INSEGURIDAD CIUDADANA

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INSEGURIDAD CIUDADANA

INSEGURIDAD CIUDADANALos peruanos nos encontramos a merced de la delincuencia y el Gobierno debe reaccionar con urgencia. ¡Basta ya! (Pág. 6)Lunes, 25 de febrero de 2013 / Año 12, Nº 564CRECIMIENTOVERDELas empresas ecoeficientes generanmayores utilidades, reducen costos deoperación y proyectan una mejorimagen. Sepa cómo convertirse enuna de ellas. (Pág. 11)


Inseguridad ciudadanala metodología. Se busca tenerun comisario que sea capaz dearticular adecuadamente conlos alcaldes, además de trabajarcon juntas vecinales. Para eltrabajo en las comisaría se estáformando a más policías, los querealizarán un intenso patrullajeurbano”, proyectó.Ante lo sucedido en lanotaría y la falta de reacción dela policía, Pedraza manifestó:“Tiene razón la ciudadaníaen que la policía ha estadobrindando un mal servicio ypor eso estamos trabajandoen la reestructuración de lascomisarías”, refirió. En tanto elpresidente Ollanta Humala hizoun pedido a la población paradejar de realizar transaccionescon dinero efectivo e instóa utilizar los diversos medioselectrónicos.CIFRAS DE LA INSEGURIDADSegún una encuentadel Instituto Nacional deEstadística e Informática (INEI),se ha incrementado en 22,95% elnúmero de ciudadanos en Limay Callao que sufrieron delitoscon arma de fuego, entre julio ydiciembre del 2012, respecto almismo periodo del año anterior.En cuanto a percepción, el 86,7%de la población nacional percibeque será víctima de algún hechodelictivo que atente contrasu seguridad, mientras que el68,1% de la población ha sufridorobo o intento de robo. En loque va del presente año, se hanregistrado 15 asaltos en la capitalperpetrado por los “marcas” y 10personas heridas debido a estosactos de delincuencia en Lima.Entonces, ¿las comisariasson suficientes para lapoblación de Lima? Según unestudio brindado por Mapcity,publicado en nuestra edición561, Lima Metropolitana cuentaactualmente con 153 comisaríasdistribuidas en: Lima Cercado(16), San Juan de Lurigancho(9), Ate Vitarte (7), Comas (6),El Agustino (6), Rímac (6),Chorrillos (5), IndependenciaInforme especialEspecialistas afirman que las actividades de prevención en el tema de la seguridadciudadana necesitan esfuerzos de todas las entidadesUrge articular el trabajo conjuntointersectorial para reducir inseguridad20Se busca reorientar loscasos de atención menorque son atendidos enhospitales hacia laspostas y los centros desalud, según indicó CeciliaBarbieri, directora generalde la Defensoría El general de la Luis Salud Praeli Burga, director ejecutivo de Seguridad Ciudadana PNP, señaló que uno de los objetivos del Plany Transparencia Estratégico del Minsa. Nacional Multianual de Seguridad Ciudadana 2013-2016, es la reducción de los niveles de inseguridad en el país.Los expertos en el tema de seguridad ciudadana coincidieron en señalar a Empresas&Negociosque el nuevo Plan Estratégico Nacional Multianual de Seguridad Ciudadana debe crearse enbase a consensos entre todas las instituciones involucradas en este tema para garantizar sucontinuidad en los próximos gobiernos.Apesar de los esfuerzosdel Gobierno porofrecer seguridad a losciudadanos, los casosdelictivos siguen en aumento.Según el Instituto Nacional deEstadística e Informática (INEI), el45,5% de personas mayores de 15años afirman que han sido víctimasde algún evento que atentó contrasu seguridad durante el año 2010.Una de las últimas medidasanunciadas por el Gobierno esimplementar un Plan de Incentivoscon el objetivo de premiar amunicipalidades provinciales ydistritales que logren ejecutar porlo menos el 75% de las actividadesprogramadas en el plan deseguridad ciudadana.De otro lado, se tiene previstoterminar el nuevo Plan EstratégicoNacional Multianual de SeguridadCiudadana 2013-2016 a cargodel Consejo Nacional deSeguridad Ciudadana (Conasec)y de los equipos técnicos de losministerios y organismos públicosque integran el comité de altonivel de seguridad.Al respecto, FernandoCastañeda, adjunto para AsuntosConstitucionales de la Defensoríadel Pueblo, institución miembrodel comité, indicó que el planse encuentra en la etapa dedeterminar cuál será el contenidofinal buscando un consensoentre todas las institucionesinvolucradas en la lucha contra lainseguridad.En el tema de seguridadciudadana “un gran reto ennuestro país es generar consensossobre qué problemas afrontar ycómo hacerlo”, resaltó Castañeda.Asimismo, indicó quetambién se debe generar recursospara que mejore la planificación,la metodología y además lascapacidades para gestionar.A su turno, el general LuisPraeli Burga, director ejecutivo deSeguridad Ciudadana PNP, señalóque uno de los objetivos del PlanEstratégico Nacional Multianualde Seguridad Ciudadana 2013-2016, es la reducción de los nivelesde inseguridad en el país.Precisó que el plan buscaademás el cumplimiento delrol constitucional en el temade seguridad ciudadana porparte de los gobiernos locales,la constitución de los Comitésde Seguridad d Ciudadanad a a(regional, provincial y distrital)y la formulación del Plan Localde Seguridad Ciudadana por lasmunicipalidades.El plan comprende tambiénel fortalecimiento del patrullajeintegrado, patrullaje mixto (policía¡LO ADVERTIMOS! Hace tres semanasen nuestro informe especial y entrevistase informó sobre la creciente inseguridadciudadana en nuestro país.SEGÚN ENCUESTAA NIVEL NACIONALDEL INEI, EL 86,7%DE LA POBLACIÓNTEMEN SERVÍCTIMAS DE UNHECHO DELICTIVO,MIENTRAS QUE EL68,1% DECLARAHABER SUFRIDOROBO O INTENTODE ROBO.(5), La Victoria (5), San Juan deMiraflores (5), entre otras. Endistritos como San Juan deLurigancho, Villa el Salvador, VillaMaría del Triunfo, San Martín dePorres y distritos del Callao comoVentanilla presentan un índicemayor de 81 000 personas porcomisaría; es decir, estos distritosen la actualidad se encuentranvulnerables a actos delictivoslo cual genera inseguridadciudadana.24www.camaralima.org.peEntrevistaMinistro del Interior, Wilfredo Pedraza:“La delincuencia crece pero laestrategia es evitar que sea bajoparámetros exacerbados”En conversación con Empresas&Negocios, el titular del Ministerio del Interior (Mininter) reconocióla poca operatividad que ha tenido la Policía Nacional del Perú (PNP); sin embargo, anunció queel 2013 será un año de cambios para la institución.Evelyn Sánchez FigueroaPeriodistaesanchez@camaralima.org.peTRABAJO ARTICULADOFernando Castañeda, adjuntopara Asuntos Constitucionalesde la Defensoría del Pueblo,refirió que el Gobierno haelaborado muchos planescontra la inseguridad ciudadanapero recordó que no existenninguno que se conozca en laDefensoría del Pueblo, que sehaya evaluado su efectividad, sise cumplieron o no sus objetivos.Agregó que el Plan EstratégicoNacional se encuentra en laetapa de determinar cuál seráel contenido final buscandoun consenso entre todas lasinstituciones.Para el experto urge construirel modelo de prevenciónpolicía-comunidad, en el cual elsector público, privado, la policíaespecializada y la comunidadparticipen ampliamente paradisminuir las causas del delito.“Una de las principales razonespor las cuales los esfuerzosen prevención no funcionanes porque cada institución larealiza de manera dispersa, enbase a su criterio, competencia¿Qué balance nos deja la gestiónrealizada en el 2012?El 2012 ha sido importante, hemos diseñadoy reforzado las principales líneas de la reformapolicial, hemos logrado empaquetar 300proyectos de inversión y realizado las principalescompras. Hemos sentado las bases para la granreforma de lo que esperamos sea la nuevaPolicía Nacional.¿De qué tipo de comprasestamos hablando?Estas han sido según las necesidades.Un grupo de compras destinadas para lascomisarías, que son 287 las que vamos a ampliary equipar; la inversión también se direccionó alas unidades especializadas que se traduce en laimplementación de tecnología (para el controlde armas, de identidades). Se han realizadocompras para la zona del VRAE y policía anticonflicto social que estamos en proceso deformación.Parte de nuestra inversión está dedicada ala educación, en el programa de construcciónde cuatro grandes escuelas en Trujillo, Arequipa,Huánuco y Cajamarca. Tenemos como metatener 30 000 policías más al año 2015 y entoncesrequerimos de infraestructura.Los paquetes de inversión estándireccionados también a la repotenciación dela aviación policial, hemos comprado cuatrohelicópteros a Francia. Asimismo, estamoscomprando 800 patrulleros blindados consistema de comunicación que comenzarán allegar en julio.o autonomía y no en formaarticulada en función de unproblema común”, refiere.Otro punto importante fueel que trató Dardo López-Dolz,exviceministro del Interior, quienindicó que “siempre se hablade prevenir los delitos y lasfaltas pero si no existe sanciónno hay prevención posible”. Enefecto, los delitos consideradosmenos vulnerables en el Perúno son sancionados, los delitosde menos de cuatro años nocumplen cárcel, motivo porel cual, dijo, los delincuentesreinciden. (Cabe señalar que losdelincuentes del caso la notariapurgaron prisión por roboagravado y fueron liberadoscon beneficios penitenciarosen agosto del 2010, según lasinvestigaciones de la PNP).Para la CCL, se necesitacon urgencia la renovación delos comisarios de las distintasdependencias del país, luego dela culminación del proceso deselección, en el que se incluyeun nuevo perfil para los policíasque encabecen las delegacionesempresas & negocios7


Informe económicoLa inversión verdesigue siendo superadapor la inversión eninfraestructura decombustibles fósiles(petróleo, carbón y gasnatural). En tanto, laproductividad de losrecursos naturales nose está incrementandolo suicientementerápido como para poderfrenar su agotamiento,sobre todo el aguay los bosques.Las actividades industriales, de energía y agropecuaria son las principales responsablesdel calentamiento globalEl Perú está muy cerca del déficitecológicoSe estima que en cinco años el Perú se incorpore a la lista de los países que registrarían un déficitde sus reservas naturales, situación que ya viven las naciones más industrializadas del mundo.Por ello, el IEDEP advierte que se requiere una mayor inversión en la gestión y conservación denuestras reservas ecológicas.Dr. César Peñaranda CastañedaDirector ejecutivo del Instituto deEconomía y Desarrollo Empresarialde la Cámara de Comercio de Limacpenaranda@camaralima.org.peEl Instituto de Economíay Desarrollo Empresarial(IEDEP) de la Cámarade Comercio de Lima (CCL) señalaque desde la década de los 80 latasa de crecimiento del consumode recursos renovables, por partede la población en el mundo, havenido superando la capacidad deregeneración de los ecosistemas,brecha que se ha ido ampliandodécada a década y que explicaríael significativo aumento en lasemisiones de dióxido de carbono(CO2) en nuestro planeta.Según el Global Footprint Network(GFN), la humanidad utiliza elequivalente a 1,5 planetas paraproporcionar los recursos queutilizamos y absorber nuestrosdesechos.Esto significa que ahoranuestro planeta tarda un año yseis meses para regenerar todo loque utilizamos en un año. Si estatendencia continúa así, para el2050 necesitaríamos el equivalentea casi tres planetas Tierra paramantener el consumo de laspróximas generaciones frente a lamenor disponibilidad de recursosvitales para la vida como el aguay los alimentos, lo que podríatener un impacto negativo sobrelos indicadores de pobreza einequidad en el mundo.DÉFICIT ECOLÓGICODe acuerdo con el informedel IEDEP, este patrón dedéficit ecológico es muchomás visible en las economíasindustrializadas de paísesdesarrollados (Estados Unidos,Europa y Japón) y emergentesdel Asia (China, India, Corea delSur, Singapur, entre otros), siendoéste último bloque económicoel que en las últimas décadasviene experimentando altas ysostenidas tasas de crecimiento8www.camaralima.org.pe


Informe económicoproductivo, erosionando el stockde capital natural debido a latendencia creciente observadaen la tasa de urbanización y enel fortalecimiento y expansiónexperimentado por la clase mediamundial, lo que se refleja en losflujos cada vez más significativosdel comercio internacional frente alos mayores niveles en el consumode los hogares, presionando aun uso más intensivo de losrecursos naturales renovablesy no renovales (combustiblesfósiles, tierras agrícolas y forestales,recursos hídricos, extracción demetales y minerales, entre otros).En cambio, el Perú seencontraría dentro de los márgenesde sostenibilidad ecológicagracias a los importantes activosnaturales que posee nuestro país(particularmente los bosquesnaturales de la selva amazónica); esdecir, nuestras reservas ecológicas(biocapacidad) superan en más de2,5 veces la demanda de recursosnaturales por parte de la población(huella ecológica). Igual situaciónse observa en toda América Latina.Sin embargo, en nuestro país,a raíz del boom económico deestas dos últimas décadas, se haido reduciendo dicho margen dereserva o biocapacidad, tendenciaque continuaría (en un escenariopasivo de política ambiental) hastael año 2018 cuando se registre undéficit ecológico particularmenteimportante en las ciudades demayor dinamismo en el país (Lima,Arequipa, Tumbes y Madre deDios).CALENTAMIENTO GLOBALLa consecuencia inmediata deeste patrón de déficit ecológicoen el planeta se refleja en elaumento de las emisiones degases de efecto invernadero (GEI),responsable directo del actualproceso de calentamiento globalcuyas fuentes principales dedichas emisiones son la actividadindustrial, el sector energía y,en menor medida, la actividadagropecuaria llevada a caboprincipalmente en las economíasdesarrolladas, responsables demás del 75% del stock de GEI enRATIO HUELLA ECOLÓGICA DE LA HUMANIDADY BIOCAPACIDAD 1961-2050Número de Planetas Tierra3.53.02.52.01.51.00.50.019611965197019751980Huella EcológicaFuente: Global Footprint Network19851990el mundo; aunque a partir de estenuevo siglo países emergentescomo China e India vienenacelerando el ritmo de emisión deGEI en el planeta.El aumento de lasVar% prom. anualtemperaturas globales tendría un2007-2012impacto directo sobre las diversas17,8%actividades productivas si no sedesarrollan medidas de mitigaciónde los GEI, alcanzando pérdidasentre 5% y 20% del PBI mundial al2100, esto ante un aumento porencima de 5ºC en la temperaturapromedio del planeta.En el Perú, de acuerdo alBanco Central de Reserva, seestima que para el año 2030 el2,702,581,78 Var% prom. anual1,542007-201217,8%199520002005BIOCAPACIDAD Y HUELLA ECOLÓGICA 2007(Hectárea global por persona)9.008.007.006.005.004.003.002.001.000.01,510,403,86Fuente: Global Footprint Network0,475,471,7820071,51Horizonte de Proyección2008-20502010ExportacionesBiocomercioUS$ 253 Mills 2,86202020302040Biocapacidad Mundial2050Elaboración: IEDEP-CCLEl IEDEP señala que estascircunstancias obligan a repensar elpapel del crecimiento económicoy los objetivos de desarrollo de lasnaciones, teniendo Exportaciones presente lanecesidad de establecer Biocomercio políticasde mitigación US$ que 253 reduzcan Millslas pérdidas del capital natural,siendo necesario establecer unaagenda de desarrollo en pro del“crecimiento verde” para hacer2,18PBI potencial alcanzaría un nivelmenor entre 5,7% y 6,8% delnivel que lograríamos sin cambioclimático, mientras que al 2050estas pérdidas en el PBI potencialserían superiores al 20%.CRECIMIENTO VERDE0,821,62Mundo Perú A.L. A.C. Asia Europa EE.UU. y Canadá África4,682,897,901,604,93África1,41 1,4Índice de Reserva Ecológica* Huella Ecológica Biocapacidad* Un valor mayor a 1 corresponde a una situación donde el consumo de recursossupera lo que puede producir el ecosistema.0,95Elaboración: IEDEP-CCLsostenible el uso de los recursosgenerados por el ecosistema ylograr apostar por el crecimientoeconómico; esto sin poner enriesgo el bienestar de las futurasgeneraciones, lo que para lograrloimplica destinar recursos parala inversión en innovación deproyectos productivos quegeneren menores emisiones deGEI.La definición de “crecimientoverde”, según el Programa delas Naciones Unidas para elMedio Ambiente (PNUMA),hace referencia al proceso dereconfigurar las actividadescomerciales y la infraestructura paraentregar mejores rendimientos enlas inversiones de capital natural,humano y económico, a la vezque reduce las emisiones de GEI,con menos extracción y uso de losrecursos naturales, la creación demenos desechos y la reducción delas discrepancias sociales.Justamente, desde inicios delpresente siglo XXI se ha producidoun considerable progreso de lospaíses en la transición hacia uncrecimiento verde, tendenciaque viene siendo monitoreaday promovida por organismosmultilaterales como la Organizaciónpara la Cooperación y el DesarrolloEconómico (OCDE) y el PNUMA,este último a través de diversosprogramas de asistencia a losGobiernos en el “reverdecimiento”de sus economías mediante lareestructuración y la reorientaciónde sus políticas, inversiones y gastoshacia una gama de sectores, talescomo las tecnologías limpias, lasenergías renovables, los serviciosde agua, el transporte verde, eltratamiento de los desechos, laconstrucción de edificios verdesy, la agricultura y los bosquessostenibles.En ese sentido, el IEDEP refiereque dicha transición requierecrear las condiciones que nosconduzcan a ello, teniendo encuenta aspectos normativos queregulan la producción; políticasenergéticas limpias; incentivosnacionales para transitar hacia unaeconomía verde; un marco jurídicoe institucional que promuevaempresas & negocios9


Informe económicola adopción de una economíade este tipo; y la adopción deprotocolos comerciales y de ayudaque efectivamente sustenten latransición hacia una economíaverde. Algunas experienciasconcretas de países comoCorea del Sur, Irlanda, China yRuanda han establecido en susplanes estratégicos de desarrollocomo tema transversal clave elcrecimiento verde.Lo anterior se hace evidenteen el impresionante ritmo deexpansión de las inversionesverdes en estos últimos ocho años.De acuerdo al reciente informe“The Green Investment Report”de la consultora McKinsey, lasinversiones procedentes de lospaíses no miembros de la OCDEcrecieron15 veces entre el 2004y 2011 a un ritmo de 47% poraño por encima de los países dela OCDE, grupo que registró uncrecimiento promedio anual detan solo 27%.Estos avances, sin embargo,siguen siendo insuficientes. Lainversión verde sigue siendosuperada por la inversión eninfraestructura de combustiblesfósiles (petróleo, carbón y gasnatural).La productividad de losrecursos naturales no se estáincrementando lo suficientementerápido como para poder frenar suagotamiento, sobre todo el agua ylos bosques. La erosión del suelo seestá acelerando y las poblacionesde peces están disminuyendovertiginosamente.Estas tendencias, combinadascon la creciente inestabilidadclimatológica, están generandoincremento en los precios de losproductos básicos y amenazandola seguridad alimentariaespecialmente en países deextrema pobreza.Según McKinsey, para“reverdecer” la economía mundialse requiere invertir alrededor decinco billones de dólares poraño durante el periodo 2010 -2030 en infraestructura de agua,agricultura, telecomunicaciones,energía, transporte, construcciónPERÚ: CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓNPARA REDUCIR EMISIONES DE GEI 2012Tipo de ProyectoHidroeléctricas 17,933,681 7,797.386Líneas de transmisión 30,327107.541,51Eólico2,961,720839.69Energía solar116,506240.04Manejo de residuos 6,145,375645.521Transporte1,474,731 1,300.3 6Biomasa1,533,817Cambio de combustible 443041Cogeneración36359Eficiencia energética 4,180,504Energía geotérmicaPetroquímicaTotalFuente: Fondo Nacional del Ambiente - FONAMde edificios y de los sectoresindustrial y forestal.Sin embargo, para alcanzar losobjetivos de sostenibilidad paralimitar el crecimiento promediode la temperatura a 2°C por debajode los niveles preindustriales(actualmente el promedio esde 4ºC) son necesarias nuevasinversiones convencionales entecnologías alternativas verdes,lo cual implicaría un desembolsoadicional de al menos 700 000millones de dólares por año.BRECHA DE INVERSIÓNReducción deemisiones(tCO2e/ año)224,406160,00035,240,466Para cerrar la brecha deinversión verde es necesario delapoyo de las políticas públicasefectivas, teniendo en cuentaque los recursos públicos sonlimitados, especialmente teniendoen cuenta la extensión que tendráInversión(US$ millones)241.5149.515.31,531.9140.08.013,01622971511185Elaboración: IEDEP-CCLel periodo de austeridad de lospaíses de la OCDE; no obstante,la dependencia de la inversiónpública de largo plazo deberáreducirse poniendo una mayoratención al financiamiento delsector privado, el cual es el principalactor de esta transición.En el Perú, Exportacionesel Fondo Nacionaldel Ambiente Biocomercio (FONAM) vienepromoviendo US$ proyectos 253 Mills deinversión verde a través delmercado de carbono, cuya carteraal 2012 bordea los 13 000 millonesde dólares y que significaría lareducción de 35 millones detoneladas métricas de CO2 poraño, lo que posiciona al Perú enel sexto país más atractivo en elmercado de carbono según elranking 2009 de Thomson ReutersPointCarbon.PERÚ: EXPORTACIONES DE BIOCOMERCIO (MILLS US$)400.0350.0300.0250.02000150.0100.050.00.0492000572001* Cifras preliminares.Fuente: SIICEXVar% prom. anual2007-201217,8%60200264752003 20049020059520061222007N° Proyectos2,86Asimismo, en virtud de su14420081332009330201036620112532012*Elaboración: IEDEP-CCLriqueza de recursos naturales, elPerú tiene un enorme potencialpara convertirse en líder y modelopara otros países a seguir ensu transición a una economíaverde, aprovechando la variadaoferta de productos derivadosde la biodiversidad y que sonmuy demandados en los paísesde altos ingresos y que ademáscontribuyen a la reducción dela pobreza, convirtiéndose portanto en una fuente de ingresossostenibles de las zonas ruralescuyos medios de vida dependende la naturaleza.Tal es así que, en el periodo2001-2012, las exportacionesde productos derivados de labiodiversidad (bioexportaciones)registraron una tasa decrecimiento promedio anual de14,7%, siendo la cochinilla, tara yquinua los productos con mayorparticipación en el comercioexterior (concentran mas del 50%de las bioexportaciones totales).En el 2012 las bioexportacionesalcanzaron una cifra de 253millones de dólares, siendola Unión Europea y EE.UU. losprincipales mercados destinos deestos productos.Empero, el biocomercio enel Perú aún enfrenta una seriede desafíos vinculados a loslimitados recursos públicos, lafalta de acceso al financiamientopara los productores, el bajo nivelde inversión en investigación ydesarrollo (I&D), a la par con los altosestándares de calidad exigidos porlos mercados internacionales.En consecuencia, advierteel IEDEP, el reto en los próximosaños para los responsablespolíticos apunta a comprenderla trascendencia de este tema y,en especial, desarrollar y aplicarmedidas concretas para asegurarla gestión y conservación de losrecursos naturales garantizandoel desarrollo sostenible delos habitantes y las futurasgeneraciones, correspondiendotanto al Gobierno central como alos Gobiernos regionales y localespriorizar los recursos en pro delcrecimiento verde del país10 www.camaralima.org.pe


Informe especialUna empresa verdees aquella que tieneoperaciones internasecoeicientes; es decir,que utiliza menosrecursos naturales(agua y energía) en elproceso productivo,reduciendo losresiduos y atenuandola contaminación.Este modelo de negocio puede ser aplicado tanto por una pyme como por una granempresa.Empresas ecoeficientes son el nuevoenfoque de productividadLas empresas con operaciones ecoeicientes obtienen grandes beneicios como generar másingresos, crear nuevos nichos de mercado, reducir costos de operación y proyectar una mejorimagen, entre otros.Son muchas las empresas enEuropa y Norteamérica queestán familiarizadas contemas como el reciclaje, losempaques ecológicos, equipos de bajoconsumo, energía renovable y reportesambientales corporativos. Ellas han incluidoen sus operaciones un programa de gestiónambiental para luchar contra los efectosdel cambio climático y proteger el medioambiente.En América Latina, los modelos denegocios verdes se han concentrado enlas grandes empresas y existen muy pocoscasos de pequeñas y medianas empresas(pymes) que hayan optado por un negociosostenible.Lorena Muro, directora de Operacionesdel Council on Green para AméricaLatina, explicó que una empresa verdees aquella que tiene operaciones internasecoeficientes; es decir, que utiliza menosrecursos naturales (agua y energía) enel proceso productivo, reduciendo losresiduos y atenuando la contaminación.La experta aclaró que no basta contener un edificio construido y diseñadocon materiales amigables con el medioambiente, sino que se requiere quelas operaciones de una empresa seanecoeficientes, esto se entiende como el“producir más con menos”.Señaló que en el Perú, el Councilon Green ha certificado a más de diezcompañías como “empresa verde”, entreellos restaurantes y hoteles, siendo Limay Cusco las ciudades que tienen el mayornúmero de casos.VENTAJASDE LA ECOEFICIENCIAYusith Vega, jefe del Sistema de Gestiónde Calidad de la Cámara de Comerciode Lima, señaló que una empresa verdepuede ganar beneficios como el minimizarcostos de producción, ser competitivoe innovador en la producción, obteneringresos adicionales con el reciclaje y teneracceso a nuevas oportunidades de mercado.Asimismo, dijo que este tipo de empresaspodrán reducir el nivel de ausentismo delpersonal por trabajar en ambientes quehan sido limpiados con insumos no tóxicos,así como ser reconocidos por el sectorempresarial como empresa comprometidacon el cuidado del planeta y con cumplir conestándares internacionales.Lorena Muro expresó que dentro delgrupo de empresas certificadas se encuentrala Cámara de Comercio de Lima (CCL), laque acaba de recibir la certificación oficialde “Green Business” o empresa verde por laimplementación de una serie de solucionesempresas & negocios 11


Informe especialecoeficientes en la ampliaciónde su infraestructura.Precisó que la CCL hainstalado un programa degestión ambiental dentro delsistema operativo del reciéninaugurado edificio ecoeficiente,el cual tiene diez pisos deoficinas.Por tal razón, dijo, lainstitución se ha convertido en“la primera Cámara de ComercioVerde” certificada en Sudaméricapor la Council on Green.RUTA VERDESegún la representantedel Council on Green, estainstitución es una organizaciónsin fines de lucro que tiene lametodología Green Path o rutaverde, programa que se aplicaa través de 13 categorías, cadauna de ellas con solucionesverdes disponibles que permiteuna mejor gestión o un mayorahorro de energía o vida útil deun sistema.Señaló que el proceso degestión ambiental se inicia conla categoría del aire interno;es decir, la calidad del airedentro del área laboral debidoa que este factor se relacionadirectamente con la producciónde una empresa.Para enfrentar este tema, elprimer paso es verificar la calidaddel aire y como mejorarlosin tener que hacer grandesinversiones.Por ejemplo, dijo, el utilizarpintura baja en gases volátilesorgánicos, el sistema de filtraciónde aire, así como el colocarplantas vivas en los ambientespara que absorban las toxinas.Muro refirió que el programade gestión ambiental seexpande a otras categoríascomo el ahorro energético, laoficina sin papel, el ahorro deagua, transporte eficiente, elactivismo comunitario, sistemade informática verde parareducir tanto el papel como lacantidad de tinta, entre otros.Alvina RuizPresidenta del GrupoCiudad Saludable“La responsabilidadde la empresa no solotiene que ser social sinotambién ambiental”.EN EL PERÚ, ELCOUNCIL ON GREENHA CERTIFICADOA MÁS DE DIEZCOMPAÑÍASCOMO ‘EMPRESAVERDE’, INDICÓ.La especialista sostuvo queel Council on Green auditaanualmente que las empresascertificadas cumplan las metasestablecidas en el “Plan deecoeficiencia y sostenibilidadambiental”. “Es así comomantenemos verificación ytransparencia de los procesos através del tiempo” subrayó.FACTOR HUMANOEl jefe del Sistema de Gestiónde Calidad de la CCL, informóque la institución ha iniciado eldictado de charlas al personalsobre “Concientización deecoeficiencia empresarial”, comoparte del plan de ecoeficienciay sostenibilidad ambiental, elmismo que está permitiendoque los colaboradores secomprometan con el tema.Sostuvo que “las empresasecoeficientes son el nuevoLorena MuroDirectora de Operaciones deCouncil on Green para AL“La certiicación “GreenBusiness” se puede entregara pymes que cumplan conoperaciones sostenibles”.enfoque a la productividad” aloptimizar el uso de la energía,insumos y procesos en lageneración de bienes y servicios.Por ello, indicó que laCCL ha iniciado el cambiocon un primer edificio, peroeste modelo será replicadoen toda sus infraestructuras,considerando las próximas dosnuevas torres de 20 pisos de loque será el complejo Empresarialmás grande del país.PEQUEÑAS NEGOCIOSDe acuerdo con LorenaMuro, la certificación como“empresa verde” que otorga elCouncil on Green está al alcancede las pymes, a diferencia de lascertificaciones que otorga USGreen Building Council (paraedificios verdes) y que solo seentrega a empresas grandesque puedan hacer este tipo deinversiones.Expresó que la certificación“Green Business” se puedeentregar a pequeños negociosque cumplan a diario conoperaciones sostenibles sinnecesidad de que tengan unainstalación propia.La directora de Operacionesde council on Green señalóque sin necesidad de un costoexagerado una pyme puedellegar a tener un sistemaecoeficiente y sostenible, ya seaun pequeño estudio de diseñode modas o una pequeña tiendade café que tengan, por ejemplo,un sistema de reciclaje, unabuena calidad del aire interno ya su personal capacitado.PROVEEDORESECOLÓGICOSLorena Muro refirió que enel Perú ya se pueden adquirirbastantes soluciones ecológicasa pesar de que el mercado esnuevo.Refirió que en el caso dela implementación del nuevoedificio de la CCL, se instalaroncristales templex insulados,alfombras, pegamentos yluminarias ecológicos. Ydentro de informática verde,los servidores y equipos decomputo que requieren menoscantidad de energía en susoperaciones, agregó.Muro expresó que el preciode una edificación verde puedesubir entre 20% y 40% suinversión con respecto a unproyecto convencional.No obstante, indicó que si laempresa no cumple con un plande gestión ambiental el negociono obtendrá ningún beneficio,pues ni siquiera podrá conocersi ahorra o no energía, dijo.A su turno Yusith Vega indicóque la CCL se ha propuestotrabajar preferentemente conproveedores que tengan elmismo enfoque de ecoeficiencia.En este camino, el primerproveedor será el de limpieza,cuyo personal (desde técnicoshasta gerentes) deberánparticipar en un programade capacitación en técnicasy métodos de limpieza verdecomo el propósito de obtenerel certificado de negocio verde.PROGRAMA DECERTIFICACIÓNEl representante del Sistemade Gestión de Calidad de laCCL, indicó que la institución12 www.camaralima.org.pe


Informe especialLa CCL ha irmadoun convenio conOrganica ConsultingFirm (que agrupa alos consultores verdescertiicados) parareplicar su experienciacomo empresa verdea través del ‘Programade CertiicaciónEcoeicienteEmpresarial’.ha firmado un convenio conOrganica Consulting Firm (queagrupa a los consultores verdescertificados) para replicar suexperiencia como empresaverde a través del ‘Programade Certificación EcoeficienteEmpresarial’, que se iniciará enel segundo trimestre de esteaño.Precisó que este conveniopermite a la CCL participaren dos importantes temas:la capacitación mediante eldictado de tres niveles decursos: Concientización enEcoeficiencia Empresarial,Formación de Gerentes Verdesy Formación de ConsultoresEcoeficientes Certificados; y enbrindar el “servicio de asesoríaen ecoeficiencia empresarial”,que permitirá a las empresasde cualquier tamaño y sectorproductivo convertirse en“Green Business”.Estos cursos seránsupervisados y certificadospor el Eco Education Center deUSA (área educativa del CouncilEL CRECIMIENTO VERDEDEBE ENTENDERSE COMOUN PROCESO QUE DEBE IRA LA PAR DEL CRECIMIENTOECONÓMICO PARA ASEGURARLA DISPONIBILIDAD DE LOSRECURSOS NATURALES.on Green de USA), añadió.Vega adelantó que en unasegunda etapa el Programade Certificación EcoeficienteEmpresarial será replicadotambién en provincias através de PeruCámaras querepresenta a las Cámaras deComercio a nivel nacional.CIUDAD SALUDABLEAlbina Ruíz, fundadora ypresidenta del Grupo CiudadSaludable, consideró que esimportante mejorar la calidadde vida de la población através de la promoción desistemas de gestión ambientalsostenible.Para Ruiz, el crecimientoverde en el país es un temaque ha captado gran interése incluso observó que sepercibe un cambio, pero indicóque se necesita que este seapermanente o sostenible.Al respecto manifestó queel Ministerio del Ambientedebería ampliar su trabajocon un enfoque sostenible yal mismo tiempo orientarnoshacia todo lo que es tecnologíalimpia.La especialista observóque el crecimiento verdedebe entenderse como unproceso que debe ir a la par delcrecimiento económico del país,para asegurar la disponibilidadde nuestros recursos naturales.“Nuestro país tiene quecrecer de forma responsable ysostenida, sin descuidar ningúnaspecto”, enfatizó.Expresó que crear unaciudad saludable es unaoportunidad que genera ahorroy por eso debemos educar enecoeficiencia.“Es esencial que lasempresas, hoy en día,obtengan certificados verdes, laresponsabilidad de la empresano solo tiene que ser social sinotambién ambiental” destacó.“Las empresas debenentender que con un trabajoecoeficiente se mantendránen el mercado”, anotó. Señalóque económicamente es mejoradaptarse, es decir someterse alas nuevas tendenciasempresas & negocios 13


Análisis legalRegirá desde el 4 de abril próximoNuevo reglamento de inscripcionesdel registro de personas jurídicasRegula las inscripciones de actos relativos a las asociaciones, fundaciones, comités, entre otras. Nose aplica a las empresas reguladas por la Ley General de Sociedades ni a la E.I.R.L.Dr. Víctor ZavalaGerente legal de la Cámarade Comercio de Limavzavala@camaralima.org.peEl nuevo reglamentoregula las inscripcionesde actos relativos alas personas jurídicas:asociaciones, fundaciones,comités, personasjurídicas creadas por Ley.14 www.camaralima.org.peEl último 19 de febrero de 2013 se publicóla Res. 038-2013-SUNARP/SN con la cual laSUNARP aprueba el nuevo “Reglamento deInscripciones del Registro de Personas Jurídicas”, elmismo que regirá desde el 4 de abril de 2013.Con el nuevo reglamento se deja sin efecto elreglamento anterior que se denominaba “Reglamentode Inscripciones del Registro de Personas JurídicasNo Societarias”, aprobado en abril de 2009. El nuevoreglamento regula las inscripciones de actos relativosa las siguientes personas jurídicas: asociaciones,fundaciones, comités, personas jurídicas creadas porLey, así como a cualquier persona jurídica distinta a lasempresas reguladas por la Ley General de Sociedades(Ley N° 26887) y a las Empresas Individuales deResponsabilidad Limitada – E.I.R.L (D.L. 21621).Al respecto, se precisa que pueden realizarinscripciones de documentos emitidos en elextranjero siempre que contengan actos inscribiblesconforme a la ley peruana.En aplicación del principio de tipicidad semantiene la relación de actos inscribibles, porejemplo: el acto constitutivo de la persona jurídica,su estatuto y modificatorias, el reconocimiento dela persona jurídica constituida en el extranjero, lassucursales, el nombramiento de los órganos (consejodirectivo), el otorgamiento de poderes, fusión,escisión, transformación, disolución, resolucionesjudiciales, laudos arbitrales, etc. Asimismo, se precisaque no son inscribibles: los contratos asociativos,la calidad de miembro de la persona jurídica,su incorporación, su exclusión, los reglamentoselectorales y otros reglamentos internos, la eleccióndel comité electoral, la ratificación de actossocietarios, sean estos inscribibles o no, etc.Se precisa también que la elección del comitéelectoral es un acto no inscribible en los RegistrosPúblicos.Además, se aclara que los actos susceptibles deanotación preventiva son: i) la reserva de preferenciaregistral, ii) las medidas cautelares respecto de actosinscribibles y, iii) los demás señalados por ley. Seprecisa también que la anotación preventiva (en lapartida registral) de la reserva de preferencia registralsólo procede en los casos de modificación de ladenominación materia de reserva.QUORUM Y CONVOCATORIASEl Registrador deberá verificar que la convocatoria,el quórum y la mayoría en las sesiones se adecuen ala ley o al estatuto. En tal sentido, se precisa que elregistrador debe verificar los datos relativos a la fecha,la hora de inicio y lugar de la sesión consignadosen el acta y que los temas a tratar concuerden con loseñalado en la convocatoria.Para evitar frecuentes observaciones, se estableceque la convocatoria debe ser realizada con sujeción ala ley o al estatuto. En tal sentido, se precisa con mayorclaridad cuál debe ser el contenido de la convocatoriaa sesiones. De otro lado, para evitar se consignenacuerdos o actos incompletos o contenga erroresque generan observaciones registrales frecuentes, seprecisa los requisitos y estipulaciones que deben decontener las actas de sesiones.Para inscribir la designación de representantelegal, permanente de la sucursal, sus facultades,modificatorias y renuncias, se precisa que se exigirá suinscripción previa en la partida matriz donde constala inscripción de la sucursal. Los procedimientos entrámite continuarán regulándose por el reglamentoanterior, pues el nuevo reglamento se aplicará a losprocesos de inscripción que se inician a partir del 4de abril de 2013


Análisis legalVenta de inmuebles gravados con IGV y detraccionesConforme a la Ley del ImpuestoGeneral a las Ventas (IGV), estágravada con dicho impuestola primera venta de inmuebles querealicen los constructores de los mismos.Igualmente, se grava con el IGV la ventaque realicen las empresas vinculadas conel constructor, salvo que en este casose demuestre que el inmueble ha sidoadquirido a valor de mercado.Asimismo, está exonerada del IGV, laprimera venta de inmuebles de interéssocial destinados a casa habitación, entanto el valor del inmueble no supere las35 UIT (S/. 3700 x 35 = S/. 129 500)DETRACCIONESDesde el 1 de febrero de 2013,mediante Resolución de SuperintendenciaNº 022-2013/SUNAT, se incorporó laventa de inmuebles en el Sistema dePago de Obligaciones Tributarias - SPOT,más conocido como “detracciones”. Laoperación sujeta al SPOT es la primera ventade inmuebles realizada por el constructor delos mismos, la cual se encuentra gravada conel IGV; aplicándose una tasa del 4% sobre elimporte de la operación, constituido por elvalor de venta del inmueble determinadoconforme al artículo 14º de la Ley del IGV.En ese sentido, están obligados a efectuar eldepósito: i) el adquirente del inmueble, cuandopor la operación debe emitirse factura.La detracción debe hacerse hasta lafecha de pago parcial o total al proveedor delinmueble o dentro del quinto día hábil del messiguiente a aquél en que se efectúe la anotacióndel comprobante de pago en el registro decompras, lo que ocurra primero.ii) El proveedor del inmueble, cuandopor la operación debe emitirse boleta u otrocomprobante que no genere crédito fiscal,o gasto o costo; o en caso hubiera recibidoel total del importe de la operación, sin queel adquirente, estando obligado a hacerlo,no hubiera efectuado la detracción, sinperjuicio de la sanción que correspondaa éste.La detracción debe hacerse hasta lafecha que recibe el pago parcial o total; ohasta el quinto día hábil de recibido el totaldel importe de la operación, cuando laobligación de detraer le ha sido trasladadapor el adquirente por haberle entregadola totalidad del importe sin efectuar ladetracción.Se debe tener en cuenta que pararealizar el depósito se considerará comocódigo del bien o servicio 040 y como tipode operación 01. El pago de la detraccióndebe acreditarse ante el notario públicoal momento de formalizar la escriturapública correspondiente.En caso de que no se acredite eldepósito, los notarios deberán informara la Sunat esta situación dentro de loscinco días hábiles de cada mesempresas & negocios 15


ConcursoCCL auspicia el lanzamiento nacional de “El Trámite De Más”Ciudadanos podrán ayudar a detectary eliminar las barreras burocráticasA los ganadores se les premiará hasta con S/.30 000 en efectivo. Así, la Presidencia del Consejode Ministros viene impulsando la modernización de la gestión pública.La Cámara de Comerciode Lima (CCL) auspicióel lanzamiento delconcurso “El TrámiteDe Más” que la Presidencia delConsejo de Ministros (PCM) realizócon el objetivo de detectar lostrámites que deben ser eliminadoso corregidos para mejorar losservicios que el Estado brinda alciudadano.“Se ha dado un pasoimportante y beneficioso paramejorar la competitividad enel país. Actualmente todos lostrámites son engorrosos, sobretodo los trámites municipales queson la primera barrera que afecta elemprendimiento de los pequeñosy medianos empresarios. Esimpresionante la demora y losrequisitos que existen, y en el paísrequerimos de rapidez”, declaró elIng. Samuel Gleiser Katz, presidentede la CCL.Como se sabe, la corrupciónafecta el crecimiento económicoen una sociedad y de distintasformas; en el corto plazo reducela capacidad productiva actualdel país; es decir, llevando laproducción por debajo de sunivel potencial. En el mediano ylargo plazo afecta las posibilidadesde un crecimiento alto y sostenidoal elevar el costo de las inversionese incrementar la percepción deriesgo en el país.Desde que inició el proyecto“El Trámite De Más”, la CCL participóde las reuniones de trabajo que laPCM convocó. Por tal motivo, eltitular de la PCM, Juan JiménezMayor, durante la ceremonia,agradeció el aporte brindado pornuestro gremio empresarial.LINEAMIENTOS DELCONCURSOEl concurso premiará a losciudadanos que, sobre la basede sus experiencias con el16 www.camaralima.org.peEl proyecto se elaboró en respuesta a la burocracia, la quegenera trámites sumamente engorrosos.Estado, propongan solucionesinnovadoras, sencillas y viablespara mejorar aquellos trámites queconsideren difíciles, engorrososy complejos. Se premiará a losganadores hasta con S/.30 000 enefectivo.Podrán participar losciudadanos peruanos mayores de18 años y los menores de edad através de sus padres o tutores, asítambién los extranjeros residentesen el Perú mayores de 18 años; yel plazo para postular es hasta el19 de abril.Los participantes debenhaber realizado el trámite conel que se postulan al concurso,ya sea personalmente o comorepresentantes de otra persona oinstitución, realizado en cualquierentidad pública de nivel nacional,regional o municipal. Dicho trámitedebió haberse realizado o en cursoJuan Jiménez, titular de la PCM; y Samuel Gleiser Katz, presidentede la CCL durante el lanzamiento de “El Trámite De Más.”en los últimos dos años y puede ono haber concluido.Para este concurso no sonconsiderados los siguientestrámites: procesos judiciales,trámites propios de los sistemasadministrativos y trámites deempresas privadas.Un equipo multidisciplinarioevaluará las postulaciones realizadaspor los ciudadanos.CÓMO PARTICIPARLos participantes podránpostular por cualquiera de lassiguientes vías: i) Ingresando a lapágina web www.eltramitedemas.gob.pe y llenando el Formulariode Postulación; ii) Llamando al1800 (una operadora recibirá susdatos, su relato y su propuesta);iii) Enviando un correo elctrónicoa eltramitedemas@pcm.gob.pecon la información requerida(adjuntando el formulario depostulación) o iv) Enviando porcorreo postal el formulario depostulación con la informaciónrequerida en sobre cerrado


Servicios CCLLa metodología aplicada se enmarca dentro de unproceso de enseñanza y aprendizaje óptimo.Para un mejor desarrollo y sostenibilidad en el mercadoCCL promueve la especialización deconsultores para empresas familiaresAsesorías desarrollan e implementan una estructura de dirección y control adecuadas a larealidad de las pequeñas y medianas empresas familiares en el Perú.La Cámara de Comerciode Lima (CCL), a travésdel Programa EmpresasFamiliares, buscapromover una mayor ofertade proveedores especializadospara contribuir con el desarrolloy sostenibilidad de las pequeñasy medianas empresas (pymes).Cerca de 50 profesionales hanfortalecido sus conocimientosy habilidades en dirección ycontrol de empresas familiares,con el curso de formaciónpara consultores en gobiernocorporativo realizado en elmarco del convenio firmadocon el Banco Interamericano deDesarrollo (BID).“En el Perú hay muy pocasfirmas consultoras y profesionalesque brindan servicios deconsultoría especializada enempresas familiares y más aúnque orienten sus servicios a lapequeña y mediana empresa.Es una preocupación quecomparte la CCL y el BID. En elPerú el 64,6% de las empresasdel sector privado se definen a símismas como familiares [según laencuesta 2011Exaudi que es unaempresa consultora especializadaen empresas familiares].”, declaróJosé Antonio Torres, director delPrograma de Empresas Familiaresde la CCL.El programa tiene comoobjetivo transferir conocimientos,herramientas y técnicasnecesarias para brindar asesoríasespecializadas en el ámbito delgobierno corporativo, acorde conla problemática y realidad de laspequeñas y medianas empresasfamiliares en el Perú.La metodología seenmarca dentro de un procesode aprendizaje a través deuna combinación óptimaentre la teoría y la práctica,implementando un “Programade Capacitación” en dondeel expositor se convierte en unfacilitador de los principalesconceptos y técnicas degobierno familiar empresarial.Además de un “Programa deEntrenamiento” en dondese experimenta de manerapresencial distintos procesosde consultoría, de acuerdo altamaño y nivel generacional dela empresa familiar asistida.PROFESIONALES OPINAN“Los cursos que brindala CCL son muy positivos, heaprendido muchísimo. Con lacapacitación contribuiremoscon la sostenibilidad de lasempresas familiares y de estemodo al crecimiento de nuestropaís”, precisó Julia Velarde,participante del programa yrepresentante de VelardeSussoni Consultores.Por su parte, James Florián,consultor experto en gestiónestratégica de empresas,sostuvo que el programa deformación permite sentar lasbases para la profesionalizaciónde las empresas familiares.“Es fundamental e lfortalecimiento de las pymes,pues representan el mayornúmero de producción nacional,su desarrollo, organización,control y prevención de crisisaportan al crecimiento dela economía. Las pymes nosiempre nacen de manera solidau organizada y lo que la CCLnos brinda es consolidación ycrecimiento”, resaltó.Hasta la fecha, el programacuenta con un equipo deconsultoría respaldado concuatro firmas consultorasespecializadas de primer nively 19 consultores en gobiernocorporativo que forman partede los procesos de consultoríaPara mayor informaciónpuede comunicarse al219-1856 o enviar uncorreo electrónico a:empresasfamiliares@camaralima.org.pe.empresas & negocios 17


Comercio exteriorEl principal proveedorde Colombia es China,con el 55%; seguidode Perú, con el 7%.El 1 de marzo entra en vigencia el arancel ad valorem del 10%, más uno especíicode US$ 5 por kilo bruto para la importación de confecciones.Mercado colombiano se muestra atractivopara confecccionistas peruanosLa balanza comercial del país cafetalero, en el sub sector Confecciones, alcanza los 1434millones de dólares y su importación es de 701 millones de dólares.Ing. Carlos García JeriGerente del Centro de Comercio Exteriorde la Cámara de Comercio de Limacgarciaj@camaralima.org.peon el objetivo deluchar contra elCcontrabando ylavado de activos, el 23 de eneroúltimo, el Gobierno colombianoestableció un arancel advalorem del 10%, más un arancelespecífico de US$ 5 dólares porkilo bruto para la importación deconfecciones, el cual entrará envigencia el 1 de marzo próximo.Sin embargo, este gravamenarancelario no se aplica en lasimportaciones originarias de lospaíses con los cuales Colombiatiene Acuerdos Comercialesde Libre Comercio vigentes(como es el caso de Perú) queactualmente mantiene unacuerdo comercial.Según el Centro de ComercioExterior (CCEX) de la Cámara deComercio de Lima dichas medidasarancelarias se convierten enuna gran oportunidad para elsector textil y confecciones denuestro país, pues esto mejoranuestro posicionamiento comoun proveedor cercano y eficiente,en comparación con la querepresentan países como Chinay otros países asiaticos.Para el CCEX, el mercadocolombiano es muy importantey es un destino al que debemosentrar con mayor fuerza. Por ello,se debe aprovechar aquellosfactores donde somos máscompetitivos en valor agregado,en este caso prendas de vestir(capítulo 61), el que debemospromocionar con todoslos elementos disponibles ysumando a todos los organismosinvolucrados. Esto representaun gran nicho para las marcasperuanas y es preciso fomentarsu internacionalización ahora queexiste cada vez mayor interés ensu creación y desarrollo.OPORTUNIDADESEl CCEX señaló que elmercado para la industria textilen la economía colombianaes creciente y se puedepercibir a través de sus cifras,ya que actualmente el sectorestá compuesto por más de11 000 empresas y empleaaproximadamente a 130000 trabajadores directos;convirtiendo así a Colombiaen el tercer productor textil yconfecciones de América Latina.Sin embargo, a pesar desu fortaleza no logra abastecersu propio mercado, el quecuenta con 47 millones deconsumidores. Por lo tanto, parapoder satisfacer la demanda, elsector tiene que importar más de1700 millones de dólares anuales.De esta manera, el CCEXestima que su balanza comercial,en el sub sector Confeccionesalcanza un total de 1434 millonesde dólares y su importación es de701 millones de dólares.Su principal proveedor esChina, con el 55%; seguidode Perú, con el 7%, siendonuestro principal producto las18 www.camaralima.org.pe


Comercio exteriorprendas de punto. El principalproducto donde apunta elincremento de su demanda sonprendas de punto en algodón,principalmente para damas, asícomo las prendas de algodónpara bebés y niños.Asimismo, mencionó que lascifras de exportaciones peruanasa Colombia en el subsectorconfecciones alcanzaron 42millones de dólares duranteel 2012, mostrando una caídade 16% con respecto al año2011. Por ese motivo se buscadarle un mayor empuje, puesrepresenta el 45% del sector Textily Confecciones.REGLAS DE ORÍGENOtro punto importante quese debe tener en cuenta a la horade pensar en hacer negocioscon el país cafetalero es el quetiene relación con las reglas deorigen, pues como ya se conoce,el acuerdo entre Colombia yEstados Unidos no consideró quepuedan ser acumulables.El CCEX recordó que en elmarco del ATPDEA se permitíaacumular productos conColombia y exportarlos comosi fuera producción local. Estaomision ha generado perjuiciospara los exportadores, pues sepensaba que esta práctica se ibaa mantener.En estos casos, recomendóque se puede manejar a travésde una lista de escaso abasto, quequiere decir demostrar que esteproducto no existe en la cantidado tiempo que lo necesitas y porese motivo existe la necesidad dealiarse con otro país con el quetenga acuerdo.ABASTECEDORESFinalmente el CCEXmanifestó que el sector textil yconfecciones en Colombia esmuy distinto al de nuestro país,pues mientras que en dicho paísno está integrado verticalmente,en nuestro país si lo está. Haymucha oportunidad de exportarinsumos a Colombia de maneraimportante, flujo que podríamosincrementar aún más. Si bienes cierto, las exportaciones dePARTICIPACIÓN DE IMPORTACIONES DE COLOMBIASECTOR CONFECCIONES (Cap. 61 - 63) / Año 2011India3%EE.UU.4%Ecuador6%Otros25%Perú7%Fuente: SUNAT - AduanasEL MERCADOCOLOMBIANOES MUYIMPORTANTE YES UN DESTINOAL QUE PERÚDEBE ENTRARCON MAYORFUERZA.Colombia están concentradasen trajes, lencería y ropa interior,conjuntos, entre otros; tienedebilidad en su cadena, puesrequiere de los insumos que noproduce, como hilo, tela, entreotros.China55%Elaboración: CCEX - CCLSobre esto se mostró deacuerdo el gerente generalde Metis Gaia, Carlos Castro,quien luego de participar enla capacitación “Sector Textil &Confecciones: Perspectivas deComercio Exterior y Reglas deOrigen”, acotó que Colombiaes un mercado exquisito ydemanda mucha mano de obra,especialmente aquella que seaintensiva en conocimiento yahí el Perú debería aprovecharpara aprender y competir en elmercado.Como conclusión podemosdecir que esta nueva coyunturadel comercio entre Perú yColombia es favorable paranuestras empresas y debe seraprovechada para incrementarnuestra presencia en nuestroaliado de la Alianza del PacíficoBALANZA COMERCIAL CONFECCIONES COLOMBIA - PERÚ(en millones de US$)908070605040302010046Importa de Perú Exporta a Perú Balanza comercial IntercambioFuente: SUNAT - Aduanas341280Elaboración: CCEX - CCLEn elmundoEXPO ELECTRICAEntre el 5 y 7 de junio sellevará a cabo en Méxicola feria ExpoeléctricaInternacional,considerada comoel lugar donde lasmarcas líderes de laindustria eléctrica yde iluminación sereúnen para presentary comercializarsus innovacionestecnológicas, es laplataforma de negociosideal para las empresas.EXPO FARMACIAEntre el 7 y 9 de juniose llevará a cabo la feriaExpo Farmacéutico2013 en Buenos Aires,Argentina. Durante larealización del eventose presentarán todas lasúltimas novedades delsector farmacéutico entodas sus vertientes, deahí que sea un punto deencuentro inexcusablepara los profesionalesdel sector, además deun lugar ideal paraestablecer unas buenasrelaciones comerciales.SIAL BRASILLa feria internacional SialBrasil 2013 se realizaráentre el 25 y el 28 de junioen Sao Paulo. Dirigida a laindustria de alimentos ybebidas está consideradacomo la feria de mayorreconocimiento a escalamundial y el lugarque brinda una granoportunidad de generarnuevos negocios y decrear nuevos contactos.empresas & negocios 19


OpiniónMovidaEmpresarialMónica Tiburcioes la nueva gerenta generalde CARAT, agencia pionera enel segmento de centrales demedios y la más grande delmundo. Anteriormente, se hadesempeñado como directorade Medios de LatinBrands.Raúl Velardefue designado director médicode la empresa de innovación ydesarrollo de medicamentos,Roche.Walter Tapia Stumpfasumió la gerencia de laUniversidad de Negocios deVentas y Distribución - RegiónAndina de Quicorp, empresaholding del grupo empresarialal cual pertenece Química SuizaS.A. en el Perú.Roberto Guereschide nacionalidad argentina, seintegró al equipo de consultoresinternacionales de M&MSoluciones en Capital Humano.Guereschi es especialista enConsultoría Operativa y utilizala metodología hands-on parapromover mejoras sustanciales.José de Izcuefue nombrado gerente deoperaciones en Perú del ClubMédico Deportivo Bodytech, lacadena más grande del mercadofitness de Latinoamérica.Javier Pennyes el nuevo gerente general deLa Liga Peruana contra el Cáncer(LPCC). Anteriormente, fuedirector comercial en DIGITEX,gerente comercial en ATENTOPerú, entre otros cargos¿Es sostenible un mayortipo de cambio?Juan Carlos OdarGerente Adjunto deEstudios Económicos delBanco de Crédito - BCPLuego de iniciar con S/. 2,70, el tipo decambio cerró el año 2012 en S/. 2,55.Hasta mediados de enero de este año, sehabía acercado a S/. 2,53, pero en los primeros díasde febrero parece haberse estabilizado cerca de S/.2,58. ¿Ha ocurrido recientemente algún cambiosignificativo en el panorama internacional?La respuesta es no, pues con algunos maticesde percepción, el escenario base es el mismo. Loque ha cambiado es la respuesta de las autoridadeslocales a la presión para que nuestra moneda sefortalezca.La importancia delplaneamientoEmilio García VegaProfesor e investigador deEstrategia Empresarial de laUniversidad del PacíicoMuchas veces se trata el emprendimientocomo un tema muy relacionado a temasde liderazgo, motivación y trabajo enequipo. Lo cual es correcto; sin embargo, unempresario exitoso siempre tiene una visión ysabe a dónde está llevando su emprendimiento.Esto se desarrolla ya sea de forma premeditadao por instinto aunque lo recomendable desde laóptica de la estrategia empresarial, es lo primero.Una empresa necesita un rumbo.El planeamiento ofrece respuestas a lasgrandes preguntas como ¿qué camino seguir paraEn ese sentido, se ha producido una serie deintervenciones del Banco Central orientadas nosolo a reducir la volatilidad cambiaria, sino tambiéna atenuar la apreciación de la moneda nacional,como lo ha reconocido explícitamente.Muestra de ello son el mayor ritmo de comprade dólares (ayudado por el Banco de la Nación),el aumento de límites de inversión en el exteriorpara las AFP, la subida en las tasas de encaje enmoneda extranjera y los incentivos para que lasentidades financieras incrementen sus inversionesy colocaciones en el exterior.Sin embargo, la experiencia internacional deintervenciones cambiarias sugiere que la trayectoriaobservada no se puede desalinear de maneraindefinida de la estimada según fundamentos(como tasa de crecimiento, diferenciales relativosde tasas de interés, deuda externa y deuda pública).En el Perú, éstos se mantienen sólidos y,salvo un deterioro abrupto de las condicionesexternas que influya en la percepción de riesgo,sugieren que la moneda tendería nuevamente afortalecerseque la empresa sea exitosa?, ¿cuánto vender y aquiénes?, ¿para qué se desarrolla todo el esfuerzo?,¿quiénes deben ser mis proveedores?, entre otras.Si un empresario tiene como principal motivaciónla obtención de utilidades, debe trazar un planenfocado a ello.Se debe tratar de “diseñar el futuro” y para ellose debe elaborar o ajustar tanto la visión comola misión, analizar el entorno y la industria, miraradentro de la empresa, y todo ello para trazarobjetivos y definir estrategias que permitan el logrode las mismas.No importa el tamaño de nuestras empresaso proyectos. Es recomendable que para todoemprendimiento, se trace un plan y una forma decontrolar la evolución del mismo.Los párrafos anteriores son obvios paramuchos; sin embargo, la mayoría de las empresaslatinoamericanas no cuentan con un planeamientoestratégico, ni implícito ni formal, menos conindicadores de gestión que permitan controlar suevolución o éxito en todo ámbito. No se trata solode emprender, se trata de hacer empresa20 www.camaralima.org.pe


PERUCÁMARASOtto Zoeger Navarro, presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque“Lambayeque está jaqueadapor el desorden, insalubridade inseguridad ciudadana”Líder del gremio de empresarios señala que pese a todos los obstáculos la economía de la regióncrece; sin embargo, advierte que todo tiene un límite. Por otro lado, sobre el proyecto Cañariaco,afirma que apoyan la minería formal y, que el terrorismo y el narcotráfico son los grandesinteresados en que no se desarrolle.Marlene MerinoPeriodistammerino@perucam.com¿Qué actividades estánimpulsando la economíade la región?Las actividades económicasmás importantes en la regiónson la agricultura, el comercioy el turismo. En este momentonuestro crecimiento económicoaporta un 3,4% al PBI.Sin embargo, en Chiclayoel crecimiento es desordenado,por ello, nuestra Cámara haparticipado en la demarcaciónterritorial para permitir que lasinversiones sean ordenadas yque las zonas agrícolas, mineras yarqueológicas se respeten.¿Cómo se está promoviendoel crecimiento de la inversiónprivada en la región?Lambayeque tiene unaperspectiva de desarrollointeresante. Hay unapermanente presencia deinversionistas en diversos forosinternacionales que deseaninvertir. No solo nos referimosa Olmos, sino también alos inversionistas medianosy pequeños que deseaninvolucrarse en las cadenas“La Cámara cree en la mineríaformal y la apoyamos. En estazona donde no se quiere lainversión, está campeando elterrorismo y el narcotráfico”.productivas, adquiriendopropiedades o asociándose conalgunos pequeños agricultores.La siguiente fase de lainversión será en infraestructurade transformación, a lo cualse suma las posibilidadesdel terminal portuario deLambayeque, para lo cual yase ha constituido una unidadejecutora del Gobierno regionaly próximamente nos dará unaoportunidad sumamenteinteresante.Así mismo, LambayequeOTTOZOEGERNAVARROPresidente de la Cámarade Comercio y Producciónde Lambayeque.es parte del eje del CorredorBioceánico y actualmenteexiste una estrecha relación conempresarios de Manaos, quienesprincipalmente necesitan unpuerto de salida al Pacífico,que podría ser Lambayeque uotra de la región norte. Antes sepensaba que este puerto seríasolo para el ingreso y salida delos productos de Brasil y que elPerú solo podía contribuir conlos fosfatos de Bayóvar. Hoysabemos que el nororienteperuano está en capacidadde producir y que tiene unenorme mercado en Brasil, alcual podríamos abastecer dealimentos y legumbres.¿Cuáles son los cuellos debotella que están impidiendoel crecimiento de la región?Nos preocupa el temade la salubridad en Chiclayo,pues tenemos altos nivelesde contaminación comoconsecuencia de que no se tratala basura. Pero, para satisfacciónde los lambayecanos, se hafirmado un convenio con elfondo suizo, lo que permitirá elprocesamiento de las materiassólidas y el tratamiento de labasura.Otro de los grandesproblemas, pese a nuestrosesfuerzos y de la cámara y otrasinstituciones, es la informalidad.Nos preocupa que los TLC solo“absorberán” a la parte formal,mientras que los informalesno podrán entrar en la cadenaproductiva.Usted menciona la faltade orden como unos de lospuntos críticosNuestras autoridades hanperdido legitimidad y hoy tenemosproblemas muy graves, con unalcalde revocado y autoridadesque no son respetadas. Por ello,se ha organizado un movimientocívico para el 1° de marzo, enel que participarán colegiosprofesionales, universidades y lapropia Cámara.24 www.camaralima.org.pe


Objetivos:Logros:PERUCÁMARAS50 asociadosLa ciudad de Chiclayo viene creciendo, pero lo hace de forma desordenada. El caos vehicular, lainsalubridad y la inseguridad ciudadana INFORMACIÓN se han SOBRE convertido LA REGIÓN: en una AMAZONASconstante en esta ciudad.¿Por qué la Cámara se sumaa este movimiento cívico?Después de enviar una seriede comunicaciones privadasy luego públicas, ofreceralternativas de solución paradiversos problemas como elde saneamiento por ejemploy ante la falta de respuestade las autoridades, los sociosnos invocaron tomar medidas.Ante esta situación, se adoptóla decisión de participar enel movimiento cívico a favorde Chiclayo, que consiste enuna movilización pacífica el1 de marzo. O paramos undía para llamar la atenciónde las autoridades (Ejecutivo,Legislativo y otros) o es queparamos para siempre porqueestá en riesgo la actividadempresarial de Chiclayocomo consecuencia del caosvehicular, el desorden, la faltade servicios básicos, etc.La Cámara está siguiendosu tradición histórica comoya lo hizo antes en 1940 yluego con el proyecto Olmos.Se estima que la regióncreció 8,2% al cierredel año 2012. Sin estosobstáculos, el crecimientopodría ser mayor aún…Lambayeque posee unpotencial enorme y lo sabemosdesde hace mucho tiempo. Haypotencial en el agro, agroindustria,en transporte, en una multiplicidadde servicios. Pese a los obstáculosINFORMACIÓN SOBRE EL PRESIDENTE: ROSA MÓNICA NOYA RODRÍGUEZProfesión:Estudios:Empresa:Sector:Cargo en la empresa:Población:Pobreza Extrema:Principales actividades económicas:mencionados crecemos, pero son una zona policial. PeroINFORMACIÓN SOBRE CÁMARA DE COMERCIO, N° de Asociados:esto AGRICULTURA tiene un límite. E INDUSTRIA Hoy nuestra DE BAGUA especialmente se evidencia lamirada se dirige a los mercados falta de liderazgointernacionales ¿Qué servicios brinda?: gracias a los TLC;por ello, no podemos seguir ¿Qué otras acciones estácon una economía mediocre. adoptando la Cámara deNo podemos olvidarnos de la Comercio para impulsarproductividad y la tecnología de el desarrollo regional?punta porque competimos conObjetivos:Nos hemos involucrado en lasesos mercados.62 asociadosalianzas público-privadas. Es porUn tema que desanima laello, que la Cámara de Comercioinversión privada es la inseguridadentregó hace unos meses y porciudadana, pues los esfuerzosLogros:esfuerzo de varios de sus socios,de la policía son insuficientes.un Plan Hidráulico Regional queHoy tenemos un Comité Cívicode Apoyo a la Policía que hacontempla la construcción de unaimpulsado nuestra Cámara, el queserie de represas para aprovecharcontribuyeINFORMACIÓNconSOBREel aspectoEL PRESIDENTE:logísticoFORTUNATO las temporadas BOCANEGRA de BAUTISTA exceso dey Profesión: la mejora de las comisarías. agua, producto del fenómenoEstudios: El escaso número de policías de El Niño y que ese recurso sirvaseEmpresa:agrava porque los conflictos durante la época de estiaje. El planSector:mineros generan que se desplacen tiene un horizonte de 20 años eCargo en la empresa:policías a Cajamarca o en donde involucra Olmos, Valle de la Leche,ocurran los conflictos, dejando de Chancay y Zaña, y un total dedesprovista la ciudad porque 12 represas que se deben construir,LA CÁMARA DE COMERCIO Y PRODUCCIÓN DE LAMBAYEQUEINFORMACIÓN SOBRE LA REGIÓN LAMBAYEQUEPoblación: 1 229 260 habitantesPobreza Extrema: Se ubica en un rango de 0,7% y 2,9%, según el último informede pobreza del INEI.Principales actividades económicas: Agro, comercio y turismo.INFORMACIÓN SOBRE LA CÁMARA DE COMERCIO Y PRODUCCIÓN DE LAMBAYEQUE¿Qué servicios brinda?Capacitación, servicios de comercio exterior y búsqueda de nuevos mercados para los asociados.Asesoría contable, tributaria, servicio de regularización de protestos, emisión de certificados deorigen, entre otros. Así mismo, cuentan con un Centro de Arbitraje. Próximamente inaugurarán uninstituto técnico.PRESIDENTE: OTTO ZOEGER NAVARROProfesión: Administrador de empresas y contadorEstudios: Pontificia Universidad Católica del PerúEspecialización: Finanzas en EsanEmpresa: Edpyme AlternativaCargo en la empresa: Directorasí como el mejoramiento de loscanales, con un gran componenteque es la inclusión social. Para laprimera fase del plan se requiereinversión netamente pública enlo que corresponde a la calzada,mientras que las represas deberánser construidas bajo el mecanismode alianza público-privada.Así mismo, la Cámara estáimpulsando cadenas productivasen Valle de Motupe viejo, Olmosy Lambayeque, a fin de mejorarla productividad en el agro ypromover algo muy importante:la inclusión social.¿Cuál es la posición de laCámara frente al proyectominero Cañariaco?La Cámara cree en la mineríaformal y definitivamente laapoyamos por principio. ¿Qué nosdice la historia? Donde no se dejaque desarrolle la minería formal,entra a tallar la informal, sin ningúntipo de control y generandoproblemas de contaminación.¿A quien le interesa que no hayaminería? No es a la gente deCañaris, sino gente de otra regiónque convoca los paros.La Cámara señala que enesa zona donde no se quiere lainversión está campeando elterrorismo y el narcotráfico, queson los grandes interesadosen que no esté el Estadopresente. Lo más difícil de lano explotación de esta zona esel empobrecimiento de estagente y que siga campeandoel narcoterrorismoN° de Asociados:700 asociadosempresas & negocios 25


La historia de éxitoNebuway E.I.R.L.Motivando el talentoAlo largo de los años en el Perú han surgido empresas deproductos y servicios intangibles como las consultoras. Dentrode este rubro existen aquellas dedicadas al asesoramientopara mejorar las relaciones personales entre la empresa y suscolaboradores ¿Cómo? a través de la motivación de cada colaboradoren el ámbito profesional y familiar dentro de las pequeñas, medianas ygrandes empresas. De esta manera, se mejora la relación con el personalhacia un mejor plan estratégico a futuro.Fue así como Gisella del Castillo decidió dedicarse a esta actividadque permite mejorar la motivación de los colaboradores dentro de laempresas y, en consecuenciak, incrementarla productividad. Hoy, a través de su empresaNebuway E.I.R.L (CCL: 027351.1), Gisella asesoraa las empresas para lograr su camino al éxito.Los obstáculos a lo largo de su vida nodesanimaron a Gisella en su afán por emprendersu negocio propio junto a su socio y esposoFernando Leiva. Fue así que en junio de 2002 crearon New Business Way- Nebuway (Nuevas Formas de Negocio).En un inicio, la empresa se dedicaba a ofertar productos vía catálogocomo prendas para niños, ropa de vestir para hombres, ropa interior, entreotras. Tuvieron muy buena acogida del público por campañas diversas,pero en ese momento no estaban convencidos si dedicarse a este tipo deservicio de lleno, pues no era el único servicio que eran capaces de ofrecer.Es así que Giselle, gracias a sus estudios en la carrera de psicologíaorganizacional, decidió dar un giro de 180° a su negocio. Luego de dosaños bajo el rubro de ventas por catálogo, dio el gran paso para dedicarsea la consultoría en los recursos humanos de las empresas, una actividaden la cual ella ya tenía diez años de experiencia.Giselle y Fernando, con el nuevo plan de negocio, optaron porcontinuar bajo el mismo nombre de la empresa, Nebuway. Así, soloTRABAJAMOS CON PYMESPORQUE TAMBIÉN TIENENDERECHO A RECIBIR LAMISMA CALIDAD QUE LASGRANDES EMPRESAS.BUSCANFORTALECEREL ÁREA DECAPACITACIÓN YMOTIVACIÓN DELPERSONAL PARAMAYORES LOGROSEMPRESARIALES.faltaba decidir el plan a futuro. En ese sentido, gracias a la experienciaadquirida decidieron formar un plan estratégico, al igual que un estudio demercado, métodos de asesoramiento y diferentes planes de motivaciónpara finalmente abarcar otra área importante hasta el día de hoy que esla de Diseño Grafico-Publicitario.Sin embargo, no todo era perfecto como ella creía, los problemaseconómicos surgieron debido a la falta de implementos terciarios comolas cámaras profesionales, equipos de iluminación, etc. Por ello, se trazaronuna meta en el que se comprometían al máximo a la empresa, dedicandolegran parte de su tiempo, para hacer un plan estratégico y así lograr saliradelante.Hoy en día son unas de las destacasempresas de consultaría, consolidada y con unequipo de profesionales altamente capacitados.Sus números lo demuestran. En comparacióncon el año 2011, el año pasado incrementaronsu rentabilidad en 75%. ”Trabajamos conpequeñas y medianas empresas, por que creo que también tienenderecho a acceder a este tipo de consultarías y con la misma calidad quelas denominadas grandes empresas”, comenta Gisella.En este sentido la visión de la empresa es fortalecer el área decapacitación y motivación del personal para mayores logros empresariales,al igual que los implementos para el área de publicidad. La empresaNebuway lleva afiliada a la Cámara de Comercio de Lima (CCL) desdenoviembre del año pasado. “La CCL es una institución que sirve deplataforma para muchas empresas y, es más, nos brindan constantecapacitación para poder saber nuestros beneficios, lo que nos ha permitidocrecer mucho como empresa”.Finalmente, lo más importante que resalta la empresa es sucompromiso familiar, Gisella aporta con esperanza, que en algún momentole gustaría poder trabajar con su hijo, lo esta educando para poder ser elheredero de la empresa y así crecer como familia26 www.camaralima.org.pe


La CCL en la historiaImpulso a la integración de nuestros asociados con el comercio globalLa mundialización de la CCL ysu proyección internacionalen la organización de misionesempresariales a diversas latitudesdel mundo.La proyección Internacionalde La Cámara quedó registrada enlos diversos foros internacionales, através de propuestas para propiciarun comercio internacional libre ycompetitivo, como la reducción oeliminación de los aranceles y de lasbarreras para arancelarias ademásde la dinamización de los procesosaduaneros y la disminución delas barreras proteccionistas, asícomo propiciando la seguridadjurídica a las inversiones mediantela resolución de las controversias através del arbitraje.En la antesala del nuevo milenio, la Cámara de Comercio de Lima entro en proyeccióncon los desafíos de la tecnología global en el mundo y una alta competitividad paraasí propiciar el creciente acceso de sus asociados a los mercados internacionales.E2003n las dos últimasdécadas del siglo XXla globalización delos mercados y de laseconomías había comenzado adiluir algunos de los espejismoscon los que en el pasado losproteccionistas habían construidopropuestas políticas populistaspara alcanzar el bienestar ensociedades cerradas.De igual modo, los desafíosde la informática por la revolucióntecnológica global nos ubicaban yaen la era del conocimiento, en unmundo cada vez más competitivo,que en la cultura virtual no estasujeta a los límites de tiempo, niespacio.125PROYECCIÓN NACIONALañosdel poder por parte de los estados,En este contexto, comienzana producirse cambios no solo enlas prerrogativas y en el ejercicioLa Cámara de Comercio luego de una reunión deentre los gremios involucrados el 3 de diciembre de 2003.así como en los sistemas deproducción y en la vida cotidiana;sino también en el rol de lasorganizaciones de la sociedad civilCon transformaciones comoestas, la democracia representativade los sistemas políticos enfrentaimportantes desafíos, debidoa que sus instituciones fuerondiseñadas cuando en efecto, elEstado podía fungir de soberano,con la capacidad de dictar órdenesincluso arbitrarias.Frente a ello, además dela defensa gremial, la Cámarade Comercio de Lima aceleroa partir de 1990 su proceso deinternacionalización, acorde conla globalización de las economíasy de los mercados.En el plano nacional, ademásde su aporte a la descentralizaciónempresarial productiva, la CCLbrindo un adecuado soportetécnico a las Cámaras de Comerciodel país, brindándoles asesoríagremial, empresarial, legal,tributaria laboral y de capacitaciónpara impulsar su acceso a losmercados.PROYECCIÓN INTERNACIONALEn el frente externo, laCámara de Comercio de Limaasumió una creciente y directaparticipación en los esfuerzos de lainternacionalización e integraciónde sus asociados al comercioglobal.Lo prueba no solo supermanente presencia tanto enlos diversos foros y encuentrosinternacionales, sino ademásFinalmente en el planohemisférico la internacionalizaciónde la Cámara de Comercio deLima se dio primero promoviendoel Área de Libre Comercio de lasAméricas, a través de la ComisiónALCA-Perú, y luego como soportetécnico de las negociaciones delTLC con Estados Unidos y con otrospaíses y bloques económicos delmundo.EL COMERCIO ELECTRÓNICOEntre tanto, para respondercompetitivamente los desafíosde la globalización, al ingresaral nuevo milenio, la Cámara deComercio de Lima decidió al iniciodel periodo 2000-2001 acelerarla incorporación de los avancestecnológicos en el dominio de laelectrónica y de otras herramientascomo el Internet, a fin de facilitar elacceso de las empresas asociadasal mercado global.Para ello, designó unaComisión Especial de ComercioElectrónico con el propósito deconvertir a la institución en ungremio líder en la promoción delcomercio electrónico, en el ámbitoempresarialempresas & negocios 27


La semana en la CCLCOMSALUD tendrá nuevosubcomité de farmacias y boticasLos directivos del Comité de Productos para la Salud yCiencias Afines (COMSALUD) se reunieron el 19 de febrerocon los representantes de farmacias y boticas con el objetivode conformar un nuevo subcomité que les permita buscarsoluciones viables a problemáticas específicas de sus oficinasfarmacéuticas. Con la implementación de dicho subcomité,sumarían ocho los pertenecientes a COMSALUD.Capacitación de X.COM para elsector textil y confeccionesEl martes 19 de febrero, el Comité de Comercio Exterior (X.COM)de la CCL organizó una capacitación sobre el sector textil yconfecciones, la que tocó entre otros temas las perspectivasdel comercio exterior y reglas de origen. Entre los expositoresestuvieron: Carlos Castro, gerente general de METIS GAIA, yexperto en negociaciones internacionales y Beatriz Cubas,consultora principal de METIS GAIA.CCL realizó mesa de asesoríasobre “Marketing Digital”Conscientes de que el mercado actual necesita recursos humanoscon competencia para dar a conocer sus productos de manerarápida y económica, la CCL realizó, el pasado 12 de febrero, unamesa de asesoría denominada “Marketing Digital, herramientaspara el crecimiento de su empresa”. La asesoría contó con laexposición de Helmut Cáceda Salazar, reconocido consultor yconferencista.Primer Menú de ConferenciasGastronómicas EmpresarialesEl Subcomité de Gastronomía de la CCL presentó, el jueves 21de febrero, las diez más importantes mejoras para la atenciónal cliente, el cual estuvo dirigido a restaurantes y empresasafines. Los participantes aprendieron a manejar las tácticas yherramientas de atención claves para la rentabilidad de unnegocio gastronómico. El ponente fue Daniel Tejada, presidentedel Subcomité y especialista en el desarrollo del factor humano.CCL y ESAN organizaron laXXX Conferencia Magistral¿Cómo evaluar financieramente un nuevo proyecto?, fue el temacentral de la XXX Conferencia Magistral que presentó la CCL juntoa la Universidad de ESAN el 18 de febrero. William Martínez, MBAInstituto de Empresa de España estuvo a cargo de la ponencia.La conferencia tuvo como propósito mejorar la capacidad delos participantes en la evaluación de proyectos y en la toma dedecisiones de inversión, en la que se enfatiza el uso de metodologíasy herramientas financieras utilizadas globalmente.28 www.camaralima.org.pe


Empresas & EjecutivosElectrocom Ingenieros S.A.C(CCL: 018918.4), fue premiadacomo “La Empresa del año 2012”por la Asociación ElectrotécnicaPeruana gracias a su destacadatrayectoria en el área de fabricación deaccesorios de líneas de transmisión y suaporte innovador en la fabricación detorres modulares para líneas hasta 60 KVy torres auto-soportadas hasta 138 KVcon diseños de ingeniería totalmentenacional. La premiación se realizó en el 70aniversario de la AEP.SAP AG anunció sus planes paraadquirir Ticket-Web GmbH & Co.KG, un proveedor de solucionesde ticketing y software de nichode Gestión de Relaciones con Clientes(CRM) para promotores de espectáculos yeventos deportivos. Con sede en Wildau,Alemania, Ticket-Web está establecidaen Europa con su producto principal,ENTRÉE-tickets, un servicio de ventade entradas en linea. También ofrecesoluciones complementarias para lagestión de procesos financieros delcliente y CRM.El Club Médico DeportivoBodytech inauguró el 22 de febrerosu nueva sede en Santa Anita, conla que atenderá los distritos deAte-Vitarte, Santa Anita, El Agustino,La Molina y San Luis, convirtiéndose enla primera cadena en apostar en zonasemergentes. La nueva sede de Santa Anita,que estará ubicada en el Centro ComercialMall Aventura Plaza, es la sétima sucursal queinaugura la empresa en el país, y cuenta conun área de 1500 m 2 .La empresa Servicios Integradosde Limpieza S.A.- SILSA(CCL: 004471.5) recibió unreconocimiento de CONADISpor cumplir con los lineamientosdel programa “Soy capaz”, el cual buscala inclusión laboral para personas condiscapacidad. SILSA ha logrado insertar almercado laboral a casi 40 jóvenes y adultosentre los 18 y 40 años para desempeñarsecomo operarios de limpieza, de ascensoresy en labores administrativas.La Asociación No Gubernamental,Ghiis Jáa realizó el 8 de febreroúltimo la premiación del evento“Premio Responsabilidad Ambiental2012”, el cual tuvo como objetivoreconocer y premiar a las empresas einstituciones que se preocupan por elcuidado y preservación del medio ambiente.Por tal motivo, la asociación otorgó el premioYaku Wayki (Amigo del Agua) al Sr. HernánLanzara, director institucional de la Cámarade Comercio de Lima, por fomentar elcuidado y preservación del medio ambiente.Novoautos S.A. (CCL: 023038.3)empresa distribuidora deuna reconocida marcada deautos China en el Perú “Lifan”,participó activamente durante lacelebración del Año Nuevo Chino, añode la Serpiente; Así tambien se realizóun sorteo en el que el premio fue unAuto marca Lifan Sedan, mientras queel público asistente pudo apreciar delshow ofrecido por Lifan. El ganador deeste sorteo fue Eduardo Choy Pun, quienque manifestó su agradecimiento y gransatisfacción por haber ganado el lujosoauto Lifan.empresas & negocios 29


AniversariosServicio al Asociadoservicioalasociado@camaralima.org.peASOCIADOS QUE ESTÁN DE ANIVERSARIOLa Cámara de Comercio de Lima expresa su felicitación a las empresas asociadas que cumplenun año más, deseándoles muchos éxitos en su desempeño para alcanzar los objetivos que sehan propuesto en bien de la organización, de sus trabajadores y del país.SÁBADO 1 DE MARZOInterfase Computer S.A.C.Prometa Promociones S.A.C.Prosucon S.A.C.A & Mp Servicios Alimenticios S.A.C.Cacao Amazónico S.A.C.Corporación e Inversiones T & V S.A.C.DLG Multiservice Graus E.I.R.L.Mundo Electrónico S.A.C.JN Contadores & Asesores S.A.CRestaurant Cevicheria Richard’s S.A.C.A.C.R. Proyectos & Diseños S.A.C.VYG Perú S.A.C.Starex International S.A.C.Novaltek Group S.A.C.Space Wise Peru S.A.CImpulso Informático S.A.Biofer S.A.C.Cambio al Día S.A.C.Construcciones Delheal S.A.C.Consorcio Logístico Santa Teresa S.R.LServicios Agrícolas San Felipe S.R.L.Luviga Comercial S.R.L.Megafusión Agrícola E.I.R.L.Inmobiliaria Cuarzo S.A.CDeport Bentpierale E.I.R.LMinerals Supply & Services S.A.C.Comercial ImportadoraSudamericana S.A.CComercializadora Andina deAlimentos E.M.A. E.I.R.L.Garden Hotel S.A.Corporación Cervantes S.R.L.Corporación Cochachin S.A.C.Omd S.A.C.Walter Sachun Producciones S.A.C.Empresa de Transporte de CargaDadiva de Dios Cargo E.I.R.L.Corporación EducativaCorpus Christi S.A.C.Adworq Studio E.I.R.L.Precisa Investigación deMercados S.A.C.Tapia Ebert Soluciones S.A.C.DOMINGO 2Detroit diesel - mtu Perú S.A.C.Desarrollos tecnológicos S.A.C.Kienver S.A.Químicos goicochea S.A.C.Helen of troy limited-sucursal del PerúPentarama S.A.Insumos químicos alfa S.A.C.Impresiones cimmeser S.R.L.Asociación de graduados de EsanImer soportes S.A.CVopak Perú S.A.Ajani S.A.CComunicaciones y fibraóptica Perú S.A.C.Ediciones sembrando S.A.C.Representaciones lanus E.I.R.LRecuperaciones plásticas S.A.C.Feg entretenimientos del Perú S.A.C.Salsavilca manco Maria NancyFlores motta bruno smithGogos sport S.A.C.Inveracero S.A.C.Tarjeta peruana decomunicaciones E.I.R.L.Flexnet Perú S.A.C.Superlimpio del oriente S.A.C.Floricultura, forestal yfruticultura Las Tres f E.I.R.L.Carlos caballero Perú S.A.C.Chantuco digiflex S.A.C.Almirante Fernandez Marco AntonioCamc maquinarias Perú S.A.C.LUNES 3Consorcio Carolina S.A.C.Automatización y controlindustrial S.A.C.Gem mineral S.A.Climber S.A.C.Dinamika business S.A.C.Cardiopulmonary care S.A.C.Gestora empresarial S.A.C.C & f electromecánica S.A.C.Peru.red.lima importadora/exportadora S.A.C.Constructora cusa S.A.C.Soquitex ing. S.R.L.Karly’s solutions S.A.C.Proyect life S.A.C.Palmyra distribuciones S.A.C.Atg anticuchos E.I.R.L.Corporación estratégica j & j S.A.C.Páginas verdes S.A.C.Corporación Sereno j & a S.R.L.Koyochi S.A.C.Sudamerica non metallics S.A.C.Promotores asociadosMARTES 4Panasonic peruana S.A.Maserpet materiales yservicios petroleros S.A.Director studio S.A.C.Agentes de aduana crismar S.A.C.Capsicum andino S.A.C.Rosa efe moda S.A.C.Kaly clench S.A.C.Evm sistemas de extrusióny sellado E.I.R.L.Senator international Perú S.A.C.Multiservicios Trujillo &Asociados S.R.L.Partes y reflectivos S.A.C.Madrid eventos &producciones S.A.C.Gruvar S.A.C.Inversiones Jusa S.R.L.Organización y sistematización S.A.C.Chunga Palomino Paula SusanaFlorian andrade lilhiana zoraidaFirst soft & systems peru S.A.C.Ochoa Vicente IsabelMIÉRCOLES 5F.n.jones S.R.L.Gustavo eguren S.A.Sakana del Perú S.A.Inversiones Castelo Branco S.A.Chr hansen S.A.Kikko Corporation S.A.Ferush S.A.C.Diveimport S.A.Gruppo casella S.A.C.Control cargo S.A.C.Inversiones y negociacionesesurez S.A.C.Lau Morales Jorge ManuelLac dolar S.A.C.Davila Miñardelo Julia GracielaDepisa S.A.Hp consultants S.A.C.Dulce nina S.R.LMiami parts Perú S.A.C.Vargas Sanchez VerónicaDelaware consultoría Perú S.A.C.Fido`s vet S.R.LData service capacitación S.R.L.Outsdata asociados S.A.C.Adiplus E.I.R.L.Inversiones kyrios nissi S.A.C.Rivero Mercado LuzJUEVES 6Química suiza S.A.Moritani S.A.Antonio nishikawa shirakawaRansa comercial S.A.Jab mantenimiento generales S.A.C.Texpima S.A.C.Estudio contable Gil &asociados S.R.L.Swift trading S.A.C.Aptein S.A.C.JLS Recicladores metálicos S.A.C.International dieselcomponents S.A.C.Importaciones mark plas S.A.C.Incagreat knits S.A.C.Cantol S.A.C.Emisoras cruz del Perú S.A.Baustelle S.A.Luisa la diosa del amor S.A.C.Marcelo Guevara Neder JavierFx famix S.R.L.Centro de especialidadesmédicas Guadalupe E.I.R.LSan Andrés plastif. 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Muelle S.A.Unitrade S.A.C.Federación peruana de cajasmunicipales de ahorro y créditoFerreyros hermanos S.A.C.Distribuidora de licoressiglo xxi S.A.C.Aditivos energéticos S.A.C.Instituto nacional penitenciarioIndustrias loo S.A.C.Perez Torres Pablo ErnestoGaling E.I.R.LConfecciones createl s.a.c.Morgenstern S.A.C.Leonardo Fabián Vilma ZoniaPalomino Córdova VictoriaMétodos internacionalesde capacitación S.A.C.Grupo empresarial saturno S.A.C.Contact blitz S.A.C.Servicios múltiples romewa E.I.R.L.Corporación Fever S.A.C.SÁBADO 8Hogar Clínica San Juan de DiosCocorico S.A.Ara editores E.I.R.L.Latin market S.A.Adecco Perú S.A.C&e labdealers S.A.Terah S.A.C.Ing.de control de perd.y serv. afines S.A.C.Lanesa S.A.C.Danilza S.A.Agroindustrias Osho S.A.C.Leo andes S.A.Tubisa S.A.C.Interbissnet S.A.C.Truck accesories S.A.C.Forja industrias E.I.R.L.Lima vías express S.A.Consorcio disargesa S.A.C.Asesoria integral contable& tributaria E.I.R.L.Gestion top S.A.C.Yoshiro S.R.L.Fullterra contratistas generales S.A.C.Loredusa S.A.C.Inversiones elinox S.A.C.Magic business S.A.C.Ad + inspector E.I.R.L.DOMINGO 9Corporación miyasato S.A.C.Agroindustrias velma S.A.C.Fabrica de fideos el triunfo S.A.Del Águila & asociados asesoresy corredores de seguros S.A.C.Movilcar S.R.L.Airocean cargo S.A.C.Animedia S.A.C.Tejidos Jorgito S.R.L.A & d químicos y diversos S.A.Servicios plásticos industriales S.A.Neuman Budman MarcosCompañía latinoamericanade audiología E.I.R.L.Corporación Sol Latino S.A.C.Abastecimiento logísticoAparcana S.A.Apl consulting Perú S.A.Plakart S.A.C.Julca plast S.A.C.Li Garcia Pilar IdaniaDymtex trading S.A.C.Corporación de transportesCarley S.A.C.Dincors alternativas S.A.C.Import & export paris’ textile E.I.R.L.Multivac Chile sucursal del Perú30 www.camaralima.org.pe

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