Analisis del Sector Salud - Herramienta para viabilizar la - Centro de ...

More documents

Recommendations

Info

TABLA DE CONTENIDOSSECCIÓN A: ASPECTOS CONCEPTUALES Y METODOLÓGICOS 1SECCIÓN B: ANÁLISIS DE SITUACIÓN Y DETERMINANTES DE SALUD;ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL SECTOR SALUD 21SECCIÓN B: Capítulo 1. SITUACIÓN DE SALUD 22SECCIÓN B: Capítulo 2. DETERMINANTES DE LA SALUD 39SECCIÓN B: Capítulo 3. ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN Y POLÍTICAS DEL SECTOR 55RESUMEN DE LA SECCIÓN B: IMPLICACIONES DEL ANÁLISIS DE LASITUACIÓN DE SALUD, DE SUS DETERMINANTES Y DE LAESTRUCTURA/ORGANIZACIÓN DEL SECTOR 91SECCIÓN C: FUNCIONES DEL SISTEMA DE SALUD 93SECCIÓN C: Capítulo 4. RECTORÍA 94SECCIÓN C: Capítulo 5. FINANCIAMIENTO Y ASEGURAMIENTO 123SECCIÓN C: Capítulo 6. PROVISION DE SERVICIOS DE SALUD 154RESUMEN DE LA SECCIÓN C: IMPLICACIONES DEL ANÁLISIS DELDESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES DEL SISTEMA DE SALUDPARA LA ACCIÓN Y LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS 222SECCIÓN D: DEL ANÁLISIS A LA ACCIÓN 227SECCIÓN D: Capítulo 7. RESULTADOS DEL ANALISIS:IMPLICACIONES PARA LA ACCIÓN SECTORIAL 228GLOSARIO DE TÉRMINOS 255ANEXOS 267
Page 3: Biblioteca Sede OPS - Catalogación
Page 7 and 8: SECCIÓN AAspectos Conceptuales yMe
Page 9 and 10: Objetivos del análisis del sector
Page 11 and 12: La planifi cación sanitaria ha evo
Page 13 and 14: III. METODOLOGÍA PARA EL EJERCICIO
Page 15 and 16: partes involucradas acuerdan el mar
Page 17 and 18: Los conceptos clave (o «principios
Page 19 and 20: claves de las instituciones naciona
Page 21 and 22: Del mismo modo se procederá al té
Page 23 and 24: IV. CARTA DE NAVEGACIÓNA continuac
Page 25 and 26: (16) Mintzberg, H (1994). The rise
Page 27 and 28: SECCIÓN BCapítulo 1.SITUACIÓN DE
Page 29 and 30: Si la población está en expansió
Page 31 and 32: Guía instructiva para el análisis
Page 33 and 34: etc.) Se dispone, por lo general, e
Page 35 and 36: de datos y sistemas de clasifi caci
Page 39 and 40: Información adicional puede ser ob
Page 41 and 42: Guía instructiva para la medición
Page 43 and 44: Bibliografía y notas (Capítulo 1)
Page 46 and 47: CAPÍTULO 2.Determinantes de la Sal
Page 48 and 49: mercado. La redefi nición del pape
Page 52 and 53: Para conocer el desempeño macroeco
Page 54 and 55:
En ambos casos, la mejor alternativ
Page 56 and 57:
Existen numerosos estudios de conju
Page 58 and 59:
Bibliografía y notas (Capítulo 2)
Page 60:
SECCIÓN BCapítulo 3.ESTRUCTURA, O
Page 63 and 64:
públicas y privadas que lo integra
Page 65 and 66:
«complejo medico-industrial» (2),
Page 67 and 68:
son mínimos. Esos regímenes está
Page 69 and 70:
3.1.3 Los procesos de reforma del E
Page 71 and 72:
provisión de planes o esquemas de
Page 73 and 74:
El subsistema privado por su parte,
Page 75 and 76:
Figura 3.4: Sistemas de protección
Page 77 and 78:
mover la «protección social», qu
Page 79 and 80:
3.2.3 Análisis de las funciones se
Page 81 and 82:
3.3.1 Historia y culturaEn la mayor
Page 83 and 84:
3.4 El Rol de la Cooperación Exter
Page 85 and 86:
• Las instituciones financieras i
Page 87 and 88:
c. Créditos de exportación: Son p
Page 89 and 90:
• ¿Cuál es el porcentaje de cob
Page 91 and 92:
Cuadro 3.13: Recursos humanos de la
Page 93 and 94:
¿Dónde obtener la información?Lo
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Por otro lado, el sector salud no e
Page 99 and 100:
SECCIÓN CCapítulo 4.RECTORÍAÍND
Page 101 and 102:
Cuadro 4.1RECTORÍA¿POR QUÉ ES UN
Page 103 and 104:
Es en este contexto que en 1997 los
Page 105 and 106:
El Concepto de Autoridad SanitariaL
Page 107 and 108:
El Mapeo se efectúa en tres etapas
Page 109 and 110:
Gráfico 4.3CONDUCCIÓN: DIMENSIÓN
Page 111 and 112:
de las demás dimensiones de la fun
Page 113 and 114:
Cuadro 4.8DIMENSIÓN DE MODULACIÓN
Page 115 and 116:
Un mecanismo para asegurar la armon
Page 117 and 118:
4.3 El Fortalecimiento Instituciona
Page 119 and 120:
El cuestionario está organizado en
Page 121 and 122:
2.5Gráfico 4.42.01.51.00.50.0condu
Page 123 and 124:
Gráfico 4.8: Comparación del dese
Page 125 and 126:
(13) Levcovitz, E. «Estructura de
Page 127 and 128:
(40) OPS/OMS. Ofi cina del Director
Page 130 and 131:
Capítulo 5.FINANCIAMIENTO Y ASEGUR
Page 132 and 133:
y la asignación de los recursos pa
Page 134 and 135:
de fi nanciamiento. (11) En relaci
Page 136 and 137:
5.1.3 Agentes financierosSe entiend
Page 138 and 139:
Otro aspecto a considerar en la div
Page 140 and 141:
de las aseguradoras, de los planes
Page 142 and 143:
Figura 5.3FINANCIAMIENTO: DE LOS IN
Page 144 and 145:
o mejorar las instalaciones existen
Page 146 and 147:
¿Dónde Obtener la Información?La
Page 148 and 149:
5.2 Análisis del GastoEl objetivo
Page 150 and 151:
• Cuadro 6.2: Resumen estadístic
Page 152 and 153:
►►►►Duplicación de servici
Page 154 and 155:
Cuadro 5.3:Fuentes de financiamient
Page 156 and 157:
Cuadro 5.5:Proveedoes y tipo de ser
Page 158 and 159:
(14) Pan American Health Organizati
Page 160 and 161:
CAPÍTULO 6.PROVISIÓN DE SERVICIOS
Page 162 and 163:
El presente apartado plantea un nue
Page 164 and 165:
En el análisis de la oferta de ser
Page 166 and 167:
Cuadro 6.2: Modelo de relaciones en
Page 168 and 169:
Guía instructiva para el análisis
Page 170 and 171:
Cuadro 6.4: Resumen de establecimie
Page 172 and 173:
Cuadro 6.6: Indicadores del rango d
Page 174 and 175:
* Cálculo de indicadores: razón d
Page 176 and 177:
Los métodos más frecuentes de est
Page 178 and 179:
egión o área sanitaria, o grupo d
Page 180 and 181:
• Necesidades de atención de sal
Page 182 and 183:
Cuadro 6.12: Ejemplo de brechas de
Page 184 and 185:
El marco conceptual del modelo de a
Page 186 and 187:
Cuadro 6.16: Variables para el aná
Page 188 and 189:
los servicios de salud estrategias
Page 190 and 191:
Provincia o Municipio), caracteriza
Page 192 and 193:
Cuadro 6.20: Variables para el aná
Page 194 and 195:
• Nivel de práctica de gestión
Page 196 and 197:
6.5.1 Formación de recursos humano
Page 198 and 199:
hasta hace poco se daban al interio
Page 200 and 201:
- ¿Están relacionados los perfi l
Page 202 and 203:
Para ello, se ha establecido una in
Page 204 and 205:
Distribución de centros de proveed
Page 206 and 207:
6.6.2.2 Gestión de equiposSe anali
Page 208 and 209:
Figura 6.6: Tecnologías en saludTe
Page 210 and 211:
Marco para la evaluación de los si
Page 212 and 213:
adscrita al Ministerio de Salud. Ha
Page 214 and 215:
farmacéuticos bajo patente, el mer
Page 216 and 217:
asesoría para el desarrollo de est
Page 218 and 219:
• Gestión y evaluación de tecno
Page 220 and 221:
¿Qué se puede aprender de la impl
Page 222 and 223:
- Mecanismos de pago. ¿Quién y c
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
(29) World Health Organization. How
Page 228 and 229:
fortalecimiento y desarrollo instit
Page 230 and 231:
• Plantear políticas y estratég
Page 232 and 233:
del análisisa la acciónANÁLISIS
Page 234 and 235:
CAPÍTULO 7.RESULTADOS DEL ANÁLISI
Page 236 and 237:
salud con gran impacto en los indic
Page 238 and 239:
• ¿Dispone el sector salud de va
Page 240 and 241:
de un departamento técnico o de un
Page 242 and 243:
Guía Instructiva:Análisis de la D
Page 244 and 245:
EficienciaObjetivos del cambio Opci
Page 246 and 247:
7.4 Análisis de la Factibilidad Po
Page 248 and 249:
IV. Mapeo Político de los Actores:
Page 250 and 251:
6. De los siguientes actores, seña
Page 252 and 253:
Figura 7.3: Relación entre priorid
Page 254 and 255:
Otros factores de éxito encontrado
Page 256 and 257:
• ¿Cuáles son las necesidades e
Page 258:
(17) United States General Acountin
Page 262 and 263:
GLOSARIO DE TÉRMINOS 1Acceso (acce
Page 264 and 265:
Conducción Sectorial: Consiste en
Page 266 and 267:
Indicador: Para los propósitos del
Page 268 and 269:
Sector de la salud: Se defi ne como
Page 270 and 271:
ANEXOSANÁLISIS delSECTOR SALUD
Page 272 and 273:
Anexo D. VIH/SIDA .................
Page 274 and 275:
3.1 Primer componenteGuía para el
Page 276 and 277:
Los grupos de trabajo, reunidos nue
Page 278 and 279:
ActividadesDesarrollo y perfecciona
Page 280 and 281:
Área funcional: Ejecución de las
Page 282 and 283:
ActividadesOrganizar los planes de
Page 284 and 285:
1.3 Capacidad institucional para la
Page 286 and 287:
d. La Autoridad Sanitaria Nacional
Page 288 and 289:
. Incidencia de los recientes proye
Page 290 and 291:
II. RegulaciónDiseño del marco no
Page 292 and 293:
i. Se identifi can procedimientos d
Page 294 and 295:
5. Normativas para el control sanit
Page 296 and 297:
c. ¿Está la ASN capacitada y pote
Page 298 and 299:
IV. Garantía del aseguramientoGara
Page 300 and 301:
V. Armonización de la provisión d
Page 302 and 303:
c. Califi que la existencia de alia
Page 304 and 305:
a) El individuo que tiene la necesi
Page 306 and 307:
Cuadro C.2: Desafíos metodológico
Page 308 and 309:
) Para medir el número de personas
Page 310 and 311:
• Superintendencias (de seguros,
Page 312 and 313:
Cuadro C.3: Análisis de las estrat
Page 314 and 315:
Guía instructiva para el análisis
Page 316 and 317:
Bibliografía y notas (Anexo C)(1)
Page 318 and 319:
la inversión en investigación y d
Page 320 and 321:
3. LegislaciónSe necesitan leyes q
Page 322 and 323:
• ¿Están los programas en condi
Page 324 and 325:
4.2 TratamientoUna vez que las pers
Page 326 and 327:
• ¿Qué mecanismos se usan para
Page 328 and 329:
El contar con los servicios en un e
Page 330 and 331:
cada persona se enfrenta al mismo r
Page 332 and 333:
• La información epidemiológica
Page 334 and 335:
(16) UNAIDS, WHO. Fighting HIV-rela
Page 336 and 337:
(45) OPS/OMS (2001), Atención inte
Page 338 and 339:
• ¿Existe un sistema nacional de
Page 340 and 341:
3.1 Ciclones y huracanesInteresa de
Page 342 and 343:
4.4 Explotación inadecuada de mine
Page 344 and 345:
Ofi cinas especializadas del Minist
Page 346 and 347:
Posibles preguntas orientadoras•
Page 348 and 349:
El estado de desastreEs necesario i
Page 350 and 351:
7. Marco conceptual7.1 Definición
Page 352 and 353:
• Indique la cobertura, oportunid
Page 354 and 355:
• Formular propuestas de interven
show all

Analisis del Sector Salud - Herramienta para viabilizar la - Centro de ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?