Romo: Santiago de Chile Octubre 13_revised - FIA

fia.gob.cl
  • No tags were found...

Romo: Santiago de Chile Octubre 13_revised - FIA

Cambios en el contexto agrícola Las posibilidades del mercado, más m s que la producción,definen el desarrollo agrícola; El libre comercio y la globalización n aumentan lacompetencia efectiva; Conocimiento, información n y tecnología a provienen cadavez más m s del sector privado; ICT cambia los procesos de difusión n tecnológica entre ydentro de los países; La sociedad civil participa en la toma de decisiones; ladescentralización n incrementa los recursos a nivel local Las crisis económicas causan restricciones fiscales.


Los “sistemas de innovación”responden al nuevo contextoRedes de organizaciones,empresas e individuos estánenfocados en usar nuevosproductos, procesos y formas deorganización, n, dentro del contextoinstitucional y político;Múltiples fuentes de nuevoconocimiento;En movimiento continuo ydinámico;Un concepto analítico más m s queoperativo o formal;Brinda referencias a susparticipantes y a las políticas deinnovación.n.


Un sistema de innovación agrícola


Un sistema de innovación n es menospúblico y enfocado en el usoUna multitud de actores:Productores (y sus organizaciones)El sector privado (proveedores de insumos, asistencia técnica, tagronegocios, etc.)Sector público p(incluyendo universidades estatales e institutos deinvestigación n y extensión)n)Miembros de la sociedad civil y organizaciones no gubernamentales(ONGs)Organizaciones financieras (Bancos y cooperativas de crédito)Agencias internacionales (incluyendo organismos de investigacionesy compañíñías)Integra generación, n, difusión n y gestión n del conocimiento;El mercado como incentivo principal para el cambio;La necesidad de conocimientos y perspectivas diferentespara el cambio efectivo;El cambio tecnológico no siempre proviene de lainvestigación.n.


Ejemplos de ¨nuevas¨actividades en ¨sistemasdeinnovación¨ Gobernabilidad por parte de los productoresen MéxicoM Extensión n gobernada por productores en laIndia El giro hacia la innovación n en India (NAIP)


+ sectorprivadoOrientación al mercadoSistemaNacional deInvestigaciónAgrícolaReducción de pobreza+Comunidadde desarrolloCapacidad científica+ otrosproveedorescientíficosNAIP empuja tres fronteras


Los consorcios NAIP para pasar deinvestigación a innovación• Propuestas grandes (USD 2-215millones).• Un “helpdesk” para vincular los socios notradicionales.• Liderado por organizaciones públicaso privadas.• Consejos de consorcio para gobernación.n.• Investigación + Uso de resultados a nivelsemicomercial.• Mucha gestión del conocimiento (reunión anual,website, conferencias internacionales, , etc.).• Programas de capacitación en el sector.


Comparaciones entre algunosparámetros de inversión Nueva Zelandia: posición n parecida, opcionesparecidas. Holanda: agricultura es innovación(porque tierra no hay). Brasil: el nuevo gigante agrícola. México:¿maquilar o arar?¡Las comparaciones muestran los logros y losretos!


Importancia del sector agrícolaAgricultura, promedio 2000-2005(% del PIB y tasa de crecimiento anual)porcentaje (%)9.08.07.06.05.04.03.02.01.08.07.06.05.04.03.02.01.0tasa de crecimiento anual (%)0.0Brazil Chile Mexico Holanda Nueva Zelanda0.0


Tendencias de exportaciónExportaciones agricolas, promedio 2001-2004(% de exportaciones totales y por productor agricola)porcentaje (%)60504030201018000016000014000012000010000080000600004000020000US$0Brazil Chile Mexico Holanda Nueva Zelanda0Source: FAOSTAT 2008


ProductividadProductividad del sector agricola (niveles promedio 2000-2005)450007000400006000US$3500030000250002000015000100005000400030002000100 gr por haValor agregadopor trabajadorValor agregadopor haUso defertilizantes500010000Brazil Chile Mexico Holanda NuevaZelanda0Source: DWI 2007


Gasto público pen I y D agrícolaGasto público en I y D agrícolaChile (3%)Othercountries(19%)Brazil (40%)Colombia(5%)Gasto publico en IyD agricola, 2006(por productor agricola y por ha)Argentina(15%)Mexico (17%)2006: 3.0 billion in 2005 international(PPP) dollarsUS$ por productor120100806040200Brazil Chile Mexico50454035302520151050'000 US$ por haSource: ASTI 2008


Indicadores de gasto publico en IyDagricolaTasas de crecimiento anualpromedio (1996-20062006)Brasil- 1.7%Intensidad del gastopúblico(2006)Brasil1.7%México+ 1.6%México1.2%Chile- 3.1%Chile1.2%


¿Qué hacer?1. Evolución de lossistemasnacionales.2. Ajustes enorganizacionesindividuales.3. ¿Financiamiento?


Orchestrated trajectoryOpportunity-driven trajectoryInitiatinginterventionsPreplannedphaseNascentphaseMarket andotheropportunitiesFoundationphaseEmergencephaseRapidlychangingthreats andopportunitiesExperimentalinterventionsInterventionsto nurturesuccessBuilding onsuccessinterventionsExpansionphaseStagnationphaseRemedialinterventionsUn marco deintervenciónsegún fasesde desarrolloMaintenanceinterventionsDynamic system of innovation phaseA continuously evolving subsectordelivering economic growth


Características de sistemasdinámicos de innovación Respuestas rápidas ra cambios en el contexto. Alta interacción n entre actores públicos py privadosy entre los diferentes participantes (productores,comerciantes, procesadores, investigadores,extensionistas, , etc.) Investigación n bien establecida y la coordinacióndel sector es efectiva. Actitudes abiertas, colaborativas y constructivas;disponibilidad a tomar riesgos. El sector ha creado un ambiente que invita aempresas e individuos a experimentar. Economía, equidad y ambiente.


Oportunidades en un sistemadinámico y maduro Prospección n tecnológica y de mercados Monitoreo interno de procesos de innovación Actividades para compartir e intercambiarconocimiento Desarrollo de parques científicos Desarrollo de ¨clusters¨ Fondos para financiar innovación Ferias de negocio y competencias para “descubrirnuevas ideas” Alianzas públicopblico-privadas Intercambio internacional


Ajustes en organizaciones individualesCultura– Aprendizaje continuo– Colaboración interna yexterna– Actitud empresarial– Gestión compartidaEstructura– Unidades de negocio– Unidades decomunicación y gestióndel conocimiento– Comunidades depráctica– La junta directivaEstrategia– Enfocarse en susfortalezas– Buscar socios– Atención al manejo delconocimiento(conferencias,, web, etc.)– Investigación+bn+búsqueda– Intercambio– Consulta yretroalimentación– Capacitación para lainnovación


Financiamiento Un buen sistema de innovación n no es barato. Reúne muchas fuentes de financiación.n. Financiamiento según n el plazo de la actividadpropuesta:– Corto y mediano: Fondos competitivos y compartidos;contratos de servicio y consultorías;– Mediano: Capital de riesgo, programas compartidosentre el gobierno y el sector;– Largo: Financiamiento público; p Un buen sistema atrae fondos que mejoran elsistema y esto último atrae más m s fondos ...


Conclusiones: Chile Chile ha hecho muchos progresos Alta importancia de la exportaciónagrícola dentro del total. Productividad agrícola interesantedentro de América Latina, pero conmucho camino por adelante. Inversiones públicas pen investigaciónse encuentran estancadas. Apenas está empezando a entendersu potencial.


Conclusiones: InnovaciónLos ¨sistemasde innovación¨ son una reacción n alos cambios en el contexto.Los ¨sistemasde innovación¨ no son entidadesformales, sino conceptos analíticos o puntos dereferencias. Aun más: mno pueden ser cerrados.Innovación n es un concepto cultural más m s quecientífico.No hay un modelo universal que se aplique atodas las situaciones.La investigación n no necesariamente es el puntomás s débil ddentro de los sistemas de innovación.n.La organización n de los interesados es esencialpara el desempeño o del sistema de innovación.n.


Recomendaciones Paso a paso: aprendiendo haciendo. Pónganse de acuerdo sobre los cambiosmás s urgentes. Emplear el concepto para trabajar enproblemas nuevos:– Agroenergía– Cambio Climático- …


Reconocimientos WDR 2008 eLearning on Ag. Extension –Burt Swanson SASKI Thematic Group Enhancing Agricultural Innovation Indira Ekanayake, Andy Hall, EijaPehu, Riikka Rajalahti y BeatrizFrancoMuchas gracias

More magazines by this user
Similar magazines