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Manual del Jefe de área y del Supervisor. ENA 2002 - Inegi

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DR © 2004, Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística,Geografía e InformáticaEdificio Se<strong>de</strong>Av. Héroe <strong>de</strong> Nacozari Sur Núm. 2301Fracc. Jardines <strong><strong>de</strong>l</strong> Parque, CP 20270Aguascalientes, Ags.www.inegi.gob.mxatencion.usuarios@inegi.gob.mxEncuesta Nacional <strong>de</strong> Adicciones. <strong>Manual</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> y <strong><strong>de</strong>l</strong> supervisor<strong>ENA</strong>-<strong>2002</strong>Impreso en México


PresentaciónEl Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística, Geografía e Informática(INEGI) presenta el <strong>Manual</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Jefe</strong> <strong>de</strong> Área y <strong>Supervisor</strong> <strong>de</strong> laEncuesta Nacional sobre Adicciones <strong>2002</strong> (<strong>ENA</strong>-<strong>2002</strong>).El manual esta dirigido a los jefes <strong>de</strong> <strong>área</strong> y a los supervisoresquienes son los responsables <strong>de</strong> asegurar la confiabilidad y calidad <strong><strong>de</strong>l</strong>os datos obtenidos por la encuesta, así como <strong>de</strong> controlar y apoyar eltrabajo <strong>de</strong> los entrevistadores.La presente publicación, tiene como objetivo el dar a conocerlas funciones y activida<strong>de</strong>s que <strong>de</strong>be realizar el jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> yel supervisor como parte importante en la estructura operativa <strong><strong>de</strong>l</strong>a encuesta.INEGI. Encuesta Nacional <strong>de</strong> Adicciones <strong>2002</strong>. <strong>Manual</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> y <strong><strong>de</strong>l</strong> supervisor


DIRECTORS’ INTERESTS IN SHARES (CONTINUED)Number of options over ordinary shares of RM1.00 each in the CompanyExercise At Atprice 1.1.2011 Granted Exercised 31.12.2011RM/share ‘000 ‘000 ‘000 ‘000Datuk Zainun Aishah binti Ahmad 1.00 500 – – 500Dato’ Abdul Rahim bin Abu Bakar 1.00 300 – – 300Edlin bin Ghazaly 1.00 300 – – 300Fad’l bin Mohamed 1.00 360 – – 360Shah Hakim @ Shahzanim bin Zain 1.00 1,500 – – 1,500Abdul Hamid bin Sheikh Mohamed 1.00 – 360 – 360+ Number of options over ordinary shares of RM0.10 eachin the ultimate holding companyExercise At Atprice 1.1.2011 Granted Exercised 31.12.2011RM/share ‘000 ‘000 ‘000 ‘000Scomi Group BhdDirect interest:Shah Hakim @ Shahzanim bin Zain 0.17 1,357 – – 1,3571.12 6,000 – – 6,000+ The options held over ordinary shares in Scomi Group Bhd were granted pursuant to Scomi Group Bhd’s Employees’Share Option Scheme, which was implemented on 28 April 2003.By virtue of his interests in the shares and options in the ultimate holding company as disclosed above, Shah Hakim @Shahzanim bin Zain is <strong>de</strong>emed to have an interest in the shares of all the ultimate holding company’s subsidiarycompanies.SCOMI ENGINEERING BHD Annual Report 2011pg 59Other than as disclosed above, according to the Register of Directors’ Shareholdings, none of the other Directors in office atthe end of the financial year held any interest in shares, ICULS, options over shares and <strong>de</strong>bentures of the Company, orinterest in shares, options over shares and <strong>de</strong>bentures of its related corporations during the financial year.DIRECTORS’ BENEFITSDuring and at the end of the financial year, no arrangements subsisted to which the Company is a party, being arrangementswith the object or objects of enabling Directors of the Company to acquire benefits by means of the acquisition of sharesin, or <strong>de</strong>bentures of, the Company or any other body corporate, except for the options over shares granted by the ultimateholding company, Scomi Group Bhd and the Company, to eligible employees including Directors of the Company pursuantto the Scomi Group Bhd’s and the Company’s respective Employees’ Share Option Schemes and ICULS.Since the end of the previous financial year, no Director has received or become entitled to receive a benefit (other thanDirectors’ remuneration as disclosed in Note 10 and significant related party disclosures in Note 34 to the financial statements)by reason of a contract ma<strong>de</strong> by the Company or a related corporation with the Director or with a firm of which he is amember, or with a company in which he has a substantial financial interest, except that certain Directors received remunerationas directors of the ultimate holding company.


1. Funciones <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Jefe</strong> <strong>de</strong> ÁreaINEGI. Encuesta Nacional <strong>de</strong> Adicciones <strong>2002</strong>. <strong>Manual</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> y <strong><strong>de</strong>l</strong> supervisor


1. FUNCIONES DEL JEFE DE ÁREAComo responsable <strong>de</strong> la Encuesta Nacional sobre Adicciones (<strong>ENA</strong>-<strong>2002</strong>) el jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> <strong>de</strong>be planeary organizar las activida<strong>de</strong>s que habrá <strong>de</strong> realizar el personal a su cargo en las diferentes fases <strong>de</strong> laencuesta.Las tareas <strong>de</strong> planeación en oficina están relacionadas con:! Administración <strong>de</strong> personal! Evaluación <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo! Suministro <strong>de</strong> material <strong>de</strong> trabajo! Revisión y análisis <strong>de</strong> catálogos! Capacitación y Reinstrucción! Elaboración <strong>de</strong> informes! Realizar los envíos1.1 ADMINISTRACIÓN DE PERSONALEl jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> <strong>de</strong>be encargarse <strong>de</strong> realizar activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión ante el Departamento Administrativo<strong>de</strong> su Dirección Regional o Coordinación Estatal según sea el caso, pues ante estas instanciasgestionará:- El suministro <strong>de</strong> material <strong>de</strong> oficina (lápices, bicolores, etc.)- La asignación <strong>de</strong> vehiculos y gasolina necesarios para realizar las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> supervisión- El pago <strong>de</strong> pasajes urbanos o asignación <strong>de</strong> viáticos al personal <strong>de</strong> campo- Realizar cualquier otro trámite administrativo que la Oficina Regional o Estatal le solicite,como pue<strong>de</strong> ser el reportar periodicamente el control <strong>de</strong> asistencia.1.2 EVALUACIÓN DEL TRABAJOPara llevar el control sobre los tiempos programados y conocer el nivel <strong>de</strong> cobertura <strong><strong>de</strong>l</strong> levantamiento,el jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> <strong>de</strong>be <strong>de</strong> elaborar estadísticas <strong>de</strong> avance <strong><strong>de</strong>l</strong> personal a partir <strong>de</strong> los siguientes datos:Promedio <strong>de</strong> viviendas asignadas, i<strong>de</strong>ntificación <strong><strong>de</strong>l</strong> número y tipo <strong>de</strong> casos reportados como noentrevista.1.3 SUMINISTRO DE MATERIAL DE TRABAJOEl jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> <strong>de</strong>be mantener actualizado el inventario <strong>de</strong> las formas que se utilizan en el levantamiento<strong>de</strong> la información <strong>de</strong> la encuesta: Cuestionarios básicos, Tarjetas <strong>de</strong> Registro <strong>de</strong> Hogares, etc.1.4 REVISIÓN Y ANÁLISIS DE CATÁLOGOSCon el proposito <strong>de</strong> evaluar el material utilizado en el levantamiento, supervisión y crítica codificación,el jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> <strong>de</strong>be promover entre su personal y realizar el mismo una revisión <strong>de</strong> los <strong>Manual</strong>es y/oguias <strong><strong>de</strong>l</strong> entrevistador, crítico-codificador y supervisor, cabe señalar que los comentarios yobservaciones serán <strong>de</strong> gran utilidad.3INEGI. Encuesta Nacional <strong>de</strong> Adicciones <strong>2002</strong>. <strong>Manual</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> y <strong><strong>de</strong>l</strong> supervisor


Para que el personal <strong>de</strong> oficina central actualice los lineamientos operativos en proximos levantamientos<strong>de</strong> la encuesta.1.5 CAPACITACIÓN Y REINSTRUCCIÓNEl jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> <strong>de</strong>berá capacitar a el supervisor y a el (los) entrevistador(es) en su oficina regional y/ooficina auxiliar.Así como <strong>de</strong> reinstruir al personal cuando <strong>de</strong>tecte que se tienen problemas conceptuales o <strong>de</strong> criterios<strong>de</strong> la encuesta.Es recomendable tener reuniones <strong>de</strong> manera frecuente y participativa, estas reuniones se llevarán acabo en las primeras semanas <strong><strong>de</strong>l</strong> levantamiento y luego cuando lo consi<strong>de</strong>re necesario.1.6 ELABORACIÓN DE INFORMESCada semana se reportará a la Cd. <strong>de</strong> Aguascalientes, Oficina Central, el avance <strong>de</strong> entrevistas víatelefónica.Este informe <strong>de</strong>berá contener los siguientes datos: Control, vivienda, hogar y resultado <strong>de</strong>finitivo <strong>de</strong>todas las entrevistas realizados en la semana y será con Atención a C. Josué Justo Marcial oLeticia Villalobos a los telefonos (449) 910-57-38 y (449) 9 78-07-72 <strong>de</strong> la Encuesta Nacional <strong>de</strong>Empleo.1.7 REALIZAR LOS ENVIOSINEGI. Encuesta Nacional <strong>de</strong> Adicciones <strong>2002</strong>. <strong>Manual</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> y <strong><strong>de</strong>l</strong> supervisorLos envíos <strong>de</strong> material a oficina central se harán al terminar el levantamiento y la crítica-codificación,es <strong>de</strong>cir será un sólo envío con Atención a C. Raul García Sanabria, Responsable <strong><strong>de</strong>l</strong> Almacen <strong><strong>de</strong>l</strong>a Dirección <strong>de</strong> Estadísticas a Corto Plazo, Torre el Dorado, Domicilio República <strong><strong>de</strong>l</strong> Salvadoresquina Republica Mexicana, Fraccionamiento El Dorado, Aguascalientes, Ags. C.P. 20235.Destinatario final C.D. Juan Carlos Torres López, Subdirector <strong>de</strong> la ENE.4


2. Funciones <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Supervisor</strong>INEGI. Encuesta Nacional <strong>de</strong> Adicciones <strong>2002</strong>. <strong>Manual</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> y <strong><strong>de</strong>l</strong> supervisor


2. FUNCIONES DEL SUPERVISORPara garantizar un a<strong>de</strong>cuado control <strong>de</strong> calidad en la información que capta la Encuesta Nacionalsobre Adicciones (<strong>ENA</strong>), y obtener datos confiables y oportunos, es necesario contar con una eficientelabor <strong>de</strong> supervisión <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo <strong>de</strong> los entrevistadores.Las funciones que <strong>de</strong>ben realizar los supervisores son las siguientes:! Planeación y organización! Supervisión <strong>de</strong> campo! Verificación <strong>de</strong> la No Entrevista! Llenado <strong>de</strong> la forma Unica <strong>de</strong> ControlEl trabajo <strong><strong>de</strong>l</strong> supervisor es <strong>de</strong> gran importancia; por lo que es necesario que la persona que ocupeeste cargo conozca la estructura, funcionamiento y objetivos <strong>de</strong> la encuesta; a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> ser unapersona responsable, tener facilidad <strong>de</strong> expresión verbal, capacidad para trabajar en equipo y don <strong>de</strong>mando.2.1 PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓNEl trabajo <strong>de</strong> supervisar comienza con la planeación antes <strong><strong>de</strong>l</strong> levantamiento. Asigne una cantidad <strong>de</strong>entrevistas que el entrevistador <strong>de</strong>be realizar semanalmente, agrupe zonas o <strong>área</strong>s colindantes ocercanas entre sí para optimizar el tiempo <strong>de</strong> levantamiento.Debe armar juegos con la documentación requerida para el levantamiento. El material que contendrácada carpeta será:- Listado <strong>de</strong> viviendas- Croquis <strong>de</strong> ageb- Cuestionarios- Oficio <strong>de</strong> agra<strong>de</strong>cimiento2.2 SUPERVISIÓN DE CAMPOEl supervisor es el responsble <strong>de</strong> verificar el 100% <strong>de</strong> la no entrevista, corroborar la informacióncaptada por el entrevistador, y rescatar la no entrevista cuando esto sea posible.Dentro <strong><strong>de</strong>l</strong> programa <strong>de</strong> control <strong>de</strong> calidad se plantea realizar:LA OBSERVACIÓN DE ENTREVISTADurante la observación se recomienda al supervisor, que no intervenga con comentarios o actitu<strong>de</strong>sque <strong>de</strong>noten que está <strong>de</strong> acuerdo o no con la forma <strong>de</strong> llevar la entrevista, ya que esto pue<strong>de</strong> crear<strong>de</strong>sconfianza en el informante y/o distraer al entrevistador. Hágalo sólo en el caso <strong>de</strong> que el entrevistadorle consulte con alguna duda o que usted <strong>de</strong>tecte que cometió algún error que implique el retorno a lavivienda.7INEGI. Encuesta Nacional <strong>de</strong> Adicciones <strong>2002</strong>. <strong>Manual</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> y <strong><strong>de</strong>l</strong> supervisor


Los puntos a observar son los siguientes:- Verificar la ubicación correcta <strong>de</strong> las viviendas seleccionadas.- Comprobar que el entrevistador tiene claros los objetivos <strong>de</strong> la encuesta, según laforma <strong>de</strong> presentarlos al informante para solicitar su información.- Determinar si el entrevistador conoce perfectamente los criterios y lineamientos <strong>de</strong>el cuestionario.- I<strong>de</strong>ntificar el tipo y la frecuencia <strong>de</strong> errores que el entrevistador comete durante laentrevista, que no pue<strong>de</strong>n ser <strong>de</strong>tectados en la revisión o crítica <strong>de</strong> campo <strong><strong>de</strong>l</strong>cuestionario.La observación se aplica al principio <strong><strong>de</strong>l</strong> levantamiento y cuando el supervisor consi<strong>de</strong>re que no seesta llevando correctamente la entrevista.VERIFICACIÓN DE LA VISITAEl supervisor inculcará que la verificación <strong>de</strong> la visita es un medio para mantener un alto nivel <strong>de</strong>calidad <strong>de</strong> la encuesta y no una forma <strong>de</strong> <strong>de</strong>sconfiar o dudar <strong>de</strong> la capacidad y honestidad <strong><strong>de</strong>l</strong>entrevistador.Tome al azar las entrevistas a supervisar y tenga en cuenta los siguientes puntos:INEGI. Encuesta Nacional <strong>de</strong> Adicciones <strong>2002</strong>. <strong>Manual</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> y <strong><strong>de</strong>l</strong> supervisor- Realice el recorrido en el <strong>área</strong> <strong>de</strong> listado y verifique si fué ubicada correctamente lavivienda, pida <strong>de</strong> ser posible hablar con la persona que proporcionó la información<strong>de</strong> la T.R.H. y corrobore que la entrevista se haya realizado.- Explique el motivo para solicitar la verificación <strong>de</strong> la visita como a continuación sesugiere.“Con el fin <strong>de</strong> mantener un alto nivel <strong>de</strong> calidad el Instituto Nacional <strong>de</strong> Estadística,Geografía e Informática (INEGI) lleva a cabo programas <strong>de</strong> supervisión <strong>de</strong> lasentrevistas realizadas y verificar que los entrevistadores hagan correctamente sutrabajo”.2.3 LA NO ENTREVISTALa no entrevista se utiliza para clasificar el motivo por el cual el entrevistador y el supervisor no pudieronrealizar la entrevista en <strong>de</strong>terminada vivienda seleccionada, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo <strong>de</strong>campo y <strong>de</strong> muestreo.Instrucciones:Anote el nombre <strong>de</strong> la persona que le proporcionó la información correspondiente y los datos sobre elmotivo <strong>de</strong> la no entrevista.8


Existen tres tipos <strong>de</strong> no entrevista:- Las Tipo A caracterizan viviendas ocupadas.- Las Tipo B correspon<strong>de</strong>n a viviendas <strong>de</strong>socupadas.- Las Tipo C se refieren a no entrevistas por efectos muestrales u otras causas.- Las Tipo D se refiere a razones propias <strong>de</strong> la persona elegida para contestar el cuestionarioindividual.Cuando se tenga una No Entrevista <strong>de</strong> este tipo la TRH <strong>de</strong>be contener toda la información requerida.El recuadro <strong>de</strong> observaciones <strong>de</strong>be usarlo en aquellos casos que sea necesario realizar aclaracioneso comentarios sobre el motivo <strong>de</strong> la no entrevista.TIPO AVIVIENDAS OCUPADAS02 “Nadie en el momento <strong>de</strong> la entrevista”Si no es posible localizar a las personas en una primer visita, vuelva las veces que sea necesario paralograr la entrevista.Pregunte con los vecinos, conserjes y otras personas cuándo y a qué hora estarán los ocupantes <strong><strong>de</strong>l</strong>a vivienda.Utilice este resultado cuando agote más <strong>de</strong> 5 visitas a la vivienda.03 “Ausente Temporalmente”Se refiere a las casa en los que todos los miembros resi<strong>de</strong>ntes <strong><strong>de</strong>l</strong> hogar se encuentran ausentestemporalmente <strong>de</strong> el, por ejem: vacaciones, trabajo, enfermedad, etc. y que durarán un tiempo superioral periodo que dure el levantamiento. Antes <strong>de</strong> terminar el levantamiento visite nuevamente lavivienda.04 “Se negó a dar información”Marque esta opción cuando la entrevista haya sido negada por los miembros <strong><strong>de</strong>l</strong> hogar.05 “Otro” (Vivienda ocupada)En esta opción marque a aquellos casos que no pudieran ser calificados en las opciones anteriorescomo: luto en la familia, hogar en cuarentena, no hay informante que hable español y no se cuenta contraductor, inaccesibilidad a la vivienda etc.TIPO BVIVIENDAS DESOCUPADAS06 “Desocupada, a<strong>de</strong>cuada para habitarse”Esta categoría incluye a las viviendas seleccionadas con o sin muebles que están <strong>de</strong>socupadas, peroen condiciones habitables, en venta o renta. El hogar se fué <strong>de</strong> la vivienda.9INEGI. Encuesta Nacional <strong>de</strong> Adicciones <strong>2002</strong>. <strong>Manual</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> y <strong><strong>de</strong>l</strong> supervisor


07 “Vivienda <strong>de</strong> uso temporal”Son aquellas viviendas que están en condiciones para habitarse, generalmente cuentan con mueblesy sólo las utilizan temporalmente, durante los fines <strong>de</strong> semana o vacaciones con fines <strong>de</strong> esparcimientou otros motivos personales.08 “Desocupada ina<strong>de</strong>cuada para habitarse”Se clasifican en esta categoría las viviendas seleccionadas que a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> estar <strong>de</strong>socupadas seconsi<strong>de</strong>ran inhabitables, es <strong>de</strong>cir, estan en condiciones estructurales inaceptables, también marqueesta opción cuando la vivienda se encuentre en remo<strong><strong>de</strong>l</strong>ación y/o en construcción y no esta lista parahabitarse.09 “Desocupada usada temporalmente para otros fines diferentes <strong>de</strong> habitación”Esto ocurre cuando la vivienda esta usada temporalmente como negocio, taller, fábrica, etc.TIPO CSITUACIONES DE EFECTOS MUESTRALES10 “Demolida”La vivienda ya no existe porque fué <strong>de</strong>rrumbada o <strong>de</strong>struida, o que estan en proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>molición.11 “Tienda <strong>de</strong> campaña, trailer, casamóvil, etc., cambiada <strong>de</strong> sitio”Son aquellas que estando registradas en el listado <strong>de</strong> viviendas, cambiaron su sitio entre el periodoque se elaboró el listado y el levantamiento <strong>de</strong> la encuesta.INEGI. Encuesta Nacional <strong>de</strong> Adicciones <strong>2002</strong>. <strong>Manual</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> y <strong><strong>de</strong>l</strong> supervisor12 “Negocio o almacén permanente”Anote esta clave para las unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vivienda que se adaptarán permanentemente al uso comercial,<strong>de</strong> negocio o almacen.13 “Otro”Para las unida<strong>de</strong>s que no pue<strong>de</strong>n ser clasificadas en una <strong>de</strong> las categorías A, B o C marque estaopción.Algunos casos que se pue<strong>de</strong>n consi<strong>de</strong>rar como C13 son:10- Viviendas clausuradas por razones sanitarios o <strong>de</strong> seguridad y con la prohibición<strong>de</strong> no ser habitadas posteriormente y que exista un aviso en la casa.- Viviendas fusionadas, siempre se <strong>de</strong>be levantar la información si una <strong>de</strong> las partes<strong>de</strong> la fusión se encuentra seleccionada.Cuando las dos partes <strong>de</strong> una vivienda fusionada se encuentren seleccionadas, selevantará la entrevista en la sección <strong>de</strong> con número <strong>de</strong> serie menor; en la otravivienda se anotará en el listado la leyenda “Fusinada”, nombre y fecha <strong>de</strong> la personaque lo <strong>de</strong>tectó, y se marcara para esta una no entrevista tipo 13.- En caso <strong>de</strong> encontrarse con una vivienda colectiva (6 hogares o más) marque estaopción e informe al supervisor sobre el mismo para que lo verifique.Debido al diseño <strong>de</strong> la entrevista <strong>de</strong> la <strong>ENA</strong> pue<strong>de</strong> darse el caso <strong>de</strong> tener noentrevistas parciales, es <strong>de</strong>cir que se tenga información solamente en la T.R.H. y lapersona seleccionada no sea posible entrevistar, para estos casos se tienen lossiguientes códigos.


Marque en la carátula <strong><strong>de</strong>l</strong> cuestionario el espacio <strong>de</strong> resultado <strong>de</strong> la entrevista lossiguientes cuatro códigos.TIPO DRAZONES PROPIAS DE LA PERSONA ELEGIDA14 “No fue posible localizar a la persona seleccionada”Ponga esta opción cuando la persona seleccionada no pudo ser localizada <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> realizar por lomenos 5 visitas en diferente horario y día. Regrese a esta vivienda antes <strong>de</strong> terminar el periodo quedura el levantamiento.15 “Se negó a dar información la persona seleccionada”Escriba este código cuando la persona seleccionada no acceda a proporcionar la entrevista sobrepercepción; aún cuando tenga los datos <strong>de</strong> toda la T.R.H.16 “Persona seleccionada incapacitada para dar información”Clasifique en esta opción cuando por razones <strong>de</strong> salud o mentales la persona no esta en condiciones<strong>de</strong> proporcionar la información.2.4 FORMA ÚNICA DE CONTROLEsta hoja servirá para llevar un control <strong>de</strong> resultados <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> las viviendas seleccionadasvisitadas. Este formato <strong>de</strong>berá ser llenado junto con todos los cuestionarios una vez concluido ellevantamiento y será responsabilidad <strong><strong>de</strong>l</strong> supervisor.El llenado <strong>de</strong> esta hoja es muy sencillo ya que aparecen los datos <strong>de</strong> ubicación <strong>de</strong> la vivienda y sólo<strong>de</strong>berá poner el número <strong>de</strong> formas utilizadas por vivienda (máximo 2 cuando se tenga que utilizar más<strong>de</strong> una T.R.H. por sobrepasar <strong>de</strong> 17 resi<strong>de</strong>ntes habituales) y el resultado <strong>de</strong> la vivienda que es el 01para entrevistas completas, <strong>de</strong> 02 a 13 para entrevistas no logradas y <strong>de</strong> 14 a 16 para aquellas que setiene la T.R.H. pero faltó la sección sobre el consumo <strong>de</strong> drogas.11INEGI. Encuesta Nacional <strong>de</strong> Adicciones <strong>2002</strong>. <strong>Manual</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> jefe <strong>de</strong> <strong>área</strong> y <strong><strong>de</strong>l</strong> supervisor

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