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Descargar PDF - Informe sobre Desarrollo Humano en Bolivia

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ecuadro10Las políticas de género <strong>en</strong> <strong>Bolivia</strong>, 1993-2004En <strong>Bolivia</strong>, las políticas de género no lograron traducirse<strong>en</strong> responsabilidades para los difer<strong>en</strong>tes sectoresgubernam<strong>en</strong>tales. Los resultados del trabajo de Calderóny Larrea (2004) describ<strong>en</strong> la base institucional quesust<strong>en</strong>taron las políticas de equidad y de igualdad degénero.En 1993, se creó la Subsecretaría de Asuntos de Género(SAG), como parte del Ministerio de <strong>Desarrollo</strong> <strong>Humano</strong>.Ésta impulsó el Plan Nacional de Prev<strong>en</strong>ción,Sanción y Erradicación de la Viol<strong>en</strong>cia, el cual establecióServicios Legales Integrales Municipales (SLIM)para la at<strong>en</strong>ción socio-legal a las víctimas de viol<strong>en</strong>ciaintrafamiliar. En 1997, la SAG pres<strong>en</strong>tó el Plan deIgualdad de Oportunidades para las Mujeres (PIOM)1997-2007, ori<strong>en</strong>tado a la s<strong>en</strong>sibilización y a la difusiónde las políticas de equidad de género al conjuntode la sociedad, y abrió paso a la institucionalizaciónde las políticas de género <strong>en</strong> el Estado, al impulsar lafirma del decreto supremo para la igualdad de oportunidades<strong>en</strong>tre hombres y mujeres. Aunque dichoplan no se implem<strong>en</strong>tó, sirvió de marco para programasfuturos.Debido al cambio de autoridades <strong>en</strong> 1997, el Ministeriode <strong>Desarrollo</strong> <strong>Humano</strong> fue eliminado y la SAG perdiójerarquía y capacidad institucional al convertirse<strong>en</strong> Dirección G<strong>en</strong>eral de Asuntos de Género, como partedel Viceministerio de Asuntos de Género, G<strong>en</strong>eracionalesy Familia (VAGGF), dep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te del Ministeriode <strong>Desarrollo</strong> Sost<strong>en</strong>ible y Planificación Estratégica.La inestabilidad <strong>en</strong> esa <strong>en</strong>tidad estatal se convirtió<strong>en</strong> una de sus mayores debilidades. En efecto, <strong>en</strong>tre losaños 1997 y 2002, se posesionaron cuatro viceministrasde Asuntos de Género, G<strong>en</strong>eracionales y Familia.De acuerdo con el D. S. Nº 24864, de octubre de 1997,se impulsó la igualdad de oportunidades <strong>en</strong>tre hombresy mujeres <strong>en</strong> las políticas públicas de: salud, educación,desarrollo económico, participación popular,viol<strong>en</strong>cia, materia legal, comunicación y cultura.En 1999, se elaboraron el Plan Nacional de Equidad deGénero (PNEG) 2001-2003, el Plan Nacional de Prev<strong>en</strong>cióny Erradicación de la Viol<strong>en</strong>cia (PNPEV) y elPrograma Nacional de Reducción de la Pobreza Relativaa la Mujer (PNPRM), cuya aplicación y cumplimi<strong>en</strong>toestaban a cargo de todos los ministros de Estado,como lo establece el D. S. Nº 26350, de 11 de octubrede 2001. A partir de dichas disposiciones, laspolíticas de género fueron formalm<strong>en</strong>te corresponsabilidadde todos los sectores. Esos planes y programasfueron plasmados, luego, por la EBRP. El PNPRMconsideró las directrices del PNEG 2001-2003 y los lineami<strong>en</strong>tosde la EBRP, y priorizó una estrategia deinterv<strong>en</strong>ción desc<strong>en</strong>tralizada a través de los municipios,<strong>en</strong> correspond<strong>en</strong>cia con la Política Nacional deComp<strong>en</strong>sación.El año 2002, con el cambio de gobierno, la DirecciónG<strong>en</strong>eral de Asuntos de Género fue elevada nuevam<strong>en</strong>teal rango de Viceministerio de la Mujer y se desvinculómetodológicam<strong>en</strong>te de los asuntos g<strong>en</strong>eracionales.El Viceministerio de la Mujer pasó a dep<strong>en</strong>derdel Ministerio de Asuntos Campesinos, Indíg<strong>en</strong>as,Género y G<strong>en</strong>eracionales, volvi<strong>en</strong>do un año más tardeal Ministerio de <strong>Desarrollo</strong> Sost<strong>en</strong>ible. Entre agostode 2002 y diciembre de 2005, el Viceministerio dela Mujer tuvo tres viceministros. Cada una de esasgestiones ministeriales elaboró un nuevo plan. Así,primero se lanzó el Plan Quinqu<strong>en</strong>al 2003-2007 MujerCiudadana, con base <strong>en</strong> el Plan <strong>Bolivia</strong>, que <strong>en</strong>fatizóel crecimi<strong>en</strong>to económico fr<strong>en</strong>te a la crisis, elpacto democrático sin exclusiones y el compromisociudadano (Viceministerio de la Mujer, 2003). Luego,la nueva viceministra elaboró el Plan Políticas Públicasde Género, con una visión más institucional <strong>en</strong> elmarco de la reing<strong>en</strong>iería del Ministerio de <strong>Desarrollo</strong>Sost<strong>en</strong>ible. Ambos planes tuvieron una vida corta yno llegaron a concretar un financiami<strong>en</strong>to. La últimaresponsable del Viceministerio de la Mujer, hasta elaño 2005, desarrolló el Plan Nacional de Políticas Públicaspara el Ejercicio Pl<strong>en</strong>o de los Derechos de lasMujeres (2004-2007), el cual está acompañado porun Plan Estratégico Institucional, se sust<strong>en</strong>tó <strong>en</strong> unaag<strong>en</strong>da presid<strong>en</strong>cial e involucró a socios estratégicos—organizaciones de la sociedad civil— <strong>en</strong> la ejecuciónde las políticas de género.Fu<strong>en</strong>te: Calderón y Larrea, 2004.78OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO: POTOSÍ

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