Administración 2010-2013 - Municipio de Cuauhtemoc

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Administración 2010-2013 - Municipio de Cuauhtemoc

PRIMER INFORME DE GOBIERNO MUNICIPALDe acuerdo a lo que estipula la ConstituciónPolítica de nuestra Nación, la Constitución delEstado de Chihuahua y el Código Municipal, hoyse cumple con la obligación de informarle alpueblo de Cuauhtémoc; el estado que guardaésta administración.SECRETARIA MUNICIPAL(PRESUPUESTO $12´978,461)Se llevaron a cabo 24 sesiones ordinarias, unasolemne y 5 extraordinarias, 5 fueron aprobadascon abstención y el resto por unanimidad, de lacuales surgieron un total de 253 acuerdos,destacando:Convocatoria para llevar a cabo la elección de lasnuevas Juntas Municipales que integran los


Seccionales del Municipio para el ejercicio de20102013 En la Junta Municipal de Anáhuac resultóganador el señor Luis Armando Martínez En la Junta Municipal de Lázaro Cárdenasresultó ganador, el señor Romualdo ArturoOrtiz Ruiz En la Junta Municipal de Álvaro Obregónresultó ganador, el Ingeniero Jaime OlivasRegaladoSe elaboró convocatoria para la elección deComisarios de Policía,Se autorizaron las tablas de valores unitarios desuelo urbano, de construcción y de suelo rústicopara el ejercicio 2011, siendo enviadas alCongreso para su aprobación.


El anteproyecto de la Ley de Ingresos para elejercicio fiscal 2011, la cual fue enviada alCongreso del Estado.Se convocó a diversas reuniones de trabajo parala integración y elaboración del Plan Municipal deDesarrollo 2010-2013, contratándose alDespacho de Consultores TRES, participandoactivamente las Direcciones de PresidenciaMunicipal.Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal2011 del Municipio Enviamos oficio firmado por el pleno del H.Ayuntamiento, al C. Lic. César HoracioDuarte Jáquez, Gobernador Constitucionaldel Estado, a la Secretaria General deGobierno y a todos los Diputados delCongreso del Estado, manifestando que elMunicipio de Cuauhtémoc, es solidario en la


lucha por lograr que todos los chihuahuensesvivamos en estado de derecho, y apoyar ladecisión tomada de reducción de un 30%, delPadrón Estatal, de los Establecimientos, enlos que se permite la venta de cerveza, enenvase cerrado.Para mayor transparencia y tomando como basela opinión de los ciudadanos se sometieron aconsideración de este órgano colegiado laintegración de:• Consejo de Urbanización Municipal• Consejo Municipal de Estacionómetros• Comité de Adquisiciones,Arrendamientos y Servicios del Municipiode Cuauhtémoc• Comité Técnico Resolutivo de ObraPública Municipal y Serviciosrelacionados con la misma.


• Consejo Técnico Interdisciplinario delCentro de Rehabilitación para MenoresInfractores “Escuela 12 de Octubre”• Consejo Municipal de ParticipaciónSocial en Educación 2010-2013• Consejo Ciudadano para el DesarrolloCultural Municipal de Cuauhtémoc• Junta Directiva, Director General yComisario del organismo descentralizadoRastro Cuauhtémoc T.I.F.• Comité de Planeación para el Desarrollodel Municipio en cumplimiento a la Leyde Planeación del Estado de Chihuahua.• Consejo de Planeación Urbana Municipal(COPLUM)• Comité de Planeación para el Desarrollodel Municipio, realizando la primerareunión en el mes de noviembre del 2010para su integración, y la segunda reunión


para la aprobación de obras para el año2011.• Consejo Municipal de Protección Civil, elcual ha realizado atlas de riesgo que hasido debidamente integrado y entregadoa Protección Civil Estatal, para tenerubicados los sectores con mayor riesgo.• Consejo Municipal de Seguridad yVialidad Pública; Comité de Consulta yParticipación Ciudadana en materia deSeguridad Pública.• Comité Municipal de Ecología.• Comité de Información.Reglamentos aprobados:o Reglamento para el Control de Vigilancia delos establecimientos que prestan el serviciode videojuegos, billares, boliches, juegos de


mesa o similares del Municipio deCuauhtémoc.o Reglamento Interno del Centro deRehabilitación para Menores Infractoreso Reglamento para Procesos ElectoralesSeccionales para la renovación de las JuntasMunicipales.


CENTRO DE REINSERCIÓN SOCIALDISTRITAL (CERESO)En Octubre se recibe el CERESO con unapoblación de internos 214, teniendo a la fecha219.Se ha realizado un gran esfuerzo, para mantenerla tranquilidad de este centro penitenciario, por loque se inició por dignificar la vida de los internosa través de cursos.Licitación de alimentación digna y balanceada,mejoramiento de áreas conyugales, trabajo entalleres, vinculación familiar, deporte, celdas;Todo ello con el apoyo de Clubes de Servicio,trabajadores Sociales y sobre todo de ellosmismos


CENTRO DE REHABILITACION PARAMENORES INFRACTORES (CEREMI)Este centro se recibió con una población de 12internos y a la fecha tiene 55.Cuando su infraestructura es para solo 47; aquítambién lo cursos, pláticas y talleres, han servidopara una mejor convivencia.Se han mejorado sus instalaciones y sualimentación la cual fue licitada y proporcionadapor una empresa privada.


TESORERIA(PRESUPUESTO $7´374,991)La fuente de ingresos de los municipios se conformade participaciones, Federales, Estatales, e ingresospropios.Un municipio, financieramente sano, debiera tener el50% de ingresos propios, en su presupuesto.Hoy en este municipio, estamos trabajando paraalcanzarlo, aunque estamos lejos de la meta.En Noviembre del 2010, el Honorable Ayuntamiento deCuauhtémoc, aprobó el anteproyecto de Ley deIngresos por un monto de 333 millones de pesos y elCongreso del Estado autorizo 335 millones, bajo elesquema siguiente; 70% participaciones lo quesignifica 235 millones, de ingreso propio 30%, es decir99 millones 822 mil 830 pesos.LEY DE INGRESOS 2011 $335’283,35429.70%Participaciones70.30%$235’460,524233Ingresos Propios$99’822,8300


Dicho en pesos es:Ingresos Propios 2011Impuestos 46,458,420.00Derechos 16,963,464.00Productos 2,162,782.00Aprovechamientos 22,580,342.00Anáhuac 7,397,828.00Álvaro Obregón 4,160,588.00Lázaro Cárdenas 99,406.00T o t a l 99,822,830.00Y los Egresos serían:DISTRIBUCION DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS2011Transferenicas8,58%Presupuesto EgresosEquipamiento0,36%Deudapublica3,41%Obra publica27,50%ServiciosPersonales38,30%Matriales ySuministros9,08%Servicios NoPersonales12,77%


NOMBRE DE LA CUENTA TOTAL %SERVICIOS PERSONALES 128,416,172 38.30%SERVICIOS NO PERSONALES 42,828,222 12.77%MATERIALES Y SUMINISTROS 30,448,929 9.08%BIENES INMUEBLES 0 0.00%OBRAS PUBLICAS 92,199,017 27.50%TRANSFERENCIAS 28,773,014 8.58%MAQUINARIA, MOBILIARIO Y EQUIPO 1,200,000 0.36%DEUDA PUBLICA 11,418,000 3.41%TOTAL PRESUPUESTO DE EGRESOS 335,283,354 100.00%


Lo que nos llevó a Cabildo a presupuestar porDirecciones:PRESUPUESTO DE EGRESOS PORDIRECCION 2011CONCEPTOPRESUPUESTO %2011PRESIDENCIA 2,688,290 0.80%AYUNTAMIENTO 5,836,700 1.74%SECRETARIA 12,978,461 3.87%TESORERIA 7,374,991 2.20%OFICIALIA MAYOR 5,769,559 1.72%SEGURIDAD PUBLICA 56,367,642 16.81%OBRAS PUBLICAS 11,886,932 3.55%SERVICIOS PUBLICOS 29,859,684 8.91%COMUNICACIÓN SOCIAL 4,439,286 1.32%DESARROLLO SOCIAL 18,154,852 5.41%DESARROLLO RURAL 4,521,516 1.35%FOMENTO ECONOMICO 1,538,450 0.46%DESARROLLO URBANO 3,823,513 1.14%SINDICATURA 2,117,432 0.63%GASTOS A NIVEL MUNICIPAL 100,419,130 29.95%ANAHUAC 35,770,820 10.67%ALVARO OBREGON 28,413,022 8.47%LAZARO CARDENAS 3,323,073 0.99%T O T A L 335,283,353 100.00%(No leer)


(No leer)29,95%10,67%PRESUPUESTO EGRESOS 20110,99%0,80% 1,74% 3,87%2,20%8,47%0,63% 1,35%1,14% 0,46%16,81%1,72%8,91%1,32%5,41%3,55%PRESIDENCIAAYUNTAMIENTOSECRETARIATESORERIAOFICIALIA MAYORSEGURIDAD PUBLICAOBRAS PUBLICASSERVICIOS PUBLICOSCOMUNICACIÓN SOCIALDESARROLLO SOCIALDESARROLLO RURALFOMENTO ECONOMICODESARROLLO URBANOSINDICATURAGASTOS A NIVEL MUNICIPALANAHUACALVARO OBREGONLAZARO CARDENAS


En nóminas lo ejercido ha sido menor a lopresupuestadoComparativo de Servicios Personales 2011Presupuesto Ejercido Diferencia %Servicios Personales 72,402,002.00 67,722,263.95 4,679,738.05 6.46%90.000.000,0070.000.000,00Presupuesto ;72.402.002,00 Ejercido ;67.722.263,9550.000.000,0030.000.000,0010.000.000,0038.30% 31.84%Servicios personalesDisminución6.46%Expectativa de reducción de servicios personalesal cierre del ejercicio 2011 8.46%, es decir abajodel 30%Se obsequió un vehículo para contribuyentescumplidos en el pago del impuesto predial.El día 13 de mayo de 2011, se realizó ante elnotario público número 4 Licenciado Federico


Hagelsieb Lerma, el obsequio del vehículo Matiz2011, entre los 21,423, contribuyentes cumplidos,durante los meses de enero y febrero, por pagode impuesto predial, siendo la afortunada la C.María Esperanza Díaz Salas, quien pago suimpuesto de $156 pesos.Hemos contraído con aprobación del Cabildo y elCongreso del Estado la Deuda Pública.Deuda inicial Capital Intereses Saldo FinalPagadoGobierno 12,000,000.00 8,921,028.16 456,527.00 3,078,971.84del EstadoBanobras 18,000,000.00 152,930.00 18,000,000.00T o t a l 30,000,000.00 8,921,028.16 609,457.00 21,078,971.84Comportamiento del Impuesto Predial ha sidoCabecera 34,481,481Seccionales 6,636,009T O T A L 41,117,490Presupuesto RealTraslación de Dominio 7,549,127 10,031,313


IMAGEN SATELITALDebido al gran crecimiento de nuestra ciudad seadquirió una imagen satelital con la cuallograremos detectar construcciones y prediosomisos con mayor facilidad, y a la vez disminuirtiempo y costos para una actualización catastraladecuada.


OFICIALIA MAYOR(PRESUPUESTO $5´769,559)Es responsabilidad de Oficialía Mayor, articulartodos los procesos y procedimientos quepermitan una mejor y mayor eficiencia de todaslas direcciones del municipio.Actualmente se cuenta con una plantilla de 910empleados con un costo mensual de $6 millones688 mil pesos.Recursos humanos trabaja en la capacitación,motivación y reconocimiento del buendesempeño de los trabajadores. Sonsindicalizados 203 y el resto de confianza.En este rubro se ha tenido un ahorro, respecto alaño anterior de 3 millones 344 mil pesos.Oficialía Mayor organiza a los trabajadores,elabora sus contratos, supervisa su asistencia ypuntualidad, hago un reconocimiento al Sindicatoy su dirigente Sra. Irma Chavira, por aceptar quehoy los empleados inicien actividad desde las 8de la mañana.


Este año se licitó la compra de gasolina y aunqueel precio es el mismo, los servicios adicionales delas gasolineras no lo son, además que seimplementó un sistema de control a base de chippor vehículo que permite conocer cuántos litrosde combustible utiliza cada vehículo.Se adquirió un nuevo sistema de telefonía, elcual es similar al del Estado, y pronto estaráenlazado con la red telefónica del GobiernoEstatal.Para aumentar la infraestructura de información,se licitaron y compraron; 150 computadoras,servidores, unidad de almacenamiento, 12multifuncionales, y un work station, para procesarla imagen satelital.Oficialía Mayor, junto con otras direcciones licitóy adquirió 12 camiones recolectores de basura,una barredora 2 barredoras de succión una pickup austera, 2 camionetas Journey y 6 Chevismodelo 2011, 10 automóviles Aveo, 24 pick up,doble cabina, para Seguridad Pública, y otrasdirecciones; 30 chalecos, se contrató seguro degastos médicos mayores, para agentes de


Seguridad Pública, y se firmó convenio con laUniversidad Autónoma de Chihuahua para elprograma de investigación y capacitación, para eldesarrollo de acciones en materia de prevencióndel delito; realizando esto con recursos deSubsemun y propios.También se adquirieron los siguientes bienessemi nuevos, una pick up 2001, para laPresidencia Seccional de Lázaro Cárdenas, 2trascabos, 2 buldozer D6, un vibrocompactador, una pipa, con capacidad de 15mililitros, una planta de luz, con soldadora, 2bobcat, una moto conformadora y una grúa concanastilla, para arbotantes, 2 camiones volteos yquipo para TV.Todo ello con una inversión de $40 millones 620mil pesos.


DIRECCION DE FOMENTO ECONOMICO(PRESUPUESTO $1´538,450)Los cimientos de toda sociedad están definidospor las condiciones que propician las actividadesde producción, y de mercado de bienes yservicios.Apoyar a las empresas existentes y las nuevasinversiones es fundamental para el desarrolloeconómico de Cuauhtémoc.Es importante dar, una buena imagen de nuestromunicipio a inversionistas, para ellopromocionarlo, es de vital importancia, debemosofrecer, la capacitada mano de obra, el ambientede tranquilidad de nuestro municipio, así como susana convivencia.Se mantiene contacto con empresarios de larama hotelera, local y foránea, buscamos que seconstruya un hotel de 5 estrellas.El municipio se encuentra en crecimiento y lacreación de empleos es una permanentepreocupación.


En los últimos meses, Leoni Cable, generó 200nuevos empleos, Quesos Finos Santa Clara 300,Sam´s 200, La Norteñita 800 y están porconstituirse nuevas empresas, que crearan, másde mil, nuevos empleos.


DIRECCION DE DESARROLLO RURAL(PRESUPUESTO $4´521,516)En el municipio de Cuauhtémoc, es unaverdadera necesidad fortalecer con recursos,imaginación y proyectos, en beneficios de losproductores agropecuarios. En este rubro, elGobierno del Estado ha brindado al municipio unextraordinario apoyo; cuando el propioGobernador ha impulsado el mejoramiento lagenética del hato ganadero fertilizantes, pastura,semillas, apoyos económicos y maquinaria,desde molinos de postura hasta tractores.Además del mejoramiento constante de loscaminos rurales y pavimentación, por riego desello en otros. Sagarpa ha hecho también losuyo, así como la Secretaria de Comunicación yTransportes en el programa de empleo Temporal.Programa Chihuahua Vive con Dignidad en elCampoEs otro de los programas que impulsa Gobiernodel Estado a través de la Dirección de Desarrollo


Rural, que consiste en apoyar con paquetes depollos, para este municipio se realizó lapromoción en 24 comunidades, captándose 399solicitudes, los paquetes están conformados por10 aves a un costo subsidiado de $145.00 pesospara los beneficiarios de este programa.Comercialización de frijolEn Desarrollo Rural se siguió apoyando a losproductores de frijol, en la terminación de lacomercialización de su producto; acudiendo a lasinstancias federales para tramitar apoyosnecesarios al complemento del pago de lacomercialización, que para este cultivo, destinó laSAGARPA a través de ASERCA.Se realizaron gestiones ante el Gobernador delEstado para obtener un préstamo de 5 millonesde pesos para apoyo a los productores de frijol,los cuales fueron ya cubiertos.


DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL(PRESUPUESTO $18´154,852)Las condiciones del México de hoy, con elincremento de la pobreza, el desempleo y lainseguridad, obligan que los diferentes nivelesde gobierno, dispongan de mayorespresupuestos a programas de asistencia social,por este motivo, el municipio ha establecido el,mayor gasto en este rubro. Implementandoacciones que tiendan a proteger a familias encondiciones de pobreza, atendiendonecesidades, básicas de alimentación, conentrega de despensas, apoyo económico aadultos mayores, consultas médicas, enunidades móviles y centros de atención,diseminados en diferentes partes de la ciudad ydel municipio, cortes de cabello, dotación de leñay gas en tiempo de frío, becas, apoyos aagrupaciones Civiles.En el campo de atención médica, destacaatención dental, detección de cáncer, con tomasde Papanicolaou, exploración de mama,detección de diabetes, presión arterial y otros.


Desarrollo Social incide, en la promoción deactividades culturales, organizando condiferentes asociaciones e instituciones, diferenteseventos, como por ejemplo, el ya famoso Festivalde las Tres Culturas, en el mes de mayo, con unaasistencia, en sus diferentes espectáculos, demás de 30 mil personas.La Academia Municipal de Arte, atiende un totalde 271 alumnos, en 8 diferentes disciplinas,musicales y plásticas.El municipio cuenta con 40 hectáreas, dondepretende entregar terrenos y construir pies decasa.Desarrollo Social coordina, la celebración yconmemoración de fechas cívicas, dondedestacan la participación de escuelas, clubessociales y deportivos, Seguridad Pública y enforma muy destacada, el Ejército NacionalMexicano.


SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRALDE LA FAMILIAEl DIF, enfrenta en la actualidad, una serie defenómenos sociales de gran impacto en nuestrapoblación, como violencia intrafamiliar,adicciones, desnutrición, desintegración familiar,pobreza extrema y marginación, los cuales sonatendidos, con la colaboración del DIF estatal.¿Que servicios brinda el DIF?, consulta médica,vacunación, asesoría legal, atención a los adultosen el asilo de ancianos, apoyos en becas, cursos,conferencias, desayunos escolares, despensas,aparatos auditivos.La Presidenta del DIF Estatal, Sra. Bertita Gómezde Duarte, ha brindado un extraordinario apoyo alDIF Municipal, acudiendo en múltiples ocasiones,a entregar, las diferentes ayudas, que van desde:juguetes, dulces, arboles, televisiones y otrossatisfactores.Ella, ha dado arranque a varias campañas deatención especial a mujeres, como la de salud,para evitar muertes en partos. Así mismo,


servicios a las víctimas de la lucha contra elcrimen.El centro de atención a víctimas de violenciafamiliar y abuso sexual, brinda atenciónprofesional y especializada.El DIF Municipal recibió un recurso federal, desedesol por cinco millones de pesos destinadosintegralmente a ENLAC.Destaca un programa promovido por el DIFEstatal, en el cual colabora el DIF del municipio,que es el de Atención a Niños con autismo.


DIRECCION DE SEGURIDAD PÚBLICA YVIALIDAD(PRESUPUESTO $56´367,642)Darle a la sociedad, protección y seguridad esuna obligación del gobierno, establecida por laconstitución.A la policía municipal, le corresponde por ley, laprevención del delito.Los tiempos actuales exigen, una policía, eficaz,responsable, dispuesta y equipada.El municipio de Cuauhtémoc, tratando de logarese ideal, ha asignado al área de SeguridadPública y Vialidad, el más alto presupuesto de lahistoria.El estado de fuerza policiaco consta, de 235elementos, y 90 más, de vialidad.


Con un parque vehicular de 95 pick up, 22 deellos de reciente modelo, 13 motocicletas y 44automóviles, patrullas de tránsito.El personal del Programa, vecino vigilante, haconformado 70 comités, en diferente colonias dela ciudad, a fin de crear los canales decomunicación, entre sociedad y autoridades.El esfuerzo de la corporación, al combatir ladelincuencia, nos arrojan estos datosestadísticos:En el año 2010 se cometieron 1054 delitos, en elaño 2011, a esta fecha 671


ROBOS OCURRIDOS DURANTE ELAÑO1054671AÑO 2010 AÑO 2011Teniendo una disminución de un 37%,manteniendo la tendencia a nivel Estatal.Se desarticularon dos bandas de delincuentes,dedicadas al robo a negocios, logrando laaprehensión y consignación de 12 personas.Otra banda más, dedicada al robo de vehículoscon violencia, deteniendo, 5 personas yrecuperando 11, vehículos de reciente modelo.Se desmantelaron, 3 bandas de distribuidores demarihuana, que operaban en el sector el pasito y


Parque San Antonio, logrando la detención de 8personas, con el apoyo, de la policía montada, dereciente creación.Las estadísticas nos arrojan los siguientes datos:ROBOS OCURRIDOS DURANTE EL AÑOROBOSRECUPERADOSCASA HABITACION 259 145LOCAL COMERCIAL 113 85A VEHICULO 143 61DE VEHICULO 113 83DE COBRE 29 18A PERSONA 14 12


300ROBOS OCURRIDOS DURANTE EL AÑO259250200150100501451138514361113832918 14 120ROBOSRECUPERACIONESVialidad continúa con su permanente campañade operativos anti alcohol, buscando reducir losaccidentes viales.Protección Civil se ha coordinado con 7municipios y la de Gobierno del Estado, pararesponder con mayor rapidez y eficiencia ante lascontingencias naturales.


El Heroico cuerpo de Bomberos, ha realizado a lafecha 2,091 servicios a la comunidad local y deotros municipios.


RASTRO MUNICIPALSu objetivo primordial es garantizar a lapoblación el abasto de carne fresca, refrigerada,apegada a las estrictas normas de sanidad ehigiene.El Rastro Cuauhtémoc TIF, sacrificó un total de19 mil 649 bovinos y 6 mil 211 porcinos,teniendo un ingreso de $1millon 099 mil pesosmensual.Con una plantilla de personal de 62 empleados.Teniendo un ingreso superior de un millóndoscientos mil pesos más que el año anterior.El Rastro Cuauhtémoc TIF tiene en estemomento una inversión en bancos de más de940 mil pesos, que respaldan, inversiones paramantenimiento, sueldos y aguinaldos.El Rastro requiere para el desarrollo que planteaCuauhtémoc, una inversión de 8 millones depesos.


DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS(PRESUPUESTO $29´859,684)Mejorar la imagen de nuestra ciudad, es uno delos principales objetivos y obligaciones de laadministración municipal, por lo que losdiferentes departamentos de Servicios Públicosdeben trabajar permanentemente en la limpieza,alumbrado público, señalamientos,mantenimiento de las áreas verdes.En limpia y recolección se retiran diariamente130 toneladas de basura, por lo que se hanadquirido para ello 12 camiones recolectores, 1barredora, 2 barredoras de succión, 2 vehículosde transporte, 1 moto conformadora, 1 bobcat, 1tractor D6, 1 trascabo, 2 camiones de volteo, 2tractores para cortar césped, 13 güiros y 1 grúacanastilla para alumbrado público.Se han recolectado 47 mil 500 toneladas debasura.Se han atendido 197,534 metros cuadrados enlimpieza de lotes baldíos.


643,353 metros cuadrados de limpieza envialidades y boulevares.2,531 reportes de retiro de animales muertos yramas de poda.10 millones de metros cuadrados de barridomanual y mecánico.Se han reparado 4,219 lámparas.En parques y jardines se ha dado mantenimientoa 5 millones de metros cuadrados de áreasverdes, se encalaron 9 mil árboles, pinturageneral y atención especial a la plaza principal,fertilización y mantenimiento del parque debeisbol y se colocaron 1,000 butacas en elparque monumental, donadas por el Gobierno delEstado.El centro antirrábico ha capturado 2,350 perros, yha vacunado a 2,596.En coordinación con el Departamento de Transitose han pintado 110 mil 347 metros lineales, decordones y pasos peatonales


Este año se pretende continuar con el proyectode juntar los municipios de Cuauhtémoc yGuerrero para licitar los servicios de recoleccióny construcción del relleno sanitario, para lo cualse cuenta con un terreno de 42 hectáreas;ubicado en el municipio de Guerrero, el cual fueadquirido por la administración anterior.


DIRECCION DE DESARROLLO URBANO YECOLOGIA(PRESUPUESTO $3’823,513)Ordenar un desarrollo armónico de la zonaurbana, basado en el respeto a la ley, es tareafundamental del gobierno.Las ciudades deben ser el espacio que debenfavorecer, la sana convivencia de su población yla proyección de lo que deberá ser en el futuro.Las poblaciones, cuyas calles, edificios yviviendas o comercios que se construyen endesorden; nos llevan al caos social.Al principio de esta administración expresamos elinterés por construir nuevas banquetas.La construcción en Cuauhtémoc, es vigorosa yaque las licencias de construcción, hanaumentado en un 250% en relación al añoanterior.


Los fraccionamientos autorizados en este añoson: Chano Duarte, Valle Grande, Bosques de laTarahumara, San Cristóbal y Quintas Sebastián.


CONSEJO MUNICIPAL DEESTACIONOMETROSLa Administración Municipal anterior, tomó el retode crear este Consejo, cosa que no fue fácil, perorepresentó uno de sus visiones y éxitos.Hoy, a la fecha el Consejo Municipal deEstacionómetros conformado por consejerosciudadanos y del Cabildo.Están colocados en la cabecera municipal, en lazona centro, un total de 586 estacionómetros.En un año, se han recaudado cerca de 5 millonesde pesos correspondiendo a 930 mil pesos porinfracciones y 4 millones por ingreso demonedas.Este consejo formado por ciudadanosresponsables, es honorario.


COMPARATIVO APLICACION DE RECURSOS CONSEJOMUNICIPAL DE ESTACIONOMETROS2009‐201013%3%POR ENTREGAR$100,67220%PAGO DEUDA$704,256APOYOS A.C.$448,237.80GASTOSPERSONALES$1,645,69548%GASTOS NOPERSONALES$553,30716%TOTAL DE INGRESOS$3,460,825.5019%INVERSION ENCME$964,3072010‐2011GASTOSPERSONALES$1,394,97328%APORTACIONOBRAS$1,936,000APOYOS A.C.$209,802GASTOS NOPERSONALES$428,0109%TOTAL DE INGRESOS$4,888,359.9039%4%1%PAGO DEUDA$55,740


COMPARATIVO APLICACION DE RECURSOS CONSEJOMUNICIPAL DE ESTACIONOMETROS2009‐2010$1,261,822.04 $1,645,695.90REMANENTES36%GASTOSPERSONALES48%PAGO DEUDA: $704,256.62APOYOS A.C.: $448,237.80POR ENTREGAR:$109,327.62GASTOS NOPERSONALES16%$553,307.56TOTAL DE INGRESOS$3,460,825.502010‐2011$3,065,375.57GASTOSPERSONALES28%$1,394,973.75APOYOS A.C.:$209,802.00REMANENTES63%GASTOS NOPERSONALES9%$428,010.58TOTAL DE INGRESOS$4,888,359.90


CONSEJO DE URBANIZACION MUNICIPALEl CUM, recibe la aportación de los beneficiariosy deposita en Tesorería, el importe del recurso,con ese fondo, que es una tercera parte del costode la obra, el municipio busca la colaboración delEstado, para que empatando aportaciones, selicite la obra, de pavimentación o de banqueta.Con el apoyo de contratistas, Cementos deChihuahua y la autorización del señor obispo, seremozo la catedral San Antonio, para lo cual searrancó con la construcción de las primerasbanquetas, dando un cambio muy significativo aesa manzana urbana, además se lijo con arena,su cantera.Gracias a quienes colaboraron con recursos,maquinaria, productos y gracias al Señor JuanGuillermo López Soto, en aceptar ser su catedral,el modelo de inicio, de esta obra; las banquetas.Por años, hemos dicho, que Cuauhtémoc, es unrancho grande, sin embargo, tratar deremodelarlo, dignificar el centro, no fue tarea


fácil, batallamos para convencer a la poblaciónde la necesidad de mejorar la imagen de nuestraciudad.Hoy, cuando se han construido 21 manzanas debanquetas, la impresión y disposición de lasociedad es favorable; esta obra representa 24mil 330 metros cuadrados de encementado.No nos gusta que alguien se atreva a cambiarnosnuestro entorno, aunque cuando lo vemoshermoseado, sentimos el orgullo, de una ciudadque poco a poco va mejorando su fisonomía.Agradezco al pueblo de Cuauhtémoc, sucomprensión y ofrezco perdón por las molestiasque les hemos causado, para la realización deestas y otras obras, en las cuales hemos tenidosiempre, el apoyo de la Junta Municipal de Agua.Señores comerciantes, gracias por su apoyo, yaque han colaborado con muy buena disposiciónen quitar sus anuncios que obstruían el tráficopeatonal.Señor Gobernador, gracias por su disposición yrecursos; créame que si usted mismo no me


hubiera dicho no se raje, hubiese dejado, en soloproyecto, este programa de banquetas.Nos faltan para esta administración embanquetarmás de 100 manzanas, más nueve del corazónde la ciudad con tendido subterráneo de redeléctrica.


DIRECCION DE OBRAS PÚBLICAS(PRESUPUESTO $11´886,932)La Obra Pública es una de las prioridades deeste Gobierno Municipal 2010-2013, con elobjetivo de mejorar la calidad de vida de loshabitantes de nuestro Municipio, lograndoconcretar un compromiso con Gobierno delEstado para apoyar programas de inversión,dando seguimiento así al Plan Municipal deDesarrollo.OBRA PÚBLICA DEL 4to. TRIMESTRE DEL 2010$ 20,035,833.00Pavimentación $7,105,000Caminos Rurales $5,576,000Serv. Comunitarios y Educación $5,407,000Agua Potable y Alcantarillado $1,948,000Pavimentación: La inversión realizada en el4º trimestre de 2010 fue de $7 millones 105 milpesos, en las siguientes obras:a) Boulevard Jorge Castillo Cabrera entrelímites de Walmart y el CBTa No. 90, con una


longitud de 375.28 metros lineales y unainversión de $3 millones 330 mil pesos.b) Pavimento a base de asfalto en la Carreteradel Campo 10 al 103, con una longitud de 2.4kilómetros, y una inversión de $3 millones274 mil pesos.c) Pavimento en Calle 3ª y 7ª entre Sinaloa yBlvd. Jorge Castillo Cabrera, con unainversión de $500 mil pesos.AÑO 2011Una premisa básica para construir obras es queexista la solicitud por parte de la sociedad y queresponda a necesidades reales. Este año 2011se tiene programada una inversión en ObraPública por $147 millones 625 mil pesos la cualtiene la siguiente estructura financiera:MUNICIPAL 86,500,000ESTATAL 43,500,000FEDERAL 11,500,000BENEFICIARIOS 6,125,000


ESTRUCTURA FINANCIERA DE OBRA PUBLICAMUNICIPAL $86,500,000ESTATAL $43,500,000FEDERAL $11,500,000BENEFICIARIOS $6,125,000DESGLOSE DE OBRA POR ORIGEN DERECURSO EN EL 2011CABECERA 127,000,000ANAHUAC 8 ,300,000ALVARO OBREGON 11,725,000LAZARO600,000CARDENASDESGLOSE DE OBRA POR ORIGEN DE RECURSOEN EL 2011CABECERA $127,000,000ANÁHUAC $8,300,000ÁLVARO OBREGÓN $11,725,000LÁZARO CÁRDENAS $600,000Además en Enero de este año se logró unainversión adicional para Obra Pública para elMunicipio de Cuauhtémoc, por parte del


Gobernador del Estado de $115 millones depesos, la cual se aportará de manera directa $50millones de pesos, al Boulevard Ing. JorgeCastillo Cabrera y los otros $65 millones, para laModernización del Corredor ComercialCuauhtémoc-Álvaro Obregón dando un beneficiosumamente importante para el Municipio.Además de los 18 millones de pesos, del costode la construcción del Bachilleres.(No leerlo)Inversión en Obra Pública 2011 por rubro:Pavimentación $86,200,000Urbanización $10,900,000Desarrollo y Modernización Administrativa $9,300,000Electrificación $9,100,000Asistencia Social y Servicios Comunitarios $8,700,000Caminos Rurales al 25% $2,025,000Agua Potable y Alcantarillado $7,300,000Bacheo en diversas calles $6,800,000Infraestructura Deportiva $4,600,000Infraestructura Educativa $1,500,000Salud $1,200,000Total $147,625,000


La Pavimentación es una de las necesidadesmás apremiantes para Cuauhtémoc, por lo quese han invertido $86 millones 200 mil pesos,logrando pavimentar y en reconstrucción debanquetas 180 mil 382 metros cuadrados endiferentes partes del Municipio.La obra del Boulevard Jorge Castillo Cabreraentre el CBTa No. 90 y la Calle 36, se hizo bajola modalidad de Administración Directa, con unalongitud de 3 kilómetros 200 metros y un costo de25 millones de pesos.Es de vital importancia el rehabilitado delpavimento y así darle continuidad al desarrollo denuestro Municipio, este año se logró lareconstrucción de las vialidades con mayorafluencia, siendo un total de 180 mil 382 metroscuadrados(No leerlo)PavimentaciónSuperficie M2Pavimentación CUM 61,782Blvd. Jorge Castillo Cabrera entre el CBta No.49,10090 y C. 36C. 94 entre Águilas y Xochimilco 4,440


C. Águilas entre las Calles 50ª a la 62ª 6,000Martín Córdova entre Acayuca y Táscates 5,730Calles SEDESOL –HABITAT 2011 5,100Anáhuac 14,310Álvaro Obregón 9,590Banquetas CUM 24,330Total 180,382Este año se inició con el Proyecto deDignificación del Centro Histórico de la Ciudad,con las obras de reconstrucción de banquetas,cuyo objetivo es proteger al transeúnte yembellecer la Ciudad.Cumpliendo con el Plan Municipal de Desarrolloen materia de Infraestructura Urbana, secomprometieron nuevas acciones para laConstrucción de Espacios recreativos, lograndouna inversión total de $10 millones 900 milpesos.Se realizó la Construcción de un SegundoEdificio Municipal, ubicado en el Blvd. JorgeCastillo Cabrera #1675 Anexo FraccionamientoLas Huertas III, con una inversión de $6 millones780 mil pesos, con una superficie de 1 mil 600metros cuadrados. Se están remodelando lasinstalaciones del Edificio de Seguridad Pública


con una inversión de $2 millones 500 mil pesoscon recursos Federales del Programa Subsemun2011.Se realizaron 6 acciones en apoyo a laComunidad, con una inversión total de $8millones 700 mil pesos, en la cual, destaca la IIetapa de la Construcción de la casa Cuna conuna inversión de $5 millones, 556 mil pesos,además la Construcción de dos centroscomunitarios en las colonias República y TierraNueva y la construcción de capilla de velaciónen Ejido 6 de Enero.Se han iniciado obras para los caminos ruralesdel Municipio, por $2 millones 25 mil pesos, querepresenta el 25% de avance, en las quedestacan el Riego de Sello a Samaloapan IEtapa, y el Riego de Sello a Tres Lagunas, delSeccional Anáhuac; así como el Riego de Selloen el Campo 103-105 del Seccional ÁlvaroObregón, con el Programa 3 x 1 Migrantes deSedesol.En Coordinación con la Junta Municipal de Aguay Saneamiento, abatimos rezagos apoyando a la


infraestructura básica tanto en la cabeceraMunicipal como en los Seccionales de Anáhuac yÁlvaro Obregón, en el suministro de aguapotable y alcantarillado, a través de laconstrucción de líneas de conducción einstalación de tomas y descargas, con unainversión de $7 millones 300 mil pesos.


SECCIONES MUNICIPALESCuauhtémoc tiene 3 secciones municipales,Anáhuac, Álvaro Obregón y Lázaro Cárdenas; Esprobable que la forma de distribuir los recursosde las participaciones estatales y federales eneste municipio, sea un ejemplo Nacional, ya quecuando la Tesorería Municipal, recibe del Estadolos montos de participación, este le entrega a susseccionales, en la siguiente proporción.Anáhuac, 12.05% con un monto de Octubre del2010, a la fecha por $23 millones 908 mil pesos.Álvaro Obregón 10.30% que significan $20millones 324 mil pesos.Lázaro Cárdenas 1.08% que representa $2millones 71 mil pesos.Además, cada Seccional, cobra sus impuestospropios, como, predial, traslación de dominio, etc.Y lo más importante, su administración seccionaldispone en que los va a gastar; que obras van arealizar.


Dando con ello una muestra, del espíritu defortalecimiento real, de los municipios;Cuauhtémoc Vive, la democracia presupuestal.El año pasado, al buscar el voto popular, expreséque mi intención era dirigir una administración deresultados, por ello, nuestro distintivo es,Gobierno de Resultados.En diferentes ocasiones he expresado, que elservir al Municipio de Cuauhtémoc, es unprivilegio, pero una gran, gran responsabilidad.Habiendo tenido la satisfacción de haber, sido yaPresidente Municipal, suponía que hoy, seríamás transitable la conducción de la navemunicipal.Pero me he encontrado un entorno, con nuevorostro, más complicado, más difícil de gobernar,


con mayores problemas sociales, que inducen auna más expuesta seguridad.Menor valor de compra de materiales y servicios;aunque sea mayor el presupuesto.Es decir, mayores obstáculos, una sociedad másconvulsionada, particularmente en estos últimosaños.Pero evocando el mandato superior de,esfuérzate y se valiente, no temas ni desmayesenfrentamos con denuedo el reto histórico delCuauhtémoc de hoy, alentados por ungobernador incansable, que nos ha brindado suapoyo, a pesar de sus dificultades financieras.Estamos en la trinchera del deber, buscandohacer más obra, brindar más y mejores servicios,manejar los recursos con honradez, bajando la


incidencia de la inseguridad, tal y como lo ha hechoel conductor del Estado.Los Chihuahuenses y en particular losCuauhtemenses, están hechos de un barroespecial, dispuestos a la lucha, a batallar año conaño, con heladas, sequias, inviernos crudos, y apesar de ello, cada ciclo, depositan la semilla,plantan sus árboles, abren más industrias, exportanmás; por ello han construido un municipio y unaregión prospera.Adelante, a cruzar el Jordán, al Pueblo de Israel, nole fue fácil conquistar la tierra prometida.Todo avance, significa sacrificio, todo esfuerzorequiere fortaleza;Hagámoslo, todos, gobierno y sociedad. Por lagrandeza de nuestra región; por nuestros hijos,porque Chihuahua VIVE.Que Jehová, el todopoderoso Dios, los bendiga.

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