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UM MODELO AVANÇADO PARA O CONTROLEESTRATÉGICO DE CUSTOS (SCC)Carlos Alberto Diehl, MSc. – Bolsista do CNPqAntônio Diomário de Queiroz, Dr.Brasil – UNISINOScd@unisinos.brBrasil - PPGEP/UFSCdiomario@eps.ufsc.brPalabras Clave: controle, estratégia, custosTema del Trabajo: La Gestión Económica de las Empresas y lasnuevas Estrategias CompetitivasRecursos Audiovisuales: projetor multimídia (canhão) ou datashow e retroprojetorRESUMO CEC Modelo -VIII CIC 2003.docVIII Congreso del Instituto Internacional de Costos – 20031


UM MODELO AVANÇADO PARA O CONTROLE ESTRATÉGICODE CUSTOS (SCC)Palabras Clave: controle, estratégia, custosTema del Trabajo: La Gestión Económica de las Empresas y lasnuevas Estrategias CompetitivasResumenEste trabalho apresenta um modelo compreensivo e abrangente para o ControleEstratégico de Custos (SCC). As propostas conhecidas sobre gestão estratégica decustos (SCM) são ampliadas para incorporar visões estratégicas e organizacionais. Ummodelo mais abrangente e compreensivo é obtido, considerando variáveis críticas,incertezas estratégicas, controles formais e sócio-comportamentais, ciclos corretivo eevolutivo, monitoramento externo e interno e estratégias correntes e emergentes. Estemodelo, embora não definitivo, permite tanto a pesquisadores como gerentes melhorentendimento sobre o Controle de Custos de um ponto de vista estratégico.LINK: http://www.intercostos.org/RESUMO CEC Modelo -VIII CIC 2003.docVIII Congreso del Instituto Internacional de Costos – 20032

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