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GTZ – Programa Desarrollo Rural SostenibleNº 45 | Lima, Perú | Julio – Setiembre 2009 | EditorialPágina 1La aventura del aprendizaje continuo |p. 2La primera experiencia decompensación por serviciosecosistémicos en el Perú | p. 6Difundiendo el valor de la biodiversidad |p. 8¿A quién se le confía la biodiversidad?El caso del camu camu en Loreto |p. 1101 | Editorial02 | Tema Central: La aventura delaprendizaje continuo06 | Síntesis PDRS• La primera experiencia decompensación por serviciosecosistémicos en el Perú• En la búsqueda de unaadecuada gestión del territorioandino-amazónico• Difundiendo el valor de labiodiversidad09 | Perúbiodiverso• Perú Natura 2009: una feria quedio mucho que hablar...11 | Columna Libre13 | Eventos14 | Nuevas PublicacionesEstimad@s lector@s:En el PDRS nos encontramos a pocos meses de terminar nuestrasegunda fase de implementación y venimos avanzando en el diseñode la tercera fase, sobre la cual informaremos en el próximonúmero. En esta situación, resulta propicio observar el desarrollode una herramienta orientada hacia el aprendizaje continuo y cuyofin es mejorar la eficacia y ampliar los impactos de las intervencionesdel Programa: la gestión de conocimientos. El tema central delNewsletter PDRS está dedicado, por ello, a profundizar un poco enesta “aventura” –como bien la llama el autor del artículo.En esta edición les contamos también cómo Moyobamba - SanMartín, es pionera en poner en marcha un mecanismo de compensaciónpor los servicios ecosistémicos, donde pobladores yautoridades trabajan articuladamente. El tema de la biodiversidad,de particular relevancia para el Perú como país megadiverso y porestar a puertas del Año Internacional de la Biodiversidad, es abordadotambién desde distintos puntos de vista. Presentamosademás información sobre eventos de alcance nacional e internacionalen ámbitos como el biocomercio, el turismo sostenible o elordenamiento territorial, que han sido posibles gracias a la estrechacooperación con nuestras contrapartes y aliados estratégicos.Un cordial saludo,Dr. Gustavo WachtelCoordinador del Programa Desarrollo Rural Sostenible – GTZ

N° 45 | julio – setiembre 2009 | GTZ – Programa Desarrollo Rural Sostenible | Tema Central |Página 2La aventura del aprendizaje continuoRecuperar sus propias experiencias y derivar de ellas saberes comunes es undesafío y una práctica promisoria al interior de los equipos de trabajo delPDRS y sus contrapartes. Resultan así manifiestos los avances hacia unaestructura organizativa que aprende perseverantemente y que gestiona conestimulante constancia innovaciones y conocimientos. Lo que viene acontinuación es un repaso de actividades recientes, así como una visión decómo se podría avanzar en este empeño.Transcurrida buena parte de lasegunda fase del PDRS (04/2007 –03/2010), se hace factible realizar unbalance sobre el trabajo realizado enel tema estratégico de gestión deconocimientos. Ya en el número 41 deeste Newsletter se había reseñadoque las organizaciones de promocióndel desarrollo, entre ellas el PDRS,han encontrado en la gestión deconocimientos herramientas diversaspara mejorar en su desempeño, antetodo, al facilitar la reconstrucción delas experiencias vividas y la reflexión apartir de lo ejecutado, y –consiguientemente-la recuperación de losconocimientos y aprendizajes asígenerados.Precisamente, los esfuerzos de losmeses recientes se han encaminado adelinear y gestionar un entorno queestimule el aprendizaje continuo alinterior del PDRS, para lo cual se hanllevado a cabo actividades diversasque responden a la dinámica y laforma de funcionamiento de lasunidades organizativas del Programa.Cabe mencionar que si bien al iniciode cada actividad emprendida nosiempre se tuvo certeza absolutasobre sus efectos, a la postre quedabacada vez más claro que todoeste esfuerzo no se realiza por elconocimiento en sí mismo, sino por lacontribución al logro de los objetivosdel Programa que la recuperación ydiseminación de dicho conocimientopueden brindar.Concretamente, se ha establecidoprioridad por tres tipos de actividades:• sistematizaciones de experiencias,• elaboración de materiales decapacitación, y• diseño de herramientas para lagestión.A continuación se ofrece una síntesisde cuatro actividades recientes, paraposteriormente extraer algunas conclusionessobre la gestión de conocimientosde cara al futuro delPrograma.ACTIVIDADES QUE CONTRIBUYENA LA GESTIÓN DE CONOCI-MIENTOSMateriales para la capacitación enbiocomercio 1Para el Proyecto Perúbiodiverso(cofinanciamiento SECO-GTZ) –delcual el PDRS es unidad ejecutora através de su Componente Cadenas deValor Sostenibles-, se ha elaboradouna guía que contiene la planificaciónde un Ciclo Modular de Capacitación,diseñado para promover el desarrolloy fortalecimiento de capacidades en1Firma consultora Málaga-Webb &Asociados.

N° 45 | julio – setiembre 2009 | GTZ – Programa Desarrollo Rural Sostenible | Tema Central |Página 3Fortalecimiento de capacidades en biocomercio.Proyecto PPP «Apoyo a la caficultura de calidad y sostenible de pequeñosagricultores en Jaén, San Ignacio y Bagua» (GTZ-ICP).biocomercio. La guía se dirige a dosgrupos de actores diferenciados en lascadenas de valor de productos delbiocomercio: por un lado, los actoresindirectos del sector público o privadoy, por el otro, los actores directoscomo productores e intermediarios.La guía proporciona, antes que merosconocimientos, una secuencia depautas y orientaciones sobre lapráctica del biocomercio en el Perú,de modo que se estimule el análisis yla reflexión, así como la construcciónde estrategias de acción participativasque dinamicen prácticas efectivas dedesarrollo sostenible. Ello se consiguea través de una metodología basadaen herramientas didácticas, que hansido seleccionadas y adecuadas enfunción de los grupos objetivo. En estesentido, la guía resulta susceptible deser reelaborada en nuevos procesosde interaprendizaje.Descargue la guía y el ciclo modular(versión preliminar) en:www.gtz-rural.org.pe/temas/gestion.Sistematización de la experienciadel proyecto PPP entre GTZ e ICP 2Una de las pocas experiencias dealianza PPP (Privat Public Partnership)concebidas, ejecutadas y concluidaspor el PDRS fue sistematizadaparticipativamente para extraer lasprincipales lecciones en la aplicaciónde este concepto.Como lecciones positivas centrales, seconcluyó que la ejecución del proyecto«Apoyo a la caficultura de calidad ysostenible de pequeños agricultoresen Jaén, San Ignacio y Bagua»(2004-2007) ha permitido mejorar laproducción de café alrededor de losejes de calidad y sostenibilidad. Losproductores de café de estas zonasaún hoy aplican métodos deproducción (cosecha y post-cosecha)amigables con el medio ambiente yque procuran una alta calidad en taza,lo cual les ha permitido sostenerrelaciones comerciales favorables. Lareplicabilidad tecnológica ha derivadoen cambios sostenibles en la calidadde vida de los productores y de susfamilias, así como en el fortalecimientode las organizaciones de productoresparticipantes.Por el lado de los aprendizajes quereclaman mejoras, destacó que no seasumió en rigor una revisión de losintereses, las estrategias de interrelacióny los métodos de intervenciónpropios de una alianza de tipo PPP,por lo que se entró en controversiacon los principios de dicho esquema.En síntesis, no se consideró consuficiente energía la inclusión de losactores locales en la formulación delproyecto y en la toma de decisionessobre su desarrollo, lo que se reflejóen los aspectos de la gestión y laactuación social, que resultarondébiles en contraste con los aspectostécnicos y comerciales. Así, cadaentidad participante de la alianzarespondió a sus propios objetivos ymetas, y hubo una limitada coordinación,diálogo y debate entreellas.El aprendizaje central al respecto esque se requiere forjar una instanciareal de coordinación para la gestiónde la alianza, pues esta no tiende aderivarse por sí misma del proceso.Descargue la sistematización de laexperiencia (versión preliminar) en:www.gtz-rural.org.pe/temas/gestion.2Firma consultora Escuela para elDesarrollo.

N° 45 | julio – setiembre 2009 | GTZ – Programa Desarrollo Rural Sostenible | Tema Central |Página 4Sistematización de experiencias en la cuenca Chira-Piura.Manual “autoinstructivo” de gestión de conocimientos.Sistematización de experiencias dela Autoridad Autónoma Chira-Piura 3Esta actividad buscó sistematizarexperiencias específicas en gestión decuencas por parte de la AutoridadAutónoma de Cuenca HidrográficaChira-Piura (AACHCHP). Para ello sedesarrollaron tres procesos desistematización, dos de los cualesestán concluidos y son ahorareseñados. Si bien es cierto que enuna sistematización participativa losportadores de la experiencia debenformar parte activa, las particularescircunstancias en torno al cierre de laAACHCHP no permitieron seguir estapauta. Sin embargo, los actores involucradosmostraron una enormevoluntad para aportar su bagaje deinformación, su conocimiento y suspuntos de vista, y pusieron adisposición la documentación pertinente.El primer proceso de sistematizaciónno versó sobre una experienciaaislable, sino sobre el conjunto deactividades realizadas por laAACHCHP en torno a la gestión decuencas en su ámbito jurisdiccional ydurante todo su periodo de operación(1992-2009). En este sentido, el ejede la sistematización fue la construcciónde conceptos e instrumentosde gestión por parte de la AACHCHP.El segundo proceso se centró en elproceso de formulación concertada delPlan de Gestión de la Cuenca del RíoPiura, llevado a cabo durante elperiodo 2002-2006, bajo la conducciónde la AACHCHP y el InstitutoRegional de Apoyo a la Gestión de losRecursos Hídricos – IRAGER, con elrespaldo político del GobiernoRegional de Piura y la asesoría delPDRS. El eje de esta sistematizaciónfue conocer y analizar las metodologíasutilizadas en el proceso deelaboración del mencionado plan.Descargue los folletos que resumenambas sistematizaciones en:www.gtz-rural.org.pe/node/1564 ywww.gtz-rural.org.pe/node/1565.Edición del manual autoinstructivopara sistematización de experiencias4El PDRS tomó la iniciativa de elaborarun documento, en el cual el personaldel PDRS y de sus contrapartesencontrase respaldo al momento deacercarse a la tarea de recuperar losaprendizajes de sus propias experiencias.Se optó por contar con undocumento propio, pese a laexistencia de otros manuales, en lamedida que está basado en elproceso de capacitación internollevado a cabo el 2008. De esta forma,el manual se origina a partir de unejercicio de enseñanza-aprendizajesobre sistematización desarrolladocon los equipos de las áreas deintervención del PDRS y con algunosmiembros de sus contrapartes.Se le denomina manual «autoinstructivo»en la medida que ha sidodiseñado para su uso autónomo, sinconsiderar la mediación de unfacilitador o instructor. Por ello incluyeorientaciones prácticas, ejercicios,lecturas básicas y complementarias, yrecordatorios de aspectos clave de lostemas tratados. Busca brindarle alusuario una perspectiva amplia y a lavez focalizada sobre los principalesaspectos implicados en un proceso desistematización, guiándolo a lo largo4Firma consultora Escuela para el3Consultores independientes Jan Hendriksy Eduardo Larrea.Desarrollo, la misma que en el 2008 llevó acabo el proceso de capacitación.

N° 45 | julio – setiembre 2009 | GTZ – Programa Desarrollo Rural Sostenible | Tema Central |Página 5del camino para aprender asistematizar. Sin lugar a dudas, alemprender la elaboración de estemanual se ha enfrentado un doblereto: trasmitir las pautas básicas de unproceso de sistematización, y enseñara sistematizar, sin perder en ningúnmomento el estímulo para aplicar elmétodo y ensayarlo en la prácticaindividual. El resultado no es unmodelo de cómo desarrollar unasistematización, sino que, unido aotras propuestas, deviene en unindicativo de la ruta a seguir en laaventura de aprender de las propiasexperiencias.A partir del mes de noviembre, elmanual estará disponible para sudescarga en:www.gtz-rural.org.pe/publicaciones.HACIA LA TERCERA FASE DELPROGRAMAAlgo que se deriva como desenlacedel proceso vivido y que merece serdestacado es que la gestión deconocimientos, en el contexto de unaintervención compleja como la delPDRS, puede muy bien enlazarse aldenominado «ciclo del producto». Porproductos se entiende, genéricamente,las prestaciones que hacen losasesores del Programa a contrapartesy socios. De esta forma, la gestión deconocimientos se trabajaría al interiordel ciclo que se pone en marcha paradiseñar, poner a prueba o validar ydiseminar un determinado producto.En última instancia, serían los mismosasesores del Programa –comisionadoscon la gestión de ese ciclo paralos productos a su cargo–, quienesestarían en mejor capacidad paracontribuir con la sistematización de loexperimentado, hasta llegar a lavalidación del producto y a suposterior diseminación.Por tanto, en términos de conclusióninicial, se puede afirmar que resultaráde alta valoración continuar con lapromoción de una gestión deconocimientos al interior del Programa,aunque basada en una suertede red interna de asesores que seencarguen de organizar procedimientosespecíficos que faciliten larecuperación de los aprendizajes y sumejor diseminación hacia potencialesusuarios. La modalidad específicapara organizar esta red se sujetará adiversos factores pendientes de serresueltos, pese a lo cual persiste lacertidumbre de que serán losasesores del Programa los máscapacitados para determinar losmomentos clave en que se haalcanzado la validación de unproducto y su diseminación se haceoportuna.José HerediaOficina de Programaheredia@gtz-rural.org.pe

N° 45 | julio – setiembre 2009 | GTZ – Programa Desarrollo Rural Sostenible | Síntesis PDRS | Página 6La gestión del mecanismo está en manos del Comité Gestor, integrado porrepresentantes de la sociedad civil y las entidades públicas.Como parte de la experiencia de CSE en Moyobamba, los agricultores estánimplementando prácticas de agroforestería.La primera experiencia de compensaciónpor servicios ecosistémicos en el PerúEl agua usada por la población de Moyobamba proviene de las microcuencasde Rumiyacu-Misquiyacu y Almendra. Debido a los altos flujos de migracióndesde los Andes hacia la ceja de selva en los últimos años, las partes altas dedichas microcuencas han sido modificadas por un inadecuado uso agrícola yganadero de los suelos, y algunos de sus afluentes han sido contaminadospor las “aguas mieles”, producto del lavado del café, entre otros. Estasprácticas han ido alterando la calidad y cantidad de agua que ese ecosistemabrindaba a la ciudad de Moyobamba, por lo cual la población y susautoridades decidieron tomar acciones al respecto.El 2004 la Municipalidad de Moyobambareconoció la importancia de laszonas de Rumiyacu-Misquiyacu y Almendracomo proveedoras de agua ylas declaró Áreas de ConservaciónMunicipal (ACM). En ese contexto, elProyecto Especial Alto Mayo – PEAMy la Empresa Prestadora de Servicios– EPS de Moyobamba realizaron estudiospara proponer un mecanismode gestión adecuado para las microcuencas.Los resultados del estudio indicaronque era crucial cambiar el actualpatrón de uso de la tierra y fomentaractividades de restauración y conservacióndel ecosistema. Para brindarlos incentivos positivos para este procesode cambio y captar los fondos financierosnecesarios, se optó por unmecanismo de compensación por serviciosecosistémicos (CSE). A travésde la CSE, aquellos usuarios que sebenefician del agua compensan a losagricultores en la parte alta quienes através de un mejor manejo de la tierracontribuyen en la generación de losservicios ecosistémicos. Al mismotiempo, la CSE es una plataforma dearticulación entre cuenca alta ycuenca baja y permite la participaciónde los diferentes actores en la toma dedecisiones.Gracias al fuerte componente comunicacionaly al compromiso de la ciudadanía,el tema de la conservación delas fuentes del agua se ha incorporadoen la tarifa de agua. Así, a travésdel recibo de agua, la población deMoyobamba contribuye con 1 nuevosol por mes/conexión al financiamientode la restauración de la coberturaboscosa de las parte altas de las microcuencas,así como a la implementaciónde prácticas agroforestales porparte de los agricultores. Para poneren marcha el mecanismo, además delos cobros en la tarifa de agua, el GobiernoRegional de San Martín estáimplementando un proyecto de inversiónpública (PIP) para poder asumirlos costos de transacción que significanel cambio de prácticas de quemay tumba de bosque por los sistemasagroforestales. La gestión del mecanismoestá en manos del ComitéGestor, integrado por representantesde la sociedad civil y las entidadespúblicas, lo que fortalece la aceptabilidady transparencia de la ejecución.Los efectos de la aplicación del mecanismode CSE serán evidentes en elmediano y largo plazo a través de laregeneración del ecosistema y losservicios que este provee, así comode los beneficios que obtendrá la sociedada partir de ellos.Volante en el que se anuncia a lospobladores de Moyobamba el alzade la tarifa de agua.Autores:Isabel RennerComp. Conservación deRR.NN.renner@gtz-rural.org.peJorge CarrilloComp. Conservación deRR.NN.carrillo@gtz-rural.org.pe

N° 45 | julio – setiembre 2009 | GTZ – Programa Desarrollo Rural Sostenible | Síntesis PDRS | Página 7Conferencia general del seminario-taller internacional sobre ordenamientoterritorial de la región andino-amazónica (Iquitos).El evento reunió a 200 participantes de los países andino-amazónicos (Perú,Bolivia, Ecuador, Colombia y Brasil).En la búsqueda de una adecuadagestión del territorio andino-amazónicoLos problemas generados por el inadecuado uso de los recursos naturales ylas diferentes formas de ocupación del territorio en la región andinoamazónicason cada vez de mayor significancia e incrementan los conflictossocioambientales. En estas circunstancias, el reto de los gobiernos yorganismos de desarrollo es impulsar el establecimiento de modelos ymecanismos que armonicen las actividades socioeconómicas con la ofertaambiental, con el fin de alcanzar un desarrollo sostenible de la región.Ante la importancia del tema, del 15 al17 de setiembre se realizó, en Iquitos,el Seminario-Taller Internacional “OrdenamientoTerritorial de la RegiónAndino-Amazónica”, como un espaciopara identificar propuestas para políticaspúblicas que regulen e institucionalicenel proceso de ordenamientoterritorial. El evento reunió a 200 participantes,entre autoridades políticas,investigadores y otros representantesde instituciones públicas y privadas delos países andino-amazónicos (Perú,Bolivia, Ecuador, Colombia y Brasil).El seminario-taller fue organizado porel Ministerio del Ambiente – MINAM yel Instituto de Investigaciones de laAmazonía Peruana – IIAP, en coordinacióncon la Secretaría General de laComunidad Andina a través del ProyectoBioCAN y la GTZ a través delPDRS y del Proyecto Sectorial LandManagement. Los temas priorizadospara la discusión fueron: biodiversidad,megaproyectos, interculturalidad,recursos hídricos y cambio climáticoen su relación con el ordenamiento territorial.Las conferencias generales decada día presentaron el estado actualdel ordenamiento territorial, un análisisprospectivo y los sistemas de información,respectivamente.Las exposiciones de los expertos fueroncomplementadas por casos prácticosdonde los países presentaron experienciasexitosas seleccionadas sobrelos temas prioritarios, así comopor trabajos de grupo y plenariasdonde se intercambiaron los avancesy las conclusiones. Como actividadesadicionales se realizaron los denominados“cafés del conocimiento” al iniciode cada día, una feria de experienciasy, como evento paralelo, unencuentro de jóvenes investigadoresy gestores del desarrollo.Como resultado general se cumpliócon el objetivo del seminario-taller de“socializar, consolidar y diseñaracciones sobre los procesos de ordenamientoterritorial en la regiónandino-amazónica, con el fin deintercambiar experiencias exitosasque impulsen el desarrollo sosteniblede la región”, fomentándose una visiónmás articulada y sinérgica en laspolíticas territoriales de la región.Las recomendaciones generadaspara los cinco ejes temáticos contaráncon mecanismos de seguimientoy una agenda futura respaldadapor las instituciones políticas.Esta incluye, entre otras medidas, laconformación de una mesa de diálogopromovida desde Brasil y de unconsejo consultivo impulsado desdela Comunidad Andina. Destacó asimismola alta importancia asignadaal trabajo de jóvenes profesionalespara fortalecer los procesos de ordenamientoterritorial en los diferentespaíses.Más información en:http://www.ordenamientoterritorial.org/yhttp://www.gtzrural.org.pe/node/1647Autora:Verena BruerComp. Gestión del Riesgobruer@gtz-rural.org.pe

N° 45 | julio – setiembre 2009 | GTZ – Programa Desarrollo Rural Sostenible | Síntesis PDRS | Página 8Difundiendo el valor de la biodiversidadEl Perú es uno de los países megadiversos del mundo. Sus ecosistemas,tanto los conservados en las áreas naturales protegidas (ANP) como los quese encuentran fuera de ellas, son la base para la vida en la Tierra y brindanmúltiples beneficios a la sociedad. Así, por ejemplo, proveen de agua para elconsumo humano y otros usos, y son, a la vez, espacios para el recreo ydestinos turísticos.La creación de conciencia en lasociedad civil y la sensibilización delos tomadores de decisiones a nivellocal, regional y nacional acerca delvalor de la biodiversidad es, por lotanto, fundamental para fomentar laincorporación del valor económico delpatrimonio natural en las cuentaseconómicas.En este contexto, el Ministerio delAmbiente – MINAM, a través de laDirección General de Evaluación,Valoración y Financiamiento del PatrimonioNatural del Viceministerio deDesarrollo Estratégico de los RecursosNaturales, lidera una iniciativapara la recopilación de testimoniossobre el valor de la biodiversidad, conel apoyo del Consorcio para elDesarrollo Sostenible de la EcorregiónAndina – CONDESAN y el PDRS-GTZ. Estos testimonios sobre losbeneficios de los ecosistemas y labiodiversidad y su efecto en elbienestar de la sociedad peruana seenmarcan en un proceso decomunicación y educación ambientalasí como en una estrategia dedesarrollo de capacidades técnicas anivel local y regional en temas deeconomía ambiental. Los textos y lasfotos que se recojan serán complementadoscon las cifras de estudiosexistentes.De esta manera, se aspira a brindarun insumo importante para el 2010,que es el Año Internacional de laBiodiversidad y cuyas celebracionesculminarán en diciembre con laDécima Conferencia de las Partes delConvenio sobre Diversidad Biológica(COP 10) en Japón. Asimismo, laComisión Europea y el MinisterioFederal de Medio Ambiente deAlemania están liderando lapreparación el informe final del estudio“Economía de los ecosistemas y labiodiversidad” (TEEB, por sus siglasen inglés), una iniciativa internacionalque busca llamar la atención sobre losbeneficios económicos globales de labiodiversidad y sobre los crecientescostos por la pérdida de la biodiversidady la degradación de losecosistemas. Los testimonios sobre labiodiversidad pretenden tambiéncontribuir a esta importante labor.Isabel RennerComp. Conservación de RR.NN.renner@gtz-rural.org.peJorge CarrilloComp. Conservación de RR.NN.carrillo@gtz-rural.org.pe Biodiversidad odiversidad biológicaEs el término generalutilizado para designar lavariabilidad deorganismos vivos,incluidos, losmicroorganismos.Comprende la diversidaden sus tres niveles:dentro de cada especie,entre las especies y ladiversidad deecosistemas.

N° 45 | julio – setiembre 2009 | GTZ – Programa Desarrollo Rural Sostenible | Perúbiodiverso | Página 9Perú Natura 2009: una feria que diomucho que hablar…Luego de un arduo trabajo entre la Comisión de Promoción del Perú para laExportación y el Turismo – Promperú y el proyecto Perúbiodiverso – PBD, del9 al 11 de setiembre se realizó la exposición Perú Natura 2009, en el marcode la primera feria internacional Expoalimentaria 2009, organizada por laAsociación de Exportadores – ADEX y diversas organizaciones privadas y delEstado.Uno de los principales logros de PerúNatura 2009 fue presentar la diversidadde productos, empresas y organizacionesde productores en un espaciobien implementado así como difundirde manera creativa el conceptode biocomercio y su propuesta innovadora.En este contexto, se congregaronveintisiete expositores, entreempresas locales, regionales y asociacionesde productores de insumosnaturales, que se diferenciaron por incluirlos sellos orgánicos y de comerciojusto y por su vinculación con losprincipios y criterios del biocomercio.Entre los expositores se contó con losdoce ganadores del concurso ejecutadopor el Ministerio del Ambiente,Biocomercio: el reto en un país megadiverso.De esta manera, el Perú Natura 2009cumplió con el objetivo de constituirseen la primera plataforma comercialpara la promoción de productos naturales,desarrollados bajo principios desostenibilidad ambiental, social yeconómica. Prueba de ello es la satisfacciónde los expositores y visitantesasí como la contundente coberturaen diferentes medios de prensa nacionalese internacionales.¿Qué productos se fomentaron?Entre los principales productos de labiodiversidad se encontraron: jugos decamu camu, aceites y snacks de sachainchi, harina y bebidas de maca,productos derivados de la tara, miel deyacón, granos andinos, hierbasaromáticas, papa andina procesada,cacao y chocolates, pasas de aguaymanto,así como insumos industrialesy alimentos gourmet. Cabe destacar aempresas como Bebidas InterandinasSAC, que está desarrollando productosde mayor valor agregado, en coordinacióncon productores asociados ycon el apoyo del proyecto Perúbiodiverso.El siguiente paso: inversión, innovacióny desarrolloEn las mañanas del miércoles 9 yviernes 11 de setiembre se llevaron acabo dos foros de discusión: “Oportunidadespara el biocomercio” y “Avancesen investigación en biocomercio”.Luego de las diferentes presentacionessobre temas como tendencias,asociatividad, innovación y herramientasde apoyo; se pudo concluirque como siguiente paso para promoverel desarrollo de este nuevo sectorse requerirá de mayor inversión privaday pública. Esta debe estar enfocadaen temas de investigación y desarrollode productos con mayor valoragregado, respetando los principios ycriterios de sostenibilidad del biocomercio.José Carlos SchiaffinoComp. Cadenas de Valor Sosteniblesschiaffino@gtz-rural.org.pePerú Natura en números Proyección de ventas a12 meses: US$1.350,000. Nivel de satisfacción de27 expositores:Excelente. Número de contactosestablecidos: 81 País de origen decontactos: 18% EE.UU.,8% Japón, 8% Brasil,8% Canadá, 6% Chile. Subsidio del proyectoPerúbiodiverso a losexpositores: 90%. Costo de stand paraexpositores: 650 soles.

N° 45 | julio – setiembre 2009 | GTZ – Programa Desarrollo Rural Sostenible | Perúbiodiverso | Página 10I Encuentro de Productores yRecolectores de Camu Camu.Pasantía de productores en el marcode Perú Natura 2009.Festival de la maca en Junín.Microferia de productos nativos enCusco.NOTICIAS CORTAS DEL PROYECTO1. Encuentro nacional de camu camuEl 16 y 17 de setiembre se realizó el I Encuentro de Productores y Recolectoresde Camu Camu en la Región Loreto, gracias al apoyo de la ONG CESVI y elPBD. El evento convocó a 22 representantes de comunidades y asociaciones deproductores y recolectores de camu camu de las diferentes cuencas de la región,y tuvo como propósitos fortalecer aspectos de asociatividad, oferta sostenible ycapacidades de negociación y establecer puentes directos de comunicación conel sector privado, de investigación, e instituciones públicas regionales.2. Pasantía de productores en el marco de Perú Natura 2009El 10 de setiembre, el Componente Cadenas de Valor Sostenibles del PDRSrecibió a 44 productores de las regiones de Amazonas, Cajamarca, Junín, Loretoy San Martín, pertenecientes a diferentes asociaciones de productores apoyadaspor el PDRS y el proyecto PBD. Los productores participaron en un recorrido quetuvo como propósito exhibir buenas prácticas en el manejo orgánico de cultivosasí como modernos procesos industriales requeridos por el mercado.El programa inició con una conferencia sobre producción orgánica a cargo delprofesor Roberto Ugaz. Luego se realizó una visita al biohuerto de la UniversidadAgraria – UNALM, donde recibieron inducción sobre control biológico de plagas ymanejo de biopesticidas. El almuerzo fue en la chacra ecológica Casa Blanca enPachacamac con un posterior recorrido de sus instalaciones, en el que laatención se centró en el desarrollo de un biodigestor que a base de biomasaanimal proporciona energía (biogas) y abono orgánico para el autoconsumo. Elrecorrido concluyó con una visita a la planta de Bebidas Interandinas SAC, sociode la alianza productiva para la cadena de maca, donde los productoresconocieron el proceso industrial necesario para el desarrollo de un producto quecumpla con estándares de calidad exigidos por el mercado.3. Taller nacional para constitución del CONATARAEl 16 y 17 de julio se realizó, en la sede del Programa de Desarrollo ProductivoAgrario Rural – Agrorural del Ministerio de Agricultura, el Taller Nacional:Constitución del Consejo Nacional de la Tara – CONATARA, con el objetivo delograr consenso para presentar la propuesta de creación y constitución delmismo. Este Consejo tiene como finalidad crear un espacio a nivel nacional queadecue el marco normativo referido a la tara, diseñe y gestione normas técnicas,articule emprendimientos de la cadena, y fomente los programas deinvestigación, esto último, a través del Instituto Nacional de la Tara.4. Festival de la maca en JunínDel 10 al 12 de julio tuvo lugar la VI Feria y XI Festival Internacional de la Macaen Junín. El evento fue liderado por la Asociación de Productores yTransformadores de Maca Región Junín "Nación Pumpush" (APROTMACARJ) yauspiciado por el PBD, en el marco de la alianza productiva entre estaAsociación, la empresa Bebidas Interandinas y el PBD. El evento tuvo comopropósito incentivar iniciativas de trabajo relacionadas a la cadena de la maca.Se otorgó premios a escuelas primarias, secundarias e institutos en diferentesconcursos de danzas o cantos a la maca así como a las mejores organizacionesde productores y transformadores de maca.Microferia de productosnativos en CuscoEl 4 de julio se realizó enel Cusco la Microferia deProductivos Nativos, organizadaen el marco delProyecto Sectorial de laGTZ “Turismo y DesarrolloSostenible” en colaboracióncon el ProgramaAgrorural. La microferiaestuvo dirigida a hoteles yrestaurantes del Cusco,con el objetivo de articularla oferta de las asociacionesde productores con laoferta turística. El PBDparticipó como invitado especial,llevando muestrasde productos de algunasempresas con las que trabaja,las cuales obtienensus insumos de las asociacionesde productoresbeneficiarias del proyecto.Nuevo portal de turismoen San MartínLa página web de turismopara la Región San Martínha sido rediseñada y renovadagracias al apoyo delGobierno Regional de SanMartín, la Dirección Regionalde Comercio Exterior yTurismo y el PBD. Estenuevo portal contiene informaciónsobre los destinos,la cultura y los atractivosturísticos de la región.Visite:www.turismosanmartin.com

N° 45 | julio – setiembre 2009 | GTZ – Programa Desarrollo Rural Sostenible | Columna Libre |Página 11El camu camu contiene másvitamina C que cualquier otra fruta.Recolector de camu camu en Loreto.¿A quién se le confía la biodiversidad?¿Al Estado, al mercado o a lascomunidades? El caso del camu camuen la Región LoretoCon motivo del “Primer Encuentro de Recolectores y Productores de CamuCamu de la Región Loreto”, el examen del estado actual de la cadena pusosobre el tapete la complejidad del tejido institucional que representa la tramade la actividad en torno a este producto de la biodiversidad.Como lo sugieren las estadísticas,más del 80% del camu camu que seofrece al mercado de exportaciónprocede de las áreas naturalespertenecientes a las cuencas de losríos Tigre, Napo, Bajo Amazonas,Ucayali, Marañón y Putumayo, queabarcan alrededor de 1800 hectáreas.Las comunidades, los intermediariosacopiadores y algunas empresasobtienen de las restingas el fruto queluego transforman y, posteriormente,envían en forma de pulpa a Lima y elpuerto del Callao. El acceso a estasáreas es regulado, en algunos casos,directamente por la AdministraciónTécnica Forestal y de Fauna Silvestre– ATFF; en otros, por las mismascomunidades a partir de sus propiasreglas de juego; y en el peorescenario, las áreas son “terreno denadie”, donde se disputa la recoleccióndel fruto.En los últimos años, el GobiernoRegional de Loreto, con el soporte dela Dirección Regional Agraria – DRA,viene propiciando el fomento delcultivo a través de una línea de créditoespecial constituida con recursos delcanon petrolero. Para acceder alincentivo, el productor debe acreditarque tiene dos hectáreas “libres” parala instalación del cultivo. Apoyada enun Decreto Supremo (DS. 46 de1999), que faculta al Ministerio deAgricultura – MINAG para darconcesiones de tierras y permisospara la siembra de cultivos, la DRAviene promocionando la expansión delcultivo en áreas que, en el conceptode la ATFF y del Ministerio delAmbiente – MINAM, deberían estarfuera de la intervención o del usoindiscriminado de las mismas porpromover la deforestación y ocuparáreas protegidas.Por su parte, el mercado, expresadoen la presencia de un monopsonio(monopolio de la demanda), no estádispuesto a compensar el productopor sus características orgánicas ymucho menos por representar elbanco de germoplasma de la especie.Reconoce solamente su contenido devitamina C y los costos involucradosen el cultivo. En este sentido, losprecios del camu camu natural tiendena ser más bajos que los del producidobajo cultivo. El incentivo para ladepredación del rodal está hecho: amás bajos precios, el recolector buscaaumentar la tasa de recolección, sinimportar si el producto tiene el gradode madurez y la calidad adecuados.Finalmente, las comunidades que hanlogrado establecer reglas de juegopara regular el acceso a los rodalesenfrentan los dilemas del interésprivado de algunos de sus miembros,que empujados por los actores delmercado rompen la acción colectiva y

N° 45 | julio – setiembre 2009 | GTZ – Programa Desarrollo Rural Sostenible | Columna Libre |Página 12precipitan conflictos por el uso delrecurso. Sumado a esto, las reglas dejuego comunitarias son desconocidaspor las autoridades estatales quealegan que esa competencia lescorresponde exclusivamente a ellaspor ley.En este cuadro, el logro de unasituación óptima económica, social yambientalmente, que procure laconservación y el uso sostenible delcamu camu natural, requiere de uncuidadoso y dispendioso trabajo deuna “arquitectura” institucional quepermita llevar la cadena en ladirección de los principios y criteriosdel biocomercio.Por un lado, se debe buscardiferenciar al producto natural delproducto cultivado. Surgen entoncespreguntas como: ¿hay un consumidorinteresado en reconocer los atributosintrínsecos de la especie? ¿Quiéncompensa a las comunidades por laconservación y el buen manejo de losrodales naturales, a sabiendas que laoferta de estos será volátil (dependedirectamente de los cambios en elclima) y que la productividad estarámuy por debajo de las plantaciones?¿Están dispuestos los importadoresde pulpa en el mercado internacionala aceptar una distribución de beneficiosque compense la externalidadpositiva de la especie, teniendo encuenta que se trata de la especie demayor contenido de ácido ascórbicoen el planeta?sectorial y buscar una descentralizaciónefectiva de la gestión integralde las áreas naturales, más allá de lasuerte de una especie. Es claro quemientras se hacen planes de manejopara una especie, como en el caso delcamu camu, otras que crecen en losmismos ecosistemas son desatendidaso ignoradas, tal como laspalmas de aguaje.Finalmente, se necesita una estrategiaclara que propicie la coordinaciónentre los actores de la cadena y que –ojalá- incluya a los eslabones internacionalesde la cadena, para diseñary aplicar reglas de juego claras sobrelos requisitos de calidad, buenasprácticas de recolección, cosecha ytransformación del producto, y laconservación de las áreas naturales.En suma, un manejo sostenible de losproductos de la biodiversidad no tieneuna fórmula mágica definida. Tododependerá de los aciertos que setengan en la labor de tejer laadecuada combinación entre elmercado, la intervención pública y lagestión directa de las comunidadesrurales.Manuel RojasComp. Cadenas de Valor Sosteniblesrojas@gtz-rural.org.pePor otro lado, es necesario diseñar unconjunto de incentivos que fomentenla acción colectiva y participación de lacomunidad en la gestión del recurso,premien las buenas prácticas demanejo del recurso natural, ydisminuyan el peso sancionatorioexterno ejercido por las autoridadesde control forestal y ambiental. Yademás se debe coordinar la política