Memoria Anual 2004 2005 - PROhumana

Memoria Anual 2004-2005ICarta del PresidenteAl finalizar mi período como Presidente de ASIMET, no puedo más que expresar mi orgullo ysatisfacción por nuestra Asociación, por nuestro sector metalúrgico-metalmecánico y su culturaindustrial.Estos dos años han sido difíciles para la Asociación. Difíciles por su estructura gremial y porsu, cada vez, menor capacidad de influir en la generación de políticas públicas adecuadas parael desarrollo de su actividad. Las razones son muchas... Decir que la principal tiene que vercon la tremenda apertura de la economía, lo que genera oportunidades y amenazas. Lasoportunidades de los TLC han sido evidentes para sectores exportadores netos, como el agrícola,forestal, pesquero y por supuesto el minero. Las amenazas también han sido evidentes parael sector manufacturero en general y nuestro sector en particular, que ha perdido relevanciaen el mercado interno (sustitución por importaciones) con creciente dificultad de mantenerlos mercados conquistados con mucho esfuerzo, inversión y eficiencia, a causa del tipo decambio y la creciente presencia asiática en nuestros mercados.Por otra parte, la proliferación de gremios que se duplican o triplican en un mismo sector,hace cada vez más difícil generar una estructura profesional competente y eficaz, que seacapaz de plantear problemas específicos, con propuestas objetivas e inteligentes. Como nohemos sido capaces de entender esto, las autoridades nos seguirán tildando de llorones.Los temas corporativos hoy, son menos evidentes que en el pasado y son más transversales,tales como los temas laborales, la “Inquisición” tributaria, la normativa medioambiental y otrostantos que dificultan nuestro accionar día a día.En cuanto a la estructura organizacional de ASIMET, ha sido necesario adecuarla a los recursosque es capaz de generar y poner todo el esfuerzo en la actividad gremial, focalizando suaccionar en temas como:Medioambiente y EnergíaRelaciones Laborales y Responsabilidad Social Empresarial.Comex (Export-Import), Misiones Tecnológicas-FeriasEducacional: Liceo Industrial Chileno Alemán y Centro de Formación Técnica.Relaciones Públicas: Actividades con otros Gremios, Autoridades, O.N.G., etc.Tecnología: Multiplicar los convenios con países con alta tecnología paracontar con un programa de Senior por requerimiento de los socios.¿Cómo podemos garantizar que es posible desarrollar este programa? Obviamente una condiciónnecesaria son las reestructuraciones que hemos realizado, sin embrago sabemos que nos esposible sin la comprometida participación de los Socios y lógicamente también su apoyoeconómico... no hay otro camino! Los gremios exitosos tienen socios comprometidos y es másfácil y entretenido este trabajo cuando se tiene Buena Compañía... Un gremio no es suPresidente, por comprometido que sea su Directorio... El Gremio lo hacemos todos!!! Y dejoconstancia que he sido afortunado al contar con un Directorio de tanta calidad profesional yhumana...Ha sido una magnífica experiencia personal y mis agradecimientos para todos losque me han acompañado y confiado la responsabilidad de liderar este proceso.ASIMET //03Abraham Ducasse EspinozaPresidente