Reflexiones sobre el compromiso Ã©tico de la AcciÃ³n - Bivipas

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- se transmiten mensajes equívocos fomentando la confusión, el caos y enocasiones, el oportunismo,- se introducen y acentúan diferencias y desigualdades;- se fomentan dependencias nocivas;- se exigen comportamientos y actitudes (contrarias a las propias) comocondición de acceso a servicios y recursos;- se introducen necesidades y demandas ajenas a los modos de vida- se propician o coadyuvan proyectos sin el mínimo de condicionesfavorables para conservar y proteger la vida dignamente,- se elaboran y se aplican normas de manera desconectada de lasnecesidades de las comunidades y de su cultura.¿Qué tipos de daños?Aun sabiendo que es complejo tratar de tipificar daños, hemos logrado laidentificación de al menos cuatro tipos de posibles daños o efectos negativos:Daños previsibles o evitables. Son aquellos causados por imprevisión,descuido, precipitación o negligencia. Aquí puede haber responsabilidadinstitucional cuando se vinculan personas sin experiencia y no se les ofrece lamínima inducción para realizar sus labores o responsabilidad de las personasmismas que descuidan la formación de las competencias necesarias para realizarbien su trabajo.Daños inevitables y justificados.Se sitúan aquí aquellos daños ocasionados por motivos fuera del alcance delejecutor, como pueden ser razones de seguridad donde la vida misma correpeligro, que obligan a un equipo humanitario a retirarse e interrumpir el suministrode las ayudas o la continuidad de otros proyectos. Se encuentran aquí también losdaños que se ocasionan para proteger a personas que han sufrido a causa dedesastres naturales y deben trasladarse rompiendo sus costumbres y las redessociales que los vinculan socialmente.Daños reparables.Son reparables los daños que se pueden identificar con claridad como aquellos deorden material, sobre los cuales se puede hacer una evaluación objetiva yproponer medidas de reparación.No reparables o difícilmente reparables.La pérdida de la vida por supuesto que es el primero de los daños no reparables,aunque es posible una elaboración de este daño, a través de un proceso deduelo; Aparte de esto, son daños no reparables o difícilmente reparables, los deíndole física, moral o espiritual como podrían ser los que han afectado laautoestima de las personas; los que han reducido las capacidades o aumentado4
la desesperanza, truncando muchas veces los proyectos de vida. A este nivel,cualquier reparación tendría que hacerse desde la concepción del ser humano ensu totalidad y en tal sentido, las reparaciones materiales resultan casi siempresolamente simbólicas. Es casi impensable resarcir un daño que ha representadofraccionamientos entre los tejidos sociales y familiares o que ha incidido endesestructuraciones culturales. ¿Cómo reparar por ejemplo los dañosocasionados a comunidades indígenas con proyectos que han desconocido susvalores y les han impuesto otros? La perspectiva de reparación en estos casospor lo tanto no puede ser el regreso a la situación antes del daño, sino tiene másbien que ver con procesos sociales de largo alcance de construcciones yreconstrucciones de tejidos sociales que incluyen el reconocimiento de lo que hasido irremediablemente destruido y a la vez desarrollan perspectivas de futuro.¿Cuáles son posibles fuentes de daños?Mary Anderson, en su libro “Acción sin daño, como la ayuda humanitaria puedeapoyar la paz o la guerra, hace la siguiente afirmación:“Aunque las políticas de las sedes centrales determinan la definicióny el estilo de los programas en términos generales, el personal enterreno toma las decisiones locales, específicas, diarias y continuasacerca de cómo hacer el trabajo. Las decisiones en todos los nivelespueden incidir en los impactos de la ayuda sobre el conflicto.Aunque la cadena de decisiones se conecta en cada nivel, laspersonas tienen opciones y un margen para asegurar que su partedel proceso produzca menos daño y más beneficios…. Aunque no secambie el sistema entero, una persona consciente puede adaptarparte del programa para producir un efecto más positivo.”De donde deducimos que las causas de efectos negativos, pueden ser ubicadastanto en las estructuras de las Organizaciones e instituciones, como en lasmismas personas que realizan las acciones.La siguiente tabla ilustra algunas de ellas:Razones ubicadas en las estructurasOrganizacionalesRazones ubicadas en los agentes humanitarios o de desarrolloAplicación de políticas, estrategias y esquemas de manera inflexible.Falta formación de actitudes y de habilidades para discernir acertadamente endiferentes situaciones que plantean dilemas éticos.5
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