Análisis de la técnica: Judo - Publicatuslibros.com

5. según el nivel de incertidumbre que trate la habilidad6. según el nivel de riesgo que comporte el movimiento7. según el orden que haya que tomar en las descisiones8. según el número de elementos que hay que recordar para la toma dedecisiones.1. Clasificación basada en el procesamiento de la información.Condicionantes del entorno:1.1.1. Knapp (1963)• Predominantemente perceptivas como el fútbol, tenis, el deportista seencuentra mediatizado en su acción motriz por el entorno que le rodea• Predominantemente habituales en las que las condiciones del entorno sonsupuestamente estables y previsibles para el deportista como gestosautomatizados como en lanzamiento de peso en atletismo1.1.2. Poluton (1957)• Abiertas: como en futbol, tenis o judo. Es esencial el circuito defeedback externo o periférico. Con las siguientes características:Feedback externo o periférico, adaptación del movimiento a lasdemandas situacionales y las necesidades de ejecución son menosprevisibles.• Cerradas: lanzamientos en atletismo, salto de longitud, suelen estarcontroladas por circuitos de feedback interno, con las siguientescaracterísticas: feedback interno o propioceptivo, respuesta motriz sueleser de carácter fijo, las necesidades de ejecución son más previsibles.2. Clasificación según el número de decisiones y tareas que vayamos a hacer.Influyen la duración de la tarea y la variedad de objetivos• Carrera de 100 m, el problema es menos complejo, el objetivo es correr lomás deprisa posible y situarse por delante de otros corredores• Cross, el problema es mucho más complejo, ya que hay que dosificar elesfuerzo por la larga duración de la carrera y se trata de un entorno difícil.3. Clasificación según el número de respuestas alternativas en cada decisión:Según la tarea motriz que se trate, existe un gran número de ellas en las que esnecesario elegir entre una serie de respuestas motrices. El regate es más complejo que eltiro a canasta. En función de la tarea será más o menos complejo.4. Clasificación según el tiempo requerido para la toma de decisión:• Tiempo de decisión: necesidad de pensar lo que se va a hacer, tiempo mínimo detoma de decisión como tiro a canasta• Tiempo de percepción, es que se necesita para percibir el estímulo, como endeportes de adversario como el judo• Tiempo de ejecución, el que transcurre desde que se da la orden para el iniciohasta la terminación de la respuesta.5. Según el nivel de incertidumbre:• Existen tareas en las cuales este nivel es pequeño, de menor complejidad,autorregulación, como por ejemplo en 100 metros en atletismo7