Motivat Coaching Magazine Num.9 Año 2015

Motivat.Coaching

LA NUEVA REVISTA DE COACHING

Motivat Coaching

Magazine

Año 3 | Número 9 | Octubre 2015

Leer dentro

Charla webinar sobre

la Certificación ICF y el

Programa ACSTH

de Motivat.

Coaching

Corporativo con

Constelaciones

Módulo Corporativo

Intensivo: 3 Diciembre

Nuevo curso en la escuela

Motivat: Mindfulness

X Jornadas Profesionales de

Coaching de ICF en España

ENTREVISTA: Paola Pozzi, experta en Coaching Sistémico y Constelaciones organizacionales


Motivat Coaching

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Coaching Today

X Jornadas Profesionales de Coaching

ICF España celebrará un año más las Jornadas

Profesionales de Coaching. La décima edición tendrá

lugar en Barcelona el 12 de Noviembre y en Madrid

el 26 de Noviembre de 2015, en ICF on Tour y bajo el

lema “Coaching: traspasando fronteras”.

La asistencia a las Jornadas Profesionales de

Coaching de ICF permite a todos sus participantes

acumular Créditos de Educación Continua en

Coaching (CCEus).

Ciclo de Conferencias y Talleres 2015

Desde Motivat queremos recordarte que todavía

estás a tiempo de apuntarte a las conferencias que

ofrece ICF Chapter Spain a sus socios, con el lfin de

fomentar el crecimiento profesional y el aprendizaje

continuo.

Visita el calendario de actividades planificadas para

el Ciclo de Conferencias y Talleres 2015 en la web de

ICF Spain e inscríbete si te interesa asistir a alguna

conferencia, webinar o taller.

Nueva web de ASESCO

La Asociación Española de Coaching (ASESCO) ha

renovado recientemente el diseño de su web con

la finalidad de ofrecer una mejor experiencia de

navegación a los visitantes.

El nuevo diseño se adapta a todo tipo de pantallas

de móviles, tabletas, ordenadores y televisores

inteligentes, conservando en esencia los mismos

contenidos y estructura de navegación para que

cualquier usuario se siente cómodo en él.

Biblioteca de Coaching

En la web del Portal del Coaching tienes a tu

disposición –en el apartado de Bibliografía Coaching

un listado actualizado de libros recomendados para

aquellos lectores que estéis buscando ampliar los

puntos de vista que existen de otros Coaches y que

os mantienen en continuo aprendizaje.

Desde Motivat os animamos a consultarlo para

descubrir nuevas e interesantes recomendaciones.

¡No dejéis de reciclaros para seguir aprendiendo!


Índice

Motivat Coaching

Magazine

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4

5

8

10

10

11

Noticias

Charla Webinar

de Motivat Coaching

Dossier: Coaching Corporativo

con Constelaciones

Entrevista: Paola Pozzi

Carta del estudiante

Sugerencias

Agenda

3

Editorial

Constelaciones

En esta nueva edición de Motivat Coaching

Magazine te descubrimos un nuevo campo de

intervención para profesionales del Coaching

interesados en el Coaching Corporativo: el

Coaching Corporativo con Constelaciones.

Las Constelaciones son una herramienta

de diagnóstico que nutre al profesional de

una mirada integral, involucrando todas las

partes en un todo y permitiendo emerger a

la superficie información clave que no había

podido detectarse naturalmente o a través de

otras herramientas.

En el Dossier de esta nueva edición de la revista

ampliaremos la información básica sobre la

teoría. Además, en la entrevista de la página

8 podrás complementar el contenido con la

experiencia de una Coach que nos brinda su

experiencia con esta técnica en empresas y

organizaciones.

MOTIVAT COACHING MAGAZINE

Directora:

Antonella Perre

Design:

Cristina Jiménez

Writer:

Anna Mª Fernández

Publisher:

Escuela de Coaching Motivat

Website:

www.motivatcoaching.com

© Copyright 2015


Motivat Coaching

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Charla Webinar

de Motivat Coaching

La certificación en Coaching es un valor que garantiza el servicio profesional del Coach y el

reconocimiento en el mundo laboral.

Motivat apuesta por la ICF (Internation Coach

Federation) por ser la certificadora internacional más

importante a nivel mundial, que marca las directivas

del Coaching a través de las 11 Competencias, es decir,

las reglas que marcan nuestra profesión junto con el

código ético.

La escuela, además, es consciente de que con los

adelantos tecnológicos las distancias se hacen cada

día más cortas y la formación a distancia en vivo

se está extendiendo cada vez más. Por eso lleva ya

6 promociones realizadas en formato Streaming

(teleclases online) con personas de toda España y de

países íbero-latinos.

La formación online en vivo permite un alto grado de

intensidad de aprendizaje porque evita distracciones y

crea un clima grupal con relaciones intensas.

El pasado 17 de Septiembre Antonella Perre, Directora

de Motivat Coaching en Barcelona, Mentora y Coach

certificada PCC por la ICF, ofreció una charla Webinar

para informar a los interesados en certificarse con ICF

sobre los requisitos necesarios y presentar el programa

ACSTH “Especialista en técnicas de Coaching: El

Maletín del Coach”, el primer eslabón para el proceso

de certificación con ICF.

Los participantes a la charla pudieron conocer y

aprender las bases del Coaching, las principales

certificaciones de la ICF y los beneficios de nuestra

formación acreditada.

El Maletín del Coach de Motivat es un programa ACSTH

que Motivat Coaching ofrece en modalidad Streaming

(online en directo) y que se desarrolla de forma

sistemática a través de una parte teórica, una parte de

casos reales, parte de prácticas con supervisión por

parte del Coach y la última parte de feedback de los

alumnos. Son encuentros quincenales de viernes por la

tarde y sábado por la mañana de Octubre 2015 a Enero

2016.

Debido al éxito de la charla, Motivat ofrecerá más

ocasiones como esta para informaros y aclarar vuestras

dudas sobre formación y organismos certificadores de

Coaching.


Motivat Coaching

Magazine

Dossier: Constelaciones

organizacionales

5

Las Constelaciones Organizaciones cada vez están más presentes en las instituciones

públicas y privadas como método de intervención. Es un proceso que ayuda a sanar

dinámicas internas relacionadas con el desarrollo de las Organizaciones.

El Coaching Sistémico en las organizaciones

El origen del Coaching Sistémico en las organizaciones

se asocia a Gunthard Weber (1940), doctor en medicina,

psiquiatra, asesor y terapeuta sistémico, y actualmente

Director del Instituto de Soluciones Sistémicas en

Wiesloch, Alemania. En 1984, G. Weber fundó la

Asociación Internacional de Terapia Sistémica. Más

tarde, en 1996, el Grupo de Trabajo Internacional

“Soluciones Sistémicas según Bert Hellinger”.

Asimismo, es cofundador del Instituto de Investigación

y Asesoramiento Sistémicos de la ciudad de Heidelberg,

en Alemania.

Constelaciones Organizacionales

Las Constelaciones Organizacionales (CO) son una

herramienta dirigida a comprender las dinámicas y el

juego de interrelaciones que afectan a cada persona de

la organización. A menudo estas dinámicas no están

equilibradas y afectan a los participantes de los equipos

provocando conflictos internos que desembocan en

malos resultados y perdidas.

Hay varios elementos a tener en cuenta en el trabajo

con Constelaciones, algunos de ellos son considerados

clave para la intervención:

· Los valores: son los valores de la empresa donde se

trabaja versus los propios valores, es decir, los valores

sobre el trabajo que se aprendieron en familia de origen.

· Las emociones: los estados de ánimo que se viven

en el trabajo. Pueden ser positivos/sanos (motivación,

ganas…) o negativos/tóxicos (victimismo, depresión…).

· Los objetivos: los que se quieren alcanzar para mejorar

la permanencia en el trabajo.


Motivat Coaching

Magazine

6

Dossier: Constelaciones

organizacionales

Beneficios de las CO

El trabajo con Constelaciones Organizacionales

permite obtener, en un mínimo de tiempo, un gran

número de informaciones relevantes acerca de un

sistema. El tamaño del respectivo sistema no tiene

ninguna importancia decisiva. Así, por ejemplo, en

una Constelación puede trabajarse el tema de varias

empresas de un consorcio o la pregunta de por qué en

un equipo pequeño, desde hace bastante tiempo, los

miembros cambian constantemente. Además, las CO

pueden servirle a la persona que configura la situación,

para aclarar su propio papel y su lugar en el sistema en

que trabaja, que dirige, supervisa o asesora.

De esta manera viven los procesos desde la perspectiva

externa o interna, adquiriendo conocimientos

importantes acerca de las organizaciones y, donde les

parezca indicado, aprovechando ciertas experiencias

ajenas para sus problemas personales.

Asimismo, aportan indicios acerca de contextos

y estructuras relacionales –como por ejemplo

coaliciones, competencia, rechazo, explotación, abuso

de poder, dinámica del chivo expiatorio– y de hipotecas

del pasado –por ejemplo, por la falta de reconocimiento

de los méritos de un cofundador, o por el olvido de

ciertos colaboradores apartados o excluidos–.

Principios sistémicos de las CO

Las CO se rigen por las leyes Sistémicas. A continuación

explicaremos los principios más importantes:

· El derecho a la pertenencia: en las organizaciones,

todo miembro tiene el mismo derecho de formar

parte. Por otro lado, este derecho conlleva también la

obligación de aportar el esfuerzo y el apoyo necesarios

para la conservación y renovación de la organización

que corresponden a la posición dentro del sistema.


Dossier: Constelaciones

organizacionales

Motivat Coaching

Magazine

7

· Quien lleva más tiempo tiene prioridad: entre

personas del mismo rango, aquél que estuvo primero

tiene los derechos más antiguos. Éstos deben ser

reconocidos por los que llegan más tarde. Esto se

aplica especialmente a los iniciadores y fundadores

de organizaciones. Pero incluso si las personas que

ocupan posiciones más altas en la jerarquía tengan

prioridad, éstos saldrán ganando si reconocen la

experiencia y los méritos de los colaboradores que

estuvieron antes.

· La Dirección tiene prioridad: una organización

necesita dirección. En cuanto ésta se justifica por su

rendimiento y por un compromiso correspondiente a la

función, el director goza de autoridad y es valorado en

su posición.

Los mitos, como el que dice que “todos somos iguales”,

fomentan la inseguridad y los conflictos relacionales.

En un caso así, el equipo tiene que intuir qué y cómo

el jefe querrá decidir, o se dan largas discusiones

estériles al momento de tomar decisiones.

En un grupo de iguales, el iniciador tiene prioridad.

Quien en una organización es el responsable de

la economía, es decir, de la supervivencia material

del sistema, tiene prioridad sobre los demás cargos

directivos. Así, en un hospital, por ejemplo, el gerente

o director administrativo tiene prioridad sobre los

directores médicos.

· El rendimiento tiene que ser reconocido: donde,

entre colaboradores de igual rango y remuneración,

algunos tienen competencias especiales o aportan

determinadas facultades que garantizan el éxito y el

desarrollo ulterior de la organización, estas personas

necesitan un apoyo y un reconocimiento especiales

de sus aportaciones para poder permanecer en la

empresa y se procurará que sean recordados.

Tras la lectura de los principios esenciales ya tienes la

posibilidad de observarlas cuando se den en situaciones

de tu empresa. En nuestras formaciones damos un

gran abanico de técnicas y ejercicios prácticos que el

alumno puede llevarse directamente a una sesión de

coaching o a su vida personal/profesional, habiéndolas

conocido a través de su propia experiencia. Las clases

vivenciales del Máster Coaching Integral© son el

espacio dónde se da el aprendizaje generativo y en

el módulo Corporativo nuestros futuros coaches

conocerán herramientas sistémicas así como el resto

de los Principios sistémicos de las CO.


Motivat Coaching

Magazine

8 Entrevista

Paola Pozzi

Constelaciones Organizacionales

Las Constelaciones: perspectiva Sistémica

En el nuevo número de la revista de Motivat Coaching

entrevistamos a la coach Paola Pozzi, con un amplio

conocimiento del Coaching Transformacional y Sistémico.

Desde que en 2005 empezó a formarse, a día de hoy ha

logrado con éxito integrar: profesión de acompañamiento

a personas y/o profesionales y formar en coaching

personal y profesional con perspectiva sistémica y

coaching ontológico.

Queremos aprovechar este espacio para conocer y

entrar en contacto con el término Constelaciones

Organizacionales, ya que Paola está adquiriendo cada

vez más experiencia actualmente en Barcelona sobre este

campo y que próximamente podremos tener la posibilidad

de conocer en primera persona con talleres a cargo de ella

y la Directora de Motivat Coaching, Antonella Perre, en

Barcelona.

En primer término, sería interesante empezar por la

definición que nos puedas dar de los dos conceptos:

Constelaciones Organizacionales y Constelaciones

Familiares. ¿En qué consiste una Constelación y cuál es la

diferencia entre las familiares y las organizacionales?

Me gustaría empezar esta entrevista con una frase de

John W. Gardner, muy inspiradora que siempre pongo

como cita en mis talleres y que va a la esencia de las

constelaciones: “Continuamente nos enfrentamos

a una serie de grandes oportunidades disfrazadas

brillantemente como problemas sin solución.”

Las constelaciones ofrecen la oportunidad de abrir la mente

a otras soluciones, a veces totalmente inesperadas. Nos

permiten acceder a las dinámicas sistémicas que están

funcionando en una organización o en una familia, con

el objetivo de entenderlas, corregirlas, o aportar opciones

y claves de solución. La constelación organizacional se

diferencia de una constelación familiar por los temas que

tratan. Mientras las constelaciones familiares trabajan

temas relacionados con dinámicas dentro de la familia, las

organizacionales tocan temas de empresa/organización y

profesionales.

En la profesión del Coach las herramientas pueden

llegar a ser muchas, nos interesaría saber qué

herramientas necesita un coach para entender

y acompañar una Constelación, en este caso,

Organizacional.

Para que un coach desarrolle una visión y unas

habilidades sistémicas y pueda acompañar a

su cliente en un proceso sistémico o en una

constelación, es necesaria una formación específica

en constelaciones organizacionales.


Entrevista

Paola Pozzi

Constelaciones Organizacionales

Motivat Coaching

Magazine

9

Las personas o profesionales que trabajan en una

Constelación Organizacional, pueden descubrir o

vislumbrar de repente una situación que para ellos puede

ser reveladora e incluso sanadora. En tu experiencia y tras

conocer en profundidad la capacidad de ésta técnica para

el crecimiento y la conciencia, ¿hasta qué punto puede

cambiar la vida de una persona tras una Constelación

Organizacional? ¿Podrías ilustrar a nuestros lectores con

algún ejemplo que ponga de manifiesto el potencial que

tienen?

Las constelaciones en general (familiares, y profesionales

u organizacionales) trabajan a un nivel muy profundo y

revelan las dinámicas subyacentes en un sistema. Eso

permite, tomar consciencia de las razones por las cuales

una situación, ya sea personal o profesional, nos está

afectando y nos impide alcanzar aquello que anhelamos.

Por poner un ejemplo, hace algunos meses, durante una

constelación organizacional, una cliente comprendió

cuáles eran los elementos que estaban obstaculizando la

creación y puesta en marcha de un proyecto empresarial.

La empresaria se dio cuenta que ninguno de los socios

implicados en el proyecto estaba realmente interesado

en llevarlo a cabo, y que la única persona interesada en

que funcionara, era el promotor que tuvo la idea y cuyo

objetivo no tenía nada que ver con los objetivos de la

empresa por constituir.

En Motivat basamos los conocimientos del Coach

en la Ontología del lenguaje y la visión sistémica.

Este invierno, daremos la formación del Coaching

Corporativo y nuestros alumnos aprenden dinámicas

y herramientas para aplicar en grupos, clubes,

empresas y cualquier tipo de organización. ¿Qué

cabida tendrían las Constelaciones Organizacionales

para un alumno de Coaching Corporativo y un futuro

coach y que por cierto sabemos que tú realizaras una

intervención?

Las constelaciones, como el Coaching, son

herramientas que ayudan al coach en su trabajo,

dado que, como ya hemos visto, le permiten tener

una visión más amplia de las dinámicas que

acontecen en un sistema. Creo que es interesante

para un coach organizacional aprender a observar y

entender las dinámicas de un sistema, puesto que

esto le permitirá comprender situaciones complejas

de la organización aparentemente inexplicables y

sin solución.

El día 29 de noviembre realizaremos un taller de

constelaciones organizacionales en Motivat donde

será posible observar, en vivo, todo el potencial de

esta magnífica y útil herramienta.

“Las constelaciones ofrecen la

oportunidad de abrir la mente

a otras soluciones, a veces

totalmente inesperadas.”

Aquello que salió de la constelación fue impactante para la

empresaria que, finalmente, decidió sabiamente retirarse

de un proyecto sin futuro, para centrar sus esfuerzos en

otro proyecto empresarial con mejores perspectivas de

éxito, que hasta el momento había dejado aparcado.


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Motivat Coaching

Magazine

Carta del estudiante

Curso de Coaching intensivo

1. Código ético y estándares: me llevo integrado en

mi mapa y para siempre el código del Coach. Claro,

preciso y sincero… ¡Tal y como es la vida!

2. El acuerdo de coaching: el gran aprendizaje de

dejar todo lo pactado escrito y firmado por las partes

participantes, lo escrito siempre queda... ¡Menudo

compromiso!

3. Establecer confianza con el cliente: conectar con

el cliente, saber estar en su mapa y respetarlo, darle

toda mi presencia en su proceso... ¡Soy una muleta

acompañando en el andar!

4. Presencia del Coach: no sé nada, aprendo de mi

cliente, cual es su mapa, intuyo, trabajo con él y reímos

y lloramos. Eso sí, sin dejarme embargar por sus

emociones... ¡Estoy con él!

5. Escucha Activa: escucho lo que me dice, lo que no

me dice, su lenguaje corporal, su tono de voz, me doy

cuenta de su agenda, se da cuenta de que escucho...

¡Conexión a tope!

6. Preguntas poderosas: pregunto para que el cliente

se descubra, para que reflexione profundamente, abrir

su mente a su propia exploración y conocimiento... ¡Es

como ver nacer una nueva persona!

7. Comunicación directa: hablo de manera clara

y concreta, directamente y sin andar con rodeos,

mostrando al cliente sus incoherencias para que se de

cuenta, desafiando, pidiendo permiso... ¡Fuera dudas!

8. Crear Conciencia: indago , exploro, evoco… me asomo

al no consciente, mi cliente y yo nos damos cuenta de

algo que no sabíamos que existía: las preocupaciones

subyacentes... ¡Vamos más allá!

9. Diseño de acciones: consigo que el cliente aplique

de inmediato lo que ha aprendido durante las sesiones

con un autodescubrimiento y una experimentación

activa... ¡Celebro sus logros con él!

10. Planificar y establecer metas: dónde está mi

cliente y dónde quiere estar, cuáles son sus objetivos

principales, cual es su estado deseado, sus puntos

fuertes, sus recursos, diseñamos juntos un plan...

¡Hacia la meta!

11. Progreso y responsabilidad: veo y hago seguimiento

de aquellas acciones que el cliente ha decidido

emprender para conseguir sus objetivos. Lo confronto

de manera positiva cuando no las realiza. ¡Confío en él!

Estas son mis 11 Competencias, las que me llevo

incorporadas en mi nueva profesión y en mi nuevo

ser para siempre. Esto es lo que me ha dado Motivat

durante éstos meses de aprendizaje.

Fefa Magrané i Prades

Alumna Máster Coaching Integral 2014-2015 y Maletín del Coach de ICF

Sugerencias

INVISIBLE DYNAMICS

Klaus-Peter Horn & Regine Brick

Los autores de esta obra

profundizan en el papel que

juegan las Constelaciones

dentro de cualquier negocio u

organización, siempre desde

una perspectiva sistémica.

Cómo afectan al día a día de

su actividad, sus beneficios y

las oportunidades que aporta

el trabajo con Constelaciones

en empresas.

PARA COMPRENDER LAS CONSTELACIONES

ORGANIZACIONALES

Guillermo Echegaray

El autor Guillermo Echegaray

nos presenta las Constelaciones

Contemplando el problema

desde una luz nueva,

las

constelaciones

organizacionales son una

herramienta innovadora

que permite analizar en

profundidad el funcionamiento

de las organizaciones.


Agenda

Eventos

2015

Motivat Coaching

Magazine

11

5ª Conv. Taller Introductorio Coaching 15 Oct

Con el Coaching Introductorio de la Escuela de Coachig podrás descubrir más acerca de esta disciplina en

auge, con la que podrás hacer que las situaciones de cambio se conviertan en oportunidades profesionales

y personales a tu favor.

Módulo Coaching Profesional Presencial 30 Oct

Este curso forma parte del Máster de Coaching Integral© y abarca un tipo de Coaching orientado a un nivel

más personal e individual. Profundizarás temas como la identificación de objetivos, la toma de conciencia

de la realidad presente, el plan de acción o el awareness (darse cuenta).

Mindfulness 5 Nov

El nuevo curso de Motivat gira en torno a la técnica Mindfulness, basada en el trabajo de la conciencia plena.

Conoce las técnicas necesarias para aumentar tus niveles de conciencia, lo que reforzará tu capacidad de

gestionar los cambios y tomar decisiones, así como alcanzar un alto rendimiento en tu día a día

Constelaciones Organizacionales 29 Nov

El nuevo taller de Motivat, enfocado a empresas, organizaciones y profesionales a nivel individual o personal,

te permitirá comprender las dinámicas y el juego de interrelaciones que afectan a cada persona que

forma parte del sistema de una organización.

Módulo Coaching Corporativo Intensivo 3 Dic

Motivat Escuela de Coaching ofrece un curso de Coaching Corporativo en modalidad intensiva de una

semana en Barcelona. Este curso forma parte del Máster en Coaching Integral© de la escuela.

Más información en info@motivatcoaching.com o llamando al 93 331 12 70


ww.motivatcoaching.com

C/ Córcega 301, 2º 4º 08008 Barcelona

93 331 12 70

info@motivatbcn.com

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