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cias del sur/suroeste, Guangxi y Yunnan, deberían también adquirir el derechoa servirse del yuan para comerciar con los miembros de la Asociación de lasNaciones del Sudeste Asiático (ASEAN).Fondos soberanos. Los Estados que disponen de reservas de cambio elevadas,como China, Japón o los países con fuerte excedente petrolero, hanconstituido desde hace años fondos soberanos que disponen de centenares demillardos de dólares que se pueden invertir en cualquier país, incluso en industriasdel país de origen, para protegerlas contra una compra por el capitalextranjero.Ciertos países desarrollados, sin disponer de excedente estructural de labalanza de pagos, están tentados por una herramienta de este tipo, que permite“proteger” sus mejores plantas industriales.El ejemplo francés, con el “patriotismo económico”, es, a día de hoy, el másnotable. El presidente Nicolas Sarkozy ha creado un “fondo soberano” –llamadoFondo Estratégico de Inversión (FSI)– dotado de 20 millardos de eurospara defender sectores llamados “estratégicos” de la industria francesa, convirtiéndoa la Caja de Depósitos y Consignaciones [CDC: entidad públicaespecializada en la inversión institucional a largo plazo] en el brazo armadode sus opciones estratégicas e industriales. El presidente francés no duda encomparar su iniciativa a “lo que hacen los países productores de petróleo, losrusos, los chinos”. Anuncia que “no se tratará de socorrer actividades caducassino de invertir en el futuro, de estabilizar el capital de empresas que disponende saber hacer, de tecnologías llave, presas tentadoras para los predadoresque querrían aprovecharse de una subevaluación bursátil momentánea”.La dinámica neoproteccionista de los fondos soberanos no ha escapadoa la crítica del FMI /4.Estados Unidos. A la vez que preconizan el liberalismo, los presidentes estadounidenseshan tomado a menudo medidas proteccionistas para salvaguardarlos intereses de grandes empresas. Ha sido Bush, autodenominado “ultraliberal”,el que estableció tasas de protección elevada del acero producido enEstados Unidos, para salvar así la producción nacional. Como se ha indicadoanteriormente, las medidas tomadas por el presidente Bush contra la crisis en2008 incluían ya, conscientemente o no, disposiciones que favorecían a lasempresas nacionales frente a la competencia. La nueva Ley sobre lasInversiones Extranjeras y la Seguridad Nacional /5, votada en 2007, ha dado alpresidente americano poderes importantes para limitar las inversiones extranjerasen nombre de una definición muy amplia, y de hecho neoproteccionista, dela seguridad interior.Los meses que vienen verán la puesta en marcha de las políticas anunciadaspor el presidente Obama que, a la vez que afirma, por supuesto, sus conviccio-4/ Ver artículo de su director de estudios en www.imf.org/external/pubs/ft/fandd/2007/09/straight.htm#author5/ Foreign Investment and National Security Act.VIENTO SUR Número 102/Marzo 2009 17