Revista TrendTIC Edición N°2

trendtic

Tendencias Tecnológicas para la Empresa. Especial CLOUD.

Revista

Tendencias Tecnológicas para la Empresa

El error

“By Default”

de la

Virtualización

OPINIÓN

CLOUD

¿CUÁL ELEGIR?

CLOUD

“A”

CLOUD

“C”

CLOUD

“B”

INNOVACIÓN

4TIPS

en la

para ser un

CIO

promotor de

innovación

empresa

ENTREVISTA

FERNANDO LOPEZ

COUNTRY MANAGER GOOGLE CHILE

“Hoy la tecnología no tiene que

limitarse a soluciones y temas

de la empresa, si no que tiene

que mirar a lo que realmente

pasa en el mundo del consumo.”

FUTUROLOGÍA

Nuevo Auge de la

REALIDAD VIRTUAL

Julio - Agosto

1


Editorial

Como equipo editorial, tenemos la satisfacción de poder compartir con ustedes

nuestra segunda edición de Trendtic, la revista chilena para los clientes de la industria

TIC y que tiene como finalidad ser un aporte eficiente y dinámico para las

empresas y profesionales vinculados a la toma de decisión de tecnologías para el

negocio.

Trendtic, no es sólo un medio escrito, si no que además de nuestra web y en el

permanente seguimiento de las necesidades de la industria, como también al

profesional de hoy en día, incorporamos a diferentes redes sociales ya que son

un canal eficiente en la inmediatez, para mantener constantemente a nuestros

lectores informados.

Por eso es que en Trendic, en la identificación de este nuevo espacio, une todos los

elementos para crear una nueva y renovada visión de lo que debe ser un medio

de comunicación especializado en las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones,

en donde no solo nuestro equipo de profesionales y expertos son los

que dan forma a nuestro medio, si no que también nuestros lectores, clientes y

partners, en calidad de colaboradores. De esta forma es que podemos sumergirnos

en el negocio y entender su constante evolución y requerimientos con mayor

objetividad.

Finalmente, en esta edición en que hemos tomado como ejes centrales Cloud y seguridad,

también podrás encontrar una interesante entrevista, Analisis, virtualización,

innovación, coaching, fútbol y tecnología, Apps Chilenas, Móvil, Futurología,

Gadget, Tecnología & sociedad, para finalizar con nuestro Outic.

En la motivación de nuestro arduo trabajo se encuentra las satisfacción de invitarlos

a conocer Trendtic, esperando que sea una interesante experiencia para

nuestros lectores, en donde no sólo se informen, si no que además encuentren

un espacio nuevo, dinámico en constante movimiento, la perfecta analogía con la

industria TIC.

Consejo Editorial

Isabel Morell

Alejandro Soler

Paula Miñana Alonso

Revista

Tendencias Tecnológicas para la Empresa

Periodista

Matías Contreras

Colaboración

Gabriel Bergel

María José Muñoz

Imágenes

Bnco de imágenes 123RF

Cena ACTI: www.acti.cl

Diseño

David Muñoz

ÍNDICE

Si deseas comentar algún articulo y/o compartir con nosotros tus dudas o

sugerencias, ingresa a nuestra página web: www.trendtic.cl o escríbenos

a contacto@trendtic.com y nos contactaremos contigo a la brevedad.

Es muy importante para nosotros conocer tu opinión.

TrendTIC - Telefóno: +562 24405103 Avda. Nueva Providencia 1881

Oficina 1620. Providencia. Santiago.

Siguenos en:

2

Julio - Agosto

trendtic

trendtic

@trendTIC


04 14

10

16

ENTREVISTA

Fernando Lopez

Country Manager

Google Chile

ANÁLISIS

CLOUD:

¿Cuál Elegir?

18 21

ANÁLISIS

CLOUD:

Un modelo de TI

para desarrollar

nuevos negocios.

26

ANÁLISIS

Industria CLOUD:

No todas

las Nubes

son Iguales

28

VIRTUALIZACIÓN

INNOVACIÓN

SEGURIDAD

COACHING

El error

“By Default”

de la Virtualización

4 Tips para ser un

CIO promotor de

innovación en la

Empresa.

¿Ethical Hacking?

¿Pentest? ¿Qué?

¿Para qué?

Desarrollo de habilidades

blandas Gerenciales

22 FUTBOL Y TECNOLOGÍA 23 Apps Chilenas 24 Móvil 30 Futurología

32 Gadget 40 Tecnología & Sociedad

38 REDES SOCIALES

42 OUTIC

Julio - Agosto

3


ENTREVISTA

ENTREVISTA

“Hoy la tecnología no tiene que

limitarse a soluciones y temas de

la empresa, si no que tiene que

mirar a lo que realmente pasa en

el mundo del consumo.”

FERNANDO LOPEZ

Country Manager Google Chile

4

Julio - Agosto


Con varios años en Google y

con funciones en países tan

distintos como: Irlanda, Italia,

Argentina, Brasil, ¿Cómo han

sido estos meses en Chile?

La verdad es que muy buenos,

muy buenos estoy muy impresionado

con el país en general y

especialmente como se desarrolla

esta industria en particular, soy

muy positivo.

En Chile por un lado, cada vez

hay mayor acceso a internet o

más celulares que habitantes,

pero por otro lado, la adopción

de banda ancha aún es baja y

el costo es elevado ¿Cómo ves

esta contradicción?

ENTREVISTA

Es parte de entender bien el

contexto en el que uno actúa, yo

lo que diría son dos cosas: Chile

tiene una cultura de adopción

temprana de tecnología. Hablo

del consumidor en general, por

eso tenemos el ratio de penetración

más alta de Latinoamérica

que es del 68%, pero por otro

lado, como bien estás incluyendo

en tu pregunta, toda la industria

no acompaña esa demanda. Yo

creo que está cambiando, parte

de nuestro rol como Google es

mostrar datos, por ejemplo un

dato es, por ejemplo si hablamos

de tecnología móvil, en marzo de

2012, toda la búsqueda de Google

en Chile el 5% venían de móviles,

hoy en día el 42% vienen de

móviles, tres años después. Por

lo cual esta es una realidad que

no queda ajena a la agenda de los

grandes decisores y así que creo

y también soy positivo en cuanto

a esto, que se está incorporando

a las agendas C-level de las compañías.

Google en su historia ha tenido

aciertos y fracasos en los

productos que ha lanzado. De

alguna manera es parte de

toda empresa innovadora. ¿En

que está poniendo la mirada

Google hoy en día?, ¿Dónde

está la apuesta para los próximos

años?

Siempre nuestra apuesta está en

el usuario final consumidor final,

Julio - Agosto

5


ENTREVISTA

hoy en día también estamos

empezando a entender mejor lo

que es la vida de las personas.

“El usuario” es una palabra que

define a alguien que está interactuando

en un lugar determinado,

pero la persona per se,

ha cambiado su forma de vivir

muy facilitada por el acceso a

la información, el catalizador

de todo esto es el acceso a la

información y una tecnología

central para este cambio es el

teléfono móvil. Por eso entender

a la persona, cómo vive

hoy, cómo cambió y cómo es

su vida, hace que la tecnología

tenga que seguir a esa persona

y en eso estamos.

En esa misma dirección,

hace unos días nada más

lanzaron un sistema operativo

para internet de las

cosas…

Bueno, algo que parecía de

ciencia ficción hace algunos

años, hoy es una realidad y

creo que en breve cualquier

artefacto de uso cotidiano se

volverá más inteligente.

y ponemos toda la tecnología a

disposición para que eso cambie.

Por otro lado en nuestra

agenda también está ayudar al

desarrollo de las pymes, nosotros

hemos hecho un estudio

en el 2014 que muestra que la

pyme que adopta tecnología,

tiene un 40% más de crecimiento

que la que no adopta, tiene

planes de contratar gente muy

distinto a la que no la adopta,

o sea estamos trabajando muy

fuerte también para que la pyme

sepa lo que son los beneficios

de utilizar tecnología. También

estamos muy involucrados en el

ámbito de los emprendedores.

Chile en particular y esto es

algo personal que me sorprendió

mucho, todo lo que es el

desarrollo que viene detrás de

CORFO, Startup Chile, etc, eso

es lo que no existe en otra parte

del mundo, es algo único y creo

que es el lugar que va a dar el

nacimiento a muchas cosas más,

o sea que estamos muy involucrados

en poner todo nuestro

soporte, de hecho en marzo de

este año, hemos hecho un even-

en Chile de tener oficinas propias,

tenemos equipos de muchas

funciones representadas, es una

operación. Digamos que estamos

en una etapa de consolidación

muy fuerte. Parte de ello, bueno

como parte del equipo, está

el equipo de Google for Works y

realmente a mi es algo que me

fascina en el sentido que utiliza

toda nuestra cultura que estaba

montada sobre la hiper-correlación,

volcada a la tecnología, así

que es un área de altísimo crecimiento,

hay ventajas múltiples

para las compañías adoptar esas

tecnologías y estamos en pleno

auge

¿Cuál es la estrategia que tienen

hacia las empresas, van

directamente a las empresas,

hay canales?

Tenemos distintos programas,

por ejemplo tenemos muchos

socios también que llamamos

partner, tenemos programas de

certificación de partner, entonces

depende de las empresas y

depende de la necesidad de las

empresas, nosotros tenemos dis-

“Por eso entender a la persona, cómo vive hoy,

cómo cambió y cómo es su vida, hace que la tecnología

tenga que seguir a esa persona y en eso

estamos.”

Y aterrizando en el país

¿Cuál es la estrategia de

Google Chile?

Nosotros tenemos varios pilares.

El primero como mencionaba

antes, es ayudar a los

decisores a los grandes, a las

personas que toman decisiones

en las empresas a que estén

muy informadas de lo que está

pasando con el cambio del

consumidor y de las personas

to de lanzamiento de un programa

que se llama Launchpad,

que pone a disposición de todos

los desarrolladores nuestra tecnología

y nuestro conocimiento,

así que estamos involucrados en

esas tres áreas.

En el adn de Google está el

usuario final, pero ¿Cómo

está alcanzando al mundo de

las empresas?

Bueno, tenemos la ventaja hoy

tintos programas para atenderlas,

pero como filosofía principal

podemos decir que cada cliente

que quiere ser servido por Google,

va a ser servido.

¿Porque las empresas deberían

elegir los productos de

Google en la nube?

Nosotros tenemos un tema de

que la tecnología sigue a la

cultura, ¿esta bien?, nosotros

tenemos una cultura en Google

6

Julio - Agosto


ENTREVISTA

que esta montada sobre la hiper

colaboración y eso se refiere a

como interactúan las personas

internamente y como usan la

tecnología para que esto se cumpla,

entonces la tecnología viene

a responder a esa necesidad,

entonces toda nuestra tecnología

está basada en la hiper colaboración,

son entornos colaborativos

y son entornos en los cuales se

deja de lado el mito de tener que

renovar licencias todos los años,

etc. Siempre la última tecnología

disponible, está disponible para

el usuario y la base de todo tiene

que ver con la colaboración.

Nosotros básicamente creemos

que tenemos los mejores productos

en términos de entorno de

colaboración, así que yo creo que

esa es la respuesta.

Una cosa es los clientes que

van y publicitan en su plataforma,

otra forma son los

que contratan servicios de

colaboración. Uno de los

temores que existen, es en

el escaneo de la información

para ofrecer publicidad,

entonces ¿Cómo le dan la

tranquilidad a los clientes

de que no están utilizando

su información para vender

publicidad, si no que existe

esa seguridad de privacidad

a los clientes que van a contratar

los servicios de colaboración

con ustedes?

La verdad es que está en el

adn de la carta de nuestros

fundadores que manejan la

empresa y básicamente la

administración nuestra no

tiene nada que ver con el uso

de este tipo de información,

todo lo contrario siempre es el

usuario al final, el que tiene el

“la pyme que adopta tecnología,

tiene un 40% más de

crecimiento que la que no

adopta”

derecho a regular lo que comparte.

Nosotros por ejemplo

cuando presentamos casos de

estudios del mercado, yo no

puedo nombrar una empresa

si no tengo un derecho firma-

Julio - Agosto

7


ENTREVISTA

do de esa empresa para que

pueda comunicar de ese caso.

Eso es central a nuestra cultura

y a nuestro compromiso con

la sociedad, con los gobiernos,

con las empresas, es central

del adn de la compañía y viene

del adn de nuestros fundadores

es un ultra compromiso, ultra

foco.

En cuanto al data center de

Quilicura, sabemos que es

muy poca la información

que se puede entregar al

respecto, pero ¿Algún servicio

en específico en Chile

o en el cono sur se ha visto

beneficiado con la instalación

del data center en

Quilicura?

Yo no soy el especialista para

comentarlo, es algo bien técnico.

¿El data center depende de

Chile o de el exterior?

Nosotros en general no comentamos

sobre como es la organización

interna.

LA BATALLA

SERÁ MOBILE

Para mi es importante, más allá de la tecnología, entender a donde

debería enfocarse la tecnología para resolver el problema del

consumidor de hoy.

El ambiente mobile y mobile en Chile en particular realmente es

algo para tener en cuenta muy seriamente, entonces a la hora de

donde enfocar por ejemplo, horas de desarrollo de sistemas en

una compañía. Si tengo que poner desarrollo mobile o desktop,

hoy en día hay que hacerse esa pregunta muy seriamente, porque

Google de todas las búsquedas que tenemos en chile, el 42%

viene de dispositivos mobile, este número hace tres años era del

5% entonces existe una migración muy fuerte del consumo hacia

lo que es mobile y yo creo que ese es un tema clave a instalar en

la agenda tecnológica de cada empresa, como hacemos para que

la agenda tecnológica de cada compañía en Chile incluya mobile

como tema central por que es ahí donde se va a ganar o perder

la batalla en términos de tecnologías.

La dimensión del consumidor se considera mucho más que antes

dentro de la agenda tecnológica, hoy la tecnología no tiene que

limitarse a soluciones y temas de la empresa, si no que tiene que

mirar a lo que realmente pasa en el mundo del consumo.

.cl

Entrevistas

8

Julio - Agosto


Julio - Agosto

9


ANÁLISIS

CLOUD

¿CUÁL ELEGIR?

CLOUD

“A”

CLOUD

“B”

CLOUD

“C”

Los servicios en la Nube se consolidan

en las empresas, así lo

demuestran los indicadores de

las distintas consultoras especializadas.

Y no sólo se consolida la

demanda, sino que la oferta de

distintos tipos de servicios Cloud

aumenta, encontrándose desde el

ya tradicional servicio de Infraestructura

como servicio (IaaS),

pasando por Plataformas como

servicios (PaaS), hasta Softwares

como servicios (SaaS).

Podríamos decir que las grandes

empresas de Chile ya están en

una segunda oleada respecto a la

adopción del Cloud, cada vez más

nos encontramos con instituciones

que comenzaron migrando

plataformas de desarrollo o servicios

no críticos para el negocio

y que hoy confían sus servicios

más neurálgicos a la nube, lo que

demuestra la madurez a la que

está llegando el mercado chileno.

Estamos en una etapa en que

cada vez son más innecesarias

aquellas charlas “evangelizadoras”

en donde se nos indicaban

las bondades del Cloud, de

sus ventajas al ser un servicio

“on-demand”, de su capacidad

de almacenamiento, flexibilidad,

rapidez de despliegue y por supuesto

del ahorro en infraestructura

que significaría migrar a la

nube.

Hoy en día, hay un amplio abanico

de proveedores de servicios

Cloud, tanto nacional como internacional,

a lo que se le suma la

existencia de una amplia gama

de profesionales.

No son pocas las empresas que

han sabido convivir servicios en

la nube pública como lo son Office365

y Google Apps y a la vez

realizan su propia nube privada.

Es interesante ver que cliente

que se sube a la nube, permane-

10

Julio - Agosto


ce en ella, independiente de que

cambie de proveedor.

La madurez del negocio es tal,

que no basta señalar las ventajas

genéricas que tendría la utilización

de soluciones CLOUD, ahora

los tomadores de decisión deben

elegir entre varios proveedores

con centro

de datos, tecnologías

y certificaciones que

respaldan la robustez

tanto de la infraestructura,

plataforma

tecnológica como de la

operación. Por lo que

ahora la pregunta es

¿Cuál elegir?

Por supuesto, que la

respuesta depende de

las necesidades del

negocio, por lo que

existirán muchas repuestas,

sin embargo, aquí buscaremos

indicar las consideraciones

que se deben tener para que

elija la mejor alternativa para su

empresa.

El primer paso es identificar que

está fallando en la empresa que

lo motiva a querer migrar a la

nube. Luego identificar las ventajas

y desventajas que traería migrar

a los servicios cloud. Ambos

pasos anteriores son evaluaciones

cualitativas que influenciarán

Hoy en día, hay un amplio

abanico de proveedores de

servicios Cloud, tanto nacional

como internacional,

a lo que se le suma la existencia

de una amplia gama

de profesionales.

fuertemente en la velocidad con

que se subirá a la nube.

Luego de haber realizado las

etapas anteriores, se debe tener

la convicción de que para su

empresa y para el o los servicios

a migrar, realmente resuelven y

mejoran los problemas existentes

y/o disminuyen los riesgos

en el futuro, recién entonces se

realiza una evaluación económica

preliminar o pre-evaluación

económica, que permitirá aterrizar

el rango de precios

existentes en el marcado

para su necesidad

puntual.

La cuarta etapa tiene

es la evaluación económica

en detalle, es

el caso de negocio que

permitirá defender

internamente el cambio

a la nube, es aquí en

donde los impulsores de

soluciones en la nube,

se les recomienda realizar

un análisis minucioso

del Costo Total

de Propiedad o TCO (Total costo

Ownership)

El TCO nos permitirá realizar una

comparación más adecuada de

las alternativas, incluyendo las

soluciones on-premise, evitando

ANÁLISIS

ETHICAL HACKING

Minimizamos los riesgos de seguridad

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11


ANÁLISIS

FASE 1

Identificar que está

fallando o que requiere

de mejora

FASE 4

Caso de Negocio

FASE 2

Identificar las ventajas

y desventajas que

traería migrar a los

servicios cloud.

FASE 3

Pre-evaluación

Económica.

así terminar comparando peras

con manzanas, como lo es comparar

el valor inicial del servidor

más sus licencias y la instalación

versus la suma de las cuotas

mensuales de la suscripción del

servicio en la nube, no teniendo

en cuenta otros costos como los

de operación o infraestructura.

A continuación especificamos

algunos de los costos a tener en

consideración son:

Costos de los servidores necesarios

(equipos, memoria, CPUs)

· Costos del almacenamiento;

según si es local o en SAN (para

HA es necesario SAN)

· Costo de conectividad y seguridad

perimetral (Red LAN/WAN/

Firewal/Ancho de Banda Internet)

· Costos de Arriendo de espacio

en datacenter (cuando corresponda).

· Costo de softwares.

· Costos de mantenimiento y Soporte

24x7 de equipamiento

· Costos de Administración de

Equipos.

Esperamos con estas recomendaciones

ayudar a nuestros lectores

en la toma de decisión más adecuada

para su empresa.

12

Julio - Agosto


5 preguntas que se debe hacer,

antes de firmar un contrato por

servicios CLOUD

ANÁLISIS

De acuerdo a un estudio realizado por Stanford Technology Law Review, existen múltiples enfoques para

negociar los contratos de este tipo de servicios. Dicha invesstigación señaló varias preguntas que se debiesen

considerar antes de firmar un contrato por servicios Cloud, de los cuales destacamos las siguientes

cinco preguntas:

¿Quién se hace responsable de los

daños causados por las interrupciones

en el servicio? En su mayor parte,

los proveedores de nube se niegan

a aceptar la responsabilidad por los

problemas. Incluso los grandes usuarios

tienen dificultades para conseguir

que los proveedores acepten

alguna responsabilidad monetaria.

¿Qué pasa con los acuerdos de nivel

de servicio? Los compromisos sobre los

niveles de disponibilidad y rendimiento son

otra pieza importante del contrato de servicios

en la nube. Se carece de normas en esta materia,

por lo que estos acuerdos pueden ser de

todo tipo. Ante este caos, mejor asegurarse

de conocer el tipo de acuerdo del servicio.

¿Y qué hay de la disponibilidad extensiva

a los datos? Mientras algunos

proveedores se comprometen a hacer el

número necesario de copias de seguridad,

la mayoría no garantiza la

integridad, ni se responsabiliza de

la pérdida de datos.

¿Dónde va a estar ubicada físicamente

la información? Algunos proveedores no

revelan la ubicación de sus Datacenter. Sin

embargo, es relevante saber a lo menos

si estará en un centro de datos en

territorio nacional o en el exterior,

por las posibles implicancias legales

y en los anchos de banda de

enlaces.

¿Quién mantiene los datos con fines legales

o de cumplimiento? ¿Y qué sucede

cuando el contrato se termina? Cómo obtener

sus datos tras finalizar el contrato. Otro

punto que conviene saber es cuánto tiempo

tendrán los usuarios para recuperar

sus datos tras vencer el contrato.

Muchos proveedores borran todos los

datos inmediatamente o después de

un corto período de tiempo.

Julio - Agosto

13


ANÁLISIS

SOLUCIONES CLOUD:

MARCELO LEIVA

ANALISTA SENIOR SOFTWARE

IDC LATINOAMÉRICA

Un modelo de TI

para desarrollar

nuevos negocios.

El panorama de la inversión en

soluciones basadas en la nube,

evidencia que Latinoamérica es

una región emergente, en lo

que a adopción de Cloud público

se refiere. El alto gasto que

se registró durante el año 2014

se destinó a nuevas cargas de

trabajo, dedicadas a la habilitación

de nuevas estrategias

comerciales y a la demanda de

empresas por la existencia de

un modelo de gobernabilidad

TI, basado en reglas de negocio

respaldadas por sus directorios

corporativos.

Según datos de IDC, la inversión

en América Latina llegó

en 2014 a una cifra cercana a

los US$1.020M. Un panorama

similar es lo que ocurrió en

Chile, donde se alcanzó apro-

ximadamente US$80M. Estos

números reflejan una adopción

de TI basadas en este modelo

de negocios cada vez mayor,

frente a la tradicional compra

de Hardware y licencias de

Software, con varios desafíos

para aquellas organizaciones

que decidieron migrar hacia

plataformas basadas en Cloud.

En el caso de nuestro país, el

aumento en el gasto de estas

soluciones tuvo un impulso

inicial luego del terremoto del

27-F; un hecho de la naturaleza

que alertó a los empresarios,

quienes se dieron cuenta

de lo vulnerables que se encontraban

los datos críticos

de sus compañías. También

de lo relativamente fácil que

resultaba levantar aplicaciones

y soluciones de TI, frente a

volver a disponer de un nuevo

hardware, software y profesionales

para reconstruir todo

desde cero.

Usualmente los CIOs son quienes

tienen la última palabra,

en cuanto a las estrategias de

TI para el negocio. Sin embargo,

cada día distintas áreas

se convierten en tomadoras

de decisiones y por ende, no

cuentan con su supervisión,

debido a que sus plazos no

coinciden con los procesos de

las áreas de TI. Lo anterior

está generando algunas brechas

en los planes de BCP-DRP

y las estrategias de seguridad,

con un riesgo de pérdida de

información sensible y continuidad

operacional. Ello podría

14 14

Junio Julio - Julio - Agosto


ANÁLISIS

generar problemas para las empresas

en un modelo de TI que

implementado de forma adecuada,

favorece el desarrollo de

nuevas estrategias comerciales

y ventajas competitivas.

Todo modelo de negocios Cloud

está basado en mejores prácticas

que incluyen derechos y

responsabilidades, para facilitar

su implementación y posterior

administración. Esto incluye

hacer todo el levantamiento

previo necesario para integrar

estas soluciones, servicios TI

dentro de la organización y

sus estrategias comerciales, lo

cual abarca la disponibilidad y

seguridad de la información,

requiriendo de un necesario

proceso de revisión y control

de calidad en su selección,

diseño e implementación.

Ahora, si bien el panorama

para este año es positivo,

en IDC estimamos que la

tendencia en América Latina

va hacia la maduración. La

región tiene como desafío

el aumentar su competitividad

y cada día son más las

empresas que adoptan TI

bajo este nuevo modelo, el

cual con el tiempo se definirá

como un estándar, justo

con los demás conceptos de

la Tercera Plataforma.

Frente a este escenario,

es recomendable tener en

cuenta que todas las TI se

basan en mejores prácticas,

las cuales definen el marco

para que la organización pueda

optimizar sus recursos,

a través de la planificación

y administración. Empresas

de todos los tamaños están

desarrollando nuevas estrategias

comerciales y requieren

hacer una revisión para

adoptar nuevas soluciones

y servicios con seguridad y

beneficios a largo plazo.

+56(2) 2589.4500

informacionchile@ifxcorp.com

Julio - Agosto

15


ANÁLISIS

Industria CLOUD:

No todas las nubes

son iguales.

BRIAN GALLAGHER

PRESIDENTE DE ADMINISTRACIÓN

Y COORDINACIÓN DE LA NUBE EMC

Si echamos un vistazo al mundo

actual, veremos que cada vez

más aplicaciones se publican y

se trasladan a nubes. La tasa de

crecimiento de las aplicaciones

nativas de la nube alcanzó los

dos dígitos. Desafortunadamente,

aún existen conceptos erróneos

sobre cloud computing.

El más importante es que todas

las nubes son iguales. También

existe la idea de que se ahorra

dinero al estar en una nube pública

(una experiencia dolorosa

si se deben mover los datos y se

descubre que la infraestructura

y los servicios de la nube pública

lo tienen atrapado). Otra ilusión

es que los datos están seguros

automáticamente y no es necesario

preocuparse por políticas de

backup o retención porque “una

vez que está ahí, siempre va a

estar ahí”.

Imagino un futuro en el que las

compañías y nuestros clientes

puedan implementar y administrar

todas las aplicaciones y

los servicios de TI en cualquier

conjunto de infraestructura como

servicio (IaaS) de manera fácil

y consistente, y con la confianza

de que cumple con todos nuestros

objetivos del negocio.

Incluso, tengo una lista de requisitos

sobre cómo podemos

lograrlo.

En primer lugar, existe una

paradoja: la infraestructura de

nube elástica quiere ser efímera,

pero la información que reside

en dicha infraestructura debe ser

permanente. ¿Por qué no permitir

la implementación de almacenamientos

de datos permanentes

en infraestructura efímera

y proporcionar (micro)servicios

de valor agregado? ¿Y si implementáramos

estos servicios de

datos como software? Creo que

los clientes de la nube dormirían

más tranquilos de noche.

Por otra parte, ¿qué sucedería si

tuviéramos un mercado abierto

a la industria para los microservicios

y el software de plataforma

como servicio (PaaS)?

En la actualidad, los registros

de servicios y mercados están

fragmentados y aislados. Cuando

voy a hacer las compras, me

gusta ver el chocolate al lado

de la mantequilla de maní. Pero

si también veo malvaviscos y

galletas, podría hacer mucho

más con todos esos ingredientes.

Contar con una opción en la que

cualquier proveedor de software

independiente pueda publicar en

un mercado compartido tendría

beneficios exponenciales para

todos. Además, ¿qué sucedería

si ese mercado incluyera no

solo PaaS, sino también IaaS?

Quizás, el punto más importante

de mi lista de requisitos sea

preguntarme si las comunidades

Cloud Foundry y OpenStack

podrían funcionar mejor juntas.

Estas comunidades de software

de código abierto son los pesos

pesados de la industria: OpenStack

en el nivel de IaaS y Cloud

Foundry en el nivel de PaaS.

¿Qué sucedería si trabajáramos

juntos para proporcionar

un catálogo de servicios que se

desempeñara mejor en la colocación

de cargas de trabajo de

aplicaciones? En otras palabras,

llevar la aplicación adecuada a

la nube adecuada, en el momento

adecuado.

Estas son tan solo algunas de

las preguntas que la industria

debe abordar. Si se hace correctamente,

estoy convencido

de que podemos cambiar el

mundo de TI.

Responder estas preguntas no

será sencillo, pero es un momento

interesante para nuestra

industria, y puede que logremos

que nuestros deseos se vuelvan

realidad.

16

Julio - Agosto


17

Julio - Agosto


VIRTUALIZACIÓN

Por Juan Pablo Alarcón

Sub-Gerente de Servicios

Microsoft y VMWare

INFOCORP

El error “By Default”

de la virtualización

Estamos en el mundo de lo

instantáneo, en donde queremos

las cosas rápidamente y al

mínimo esfuerzo posible, queremos

todo Plug&Play.

La virtualización nos permite

realizar esto, tener equipos virtuales

en cosa de minutos utilizando

plantillas previamente

creadas con los sistemas operativos

que necesitamos y solamente

tenemos que terminar

las configuraciones necesarias

para el servicio necesario. En

algunos casos instalar un software

adicional a esa plantilla

que aun así, el tiempo utilizado

en preparar el nuevo ambiente

es mucho menor si se tratara

de un equipo físico.

En este contexto, no es extraño

que en nuestro ejercicio

profesional a veces tendamos

a dejar las configuraciones

por default, ya sea porque

se asume que en la plantilla

utilizada se consideró todos los

escenarios posibles y se dejó la

configuración más conveniente

para sus usuarios, o porque no

existe el tiempo para analizar

y/o especificar cada parámetro

del equipo virtual o el Hipervisor.

En varias oportunidades me he

encontrado con plataformas

virtuales que tienen todas sus

configuraciones por defecto,

sin la instalación de actualizaciones

críticas y de seguridad

para el Hipervisor o los equipos

virtuales, y lo que es peor, la

clave de root, para el caso de

Vmware, o la de Administrator,

para el caso de Hyper-V,

es la utilizada por defecto en

cualquier equipo que se instale

en la compañía. Esto último,

permite que cualquier usuario

pueda conectarse con dicha

clave eliminando o creando

nuevos equipos virtuales,

modificando configuraciones

del hipervisor, realizar varias

actividades que pueden provocar

una baja importante del

servicio, ya sea por desconocimiento

o intencionalmente.

Este es un error más común de

lo que se cree.

El problema no es utilizar el

menor tiempo posible en disponer

de un nuevo servicio,

el problema es no tomarse el

tiempo necesario para revisar

18

Julio - Agosto


VIRTUALIZACIÓN

APP APP

APP APP

S.O. S.O.

VIRTUALIZACIÓN

HARDWARE

si esa configuración que viene

desde la fábrica se ajusta a

las necesidades de la empresa,

cumple los niveles de seguridad

fijados para la compañía o

cumple con la normativa a la

cual debemos responder, lo que

puede afectar la operación actual

o traernos más de un incidente

posterior.

A lo anterior, se agrega que comúnmente

estas mismas implementaciones

con plantillas que

vienen desde la fábrica, quedan

intactas y nadie las gestiona y/o

Administra, a no ser que alguien

reclame o exista alguna alarma

en el software que utilicemos

para monitorear las máquinas,

es decir, aplicamos la política:

“guagua que no llora no mama”,

aquella en la que si nadie hace

ruido, simplemente a la maquina

no se le mantiene. A lo más, la

preocupación del administrador

es sólo por sistema operativo,

servicio de correo o base de

datos que corren en los equipos

virtuales, olvidándose que abajo

existe una capa que está soportando

todo eso.

Es un error de los administradores,

no tratar a toda la plataforma

virtual, como lo realizaba

anteriormente con un servidor

físico, ¿qué quiero decir con

esto? Lo explicaré de la siguiente

forma: cuando yo administro una

máquina física y entro al data

center donde está instalada, me

preocupo de ver las luces del

panel o revisar si pudiese estar

fallando algún disco y reemplazarlo

si fuese necesario o actualizó

el firmware

del hardware

cuando sea requerido, dentro de

otras actividades de prevención.

Pues bien, en las plataformas

virtualizadas ya no sólo hay que

mantener los servidores virtuales

con sus sistemas operativos y las

aplicaciones, sino que también

debemos gestionar y mantener

el hipervisor. Este es la base

fundamental para poder tener mi

entorno virtual en óptimas condiciones.

Lo peor que podemos

hacer es olvidarnos de él, porque

hoy está funcionando bien. Esto

puede convertirse en un gran

problema el día de mañana.

En definitiva, cuidado con el “Por

Default” en plataformas virtualizadas,

porque podría convertirse

en un “Gran Defecto”.

Julio - Agosto

19


20

Julio - Agosto


4 TIPS

PARA SER UN

CIO

PROMOTOR DE INNOVACIÓN

EN LA EMPRESA

Por Jorge Villarreal

Director Consultoría de Azurian

INNOVACIÓN

En el contexto de restricciones

de la economía actual y con la

presión constante por mantener

los negocios productivos y saludables,

los CIOs se enfrentan

con la necesidad de aumentar

su protagonismo y convertirse

en promotores de transformaciones

rentables, evitando la

mirada tradicional de áreas de

costo, típicamente medidas por

los incidentes y su cumplimiento

presupuestal.

En las últimas dos décadas, se

ha logrado una transformación

silenciosa y profunda en las

organizaciones. Detrás de todas

las áreas y operaciones existe

tecnología, más allá del soporte.

Las operaciones dependen

de las soluciones tecnológicas y

en muchos casos hemos llegado

a que dependan “únicamente”

de ésta. Entonces, ¿por qué si

la tecnología tiene un rol preponderante

en las operaciones

y transversal en nuestras áreas,

los CIOs o líderes tecnológicos

de las organizaciones se perciben

como lejanos o reactivos

ante los aspectos más estratégicos

del negocio?

En el desafío de transformar

áreas de operación tecnológica

en semilleros de innovación

para el negocio, apalancados

en tecnología y lograr un

balance entre los desafíos

de continuidad operacional

y de mejora del negocio, se

identifican ciertas prácticas que

se deben seguir para este desafío

de transformación:

• Estabilidad en los servicios

críticos de negocio:

antes de iniciar la senda de la

innovación y la transformación

organizacional, es fundamental

garantizar que el sustento del

negocio contenga las garantías

para darle continuidad. Basta

que recordemos a Maslow, nadie

piensa en las necesidades de

autoestima si no tiene resueltas

aquellas fisiológicas.

• Visibilidad a los servicios

ofrecidos: una relación

de alianza con el negocio es la

base para construir la confianza

que permite asumir un emprendimiento,

por lo tanto el entendimiento

y promoción de lo que

le entregamos a la organización

es una aproximación que permite

fundamentar la relevancia de

nuestro rol.

• Hablar el lenguaje del

negocio: las conversaciones de

bits y bytes son cosa del pasado.

No confundamos a los que nos

pueden ayudar. En la casa podemos

hablar temas técnicos, pero

al

llegar a

hablar con el negocio debemos

usar su lenguaje y siempre.

• El éxito es un deporte

de Equipo: para lograr transformaciones

relevantes debemos

articular áreas y personas.

Para esto debemos lograr que

las iniciativas sean de equipos

multidisciplinarios, ningún área

de TI va a generar una transformación

valiosa por sí sola.

Siempre es importante contar

con el apoyo de consultores,

especialistas, gestores del a

cambio, comunicadores y líderes

informales que aporten sus

ópticas a los proyectos.

Así las cosas, este es un momento

muy interesante para

ser parte de las áreas de TI, sin

embargo hay que tener cautela,

porque la historia está llena

de iniciativas fracasadas con

excelentes intenciones, por lo

que siempre es recomendable

realizar intervenciones incrementales,

de plazos cortos y

acostumbrarnos a celebrar los

éxitos.

Julio - Agosto

21


FUTBOL Y TECNOLOGÍA

Por Lautaro Spotorno

Director Corporate Communications at SAP Latin America

BIG DATA

Durante años los directores técnicos

de fútbol profesional, acumularon

cintas de video con partidos

de sus rivales para poder analizar

sus movimientos, evaluar sus

patrones de juego y detectar, así,

sus puntos débiles. Un análisis

complejo y subjetivo que demandaba

muchísimas horas. Luego,

durante los entrenamientos, se

decidían las jugadas preparadas

que podrían llegar a impactar de

lleno en esa debilidad del rival y

que, de alguna manera, permitirían

adelantarse en el resultado,

pero todo cambia.

En Brasil 2014, la Federación Alemana

de Fútbol perfeccionó esta

metodología de trabajo. Empleó

la tecnología para obtener información

clave de sus rivales en

menos tiempo y aprovechar miles

de minutos en mejorar sus pro-

22

Julio - Agosto

pias debilidades y explotar sus

fortalezas.

Para eso, apeló a soluciones de

big data, que permiten manejar

grandes volúmenes de datos

en tiempo real, y de business

intelligence, herramientas indispensables

para convertir esos

datos en información útil para

tomar decisiones. Es así, que la

selección germana pudo elaborar

detalles clave que no se habrían

identificado de otra forma, como

la reducción del tiempo de recuperación

de la pelota o la mejor

forma de llegar al arco rival en

menos de 30 segundos.

La tecnología lleva al fútbol a

un campo más cercano al conocimiento

directo y profundo del

juego. ¿Pasar horas mirando antiguos

partidos para tomar decisiones

sobre cómo parar a los

jugadores en la cancha o por

qué lateral lanzar los ataques?

Cuestión del pasado.

Hasta las charlas técnicas del

entretiempo serán muy distintas

en breve: las pizarras

dejarán su lugar a dispositivos

con pantallas táctiles que sin

dilaciones, habrán analizado el

primer tiempo y mostrarán el

patrón de juego durante esos

primeros 45 minutos.

Tarde o temprano todos los

equipos contarán con estas

herramientas para potenciar su

juego. Así, será posible pensar

en partidos con más posibilidades

de gol y más emociones,

sin que se altere la esencia del

deporte. Porque los partidos,

en definitiva, hay que jugarlos.


Apps

Made in Chile

MEMORICE

FUTBOL CHILE

PICHANGA

STARTUPS

Vuelve un clásico de todos

los tiempos, el juego que

ejercita la memoria de niños

y adultos. Memorice Fútbol

Chile iPad definirá al más fanático.

Juega y compite con

todos los jugadores del mundo

por conseguir el menor

tiempo en juntar las parejas

de los equipos de fútbol chileno.

Podrás competir en 3

niveles: Fácil, Medio y Avanzado,

de esta forma podrás

coronarte campeón en uno

de estos niveles o en todos.

¡Te invitamos a ejercitar tu

memoria y la de tus niños

jugando!

¿Estás a minutos de entrar

a la cancha y te falló el

arquero?, ¿tu cancha preferida

estaba reservada? o

simplemente ¿tienes ganas

de jugar y no tienes equipo?

Con Pichanga tendrás todo

en un mismo sitio, podrás

organizar partidos de fútbol,

buscar las canchas más

cercanas a tu ubicación GPS

de tu Smartphone. Ya no

existen excusas para que no

juegues con tus amigos de

siempre o con nuevos jugadores,

con Pichanga organizar

partidos de Fútbol es

más Fácil, Rápido y Simple.

23

Julio Abril - - Agosto Mayo23

Junio - Julio


Review

Samsung Galaxy S6

MÓVIL

Galaxy S6, especificaciones técnicas:

• Peso: 138 gramos

• Dimensiones: 143.4 x 70.5 x 6.8 mm

• Procesador Octacore: Quad 2.1GHz + Quad

1.5Ghz

• Memoria RAM de 3 GB

• Memoria interna de 32 o 64 GB sin ranura de

expansión

• Cámara de 16 megapixeles con flash LED

• Grabación de video en Ultra HD (2160p a 30fps),

Full HD 1080p a 30fps y HD 720p a 60fps

• Cámara frontal de 5 MP

• Pantalla Quad HD de 5.1 pulgadas (577 ppi).

Super AMOLED

• Bluetooth 4.0

• Lector de huella digital

• Android 5.0.2 (Lollipop)

• Compatibilidad con redes GSM, 3G y 4G LTE

• SIM: Nano SIM

• Batería no removible de 2,550 mAh

Para quienes están evaluando cambio de

su smartphone, aquí les señalamos lo

más destacado del Samsung Galaxy S6:

Lo Bueno

Diseño, acabados y materiales. La mezcla

materiales premium con la tecnología

más avanzada de Samsung, convierte al

S6 en uno de los modelos más elegantes

del 2015. Su cuerpo de cristal (Corning®

Gorilla Glass® 4) y marco de aluminio

cepillado, hacen olvidar los acabados de

imitación de cuero y de los marcos de

plástico.

Capacidad de procesamiento. Considera

el primer procesador móvil de 14nm

con plataforma de 64-bits del mundo, un

nuevo sistema de memoria LPDDR4 y UFS

2.0 de memoria flash; los cuales proveen

un desempeño superior y velocidad de

memoria mejorada.

Cargador rápido. Con estos nuevos

cargadores Samsung ofrece 4 horas de

batería por 10 minutos de conexión. Y

nuestro testeo dio que en 30 minutos se

carga un 50% de la batería.

Medidor de ritmo cardiaco: Si bien para

los más jóvenes, puede resultar una funcionalidad

irrelevante, para aquellos que

ya están en edad de chequeos anuales

de salud o para aquellos deportistas que

están pendientes de su ritmo cardiaco,

esta característica le resultará de mucha

utilidad.

Lo malo

Almacenamiento: No cuenta con una

ranura de expansión de almacenamiento,

por lo que la Micro SD con tu música o

videos preferidos no se pueden utilizar.

Resistencia al agua: Si bien es una funcionalidad

que actualmente está presente

sólo en unos pocos modelos, para un

modelo top de línea como lo es el S6,

llama la atención que no lo considere un

estándar ip67 que lo haga a prueba de

agua y polvo.

24

Julio - Agosto


35% de usuarios latinamericanos

de 3G desearía cambiarse a 4G

La banda ancha móvil ha ganado

fuerza principalmente a través de

los teléfonos inteligentes, pero

aún tiene un alto potencial de

crecimiento, especialmente las

redes 4G, ya que los usuarios

cada vez más requieren mayor

capacidad de datos para servicios

avanzados. Así lo establece un

estudio de Ericsson ConsumerLab

en el mercado latinoamericano.

El estudio tuvo como objetivo

comprender las actitudes y la

percepción de los usuarios hacia

los servicios de telecomunicaciones

y actividades en línea, así

como las necesidades de conectividad

independientemente de la

ubicación. Se realizó en 6 países

de la región: Argentina, Bolivia,

Brasil, El Salvador, México y Uruguay.

“Las tecnologías 4G aún están en

una etapa inicial de expansión

en nuestra región, pero según

el estudio tienen un importante

potencial de crecimiento, ya que

una vez que los usuarios experimentan

una mejora en su servicio

de datos móviles, aumenta

el consumo de actividades en

línea, especialmente aquellas que

demandan mayor capacidad de

datos”, afirmó Diana Moya, Directora

de ConsumerLab de Ericsson

Latinoamérica.

La calidad de la conectividad

determina la disposición de los

consumidores para realizar actividades

en línea y esta aumenta

a medida que la experiencia de

conexión es mejor y el estudio

así lo demostró comparando los

comportamientos de usuarios de

2G, 3G y 4G.

Cuando ya se posee Internet

en el dispositivo móvil es más

probable que el usuario desee

actualizarse a la próxima tecnología

buscando una mejor experiencia.

Por ejemplo, entre los

usuarios actuales de 2G, sólo el

20% muestran una inclinación a

actualizarse a 4G, sin embargo

un 35% con conexión 3G desean

actualizarse a 4G.

En Latinoamérica los teléfonos

inteligentes se han convertido

en uno de los dispositivos claves

a la hora de estar conectado y

su uso es intenso durante todo

el día y a cada momento, pero

no sólo para navegar, revisar los

mails y las redes sociales —que

son los usos más comunes—,

sino que también se están probando

otras experiencias como

compras online (23%) y juegos

online (45%).

Por otro lado los usuarios de

teléfonos móviles con conexión a

Internet están utilizando a diario

nuevos canales de comunicación

alternativos a la voz, como la

mensajería instantánea, con un

57%, y las llamadas sobre Internet

(VoIP), con un 24%.

“El creciente interés por los servicios

móviles avanzados como

mensajeria instantánea y llamadas

sobre Internet en la región

han aumentado considerablemente

y tienen un potencial de

crecimiento aún mayor, lo que

impacta directamente en el uso

de las redes, haciendo necesario

que estas estén preparadas para

responder a una mayor demanda

y así cumplir con las expectativas

de una buena experiencia

en este tipo de servicios. 4G/LTE

soportará dicha demanda, pero

estamos recién en el inicio de

esta tecnología. De acuerdo al

Ericsson Mobility Report, pronosticamos

que la tecnología 4G representará

para fines de 2015 un

5% de las suscripciones móviles

en Latinoamérica, cifra que está

por debajo del promedio global

de 7%”, sostiene Diana Moya.

Según el último Ericsson Mobility

Report, el tráfico de datos móviles

seguirá aumentando significativamente

en los próximos

años, una tendencia impulsada

principalmente por el video, que

hoy es utilizado diariamente por

un 22% de los usuarios de smartphones

latinoamericanos. Este

incremento es impulsado por una

mayor cantidad de contenido disponible,

así como las mejoras en

las velocidades y capacidades de

3G y el crecimiento de las redes

4G.

MÓVIL

Julio - Agosto

25


SEGURIDAD

Gabriel Bergel

Director de Servicios Profesionales & Senior Security Consultant

Dreamlab Technologies Chile.

CISSP; CISM; CBCP; ISO 27001 LA; EC-Council C|CISO

¿Ethical Hacking? ¿Pentest?

¿Qué? ¿Para qué?

Nos ha pasado en más de una

oportunidad que en una reunión

con un prospecto nos hayan

hecho estas preguntas cuando

explicábamos cual es un nuestra

especialización, seguramente

muchos tendrán las mismas

dudas y es la razón por la cual

dedicaremos algunas líneas para

hablar sobre el Hacking Ético,

Test de Penetración y las diferencias

entre ellos.

Si buscamos Ethical Hacking en

Wikipedia nos lleva a un articulo

donde parte hablando de los

hackers de sombrero blanco,

antes de continuar cabe aclarar

que un “Hacker” es un experto,

un investigador de seguridad,

que busca debilidades en las plataformas

con el fin de mejorar la

tecnología o alertar a la comunidad,

es un apasionado de la

seguridad y la tecnología, NO es

un Ciberdelincuente. Continuando,

en la comunidad hacker se

distinguen 3 tipos, de sombre

ro negro (ciberdelincuentes),

de sombrero gris (ambiguo)

y sombrero blanco, para denominar

a los hacker éticos,

por lo tanto partimos de la

base que un Ethical Hacking

es una actividad de auditoria

de seguridad ética y profesional.

Mucha literatura, papers,

estándares, empresas, profesionales

llaman Ethical

Hacking a un test de penetración

o Penetration Test o

solo Pentest, en este caso, se

refiere principalmente a una

auditoria técnica de seguridad

de la información compuesta

de etapas lógicas que

tienen por objetivo principal

identificar vulnerabilidades

para luego confirmarlas, por

ejemplo según OSSTMM1

que es la metodología mas

ocupada para hacer Ethical

Hacking las etapas son:

1. Descubrimiento.

2. Enumeración, Verificación.

3. Investigación de Vulnerabilidad

y Verificación.

4. Pruebas de Integridad.

5. Evaluación de Riesgos.

Nosotros en Dreamlab preferimos

hacer una diferencia entre

Pentest y Ethical Hacking, el

primero es una auditoria técnica

de seguridad donde una vez

detectadas las vulnerabilidades

o hallazgos, nos concentramos

en confirmar (actividad muy

importante para evitar falsos

positivos2) las vulnerabilidades

clasificadas como altas, es decir

las que tienen un mayor impacto

para la organización. En el caso

del segundo, el Ethical Hacking

lo hacemos siguiendo de manera

integra la metodología OSSTMM

26

Julio - Agosto


SEGURIDAD

“Si se usa una metodología como OSSTMM se asegura

un ciclo completo que parte en el descubrimiento

y termina en una evaluación de riesgos”

y es una auditoria de seguridad

técnica formal (OSSTMM)

y exhaustiva (manual y automática)

del ámbito definido,

con verificación y explotación

controlada de todos las vulnerabilidades

encontradas y una

evaluación de riesgos que tiene

por finalidad entregar una

métrica de seguridad llamada

RAV3.

Contestando las preguntas,

¿Qué? Ya sabemos lo que es

un Ethical Hacking o Pentest,

cada vez son mas exigidos por

distintas normativas locales,

internacionales o estándares,

como PCI DSS 3.0, ¿Para

Qué? Para conocer el nivel de

protección que tiene la infraestructura

tecnológica de la

organización, para mejorar la

robustez de la infraestructura

frente a posibles ataques y

malos usos, para identificar y

mitigar las brechas con respecto

a las buenas prácticas

existentes en la industria,

principalmente para adelantarse,

prevenir y gestionar los

riesgos o un ataque real.

Una última interrogante que

se podría presentar ¿es importante

la metodología?

Definitivamente si, ya que si

se usa una metodología como

OSSTMM, se asegura un ciclo

completo que parte en el descubrimiento

y termina en una

evaluación de riesgos. Asegura

exhaustividad del proceso,

evitar falsos positivos, permite

estandarizar el proceso, hacerlo

mas profesional, formal,

repetible y gestionar los riesgos

a través de una métrica o

indicador de seguridad.

Para terminar, la metáfora del

vino en caja dentro de una botella,

para este tipo de auditorias,

es mas común de lo que

todos piensan que se ofrecen

y venden servicios de escaneos

de vulnerabilidades como

ethical hacking. En el primer

caso es solo la ejecución de

una herramienta automatizada

que identifica vulnerabilidades

a nivel de sistema operativo o

aplicación y entrega un reporte

con la descripción de la vulnerabilidad

y como mitigarla,

pero con muchos falsos positivos,

esto viene siendo como

comprar un vino en caja dentro

de una botella, es un producto

de una calidad mucho menor,

pero que parece de una calidad

y precio mayor, cuidado!

1 OSSTMM (Open Source Security Testing Methodology

Manual) mas información en: http://

www.isecom.org/research/osstmm.html

2 Falso positivo, en este ámbito al igual que en

una investigación se refiere cuando se detecta

una vulnerabilidad que en realidad no existe.

3 RAV (Risk Assesment Value) mas información

en https://www.dreamlab.net/en/

files/2012/06/OSSTMM-RAV_FAQ.pdf

Julio - Agosto

27


DESARROLLO DE

HABILIDADES BLANDAS

GERENCIALES

COACHING

El desarrollo de habilidades soft

en cargos gerenciales hoy es la

pieza clave para mantener la

competitividad organizacional.

Pues las competencias técnicas

y cognitivas que anteriormente

les aseguró un puesto alto al

interior de la organización ya

no son suficientes por sí mismas.

En los últimos 10 años el

mundo laboral ha cambiado en

forma acelerada, y en los próximos

5 años se espera se acentúen

aún más, dada la presencia

de factores como: la guerra

por cazar talentos, la carrera

por la innovación y la marcha

hacia la globalización; además

de amenazas como el terrorismo

cibernético.

Todo ello nos plantea un nuevo

escenario, que si bien por

una parte permite que exista

mayor interconexión, también

genera el aumento de la

volatilidad de los mercados,

repercutiendo en crisis financieras

en periodos de tiempo

menores a los esperados, pasando

desde 10 años a sólo

4. Así pues, nace un contexto

nuevo bajo el cual nuestros

actuales gerentes no están

100% preparados.

Si a lo anterior sumamos

que hoy en día, en las empresas

coexisten con un mix

de trabajadores, diferentes

generaciones (Z, X, Y,

y Baby boomers) y también

culturas diversas, ejemplo

claro de esto es la migración de

talento desde España, Venezuela,

Colombia y Argentina, entre

otras naciones, situación que es

una realidad hace ya 15 años y

EL MUNDO ACTUAL

EXIGE NUEVAS COMPE-

TENCIAS A NUESTROS

GERENTES

seguirá en crecimiento, asi que

el escenario se hace aún más

complejo.

Por todo lo anterior y en vista de

28

Julio - Agosto


capaces de compatibilizar

el éxito financiero con la

responsabilidad social y el

cuidado por el medio ambiente,

preocupación que

debe ser incorporada a sus

agendas a fin de procurar

la permanencia en las organizaciones.

María José Muñoz-Solis

Psicóloga Organizacional

”Las empresas coexisten con un mix

de trabajadores, diferentes generaciones

(Z, X, Y, y Baby boomers) y

también culturas diversas”

No obstante, ¿cómo se

hace para que tras años de

liderazgo tradicional, los

gerentes incorporen este

nuevo set de competencias?

Si bien el reto parece difícil,

lo cierto es que cualquier

cambio conductual

pasa primero por el tomar

conciencia, querer cambiar,

revisar en qué y priorizar

según el giro de negocio en

que se desempeña, con ello

se podrá fijar cuál competencia

es la que se debe comenzar

a trabajar, pues por

el corto tiempo de adaptación

que se requiere, no es

posible desarrollar el mix

completo a la vez.

este contexto, es que se hace

necesario desarrollar una

serie de nuevas habilidades.

Una de las que te invitamos

a revisar es la de Colaboración,

la cual permite equilibrar

el rol de jefe, mediador

y coach, a fin de entregar

mayor libertad y autonomía

a la hora de retener a los

talentos.

De igual modo, creemos que

una competencia fuerte a

desarrollar es la habilidad de

liderar de modo presencial y

virtual a la vez, pues quienes

logren conjugar ambos

tipos de comunicación, se

les facilitará la capacidad de

tomar decisiones, fomentar

la motivación y lealtad de la

nueva generación de trabajadores,

quienes se comunican en

este doble formato.

Por su parte la integridad y

transparencia, se hace clave en

el contexto actual, dado que

vivimos un bombardeo de noticias

que hablan de corrupción

empresarial y política, de evasión

de impuestos, entre otros

temas de contingencia nacional.

Es por todo esto, que se hace

necesaria que la misión de los

gerentes sea conservar la reputación

corporativa en un mundo

que busca la transparencia.

Finalmente, no podemos olvidar

la habilidad para pensar de

forma conceptual y estratégica,

pues los gerentes deben ser

Así, una empresa financiera

deberá trabajar en la

Transparencia e Integridad,

el Retail deberá priorizar la

Colaboración, pues se debe

desarrollar la habilidad para

trabajar con equipos sobre

los que no siempre se ejerce

liderazgo directo, mientras

que las mineras deberán

tomar especial atención

a la habilidad Conceptual y

Estratégica, a fin de conjugar

el cuidado con el ambiente

y la responsabilidad

social. El mundo actual

exige nuevas competencias

a nuestros gerentes a nivel

cognitivo, emocional y conductual

las cuales creemos

es prioridad comenzar a

trabajar desde ya.

COACHING

Julio - Agosto

29


FUTUROLOGÍA

Real

Vir

idad

tual

30

Julio - Agosto


FUTUROLOGÍA

Samsung Gear VR Innovator,

la edición mejorada de lentes de realidad

virtual móvil para el Galaxy S6 y S6 edge.

Posee una pantalla de 5.1 pulgadas Super

AMOLED que permite a los usuarios ver películas

como en un cine virtual. El dispositivo

se puede adquirir a un precio referencial de

$199.990 en las tiendas Samsung del país.

Project Morpheus, la propuesta de

realidad virtual de Sony, destinada a su

uso conjunto con la Playstation 4. Su nueva

versión destaca por ser más cómoda que el

modelo anterior, y equipada con una pantalla

1920 x 1080, con una frecuencia de refresco

de 120 Hz. Llegarán al mercado la primera

mitad del año 2016.

El nuevo auge de un

mercado futurista

HTC Vive, el lente de realidad virtual de

HTC en conjunto con Valve, una de las compañias

más reconocidas de la industria de

videojuegos, por lo que está equipado con

SteamVR. El dispositivo a diferencia de Gear

VR, no depende del celular para funcionar.

Con más de 70 sensores y con una pantalla

de 1.200 por 1.080 píxeles delante de cada

ojo, muestra imágenes realistas que ocupan

todo tu campo de visión.

Oculus Rift fue el primer dispositivo en

golpear en el mercado, y eso le ha permitido

permanecer en el puesto más prominente del

sector: tras arrasar en su campaña de crowdfunding

en la que recaudó 1000 veces más

fondos que el objetivo que se habían marcado

originalmente, y terminó siendo comprada

por Facebook (por USD$2.000 millones).

EL dispositivo saldrá al mercado el primer

trimestre del 2016.

Julio - Agosto

31


Gadget

GADGET

Los audífonos inalámbricos

Level Over entregan un sonido

HD nítido, diseño ergonómico,

controles táctiles y un micrófono

externo; todo mientras se

conecta a cualquier dispositivo

Galaxy mediante Bluetooth.

Su Driver Dinámico de 50 mm.

con imanes de Neodimio, otorgan

sonidos más profundos y

vívidos. Además, utiliza una

cancelación de ruido de tipo

híbrida, tanto al interior como

exterior de los auriculares, para

mayor claridad.

Los usuarios también pueden

personalizar su experiencia de

audio, a través de un sistema

integral de ecualizador llamado

Samsung Sound Alive. Esto

permite adaptar los sonidos en

25 configuraciones distintas,

como Rock, Jazz, Pop e incluso

Concierto.

Se puede adquirir en en las

tiendas Samsung Store del

país.

Está disponible a un precio referencial

de $149.990.

Ya no será necesario depender

del computador para ver

una película o dar una presentación.

El Minibeam LG

PH300 incorpora un lector

de office (ppt, excel y Word)

películas, fotos y música.

Conecta un pendrive y lee tus

archivos fácilmente.

El Minbeam PH300 de LG te

entrega una experiencia visual

de hasta 100 pulgadas.

Con una batería recargable de

2,5 horas de autonomía puedes

disfrutar de una película

en cualquier parte donde puedas

proyectar. Este proyector

viene con una ampolleta que

te asegura 30 mil horas de

duración, es decir un promedio

de 4 horas diarias durante

20 años.

El Minibeam PH300 de LG entrega

gran calidad de imagen,

con una razón de contraste

de 100,000:1, gracias a su

luz LED y triple XD Engine.

Su valor referencial parte

desde los $ 299.990

Canon lanzó en Chile sus

camaras EOS T6s y EOS T6i,

ambas cuentan con la reconocida

tecnología de la marca y

además vienen con Wi-Fi integrado

y sistema NFC.

Los dos dispositivos vienen

con un sensor de 24,2 megapíxeles;

sistema de enfoque

automático que cuenta con 19

puntos AF tipo cruz.

La principal diferencia entre

estas cámaras es que a la T6i

es la réflex digital ideal para

captar fotos con la garantía

que ofrecen los modos de

disparo automáticos, mientras

que la EOS T6s ofrece una mayor

libertad creativa a los fotógrafos

entusiastas, así como

diversos controles manuales

para captar, de forma instintiva,

fotos impactantes. Su

sensor de medición de 7.560

píxeles proporciona una exposición

constante y precisa que

puede incluso detectar el parpadeo

de luces y sincronizar

cada disparo con el momento

de mayor luminosidad.

32

Julio - Agosto


Smartwatches

Destacaddos

Pebble Time el smartwatch

compatible con dispositivos iOS

y Android, pantalla de tinta

digital y con una batería que

promete una autonomía de

hasta 7 días, que quizás sea

el punto que más destaca este

reloj inteligente, por sobre todos

los otros dispositivos en el

mercado.

En la parte posterior también se

lee que el dispositivo es a prueba

de agua en hasta 30 metros

de profundidad, una característica

que el equipo desarrollador

decidió agregar para asegurarse

de que el smartwatch funcione

sin problemas mientras los

usuarios hacen ejercicio o actividades

cotidianas.

Ahora, el Pebble Time ya se

puede preordenar en Estados

Unidos a través de Best Buy, y

desde todo el mundo a través

del sitio web de la empresa en

Pebble.com, los que comenzarán

a ser enviados a comienzos

de julio. Tiene un valor de

199,99 dólares.

ALCATEL ONETOUCH WATCH

es un reloj inteligente de alta

calidad con un diseño elegante

a un precio muy accesible.

Integrado con sensores: su

monitor de frecuencia cardíaca

està integrado discretamente

en la parte inferior de

la carátula del reloj; también

cuenta con un acelerómetro,

giroscopio, altímetro y brújula

electrónica.

Cuando está conectado a un

smartphone, puede envíar a

los usuarios notificaciones de

llamadas, actualizaciones de

redes sociales y vibra si los

usuarios se alejan demasiado

de sus teléfonos.

Los usuarios pueden controlar

su música y tomar fotografías

desde su teléfono a distancia

o hacer que el teléfono suene

para localizarlo.

A un precio de referencia de

$149.990 Iva incluido y ya

está disponible en Paris y

próximamente, en otras tiendas

retail.

Un innovador modelo en relojes

GPS es el que acaba de

presentar Garmin. Se trata del

Forerunner 225, su primer reloj

capaz de medir la frecuencia

cardíaca en la muñeca en

tiempo real y sin necesidad de

utilizar la banda externa que

cumplía aquella función.

Un dato importante es que el

Garmin Forerunner 225 incluye

además de esta nueva herramienta,

la capacidad de medir

la actividad diaria del usuario.

De esta manera y al igual

que sus versiones anteriores,

puede registrar pasos, distancias,

calorías quemadas y la

calidad del sueño sin necesidad

de GPS activado, sólo con el

acelerómetro integrado.

Sumergible al agua hasta 50

metros y cuenta con batería

de hasta seis semanas en

modo reloj con seguimiento

de actividad diaria, y aproximadamente

6 horas con GPS

y con el medidor de muñeca

de frecuencia cardíaca. Precio:

$244.990

GADGET

Julio - Agosto

33


Ministerio del Medio Ambiente ratifica

confianza en los servicios TI de IF Networks.

El Ministerio del Medio Ambiente

ratificó su confianza en IFX Networks

Chile, al evaluar recientemente

sus servicios con nota

máxima.

La compañía entrega el alojamiento

de respaldo de las aplicaciones

de nivel crítico del

ministerio, para lo cual habilitó

un rack en el Data Center de IFX

Networks en Santiago, se asignó

un pool de recursos para la creación

de servidores virtuales sobre

la nube del proveedor, el cual

es utilizado a través de vCloud

Director y se suministraron los

servicios profesionales para una

atención integral al Ministerio.

El servicio que adicionalmente

considera conectividad a nivel

de datos redundante entre el

Data Center de respaldo y las

oficinas del Ministerio del Medio

Ambiente, cuenta con políticas de

backup, monitoreo de los servidores

instalados en tiempo real

y servicios profesionales nivel II

sobre Sistemas Operativos y aplicaciones

como Correo Exchange,

Directorio Activo y VMware.

“El resultado de las evaluaciones

por parte del Ministerio de

Medio Ambiente a IFX Networks,

es una demostración de la

confianza que el mercado está

teniendo en nuestras soluciones

de DataCenter, Cloud y Conectividad;

confirmándolo con la

“evaluación de proveedores” que

realizó el ministerio en Mayo

del presente año, calificándonos

con nota máxima (7,0) en

cumplimiento de plazos, calidad

de equipos y desempeño profesional.

Además reafirma nuestro

compromiso con la entrega de

soluciones confiables, integrales

y con precios muy competitivos”.

Señaló Herwin Cajamarca, Gerente

Ingeniería de Negocios de IFX

Networks Chile.

Portabilidad numérica alcanza cifra récord

a tres años de su implementación en Chile

La portabilidad numérica en

Chile, alcanzó una cifra récord a

tres años de iniciada su implementación.

Así lo dio a conocer la Subsecretaría

de Telecomunicaciones

(Subtel), tras informar las cifras

acumuladas al mes de junio de

2015, lo que evidenció que se

han migrado 4.098.073 números

fijos y móviles.

La tasa de portaciones móviles

que se proyectó para 2015 es de

6,5%, cifra que duplica la registrada

durante el primer año

de operación de este sistema

(3,1%).

Al mes de junio, la empresa que

más números móviles ha perdido

continúa siendo Entel (374.243).

Contrariamente, Claro ha ganado

329.975 números móviles y

Virgin Mobile 238.637.

El total acumulado de portaciones

de telefonía local -desde el inicio

del sistema- ascendió a 462.886.

Mientras que en telefonía móvil

fue de 3.635.187. Ambas cifras

suman los 4.098.073 total de

portaciones.

El Subsecretario de Telecomunicaciones,

Pedro Huichalaf, explicó

que “en términos generales estas

cifras evidencian nuevamente

que las portaciones numéricas

continúan en una sostenida tendencia

al alza” y que la portabilidad

“se ha establecido como un

sistema que asegura la calidad

de los servicios por partes de los

usuarios.”

“Los chilenos están constantemente

informándose de los

detalles de los servicios de telecomunicaciones

que ofrecen las

diversas operadoras del país. Por

lo mismo, conocen lo rápido y

fácil que es cambiar de compañía

telefónica cuando encuentran una

mejor alternativa de precio en el

mercado”, sostuvo.

34

Julio - Agosto


Nombramientos

Empresas TIC

1.- Ramón Ariza Fradejas. Nuevo Country Manager de Resource IT Solutions Chile.

1

Ramon Ariza cuenta con una gran experiencia profesional. Durante sus siete años

en Resource, ha trabajado en la implementación de la tecnología EMV Chip en Chile,

siendo responsable por la arquitectura de la solución, migración y implementación de

todos los GAP´s en el país; así como en proyectos de migración de plataformas de

procesamiento en México, Colombia y Panamá, donde estuvo a cargo de la gestión

financiera y de Recursos Humanos de equipos de diversos países.

2.- Julio Carrasco Olivares. Nuevo Gerente de Marketing Xerox Chile.

2

Julio Carrasco es Ingeniero civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de

Valparaíso y tiene un diplomado en Dirección Comercial y Marketing de la Universidad

de Chile. Antes de ocupar su nuevo cargo, Julio Carrasco, - de una amplia trayectoria

en Xerox-se desempeñó como Product Manager de Oficina y en la gerencia de canales

de volumen, destacándose en el liderazgo de equipos de trabajo altamente productivos.

.cl

Cobertura de los principales eventos

Tecnológicos para la Empresa

Julio - Agosto

35


A

A

A

B

4

A

B

9

A

A

B

Las Vegas

EMC World

36

Julio - Agosto

A

2015

Estuvimos presente

en Las Vegas cubriendo

el #EMCworld2015 y

en Santiago el reciente

vFORUM Chile 2015

realizado por vMWare.

B

Chile

vFORUM

2015


1

2

3

4

5

6

7

8

9

El pasado 23 de Junio se realizó la cena anual de

ACTI, evento que reunió a los representantes de los

diferentes sectores de la industria de las tecnologías

de la información en Chile.

FOTOS: 1.- Panoramica Evento. 2.- Premiación al Proyecto Destacado Empresa

a Codelco. 3.- Premio a la Trayectoria y al Aporte de Empresas o Personas

al Sector TIC a COASIN. 4.- Premio Tecnológico al Proyecto Destacado

del Sector Público al Ministerio Secretaría General de la Presidencia.

Fotos 5, 6, 7, 8 y 9, asistentes al evento.

CENA

ACTI

2015

Julio - Agosto

37


Por Toni Birdsong.

Family Safety Evangelist.

Intel Security

¿Por qué SNAPCHAT llegó para quedarse? y

¿Por qué los PADRES deben preocuparse?

Redes

Sociales

Tal vez recuerdes que el año pasado,

Snapchat era una aplicación

de fotos imprecisa y destinada

a desaparecer. Ahora, en

tan solo un año, Snapchat se ha

convertido en la aplicación que

más crece en los adolescentes.

Entre Snapchat e Instagram, los

adolescentes dedican un tiempo

nunca antes visto comunicándose

con menos palabras y más

fotos.

Para los padres, esta aplicación

tan popular llegó para quedarse.

Presentamos aquí algunas de las

mejoras y herramientas más comunes

de Snapchat que tienes

que conocer.

1. Guía de seguridad para

los padres. Recientemente,

el equipo de Snapchat se adelantó

a la inminente reacción

que los acusaba de ser esencialmente

una “aplicación de

mensajería sexual”, publicando

La guía de Snapchat para los

padres. Snapchat también envió

un mensaje incentivando a los

usuarios a vestirse para usar la

aplicación. Aquí un fragmento

de una de las recomendaciones:

Al igual que con todas las redes

sociales, el respeto por sí mismo

y por los otros nos brinda más

seguridad. La experiencia puede

ser positiva o negativa y depende

mucho de la manera como

las personas usan la aplicación

o el servicio; de que sean verdaderamente

amigas o no; y de

cómo se tratan una a la otra en

Snapchat. Los amigos pueden

bromear, pero la mayoría de los

niños trata bien a sus amigos.

Nunca será demasiado el conversar

con los hijos acerca de la

manera de utilizar Snapchat.

2. Las ‘Historias’ de Snapchat.

Las “Historias de Snapchat”

son muy populares. Son

una narrativa breve en video

que consisten en reunir ‘snaps’

separados. Una Historia se queda

activa en la cuenta del usuario

por 24 horas y sus amigos la

pueden ver como una forma de

actualización visual del día de

ese usuario.

3. ¿Qué es Snapcash? Snapcash

es una herramienta reciente.

Les permite a los usuarios

enviar dinero directamente

entre ellos o irse de compras

en tiendas a través de Snapchat.

Hasta hoy, no se ha visto

mucho movimiento en esta área

respecto a la seguridad, aunque

podemos esperar algunas iniciativas

propuestas de negocios

de Snapchat. Snapchat también

lanzó una plataforma en

la aplicación llamada Discover,

38

Julio - Agosto


que les permite a los usuarios

ver contenidos directos de sus

marcas preferidas.

4. Snapchat Direct Message.

Al igual que cualquier otra red

social, los mensajes directos a

través de las redes brindan a

los usuarios acceso privado e

individual a una conversación.

Al igual que en otras redes, la

mejor forma de monitorear la

actividad de tus hijos adolescentes

en cualquier red social

es siempre conversar de una

manera coherente sobre la responsabilidad

y el respeto por sí

mismos y los otros. También es

recomendable monitorear aleatoriamente

las listas de amigos

y las aplicaciones de tus hijos.

La frecuencia de estas conversaciones

y de monitorear las

actividades de tus hijos, dependerá

de su edad y madurez.

5. La seguridad ante todo.

Con la popularidad de Snapchat

(se lo considera hoy la aplicación

que más crece), es casi

imposible mantenerlo lejos de un

adolescente con un smartphone.

Simplemente es muy divertido.

Recomendamos que siempre des

un recordatorio a tu hijo adolescente

en lo que se refiere a su

seguridad. Snapchat es capaz de

hacer que las fotos “desaparezcan”,

pero desafortunadamente

esto no es verdad. Han sucedido

algunas intrusiones de datos, y

existen aplicaciones en el mercado

que les permiten a los usuarios

capturar las pantallas de un

Snapchat. Los niños y adolescentes

lo saben muy bien, solo

se necesita recordarles de ello, y

es aquí donde tu rol de padre se

vuelve fundamental en el mundo

conectado de tus hijos.

Sigue las siguientes recomendaciones

para mantener a tus niños

seguros en línea:

Habla con tus niños. Conversa

abiertamente respecto a los

riesgos en línea a los que están

expuestos para que puedan

identificar alguna amenaza a

tiempo y te lo compartan.

Asegúrate de crear consciencia

en tus niños. Comunique

los riesgos y beneficios de estar

en línea. Todo aquello que publiquen

o compartan, no tendrá

caducidad, el internet es para

siempre.

Fomenta buenas prácticas

para la seguridad en línea.

Pide a tus niños que mantengan

sus perfiles en las redes sociales

que utilicen como privados.

Ve un paso adelante. Aprende

a utilizar cualquier plataforma o

aplicación que utilicen los adolescentes

y niños, es la mejor

forma de saber si es adecuada

para su edad.

Use software de seguridad.

Por supuesto, mantenga todos

sus dispositivos actualizados con

un software de seguridad integral.

Redes

Sociales

Julio - Agosto

39


Mi Perro tiene

tres Chips

Paula Miñana Alonso

Abogada UCLM, Albacete, España

MBA Marketing & Management ESUMA. Alicante. España

Master Science International Business USB. Londres. UK

Tecnologìa y

Sociedad

40

Julio - Agosto


Las nuevas tecnologías avanzan

y con ellas aparecen

situaciones que deben regularse

con nuevas técnicas, es

en esta ocasión que se hace

mención a los chips implementados

en nuestras mascotas.

Chile no está exento del robo

de perritos, bien por pedigree

o moda. La tecnología ayuda

a su prevención a través del

chip que lo identifica. Es la

forma más segura de proteger

a su mascota, ante robos

o extravíos, un veterinario

lee su chip y accedemos a los

datos del dueño.

En Chile las mascotas están

protegidas, siempre que su

dueño amplíe su responsabilidad

implementándole un chip

e inscribiéndolo en el Registro

Civil de Mascotas. Los pasos

son sencillos, una vez el

veterinario, la Municipalidad o

Kennel Club Chile le implante

el microchip, puede inscribirlo

en el registro a través

del Software CLIVEN. Si no

tuviera este Software, puede

enviar certificado de implante

al Registro de Mascotas. El

certificado debe ir acompañado

de una foto de la mascota

y la solicitud del Rut a través

de una declaración jurada.

Paginas similares encontramos

como Zoodata, Buscapet.

Todos funcionan igual a

través de un código anexo al

chip se registran los datos en

la base de datos.

Para poder inscribir la mascota,

es necesario tener todas

las vacunas al día y estar

desparasitada, exigencia de

tenencia responsable desde

1 de Septiembre de 2014.

Las utilidades del chip van

más allá de la identificación

por robo o extravío, si se

implantarán de forma universal,

ayudaría a poder planificar

la población de los canes que

deambulan por la ciudad. Sería

una forma de vacunarlos y desparasitarlos

para minimizar el

peligro a la sociedad civil. Y podría

ser el pilar para el desarrollo

de una política pública que

proteja el impacto de los perros

vagos acompañado de un marco

jurídico. Sin duda es una tarea

pendiente donde la tecnología

puede ser un gran aliado.

La información que los chips

otorgan, necesitan de una

adecuada gestión. Se puede

conocer la población y edad de

las mascotas, su distribución

geográfica, las razas. Puede ser

beneficioso establecer conexión

entre dueños de la misma raza,

a la vez que la información

puede ser utilizada por empresas

ofreciendo productos ad

hoc según la segmentación o

análisis clúster. Por todo ello, la

protección de datos nunca está

de más.

Hace aproximadamente 25 años

la Sociedad de Médicos Veterinarios

de Chile (MEVEPA AG)

comentó la presencia e impacto

social de la utilización de los

chips en los perros. Pionero

en la materia de su utilidad,

todo quedó en nada y la falta

de quorum imposibilitó su

implementación. Sorprende que

desde entonces no haya habido

avances que regulen su uso y

alcance.

Mucho queda por hacer, para

llevar un perro a otro país

existe una diferencia de documentación,

es distinto lo que se

pide para salir al extranjero y

lo solicitado al ingresar a otro

país. Ayudaría que en esta materia

existieran procesos similares

con o sin chip.

Qué sabemos de las calidades

del chip, de la técnica de

colocación, de la capacitación

de los especialistas,

de la regulación de los

datos?. Si sabemos de la

existencia de los chips,

de Municipalidades que

se afanan en ponerlos,

sin saber dónde están los

lectores de los chips, en

la policía?, paz ciudadana?,

en las veterinarias de

la comuna?. Conocemos

distintos Registros, sin

que exista conexión entre

ellos, sin saber sus utilidades

o coberturas. Qué

más da si existe el Registro

Nacional de Mascotas,

el Registro Internacional

de Mascotas o incluso el

Registro “Interestelar”

de Mascotas. Todos ellos

actualmente no tienen

reconocimiento del Estado,

ni del Colegio de Veterinarios.

Por tanto la necesidad

de un marco jurídico

que regule el uso de los

chips y los datos parece

primordial

En si la medida de poner

un chip al perro alegra y

es positiva pues hace más

responsable a su dueño,

pero hay que valorar

que clase de chip poner

a la mascota, no todos los

chip son idóneos para el

“Registro Civil” o viajar

al extranjero. Por eso al

decidir por un chip u otro

sería aconsejable saber su

cobertura, no sea que su

mascota termine con tres

chips insertos.

Situaciones nuevas que

exigen novedosas figuras

y sin duda aparecerán más

con el correr de los tiempos

tecnológicos.

Tecnologìa y

Sociedad

Julio - Agosto

41


Por Isabel Morell

Directora trendTIC

¿Te interesa mantener la

juventud de tu cerebro?

Tienes que leer esto

Hoy en dia, las cirugías plásticas y

un sin fin de técnicas para mantener

la juventud de nuestros cuerpos

están a la orden del día, pero

¿qué pasa con el cerebro?

El envejecimiento cerebral es algo

inevitable y debido a esto, un grupo

de investigadores suecos (de la

universidad de Umea, el Instituto

Karolinska y el centro Max Planck

de Alemania) arrojó interesantes y

categóricos resultados: todo lo que

hacemos teniendo mayor cantidad

de años, es más importante que

lo realizado en los años de mayor

juventud. Puede sonar contradictorio…

Ellos afirman: “Aunque algunas

funciones de la memoria tienden a

declinar cuando envejecemos, hay

gente mayor que muestra un funcionamiento

bien preservado” es lo

que concluye Lars Nyberg, profesor

de Neurociencia en la universidad

Sueca de Umea y unos de los “cerebros”

del estudio.

A diferencia de lo que dicen estudios

realizados con anterioridad,

descartan tajantemente que la

educación sea el factor más importante

para mantener la juventud

cerebral. Esto se debe a que la

probabilidad de perder la memoria,

fue la misma para todos los integrantes

del estudio, el cual estaba

compuesto por participantes con

doctorados y otros que no habían ni

siquiera terminado su educación (el

equivalente a la enseñanza media

de nuestros país).

El experimento tomó información

de estos 1.500 participantes, datos

cognitivos y no cognitivos los

cuales una vez obtenidos, fueron

utilizados para efectuar la clasificación.

De acuerdo al tipo de envejecimiento

cerebral se utilizaron los

conceptos de: “usual” o “exitoso”.

Los resultados arrojaron sólo un

10% para la categoría de “exitosos”.

Estímulos cognitivos, vida social

y buena dentadura.

Nyberg afirma: “Hay una evidencia

bastante sólida de que estar física

y mentalmente activo, es la mejor

forma de mantenimiento del cerebro”

Los investigadores coinciden en que

una ocupación de elevada exigencia

intelectual, aporta una pequeña

ayuda, pero que no es determinante,

ya que cualquier ventaja obtenida

por esta situación desaparece al

momento de jubilar. Es en este punto

es donde el estudio nos entrega

un futuro prometedor: la capacidad

de seguir acumulando conocimientos

y el poder aplicarlos con eficiencia

se mantiene con el tiempo,

siempre y cuando mantengamos una

actividad cerebral constante (leer,

estudiar algún idioma, hacer crucigramas,

caminar, etc).

Un hallazgo realmente interesante,

es que todos los participantes que

obtuvieron buenos resultados compartían

tres factores: buena educación

(indicador de actividad cerebral

constante), actividad social enriquecedora

y finalmente descubrieron un

dato sorpresivo, aún conservaban

sus dientes (indicador de una buena

higiene y alimentación).

Nyberg y su equipo descubrieron

que en este grupo, los cerebros se

veían mucho más jóvenes de lo que

cronológicamente les correspondía.

Para efectuar la visualización se

utilizaron aparatos de Resonancia

Magnética Funcional PET.

Los científicos aseguran que: “en

conjunto esta amplia variedad de

hallazgos, evidencian lo heterogéneo

que resulta el envejecimiento

del cerebro. Algunos sujetos

mayores muestran pocos o ningún

cambio en relación a adultos más

jóvenes, además de una actividad

cognitiva intacta. Esto lo

que demuestra que la clave para

preservar la memoria durante el

envejecimiento está en la mantención

y no en progresivamente

estar respondiendo a los cambios

del cerebro o tratar de compensar

estos cambios”.

Prevención y mantención

El estudio sugiere que lo mejor

que podemos hacer, es preparar

nuestro cerebro para los cambios

que se asocian con el paso de los

años. Sin duda los genes tienen

un peso importante, pero los

factores ambientales son fundamentales,

como por ejemplo: el

ejercicio físico. El cerebro posee

una gran influencia vascular y

la eficiente irrigación que se

produce al ejercitarnos aeróbicamente,

lo mantiene joven y

saludable.

El evitar el estrés es otro factor

importante, ya que los esteroides

producidos por el estrés sostenido,

dañan el hipocampo

que es la zona del cerebral

encargada de la memoria y

por supuesto mantener

actividades cerebrales

constantes.

42

Julio - Agosto

Fuente: www.cell.com/trends/cognitive-sciences/home


OUTIC

Porque no todo es tecnología

Julio - Agosto

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Nothing compares to

hands-on experience

44

Julio - Agosto

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