INTERIOR

monsantolan

2014-sustainability-report-es

DESDE el

INTERIOR

Reporte de sostenibilidad Monsanto 2014


Se necesita introspección. Evaluar el lugar donde estamos como empresa, lo que se

espera de nosotros y cómo podemos avanzar en volver a la sostenibilidad en un

elemento fundamental en nuestro negocio. Se trata de participar externamente en

nuevas ideas y oportunidades que impacten positivamente en la agricultura, la

sociedad y el medio ambiente. A través de la transparencia y la colaboración, estamos

ayudando a hacer comidas equilibradas más accesibles para todos al utilizar los

recursos de manera más eficiente.

DESDE el INTERIOR

Nota: Este documento es sólo un elemento de referencia. Para cualquier precisión en la información contenida, favor

de revisar la versión en idioma inglés de este reporte; la cual puede ser consultada en la siguiente dirección:

http://www.monsanto.com/sitecollectiondocuments/csr_reports/monsanto-2014-sustainability-report.pdf

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 2


Un mensaje de

Director general, Hugh Grant

Estimadas partes interesadas,

Al perseguir activamente un enfoque más sostenible de hacer negocios y ayudar a alimentar a la creciente

población mundial, reconocemos que la sostenibilidad es un viaje, no un destino. Sin embargo, a pesar de que

no existe una línea de meta real en el camino hacia la sostenibilidad (ya que las personas y las organizaciones

siempre pueden hacer algo mejor), hay resultados cuantificables para marcar nuestro progreso. Es por esto que

resulta importante para Monsanto retomar un enfoque desde el interior, de manera continua, para evaluar el

lugar donde estamos como empresa, lo que se espera de nosotros y cómo podemos avanzar en incrustar la

sostenibilidad en nuestro negocio.

Hoy en día, no hay cosa que impactará más en el mundo y en el éxito de nuestros clientes agricultores,

nuestros socios y nuestra empresa, que la sostenibilidad; la cual incluye nuestra capacidad para adaptarnos y

mitigar los efectos del cambio climático. El camino hacia la sostenibilidad está completamente entrelazado con

la capacidad de la industria agrícola para alimentar a una población mundial que se espera que crezca de 7.1

mil millones de personas hoy en día a por lo menos 9.6 mil millones a mediados de siglo.

Monsanto participa en la Global Reporting Initiative, GRI, principios en los que se basa el presente informe. Esto

es fundamental, ya que nos conecta con el público en general, nuestras partes interesadas y otras empresas

que trabajan en atender algunos de los mismos deafios y proporciona una estructura mediante la cual

podemos compartir nuestros compromisos, nuestros objetivos y nuestro progreso hacia ellos. La GRI también

proporciona un vehículo para que nos evaluemos continuamente en comparación con nuestros compromisos y

metas internas, trabajando para mejorar nuestro rendimiento. También seguimos comprometidos con los 10

Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y tomamos acciones afirmativas para abordar estas áreas

críticas.

En este informe, usted verá el enfoque de amplio alcance que estamos tomando para reducir nuestro impacto

en el medio ambiente y mostrar el grado en el que la sostenibilidad es parte de nuestro modelo de negocio y

nuestras prácticas, nuestra colaboración y en los productos que ofertamos a los agricultores.

Estoy orgulloso de lo que hemos logrado hasta ahora, sobre todo en las áreas de consumo de agua y la salud

del suelo, pero espero que este informe también le ayude a ver que no estamos satisfechos con nuestro

progreso o impacto y no estamos de manos cruzadas. En Monsanto todos entendemos la importancia de

acelerar nuestros esfuerzos, de forma rápida.

No hay rumbo establecido en el viaje de la sostenibilidad y ningún rincón para las buenas ideas. Seguimos

trabajando en ello, con mucho aprendizaje y conversaciones cándidas en el camino. Monsanto se comprometió

con este viaje porque sabemos que a través de la transparencia, la colaboración y el trabajo duro, podemos

ayudar a llevar alimento equilibrado y accesible a todos, con menos recursos.

Espero que se unan a nosotros en este compromiso por rendir cuentas. No hay tiempo que perder.

Atentamente,

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 3


DENTRO DE ESTE INFORME

5 HOLA

Somos Monsanto.

19 PRODUCCIÓN

de suficiente alimentos para ofrecer una

comida equilibrada accesible para todos

48 CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

conservación del medio ambiente

77 MEJORA

de las condiciones de vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

126 EL GOBIERNO

CORPORATIVO

toca todos los aspectos

de nuestra empresa

140 INFORME

de nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 4


HOLA

Somos Monsanto.

Somos más de 20,000 empleados comprometidos con la

búsqueda de una amplia gama de soluciones para el

desarrollo de una agricultura sostenible, que ayudará

a nutrir nuestro creciente mundo.

Producimos semillas para frutas, hortalizas y

cultivos básicos - como el maíz, la soya y el

algodón - que ayudan a los agricultores a tener

mejores cosechas al utilizar agua y otros recursos

importantes de manera más eficiente. Trabajamos

para encontrar soluciones sostenibles para la salud

del suelo, ayudamos a los agricultores a utilizar

datos para mejorar las prácticas agrícolas y

conservar los recursos naturales, y ofrecemos

productos de protección de cultivos para minimizar

los daños causados por las plagas y enfermedades

A través de programas y asociaciones, colaboramos con los

agricultores, investigadores, organizaciones sin fines de

lucro, universidades y otros para ayudar a abordar algunos

de los mayores desafíos del mundo. Somos un conjunto de

entusiastas de la comida, madres y padres, innovadores,

botánicos, agricultores y pensadores que luchan por lo

mismo: ayudar a producri alimentos equilibrados más

accesibles para todos. Y cuando podemos ayudar a hacerlo

de una manera amigable con el medio ambiente, todos

ganamos.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 5


Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 6


Productos

CULTIVOS PRINCIPALES

Utilizamos el mejoramiento de plantas tradicional y biotecnología

para crear semillas que se vuelven cultivos más fuertes, más

resistentes que utilizan recursos de manera más eficiente.

Nuestras marcas de semillas incluyen Agroeste, Agroceres,

Asgrow, DEKALB, Deltapine, La Tijereta, WestBred y más.

PROTECCIÓN DE CULTIVOS

En cualquier etapa, las plantas pueden verse amenazadas por

plagas, el clima, las malas condiciones del suelo, malezas y

enfermedades. Consideramos los problemas que puedan afectar el

futuro crecimiento de los cultivos y creamos soluciones para ayudar

a proteger la salud de la planta y minimizar el impacto ambiental.

Esto incluye nuestro trabajo como parte de la Alianza BioAg para

investigar los beneficios de los microbios del suelo, así como los

sistemas de protección de cultivos que incluyen la marca de

tratamiento de cultivos Genuity y de control de malezas Roundup.

HORTALIZAS

Combinamos el mejoramiento de plantas tradicional con técnicas

modernas para crear hortalizas más vibrantes y con más sabor

que puedan soportar mejor los desafíos de la naturaleza.

Nuestras marcas de semillas de hortalizas incluyen

Seminis y De Ruiter.

DATOS

Estamos construyendo herramientas digitales que proporcionen

insumos que ayuden a los agricultores a tomar decisiones a lo

largo de la temporada de crecimiento.

La plataforma The Climate Corporation ayuda a los agricultores a

tener mejores cosechas a través de la ciencia de datos, ciencia

integradora de semillas, la ciencia de campo, monitoreo del

clima local, el modelado de datos y equipos de precisión para

desarrollar soluciones personalizadas para cada campo.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 7


Nuestro negocio gira en torno a la entrega de las innovaciones agrícolas que

abordan algunos de los mayores desafíos de nuestro mundo como el cambio

climático, la conservación de los recursos y, en definitiva, la manera en que vamos a

alimentar colectivamente a una población mundial de más de 9.6 mil millones para

el año 2050.

Todo lo que comemos requiere recursos para producirlos: tierra, agua, energía y

personas. En los próximos 40 años, la sociedad tendrá que producir más alimentos

de lo que produjo en los últimos 10,000 años para satisfacer las necesidades

alimenticias de las personas en todo el mundo. La sociedad no solo necesita

cultivar alimentos suficientes, sino también necesitamos hacerlo utilizando los

recursos de manera más eficiente.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 8


HOLA.

Somos Monsanto.

Colaboración con partes interesadas

para cultivar suficientes alimentos

Promoción del diálogo y la toma

de acción

Evolución de nuestro

compromiso de sostenibilidad

Afrontar problemas difíciles

de frente

Hacer que funcione la

agricultura sostenible

COLABORACIÓN CON PARTES

INTERESADAS PARA

CULTIVAR SUFICIENTES

ALIMENTOS

Hacer una comida equilibrada accesible para todos de una

manera sostenible requiere una amplia gama de ideas y

recursos.

En Monsanto, colaboramos con agricultores,

investigadores, Organizaciones No Gubernamentales,

universidades y muchos otros para desarrollar una amplia

gama de soluciones para ayudar a nutrir un mundo en

crecimiento.

Estos colaboradores clave, junto con nuestros empleados,

inversionistas, tomadores de decisión, medios de

comunicación y consumidores, son las voces críticas que

nos ayudan a comprender mejor cómo podemos impactar

positivamente en los problemas y las oportunidades más

importantes que enfrenta la sociedad y un planeta

compartido. El compromiso permanente con los principales

grupos interesados - a través de reuniones en persona,

diálogo robusto en eventos, conversaciones en línea y

análisis de temas de la industria y de la sociedad - han sido

y serán fundamentales para ayudarnos continuamente a

definir un conjunto nuestro enfoque hacia la sostenibilidad.

A lo largo de este informe, proporcionamos ejemplos de

nuestro compromiso con las principales partes interesadas,

y en la sección titulada, Informe, ofrecemos una descripción

del proceso que acordamos con ellos para determinar

nuestros asuntos materiales.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 9


HOLA.

Somos Monsanto.

Colaboración con partes interesadas

para cultivar suficientes alimentos

Promoción del diálogo y la toma

de acción

Evolución de nuestro

compromiso de sostenibilidad

Afrontar problemas difíciles

de frente

Hacer que funcione la

agricultura sostenible

Problemas materiales y temas identificados

Este informe se elaboró de acuerdo con las Directrices de Informes de Sostenibilidad G4 de la Global Reporting Initiative,

GRI, que hacen hincapié en que las organizaciones informen sobre sus problemas de sostenibilidad, a través de un estudio

de materialidad. Para más información sobre nuestro enfoque de informes y nuestro estudio de materialidad, consultar la

sección Informes.

Seguridad del producto y administración

Desarrollo de productos y tecnologías que cumplen o exceden los

requisitos reglamentarios relativos a la seguridad, el medio ambiente y

el uso

Innovaciones de agricultura continuas

Oferta de soluciones basadas en sistemas para agricultores

Seguridad mundial de alimentos

Obtención de mejores cosechas mediante una amplia gama de

soluciones para ayudar a nutrir nuestro mundo en crecimiento

Agua

Protección y conservación de recursos de agua de manera que los

alimentos y otros cultivos puedan cultivarse de manera más sostenible

Sustento de agricultores

Mejora de vida de nuestros clientes agricultores y la vitalidad económica

de comunidades agricultoras

Operaciones de negocio éticas

Operación en cumplimiento y de manera ética y social

Diálogo, transparencia, colaboración

Demostración activa de transparencia y participación con diversas partes

interesadas para perspectiva y aportaciones

Nutrición

Proporción del acceso a alimentos asequibles, seguros y nutritivos

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 10


HOLA.

Somos Monsanto.

Colaboración con partes interesadas

para cultivar suficientes alimentos

Promoción del diálogo y la toma

de acción

Evolución de nuestro

compromiso de sostenibilidad

Afrontar problemas difíciles

de frente

Hacer que funcione la

agricultura sostenible

Operaciones conscientes del medio ambiente

Gestión del cambio climático

Comunidades locales

Manejar los recursos naturales de forma adecuada en todas nuestras operaciones

de manera que la tierra, el agua y la energía se puedan utilizar en su máximo

potencial con el menor impacto ambiental

Ayuda a agricultores para mitigar y adaptarse al cambio climático

Mejora de las comunidades en las que habitan y trabajan nuestros empleados y

clientes

Gestión del talento

Atracción, desarrollo y autorización de nuestra gente al proporcionar un ambiente

seguro y de recompensa que acoja la diversidad

Biodiversidad

Innovación y acceso a la tecnología

Protección y restitución de hábitats naturales, incluidos bosques cercanos a

tierras de cultivo y soporte a la salud de abejas melíferas y hábitats de la

mariposa monarca

Salvaguarda de propiedad intelectual al permitir la adaptación a productos e

innovaciones

Juventud en la agricultura y la ciencia

Defensa de la siguiente generación de innovadores agrícolas

Derechos humanos

Cadena de suministro sostenible

Total compsomiso con el respecto a los derechos humanos de nuestros

empleados y socios de negocios

Promoción de prácticas y políticas sostenibles en nuestra cadena de suministro

Asuntos de sucesión

Cumplimiento de obligaciones de indemnización relativas a ciertas operaciones

de negocio históricas

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 11


HOLA.

Somos Monsanto.

Colaboración con partes interesadas

para cultivar suficientes alimentos

Promoción del diálogo y la toma

de acción

Evolución de nuestro

compromiso de sostenibilidad

Afrontar problemas difíciles

de frente

Hacer que funcione la

agricultura sostenible

PROMOCIÓN DEL DIÁLOGO Y

LA TOMA DE ACCIÓN

Mientras que Monsanto se ha centrado en apoyar

y trabajar con nuestros clientes agricultores

durante décadas, no son los únicos interesados en

el origen de los alimentos y la seguridad y

cuidado que se dedica a cultivarlos. A medida que

más y más personas se unen a la conversación acerca de

los alimentos, tenemos la responsabilidad de ayudar a

que la información relevante esté a su disposición. Con

base en la retroalimentación de las partes interesadas,

tomamos medidas significativas para participar en

conversaciones sobre cómo la comida se obtiene desde

la granja a la mesa y el papel que desempeñamos en el

camino:

• Presentar sesiones de escucha de opiniones de

consumidores y agricultores alrededor del mundo

para obtener una mejor comprensión de sus

preocupaciones y puntos de vista acerca de dónde

viene la comida.

• Creación de Conversemos (The Conversation) en

discover.monsanto.com, un foro en línea donde

cualquier persona puede hacer preguntas acerca de

nuestra empresa y nuestros aportes al sistema

alimentario.

• Lanzamiento de una campaña publicitaria mundial

para crear conciencia sobre el papel de Monsanto en

la agricultura.

• Participar en debates sobre el cambio climático para

explorar el papel potencial de las ciencias vegetales

como la biotecnología, la ciencia de datos y productos

biológicos agrícolas durante el Foro Económico

Mundial, Aspen Ideas Festival, Iniciativa Global Clinton

y otros foros.

• Asociación con líderes de la industria, incluidos

Walmart, Coca-Cola, McDonald's y Conservation

International para lanzar un Seguimiento a Sistemas

de Alimentos de la Iniciativa Global Clinton dedicado a

diseñar enfoques para delegar responsabilidad a los

agricultores, la construcción de cadenas de suministro

sostenibles y atención a los desafíos de la seguridad

alimentaria y el hambre.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 12


HOLA.

Somos Monsanto.

Colaboración con partes interesadas

para cultivar suficientes alimentos

Promoción del diálogo y la toma

de acción

Evolución de nuestro

compromiso de sostenibilidad

Afrontar problemas difíciles

de frente

Hacer que funcione la

agricultura sostenible

Escuchamos. Y las cosas que hemos oído de nuestros socios

comerciales, organizaciones líderes mundiales sin fines de

lucro, formuladores de políticas, consumidores, clientes,

proveedores, colaboradores y críticos han tenido un impacto

sustancial en la forma en que pensamos y hablamos de nuestro

negocio.

Más que palabras, tomamos nuevas medidas para colaborar

más eficazmente con líderes mundiales y locales sobre los

temas que más importan. Mejoramos considerablemente

nuestro enfoque de gobierno y gestión de la sostenibilidad.

Comienza en la parte superior con el Comité de Sostenibilidad

y Responsabilidad Corporativa de nuestra Junta de Directores,

que revisa y monitorea nuestro desempeño de sostenibilidad.

Nuestro Comité Ejecutivo de Sostenibilidad y Administración

de Productos, establecido en 2014, evalúa los desafíos y

oportunidades a nivel mundial, establece la dirección, revisa las

metas y compromisos y adapta los recursos necesarios para

lograrlos. Este nuevo comité amplía el alcance de nuestro

tradicional Comité Ejecutivo de Administración de Productos y

se centrará en la sostenibilidad general de nuestro negocio, lo

que elimina la redundancia de un Consejo de Estrategias de

Sostenibilidad adicional.

Nuestra Oficina de Sostenibilidad recién formada es un equipo

interfuncional de empleados que tienen responsabilidades del

día a día en las áreas centrales de la sostenibilidad, incluidos la

participación de las partes interesadas, la seguridad alimentaria

y de la nutrición, la gestión ambiental, la seguridad, la salud, la

cadena de suministro, la política global, la conducta

empresarial y los derechos humanos.

La Oficina se encarga de la alineación y la incrustación de la

sostenibilidad en la empresa a través de funciones, operaciones

y procesos en todas las regiones del mundo, y funciona como

el brazo de trabajo del Comité Ejecutivo de Sostenibilidad y

Administración de Productos.

Gobernanza de la sostenibilidad en Monsanto

Comité Ejecutivo

de Sostenibilidad

y Administración

de Productos

Junta de Directores: Comité de

Sostenibilidad y

Responsabilidad Corporativa

Equipo

Ejecutivo

Equipo de Liderazgo en

Operaciones de

Negocios Mundiales

Oficina de

Sostenibilidad

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 13


HOLA.

Somos Monsanto.

Colaboración con partes interesadas

para cultivar suficientes alimentos

Promoción del diálogo y la toma

de acción

Evolución de nuestro

compromiso de sostenibilidad

Afrontar problemas difíciles

de frente

Hacer que funcione la

agricultura sostenible

EVOLUCIÓN DE NUESTRO

COMPROMISO DE

SOSTENIBILIDAD

Desde el anuncio de nuestro primer marco de

compromiso de sostenibilidad en 2008, nos hemos

esforzado para avanzar en tres principios de

sostenibilidad de Monsanto:

• Producción de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

• Conservación de los recursos de la tierra y

conservación del ambiente natural

• Mejora de las vidas de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Nos hemos comprometido a mejorar nuestra

eficiencia de los recursos y continuamos la

participación en colaboraciones emblemáticas.

Hemos ayudado a mejorar la tolerancia de los

cultivos a la sequía y las plagas de insectos.

Estamos comprometidos con los consumidores en

nuevas formas y hemos contribuido a las

discusiones en foros mundiales de sostenibilidad.

Continuamos innovando con productos y servicios

que ayudan a los agricultores a cultivar alimentos

de forma sostenible. Hemos recorrido un largo

camino, pero sabemos que hay más por hacer.

Este sentimiento es compartido por las partes

interesadas quienes sugirieron que integremos

más plenamente prácticas empresariales

sostenibles a través de nuestra huella y

establezcamos objetivos claros y compromisos

para nuestros productos y nuestras operaciones.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 14


HOLA.

Somos Monsanto.

Colaboración con partes interesadas

para cultivar suficientes alimentos

Promoción del diálogo y la toma

de acción

Evolución de nuestro

compromiso de sostenibilidad

Afrontar problemas difíciles

de frente

Hacer que funcione la

agricultura sostenible

Entendemos que la visión para la agricultura sostenible es

más amplia que lo que se incluye en nuestro marco actual.

Es por esto que estamos trazando de forma activa un curso

que alinea aún más nuestro marco y los compromisos de

sostenibilidad con el papel que desempeñamos al inicio de

la cadena de valor de los alimentos. En apoyo de esta

transición, estructuramos nuestro Informe de Sostenibilidad

2014 en torno a una interpretación mucho más amplia de

nuestro marco de Producción, Conservación, Mejoramiento

original para compartir nuestro progreso, así como poner la

mesa para la siguiente fase de nuestro viaje.

Estamos trazando de forma activa un curso que alinea

aún más nuestro marco y los compromisos de

sostenibilidad con el papel que desempeñamos al inicio

de la cadena de valor de los alimentos.

Cadena de valor alimentario

Proveedores de

insumos agrícolas

Agricultores y

Productores

Compradores y

vendedores al por

mayor

Procesadores y

preparadores de

alimentos

Distribuidores

Proveedores

minoristas y de

servicios

Consumidores

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 15


HOLA.

Somos Monsanto.

Colaboración con partes interesadas

para cultivar suficientes alimentos

Promoción del diálogo y la toma

de acción

Evolución de nuestro

compromiso de sostenibilidad

Afrontar problemas difíciles

de frente

Hacer que funcione la

agricultura sostenible

AFRONTAR PROBLEMAS

DIFÍCILES DE FRENTE

En la participación con las partes interesadas sobre la

importancia de la producción de cultivos, conservación de

recursos y mejora de la vida de las personas, hemos encontrado

un terreno común.

Pero nos ha requerido abordar algunas cuestiones

polémicas en la forma en que se relacionan con nuestros

impactos significativos - directa y transparentemente. En

este informe:

• Esbozamos la razón por la que apoyamos enfoques

voluntarios de etiquetado y nos oponemos a las iniciativas

para exigir el etiquetado de ingredientes desarrollados a

partir de semillas genéticamente modificadas (GM).

• Ofrecemos perspectivas desde dentro y fuera de nuestra

empresa en la necesidad de semillas biotecnológicas para

ayudar a alimentar a una población creciente.

• Destacamos las preocupaciones acerca de la abeja

melífera y las poblaciones de mariposas monarca y las

formas en que estamos asociándonos con otros para

comprender mejor y, en última instancia, ampliar el hábitat

y las poblaciones más allá de los niveles históricos. ••

Explicamos cómo estamos trabajando con los agricultores

para controlar las malas hierbas resistentes y duras de

manejar.

• Reconocemos los desafíos particulares que vienen con la

provisión de plataformas tecnológicas, incluida la seguridad

de datos y la propiedad y los derechos de propiedad

intelectual.

• Compartimos medidas que hemos tomado para tener

discusiones francas con respecto a los impactos y

oportunidades que surgen de la agricultura moderna y lo

que estamos esperando hacer junto con los agricultores,

investigadores, organizaciones sin fines de lucro,

universidades, gobiernos y otros para desarrollar y ofrecer

soluciones sostenibles.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 16


HOLA.

Somos Monsanto.

Colaboración con partes interesadas

para cultivar suficientes alimentos

Promoción del diálogo y la toma

de acción

Evolución de nuestro

compromiso de sostenibilidad

Afrontar problemas difíciles

de frente

Hacer que funcione la

agricultura sostenible

HACER QUE FUNCIONE LA

AGRICULTURA SOSTENIBLE

Creemos que la agricultura sostenible significa cultivar la

cantidad adecuada de alimentos en menos tierras utilizando

recursos de una manera tan eficiente que preserve los

ecosistemas naturales, aborde la escasez de agua y el cambio

climático, mejore los sustentos de los agricultores y beneficie a

la sociedad. Este enfoque a menudo se denomina como la

intensificación sostenible.

Hacer que funcione la intensificación sostenible es

cualquier cosa, pero no es simple. En Monsanto, trabajamos

con socios en todo el mundo para proporcionar a los

agricultores las herramientas que necesitan para ayudar a

nutrir la creciente población mundial.

Uso de semillas biotecnológicas y

agricultura sin arado en Argentina

Los cultivos biotecnológicos nos ayudan a sanar

nuestros suelos y obtener mejores cosechas. Por

primera vez en la historia de la agricultura, gracias a

un sistema de agricultura de cero arado, seremos

capaces de mirar a los ojos de nuestros hijos a

sabiendas de que les daremos mejores suelos de los

que hemos recibido de nuestros padres.

--Pedro, Agricultor, Provincia de Buenos Aires, Argentina

Pedro es un agricultor de quinta generación que cultiva

maíz, sorgo, soya, girasol y trigo en 3,500 acres de tierra

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 17


HOLA.

Somos Monsanto.

Colaboración con partes interesadas

para cultivar suficientes alimentos

Promoción del diálogo y la toma

de acción

Evolución de nuestro

compromiso de sostenibilidad

Afrontar problemas difíciles

de frente

Hacer que funcione la

agricultura sostenible

en Argentina. Al trabajar en la granja de su familia,

que se estableció en 1892, Pedro posee

experiencia de primera mano con los efectos

positivos de los cultivos biotecnológicos y su

función en la agricultura sostenible. El uso de

semillas biotecnológicas en un sistema de

agricultura de cero arado ayuda a los agricultores

como Pedro a incrementar la materia orgánica en

el suelo, reducir la cantidad de agua necesaria para

riego y a encontrar el éxito en la producción de

cosechas estables año tras año. (Leer más sobre los

beneficios de las semillas biotecnológicas en la

Página 22.)

Plantación de cultivos de cobertura en EE.UU.

Una pieza de la agricultura sostenible es el uso de

cultivos de cobertura. Los cultivos de cobertura son

benéficos tanto para los agricultores y el medio

ambiente – obtenemos mejor suelo para beneficiar

a cosechas futuras y el mundo ve una reducción en

las emisiones de gases de efecto invernadero.

--Bill, Agricultor, Nevada, Iowa

El granjero de quinta generación, Bill, es un apasionado de

hacer que la agricultura sea más sostenible mediante el

uso de cultivos de cobertura y otros métodos. Reconocido

por la revista TIME ® como uno de las "100 personas que

importan", Bill es un productor de contrato para Monsanto,

así como un cliente, quien dirige una granja de 5,000 acres

en Iowa. Desde el año 2008,

Bill realizó pruebas de campo sostenibles con el objetivo de

desarrollar sistemas de gestión de residuos de cultivos y de

cultivos de cobertura. (Leer más acerca de cultivos de

cobertura en la Página 30).

Uso de semillas híbridas y mejores

técnicas en la India

Al adoptar semillas híbridas y técnicas de

agricultura mejoradas, así como la

reducción de costos en insumos, pude

incrementar mis ingresos en un 66 por

ciento, todo gracias a mi asociación con el

Proyecto SHARE.

--Khushiram, Agricultor, Estado de Rajasthan,

India

Khushiram, un agricultor de maíz minifundista, empleó

agronomía mejorada y adoptó semillas híbridas para

mejorar su cosecha y el sustento de su familia. Khushiram

acredita su participación en el Proyecto SHARE con el

suministro de la capacitación y las herramientas que

necesitaba. Aprendió sobre el análisis del suelo,

variedades de maíz híbrido y mejores técnicas de siembra.

Previo al Proyecto SHARE, Khushiram luchó por alimentar

a su familia, aún más por ganarse el sustento con su

granja de dos hectáreas. Ahora, sus operaciones se

encuentran en expansión para cultivar otras hortalizas.

(Leer sobre el Proyecto SHARE en la Página 46).

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 18


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Monsanto aprovecha la experiencia tanto dentro de

nuestra organización y de toda la sociedad para

desarrollar una amplia gama de soluciones para

ayudar a los agricultores a tener mejores cosechas.

Colaboramos para desarrollar soluciones – desde el

mejoramiento de plantas tradicional y la

biotecnología para la ciencia de datos y productos

biológicos agrícolas – que ayudan a superar los

desafíos únicos que enfrentan las regiones de todo el

mundo. Al compartir el conocimiento, las nuevas ideas

y las mejores prácticas con nuestros socios, los

agricultores de todo el mundo pueden producir más

de los alimentos necesarios para mantener una dieta

equilibrada.

Compromisos y principios rectores

Estamos comprometidos a ayudar a los agricultores a duplicar los

rendimientos para el año 2030 de los niveles de 2000 para el maíz,

la soya, el algodón y la canola.

Estamos comprometidos a proporcionar a los agricultores las

herramientas que necesitan para alimentar a una población en

crecimiento al utilizar recursos de la forma más eficiente posible.

Estamos comprometidos a participar activamente con la sociedad

a través de foros en persona y en línea.

Estamos comprometidos a ayudar a los minifundistas en países en

desarrollo a cultivar más comida para alimentar y mantener a sus

familias.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 19


NUESTRO TRABAJO VA MÁS ALLÁ

DE SOLO CULTIVAR LO SUFICIENTE.

Se trata de desarrollar una amplia gama de

herramientas que permitan a los agricultores de todos

los tamaños, en todas las regiones, cultivar de manera

más inteligente: utilizar los recursos de una manera

más eficiente, sin afectar sus rendimientos. De hecho,

la intensificación sostenible es clave para garantizar la

seguridad alimentaria, para nuestro planeta en

constante crecimiento poblacional, al mismo tiempo

que se reduce el impacto de la agricultura en el medio

ambiente.

Dr. Robb Fraley, Monsanto

Director de tecnología

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 20


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

CULTIVO DE

CANTIDAD ADECUADA

DE MANERA MÁS EFICIENTE

Aumento de población

MIL MILLONES

MIL MILLONES

Hoy, un acre de tierras de cultivo abastece las necesidades

alimentarias de una persona. En 2050, esas mismas necesidades

de alimentos tendrán que cumplirse mediante el uso de un

tercio de acre por persona debido a un aumento de la

población, los cambios dietéticos de una clase media mundial

en crecimiento y las implicaciones del cambio climático en la

agricultura. Esto requerirá una gran variedad de innovaciones y

prácticas agronomicas. Algunas de estas incluyen:

• Ciencia de datos: Los avances en la ciencia de datos y

tecnología de la información ayudan a los agricultores a dar

seguimiento a la cantidad de fertilizante en su suelo durante

todo el año e identificar y abordar los problemas en sus campos

antes de que afecten su producción de cultivos.

MIL MILLONES

HOY

Fuente: Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas

Disminución de tierras arables

1 ACRE

POR PERSONA

HOY

MENOS DE

1/3 DE

ACRE

POR PERSONA

EN 2050

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 21


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

• Biológicos agrícolas: Productos que se basan o derivados de

materiales naturales como extractos de plantas o microbios

benéficos que pueden complementar o sustituir los productos

químicos agrícolas para malezas, insectos y control de

enfermedades.

• Prácticas de agricultura de conservación: Cultivos de

cobertura y otras prácticas que ahorran agua y mejoran la

calidad del suelo para asegurar que la tierra pueda producir

alimentos para las generaciones venideras.

• Mejora avanzada de plantas: Nuevos métodos de

mejoramiento de plantas que utilizan análisis informáticos

sofisticados y otras aplicaciones de alta tecnología para llevar

nuevas semillas a los agricultores.

• Biotecnología: Uso de la tecnología para obtener una

característica beneficiosa que ayuda a un ser vivo a

desarrollarse en la naturaleza, como la capacidad de utilizar el

agua de manera eficiente, y adaptar esa caracteristica a una

nueva planta para que pueda sobrevivir mejor en su entorno.

Aplicación de mejoramiento vegetal avanzada y biotecnología

Aumento de la productividad

de cultivos

Con base en las predicciones de crecimiento de poblacional,

Monsanto se comprometió en 2008 a desarrollar semillas

mejoradas y prácticas agrícolas para ayudar a los agricultores a

duplicar los rendimientos para 2030 a partir de los niveles de 2000

para el maíz, la soya, el algodón y la canola en los países donde los

agricultores tienen acceso a la gama completa de herramientas

para estos cultivos, incluido el mejoramiento de plantas, la

biotecnología y la gestión agronómica.

Según el Departamento de Servicios Agrícolas de Agricultura

Exterior de los Estados Unidos de Norteamérica, se ha logrado un

avance significativo en contra de estas metas agresivas,

especialmente en los países de alta adopción de tecnología.

Debido a factores tales como el clima y las políticas de cada país,

los rendimientos de los cultivos en todo el mundo actualmente no

están en camino en este punto de duplicar los rendimientos para el

año 2030 para satisfacer la demanda prevista de alimento.

Objetivo 2030

Canola

Algodón

Soya

Maíz

RANGO

EN

CAMINO

Duplicar rendimientos de 2000

El mejoramiento vegetal forma parte de la vida diaria desde los

inicios de la agricultura. La mayoría de las especies de plantas

mejoraron dramáticamente a partir de la mejora agrícola, y un

gran número de frutas, verduras y granos que disfrutamos hoy

no existían en su estado actual antes de la reproducción

selectiva y cruzada.

Los porcentajes de ganancia de rendimiento se basan en un promedio móvil de tres

años. Para ser considerado en camino, se documentaron los rendimientos

necesarios para llegar a la zona sombreada al momento de estos datos. Fuente de

datos: Producción USDA, Vista de Abastecimiento y Distribución; análisis por

Monsanto. Para más información sobre este objetivo, ver la documentación técnica

sobre Nuestros Compromisos con la Agricultura Sostenible.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 22


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los alimentos

y de la alimentación

Durante cientos de años, el mejoramiento de plantas fue un

proceso relativamente claro. Por ejemplo, un agricultor de

maíz escogería las mazorcas más grandes, más sanas y

replantaría algunas de esas semillas la siguiente temporada.

En gran parte a través de este proceso de selección básico,

los agricultores criaron plantas con una variedad de

características deseables para mejorar sus cosechas

incluyendo la resistencia a la enfermedad y la mejora de

sabor, la textura o la vida útil.

Hoy en día, los fitomejoradores entienden cada vez más los

rasgos genéticos que ofrecerán un impacto deseable y

podrán seleccionar los rasgos mucho más rápida y

eficazmente. Este conocimiento se acelera mediante un

mejor conocimiento de genómica de las plantas.

La biotecnología y sus productos, comúnmente conocidos

como los organismos genéticamente modificados (OGM),

han ayudado a desarrollar soluciones altamente eficaces

para los agricultores que no serían posibles a través del

mejoramiento de plantas por sí solo. Durante los últimos 30

años, se ha aplicado la biotecnología en la agricultura y en

Monsanto para fortalecer la resistencia de las plantas a

enfermedades, los insectos y condiciones climáticas

adversas.

Dado que los cultivos biotecnológicos se introdujeron en el

mercado en 1996, los agricultores de todo el mundo han

adoptado rápidamente los productos y realizado una amplia

gama de beneficios. Entre 1996 y 2014, los acres cultivados

con semillas biotecnológicas aumentaron de 4 millones de

acres en 1996 a más de 448 millones de acres en 2014. En

2014, 18 millones de agricultores cultivaron cultivos

biotecnológicos en 28 países en todo el mundo y un 90 por

ciento de estos fueron los minifundistas en los países en

desarrollo.

Proceso

de biotecnología

Rasgo deseado de un ser

vivo se identifica

Rasgo beneficioso se

adapta a una nueva planta

La planta se analiza por seguridad

alimentaria y ambiental

y valor nutricional

La planta nueva es más

capaz de prosperar

Un análisis en 2014 de 147 estudios publicado informó en

promedio que la adopción de cultivos biotecnológicos

redujo el uso de plaguicida químico en un 37 por ciento,

incrementó los rendimientos de cultivos en un 22 por

ciento e incrementó las ganancias de los agricultores en

un 68 por ciento de 1996 a 2013.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 23


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

Investigación de nuevas soluciones sostenibles para

aumentar la productividad y la gestión de plagas:

biológicos agrícolas

La innovación constante promete abordar desafíos

mundiales que enfrentan los agricultores. La

investigación de biológicos agrícolas de Monsanto se

centra en la creación de productos derivados de la

naturaleza para apoyar la salud de la planta y la

protección contra las plagas. Creemos que los

biológicos agrícolas tienen el potencial de ofrecer a

los agricultores nuevas formas de cultivar alimentos

de manera sostenible mientras se gestionan más

efectivamente los recursos naturales (ver la historia

relacionada sobre la Alianza BioAg en la Página 69).

Nuestra línea de investigación de tecnología BioDirect

es una parte importante de nuestra plataforma de

biológicos agrícolas. Se centra en el uso de un

proceso natural para crear reacciones muy específicas

en las plantas o plagas. A través de la tecnología

BioDirect, los investigadores utilizan sus

conocimientos de la genética de plantas y plagas para

desarrollar nuevas soluciones tópicas para el control

de malezas, insectos y virus, así como la protección de

la salud de las abejas de miel. Las aplicaciones

específicas incluyen:

• Control del escarabajo de la papa de Colorado:

Proteger los cultivos de papa de Colorado de

infestaciones dañinas de escarabajos.

• Salud de la abeja de miel: Control de ácaros varroa y

múltiples virus para mejorar la salud y la

supervivencia de las abejas melíferas.

• Control de maleza resistente al glifosato:

Dirigirse a la maleza resistente al glifosato y permitir

un control de maleza más efectivo.

• Control de tospovirus: Proteger los tomates y los

pimientos de tospovirus tales como el tomate

manchado por virus del bronceado.

La tecnología BioDirect se basa en un proceso que

ocurre de forma natural en una planta o plaga

específica para limitar la producción de una proteína

en particular mediante una técnica llamada

interferencia de ácido ribonucleico (ARN) o iARN.

Debido a que puede ser tan precisamente dirigida, la

tecnología BioDirect tiene el potencial de ser muy

eficaz en pequeñas cantidades y con menor número

de aplicaciones, lo que lleva al mantenimiento de las

poblaciones de insectos beneficiosos y aves

protectoras, peces, abejas y otros animales salvajes. Al

igual que otras soluciones biológicas agrícolas, podría

complementar o sustituir los productos químicos

agrícolas.

El ARN se produce naturalmente en el medio

ambiente. Las personas, animales e insectos se

expusieron al ARN durante milenios, a través del

consumo y al estar en contacto con otros seres vivos.

Visitar nuestro sitio web para saber más acerca de la

tecnología BioDirect y nuestra línea de investigación.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 24


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

Premios a la Promesa de Rendimiento Sostenible

Nos esforzamos por integrar la sostenibilidad y la

innovación en la cultura de nuestra empresa. Nuestros

Premios a la Promesa de Rendimiento Sostenible anuales

promueven, reconocen y galardonan a los empleados de

Monsanto por sus esfuerzos en la promoción de la

agricultura sostenible en todo el mundo.

De las 130 nominaciones en 2014, un panel externo de

jueces seleccionó un ganador del Premio al mejor juez y

ganadores en seis categorías. Una votación en línea entre

los empleados de Monsanto seleccionó al ganador del

Premio del público.

Los más destacados de algunos de estos

premios se pueden encontrar en este

informe, como lo indica este ícono:

Aportación de una perspectiva de alimentos y

nutrición a nuestros Premios a la Promesa de

Rendimiento Sostenible

La colaboración con expertos en dieta y nutrición nos ayuda a

entender mejor las conexiones entre la nutrición, la salud y la

agricultura. Es por eso que estamos relacionados con

profesionales como Amber Pankonin.

Una galardonada dietista registrada y profesora adjunta en la

Universidad de Nebraska-Lincoln, Amber fue uno de los

jueces para nuestros Premios a la Promesa de Rendimiento

Sostenible 2014.

Amber es una especialista certificada en nutrición pediátrica

que le apasiona la enseñanza a nutricionistas y agricultores

de cómo utilizar eficazmente los medios sociales para

compartir prácticas saludables. Además de ser fundadora de

Stirlist.com, un sitio web donde agricultores, rancheros y

empresas pueden conectarse con cocineros a diario, también

forma parte de nuestra iniciativa de Líderes Comprometidos

con la Promoción del Diálogo (Leaders Engaged in Advancing

Dialogue o L.E.A.D.), un programa de Monsanto con el

objetivo de interesar a profesionales de alimentos y nutrición

(ver la historia relacionada en la Página 89).

Ser juez de los Premios a la Promesa de Rendimiento Sostenible

2014 fue una experiencia de cambio de vida. No tenía idea de lo

que estaba haciendo la empresa en todo el mundo. Mi proyecto

favorito era del equipo de la India que trabaja con agricultores,

no sólo para producir hortalizas para niños sino también

enseñándoles sobre nutrición. Cuando me fui a casa, tuve la

oportunidad de compartir esta historia con mi red de personas y

se vieron realmente entusiasmados con lo que está haciendo

Monsanto. – Amber Pankonin, R.D

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 25


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

Proclamación de la revolución verde de datos:

la Corporación climática

Ha habido varios puntos de inflexión en la agricultura a

través del tiempo que han demostrado ser fundamentales

para alimentar la creciente población de nuestro planeta.

Durante los años 1940 a 1960 - período conocido como la

"Revolución verde" - los avances en la mejora de plantas

impulsaron mejores cosechas.

A finales de 1990, la introducción de innovaciones en el

fitomejoramiento y la biotecnología impulsaron un mayor

progreso.

Hoy en día, nos encontramos en la cúspide de otro gran

cambio en la productividad agrícola: la Revolución verde

de datos. La adquisición de la Corporación climática de

Monsanto en 2013 demuestra nuestro nivel de pasión y

compromiso con esta creencia.

El papel de la ciencia de datos en la agricultura

Anualmente, todos los agricultores

evalúan los riesgos para tomar

decisiones en la producción de

cultivos. El conocimiento compartido

sobre estos riesgos les ayuda a mejorar

las cosechas.

DESAFÍOS

CLIMÁTICOS

GESTIÓN DE

INSECTOS

SALUD DEL

SUELO

GESTIÓN DE

ENFERMEDADES

GESTIÓN DE

MALEZA

Hoy en día, muchas industrias

utilizan la ciencia de datos para

tomar decisiones informadas que

impulsan los negocios y mejoran la

experiencia del cliente.

COMERCIO ELECTRÓNICO

VENTA MINORISTA

FABRICACIÓN ENVÍO

Y

AGRICULTURA

Cuando la agricultura combina el

conocimiento compartido con la

ciencia de datos, los agricultores son

capaces de tomar decisiones mejor

informadas para mejores resultados.

INFORMACIÓN

DEL CLIMA

PERSPECTIVAS

CLIMATOLÓGICAS

CARACTERÍSTICAS

DEL CAMPO

PERSPECTIVAS

AGRONÓMICAS

Las perspectivas basadas en datos

ayudan a los agricultores a mejorar

las cosechas y gestionar mejor los

recursos naturales, lo que garantiza

que todos tengamos acceso a un

suministro de alimentos asequible,

MÁS

ALIMENTO

PASADO

Presente

ARADO TRACTORES AVANCES

HÍBRIDOS

PRODUCTOS DE

LABRANZA DE BIOTECNOLOGÍA

PROTECCIÓN DE

CONSERVACIÓN DE PLANTAS

CULTIVOS

AVANCES

GPS

MEJORA

MOLECULAR

BIOLÓGICOS

AG

CIENCIA

DE DATOS

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 26


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

La Corporación climática usa la ciencia de datos para ayudar a

los agricultores a tomar decisiones más informadas acerca de

sus operaciones que pueden mejorar las cosechas y ayudarlos a

utilizar los recursos de manera más eficiente. Eso es importante

porque en los últimos cinco años aproximadamente la

demanda de más cultivos de alimentos en gran medida se ha

cumplido dedicando acres adicionales de tierras de cultivo a la

agricultura, que simplemente no es una solución sostenible. El

mundo necesita cultivar alimentos suficientes en el mismo

número de acres que tenemos hoy en producción.

La ciencia de datos comienza con la recolección de información

del entorno. Medimos el suelo, el campo y la atmósfera. La

comprensión de la composición del suelo es fundamental para

el desarrollo de perspectivas y obtención de mejores resultados

en la granja. Durante la temporada de cultivo, los sistemas de

percepción remota en los equipos pueden habilitar el

monitoreo en tiempo real de las condiciones del campo. Las

observaciones meteorológicas más exactas y precisas, como la

temperatura, velocidad del viento y precipitaciones - reunidas

de radares, satélites y estaciones meteorológicas locales - nos

permiten construir una comprensión más profunda de las

condiciones atmosféricas en relación con la producción de

cultivos.

Servicio agrícola

AgVisory

El analfabetismo y el aislamiento rural pueden ser enormes

desafíos a la hora de ayudar a los agricultores en la India con

soluciones para sus retos de los cultivos. En 2010, el

reconocimiento de la adopción del teléfono celular fue bastante

alto en las zonas rurales y que los teléfonos celulares serían una

plataforma ideal para la entrega de información, Monsanto

lanzó un servicio gratuito que ahora se conoce como los

Servicios Agrícolas AgVisory de Monsanto (MFAS), el cual ofrecía

un número de teléfono gratuito para los agricultores para hablar

con un asesor. Disponible los 365 días del año, MFAS es un

enfoque personalizado para proporcionar información útil

directamente a los agricultores en una variedad de temas que

les ayudan a tener mejores cosechas.

Hoy en día, hay 2.7 millones de agricultores inscritos en el

servicio y más del 90 por ciento de ellos dice estar muy

satisfecho con él.

La Corporación climática utiliza todas estas fuentes de datos

para construir modelos que predigan los resultados potenciales

para los agricultores y proporcionar información que puedan

utilizar para tomar decisiones importantes de gestión de

cultivos durante toda la temporada. Esto ayuda a reducir los

efectos de la variabilidad del terreno, mejorar las cosechas y

reducir el riesgo. Esto también ayuda a los agricultores a ser

más precisos acerca de cuándo, dónde y cuánto fertilizante,

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 27


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

agua y productos de protección de cultivos deben

aplicar a sus campos. Esto no sólo reduce los costos

para los agricultores, sino que también puede ayudar

a conservar los recursos naturales, a frenar las

emisiones de gases de efecto invernadero y proteger

contra el escurrimiento.

Los agricultores nos han dicho que quieren saber

cómo utilizará sus datos su proveedor de tecnología

agrícola. A principios de 2014, abordamos

directamente estas preocupaciones con los

Principios Rectores de la Corporación climática sobre

Datos y Privacidad. Esos principios, y nuestra política

de privacidad, incluyen los siguientes compromisos:

• Los datos creados por un agricultor, o generados a

partir de los equipos que el agricultor posee o

arrienda, es propiedad de ese agricultor.

la Federación Estadounidense de la Dirección de

Granjas, Asociación Nacional de Productores de Maíz y

otras empresas para desarrollar un conjunto de

principios para el uso de datos y privacidad en toda la

industria: Privacidad y principios de seguridad para

datos de la agrícolas.

Creemos que la Revolución verde de datos cambiará la

agricultura como la conocemos hoy, con ayuda a los

agricultores para cultivar suficientes alimentos en el

mismo acre de tierra mientras se utilizan los recursos

de manera más eficiente.

• Servicios de datos básicos deben ser gratuitos.

• Los datos de un agricultor deben ser fácilmente

compartidos entre sistemas.

• La Corporación climática utilizará regularmente

auditorías de terceros para garantizar el

cumplimiento de los Principios Rectores de los Datos

y Privacidad.

La Corporación climática también ha trabajado con

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 28


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

SALUD DEL SUELO: VITAL

PARA AGRICULTORES;

CONSUMIDORES Y EL

AMBIENTE

Hay muchos factores que entran en la nutrición de nuestro

mundo creciente. Entre los más importantes está justo

debajo de nuestros pies: la salud del suelo. En la búsqueda

de una cosecha productiva, un agricultor debe considerar

una amplia gama de factores relacionados con el suelo,

incluidas la fertilidad, la retención de agua, la escorrentía

de nutrientes, malezas y plagas. Sin embargo, un suelo

sano hace más que simplemente ayudar a crecer alimentos

– también desempeña un papel crítico en la protección de

la calidad del agua y la disminución de otros impactos

ambientales.

Monsanto está comprometida a ayudar a los agricultores a

comprender los beneficios de la gestión del suelo. En 2014,

dimos pasos importantes para adelantar este compromiso

al asociarnos con otros para apoyar la adopción de

prácticas agrícolas innovadoras.

Asociación para mejorar la salud del suelo

A principios de 2014, la Asociación Nacional de

Productores de Maíz formó el Asociación para la Salud de

Suelos, una iniciativa de cinco años para medir y

comunicar los beneficios económicos y ambientales de las

diferentes estrategias de manejo del suelo. Con el apoyo

de Monsanto y la Fundación de la Familia Walton con el

asesoramiento científico de los grupos ecologistas, el

Departamento de Agricultura de los EE.UU. (USDA) el

Servicio de Investigación Agrícola (ARS) y varios expertos

en suelo universitarios, la asociación ofrecerá un conjunto

de datos regionalmente específicos, recomendaciones

basadas en datos que pueden utilizar los agricultores para

mejorar la productividad y sostenibilidad de sus granjas.

La Asociación para la Salud de Suelos estableció una red

de granjas de demostración para ayudar a identificar,

analizar y medir las prácticas de gestión que mejoren las

operaciones de la salud del suelo y los beneficios de los

agricultores. Estas granjas mostrarán enfoques

innovadores, incluyendo la labranza reducida, cultivos

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 29


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

de cobertura y gestión avanzada de nutrientes. Un

total de 20 granjas de demostración participaron en

2014 y otras 20 granjas se unirán en 2015, con una

meta de 100 granjas para el 2019 para dar a los

agricultores locales conocimiento de primera mano

del cual las prácticas de salud del suelo pueden

ayudarles a tener una mejor cosecha año tras año.

Una de las formas en que la Asociación para la Salud

de Suelos ayuda a educar a los agricultores y

animarles a intentar estas prácticas es a través de una

serie de Campos de estudio de la salud del suelo.

Celebrados en cinco estados en 2014, estos eventos

ofrecieron demostraciones en prácticas de campo y

proporcionaron a los agricultores información sobre

la salud del suelo y de los recursos locales

disponibles para ellos. En 2019, estas demostraciones

en vivo están destinadas a llegar a miles de

agricultores y sus asesores agronómicos en el Medio

Oeste.

Cultivos de cobertura: apoyo al suelo saludable,

protección de recursos naturales

Cuando una técnica centenaria está integrada en la

agricultura moderna, los resultados pueden ser muy

notables... y sostenibles. Una de las opciones más

prometedoras para la mejora de la calidad del suelo

al tiempo que protege el medio ambiente es la

siembra de cultivos de cobertura – una práctica cada

vez más popular entre los agricultores y los

entusiastas de la jardinería por igual. Además de

apoyar el trabajo de la Asociación para la Salud de

Suelos, Monsanto ha co-patrocinado conferencias

educativas de cultivos de cobertura para agricultores

y ha sido anfitrión de nuestros propios talleres para

ayudar a los agricultores a comprender mejor

cómo pueden utilizar los cultivos de cobertura – qué

hacer y qué no hacer.

Cómo benefician los cultivos de cobertura a los

agricultores. Después que los agricultores cosechan sus

cultivos principales, tales como el maíz, plantan un

cultivo como una hierba o una leguminosa, que cubrirá

el campo hasta la próxima estación de crecimiento de

maíz. Tener un cultivo de cobertura en el lugar en vez de

un campo abierto o desnudo aumenta la materia

orgánica en el suelo, mejora su capacidad de retención

de agua y combate la erosión de la capa superior del

suelo fértil. Estos efectos crean las bases para una

cosecha abundante y permiten a los agricultores aplicar

los nutrientes y el agua de manera más eficiente durante

el crecimiento, ahorrando tiempo y dinero.

Cómo benefician los cultivos de cobertura a la naturaleza.

Al permitir una mayor eficiencia en el uso de los insumos

necesarios para cultivar nuestros alimentos, los cultivos

de cobertura avanzan la agricultura sostenible en dos

aspectos importantes: menos escorrentía de nutrientes y

menores emisiones de gases de efecto invernadero.

Cuando se aplica fertilizante de nitrógeno a los cultivos,

la mayoría de los nutrientes se absorben a través de la

planta. Inevitablemente, sin embargo, cierta cantidad se

elimina mediante lavado por la lluvia y el riego, entrando

en los cursos de agua y afectando la vida acuática. El

fertilizante también libera cierta cantidad de gases de

efecto invernadero y este efecto se magnifica, ya que se

descompone en agua. Por lo tanto, un uso más eficiente

de los nutrientes significa un menor impacto ambiental.

Los cultivos de cobertura también crean un hábitat para

la vida silvestre y pueden atraer a las abejas y otros

insectos beneficiosos.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 30


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

La erosión y las pérdidas en materia orgánica del suelo pueden

afectar significativamente nuestra capacidad para aumentar la

productividad del suelo y un suministro estable de alimentos

seguros. Las pérdidas en la capa superior del suelo, materia

orgánica u otras áreas de la salud del suelo toman tiempo para

arreglarlo, pero tenemos varias herramientas disponibles para

ayudar a proteger nuestros recursos del suelo. Los cultivos de

cobertura demuestran ser una de las herramientas más eficaces

para agricultores para mejorar la salud del suelo.

- Nick Goeser, Dr., Gerente de Salud y Sostenibilidad del Suelo,

Asociación Nacional de Cultivadores de Maíz

Ayuda en la investigación de suelo crítico

Monsanto apoya la investigación del suelo más allá de la

Asociación para la Salud de Suelos. En 2014, nos involucramos

en dos iniciativas clave para promover una nueva investigación

del suelo y ayudar a llenar los vacíos técnicos y de financiación

clave en programas críticos a largo plazo.

Nos asociamos con la Fundación de Ciencias Agronómicas.

Juntos formamos el Programa de Investigación de

Sostenibilidad para financiar una nueva investigación de la

universidad. La investigación se centrará inicialmente en la

función y los efectos de los cultivos de cobertura en el suelo y

la productividad de los cultivos, la eficiencia del uso de entrada

y la calidad ambiental. Hemos prometido otorgar dólares para

proporcionar semillas de cultivos de cobertura, semillas de

maíz y de soya y otros insumos necesarios para gestionar las

parcelas durante los próximos tres años. Además, Monsanto

dará soporte al análisis del suelo de todos los campos

relacionados en la investigación. Nuestro objetivo es ayudar a

estas universidades a identificar claramente los beneficios que

los cultivos de cobertura pueden tener en la mejora de la

cosecha del agricultor y la resistencia a la sequía y otros tipos

de estrés ambiental.

También estamos colaborando para ayudar a cerrar la brecha

de financiamiento crítico en la investigación de suelo de la

USDA. Cuando los recortes presupuestarios federales

amenazaron con poner fin a su programa de investigación del

suelo a largo plazo, la USDA se dirigió al grupo sin fines de

lucro, la Fundación de la Asociación para la Innovación de

Tecnología Agricultora (ATIP), en busca de ayuda. En

colaboración con ATIP, Monsanto y otras seis organizaciones

fundaron la Asociación Público-Privada de Prácticas Agrícolas

Económicos Resilientes (REAP). REAP se centra en continuar la

investigación sostenida sobre las prácticas de manejo de la

tierra a través del paisaje variado de EE.UU.

Aplicación de la ciencia al suelo

Una gran parte de nuestra estrategia para cultivar un sistema

de alimentos más sosteniblee está ayudando a los agricultores

a acceder a los datos que les ayuden en sus operaciones. A

principios de 2014, adquirimos la línea de negocio de análisis

de suelos de Solum, Inc., una compañía de tecnología de la

agricultura. La propiedad intelectual de análisis del suelo de

Solum, el laboratorio de análisis y la plataforma de Nitrato sin

espera ayudará a proporcionar una mejor comprensión de la

variabilidad del suelo y perfiles de nutrientes, lo que resulta

esencial para tomar decisiones de agricultura efectivas. El

análisis del suelo consistente de alta calidad nos permite

incrementar drásticamente nuestra capacidad de proporcionar

mejores soluciones de medición del suelo a los agricultores, así

como a minoristas y agrónomos que les proveen.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 31


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

IMPULSO A LA INNOVACIÓN

DEL AGUA

Ayudar a los agricultores a adaptarse al clima y las

condiciones meteorológicas es una gran parte de lo que hace

Monsanto. De la investigación del agua a los rasgos de

semillas resistentes a la sequía, estamos trabajando para

ofertar una amplia gama de soluciones para ayudar a nutrir

nuestro creciente mundo al utilizar los recursos, como el

agua, de manera más eficiente.

Inmersión en la investigación del agua

Gothenburg, Nebraska, es el hogar del Centro de

Aprendizaje del Uso del Agua de Monsanto, el cual se

enfoca en la comprensión mejorada del agua y su papel en

el cultivo de alimento.

El Centro de Aprendizaje se encuentra en uno de los

recursos hídricos más importantes para la agricultura en

los Estados Unidos, el acuífero de Ogallala. Su ubicación

única en medio de dos diversas condiciones de

crecimiento – la mitad de la tierra necesita regarse, y la

otra mitad no – lo hace ideal para el estudio de los

problemas y la gestión del agua.

Los científicos del Centro de Aprendizaje realizan

investigaciones y demostraciones durante todo el año para

proporcionar a los agricultores información de cómo

aumentar sus rendimientos de cultivos anualmente

mediante una gestión mejorada del agua. En 2014, nuestro

equipo evaluó el efecto de diferentes regímenes de riego

en los híbridos de maíz y las tasas de siembra. La

investigación mostró que las tasas óptimas de siembra

variaban entre estos regímenes de riego, lo que

proporciona información valiosa que puede ayudar a los

agricultores a mejorar sus cosechas.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 32


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

Presentación de la Primer

biotecnolgía de sequía

La falta de lluvia puede devastar los cultivos de las granjas. Es

por esto que estamos utilizando biotecnología para crear uno

de los más cultivos de mayor extensión en el mundo – maíz –

más tolerante a la sequía.

En 2013, introdujimos el primer sistema de semilla de maíz

biotecnológica tolerante a la sequía en industria de la

agricultura: Genuity DroughtGard Hybrids. El rasgo de Genuity

DroughtGard Hybrids es parte de un enfoque de sistemas que

combina las mejores recomendaciones agronómicas,

germoplasma seleccionado para potencial de rendimientos y

tolerancia a la sequía. Este maíz está diseñado para utilizar

agua de manera más eficiente, por lo que es una buena opción

para los agricultores que se enfrentan a problemas de sequía

continuos.

Para el año 2014, más de 8,000 agricultores plantaron Genuity

DroughtGard Hybrids en más de 500,000 acres, principalmente

en las Grandes Llanuras occidentales. Con buenas condiciones

de crecimiento y la humedad adecuada en la mayoría de los

Estados Unidos en 2014, Genuity DroughtGard Hybrids

demostró todavía un buen desempeño, mostraba una

ventaja de rendimiento promedio sobre

productos de la competencia de más de

cinco bushels por acre. Esto concuerda

con los resultados mostrados en 2012 y

2013.

Genuity DroughtGard Hybrids es el primer sistema

de semilla de maíz biotecnológico tolerante a la

sequía en industria de la agricultura.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 33


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

ADMINISTRACIÓN DE LA

SEGURIDAD DEL PRODUCTO

Monsanto está comprometida en ayudar a nutrir al número

creciente de personas en nuestro planeta de manera segura y

transparente. Nuestros productos de semillas y protección de

cultivos están sujetos a nuestro Proceso de Gestión de las

Actividades de Administración del Ciclo de Vida (LCStAMP).

Para apoyar el LCStAMP, creamos una herramienta basada en

la web que nos permite controlar el cumplimiento y la

seguridad de que los productos se mueven a través de sus

respectivos ciclos de vida. Esto garantiza la seguridad e

integridad de nuestros productos y procesos, desde el

descubrimiento de genes y desarrollo de las plantas a través

de la producción de semillas, la comercialización, la

distribución y la suspensión. El programa LCStAMP se diseñó

originalmente para el uso con nuestros productos

biotecnológicos, y hemos ampliado recientemente su

aplicación a nuestros productos de protección de cultivos.

Trabajamos dentro del programa del líder de la industria de la

Excelencia mediante la Administración (ETS), el cual incluye

auditorías de terceros de nuestros programas de administración y

sistemas de gestión de calidad. A partir de 2014, nuestra

certificación ETS se amplió para incluir nuestras operaciones en

dos países adicionales, alcanzando un total de nueve: Argentina,

Australia, Brasil, Canadá, Chile, Costa Rica, la India, México y

Estados Unidos.

También compartimos abiertamente información sobre nuestros

programas de administración y seguridad de los productos y

procesos de negocio, así como la etiqueta de todos nuestros

productos con información de seguridad. Favor de visitar nuestro

sitio web para un panorama general a detalle de nuestros

compromisos de administración y seguridad.

Confirmación de la seguridad de los cultivos biotecnológicos

Cuando se utiliza la biotecnología, tomamos un rasgo beneficioso

que ayuda a un ser vivo a prosperar en la naturaleza, como la

capacidad de utilizar el agua de manera eficiente y

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 34


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de

manera más eficiente

Salud del suelo: vital para

agricultores, consumidores y el

ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de

los alimentos y de la

alimentación

adaptar el rasgo a una planta nueva de manera que pueda

sobrevivir mejor en su ambiente. Este proceso se debe a los

avances en la investigación genética que hemos visto en los

últimos 50 años, y la investigación sobre los cultivos

transgénicos ha estado en curso desde hace más de 30

años. Es una extensión de las técnicas de reproducción de

plantas que también es más precisa.

Una vez que los rasgos se insertan en una semilla a través

de la biotecnología, las plantas que crecen de las semillas

pasan por un proceso de prueba y examen mucho más

riguroso que las semillas desarrolladas a través del

fitomejoramiento tradicional para garantizar la seguridad y

el rendimiento. En promedio, se tarda 13 años para que una

semilla biotecnológica vaya a través de investigación,

desarrollo y pruebas antes de que se cultive

comercialmente por los agricultores.

seguridad. Los cultivos transgénicos se someten

rutinariamente a revisión por literalmente cientos de

evaluadores de riesgos independientes y científicos en

una amplia gama de disciplinas.

Reconociendo que la gente quiere saber más acerca de

dónde provienen sus alimentos, estamos compartiendo

los estudios de los expertos independientes a nivel

mundial en el negocio, comunidades organizacionales

académicas y no gubernamentales (NGO). Visite nuestro

sitio web para tener acceso a muchos de estos estudios

de investigación y ver lo siguiente para lo que algunas de

las principales organizaciones del mundo relacionadas

con la salud tienen que decir acerca de los cultivos

biotecnológicos:

Todos los Estados Unidos y las autoridades internacionales

basadas en la ciencia de seguridad alimentaria que han

estudiado los cultivos biotecnológicos han encontrado que

aquellos en el mercado hoy en día son seguros y no se han

encontrado efectos en la salud atribuibles a su uso.

Desde 1996, cuando los primeros cultivos biotecnológicos

fueron ampliamente comercializados, más de 60 países

diferentes han concedido más de 3,083 aprobaciones de

uso comercial en 357 rasgos modificados genéticamente

diferentes en 27 cultivos, de acuerdo con la organización

sin fines de lucro, Servicio Internacional para la Adquisición

de Aplicaciones Agro-biotecnológicas. En muchos países

existen múltiples autoridades reguladoras cada una con la

responsabilidad de evaluar un aspecto particular de la

La producción de más alimentos, de forma más sostenible,

requiere el desarrollo de cultivos que puedan hacer un mejor

uso de los recursos limitados. ... La producción agrícola y la

seguridad alimentaria sostenible deben aprovechar el

potencial de la biotecnología en todas sus facetas.

-Consejo Asesor para la Ciencia

de Academias Europeas, junio de 2013

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 35


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Los alimentos modificados genéticamente se han

consumido por cerca de 20 años y, durante ese tiempo, no

se han reportado consecuencias evidentes sobre la salud

humana y/o fundamentadas en la bibliografía revisada por

pares.

Elevación de la seguridad de los alimentos

y de la alimentación

- Consejo de la Asociación Médica Americana de

Ciencia y Salud Pública, junio de 2012

Los alimentos GM actualmente disponibles en el mercado

internacional han pasado las evaluaciones de riesgo y no es

probable que presenten riesgos para la salud humana.

Además, no hay efectos en la salud humana mostrados

como resultado del consumo de dichos alimentos por la

población general en los países donde han sido aprobados.

- Organización Mundial de la Salud, febrero de 2002

Control selectivo de malezas e insectos

No hay una sola manera correcta para los agricultores

de proteger sus campos. Y no sería bueno para las

granjas, alimentos o el medio ambiente utilizar

cualquier solución por sí sola, o en exceso. Es por eso

que Monsanto está investigando una amplia gama de

soluciones de protección de cultivos, que ofrece a los

agricultores más formas de aplicar la protección

adecuada de una manera más específica.

En algunos casos, esto podría significar alejarse de los

plaguicidas en aerosol tradicionales. Por ejemplo, los

agricultores pueden plantar semillas dentro de una

cubierta protectora y rociar los campos circundantes

menos, o nada en absoluto. Otra tecnología interesante

ante la que estamos desencadena un proceso natural

que ya existe dentro de las células vegetales, por lo que

las plantas pueden defenderse contra las malas hierbas,

insectos y enfermedades – lo que requiere un menor

número de tratamientos químicos que en el pasado.

También estamos explorando otras soluciones

biológicas de agricultura, como los microbios, que

pueden ayudar a los cultivos a mantenerse sanos

utilizando métodos de la naturaleza.

Estos avances deben permitir que cada vez más los

agricultores apliquen la protección adecuada, en la

cantidad correcta, en el lugar correcto, en el momento

adecuado para su situación específica. En el futuro,

Monsanto continuará desarrollando mejores formas de

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 36


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

centrar la protección de manera más precisa, de forma que

los agricultores puedan proteger sus cultivos de la manera

más exacta posible.

Un ingrediente clave en nuestros productos de protección de

cultivos de marca Roundup es el glifosato, uno de los

ingredientes herbicidas más estudiados y ampliamente

utilizados en el mundo. Los agricultores que cultivan ciertos

cultivos biotecnológicos han sido capaces de cambiar a los

productos de protección de cultivos de marca Roundup que

tienen un excelente perfil de seguridad y han permitido a los

agricultores tener mejores cosechas con menos impacto

ambiental. Científicos de todo el mundo han realizado

estudios de seguridad del glifosato y publicaron sus

hallazgos en publicaciones revisadas por pares. El abrumador

consenso científico es que cuando se utiliza correctamente, el

glifosato no presenta efectos adversos no razonables para las

personas, los animales, el suelo, el agua y las plantas. Por lo

tanto, tenemos que seguir educando a nuestros clientes

directos e indirectos. Obtenga más información sobre la

seguridad de los herbicidas de marca Roundup y del

glifosato.

Comunicación de nuestras perspectivas de etiquetado de

alimento

Cada país establece sus propias leyes de etiquetado de

alimentos. Dentro de los Estados Unidos, el gobierno federal

ha establecido una orientación clara con respecto al

etiquetado de productos alimenticios que contienen

ingredientes biotecnológicos. Nosotros apoyamos este

enfoque. También apoyamos las elecciones de las compañías

alimenticias de etiquetar de manera voluntaria los productos

alimenticios anotando ciertos atributos

basados en las preferencias de sus

clientes, siempre que la etiqueta sea

certera y no sea engañosa.

Nos oponemos a las iniciativas actuales para exigir el

etiquetado de ingredientes desarrollados a partir de

semillas biotecnológicas en ausencia de cualquier riesgo

demostrado. Este etiquetado obligatorio podría implicar

que los productos alimenticios que contienen estos

ingredientes son de alguna manera inferiores a sus

contrapartes convencionales u orgánicas.

Visite el sitio web de Monsanto para una discusión más

detallada sobre el etiquetado de alimentos.

Satisfacción de la búsqueda de conocimiento de la gente

Cada vez más, la gente quiere saber más acerca de

dónde vienen sus alimentos y cómo se hacen. También

tienen preguntas sobre nosotros, nuestros productos y

las decisiones que los agricultores toman para gestionar

sus cultivos. Monsanto está comprometida para abordar

y responder estas preguntas de manera abierta y

honesta. Hemos invertido en vehículos en línea para

hacer esto, incluyendo:

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 37


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los alimentos

y de la alimentación

La conversación:

Esta sección sobre discover.monsanto.com permite a

cualquier persona preguntarnos directamente acerca de

lo que somos y lo que hacemos. Las preguntas y

respuestas se dividen en categorías que abarcan la

sostenibilidad y el medio ambiente, la colaboración y las

alianzas, la alimentación y la nutrición, el crecimiento de

la población, y la salud y la seguridad.

Respuestas OMG:

Esta iniciativa impulsada por la industria está

comprometida a responder a las preguntas de la gente

sobre cómo se cultivan los alimentos, con el objetivo de

hacer que la información acerca de los OMG en los

alimentos y la agricultura más fácil de acceder y

comprender. Está apoyado por Monsanto y otras

empresas dedicadas al desarrollo responsable y la

aplicación de la biotecnología vegetal. Más de 100

expertos han contribuido a este sitio web, incluidas las

autoridades independientes en las instituciones

académicas líderes, grupos industriales y representantes

de las empresas miembros.

Hablemos claro (podría traducirse

así de “clear speaking”):

Este sitio web en español sirve a la

gente en México y otras partes de

América Latina que buscan

información con base científica

sobre los alimentos y la salud. El

sitio se desarrolló por la Fundación

del Consejo Internacional de

Información Alimentaria y la

Universidad Iberoamericana y es

financiado en parte por Monsanto.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 38


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los alimentos

y de la alimentación

ELEVACIÓN DE LA SEGURIDAD

DE LOS ALIMENTOS Y DE LA

ALIMENTACIÓN

Hacer una comida equilibrada al alcance de todos es una tarea

compleja. Significa superar diferentes retos en diferentes

partes del mundo. En los países desarrollados, a menudo se

reduce a las personas que tienen acceso físico y financiero a

las comidas saludables. En las naciones en desarrollo puede

depender de una serie de factores aparentemente dispares,

pero interrelacionados, incluyendo la producción, la

infraestructura, la distribución, el conocimiento agronómico,

la tecnología, el acceso al capital y costumbres culturales.

En Monsanto, consideramos la seguridad alimentaria y los

problemas relacionados con el hambre, la desnutrición y la

pobreza a través de una lente de múltiples facetas. Es por

eso que estamos trabajando con socios mundiales,

regionales y locales para hacer una diferencia donde

importa, en el suelo, en las comunidades y en las vidas de

personas en todo el mundo.

Una de las áreas que pueden no parecer obvias es el trabajo

que hacemos para evitar la pérdida de alimentos, que es similar

a otro reto, es el desperdicio de alimentos. La pérdida de

alimentos se suele considerar como un problema en la

producción cuando alguno de los cultivos se deja en el campo y

no se puede cosechar. Nuestra línea de investigación y

desarrollo contiene muchos proyectos relacionados con el

control de insectos y enfermedades que contribuyen a la

reducción de la pérdida de alimentos en el campo.

En 2009, Monsanto tuvo un papel activo en la formación de la

Nueva visión en agricultura del Foro Económico Mundial (WEF),

que se acopla a los líderes de negocios, el gobierno, la sociedad

civil, los agricultores y los socios de desarrollo para lograr un

crecimiento sostenible de la agricultura ante una creciente

población mundial. La iniciativa apoya las asociaciones que

incluyen a 16 países de África, Asia y América Latina, entre ellos

dos asociaciones regionales que comprenden la mayor parte de

nuestra participación:

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 39


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

• Cultivar África. La gran mayoría de los agricultores en el

África subsahariana son mujeres que tienden cultivos en

pequeñas áreas de tierra para mantener a sus familias. Con el

90 por ciento de los agricultores que dependen de las lluvias

para regar sus cultivos, un período de sequía puede significar la

diferencia entre tener suficiente comida para sus hijos y el

pueblo o no tener en absoluto. Los insectos y las enfermedades

también presentan desafíos a los agricultores africanos que a

menudo tienen pocos recursos para su gestión.

Desafortunadamente estamos viendo la sequía más a menudo

debido a los patrones climáticos cambiantes en todo el mundo.

• Cultivar Asia. La región de la Asociación de Naciones del

Sudeste Asiático (ASEAN) es el hogar de 625 millones de

personas en diez países del sudeste asiático (Brunei, Camboya,

Indonesia, Laos, Malasia, Myanmar, Filipinas, Singapur,

Tailandia y Vietnam). Un tercio de la población vive con menos

de 2 dólares al día y la seguridad alimentaria y nutricional

sigue siendo una amenaza constante. El objetivo de la ASEAN

pretende lograr la seguridad alimentaria y la nutrición para

alimentar a una de las poblaciones de más rápido crecimiento y

más jóvenes del mundo a través del uso sostenible y eficiente de

los recursos de tierra y agua, reduciendo al mínimo los impactos

y las contribuciones al cambio climático.

También estamos involucrados en asociaciones de múltiples

partes interesadas únicas en Kenia y la India (ver las historias

que siguen en esta sección).

Enfrentamiento a la sequía y

los insectos en África: WEMA

La crisis de suministro de alimentos en África está bien

documentada. Sin embargo, los meteorólogos piensan que

podría tornarse más sombrío. A medida que aumenta la

población y los efectos del clima cambian, la capacidad de los

agricultores para cultivar alimentos empeora, el riesgo de

hambre en África podría aumentar hasta en un 20 por ciento

para 2050, según un estudio publicado por el Programa Mundial

de Alimentos.

Para ayudar a abordar este problema desalentador,

comenzamos a trabajar en 2008 para formar el proyecto de Maíz

de Agua Eficiente para África (WEMA), una asociación públicoprivada

que tiene como objetivo mejorar la seguridad

alimentaria y los medios de subsistencia de los agricultores

minifundistas en el África subsahariana mediante el desarrollo

de semillas de maíz híbrido (maíz) que utiliza el agua de manera

más eficiente y resiste plagas de insectos. Esto es importante

porque el maíz es la principal fuente de alimentos para más de

300 millones de africanos.

El Maíz de Agua Eficiente en África (WEMA) está liderado por la

Fundación Africana de Tecnología Agrícola (AATF), y financiado por

la Fundación Bill y Melinda Gates, la Fundación Howard G. Buffett y

la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional

(USAID). Los socios clave del WEMA incluyen los Institutos

Nacionales de Investigación Agrícola de Kenia, Mozambique,

Sudáfrica, Tanzania y Uganda y el Centro Internacional de

Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT) y Monsanto.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 40


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

El proyecto superó las expectativas originales. La asociación

WEMA entregó con éxito su primera semilla convencional

blanca híbrida tolerante a la sequía a los agricultores en Kenia

un año antes de lo previsto con la primera cosecha de semilla

WEMA completada en febrero de 2014. Los agricultores

experimentaron una mejoría en el rendimiento de grano, tanto

en condiciones óptimas y de estrés de sequía, se cosecharon

4.5 toneladas por hectárea en comparación con 1.8 toneladas

por hectárea cosechadas en los primeros ensayos de

demostración administrados por los agricultores.

En colaboración con los líderes del proyecto, Monsanto

compartió 600 líneas parentales élite de semillas de maíz,

nuestro conocimiento técnico de reproducción vegetal y

nuestros rasgos biotecnológicos tolerantes a la sequía y de

protección contra insectos. También hemos aprovechado la

experiencia de nuestros socios para desarrollar híbridos

adaptados localmente.

La asociación WEMA busca desarrollar una línea accesible de

semillas convencionales y biotecnológicas para los agricultores

africanos con el nombre de la marca DroughtTEGOTM. Como

parte de nuestro compromiso, la asociación WEMA ha creado

licencias de variedades de semillas DroughtTEGO disponibles

para todas las empresas de semillas de cualquier tamaño para

entregar estas semillas híbridas a los agricultores libres de

derechos. En 2014, se aprobaron 27 nuevos híbridos

DroughtTEGO para su lanzamiento comercial, superando con

creces los objetivos y plazos originales. Nuevos híbridos e

incluso mejores están en la línea de desarrollo y más de 15

empresas de semillas han autorizado nuevos híbridos libres de

regalías para que estén disponibles en el mercado para los

agricultores africanos.

El proyecto WEMA es ahora el programa

más grande de mejoramiento de maíz

blanco tropical en el África subsahariana,

y los híbridos de la marca DroughtTEGO

podrían permitir a los agricultores

cosechar de 20-35 por ciento más grano

en condiciones de sequía moderada

comparado con la semilla que han

plantado históricamente. El objetivo de

WEMA es que estas semillas mejoren la

seguridad alimentaria y los medios de

vida de más de 25 millones de personas

en el África subsahariana.

El enfoque de gestión exitoso de WEMA permitió a los socios

del proyecto moverse rápidamente para hacer frente a un

problema imprevisto: el virus letal de necrosis del maíz (MLN),

que se extendió rápidamente a través de Kenia, Tanzania y

Uganda en 2012. Las plantas infectadas se atrofian y las hojas

pierden su color verde y mueren alrededor de la época de

floración.

Conozca a Bertha

y Victor

Conozcan a Bertha y Victor, algunas de las primeras familias de

agricultores de Kenia en plantar la semilla DroughtTEGO

desarrollada por el proyecto WEMA. Eche un vistazo a este video

corto y vea de primera mano la gran diferencia que ha hecho en

sus vidas.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 41


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

El equipo combinado WEMA de investigadores plantó viveros

en Chile, Kenia y Estados Unidos para identificar fuentes de

resistencia y seleccionó nuevas entradas para los Ensayos de

Rendimiento Nacionales para el proyecto WEMA. Debido a la

rápida respuesta del equipo técnico, las líneas parentales

prometedoras que mostraban una mejor tolerancia se

desarrollaron y se incorporaron en el programa de

mejoramiento WEMA.

Incremento de la productividad de

minifundistas: Cultivar África

La iniciativa regional Cultivar África del Foro Económico

Mundial es una asociación público-privada de enfoque

africano, de múltiples partes interesadas que ayuda a los

minifundistas a tener mejores cosechas. Los minifundistas en el

África subsahariana no siempre tienen acceso a los mercados,

información, redes agro-distribuidor, insumos agrícolas o

compradores de granos que les ayuden. Estamos trabajando en

el compromiso Cultivar África para construir una infraestructura

de apoyo para ayudar a los agricultores a ser más productivos

y ayudarles a colocar sus cosechas en el mercado. Monsanto

invirtió $50 millones de dólares en 10 años para apoyar

Cultivar África y el desarrollo agrícola continuo en el África

subsahariana. Creemos que podemos ayudar a impulsar el

desarrollo de sistemas que aumenten la productividad,

mientras se fortalece la cadena de valor agrícola africana.

Toma de un enfoque holístico en Tanzania. La agricultura es

fundamental para la economía de Tanzania, y el gobierno la ha

hecho una prioridad nacional al establecer Kilimo Kwanza

(Agricultura primero), un programa para lograr la seguridad

alimentaria, la reducción de la pobreza y el aumento del

crecimiento económico.

En apoyo de esta visión, en 2010, el presidente de Tanzania,

Jakaya Kikwete designó el Corredor Sur del Crecimiento

Agrícola de Tanzania (SAGCOT) como el foco de nuevas

asociaciones que tienen como objetivo permitir el crecimiento

agrícola en esta región. Monsanto ha sido un socio en SAGCOT

desde el principio, trabajando con socios locales para ayudar a

mejorar las cadenas de valor del maíz y vegetales de la región.

En asociación con las ONG, las organizaciones de agricultores,

los investigadores y el Ministerio de Agricultura, Monsanto está

centrando sus recursos y esfuerzos de la siguiente manera con

el fin de mejorar los sistemas de producción de cultivos de la

región:

• Apoyo del Programa de Reforzamiento Agro-distribuidor de

Tanzania para capacitar a 600 distribuidores de insumos

agrícolas.

• Expansión del acceso a servicios financieros asequibles para

agricultores.

• Suministro de herramientas innovadoras y capacitación a nivel

agrícola de trabajadores para mejorar la salud del suelo.

• Apoyo la participación de agricultores para alcanzar

aproximadamente 200,000 agricultores con demostraciones y

oportunidades de capacitación de las mejores prácticas

agrícolas.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 42


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

• Trabajo con una red de Asesores del pueblo para capacitar a

los agricultores sobre el uso de la semilla híbrida; alrededor de

20,000 paquetes de semillas híbridas se distribuyeron y se

usaron por agricultores minifundistas en demostraciones de

campo.

• Apoyo a los grupos de agricultores de tomate para comprar

de manera colectiva los insumos, recibir entrenamiento y

comercializar sus productos.

Debido a que se necesitan los mercados para hacer que un

sistema agrícola funcione, Monsanto está explorando

colaboraciones con los manipuladores de grano y las empresas

interesadas en productos de valor agregado. Tenemos la

intención de que estas colaboraciones ayuden a elevar la

productividad y la calidad del grano, reducir el desperdicio a

través de un mejor almacenamiento y mecanismos de apoyo

que mejoren la previsibilidad del precio del grano y mejorar las

oportunidades económicas para los agricultores de Tanzania.

Transferencia de conocimientos al mundo en desarrollo. Las

innovaciones que hemos aplicado a nuestros cultivos

principales de maíz, algodón, canola y soya pueden ayudar a

proteger las fuentes de alimentos críticas en otras partes del

mundo. Los principales ejemplos son las asociaciones que

hemos formado para salvaguardar dos fuentes importantes de

alimentos en el África subsahariana.

Virus de mandioca resistente. Para 130 millones de personas en

el este de África, la mandioca es un alimento básico en la dieta

debido a su tolerancia natural a la sequía y la capacidad de

prosperar en tierras marginales. Sin embargo, esta raíz vegetal

rica en nutrientes es susceptible a las enfermedades.

Una variedad popular ha sido prácticamente eliminada de su

uso por los agricultores debido a la enfermedad rayado marrón

de la mandioca (CBSD) y la enfermedad mosaico de la

mandioca (CMD).

Monsanto se asoció con el Centro de Ciencia Vegetal Donal

Danforth con base en St. Louis, el Instituto Nacional de

Investigación de Recurso para Cultivos en Uganda y la

Organización de Kenia para la Investigación de Agricultura y

Ganadería acerca del proyecto del Virus Resistente a la

Mandioca para África (VIRCA). VIRCA pretende aplicar la

biotecnología para desarrollar variedades de mandioca con una

mayor resistencia a CBSD y CMD. Hasta la fecha, no se han

identificado fuentes convencionales de resistencia a CBSD, por

lo que la biotecnología puede ofrecer la mejor solución para

evitar la propagación de esta enfermedad devastadora. Esta

iniciativa es apoyada por casi 13 millones de dólares del Fondo

Monsanto, junto con la financiación de la Fundación Bill y

Melinda Gates, la Fundación Howard G. Buffett y la USAID.

Ensayos de campo confinados genéticamente modificados

resistentes al virus de la mandioca han mostrado resultados

prometedores y los investigadores han hecho progresos

significativos hacia la producción de estos listos para su uso

generalizado por los minifundistas en Uganda y Kenia. La

mandioca creada por el proyecto VIRCA será fácilmente

alcanzable para los agricultores de la misma manera en que se

ofrece actualmente la mandioca tradicional. Eso significa que

los agricultores podrán multiplicar libremente, guardar y

compartir sus materiales de siembra.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 43


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

Caupí resistente a insectos. En las sabanas áridas de África, el

caupí es considerado el más importante grano de comida de

las leguminosas, ya que es rico en proteínas y tolera

condiciones calurosas y secas. Este cultivo se planta en más de

12.5 millones de hectáreas de tierra en África. Es una buena

fuente de alimento para el ganado y proporciona a los

agricultores buenos ingresos.

Por desgracia, la infestación por el Maruca vitrata en el

barrenillo de la mazorca puede reducir las cosechas en un 80

por ciento y la mayoría de los agricultores de caupí carecen de

acceso a los insecticidas eficaces. Para solucionar este

problema urgente, la Fundación Africana de Tecnología

Agrícola (AATF) sin fines de lucro está llevando a cabo las

siguientes estrategias:

• Acceso a genes específicos para proteger el caupí del Maruca

de barrenillo de la mazorca.

• Otorgamiento de acuerdos de autorización y cumplimiento

reglamentario para el desarrollo.

• Suministro de administración de producto para el uso

responsable y sostenible de las semillas.

Para apoyar los esfuerzos de la AATF, Monsanto está

trabajando con varios socios para promover soluciones

diseñadas para ayudar a mejorar la productividad del caupí.

Monsanto donó la propiedad intelectual al proyecto bajo una

licencia libre de regalías y está suministrando materiales de

prueba e información para promover el proyecto hacia la

comercialización.

Mejora de oportunidades para agricultores:

Cultivar Asia

Cultivar Asia es una asociación de

múltiples partes interesadas en la Nueva

Visión para la Agricultura del Foro

Económico Mundial para contribuir a la

seguridad alimentaria y nutricional al

trabajar a través de las cadenas de valor

agrícolas.

Cultivar Asia apoya iniciativas escalables basadas en el mercado

para fomentar el crecimiento económico sostenible a través de

la agricultura con un enfoque en los minifundistas agricultores.

Monsanto se unió a la asociación Cultivar Asia en 2013 y se ha

comprometido con iniciativas que apoyan las prioridades de

desarrollo agrícola nacional y regional de la Asociación de

Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN), con un enfoque en

Vietnam, Indonesia y Filipinas, donde las poblaciones de los

países se calcula que crecerán 32-49 por ciento para 2050.

A través de asociaciones público-privadas, se están

desarrollando nuevos modelos sostenibles y escalables para

proporcionar mayor acceso a los minifundistas agricultores a

los insumos, financiamiento y capacitación sobre prácticas

agrícolas mejoradas. El enfoque basado en sistemas Cultivar

Asia está diseñado para ayudar a los países a lograr la

autosuficiencia, la sostenibilidad y el desarrollo rural; asegurar

un suministro de grano para la comida nacional e industria de

la alimentación; e identificar las oportunidades para que los

agricultores mejoren la productividad de los cultivos y sus

medios de vida.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 44


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

Proyecto en Vietnam del arroz al maíz. El proyecto más maduro

Cultivar Asia en el que participamos es la asociación de arroz a

maíz bajo el liderazgo del Gobierno de Vietnam y otros socios

del sector privado para permitir a los agricultores mejorar sus

cosechas al elegir la introducción de maíz en la rotación de la

producción de arroz. A más largo plazo, el resultado deseado

es la seguridad alimentaria y la autosuficiencia para el país

(leer sobre esta iniciativa en la Página 80).

Asociación WEF para la Agricultura Sostenible de Indonesia. La

Asociación WEF para la Agricultura Sostenible de Indonesia

(PISAgro) tiene como objetivo abordar la seguridad alimentaria

nacional mediante el aumento de la producción agrícola y

mejorar el bienestar de los minifundistas agricultores. La

iniciativa de una década pretende aumentar la productividad

de la agricultura en un 20 por ciento, aumentar los ingresos de

los agricultores en un 20 por ciento y reducir las emisiones de

gases de efecto invernadero en un 20 por ciento.

Un proyecto piloto, centrado en mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores mediante la maximización de la

productividad de los cultivos de maíz y su calidad, ha

proporcionado importantes resultados basados en el mercado.

El proyecto piloto de ecosistemas de maíz era una asociación

de agricultores de Indonesia, el Banco Rakyat de Indonesia

(BRI), Cargill, Monsanto y el Gobierno Regional de Jawa del

este.

El acceso de los agricultores a la financiación asequible y al

crédito ha sido un desafío de largo plazo en Indonesia. Los

centros de proyectos pilotos alrededor ayudan a los

agricultores a superar los retos de la obtención de financiación,

mientras se cultiva maíz, al hacer el capital de trabajo

disponible para que puedan adquirir semillas de buena calidad,

fertilizantes y otros insumos.

Componentes básicos del proyecto incluidos:

• Acceso a préstamos de financiamiento formal de BRI

• Uso de prácticas agrícolas mejoradas e insumos agrícolas tales

como maíz de semilla híbrida DEKALB

• Ayuda post-cosecha y adquisición garantizada de granos de

maíz por Cargill

El primer maíz plantado en junio de 2014 entregó

aproximadamente $250 mayores ingresos y un 14 por ciento

más de grano por hectárea en noviembre de 2014, en

comparación con las cosechas anteriores. Los socios del

proyecto están explorando opciones para ampliar el alcance y la

escala de esta iniciativa a productores de maíz adicionales en

toda Indonesia. Monsanto también está investigando

oportunidades para colaborar con otros en las Filipinas para

permitir a los agricultores el acceso a mejores prácticas de

gestión de cultivos y alternativas de financiamiento.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 45


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

Ayuda a agricultores de la India a obtener

mejores cosechas: Proyecto SHARE

La India está enfocada en la búsqueda de soluciones para

alimentar a su creciente población. Si la India sigue

produciendo alimentos al ritmo actual, se caerá muy por

debajo en la alimentación de todas las personas de su país,

proyectada a llegar a 1.3 mil millones en 2017.

Los agricultores recibieron capacitación

sobre la siembra, la salud y el manejo del

suelo, cultivos y manejo integrado de

nutrientes, la conservación del agua y el

riego y el manejo de plagas. El Proyecto

SHARE organizó más de 2,000 eventos de

capacitación, tanto antes como después

de la temporada de cosecha.

El proyecto también creó 1,000 demostraciones de cultivos de

algodón y maíz, donde aproximadamente 50,000 agricultores

vieron las mejores prácticas agronómicas.

Para satisfacer esta creciente demanda, Monsanto India se unió

a la Sociedad India de Profesionales de Agronegocios (ISAP) en

una asociación de cinco años llamada Proyecto SHARE

(Cosecha Sostenible - Agricultura, Recursos, Medio Ambiente:

Sustainable Harvest - Agriculture, Resources, Environment) para

mejorar la vida de los agricultores indios, dándoles acceso a las

herramientas, la tecnología y el conocimiento para mejorar las

cosechas de algodón y de maíz, ingresos y, en definitiva, su

calidad de vida.

Completado en junio de 2014, el Proyecto SHARE llegó a más

de 16,000 agricultores directamente y 100,000 agricultores

indirectamente de 1,050 pueblos de los tres estados en la India

- Andhra Pradesh, Maharashtra y Rajasthan. Los resultados

resultaron extremadamente alentadores. Durante el mandato

del proyecto de 2009 a 2014, los productores de algodón

aumentaron sus ingresos anuales en un 36 por ciento ($686) y

los productores de maíz en un 59 por ciento ($309).

Los impactos positivos no se limitan sólo a los agricultores del

proyecto - las comunidades locales se han beneficiado de las

unidades de compostaje, demostraciones de micro-riego y

cosecha de agua y demostraciones de reciclaje del Proyecto

SHARE. El equipo también participó y ayudó a establecer cerca

de 330 grupos de autoayuda para mujeres, los cuales

proporcionaron formación profesional para ayudarles a

encontrar trabajo rentable en su área local. Estos grupos de

autoayuda han contribuido a que las comunidades locales sean

más tolerantes de empleo de las mujeres y reconozcan el

importante papel que desempeñan en sus comunidades.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 46


PRODUCCIÓN

de suficiente comida para hacer una

comida equilibrada accesible para todos

Cultivo de cantidad adecuada de manera

más eficiente

Salud del suelo: vital para agricultores,

consumidores y el ambiente

Impulso de la innovación

del agua

Administración de

la seguridad del producto

Elevación de la seguridad de los

alimentos y de la alimentación

Apoyo a la investigación del arroz y el trigo:

Programa Internacional de

Becarios Beachell-Borlaug de Monsanto

Más de la mitad de la población mundial depende de arroz y

trigo para su alimentación. Pero la productividad se ha

estancado desde hace décadas, debido a que la investigación y

la inversión en ambos cultivos se han paralizado.

En reconocimiento de la necesidad de revitalizar la

investigación de arroz y trigo, establecimos el Programa

Internacional de Becarios Beachell-Borlaug de Monsanto

(MBBISP) en 2009 para apoyar a la próxima generación de

criadores de plantas para estos cultivos. Con la supervisión de

un distinguido panel de jueces, el programa ha recibido a 70

Doctores becarios de 25 países y ha proporcionado a cada

becario dos a tres años de matrícula, una remuneración de vida

y fondos para llevar a cabo la investigación con plantas, en un

país en desarrollo.

En 2014, 17 becarios recientes asistieron

al evento anual del Premio Mundial de la

Alimentación como parte del programa.

Una vez allí, recibieron capacitación en

liderazgo, discutieron su investigación e

hicieron conexiones valiosas con expertos

en desarrollo internacional, seguridad

alimentaria y ciencia de las plantas.

El programa lleva su nombre en honor al Dr. Henry Beachell y el

Dr. Norman Borlaug, que se dedicaron a la solución de

problemas que afectan a los agricultores de arroz y trigo,

especialmente en el mundo en desarrollo. A ambos se les

atribuye la salvación de más de 1 mil millones de personas de la

hambruna en medio del siglo 20.

Visite nuestro sitio web para conocer más sobre MBBISP.

Conozca a una de nuestras becarias y conozca sobre sus

experiencias.

Desde el lanzamiento de MBBISP, hemos proporcionado $ 13

millones para financiar a los estudiantes internacionales que

buscan sus títulos de doctorado con la reproducción de la

planta de arroz o trigo

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 47


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra

y preservación del ambiente natural

Monsanto se centra en el uso de los recursos de manera más eficiente,

tanto dentro de nuestras propias instalaciones y como en la granja. Esto

incluye el trabajo conjunto con otros para encontrar soluciones

sostenibles que fomenten la armonía entre la agricultura y los hábitats

naturales que enriquecen nuestro trabajo y nuestro mundo. Al encontrar

formas de ayudar a los agricultores a gestionar los retos que afectan a

nuestro entorno, podemos ayudar a preservar los recursos de la tierra y

conservar el ecosistema natural.

Compromisos y principios rectores

• Nos comprometemos a aumentar la eficiencia de empleo del agua de

riego a través de nuestras operaciones de producción mundial de

semillas en un 25 por ciento para 2020.

• Nos comprometemos a reducir nuestra intensidad de emisiones de

gases de efecto invernadero en funcionamiento en nuestras

operaciones de protección de cultivos en un 22 por ciento para 2020.

• Nos comprometemos a ayudar a los agricultores a utilizar los

nutrientes de manera más eficiente y reducir las emisiones de

gases de efecto invernadero en 1 millón de acres en los Estados

Unidos para el año 2020.

• Estamos comprometidos con las semillas en desarrollo y las

prácticas agronómicas que en 2030 ayudarán a los

agricultores a usar un tercio menos de los recursos clave que

en 2000 por unidad de producción para los cultivos.

• Trabajamos con organizaciones no gubernamentales y otros

colaboradores para proteger las especies y los hábitats

naturales cerca de las zonas de producción de cultivos.

• Involucramos a la sociedad, los agricultores y los líderes de

sostenibilidad en el diálogo acerca de la agricultura sostenible.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 48


EL NEGOCIO DE LA AGRICULTURA

depende del mantenimiento y la mejora de la

salud de los ecosistemas naturales. Un

componente clave de nuestra estrategia es

encontrar nuevas formas de ayudar a los

agricultores a usar los recursos de manera más

eficiente para crear cosechas consistentemente

fuertes, incluyendo el aprovechamiento del

poder de los datos para informar las decisiones

en el campo.

Kerry Preete,

Vicepresidente Ejecutivo,

Estrategia global

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 49


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

PROTECCIÓN Y

CONSERVACIÓN DEL AGUA

El agua es un salvavidas crítico. Sostiene a nuestras familias,

nuestras comunidades y nuestro planeta.

Hoy en día, casi el 70 por ciento de toda el agua dulce en el

mundo se utiliza para la agricultura. Para el año 2050, sin

embargo, se predice que tendremos que duplicar nuestro

suministro de alimentos para satisfacer las crecientes

demandas de la población del mundo – al mismo tiempo

que se optimice el uso del agua y la preservación de los

ecosistemas. A medida que la población mundial crece y la

calidad de los estándares de vida suben, la presión sobre

los suministros de agua dulce probablemente aumentará.

Es por eso que es tan importante utilizar este precioso

recurso de manera más eficiente y reciclar siempre que sea

posible.

Estamos comprometidos en hacer una diferencia en la

mejor manera posible: al ayudar a los agricultores a

cultivar alimentos mediante el uso de agua de una forma

más eficiente. Al trabajar en conjunto con los agricultores,

investigadores, organizaciones sin fines de lucro,

universidades y otros, estamos haciendo un progreso real

en una amplia gama de soluciones:

• Nuestros equipos están trabajando arduamente para

crear semillas que puedan prosperar en zonas con escasez

de agua a través de la reproducción y la biotecnología

tradicional.

• Estamos investigando y probando diferentes métodos de

riego para ayudar a los agricultores a regar sus campos de

manera más eficiente.

• Estamos identificando e implementando formas creativas

de reciclar y reutilizar el agua en todas nuestras

operaciones para reducir nuestra dependencia del agua

dulce.

Pero todos sabemos que hay mucho más por hacer.

Como parte de nuestro continuo compromiso para

enfrentar la crisis mundial del agua, nos unimos al Mandato

del Agua (CEO Water Mandate), en abril de 2014. Lanzado

en 2007, CEO Water Mandate del Pacto Mundial de las

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 50


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

Naciones Unidas es una iniciativa público-privada

diseñada para ayudar a las empresas en el desarrollo,

implementación y divulgación de las políticas y prácticas

de sostenibilidad del agua. Los endosantes del CEO

Water Mandate reconocen que a través de la acción

individual y colectiva se puede contribuir a la visión del

Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Nuestra

participación en el CEO Water Mandate ha guiado

nuestra estrategia de agua y estimulado conversaciones

inteligentes sobre la gestión del agua. Monsanto se

apoya del Comité Directivo del Mandato 2015-16 –

entidad de gobierno principal de la iniciativa a cargo de

acuerdos estratégicos, administrativos y financieros.

Esbozo de riesgos del agua

Monsanto ha completado recientemente un viaje de tres

años de la captura de datos de la huella hídrica. Ahora

tenemos la información necesaria para analizar a fondo

los posibles riesgos del agua para nuestras instalaciones

y comunidades circundantes en todo el mundo.

Estaremos colaborando con las partes interesadas

externas para garantizar que estamos tomando en

cuenta todos los factores de estrés de agua adecuados,

incluyendo la disponibilidad, la calidad y las necesidades

sociales al realizar el análisis. Vamos a documentar los

riesgos, elaborar planes para su gestión y seguimiento de

nuestro progreso. Simultáneamente con este esbozo de

riesgos del agua, ya hemos empezado las prácticas de

conservación en varios sitios en todo el mundo en

Apoyo a agricultores

a conservar recursos

Monsanto se comprometió en 2008 a desarrollar semillas

mejoradas y prácticas agronómicas que para 2030 ayudarían a los

agricultores a usar un tercio menos de los recursos clave que en

2000 por unidad de producción para cultivar maíz, soya y algodón.

Maíz -6 %

Soya -15 %

Algodón -22 %

Adelantado En camino Rezagado

Los porcentajes de reducción de recursos se basan en un promedio móvil de tres años.

Fuente: Field To Market (FTM); análisis por el personal de FTM. Refleja los resultados de EE.UU.

únicamente debido a las limitaciones en datos confiables en otros lugares. Los recursos clave

incluyen el uso del suelo, el agua de riego, la energía, la pérdida de suelo y las emisiones de

gases de efecto invernadero.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 51


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

búsqueda de estrategias de eficiencia hídrica en regiones

estresadas de agua, tal como se argumenta en las

siguientes páginas. El proceso de esbozo de riesgos de

agua después ayudará a centrarnos en las áreas que

pueden requerir atención adicional.

Uso de agua de manera más eficiente

en nuestras instalaciones y granjas

Con la importancia de la conservación del agua tan

evidente, creemos que nuestra responsabilidad inicia

dentro de nuestras operaciones mundiales y se respalda

por el objetivo de eficiencia de empleo del agua de riego

que establecimos en 2014. Al aprender cómo mejorar la

eficiencia del riego en nuestros acres de producción,

compartiremos este conocimiento con los cultivadores

de producción y clientes agricultores por igual.

Mejora de nuestros sistemas

de aplicación del riego

Las plantas necesitan agua para crecer, pero a menudo la

lluvia no es suficiente o no es la cantidad correcta en el

momento adecuado. Dependiendo de la geografía local

y el clima, los cultivos a menudo necesitan y pueden

beneficiarse de agua adicional proporcionada a través de

sistemas de riego para alcanzar su potencial de

crecimiento pleno. Es fundamental proporcionar a las

plantas el agua que necesitan en el momento adecuado.

Ahí es donde la tecnología de riego avanzada entra en

juego.

En abril de 2014, nos comprometimos a incrementar la eficiencia

de la aplicación del agua de riego en todo nuestro proceso

mundial de producción de semillas en un 25 por ciento para el

año 2020, en comparación con nuestra línea de base de 2010 – un

objetivo que podría ahorrar un aproximado de 30 mil millones a

80 mil millones de galones de agua al año, dependiendo del

ciclo del agua. Este compromiso de eficiencia en el uso de agua,

primero en la industria, incluye nuestras operaciones propias y

subarrendadas, así como las granjas de contrato que cultivan

semillas para los productos de nuestra empresa.

Al ampliar el uso de sistemas de riego por goteo en nuestras

operaciones en la India, México y Hawai, y avanzada tecnología

de gestión de riego, ya estamos a más de una cuarta parte del

camino hacia el logro de nuestro objetivo. El riego por goteo

aplica agua directamente al sistema de raíces de la planta y

puede suministrar eficiencia de aplicación del agua de hasta el

95 por ciento, frente al 50 por ciento para los sistemas de

inundación o de riego por surcos. Esperamos introducir estos

métodos en lugares adicionales el próximo año en Chile, Italia,

Malawi y Turquía.

También nos asociamos con el Servicio de Investigación Agrícola

USDA y expertos universitarios herederos de tierras para

desarrollar un manual integral de riego para los agricultores. El

manual aborda una gran variedad de conceptos y preguntas de

riego, incluyendo verificaciones del sistema de pre-temporada,

cuándo y qué cantidad de agua de riego aplicar, y qué tipos de

equipos de riego suministran el agua de manera más eficiente.

Toda esta información es crítica para que los agricultores

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 52


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

entiendan, con la finalidad de usar el agua de riego de

manera más efectiva y eficaz.

Durante los próximos cinco años, seguiremos haciendo

nuestras operaciones de uso más eficiente del agua, y

tenemos previsto compartir nuestros esfuerzos como un

modelo para alcanzar una mayor eficiencia de riego en la

agricultura en todo el mundo. A continuación resaltamos

algunos programas innovadores desarrollados por

nuestra gente en diversas partes del mundo. Estos son

ejemplos de nuestro enfoque de potenciar a nuestra

gente a encontrar formas localmente relevantes y

adaptables para usar agua y otros recursos de manera

eficaz. Estos y muchos otros proyectos piloto se

comparten en toda la compañía, lo que permite que

otras operaciones adopten o readapten los conceptos a

su situación local.

Reusar agua en Hawai

El agua es un recurso valioso en el estado de Hawai. El

agua que se recicla y se limpia en las plantas de

tratamiento, a menudo llamada "aguas grises", se puede

utilizar para el riego, procesamiento industrial y otros

usos no potables.

En nuestra Granja Piilani en Maui, utilizamos 100 por

ciento de agua reciclada para el riego agrícola y de

paisaje. Nuestras instalaciones Haleiwa también utilizan

agua reciclada para el riego. En conjunto, estas

instalaciones ahorran cerca de 250 millones de galones

de agua dulce cada año.

Recolección de agua de lluvia

en los Países Bajos

En los países que cuentan con lluvias regulares durante

todo el año, hay una gran oportunidad de hacer uso de

esta agua. En los Países Bajos, nuestras instalaciones de

efecto invernadero están construidas de tal manera que

el agua de lluvia puede ser recogida y usada. A medida

que la lluvia toca el techo de nuestras instalaciones, el

agua se dirige a varias cuencas a través de canaletas y

tuberías de drenaje. Una vez que se recoge el agua, se

procesa para su reutilización y se almacena en grandes

tanques, donde se mezcla con fertilizantes para

suministrar nutrientes a las plantas. El agua no utilizada

por las plantas se capta, desinfecta y reutiliza en nuestros

invernaderos. En 2014, utilizamos aproximadamente

70,000 metros cúbicos de agua de lluvia reciclada en

nuestros invernaderos de producción y de investigación.

Replanteamiento de la producción de semilla en Perú

Situado en la zona costera de Perú, el desierto de la

Región Ica se considera un paraíso agrícola gracias a las

condiciones climáticas ideales que permiten que los

cultivos se produzcan durante todo el año. Ica tiene un

problema importante, una grave falta de agua. El

abastecimiento de agua dulce ya limitado en la región ha

estado bajo presión en los últimos años debido a la

industria de la agricultura local en auge.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 53


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

Ica es también el hogar de uno de nuestros centros de

producción de semillas de hortalizas, Ica Home Farm, que

produce más de la mitad de las semillas de melón del

mundo y es uno de nuestros centros de producción más

grandes de semillas de tomate.

Preocupados por los problemas de abastecimiento de

agua constantes, nuestro equipo local se retaron a sí

mismos a identificar formas innovadoras de utilizar el

agua de manera más eficiente. El equipo comenzó con la

creación de un índice que mostró la cantidad de agua

utilizada por kilo de semillas producidas. Tener este

conocimiento preciso nos permite utilizar menos agua, al

asegurarnos de que casi cada gota se utiliza con eficacia.

El equipo también hizo cambios en diversos procesos

productivos que reducen la superficie cultivada física

requerida para la producción de semillas, lo que resulta en

menos agua necesaria para el riego. Estos cambios

incluyeron trasladar la producción de melón dentro de la

red de casas para reducir la evaporación y la

implementación de nuevos sistemas de conducción y

poda.

Los esfuerzos del equipo en Ica ahorraron

aproximadamente 17 millones de galones de agua en el

año civil 2013 y otros 5 millones de galones en el año

fiscal 2014.

Pero su trabajo aún no termina. El suelo de Ica es

extremadamente arenoso, lo que requiere de riego

constante durante todo el día. Nuestro equipo local está

estudiando cómo pueden cambiar de cultivar vegetales en

el suelo a otros medios como la turba de musgo, lo que

podría ahorrar un 30 a 40 por ciento más de agua.

Mejora de riego y producción

de semillas de vegetales

en la India

Las verduras juegan un papel importante en nuestros

esfuerzos hacia nutrir un mundo en crecimiento. Cada año,

ofrecemos a los agricultores semillas de vegetales que

ayudan a llenar las estanterías de las tiendas de comestibles

y mercados con productos de todo el mundo.

En los últimos años, nuestra División de Semillas Hortícolas

en la India efectuó una evaluación completa de sus procesos

de producción a fin de generar cosechas más confiables que

en el pasado. El equipo de producción de la India identificó

varias cuestiones a abordar, en particular, que las semillas

estaban siendo cultivadas usando técnicas agrícolas menos

eficientes, tales como el riego por inundación, que resulta en

el uso de más agua de la necesaria.

En respuesta, el equipo de producción puso en marcha una

campaña de educación para el personal de campo y los

agricultores sobre los beneficios del riego por goteo y otras

mejores prácticas de gestión. Como resultado, las granjas de

la India han aumentado sustancialmente los rendimientos,

mejoró la calidad de la semilla y la resistencia a las

enfermedades, y experimentó un considerable ahorro de

agua y electricidad. Se espera que los volúmenes de

producción de semillas generales de los productos

nacionales crezca un 45 por ciento en los próximos cinco

años con el uso de energía y agua de manera más eficiente.

Nuestro equipo en la India está explorando maneras de

implementar iniciativas similares para nuestra producción de

semillas de maíz y algodón en el país.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 54


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

Búsqueda de soluciones innovadoras, juntos

A medida que los impactos del cambio climático aún se

dejan sentir en todo el mundo, las granjas de todo tipo

se enfrentan a problemas de agua graves. Para ayudar a

preservar la disponibilidad de agua dulce de nuestro

planeta, estamos colaborando con los agricultores para

poner en práctica estrategias para utilizar el agua de

manera más eficiente y buscar oportunidades para

utilizar estas estrategias en nuestros propios campos.

AquaTEK: Compartir las mejores prácticas

La combinación de la mejor tecnología y mejores

técnicas es poderosa. En Italia, Monsanto, la Universidad

de Milán y la compañía de tecnología de riego Netafim

están colaborando en un proyecto que proporciona a los

agricultores locales un enfoque basado en sistemas de

riego, combinando diferentes técnicas de riego con las

herramientas de monitoreo para ayudar a los agricultores

a aplicar la cantidad adecuada de agua en el momento

adecuado para maximizar la eficiencia de cada gota

utilizada.

El sistema AquaTEK es una asociación público-privada

que combina componentes clave de gestión agrícola:

gestión inteligente de agua y capacitación

y educación agrícola. La genética mejorada de la semilla

maíz – específicamente el maíz híbrido DEKALB –

contribuye a reforzar los resultados del sistema AquaTEK.

En 2013 y 2014, 16 sitios de ensayo de campo probaron

tres sistemas de gestión del agua – sin riego, riego por

goteo y riego por aspersión (tambor) – en el maíz

DEKALB para determinar qué sistema de gestión produce

la mejor cosecha al utilizar la menor cantidad de agua. El

Departamento de Ciencias Agrícolas y Ambientales de la

Universidad de Milán analizó los datos y verificó la

reducción en la cantidad de recursos empleados. Las

evaluaciones llevadas a cabo por el propio equipo de

Desarrollo de Tecnología de Monsanto mostraron un

aumento del 12 por ciento en el rendimiento del cultivo

a pesar de una reducción del 30 por ciento en el uso del

agua de riego, una reducción del 80 por ciento en el uso

de combustible y una reducción del 70 por ciento en la

escorrentía de nutrientes en comparación con los

sistemas de riego tradicionales.

Dados estos resultados ambientales y económicos

positivos, nuestros equipos de Desarrollo Tecnológico en

España y Portugal están buscando maneras de utilizar el

método de riego AquaTEK para cultivar maíz de forma

más sostenible en zonas reducidas de agua.

Visite nuestro sitio web para más información sobre

AquaTEK.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 55


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

Demostración de los beneficios del riego por goteo

Nuestro grupo de producción de semilla de México ha

estado trabajando en los estados del norte marcados por

la sequía para compartir los beneficios del riego por

goteo con los agricultores de la región. En base a una

amplia investigación de riego que inició en 2012, el

grupo ha mostrado a los productores locales el efecto

positivo que el riego por goteo puede tener en sus

cultivos, su comunidad y el planeta. Hasta la fecha, 64

agricultores han invertido en sistemas de riego por goteo

para producir más de 2,600 hectáreas de semilla de maíz.

Monsanto también ha invertido capital en los sistemas de

riego por goteo en otras 1,225 hectáreas. En conjunto,

este uso del riego por goteo ha ahorrado un estimado de

57.4 millones de metros cúbicos de agua desde que

comenzó el programa.

Monitoreo de campos regados para ahorrar agua

La escasez de agua sigue siendo un problema importante

en Brasil. Nos hemos asociado con los agricultores

locales e Irriger, una empresa de tecnología que

monitorea las zonas de riego, para crear conciencia

sobre los beneficios ambientales y de producción

que se pueden lograr mediante el uso de técnicas

de riego eficientes. Desde el inicio de este

programa, el 99.7 por ciento de las granjas

productoras de semillas de maíz y sorgo para

Monsanto en Brasil están ahora monitoreadas, y

han ahorrado más de 3 mil millones de galones de

agua al año mediante la aplicación de mejores

técnicas de riego, como resultado de la

información que han recibido.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 56


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

ATENUACIÓN Y ADAPTACIÓN

AL CAMBIO CLIMÁTICO

Nuestra empresa se dedica por completo a la agricultura y se

centró en trabajar con otros para desarrollar una amplia

gama de soluciones para ayudar a nutrir un mundo en

crecimiento. Sentimos una profunda responsabilidad para

ayudar a garantizar la población actual del mundo, así como

a que las futuras generaciones tengan cantidad suficiente de

los alimentos adecuados para comer.

Estamos particularmente en sintonía con los cambios de

clima del mundo y los patrones de tiempo globales, que

son un reto y abordarlos requerirá un esfuerzo

significativo. Juntos, las comunidades de alimentos

mundiales, agrícolas y de ONG pueden ser líderes en la

adaptación al cambio climático y a la mitigación que

ocasiona.

cultivo de plantas es una forma económica y

sostenible para sacar dióxido de carbono de la

atmósfera. La desventaja es que los gases de

invernadero son emitidos a lo largo de la cadena

de producción agrícola y de alimentos.

El objetivo de la industria colectiva debe ser la

reducción de las emisiones de gases de efecto

invernadero, al tiempo que, de forma sostenible, se

satisface la creciente demanda mundial de

alimentos nutritivos. Todas las prácticas agrícolas

tendrán un papel que desempeñar en el

enfrentamiento a los posibles efectos del cambio

climático. Las soluciones tendrán que venir de

todas partes del mundo y de muchos grupos,

incluyendo los institutos de investigación y

universidades, los sistemas nacionales de

investigación agrícola, las empresas y los propios

agricultores.

Un beneficio de la producción de cultivos es que

absorben dióxido de carbono, el gas de efecto

invernadero más frecuente, a medida que crecen. El

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 57


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

Monsanto ha enfocado su trabajo en múltiples

colaboraciones para ayudar a mejorar la comprensión

científica de cómo los cambios en el clima y la

disponibilidad de agua afectará las actividades agrícolas

en todo el mundo.

Muchos de nuestros productos y servicios están

diseñados para permitir un uso más eficiente de los

insumos agrícolas, como el agua y los fertilizantes, al

tiempo que se ofrece la meta de todos los agricultores

de una mejor cosecha. Las semillas mejoradas y prácticas

de producción de cultivos permiten a los agricultores

tener un impacto positivo en el medio ambiente al

reducir la energía y la tierra utilizadas para producir sus

cultivos.

A través de la intensificación sostenible, la industria

puede afectar el cambio climático al aumentar el

rendimiento de los cultivos más rápido que el aumento

de la demanda de alimentos. De hecho, de 1961 a 2005,

la producción mundial aumentó en un 135 por ciento,

mientras que la presencia de la agricultura creció sólo un

27 por ciento. Esta intensificación ayudó a evitar la gran

deforestación que habría dado lugar a la emisión de

gases de efecto invernadero hasta 13.1 Gt CO2c/a. 1 Esto

es equivalente a las emisiones de casi tres mil millones

de automóviles – tres veces el número de vehículos en

carreteras hoy en día.

1 Burney et.al. | 12052–12057 | PNAS | 29 de junio de 2010 | vol. 107 | no. 26

Objetivo operacional de la intensidad

de las emisiones de gas de efecto invernadero

Debido a que nos esforzamos continuamente por la eficiencia dentro

de nuestras propias operaciones, hemos sido capaces de reducir

significativamente nuestra presencia de gases de invernadero. En el

año civil 2015, después de revisar las tendencias de las emisiones de

nuestras operaciones, nos comprometimos a reducir las emisiones

de gases de efecto invernadero de nuestras operaciones de

protección de cultivos en un 22 por ciento (por libra de ingrediente

activo) para el año 2020, con respecto a nuestra línea de base en

2010. Esto representa una reducción acumulada de emisiones de gas

de efecto invernadero de un 45 por ciento en comparación con 2002.

Estamos apuntando a nuestro sector de operaciones de protección

de cultivos, ya que es el mayor contribuyente a emisiones de

carbono de nuestra empresa, por lo que es el lugar donde podemos

tener el mayor impacto positivo.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 58


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

Colaboración para reducir las emisiones

agrícolas de gases de efecto invernadero

En la búsqueda de formas más inteligentes para

alimentar el mundo, Monsanto está colaborando con

socios para ayudar a reducir las emisiones de carbono

del sistema de producción de alimentos y reducir su

contribución al cambio climático mundial.

En abril de 2014, en la Exposición de Productos

Sostenibles de Walmart, nos comprometimos a ayudar a

los agricultores a utilizar los nutrientes de manera más

eficiente y reducir las emisiones de gases de efecto

invernadero en 1 millón de acres de tierras de cultivo en

EE.UU. para el año 2020 a través de una colaboración

continua y el desarrollo de una amplia gama de

soluciones sostenibles. En colaboración con Walmart,

estamos estableciendo niveles de colaboración

organizativa nuevos y mejorados, buscando el

asesoramiento y las aportaciones de los agricultores, los

consumidores, los socios de la cadena de suministro y las

ONG para ayudar a identificar las herramientas y

soluciones adecuadas para lograr este objetivo.

Como primer paso, nos estamos asociando con

GROWMARK, una cooperativa de suministro agrícola

regional que suministra a 250,000 agricultores en más de

40 estados de EE.UU. y en Ontario, Canadá. Esta

asociación única reúne la genética de semillas Monsanto

y herramientas de la ciencia de datos, habilidades de

gestión de nutrientes de GROWMARK y

evaluación comparativa de propiedad e

industria y herramientas de apoyo a las

decisiones.

La evaluación comparativa inicial está impulsando el

desarrollo y la evaluación de planes de acción de

nutrientes personalizados a los agricultores

individuales. El personal de GROWMARK ayudará

personalmente a los agricultores en el programa a

entender y aplicar las recomendaciones específicas.

Cooperación con la

Iniciativa Global Clinton

En Monsanto, sabemos que la búsqueda de

soluciones a los grandes desafíos que enfrenta

nuestro mundo depende del compromiso y la

colaboración de muchos grupos de interés

diferentes. Es por eso que estamos orgullosos de

ser miembro de la Iniciativa Global Clinton (CGI).

Desde 2005, estamos interactuando con CGI y sus

miembros – Premios Nobel, líderes

gubernamentales, organizaciones no

gubernamentales, corporaciones, filántropos,

formuladores de políticas, empresarios, periodistas

y otros líderes de opinión – para compartir ideas,

crear alianzas y trabajar para lograr compromisos

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 59


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

significativos, en particular en las áreas de agricultura

sostenible y seguridad alimentaria mundial.

Un enfoque sobresaliente de la CGI es el Compromiso

para la acción. Se alienta a los miembros a identificar las

áreas donde pueden tomar medidas para mejorar la

sociedad, proteger el medio ambiente y abordar temas

críticos como la pobreza y el hambre.

En 2013, hicimos nuestro primer Compromiso para la

acción sobre la salud de las abejas de miel (conozca más

en la Página 65). Y en 2014, buscamos profundizar

nuestro compromiso con la organización mediante la

firma como patrocinador del Encuentro Anual de la CGI

en la ciudad de Nueva York y como ejemplo de líder de

estrategia para el nuevo Seguimiento de Sistemas

Alimentarios. En la conferencia, el CEO de Monsanto,

Hugh Grant se reunió con otros miembros de

seguimiento, incluyendo empresas la agricultura, de

alimentos y de productos de consumo y organizaciones

no gubernamentales clave, para discutir los temas

críticos que enfrenta la producción de alimentos en todo

el mundo. Durante el próximo año, estos líderes de

sistemas alimentarios trabajarán juntos para aprovechar

la enorme experiencia y los recursos de las

organizaciones que participan en la búsqueda de formas

innovadoras para enfrentar los desafíos mundiales.

Convenios sobre el clima

en la Casa Blanca

En 2014, nos unimos a una mesa redonda de expertos en la Casa Blanca

para compartir nuevos enfoques para abordar el impacto del cambio

climático sobre el suministro mundial de alimentos. La reunión se

centró en la Iniciativa de Datos Climáticos de la Casa Blanca, un nuevo y

ambicioso esfuerzo para desarrollar herramientas de planificación

basadas en datos para hacer frente a los problemas climáticos.

Nuestra participación en la mesa redonda y la continuación de apoyo a

la iniciativa es una extensión natural de nuestra misión para encontrar

soluciones colectivas para algunos de los principales retos relacionados

con la agricultura de nuestro tiempo. Durante la reunión, discutimos

diversos esfuerzos de colaboración para promover la investigación del

cambio climático: proporcionar datos de rendimiento del maíz a los

esfuerzos de modelado de cultivos públicos (AgMIP), basándose en los

estudios de impacto del cambio climático realizados por la Universidad

de Chicago y en colaboración con socios externos para mejorar los

modelos de simulación de crecimiento del maíz.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 60


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

Instalaciones verdes:

Certificación LEED

A medida que nuestra sociedad evoluciona, estamos integrando

la sostenibilidad en la estructura de nuestra empresa y nuestros

edificios. A principios de 2015, comenzamos la construcción de

dos nuevas instalaciones en nuestro Centro de Investigación de

Monsanto, en Chesterfield, Mo.: un edificio de tecnología de

400,000 pies cuadrados y un edificio de 32,000 pies cuadrados

que albergará empleados y el equipo de servicio de efecto

invernadero.

Ambos diseños de edificios siguen los principios de Diseño de

Energía y Ambiental del Consejo de Liderazgo por Edificios

Verdes de EE.UU. (LEED), incorporando tecnologías de eficiencia

energética e hídrica, así como características que fomenten la

salud y el bienestar de los trabajadores tales como mucha luz

natural y buena calidad del aire.

Agua

El Edificio de tecnología tiene un sistema de recolección de agua

de lluvia de 15,000 litros. El agua de lluvia es tratada y utilizada

con fines no potables, como los inodoros. El edificio cuenta con

instalaciones de plomería de uso de agua bajo y muy bajo que se

espera reduzcan el consumo de agua potable en un 39 por ciento

en comparación con instalaciones actuales utilizadas en el Centro

de investigación. Las áreas verdes alrededor de los edificios

incorporan plantas nativas y de adaptación que no requieren

riego, proporcionando ahorros de agua adicionales.

Energía

Los edificios integran una variedad de tecnologías para reducir el

consumo de energía. Ambos cuentan con sistemas de

iluminación LED eficientes, sistemas de regulación de luz del día

que apagan las luces cuando hay suficiente luz natural para

satisfacer las necesidades y sistemas de alta eficiencia que

reducen el flujo de aire necesario para la ventilación de los

empleados. El exterior del Edificio de tecnología también

maximiza la luz solar mientras minimiza la penetración de las

ganancias y pérdidas de calor. Dados estos avances, esperamos

que este edificio específico utilice 20 por ciento menos de

energía que un edificio convencional de tamaño similar.

Materiales

El material del que están hechos nuestros edificios es tan

importante como la forma en que están construidos. El Edificio

de tecnología y el edificio de servicios más pequeños contienen

un alto porcentaje de materiales que son de origen local y

hechos con materiales reciclados y madera de bosques

certificados. Además, nuestro equipo seleccionó los materiales

de construcción que tienen bajos niveles de compuestos

orgánicos volátiles para garantizar que estamos proporcionando

un ambiente de trabajo saludable, con buena calidad del aire

para nuestros empleados.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 61


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

Iniciativas de energía operacionales

Iluminación del camino hacia el ahorro de energía

Cuando se trata de mejorar la eficiencia energética en

nuestras operaciones, un primer paso para muchas de

nuestras instalaciones es la búsqueda de oportunidades

para mejorar las instalaciones de iluminación más viejas

con sistemas automatizados LED. Pedimos a todos

nuestros gerentes a nivel mundial que identifiquen

oportunidades, y, como resultado, estamos viendo

reducciones en el consumo de energía y las emisiones de

gases de efecto invernadero al tiempo que se reducen

los costos de operación en todo el mundo.

• Johannesburgo, Sudáfrica – Ante el aumento de los

costos de electricidad y una red local de servicios públicos

reducida, nuestras instalaciones de Johannesburgo

realizaron una auditoría energética y reveló que algunos

cambios simples, como la sustitución de la iluminación

convencional con focos LED combinados con soluciones

basadas en tecnología, tales como sensores de

movimiento, se traduciría en una reducción de gases de

efecto invernadero y ahorro de costos. En el transcurso de

un año, estas mejoras han dado lugar a una reducción de

hasta 75 por ciento en el uso de energía.

• Shamirpet, India – Nuestra planta de fabricación

sustituyó de sodio y mercurio las lámparas de gran

tamaño – utilizadas a menudo para las luces de la calle –

con una combinación de faroles LED más compactos, pero

igual de potentes y luces fluorescentes. Las nuevas fuentes

de iluminación ofrecen una mayor vida útil que los focos,

no hay exposición potencial a la radiación ultravioleta o

mercurio y hay mejoras técnicas, como el tamaño

compacto y la longevidad mejorada.

• Waterman, Ill., EE.UU. – Esta planta de producción de

semillas actualizó su sistema de iluminación legado a un

sistema de ahorro de energía de manera más eficiente con

el apoyo de sensores de movimiento. No sólo el sistema de

sensores activados por reduce el consumo energético y el

costo en un estimado de 50 por ciento, pero la iluminación

se enciende instantáneamente cuando un empleado entra

en una habitación, aumentando la seguridad del sitio.

Aprovechamiento del sol para

iluminar las operaciones en Hawai

Monsanto Hawaii está aprovechando el abundante sol de

Hawai usando un sistema de iluminación interior de

energía solar. La planta ha instalado 108 páneles solares

en la Granja superior de Kunia en la isla de Oahu. El

sistema de 25,000 watts se puso en marcha en

septiembre de 2014 y se espera que genere 40,000 KWh

al año de energía limpia y renovable, lo que reduce las

emisiones de carbono de la granja en una cantidad igual

a conducir 65,000 millas menos en un coche de pasajeros

típico. Monsanto Hawaii preve que su recibo de

electricidad disminuirá aproximadamente $15,000

durante el primer año de operación.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 62


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

El nuevo sistema es el último de una serie de

esfuerzos por reducir el consumo de energía y los

residuos en Hawai, con perspectivas de añadir

páneles solares a otras granjas de Monsanto Hawaii.

Además, el principal edificio administrativo de la

compañía en Kunia, Oahu, cuenta con certificado

LEED, por características de construcción como la

iluminación eficiente y sistemas de ventilación.

Conversión de plástico en energía

Entender los rasgos de semillas es fundamental para

el avance de un sistema alimentario sostenible.

Monsanto realiza algunas de las investigaciones más

vanguardistas del mundo en esta área, en parte, a

través de nuestra unidad de Tecnologías de

Reproducción Molecular (MBT). En el curso de esta

investigación, los equipos en cada centro MBT utilizan

un alto volumen de varios plásticos. El equipo MBT

reconoció una oportunidad para crear un proceso

para reciclar el plástico al convertirlo en energía.

Los miembros del equipo MBT de cada uno de los

sitios MBT con sede en EE.UU. se asociaron con

colegas de otras áreas de la empresa para diseñar

una forma de recopilar, empaquetar y enviar

materiales para la incineración que no impediría la

producción o colocaría cargas excesivas en los

equipos.

Más de 523 toneladas de residuos plásticos se

reciclaron desde el inicio del programa y se

convirtieron en 288,000 KWh de energía, lo que

compensa la necesidad de quemar combustibles

fósiles vírgenes. Eso es suficiente para alimentar a dos

docenas de hogares en los Estados Unidos durante

un año entero. Ahora, los sitios MBT están buscando

nuevas maneras de aprovechar el potencial

energético de los demás residuos. En nuestro sitio,

en Woodland, California, Estamos explorando

biodigestores que conviertan directamente residuos

húmedos a energía y composta. Nuestro sitio en St.

Louis también está en la transición hacia una nueva

instalación local de conversión de residuos en

energía en 2015, que se espera reducir

significativamente los costos, el transporte y ayudar a

mantener a las empresas locales.

Aprovechamiento de energía de los subproductos

naturales

Las empresas que crean productos de forma típica se

encuentran con materiales sobrantes que son

esenciales para la producción, pero no forman parte

del producto final. Estos subproductos podrían

terminar en vertederos, pero cada vez más, los

innovadores están encontrando formas de

reutilizarlos o reciclarlos. En la agricultura, gran parte

de este material – como tallos de maíz y mazorcas

descartadas y semillas, conocidas como biomasa –

pueden ser beneficiosamente reutilizados.

Una de las maneras en que estamos haciendo esto es

al quemar la biomasa como fuente de combustible

renovable. Esto reduce el desperdicio y los costos y

nos ayuda a manejar mejor nuestras emisiones de

carbono mediante la compensación de nuestra

necesidad de combustibles fósiles, como el carbón o

el gas natural. La quema de biomasa emite menos

gases de efecto invernadero y muchos expertos

(aunque no todos) consideran que este proceso es

"neutralizador de carbono" porque las plantas habían

absorbido la mayor cantidad de carbón durante su

crecimiento a medida que lo liberan cuando se

queman.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 63


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

En búsqueda de la independencia energética en Brasil

Las semillas de maíz que proporcionamos a los agricultores

provienen de la eliminación de los granos de la mazorca.

Desde el principio, nuestro negocio de semillas en Brasil ha

aprovechado la energía de las mazorcas de maíz sobrantes al

quemarlas en hornos utilizados para el secado de semillas.

Hoy en día, utilizamos este proceso en todos nuestros centros

de producción de semillas en Brasil, reutilizando más de

25,000 toneladas métricas de mazorcas por año. Esto no solo

deriva valor del subproducto más grande de nuestras

instalaciones, reduce las emisiones de gases de invernadero

en 21,000 toneladas métricas por año y ahorra alrededor de

$10 millones anualmente en comparación con la quema de

gas natural.

Nuestros equipos en Brasil están trabajando en maneras de

quemar también el polvo del maíz y cáscaras para generar

calor y vapor. En nuestras instalaciones de semilla en

Uberlandia, Brasil, esta energía finalmente se utilizará para

impulsar una turbina de vapor que puede generar unos 5

megawatts de electricidad. Eso es suficiente para satisfacer

todas las necesidades de energía de las instalaciones, lo que

es energía autosuficiente y ahorra cerca de $1 millón por año.

Incremento de energía renovable en Iowa

Una charla informal entre colegas puede conducir a grandes

ideas. Hace varios años, los empleados fueron ganando

terreno en la Conferencia de Fabricación, Ingeniería,

Seguridad y Salud y la conversación giró hacia la gestión de

maíz descartado. El Proyecto de quema de maíz nació en

nuestra planta de fabricación de protección de cultivos en

Muscatine, Iowa.

Nuestras plantas de procesamiento de

maíz de EE.UU. pagaban por deshacerse

de semillas de maíz descartadas que no

cumplieron con nuestros estándares de

calidad o eran un exceso en el

inventario.

Pero desde 2007, las instalaciones de Muscatine han

mezclado una parte de la semilla de maíz descartada con

carbón para quemarlas en calderas que producen vapor

para las instalaciones. Si bien eso puede sonar simple, es

todo lo contrario. Hay requisitos reglamentarios

complejos que deben satisfacerse, junto con la eficiencia

y las consideraciones de seguridad.

El Proyecto de quema de maíz actualmente puede

quemar hasta un 35 por ciento de maíz. El maíz se

quema de forma más limpia que el carbón y libera

menos gases de efecto invernadero. Tan solo en 2014, lo

que comenzó como un par de palabras entre amigos

evitaron que casi 17,000 toneladas de carbón y 61

toneladas de SO2 llegaran a la atmósfera y ahorraron a la

empresa $1.6 millones en costos de energía y desecho.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 64


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

PROTECCIÓN Y

PRESERVACIÓN DEL

AMBIENTE NATURAL

Las especies y los hábitats naturales tienen un valor

inherente que les es propio, separado de los beneficios que

aportan a la población humana del mundo. En Monsanto

entendemos y respetamos esto. También sabemos que

sin un medio ambiente natural saludable, la agricultura

sostenible no sería posible. La agricultura productiva

depende de polinizadores como la abeja de miel y de los

ecosistemas naturales que ayudan a mantener la salud

del suelo y mitigar el cambio climático.

Comprensión de la salud de la abeja de miel

Sin polinizadores importantes como la abeja de

miel, seríamos incapaces de disfrutar de algunas de

nuestras comidas favoritas como la fruta fresca y

los frutos secos, o de nuestro café de la mañana.

Pero una disminución significativa de la población

de abejas de miel en los últimos años está

planteando una amenaza para un suministro de

alimentos nutritivos accesible en todo el mundo.

Los polinizadores afectan un tercio de la

producción agrícola mundial, el aumento de la

producción de 87 de los principales cultivos de

alimentos en todo el mundo, según un estudio de

2015 co-escrito por el biólogo conservacionista de

la Universidad de California, Berkeley.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 65


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

En los Estados Unidos, por ejemplo, el número de

colonias de abejas de miel que existe hoy en día es

menos de la mitad de los niveles históricos debido a un

fenómeno conocido como Trastorno de Colapso de

Colmenas. Los científicos e investigadores están tratando

de entender mejor por qué ocurre esto y han identificado

al ácaro varroa parasitario como una de las principales

causas.

En reconocimiento de la importancia de las abejas para

el futuro de la agricultura sostenible, estamos trabajando

duro, junto con otros, para encontrar soluciones a este

desafío complejo. Estas colaboraciones se basan en la

investigación en la que hemos estado involucrados

desde 2011 cuando adquirimos Beeologics, una

organización enfocada en investigar y probar los

productos biológicos agrícolas que proporcionan el

control de plagas y enfermedades dirigidas sin dañar a la

abeja de miel.

Coalición por la salud de la abeja de miel. En 2013, en la

Reunión Anual de la Iniciativa Global Clinton (CGI),

anunciamos nuestro Compromiso para la acción sobre la

salud de las abejas de miel. Una parte importante de este

compromiso es nuestra inversión de tiempo y recursos

en la Coalición por la salud de la abeja de miel (HBHC),

un amplio esfuerzo de colaboración convenido por la

política de laboratorio de ideas, el Centro de Política de

Keystone.

Este grupo independiente de más de 30 organizaciones y

agencias de todos los sectores de la alimentación, la

agricultura, gobierno, conservación y apicultura están

trabajando en mejoras reales y significativas para la

salud de la abeja de miel.

En 2014, la HBHC dio a conocer el primero

de los principales resultados de nuestra

colaboración, el Plan de trabajo Healthy

Bee, que establece prioridades específicas y

acciones que los miembros llevarán a cabo

para mejorar la salud de los polinizadores,

mientras se satisfacen las necesidades de

los agricultores y la preservación del medio

ambiente.

Las áreas prioritarias incluyen la mejora de la gestión de

la colmena, el forraje y la nutrición, y el control de plagas

de los cultivos, así como la educación entre la industria y

la divulgación.

Como parte de nuestro compromiso, Monsanto ya ha

invertido más de $1 millón en la investigación para

descubrir y desarrollar formas de controlar los ácaros

varroa. Combinados, estos esfuerzos están destinados a

ayudar a sostener y hacer crecer las poblaciones de

abejas de miel, lo que contribuye a un suministro

alimentario mundial más seguro.

Consejo asesor para la abeja de miel. Para ayudar a guiar

nuestra investigación y la divulgación de la salud de las

abejas de miel, buscamos fuera de nuestras paredes en

busca de consejo para formar el Consejo Asesor de la

miel de abeja (HBAC) de Monsanto, aprovechando los

miembros de la industria de la apicultura, académicos y

otros expertos.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 66


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

Los miembros de la HBAC incluyen a:

• Diana Cox-Foster, Dra., Entomología, Penn State

University

• David Mendes, apicultor comercial y presidente previo

de la American Beekeeping Federation

• Gus Rouse, criador de abeja reina y dueño de Kona

Queen Hawaii, Inc.

• Larry Johnson, agricultor de cultivos de surco y

apicultor

• Dennis vanEngelsdorp, Dr., Entomología, University of

Maryland

• Pete Berthelson, Director de Habitat Partnerships,

Pheasants Forever

En junio de 2013, la HBAC colaboró con el Proyecto Apis

m. (PAm) sin fines de lucro para presentar la Cumbre de

la Salud de la abeja de miel en el campus de Monsanto

en Chesterfield, Mo. Este encuentro primero de su clase

reunió a expertos en sectores de apicultura comercial,

académicos, públicos y privados para discutir las muchas

cuestiones que afectan la salud de la abeja melífera. Los

participantes compartieron investigaciones y discutieron

maneras de ayudar a resolver los desafíos que enfrenta el

polinizador más importante del mundo.

Asociación de Información sobre la Abeja. El Jefe de la

Salud de la Abeja de Miel en Monstanto, Jerry Hayes, es

parte de un grupo que apoya la labor de la Asociación de

Información sobre la Abeja (BIP). Apoyado por el

Departamento de Agricultura de los Estados Unidos y el

Proyecto Apis mellifera

(PAm)

Los cultivos de almendra son una parte crucial de la industria de la

agricultura de California que requieren 800 apicultores comerciales

y más de 1.8 millones de colonias de abejas de miel –

transportadas desde varias partes del país – para la polinización

cada año. Mediante la colocación de una variedad de flores de

florecimiento temprano en las zonas adyacentes a campos de

almendros y otras tierras de cultivo, las abejas tienen acceso a una

fuente de alimentos nutritivos durante épocas máximas de

polinización.

Nuestra asociación de tres años con PAm, una organización líder

dedicada a mejorar la vitalidad de las colonias de abejas de miel,

incluye una inversión de $250,000 en la educación de los

agricultores y propietarios de tierras de almendra en California

sobre el valor del forraje de abeja de miel, así como la siembra de

forraje en sí. El 2014 fue el segundo año de alianza y juntos hemos

plantado más de 3,000 acres de forraje.

Instituto Nacional de Alimentación y Agricultura, la BIP está

trabajando con los apicultores para entender mejor cómo

mantener a las abejas sanas. Esta colaboración de los

esfuerzos en los Estados Unidos incluye los laboratorios de

investigación y universidades líderes en agricultura y ciencia.

En 2014, Hayes habló en eventos

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 67


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

presentados por BIP y más de dos docenas de otras

organizaciones dedicadas a la salud de la abeja de miel.

Con el tiempo la Asociación de Información sobre

la Abeja dará a conocer una forma de apicultura

consistente y exitosa, lo que se traduce en una agricultura

más fuerte basada en polinización, un ambiente verde más

diverso y la sostenibilidad de este insecto tan importante.

--Jerry Hayes, Jefe de la Salud de la Abeja de Miel en

Monstanto

Apoyo al vuelo

de la mariposa monarca

Los expertos están de acuerdo – el número de

mariposas monarca en EE.UU. disminuyó. Muchos

estudiosos de las monarca creen que una serie de

factores están contribuyendo a los números menores,

incluyendo la tala en México, el clima en los sitios de

hibernación y durante la migración, los cambios de uso

del suelo y la pérdida de hábitat. La disminución de la

disponibilidad de plantas de algodoncillo para el

hábitat de la mariposa en EE.UU. es sin duda un factor

que contribuye.

El reto es complicado. Las monarca necesitan

algodoncillo para sobrevivir pero los agricultores

consideran que la planta es una maleza que compite

con los cultivos por el agua y los nutrientes.

El algodoncillo, del que dependen las

mariposas monarca para alimentar a sus

crías, han disminuido en todo su rango de

migración a medida que los sistemas

productivos agrícolas han evolucionado.

Dado que la producción agrícola y el hábitat de vida silvestre

son ambos necesarios, es fundamental que encontremos

maneras como sociedad de lograr ambas cosas.

Actualmente estamos colaborando con expertos de

universidades, organizaciones no lucrativas y agencias

gubernamentales centrados en el establecimiento del

hábitat de la monarca en tierra del Programa de

Conservación de Reservas, franjas de protección en granjas,

bordes de carreteras, derechos públicos de paso, tierra

propiedad del gobierno y nuestras propias instalaciones. En

marzo de 2015, anunciamos que nos estamos asociando con

la Fundación Nacional de Pesca y Vida Silvestre para

proporcionar $3.6 millones durante tres años para el Fondo

para la Conservación de la Mariposa Monarca – que apoyará

la restauración del hábitat, la educación, la divulgación y la

producción de semillas de algodoncillo en beneficio de las

mariposas monarca – así como otro tipo de apoyo a los

esfuerzos de los expertos que trabajan en beneficio de las

mariposas monarca. También somos parte de una coalición

recién formada, convocada por el Centro de Política de

Keystone, que reúne a un diverso grupo de

conservacionistas, agricultores, científicos y profesionales del

paisaje de todo el país para encontrar soluciones a los

desafíos que enfrentan las monarca y otros polinizadores.

Monsanto se ha comprometido a hacer una diferencia

mediante la exploración de formas para que la agricultura

coexista con maravillas naturales como la mariposa monarca.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 68


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

Control de plagas de manera responsable

En cada etapa de su ciclo de crecimiento, las plantas se

ven amenazadas por enfermedades y plagas incluidas las

malezas y los insectos. Monsanto analiza los factores que

podrían afectar el crecimiento del cultivo futuro y trabaja

con otros para ayudar a crear soluciones para proteger la

salud vegetal y minimizar el impacto en el medio

ambiente. Algunas de las formas en que estamos

ayudando a los agricultores a controlar las plagas y

proteger sus cultivos, incluyen:

• Biológicos agrícolas: Productos tópicos o de

tratamiento de semillas que contienen materiales

naturales como extractos de plantas o microbios benéficos

que pueden complementar o sustituir los productos

químicos agrícolas tradicionales para malezas, insectos y

control de enfermedades y de mejora de la salud de la

abeja de miel. Ver la historia relacionada en la Página 24.

• Cultivos biotecnológicos: Cultivos biotecnológicos

protegidos de los insectos que requieren menos rociadas

de insecticida. Ver la historia relacionada en la Página 36.

• Ciencia de datos/agricultura de precisión: Uso de

datos meteorológicos, de clima y suelo para saber cuándo

y dónde aplicar insumos de cultivos como fertilizantes o

pesticidas para maximizar su eficacia mientras se

minimiza la posibilidad de que impacten el medio

ambiente. Ver la historia relacionada en la Página 26.

• Los plaguicidas son una herramienta que pueden

emplear los agricultores, pero también saben que no es

seguro para la agricultura usarlos solos o en exceso. Por

eso, para muchos agricultores, los plaguicidas son una opción que

utilizan de forma precisa y prudente para ayudar a proteger sus

cultivos. Para garantizar que los agricultores saben que la mejor

manera de aplicar la cantidad correcta de los plaguicidas en el

momento adecuado para sus necesidades específicas, asisten

periódicamente a una capacitación en pesticidas y un proceso de

certificación para su región.

La Alianza BioAg

La protección de cultivos de las plagas y enfermedades y la mejora de

la salud vegetal es una parte esencial del cultivo de la comida que el

mundo necesita. Con este fin, nos asociamos con Novozymes basada

en Dinamarca, un líder en sostenibilidad, para formar la Alianza BioAg

en 2014, una iniciativa estratégica a largo plazo destinada a la

transformación de la investigación y comercialización de productos

microbianos para los agricultores.

Los microbios son pequeños organismos, como las bacterias y los

hongos, que viven en nuestro entorno e interactúan con plantas,

personas y animales en formas beneficiosas. La Alianza BioAg une la

amplia experiencia de Novozymes en desarrollo y fabricación de

productos basados en microbios con la experiencia en investigación,

pruebas de campo y comercialización de productos agrícolas de

Monsanto. El objetivo es ayudar a los agricultores a satisfacer de

forma sostenible, las demandas de alimentos del mundo, al explorar

nuevas soluciones derivadas de microbios presentes en la naturaleza.

La Alianza BioAg ya ha introducido dos tipos de productos

microbianos: inoculantes, que ayudan a las plantas a absorber los

nutrientes, y productos de control biológico, que ayudan a proteger

las plantas contra las plagas, enfermedades y malas hierbas.

Para conocer más sobre cómo los microbios apoyan a plantas sanas,

vea este video informativo.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 69


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

Resembrado de ecosistemas con

Conservación Internacional

Las asociaciones como la que tenemos con Monsanto son el

tipo que necesitamos en todo el mundo para preservar y

desarrollar los ecosistemas sostenibles y limitar la

perturbación de nuestro clima.

-Peter Seligmann, Presidente-Director General,

Conservación Internacional

Reconociendo la relación integral entre un ambiente

natural saludable y la agricultura sostenible y productiva,

Monsanto lanzó una asociación de cinco años en 2008

con Conservación Internacional (CI), destinada a

preservar y restaurar los hábitats brasileños en la Región

de las Llanuras del Cerrado. En 2014, esta asociación se

extendió a la segunda fase, "Paisaje de Agricultura

Sostenible" en Brasil, y debido a su éxito ahora la

estamos replicando en Indonesia.

El hábitat natural del Cerrado es el hogar de una

sorprendente variedad de especies vegetales y animales.

Sin embargo, la región ha experimentado una cantidad

significativa de deforestación, dando lugar a la erosión de

la tierra vegetal y el movimiento de sedimentos en los

ríos regionales, disminuyendo su capacidad para retener

agua utilizada por las comunidades y los agricultores por

igual.

La deforestación también ha reducido el

hábitat de especies de polinizadores

beneficiosos y ha contribuido al cambio

climático mundial, ya que los árboles y otra

vegetación absorben carbono de la

atmósfera.

Los esfuerzos anteriores de restaurar los bosques del

Cerrado se han topado con resultados mixtos. Las semillas

plantadas para la reforestación a menudo eran las especies

no nativas y lucharon por prosperar. Además, muchos

agricultores locales no eran conscientes de los beneficios

económicos que les proporcionan los ecosistemas

saludables.

Para aumentar el éxito de los esfuerzos de restauración,

Monsanto y CI trabajaron con comunidades y agricultores

locales para introducir una técnica llamada "muvuca",

mediante el cual las semillas nativas junto con maíz, frijoles,

crotolaria y arena, se plantan cerca de cauces. Esta técnica es

económica y ayuda a garantizar resultados con gran

adaptación a las condiciones locales. Las semillas nativas

fueron recogidas por las mujeres locales, proporcionando

nuevos puestos de trabajo y creando valor económico en la

comunidad. Con la ayuda de 50 familias del área, 10,000

hectáreas se han restaurado de esta manera con más

previstas en el futuro.

La asociación también ayudó a coordinar un estudio que

demostró el valor económico de mantener el 20 por ciento

de tierras rurales como bosque autóctono del Cerrado, como

exige la ley brasileña. Juntos transmitimos este mensaje en

todo el país y trabajamos para ayudar a prevenir la

deforestación ilegal.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 70


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

DESEMPEÑO AMBIENTAL

En el año fiscal 2014, Monsanto cumplió su compromiso de tres

años para aumentar de manera importante el alcance de nuestra

colección de datos de la huella ambiental. Estos datos

representan la huella operacional completa para Monsanto e

incluyen por primera vez logística y adquisición, nuestra

operación minera y la tierra agrícola contratada por

Monsanto. También comenzamos a generar informes de

datos ambientales basados en nuestro año fiscal en lugar del

año de calendario, como hemos hecho en el pasado. Debido

a la evolución de nuestro alcance y métricas de la huella

operacional, establecimos al año fiscal 2014 como el nuevo

año basal para generar informes de datos ambientales.

Nota importante sobre los

datos ambientales

En las métricas ambientales que se encuentran las páginas siguientes

hemos incluido datos para año de calendario (AC) 2013, además de los

datos de nuestro año fiscal (AF) 2014. Ya que hemos cambiado a una

base de generación de informes del año fiscal, y ampliamos el alcance de

nuestra generación de reportes, especialmente sobre métricas de agua,

los datos del AC 2013 no son directamente comparables con nuestros

datos de AF 2014. Particularmente los totales relacionados con el agua

serán significativamente más altos en el AF 2014 que en el AC 2013 ya

que hemos agregado a nuestro alcance de generación de reportes las

métricas de agua en tierra contratada. Hemos incluido los datos de 2013

para fines históricos.

La mayoría de nuestras métricas ambientales basadas en datos para el AF

2014 han sido aseguradas de manera externa por Bureau Veritas. Para

obtener mayor información, consulte el índice GRI (Global Reporting

Initiative, Iniciativa de Generación de Informes Global) que inicia en la

página 148, y consulte la Carta de aseguramiento Bureau Veritas al final

de este informe.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014| 87


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Uso y emisiones de energía

Desempeño

ambiental

PROTECCIÓN DE

SEMILLAS Y

VEHÍCULOS DE LA

TOTAL DE LA

CULTIVOS

ATRIBUTOS

EMPRESA

EMPRESA

AC’13 AF’14 AC’13 AF’14 AC’13 AF’14 AC’13 AF’14

Consumo directo de energía (1000 GJ)

Gas natural y otros combustibles gaseosos

Petróleo (incluido el Diesel)

Carbón, coque y otros combustibles sólidos

Combustible de residuos

TOTAL

Consumo indirecto de energía (1000 GJ)

Electricidad comprada

Vapor importado

TOTAL

Fuentes primarias consumidas en

generación de electricidad (porcentaje de energía indirecta total)

Hidro, Biomasa, Geotérmica, Nuclear, Solar, Eólica

Gas natural y otros combustibles gaseosos

Carbón, coque y otros combustibles sólidos

Petróleo (incluido el Diesel)

La cantidad total de electricidad se muestra arriba junto con la cantidad fraccional de materias primas que se calcula serán necesarias para producir esta electricidad.

Los factores de conversión de la electricidad a los recursos de materias primas se tomaron de las bases de datos eGRID (Emissions and Generation Resource Integrated Database, Base de Datos Integrada de

Recursos de Generación y Emisiones) de USEPA (US Environmental Protection Agency, Agencia de Protección Ambiental de los EE.UU.) y de la Agencia Internacional de la Energía (IEA, International Energy

Agency).

CLAVE PARA LAS TABLAS DE DATOS AMBIENTALES

GJ = gigajoules • mt = toneladas métricas • m3 = metros cúbicos • CO2 = dióxido de carbono • CO2e = equivalente de dióxido de carbono • NOx = óxido nitroso • PO4 = phosphate

SOx = óxido de azufre • COV = compuesto orgánico volátil • POTW = Obras de Tratamiento de Propiedad Pública • - = No aplica o Datos no recogidos

Los datos comunicados en las tablas ambientales, incluidos los totales, se redondean a tres dígitos importantes o, para valores pequeños, se presentan como no menos de un décimo de la unidad generadora de

informes de indicadores. Este enfoque mejora la facilidad de uso de los datos mientras proporciona detalles suficientes sin volverse difícil de manera numérica. Los artículos del año calendario 2013 con un *

fueron actualizados a partir de lo que se había comunicado previamente para reflejar las correcciones y/o cambios a los datos o la metodología de cálculo.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 88


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

Resumen del consumo de energía (1000 GJ)

Consumo de energía total (directo e indirecto)

PROTECCIÓN DE

SEMILLAS Y

VEHÍCULOS DE LA

TOTAL DE LA

CULTIVOS

ATRIBUTOS

EMPRESA

EMPRESA

AC’13 AF’14 AC’13 AF’14 AC’13 AF’14 AC’13 AF’14

Consumo de energía fuera

de la organización - Alcance 3 (1000 GJ)

Logística y viajes de negocios

Tierra contratada - Combustible y electricidad

Combustible de biomasa utilizado en generación de energía directa

Combustibles de biomasa enviados fuera del sitio para generación de energía

Intensidad de energía (GJ por ingresos de $1,000)

Intensidad de energía directa e indirecta total (Alcances 1 & 2)

Emisiones directas de GEI totales

- Alcance 1 (1000 MT)

Consumo de energía total (directo e indirecto)

Emisiones directas de GEI (CO2e)

CO2e procedente de la biomasa utilizada (consumida) en el sitio

CO2e procedente de biomasa vendida para generación de energía fuera del sitio

Emisiones indirectas de GEI totales

- Alcance 2 (1000 MT)

Emisiones indirectas de GEI (CO2e)

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 89


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

Emisiones de GEI directas e indirectas

totales (1000 MT)

Emisiones de GEI totales (CO2e) (Alcances 1 & 2)

PROTECCIÓN DE

SEMILLAS Y

VEHÍCULOS DE LA

TOTAL DE LA

CULTIVOS

ATRIBUTOS

EMPRESA

EMPRESA

AC’13 AF’14 AC’13 AF’14 AC’13 AF’14 AC’13 AF’14

Otras fuentes indirectas de emisiones de

GEI - Alcance 3 (1000 MT)

Logística y viajes de negocios

Tierra contratada

Emisiones de GEI procedentes de combustible de biomasa

CO2e procedente de la biomasa utilizada (consumida) en el sitio

CO2e procedente de biomasa vendida para generación de energía fuera del sitio

Intensidad de las emisiones de GEI

(MT por ingresos de $1,000)

Emisiones directas e indirectas totales (CO2e) (Alcances 1 & 2)

Otras emisiones (MT)

Óxido de azufre (SOx) Emisiones, combustión y proceso

Óxido nitroso (NOx) Emisiones, combustión y proceso

Emisiones de compuestos orgánicos volátiles (COV)

Las emisiones de gas de efecto invernadero (GEI) se calculan utilizando diversos factores y metodologías estandarizadas de cálculo de emisiones, incluido el

Protocolo de Gases de Efecto Invernadero del Instituto de Recursos Mundiales y del Consejo Empresarial Mundial sobre Desarrollo Sostenible, los factores de

emisión USEPA, eGRID de USEPA, factores específicos de país IEA y otros factores y cálculos específicos del caso o sitio revisados por nuestros auditores de

aseguramiento terceros.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 90


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Uso de agua

Desempeño

ambiental

PROTECCIÓN DE

SEMILLAS Y

VEHÍCULOS DE LA

TOTAL DE LA

CULTIVOS

ATRIBUTOS

EMPRESA

EMPRESA

AC’13 AF’14 AC’13 AF’14 AC’13 AF’14 AC’13 AF’14

Retiro de agua dulce (ML - 1000 m3)

Agua superficial

Agua subterránea

Agua municipal

Agua de lluvia recogida

Agua residual comprada para reutilización (R1)

Agua embotellada o de laboratorio - comprada

TOTAL

Reutilización y reciclado de agua (ML - 1000 m3)

Volumen de agua de la torre en condensando/enfriado reciclada/reutilizada

Volumen de agua residual del proceso reciclada/reutilizada en el sitio

TOTAL

Agua residual del proceso descargada (ML - 1000 m3)

(Sólo agua residual del proceso; no incluye aguas residuales domésticas conforme a los lineamientos GRI)

Descargada para tratamiento fuera del sitio

(por ejemplo, obras de tratamiento de propiedad pública)

Descargas permitidas al ambiente – Subsuelo

(por ejemplo, pozo profundo/campo de lixiviación)

Descargas permitidas al ambiente - Agua superficial

(por ejemplo, río)

TOTAL

Datos de calidad del agua residual del proceso para

descargas directas de aguas superficiales (MT)

Demanda de oxígeno biológico

Nitrato (como N)

Fosfatos (como PO4)

Sólidos suspendidos totales (SST)

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 91


CONSERVACIÓN

de los recursos de la tierra y

preservación del ambiente natural

Protección y conservación del agua

Atenuación y adaptación al cambio

climático

Protección y preservación del

ambiente natural

Desempeño

ambiental

Residuos enviados fuera del sitio o compostados

Los residuos totales enviados fuera del sitio o

compostados en el AF 2014 fueron 314,000 toneladas

métricas. Aproximadamente 3 por ciento de los residuos

son clasificados como peligrosos, y el 97 restante como

no peligroso. Además, Monsanto no exportó ni importó

ninguna forma de residuos a través de fronteras entre

países.

Recuperación de energía

Incineración

Vertedero

Otros

Reutilización/reciclaje/

compostaje

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 92


MEJORAR

las vidas de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Nuestra gente está dedicada a encontrar soluciones que

mejoren la vida hoy y que contribuyan para un mejor

mañana. Estamos apoyando un ambiente de trabajo

inclusivo que protege la seguridad y derechos de los

trabajadores. Estamos colaborando con líderes

comunitarios para agregar valor a los lugares donde

operamos. Estamos iniciando nuevas conversaciones

sobre mejorar la salud y nutrición. Y estamos mirando

hacia al futuro al apoyar la educación en Ciencia,

Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM),

fortaleciendo así a las mujeres y chicas jóvenes, y más.

Al invertir en causas donde podemos hacer una

diferencia genuina, mejoramos las vidas de los

agricultores, trabajadores y comunidades.

Compromisos y principios rectores

• Hemos establecido una meta para ayudar a mejorar

las vidas de 5 millones de familias agricultoras de

escasos recursos para el 2020.

• Estamos trabajando junto con líderes en las

conversaciones críticas de hoy en día sobre alimentos y

nutrición.

• Estamos comprometidos con proporcionar semillas

para cultivar alimentos nutritivos como brócoli,

zanahorias, coliflor, pepinos, melones, pimientos y

tomates.

• Invertimos en educación STEM (Science, Technology,

Engineering and Math; Ciencia, Tecnología, Ingeniería

y Matemáticas) y en el fortalecimiento de mujeres y

niñas.

• Respaldamos y aceptamos la diversidad, la inclusión y

los derechos humanos alrededor del mundo.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 93


MEJORAR VIDAS ES EL

CORAZÓN DE NUESTRA MISIÓN.

Es por eso que enfocamos nuestros

esfuerzos en crear una experiencia positiva

para nuestra fuerza de trabajo, al apoyar a

las comunidades donde vivimos y

trabajamos, y contribuyendo a la

conversación sobre asuntos que dan forma

al mundo que nos rodea.

Martha Burmaster,

Directora, Derechos Humanos

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 94


MEJORAR

las vidas de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas y

jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

MEJORAR LA SUBSISTENCIA DE LOS AGRICULTORES

Monsanto existe hoy debido a los agricultores

Ellos son nuestros clientes principales, y estamos

comprometidos a asegurar su éxito al desarrollar herramientas

y recursos que pueden ayudar a los agricultores a cultivar de

manera sostenible lo suficiente para sus familias, sus

comunidades y para gente alrededor del mundo. Es por ello

que establecimos una ambiciosa meta desde 2008 para ayudar

a mejorar las vidas de 5 millones de familias agricultoras de

escasos recursos para el 2020 a través de su adopción de la

biotecnología.

Una gran parte de ayudar a familias y comunidades agrícolas

es proporcionarles las semillas y otros productos y servicios

para contribuir a una mejor cosecha (lea sobre dichos

esfuerzos en la sección Producción que comienza en la página

19). Pero va más allá de sólo eso. Estamos colaborando con

otros alrededor del mundo para ayudar a los agricultores

Mejorar

vidas

4.2 MILLONES

Agricultores pequeños que

adoptan biotecnología

$5.62 MILES DE MILLONES

en Ingreso neto adicional como

resultado de adopción de tecnología

Basado en los datos del metaanálisis mundial recabados por ISAAA y PG Economics

Meta: ayudar a mejorar vidas, incluidas 5 millones

de familias agricultoras de escasos recursos para el 2020

a pensar sobre nuevas maneras de utilizar sus tierras, obtener

acceso listo a recursos educativos y cumplir con su parte en

mejorar sus propias comunidades.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 95


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas y

jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Apoyo a comunidades

agrícolas a lo largo de Norteamérica

Los programas de participación de America's Farmers trabajan con

los agricultores para reforzar a las comunidades rurales. Los

programas Grow Communities y Grow Rural Education (Cultivar

Comunidades y Cultivar Educación Rural), con apoyo del Fondo

Monsanto, adjudicaron más de $5,6 millones USD a comunidades

rurales de Norteamérica en 2014.

El programa Grow Communities de America's Farmers brinda a los

agricultores la oportunidad de ganar una donación de $2,500 USD

para dirigirla a su organización no lucrativa local favorita. En el

año fiscal 2014, el programa otorgó subvenciones a

organizaciones no lucrativas en casi 1,300 condados a través de

39 estados, invirtiendo más de $3,2 millones USD en

Norteamérica rural mediante el programa. Estas donaciones

ayudan a las organizaciones no lucrativas a luchar contra la

hambruna rural, a comprar equipo de servicios médicos de

emergencia y contra incendios que pueden salvar vidas, a

respaldar programas de liderazgo juvenil en agricultura, a

comprar recursos de salón de clases que son muy necesarios y

más.

El programa Grow Rural Education de America's Farmers se asocia

con los agricultores para nominar a sus distritos de escuelas

públicas locales para que soliciten y compitan por una subvención

basada en méritos de hasta $25,000 USD para educación en

ciencias o matemáticas. En el año fiscal 2014, se otorgaron $2,3

millones USD a distritos escolares a través de los Estados Unidos

de Norteamérica.

En 2014 Monsanto guió un tercer programa de America's

Farmers, Grow Ag Leaders, para agregarlo a la serie de

programas de participación con la comunidad de America's

Farmers En 2015 Grow Ag Leaders dará la oportunidad de

ganar una beca para la educación de los estudiantes que

buscan una carrera en agricultura.

Mejorar los ingresos agrícolas en Vietnam

La agricultura tiene un gran papel en la salud de Vietnam y

de sus familias. En años recientes, ha caído dramáticamente

la demanda de otros países por arroz cultivado en Vietnam,

lo que tiene un impacto directo sobre los medios de

subsistencia de los vietnamitas en el Delta del río Mekong.

Se dejó a los agricultores con un reto - cómo convertir sus

operaciones tradicionales de arroz en cosechas que tienen

mayor demanda. El gobierno vietnamita comenzó a trabajar

para ayudar a los agricultores en la transición de sus

arrozales en campos de maíz y soja como parte del Plan de

reestructuración agrícola de Vietnam, todo mientras

preservaba el ecosistema de cosecha de arroz que aún es

importante para Vietnam.

En relación con nuestro compromiso con la Nueva Visión

para la Agricultura del Foro Económico Mundial, nuestro

equipo de Monsanto Vietnam presentó un

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 96


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas y

jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

proceso de rotación arroz a maíz para ayudar a los agricultores a

cultivar ambas cosechas, mientras minimizan el impacto al

ambiente.

Al trabajar en conjunto con el gobierno vietnamita, Monsanto

capacitó a 5,000 agricultores de arroz sobre técnicas de plantación

de maíz, incluido cómo usar técnicas de agricultura y

mecanización con labranza mínima para mejorar sus cosechas.

Dentro de sólo tres meses, los agricultores en dos regiones

convirtieron 2,200 hectáreas de arroz a maíz, lo que aumentó sus

ingresos en hasta 400 por ciento.

El nuevo proceso de rotación de cosecha ayudó a los agricultores

mientras mejora la eficiencia del agua y reduce el uso de

pesticidas y fungicidas al romper el ciclo de la plaga. El proceso

también redujo los costos de mano de obra y otros hasta en un 80

por ciento. El resultado fue un ahorro de $1 millón USD, lo que

mejoró las subsistencias de miles de agricultores.

Obtener más del maíz en India

Bihar del Sur, un estado al este de India, es conocido por su

producción de trigo. Pero con un clima seco y caliente que limita

la temporada de cultivo de trigo, el equipo de Monsanto India vio

una oportunidad de colaborar con los agricultores y establecer

prácticas agrícolas sostenibles para cosechar maíz exitosamente

durante la temporada seca.

El proyecto se enfocó en cultivar maíz en lugar

de trigo después de la temporada de

crecimiento del arroz, utilizando prácticas de

labranza de conservación que utilizan los

residuos de la cosecha de la temporada

anterior para reducir la erosión del suelo.

El equipo colaboró con organizaciones y universidades

locales, incluido el International Maize and Wheat

Improvement Center (CIMMYT) (Centro Internacional de

Mejora del Maíz y Trigo) y la Bihar Agricultural University

(Universidad Agrícola de Bihar), para hacer de la visión una

realidad.

Las demostraciones en campo de los híbridos DEKALB se

llevaron a cabo en 85 campos, con aproximadamente 3,000

agricultores para compartir información sobre híbridos de

maíz y destacar las prácticas de labranza de conservación.

Cuando se compara con la labranza convencional, este

nuevo sistema de cultivo brindo un ahorro adicional del 35

por ciento en el costo de irrigación. También tuvo impacto

sobre la subsistencia de 91 pequeños agricultores

participantes, quienes vieron sus ingresos netos aumentar

un 150 por ciento al plantar maíz.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 97


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas y

jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

FORTALECER A LAS MUJERES

ADULTAS Y JÓVENES

ALREDEDOR DEL MUNDO

Invertir en mujeres y chicas jóvenes brinda grandes ganancias en

las comunidades locales y para la sociedad como un todo. En

ciertas áreas del mundo donde las oportunidades son

limitadas para las mujeres y chicas jóvenes, hemos trabajado

con otros para establecer programas innovadores para

ayudarles a desarrollar nuevas habilidades y alcanzar un mejor

futuro.

En pequeñas granjas en algunas partes del mundo, una mala

cosecha significa que una madre no tiene suficiente alimento

para nutrir a sus hijos. Estamos comprometidos a ayudar a

agricultores rurales - muchos de ellos mujeres - a que

aprendan como mejor cultivar más de los alimentos

necesarios para mantener una dieta balanceada.

Y permanecemos comprometidos con iniciativas clave

diseñadas para alentar a las mujeres a perseguir carreras en

campos relacionados con STEM. Desde programas

educacionales a oportunidades de empleo, nuestros esfuerzos

son hacer una diferencia en las vidas de mujeres y chicas

jóvenes alrededor del mundo.

De basura a tesoro en Brasil

En Camaçari, Brasil, hogar de una de nuestras instalaciones de

producción, el desempleo es una preocupación seria,

especialmente para las mujeres quienes son una pequeña

porción de la fuerza de trabajo. Cuando un grupo de mujeres

comenzó un proyecto de arte y costura en el centro

comunitario de Camaçari como una manera de mantener a

sus familias, Monsanto quiso involucrarse en el mismo.

Utilizamos revestimiento de plástico de grado industrial para

almacenar con seguridad las materias primas utilizadas en la

producción de nuestros productos. No obstante, si los

revestimientos tienen cualquier imperfección, nunca entran en

servicio y se eliminan de la circulación. En lugar de deshacerse

de los revestimientos imperfectos, en el año 2013

comenzamos a donarlos al centro comunitario de Camaçari

para brindarles el tejido de arranque a las costureras.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 98


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de subsistencia

de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas y

jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Los materiales donados resultaron ser una fuente estable de

trabajo e ingresos para las mujeres de Camaçari. Desde la

participación de Monsanto, las costureras han vendido miles

de bolsas y accesorios mientras ayudan a desviar cientos de

libras de residuos de los vertederos.

Observe el video Fabric of Change (Tela de Cambio) para

obtener una mirada de primera mano a cómo las mujeres de

Camaçari y su comunidad se benefician a partir de esta

iniciativa.

Ayudar a las mujeres agricultoras

y trabajadoras en India

Mejores cosechas de algodón

Con el apoyo del Departamento de Agricultura de India,

Monsanto India proporcionó a los pequeños agricultores de

algodón las mejores prácticas y herramientas para ayudarles a

lograr cosechas estables. El programa ha tocado a más de

100,000 agricultores, incluidas 1,600 mujeres agricultoras,

proporcionándoles capacitación previa a la plantación, visitas

de campo, pruebas de suelo e información educativa.

Antiguos participantes del programa ahora han asumido el

papel de mentoras para otros agricultores en la región.

Mediante el uso eficiente de semillas y nutrientes, y la

aplicación de prácticas agrícolas sostenibles, este proyecto

ayudó a aumentar las cosechas de algodón de estos pequeños

agricultores en un promedio de 15 a 20 por ciento.

a través de 250,000 hectáreas.

Tenemos la esperanza de aumentar

este proyecto y ver un impacto aún

mayor.

Educar y elevar:

Proyecto AASHA

En India, un gran número de mujeres trabajadoras en granjas

de semillas vienen de pasados rurales y familias ortodoxas.

Muchas de estas mujeres carecen de posición social y

educación formal, lo que limita sus perspectivas de carreras y

las pone en riesgo de sufrir situaciones opresoras.

Para ayudar a proteger la salud e intereses de las poblaciones

rurales más vulnerables de India, Monsanto India lanzó el

Proyecto AASHA (una palabra hindú para "esperanza") para

mejorar la salud, educación y seguridad de las mujeres

mediante una serie de sesiones de capacitación enfocadas en

higiene adecuada, manejo de alimentos y seguridad al

cocinar. El programa ha beneficiado a más de 400

trabajadoras por contrato, enseñándoles nuevas habilidades e

impulsando su confianza en sí mismas. Después del exitoso

piloto del Proyecto AASHA en nuestro centro en Bangalore,

hemos expandido el programa para incluir centros en

Aurangabad, Hyderabad y Sonipat.

En el año 2014, el Proyecto AASHA recibió el Premio del

Presidente de Monsanto, el honor más alto por seguridad y

ética en nuestra compañía. El proyecto fue seleccionado

personalmente por miembros del Equipo Ejecutivo de

Monsanto como reconocimiento del impacto profundo del

programa sobre las mujeres trabajadoras en India.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 99


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de subsistencia

de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas y

jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

INVERTIR EN EL FUTURO

Hoy en día, la experiencia en STEM se ha vuelto central

para cumplir el reto de nutrir a una población creciente

mientras se protegen los recursos naturales.

La sostenibilidad de nuestra empresa y el futuro de nuestro

mundo dependen de dar vida a ideas nuevas. Es por ello que

estamos comprometidos a invertir en la siguiente generación

de científicos, desde escuela primaria hasta sus estudios de

postgrado. Al patrocinar ferias de ciencias en la comunidad

para comprometerse con universidades de alto grado,

apoyamos programas diseñados para hacer progresar la

educación STEM y atraer a más jóvenes a carreras en STEM. En

el año 2014, tan sólo en nuestras oficinas principales en St.

Louis logramos alcanzar a más de 40,000 jóvenes con eventos

e información relacionada con la ciencia.

Avanzar la educación STEM en comunidades rurales:

Programa Grow Rural Education de America’s Farmers

Hoy en día es más importante que nunca para los

agricultores jóvenes tener fundamentos sólidos en disciplinas

STEM. Pero en muchas comunidades rurales pequeñas, las

escuelas públicas enfrentan una brecha en recursos debido a

las adjudicaciones de financiamiento basadas en poblaciones

estudiantiles. Con menor financiamiento, muchas escuelas en

comunidades agrícolas son incapaces de financiar las

tecnologías relacionadas con programas de matemáticas y

ciencias a la par con distritos escolares urbanos. Como

respuesta, el Fondo Monsanto trabaja en conjunto con los

agricultores para ayudar a las escuelas en sus comunidades

locales a mejorar sus programas STEM, mediante el programa

Grow Rural Education de America's Farmers.

En el año fiscal 2014, más de 83,000 agricultores nominaron a

distritos escolares rurales para subvenciones en ciencias y

matemáticas, que resultó en 163 distritos escolares alrededor

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 100


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas y

jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

de los Estados Unidos de Norteamérica que recibieron

subvenciones. Los estudiantes en dichos distritos ahora se

benefician de los $2,3 millones USD otorgados para

tecnología en el salón de clases, invernaderos, jardines

escolares, laboratorios de ciencias de última tecnología y

desarrollo profesional para los profesores.

Cultivar el entusiasmo por la

ciencia: Robótica FIRST ®

Para alentar el interés y participación de los jóvenes en la

ciencia y tecnología, estamos bastante involucrados en la

competencia internacional anual de robótica FIRST, un

programa que sumerge a los jóvenes estudiantes en

experiencias de ingeniería del mundo real. FIRST reta a

equipos de estudiantes a diseñar, construir y programar su

propio robot para llevar a cabo tareas prescritas contra un

campo de competidores. En el año 2014, más de 200

empleados de Monsanto se ofrecieron de manera voluntaria

más de 875 horas de su tiempo para apoyar en la

competencia mundial de robótica FIRST. Dos empleados de

Monsanto también ayudaron en un panel enfocado en

oportunidades de carrera para mujeres en STEM como parte

de los eventos FIRST.

Promover la investigación práctica: La Feria

Internacional de Ingeniería y Ciencias Intel

Cada año, más de 1,700 estudiantes de preparatoria de todo

el mundo reciben la oportunidad de mostrar su investigación

independiente y compiten por

millones de dólares en premios en la

Feria Internacional de Ingeniería y

Ciencias Intel (ISEF, Intel International

Science and Engineering Fair) - la

competencia internacional de ciencias

previa a la universidad más grande del

mundo.

La misión de la ISEF de inspirar a los jóvenes a ser líderes en

ciencia y tecnología se alinea de manera cercana con nuestros

esfuerzos por promover carreras STEM, razón por la cual

estamos comprometidos con el continuo éxito de la

competencia. En el año 2014, financiamos tres premios que

reconocían a la mejor investigación estudiantil en innovación

en la ciencia de las plantas. Además de premios monetarios

para los tres principales proyectos de investigación en ciencia

de las plantas, también llevamos a los ganadores del primer y

segundo lugar a nuestras oficinas centrales de investigación

en Chesterfield, Missouri, para un recorrido por nuestras

instalaciones y presentar su trabajo a nuestros investigadores.

Cerrar la brecha de género en STEM

Debido a que las mujeres están significativamente

subrepresentadas en carreras basadas en STEM,

permanecemos comprometidos a no sólo educar a chicas

jóvenes en STEM sino también inspiramos interés y pasión

tempranas por dicha educación. En St. Louis nos hemos

asociado con escuelas locales sólo de chicas para ayudar a

patrocinar a su Club de Codificación, el cual enseña a las

chicas cómo construir sus propios sitios web. Representantes

de Monsanto ayudarán a las chicas jóvenes a prepararse para

la siguiente

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 101


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas y

jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

competencia nacional en Washington D.C., donde estarán

compitiendo por miles de dólares en becas escolares.

Monsanto paga las cuotas de entrada y los gastos de viaje

para cada chica que participa en la competencia nacional.

También comenzamos a asociarnos con varias tropas de

Chicas Exploradoras en Missouri para liderar nuevos

programas diseñados específicamente para hacer que las

chicas jóvenes se interesen en la ciencia. A partir de sesiones

donde los ingredientes de la comida vienen de

presentaciones sobre extracción de ADN, nuestra

programación STEM con las Chicas Exploradoras llegó a más

de 4,600 jovencitas en 2014.

Crear relaciones y nuestro futuro

El alcance con las universidades es una parte integral de

nuestros esfuerzos por identificar y desarrollar la siguiente

generación de innovadores. Una manera de lograrlo es

mediante la tutoría y patrocinio de organizaciones y eventos

estudiantiles clave a lo largo del planeta. Estos incluyen: la

conferencia estudiantil GlobeMed, la competencia

International Genetically Engineered Machine (Competencia

Internacional de Máquina de Ingeniería Genética) y el

programa de investigación Synberc, por nombrar a algunos.

Mediante nuestra participación en estos esfuerzos, ayudamos

a cultivar una amplia gama de conocimiento científico que

abordará a retos y oportunidades futuras.

Desarrollo de jóvenes embajadores en Pakistán

Al saber que las grandes oportunidades de aprender

comúnmente ocurren fuera del salón de clases, el equipo de

Monsanto Pakistán se asoció con colegios locales para lanzar

un programa embajador insignia dedicado al desarrollo de

estudiantes. La meta: compartir nuestra pasión por la

agricultura sostenible y ayudar a los estudiantes a

comprender las oportunidades de carreras exitosas en

Monsanto y otras organizaciones agrícolas. Mediante la

participación en ferias de carreras colegiales, recorridos en las

instalaciones locales de Monsanto, muestras de ensayos en

campo y sesiones informativas sobre tecnología en la

agricultura, los empleados de Monsanto se conectan con la

siguiente generación de científicos agrícolas.

Estos embajadores estudiantiles recomiendan a Monsanto

con sus similares y comparten una perspectiva positiva sobre

el importante trabajo que realizamos para ayudar a los

agricultores a cumplir con los retos de alimentar a la

creciente población mundial. Gracias al éxito del programa,

Monsanto añadió a 10 pasantes y contrató a dos como

empleados de tiempo completo.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 102


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

AVANZAR EN EL DIÁLOGO

SOBRE ALIMENTOS

Y NUTRICIÓN

Monsanto está comprometida a trabajar con otros para brindar

una amplia gama de soluciones que ayuden a nutrir al planeta.

Le proporcionamos a los agricultores las semillas que,

cuando se cosechan, producen algunos de los alimentos que

encontramos en nuestros platos, incluidos vegetales,

melones, granos y proteínas basadas en granos. Y estamos

trabajando con expertos en alimentos y nutrición, dentro de

la empresa y fuera de ella, en asuntos relacionados con

alimentar a una creciente población mundial y lo que

significa ayudar a asegurar que una comida nutritiva esté al

alcance para todos.

Apoyo a la alimentación saludable:

Semillas de vegetales Monsanto

Monsanto ofrece más de 2,000 variedades de semillas de

vegetales, que están disponibles en más de 160 países

alrededor del mundo.

Nuestras semillas representan 22 diferentes familias de

cultivos, incluido el brócoli, zanahorias, coliflor, pepinos,

melones, pimientos, tomates y más. Utilizamos

fitomejoramiento tradicional y avanzado para brindar a los

agricultores las mejores semillas posibles: unas que tengan el

potencial no sólo de limitar los impactos de enfermedades y

plagas - para que de esa manera haya menos residuos

alimenticios y más producto al momento de la cosecha -

sino también proporcionar vegetales atractivos a la vista y de

gran sabor en los platos de los consumidores. Más del 98 por

ciento de nuestra inversión en investigación y desarrollo en

vegetales es nuestro fitomejoramiento. Hoy en día, dos de

nuestros cultivos de hortalizas incluyen innovaciones en

biotecnología. Una es maíz dulce, que se beneficia de rasgos

de protección contra insectos que ayudan a reducir el uso de

insecticidas. La otra es calabaza, que se beneficia de

protección contra virus que ayuda a prevenir un fallo en el

cultivo.

El sabor ideal es parte de la solución a consumir más frutas y

vegetales. Pero, hay más que eso. Si el producto no tiene un

aspecto, se siente u olor atractivo, puede ser un reto hacer

que la gente les de la primera mordida.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 87


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Si no permanece fresco por suficiente tiempo, podría resultar

ser un desperdicio. Y entre más rebanar, cortar en cubitos,

pelar o empacar tengan que hacer los consumidores, más

barreras potenciales habrá para aumentar el consumo del

producto.

Algunos consumidores también están buscando

conveniencia en el pasillo de productos, y buscan ciertos

atributos cuando se trata de productos frescos, tal como

melones y vegetales más pequeños, de tamaño bocadillo.

A través del fitomejoramiento, somos capaces de combinar

estos factores importantes para producir vegetales que son

más agradables a los consumidores, y eso puede ser una

gran ayuda en aumentar el consumo de estos alimentos

nutritivos entre los que están:

• Tomates. Sabemos a partir de nuestra investigación

sensorial que muchos consumidores prefieren

variedades de tomates con un sabor más dulce.

Nuestros fitomejoradores encontraron una gran fuente

de dulzura en los tomates silvestres, y fueron capaces

de introducir estos rasgos de sabor en una variedad

comercial, lo que aumentó el factor de dulzura. Estas

mejoras llevaron a altos niveles de licopeno, que es el

componente que da al tomate su color brillante.

• Pimientos campana. Nuestros pimientos campana

BellaFina ofrecen a los consumidores un sabor dulce y

ventajas a la hora de cocinar.

Con un tamaño de

aproximadamente un tercio del de

un pimiento campana tradicional,

los pimientos BellaFina

proporcionan un tamaño de

porción más conveniente para

muchos consumidores, lo que

reduce la posibilidad de

desperdiciar. Y, como todos los

pimientos, los BellaFina son una

excelente fuente de vitamina C.

• Melones.El melón de invierno Meloränge es uno de los

más dulces disponibles en Norteamérica durante los

meses de invierno. Los melones son una fuente natural

de nutrientes y antioxidantes esenciales, los cuales

proporcionan importantes beneficios a la salud.

• Lechuga. Los fitomejoradores de Monsanto

combinaron los mejores atributos de las lechugas

iceberg y romana para desarrollar la lechuga Frescada,

una variedad con el dulce sabor y textura crujiente del

iceberg, pero de color más verde y con más sabor.

También contiene 246 por ciento del folato y 174 por

ciento de la vitamina C que se encuentran en la lechuga

iceberg normal.

• Brócoli. El brócoli Beneforte proporciona más del

doble de la cantidad del compuesto fitonutriente, más

que otras variedades de brócoli, el cual aumenta los

niveles de enzimas antioxidantes de nuestros cuerpos;

además, apoya al buen trabajo de las vitaminas A, C y E.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 88


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Respaldo a

mejores aceites

Las habas de soja Vistive Gold producen un aceite de soja

bajo linoleico, bajo en saturación y alto oleico que, en

función de cada porción, tiene 85 por ciento menos grasa

saturada que el aceite de palma (1 gramo vs 7 gramos), 70

por ciento menos grasa saturada que la manteca para freír (1

gramos vs 3 gramos) y 50 por ciento menos grasa saturada

(1 gramo vs 2 gramos) que el aceite de soja convencional. El

aceite de habas de soja Vistive Gold puede proporcionar a

las compañías alimentarias un aceite más estable para freír

con una vida más larga para ello y aplicaciones para hornear

que pueden ayudar a reducir los niveles de grasas

transgénicas ya no requiere hidrogenación.

Tenemos otra semilla de aceite de soja más adelante en

nuestro ducto de desarrollo y que contiene ácidos grasos

omega-3. La investigación de apoyo pero no concluyente

muestra que el consumo de ácidos grasos omega-3 EPA y

DHA podría reducir el riesgo de una enfermedad coronaria.

Una vez comercializado, nuestro aceite de soja con omega-3

estearidonato (SDA) permitirá a las empresas alimenticias

ofrecer una amplia variedad de alimentos enriquecidos como

omega-3 como productos lácteos, sopas, salsas, bebidas y

barras sin comprometer la calidad del producto.

Participación en la salud y

nutrición – Dentro y fuera

El interés en el alimento - desde la semilla al supermercado y

al sartén - está creciendo. Es por eso que estamos trabajando

juntos y aprendiendo de líderes externos involucrados en

conversaciones sobre alimentos y nutrición. Incluye a

especialistas culinarios, dietistas, académicos de ciencias de

los alimentos y de la nutrición, y sus organizaciones y

sociedades. Estamos compartiendo información, acceso y

conocimientos abiertamente con estos líderes de

comunidades alimentarias, conforme ganamos un profundo

entendimiento de todo, desde conductas saludables del

consumidor hasta decisiones sobre política de los alimentos.

En el año 2014, Monsanto creo el evento Leaders Engaged In

Advancing Dialogue (L.E.A.D. en inglés; Líderes

Comprometidos con Avanzar en el Diálogo) para llevar a

cabo conversaciones habituales con profesionales de la

alimentación y la nutrición sobre la intersección de los

alimentos, la nutrición, la salud y la agricultura. Un reciente

evento L.E.A.D. se llevó a cabo con 16 profesionales de la

nutrición procedentes de todo el país, se enfocó en la

intensificación de la agricultura sostenible y los sistemas

alimenticios, la agricultura moderna, la biotecnología, el

fitomejoramiento avanzado, la protección de hortalizas, la

agricultura de precisión y más.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 89


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Pero antes de habernos acercado a estos líderes de la

industria, agregamos experiencia en alimentos y nutrición a

nuestra empresa. Monsanto ya tomó el importante paso de

crear dos nuevos papeles y contrató a dietistas registrados

para que los cubran.

Introducir de lleno a profesionales

de la alimentación y la nutrición en la agricultura

Qué mejor manera de dar a los dietistas una vista de primera

mano de cómo se conectan los alimentos, la nutrición y la

agricultura que llevarlos directamente a la fuente. Esa era la

filosofía detrás de dos experiencias de múltiples días,

envolvente y únicas, de las que fuimos anfitriones en agosto

de 2014; una en nuestras oficinas principales de

Investigación y desarrollo de semillas de vegetales Monsanto

en Woodland, California, y la otra en Des Moines, Iowa, cerca

de nuestros Centros de investigación en Ankeny y Huxley.

Pero no es algo que hayamos hecho solos. Además de

representantes de los grupos de salud apícola, de

investigación y de semillas de Monsanto, también trajimos

agricultores, asociaciones y organizaciones no lucrativas de

la industria alimenticia, académicos de alimentos y nutrición,

consultores y al "gurú del supermercado," Phil Lempert. Casi

75 invitados asistieron a los eventos, que los llevó más allá

de la sala de conferencias a un recorrido por las instalaciones

de investigación de Monsanto, granjas familiares, campos de

melón y hortalizas, una tienda de abarrotes y, por supuesto,

de vuelta a la mesa del comedor.

Como parte de la experiencia, compartimos información

sobre las actividades de fitomejoramiento avanzado y

tradicional de nuestros mejoradores de semillas vegetales.

así como las modernas instalaciones de

producción de las familias agrícolas de

hoy en día, incluida la biotecnología.

Hemos ahondado en técnicas de

agricultura sostenibles, tendencias mundiales que impulsan

las preferencias del consumidor y compras en el pasillo de

productos, y discutimos el papel colectivo de los alimentos,

la nutrición y la comunidad agrícola para lograr que una

comida balanceada esté disponible para una población

creciente.

Reunir a los interesados en la nutrición

Al saber que es necesaria una amplia gama de partes

interesadas de todo el mundo para alcanzar metas comunes,

en junio del año 2014 Monsanto organizó dos eventos

relacionados con más de 8,000 millas de distancia entre si.A

principios de Junio, el personal de Compromiso corporativo

de Monsanto África pasó el día en Nairobi, Kenia con el

Director científico de la Academia de Nutrición y Dietética

(Academia) y con el Director nacional de educación de su

Fundación, para una visita con la gente que está enfocada en

llevar la seguridad de los alimentos y nutrición a esta nación

de rápido crecimiento. Representantes del programa Maíz

Eficiente con Agua para África (WEMA, en inglés) (consulte la

historia relacionada en la página 40), de la Organización de

Investigación Ganadera y Agrícola de Kenia (KARLO, en

inglés) y el Instituto de Investigación Médica de Kenia

compartieron cómo su trabajo ayuda a que comidas más

nutritivas estén disponibles para familias en toda África.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 90


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

En una carta de seguimiento, los líderes de la Academia

indicaron tres áreas críticas de enfoque para que la

comunidad de la nutrición apoye la lucha contra el hambre

en el mundo y la desnutrición en Nairobi y regiones

similares. Específicamente, existe una necesidad de:

Desarrollar, establecer y evaluar estrategias educativas para

consumidores, profesionales agrícolas y médicos sobre

la conexión de los alimentos, la biotecnología agrícola,

la nutrición y la salud.

Crear conciencia de, escalar y desarrollar nuevas sociedades

público-privadas exitosas que integren a los alimentos,

la agricultura, la nutrición y la salud.

Construir capacidad para dietistas y profesionales de la

nutrición dentro de los sistemas de salud en todos los

niveles para mejorar la salud de la población.

Más adelante en dicho mes, fuimos anfitriones de una

reunión de ayuntamiento con participación mundial de

Monsanto, que incluyó un panel de representantes de

Academia, Walmart y la Asociación Nacional de Productores

de Maíz. Todos proporcionaron perspectivas sobre el

ambiente de los alimentos y la agricultura. Cada uno indicó

la importancia de la participación dentro del campo de la

agricultura, los alimentos, la nutrición y las ventas al por

menor. Específicamente, la Academia compartió que algunos

profesionales de la dietética creen que la agricultura

moderna avanza en la dirección incorrecta, recalcaron

la importancia de la perspectiva agrícola y la participación

continua, y felicitaron a Monsanto por contratar a dos

dietistas registrados dedicados a dicho compromiso.

Monsanto dio seguimiento a la recomendación de una

participación continua al acoger una delegación de ocho

personas de la Academia y de la Fundación de la misma, y

eligió a líderes en la sede mundial de Monsanto en St. Louis,

en diciembre del 2014. La delegación realizó un recorrido

por el Centro de investigación de Monsanto en Chesterfield,

Missouri, habló abiertamente con líderes clave de Monsanto

acerca de nuestra innovación agrícola y las prácticas

empresariales, y discutió nuestro mutuo deseo de progresar

en la seguridad de los alimentos y la nutrición, así como

también las oportunidades potenciales de colaboración. La

siguiente opinión la compartió la Academia después de

nuestra reunión:

"Gracias a ustedes y su personal por la

invitación a visitar y aprender más sobre el

trabajo que se lleva a cabo en Monsanto. Para

mí fue una visita excelente y transformadora."

- Presidente Electo, Academia de Nutrición y Dietética

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 91


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

COMPROMISO CON LA

COMUNIDAD

Trabajar en colaboración con nuestros vecinos para promover

los valores compartidos permite prosperar y desarrollarse a

nuestra empresa y a las comunidades donde operamos.

Tomamos muy en serio ser un buen vecino y de manera

activa buscamos el aporte de las comunidades donde

operamos para ayudarnos a guiar nuestras acciones.

Aproximadamente, 90 por ciento de nuestros centros

alrededor del mundo se someten a cierto nivel de

compromiso con la comunidad proactivo y formal. Por

ejemplo, muchos de ellos llevan a cabo evaluaciones de

impacto ambiental y monitorización continua, y presentan

consejos de salud y seguridad laboral con representación de

empleados.

Paneles de asesoría a la comunidad

Una de las maneras formales en las que participamos en

algunas comunidades donde nos localizamos es mediante

Paneles de asesoría a la comunidad (CAPs, en inglés). Los

CAPs incluyen una sección transversal de residentes locales y

líderes comunitarios que se reúnen de manera regular con

representantes de nuestro equipo de gestión de instalación

para discutir las operaciones de Monsanto en la comunidad,

preocupaciones ambientales, seguridad, preparación para

emergencias, participación de la comunidad y cualesquier

otros asuntos que el panel considere pertinente. Cada grupo

sigue un modelo consistente para solicitar retroalimentación

y asesoramiento de vecinos, para así construir relaciones

significativas dentro de las comunidades alrededor de

nuestras plantas, mientras ayudan a informar nuestra toma

de decisiones operacional.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 92


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

El modelo de los CAPs se guía por cinco principios primarios:

1

Establecer y mejorar

la comunicación con

nuestros vecinos

2 Obtener

retroalimentación y

escuchar las

preocupaciones

externadas por la

comunidad

3

Responder a las

preocupaciones y

asuntos de la

comunidad

4 Proporcionar

información

objetiva sobre las

operaciones y

acciones de nuestra

empresa que

podrían tener un

impacto en la

comunidad

5

Apoyar a nuestros

vecinos en

programas de

caridad que

beneficien a la

comunidad

Escuchar en Louisiana,

Estados Unidos de

Norteamérica

Uno de nuestros Paneles de asesoría a la comunidad (CAPs) se

estableció en nuestra planta de producción en Luling, La., en el

año de 1987. Desde su lanzamiento, se ha vuelto un modelo

para los CAPs a lo largo de nuestra red. Los miembros del panel

de Luling han sido claves al alertar de manera temprana a

nuestro equipo de operaciones sobre problemas dentro de la

comunidad, dándonos así el tiempo para desarrollar respuestas

bien pensadas que beneficien tanto a la comunidad como a la

empresa.

Durante años se han establecido CAPs formales en todas

nuestras instalaciones de fabricación de químicos, y se

lanzaron nuevos grupos con base en las necesidades e

intereses de los interesados locales. Hasta el año 2014,

hemos establecido CAPs a lo largo de los Estados Unidos de

Norteamérica, Argentina, Bélgica, Brasil, Puerto Rico y más.

Continuaremos expandiendo el número de CAPs y foros de

ayuntamiento realizados junto con nuestras locaciones para

progresar en la interacción y diálogo locales.

Adoptar un enfoque mundial para

la seguridad y salud en la comunidad

La salud de las personas es imperativa en las comunidades

donde operamos, ellos son nuestros empleados, sus familias

y nuestros vecinos. Invertimos en iniciativas de salud y

seguridad comunitarias a escala mundial. Desde organizar

seminarios sobre prevención de enfermedades a distribuir

kits de primeros auxilios, nuestros centros establecen

programas vitales para abordar cuestiones urgentes que

tienen un impacto en el bienestar de nuestras comunidades.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 93


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Salud comunitaria

• India: Cerca de 1,000 niños registrados con la Sociedad

de la Cruz Roja de India sufren de talasemia, un

trastorno de la sangre hereditario que puede llevar a

anemia y que necesita transfusiones de sangre

habituales. Con tantos niños en necesidad, los

empleados en nuestros centros de Shamirpet y Manyata

decidieron acoger campañas de donación de sangre

con sus bancos de sangre locales. Cerca de 120

empleados participaron. También llevamos a cabo seis

campamentos de salud "Conoce tus estadísticas" que

estaban abiertos para la comunidad, los cuales incluían

valoraciones gratis de la presión sanguínea, de niveles

de glucosa en la sangre, del índice de masa corporal y

exámenes de la vista. Los campamentos de salud

alcanzaron a más de 400 individuos, y los exámenes de

la vista después se extendieron a estudiantes en

escuelas locales en Kallakal y Shamirpet.

• Brasil: Mediante el lanzamiento de nuestro Programa

de Salud de las Mujeres, Monsanto está trabajando para

mejorar los resultados de salud en la comunidad de

Camacari, que se localiza cerca de nuestros centros de

producción. El programa brinda a las mujeres recursos

educativos y exámenes gratuitos de cáncer de mama,

de cáncer cervical y de enfermedades de transmisión

sexual. Aunque apenas está en sus primeras etapas, el

programa ya está dando resultados prometedores en la

prevención y detección temprana de asuntos de salud

de las mujeres.

• Latinoamérica: Chagas es una enfermedad infecciosa e

inflamatoria causada por un parásito comúnmente

encontrado en Latinoamérica.

Aunque es tratable cuando

se detecta temprano,

muchas personas no

experimentan síntomas

hasta que alcanzan la etapa

crónica. Para abordar este

asunto de sanidad

comunitaria, nuestros

centros llevaron a cabo un

programa de prevención de

le enfermedad Chagas para

empleados y miembros de la comunidad, con el que

educaron a casi 450 personas sobre maneras de

protección contra la enfermedad. También fuimos

anfitriones de una orientación general de salud para la

comunidad, que alcanzó a más de 1,000 individuos.

• Estados Unidos de Norteamérica: Nuestros

empleados participaron en múltiples caminatas y

paseos en bicicleta de caridad para promover la

consciencia e investigación sobre asuntos de salid, que

incluyen la diabetes juvenil, cáncer de mama,

enfermedad cardiaca y esclerosis múltiple (MS, en

inglés). En el año 2014, los Mavericks de Monsanto

participaron en el Bike MS por el 13º año consecutivo El

equipo junto casi $50,000 USD para servicios que

beneficien a aquellos afectados por la MS.

Seguridad de la comunidad

Los esfuerzos de Monsanto para la Seguridad fuera del

trabajo (OTJ Safety, en inglés) alcanzaron a más de 1 millón

de personas en el mundo durante el año fiscal 2014. Esto

incluye eventos de participación comunitaria y del centro de

OTJ Safety, que tienen impacto sobre los empleados, las

familias, las comunidades y los clientes.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 94


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Por ejemplo, nuestra Iniciativa mundial de preparación para

emergencias en el hogar brinda importantes recursos para

ayudar a los empleados a estar seguros también lejos del

trabajo. En el año 2014 (octubre a noviembre), el enfoque de

este programa fue la Seguridad contra incendios en el hogar

en Norteamérica. Proporcionamos más de 15,000 extintores

a empleados para sus hogares, y dimos capacitación práctica

del extintor. Otros ejemplos incluyen:

• Chile: Con un aumento en muertes relacionadas con el

monóxido de carbono en los hogares chilenos durante

los últimos cinco años, establecimos una campaña de

concientización regional para educar a las familias

locales sobre los riesgos del monóxido de carbono

procedente de calderas de gas para agua caliente y

calentadores que funcionan con queroseno. La iniciativa

alcanzó a más de 300 empleados y miembros de la

comunidad.

• Estados Unidos de Norteamérica: En Soda Springs,

Idaho, nuestros empleados llevaron a cabo revisiones

del cinturón de seguridad en cinco preparatorias del

área, lo que alcanzó a más de 950 estudiantes. El

programa ya está impulsando un cambio en la

conducta cuantificable. Desde que se establecieron las

revisiones, el uso del cinturón de seguridad en las

escuelas preparatorias de Soda Springs aumentó un 16

por ciento.

• India: De manera exitosa organizamos un taller de

concientización sobre la seguridad de vehículos

motorizados de dos ruedas, que incluyó

demostraciones de cascos en la Universidad de Ciencias

Agrícolas de Dharwad. La iniciativa de cuatro días educó

a más de 100,000 agricultores sobre la importancia de

la seguridad en los vehículos

Ayudar a los agricultores

a cultivar de manera segura

La agricultura puede ser un negocio de alto riesgo. De hecho, la

agricultura se encuentra entre las industrias más peligrosas, ya

que los agricultores tienen un alto riesgo de lesiones mortales o

no mortales en el trabajo. En el año 2014 desarrollamos

Growing Safely (Cultivar de manera Segura), una serie de vídeos

enfocados en promover la seguridad en la agricultura. La

iniciativa destacó siete temas sobre riesgos de seguridad -

operaciones con tractor, operaciones con barrenas para grano,

viajes por caminos rurales, visión afectada por el sol,

operaciones con vehículos todo terreno (VTT), arrastre y soporte

de remolques, y seguridad en el silo. Los vídeos Growing Safely

se almacenan en nuestro canal de YouTube Off-the-Job Safety

para que lo compartan los empleados y las audiencias externas.

En conjunto han sido vistos más de 9,000 veces. La

retroalimentación para la serie de vídeos ha sido positiva de

manera abrumadora, y planificamos continuar con el programa

para el 2015.

Invertir en causas que importan

El Fondo Monsanto

Al ser el brazo filantrópico de la empresa, el Fondo

Monsanto, una organización no lucrativa 501(c)(3) localizada

en los EE.UU. y fundada por Monsanto, buscar mejorar vidas

de manera sustancial y significativa al proporcionar una

asistencia sostenible tanto a las comunidades agrícolas como

a las comunidades donde vivimos y trabajamos en el mundo.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 95


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Ya que las necesidades varían en diferentes partes del

mundo, colaboramos con comunidades y sus socios para

priorizar los asuntos críticos y las soluciones apropiadas. Esta

estrategia nos permite reforzar nuestras relaciones en la

comunidad y aumentar la propiedad local en proyectos para

impulsar un impacto.

Algunos ejemplos de proyectos del Fondo Monsanto

incluyen:

• Jardinería comunitaria: En Petrolina, Brasil, cerca de la

mitad de los residentes vive en pobreza, y muchos

sufren de hambruna. Pero gracias a los más de

$100,000 USD en subvenciones por parte del Fondo

Monsanto Las Sociedades INMED para Niños

establecieron un nuevo jardín comunitario para ayudar

a las familias a mejorar la nutrición y a reducir los

gastos en alimentos. Se calcula que cerca de 1,000

personas se beneficiarán por el proyecto.

• Nutrición escolar en la India: Las deficiencias en

nutrición son comunes en Jaipur, India. Para

combatirlas, la Fundación Akshaya Patra creó un jardín

de cocina que fue posible gracias a una subvención por

parte del Fondo Monsanto.

Las comidas escolares cocinadas y calientes que se

prepararon mediante el programa son completadas con

vegetales recién cultivados y alimentan a más de

150,000 niños al día. Para algunos, es la única comida

del día. Hasta ahora, cerca de 400 agricultores de villas

cercanas están involucrados directamente en el

proyecto.

• Semillero del futuro:

En Argentina rural, es extremadamente limitado el

acceso a la educación superior. Con muy poca

oportunidad en el hogar, muchos jóvenes de poblados

rurales se van a las ciudades pero su falta de educación

y capacitación vocacional los excluye de tener trabajos

con buen salario. El Fondo Monsanto está ayudando a

detener este ciclo de pobreza al fundar el Semillero del

futuro, que a su vez respalda proyectos que ayudan a

los jóvenes a encontrar trabajo viable en sus propias

comunidades rurales. Tan sólo en 16 provincias

argentinas, el Semillero del futuro ha ayudado

mediante sus programas a más de 48,000 individuos.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 96


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

SERIEDAD SOBRE EL SERVICIO:

VOLUNTARIADO EN MONSANTO

Desde nuestro Director Ejecutivo hasta nuestras más recientes

contrataciones, los empleados de Monsanto habitualmente se

arremangan para hacer una diferencia en las comunidades

donde operamos. Como empresa, trabajamos para fortalecer los

esfuerzos caritativos de nuestros empleados mediante

programas que alientan y magnifican los beneficios de su arduo

trabajo.

Unidos en el servicio: Programa

de voluntariado Monsanto Together

En el año 2010 lanzamos el Programa de voluntariado Monsanto

Together en América, el cual no sólo alienta a nuestros

empleados a ser voluntarios en causas que les importen,

sino que también los recompensa por su tiempo y esfuerzo a

través de subvenciones de servicio que respaldan a las

organizaciones que ellos apoyan. Las subvenciones por servicio

van desde los $250 USD por esfuerzos individuales de

voluntariado, hasta $5,000 USD por eventos de voluntariado

basados en equipos. Por cada 20 horas de servicio que un

empleado ofrece como voluntario en una organización no

lucrativa elegible, él o ella pueden ganar $250 USD para dicha

organización.

En el año fiscal 2014, 5,231 empleados participaron como

voluntarios por más de 100,000 horas a lo largo de muchos

países en América. Sus esfuerzos dieron como resultado

$450,000 USD en subvenciones por servicio que se

proporcionaron a 455 distintas organizaciones no lucrativas.

Desde su lanzamiento, el Programa de voluntariado Monsanto

Together ha registrado más de 280,000 horas voluntario y ha

dado más de $1,5 millones USD en subvenciones por servicio.

En el año 2015 planeamos expandir el Programa de

voluntariado Monsanto Together de manera mundial a todos

nuestros empleados de tiempo completo. El lanzamiento

mundial de 2015 estará acompañado por un sitio web recién

diseñado y disponible en cinco idiomas diferentes, así como

también un proceso simplificado de concesión de

subvenciones-investigación de antecedentes para

organizaciones no lucrativas internacionales.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 97


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Voluntariado alrededor del mundo

Nuestro compromiso con el voluntariado está vivo en

comunidades alrededor del mundo. Desde programas de

educación alimenticia a grandes proyectos de renovación,

los empleados a lo largo de nuestras operaciones mundiales

están ensuciándose las manos en proyectos, logrando un

impacto real en las vidas de aquellos en necesidad.

• Argentina: En Buenos Aires, un grupo de 140

voluntarios de Monsanto unieron fuerzas con

proveedores locales para actualizar la sede del cuerpo

de bomberos de la ciudad y un hogar de retiro local.

Los voluntarios ayudaron a pintar muros, reparar bancas

de jardín, instalar barreras de seguridad, crear espacio

para estacionar bicicletas y ayudar con paisajismo para

mejorar la funcionalidad de ambas instituciones.

• Brasil: Cerca de 80 empleados celebraron el Día del

Niño ofreciéndose como voluntarios en Casa do

Zezinho, una organización no gubernamental que

ayudar a jóvenes en riesgo a poder alcanzar todo su

potencial. Los empleados se dividieron en equipos para

ayudar en la coordinación del entretenimiento, juegos y

talleres para más de 1,500 niños durante 10 días.

• India: Los empleados de la instalación de producción

de semilla de algodón de Monsanto y sus familias en

Nandyal, celebraron el Día Mundial del Ambiente al

organizar la "Caminata Go Green de 5K." El evento

buscó crear conciencia sobre la conservación ambiental

y esfuerzos para hacer al pueblo más sostenible al

plantar árboles durante la temporada de monzón.

Participaron más de 2,000 personas en la comunidad, y

el evento recibió bastante publicidad que ayudó a

esparcir la voz sobre la importancia de proteger al

ambiente.

• México: Los esfuerzos colectivos de los empleados

voluntarios permitió al equipo en Los Mochis ganar

$2,000 USD mediante el Programa de voluntariado

Monsanto Together. Los empleados participaron en una

variedad de actividades voluntarias, desde visitar a los

adultos mayores hasta restaurar espacios públicos, para

poder recolectar fondos para la Organization Pro

Education of Ahome, una organización no

gubernamental que aborda asuntos críticos de

educación en la comunidad. La contribución de $2,000

USD será utilizada para ayudar con los costos diarios de

operación y a apoyar los programas de formación de

padres y educativa de la organización.

• Estados Unidos de Norteamérica: America's farmers

se encuentra entre los más productivos y eficientes en

el mundo. Aun así, 3 millones de hogares rurales

batallan para colocar suficiente alimento sobre sus

mesas. En el año 2014, 80 por ciento de nuestros

centros de fabricación y producción en los EE.UU. se

asociaron con bancos de alimentos locales y

organizaciones de alivio del hambre como parte de la

tercera Campaña anual de voluntarios contra el hambre

rural. En total, más de 1,000 empleados de Monsanto a

lo largo de 27 estados registraron casi 3,200 horas de

servicio voluntario para abordar el hambre en su

comunidad local

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 98


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

LA GENTE

DE MONSANTO

Reunir diversas perspectivas en la mesa es la manera

más eficaz de desarrollar soluciones creativas que

bordan algunos de los retos más grandes del mundo.

Para asegurar el éxito de nuestros empleados, invertimos en

recursos, capacitación y desarrollo de clase mundial,

aceptamos su diversidad y protegemos su bienestar.

Desarrollo de empleados

Conforme continuamos evolucionando nuestra empresa y

ayudamos a construir un sistema de alimentos sostenible, es

más importante que nunca el que nuestros empleados

sientan que su trabajo les da un reto y que son bien

recompensados por el mismo.

Cada año, invertimos en esfuerzos para desarrollar a

nuestros empleados y ayudarles a lograr sus metas

profesionales. Es parte de nuestra cultura de mejora continua

y ayuda a asegurar que nuestra siguiente generación de

líderes está preparada para guiar a nuestra empresa durante

los años por venir.

Preparar el camino para el futuro:

Programa Leadership Exchange de Monsanto

Hemos construido un enfoque integral que fortalece a

nuestros empleados para que aceleren su desarrollo

profesional y ayuden a la empresa a identificar y nutrir a

fuertes candidatos de liderazgo. Esto incluye al Programa

Leadership Exchange de Monsanto, una capacitación

específica diseñada para individuos en tres hitos clave de su

carrera:

• Leadership Exchange mundial: Creado para líderes

que gestionan a otros dirigentes dentro de Monsanto, y

que han demostrado altos niveles de potencial y

desempeño.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 99


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

El programa de seis meses proporciona a los

participantes una oportunidad para involucrarse en un

diálogo con miembros del equipo ejecutivo sobre los

negocios mundiales de Monsanto, para expandir sus

habilidades en procesos y estrategia de planificación de

negocios, y para mejorar sus capacidades como altos

dirigentes. En el año 2014, 37 empleados participaron

en Leadership Exchange mundial.

• Leadership Exchange regional: Desarrollado para

líderes de proyectos o equipos quienes ya tienen un

papel formal de liderazgo dentro de Monsanto, y que

han demostrado altos niveles de potencial y

desempeño. Este programa de seis meses fortalece a

los participantes para discutir los retos y oportunidades

que los negocios de Monsanto enfrentan dentro de la

región, a expandir su visión de negocios y a mejorar su

capacidad de influenciar y dirigir de manera efectiva. En

el año 2014, 145 empleados participaron en Leadership

Exchange regional.

• Leadership Exchange local: Diseñado para líderes

futuros que normalmente van empezando en sus

carreras pero que ya muestran altos niveles de

potencial liderazgo. Este programa de nueve meses

permite a los participantes obtener un entendimiento

más profundo de los negocios de Monsanto, a

perfeccionar sus habilidades de pensamiento

estratégico y crítico, y a entender las expectativas que

tiene Monsanto para sus líderes. Este programa también

brinda a los jóvenes líderes una oportunidad de crear

relaciones con sus colegas y alta dirigencia. En el año

2014, 118 empleados participaron en Leadership

Exchange local.

Foco de atención de Leadership

Exchange:

K ll Ci tífi d l t

Kelly se unió a Monsanto como investigadora en el año 2011.

Gracias a su excepcional talento y pasión por dirigir a otros, Kelly

fue nominada a participar en el programa Leadership Exchange

local en el 2014. Kelly aprendió, a través del programa, cómo

aplicar distintos estilos de liderazgo, a fomentar la creatividad y a

desarrollar a sus compañeros de trabajo.

Poco después de terminar el programa, Kelly obtuvo su primera

posición de liderazgo en Monsanto. Ahora ella supervisa a un

equipo de investigadores dedicados a ayudar a agricultores a

experimentar las cosechas mejor mientras utilizan los recursos

con mayor eficiencia. En su puesto gerencial, Kelly da crédito al

programa Leadership Exchange local por ayudarle en su éxito.

Kelly mencionó "Ha sido crítico," "Me ha hecho más consciente

sobre cómo me muestro como líder, y me ha proporcionado un

idioma para hablar acerca de diferentes estilos de liderazgo con

mis mentores."

People Leader Learning Series

Las mejores ideas vienen de la colaboración y el trabajo en

equipo. Como parte de nuestros esfuerzos para ayudar a los

empleados a dar lo mejor de cada uno, hemos creado la People

Leader Learning Series (PLLS) (Serie de aprendizaje para liderar

personas) - un programa de capacitación en salón de clases que

se enfoca en habilitar y desarrollar más a fondo habilidades de

liderazgo que son críticas para los gerentes en Monsanto.

Informe de sostenibilidad Monsanto 2014 | 100


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

El programa está diseñado para fomentar un alto grado de

interacción entre los participantes, lo que permitirá un

intercambio dinámico de mejores prácticas y diálogo de

aplicaciones prácticas. Estamos tan seguros acerca de PLLS

que todos los administradores están altamente motivados a

completar este programa de capacitación.

El contenido para las series incluye modules individuales de

uno a dos días, cada uno sobre:

• El papel de liderazgo

• Selección de talento

• Establecimiento de metas

• El entendimiento sobre

como motivar y

desarrollar a otros

• Evaluación del

desempeño

• Comprensión de las

leyes de empleo

• Construcción de

competencia

intercultural

Foro empresarial de entrenamiento funcional

Monsanto se ha asociado con la escuela de negocios Olin de

la Universidad de Washington en St. Louis para ofrecer una

serie de sesiones prácticas de formación en aula para

preparar a los empleados en el siguiente paso de su carrera.

Diseñado para cubrir las dos teorías fundamentales de

gestión y estudio de caso de negocios prácticos, el foro

empresarial de entrenamiento personal ofrece cuatro vías

enfocadas en áreas críticas de gestión: producto, estrategia,

cadena de suministros y finanzas. Estos módulos de una

semana de duración también otorgan a los empleados con

experiencia para sus cargos actuales y proporcionan

orientación sobre otras áreas críticas de negocio.

Mejora de oportunidades para la mujer:

Programa de formación Monsanto

Muchos de nuestros sitios requieren el uso de equipos cada

vez más sofisticados que resulta en requisitos de un trabajo

más especializado para los empleados. Monsanto está

comprometido en asegurar que una población diversa tenga

las habilidades y entrenamiento necesario para estos cargos.

En el 2013, pusimos en marcha el programa de Aprendizaje

Monsanto en nuestras instalaciones minera en Soda Springs,

Idaho, para promover las oportunidades de trabajo

cualificado, principalmente para las mujeres. Este programa

pagado de 55 semanas da a los aprendices entrenamiento

mecánico especializado y formación en el puesto de trabajo

para la preparación de un empleo de tiempo completo en

Monsanto al completar exitosamente el programa, hemos

participado con ocho mujeres aprendices, seis de las cuales o

bien permanecen en el programa o se han contratado de

tiempo completo. En el 2015 esperamos traer a seis

aprendices adicionales que completarían el programa para

mayo del 2016.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 101


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Educación y empoderamiento de los

trabajadores de temporada y los trabajadores

contratados

Aprendiendo las bases Trabajamos para proporcionar

mejores condiciones de trabajo para os trabajadores de

temporada alrededor del mundo, a menudo yendo más allá

de los requisitos legales locales para satisfacer sus

necesidades. Nuestro sitio en la provincia de Buenos Aires es

un excelente ejemplo. Después de reconocer la necesidad de

oportunidades de aprendizaje entre los trabajadores de

temporada, hemos puesto a prueba un programa de

educación para adultos que fue transformador para los

participantes. El programa incluye tres cursos:

• Estudios complementarios (capacitación en lectura,

escritura, y operaciones matemáticas como sumas y

restas)

• Proyectos productivos (gestión de herramientas para

el desarrollo de negocios familiares en sus localidades

natales)

• Curso para cocineros (formación en nutrición y salud,

con base a los alimentos disponibles en las localidades

de origen)

En el primer año, 85 trabajadores aprovecharon estos cursos,

decisión que cambió sus vidas.

"Estoy muy orgulloso, porque desde que mis hijos

completaron sus estudios primarios, siempre tenía que

pedirles ayuda,” comentó un trabajador, que tomo el curso

de estudios complementario. "Quizá

ahora lo pueda manej.ar por mí mismo."

Protección del bienestar del

trabajador

Monsanto ha mejoró las condiciones de

vida para los trabajadores inmigrantes

en nuestro negocio de vegetales en el

occidente de Argentina, estableciendo

cuarto modernos y confortables campamentos para albergar

a más de 350 trabajadores de temporada. El equipo asegura

que Monsanto proporcione tanto equipo de protección

como visitas semanales del doctor, con características que

no son comunes al área. En una región donde se observa

una falta de mano de obra disponible, estos movimientos

ayudaron a asegurar la calidad de los trabajadores y a

mejorar la productividad, mientras establecían un buen

ejemplo para la gran industria de la cosecha.

También ampliamos el programa estacional de enfermería

de Norteamérica para avanzar en materia de salud de los

trabajadores de temporada A través del programa, las

enfermeras proporcionan a los trabajadores con cuidados de

enfermería y educación sobre medidas de salud preventivas,

tales como asesoría para reducir las enfermedades cardiacas.

El proyecto se ha ampliado de nueve locaciones en el 2008 a

28 en el 2014.

El éxito de este programa fue reconocido en el 2014 como

un finalista de los premios de Compromiso al Rendimiento

Sostenible ("Yield Pledge Award").

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 102


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Nuestra gente: en números

EJERCICIO FISCAL 2014

La plantilla total desglosada por

empleados y trabajadores supervisados.

Empleados 22,401

Trabajadores supervisados 0

TOTAL 22,401

Nota: no rastreamos centralmente trabajadores contratados. Nuestro

grupo medioambiental, y de seguridad y salud aplica un algoritmo al

número total de horas trabajadas por empleados contratados para derivar

para derivar un equivalente de los empleados a tiempo completo a efectos

de información para OSHA.

El número total de empleados permanentes

desglosado por tipo de empleo.

Tiempo completo 21,960

Medio tiempo 441

TOTAL 22,401

Total de la fuerza de trabajo por región.

Asia Pacífico 852

Brasil 2,771

Canadá 305

China 111

EMEA 3,956

India 976

Norte de América Latina 1,172

Sur de América Latina 1,416

Estados Unidos 10,842

TOTAL 22,401

Nuevas contrataciones durante el periodo de reporte.

Tiempo completo 2,495

Medio tiempo 4

TOTAL 2,499

Nuevas contrataciones durante el

periodo de reporte, por género.

Femenino 838

Masculino 1,661

TOTAL 2,499

Tasa de nuevas contrataciones durante

el periodo de reporte, por género.

Femenino 3.74%

Masculino 7.41%

GENERAL 11.16%

Nuevas contrataciones durante el periodo de

reporte, por grupo de edades.

Debajo de 30 años 1,171

30-50 1,201

Sobre 50 127

TOTAL 2,499

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 103


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Tasa de nuevas contrataciones

durante el periodo de reporte, por grupo de edades.

Debajo de 30 años 5.23%

30-50 5.36%

Sobre 50 años 0.57%

GENERAL 11.16%

Nuevas contrataciones durante el periodo de reporte, por

región.

Asia Pacífico 122

Brasil 540

Canadá 72

China 1

EMEA 366

India 111

Norte de América Latina 97

Sur de América Latina 145

Estados Unidos 1,045

TOTAL 2,499

Tasa de nuevas contrataciones durante el

periodo de reporte, por región.

Asia Pacífico 0.54%

Brasil 2.41%

Canadá 0.32%

China 0.00%

EMEA 1.63%

India 0.50%

Norte de América Latina 0.43%

Sur de América Latina 0.65%

Estados Unidos 4.66%

GENERAL 11.16%

Número de empleados que abandonaron el trabajo durante el

periodo de reporte por género.

Femenino 565

Masculino 1,381

TOTAL 1,946

Tasa de empleados que dimitieron del trabajo

durante el periodo de reporte, por género.

Femenino 2.52%

Masculino 6.16%

GENERAL 8.69%

Número de empleados que dimitieron del trabajo

durante el periodo de reporte, por grupo de edad

Debajo de 30 años 429

30-50 1,091

Sobre 50 años 426

TOTAL 1,946

Tasa de empleados que dimitieron del trabajo

durante el periodo de reporte, por grupo de edad.

Debajo de 30 años 1.92%

30-50 4.87%

Sobre 50 años 1.90%

GENERAL 8.69%

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 104


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Número de empleados que dimitieron del trabajo

durante el periodo de reporte, por región.

Asia Pacífico 89

Brasil 330

Canadá 21

China 120

EMEA 238

India 140

Norte de América Latina 132

Sur de América Latina 160

Estados Unidos 716

TOTAL 1,946

Tasa de empleados que dimitieron del trabajo

durante el periodo de reporte, por región.

Asia Pacífico 0.40%

Brasil 1.47%

Canadá 0.09%

China 0.54%

EMEA 1.06%

India 0.62%

Norte de América Latina 0.59%

Sur de América Latina 0.71%

Estados Unidos 3.20%

GENERAL 8.68%

Porcentaje de empleados, por género.

Femenino 31.54%

Masculino 68.46%

TOTAL 100.00%

Porcentaje de empleados en grupos minoritarios.*

*Sólo en EE.UU. Excluye a los varones y mujeres de raza blanca.

23.43%

Porcentaje de empleados, por grupo de edad.

Debajo de 30 años 16.18%

30-50 62.02%

Sobre 50 años 21.80%

TOTAL 100.00%

Porcentaje de individuos en la

Junta de Directores, por género.

% Por total de Líderes

Femenino 23%

Masculino 77%

TOTAL 100.00%

Porcentaje de individuos en la Junta

de directivos de grupos minoritarios.*

% Por total de Líderes

TOTAL 15.79%

*Excluye a los varones y mujeres de raza blanca o caucásica.

Porcentaje de individuos en la junta

de directores por grupo de edad.

30-50 30%

Sobre 50 años 70%

TOTAL 100.00%

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 105


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Salud de los empleados, bienestar y seguridad

Nos esforzamos por promover una cultura del equilibrio,

donde los empleados no sólo contribuyan a un trabajo

significativo sino que también disfruten de una vida sana y

completa. La seguridad y salud de nuestros empleados ha

sido siempre un valor fundamental de nuestra cultura.

Manejamos nuestro negocio en una forma en la que

nuestros empleados estén educados para tomar mejores

decisiones en el trabajo, en el camino o en casa con sus

familiares. Es por esto que hemos invertido en una serie de

programas de salud de clase mundial de salud, bienestar y

seguridad.

Colocando la seguridad primero

En Monsanto, trabajar para asegurar la seguridad de

nuestros empleados y trabajadores contratados es una parte

de nuestra cultura cotidiana. Nuestros empleados en todas

nuestras locaciones a nivel mundial están comprometidos

activamente con la seguridad y salud. Cuando tenemos un

consejo formal y profesional de salud y seguridad, nuestros

empleados están representados y participan en la solución

de problemas creativos para reducir futuros riesgos de

lesiones en el trabajo. Adicionalmente, ellos se llevan lo que

han aprendido sobre seguridad y salud en el trabajo a casa

con sus familias y vecinos, por lo que la comunidad también

se ve beneficiada.

Los consejos de empleados liderados son responsables de

diversos elementos de los programas de seguridad de la

localidad, lo que incrementa el compromiso y apropiación en

el proceso de seguridad. Todas nuestras locaciones se rigen

bajo nuestras políticas ambientales, de seguridad y salud

(ESH), bajo las cuales el principio básico subyacente es que

los empleados estén involucrados activamente o

representados dentro de los consejos o comités en las

locaciones ESH.

Adicionalmente, contamos con programas y políticas en

vigor para mejorar un liderazgo y propiedad seguro y para

proporcionar el reconocimiento de un desempeño de

seguridad excepcional.

Pausa anual de seguridad. Todas nuestras locaciones

participan en la Pausa Anual de Seguridad Monsanto, que

reúne a los empleados y líderes juntos en un tiempo

designado para discutir temas relacionados a la seguridad,

pertinentes en su locación particular. Cada locación está

provista con un documento de presentación, una guía de

facilitación y un libro de trabajo para los empleados como

parte del programa. Los líderes hacen una revisión con el

grupo y participan con los empleados en conversaciones

acerca de cómo la información se relaciona con su trabajo,

así como los ambientes fuera de este. Estos eventos ayudan

a los empleados a entrar en la dinámica de tener

conversaciones sobre seguridad y proporcionan un foro para

compartir historias personales de seguridad.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 106


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Seguridad vehicular. Nuestros empleados manejan más de

192 millones de millas anualmente. Monsanto tiene un

enfoque proactivo para ayudarles a mejorar su seguridad,

tanto en el trabajo como fuera de este. A nivel mundial,

tenemos programas bien desarrollados sobre seguridad

vehicular y capacitación para mantener a los empleados,

tanto a los conductores de los vehículos de la compañía, así

como los que no pertenecen a esta, informados sobre una

variedad de temas de seguridad tales como conducción

defensiva control de velocidad, prevención de accidentes de

vuelco, uso del cinturón de seguridad, los peligros de

manejar y mandar mensajes móviles, y conducir en estado de

cansancio.

También hemos adoptado la tecnología de

retroalimentación del conductor, que ha demostrado un

impacto significativo en el desempeño de la seguridad vial

de nuestros empleados. Hemos extendido nuestros mensajes

sobre seguridad vial a las comunidades a través dela

divulgación y de nuestro canal de YouTube de Seguridad

fuera del trabajo de Monsanto.

Programa estrella de Monsanto. Desde principios de 1990,

hemos reconocido un excepcional rendimiento de seguridad

y salud en nuestras locaciones con la designación Estrella de

Monsanto. En orden de ser considerado para la designación

estrella Monsanto la locación debe reunir los siguientes

criterios:

• Demostrar que un auditor de una tercera parte ha

confirmado la seguridad del lugar y que los programas

de salud don sólidos y robustos.

• Abordar con éxito cualquier problema de seguridad y

salud pendiente que pudiera haber sido identificado a

través de la auditoría de terceros.

• Tener una tasa total de lesiones y enfermedades

registrada que sea menor a la mitad del promedio de la

industria.

• Completar con éxito una auditoría corporativa

ambiental, de seguridad, de salud y medicina en el

trabajo en la que se revisen los programas, las

instalaciones sean inspeccionadas y los empleados sean

entrevistados.

Una vez que una locación ha demostrado cumplir los

criterios, un Comité Estrella de Monsanto vota para aprobar

la designación. Monsanto tiene actualmente más de 140

locaciones Estrella Monsanto fuera de más de 400 sitios y

continúa agregando nuevas locaciones cada año.

Premio de ética y seguridad global. Los premios Monsanto

de ética y seguridad global reconocen anualmente los

mejores proyectos de seguridad desarrollados e

implementados en todo el año. En el 2014, hubo más de cien

postulaciones al premio inscritas alrededor del mundo.

Usualmente hay 15 locaciones y 10 proyectos galardonados

con este premio cada año.

Reconocimiento de seguridad de terceros. En el 2014,

nuestro desempeño de seguridad fue reconocido por

terceros clave alrededor del mundo. Algunos ejemplos

incluyen:

Costa Rica

Premio a programas de seguridad vehicular: Nuestro

sitios de cultivo de algodón Cañas fue reconocido por

el

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 107


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Instituto Nacional de Seguros en nombre del gobierno

de Costa Rica para el mejor programa de prevención de

accidentes en coche.

• Premio de Gestión de Prevención de Accidentes de

Agricultura: Nuestro sitio de cultivo de algodón Cañas

también ganó este reconocimiento por parte del

gobierno de Costa Rica por su participación voluntaria y

el compromiso con la seguridad vehicular del

empleado.

India

• Premio Kaizen: Nuestro centro de producción de

semillas Hyderabad ganó el primer premio en la

competencia nacional por su programa de ergonomía

de la Confederación de la Industria de India, una

organización de la gestión industrial “premier” con más

de 100,000 miembros empresariales.

Malasia

• Premios del Cuidado responsable CCIM: Nuestro sitio

de protección de cultivo en Pasir Gudang recibió el

premio de oro por la salud y seguridad de sus

empleados y el premio de plata para la prevención de la

contaminación y seguridad de procesos. Otorgado por

el Concilio de Industrias químicas de Malasia (CCIM),

este premio reconoce los esfuerzos destacados para

mejorar el ambiente, salud y seguridad.

• Premio de Salud de Clase Oro y Seguridad en el

Trabajo: Nuestro sitio en Pasir Gudang también fue

reconocido por su continuo esfuerzo, disciplina y

compromiso de todos los empleados para asegurar que

los requisitos de seguridad y los sistemas se aplican de

una forma ordenada.

México

• Premio de la Excelencia Máxima en Medicina y

Seguridad Laboral: Nuestro sitio de cultivos en hilera

de Nextipac recibió este premio por la Secretaria del

Trabajo y Previsión Social, una agencia Federal del

trabajo en Mexico, por demostrar resultados

destacables en el cumplimiento legal de la seguridad,

las normas de medicina del trabajo y las de seguridad,

así como la gestión de sistemas de salud.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 108


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Datos de seguridad y salud

Los datos de seguridad y salud se incluyen tanto para

empleados como para trabajadores contratados por región

en las tablas a continuación.

Para los datos de lesiones, las lesiones menores que

requieren sólo un tratamiento local de primeros auxilios no

se incluyen en las tasas reportadas.

La "Tasa de días perdidos" está basada el calendario de días

y comienza un día después de que la lesión o enfermedad

ocurre.

La Tasa de Lesiones (IR), la Tasa de Enfermedad Laboral

(ODR), la Tasa de Días Perdidos (LDR) y la Tasa Total

Registrable (TRR) se calculan usando la siguiente fórmula y

están basadas en la guía de la Administración de Seguridad

y Salud Ocupacional de EE.UU. (OSHA):

IR =

ODR =

LDR =

TRR =

Número total de lesiones

Total de horas trabajadas

Número total de casos de enfermedad ocupacional

Total de horas trabajadas

Número total de días perdidos

Total de horas trabajadas

Número total de lesiones + Enfermedades

ocupacionales

Total de horas trabajadas

x 200,000

x 200,000

x 200,000

x 200,000

El factor 200,000 es derivado de 50 semanas de trabajo de 40 horas por cada 100 empleados. Al usar este

factor, las tasas resultantes están relacionadas al número de trabajadores, en lugar de al número de horas.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 109


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Datos de salud y seguridad

EMPLEADOS Y CONTRATISTAS SUPERVISADOS, EJERCICIO FISCAL 2014

(TRABAJADORES CONTRATADOS BAJO LA SUPERVISIÓN DE MONSANTO)

POR REGIÓN/

ENFERMEDAD/LESIÓN/GÉNERO

TASA DE LESIONES

(IR)

TASA DE ENFERMEDADES OCC

(ODR)

TASA DE DÍAS PERDIDOS

(LDR)

TASA DE LESIONES Y

ENFERMEDADES OCC (TASA

TOTAL REGISTRABLE [TRR])

Asia Pacífico

(China/Taiwán, India, Asia Pacífico) 0.30 0.00 0.60 0.00

Enfermedades registrables (ODR) 0.00 0.00 0.00 0.00

Femenino 0.00 0.00 0.00 0.00

Masculino 0.00 0.00 0.00 0.00

Lesiones registrables (IR) 0.30 0.00 0.60 0.30

Femenino 0.32 0.00 0.32 0.32

Masculino 0.29 0.00 0.70 0.29

EMEA

(Europa, Medio Oriente, África) 0.45 0.03 4.48 0.48

Enfermedades registrables (ODR) 0.00 0.03 0.33 0.03

Femenino 0.00 0.00 0.00 0.00

Masculino 0.00 0.04 0.49 0.04

Lesiones registrables (IR) 0.45 0.00 4.15 0.45

Femenino 0.66 0.00 4.06 0.66

Masculino 0.34 0.00 4.20 0.34

Norte de América Latina 0.17 0.00 1.48 0.17

Enfermedades registrables (ODR) 0.00 0.00 0.00 0.00

Femenino 0.00 0.00 0.00 0.00

Masculino 0.00 0.00 0.00 0.00

Lesiones registrables (IR) 0.17 0.00 1.48 0.17

Femenino 0.00 0.00 0.00 0.00

Masculino 0.26 0.00 2.20 0.26

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 110


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

EMPLEADOS Y CONTRATISTAS SUPERVISADOS

(TRABAJADORES CONTRATADOS BAJO LA SUPERVISIÓN DE MONSANTO)

POR REGIÓN/

ENFERMEDAD/LESIÓN/GÉNERO

TASA DE LESIONES

(IR)

TASA DE ENFERMEDADES OCC

(ODR)

TASA DE DÍAS PERDIDOS

(LDR)

TASA DE LESIONES Y

ENFERMEDADES OCC (TASA

TOTAL REGISTRABLE [TRR])

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Sur de América Latina 0.32 0.00 7.96 0.32

Enfermedades registrables (ODR) 0.00 0.00 0.00 0.00

Femenino 0.00 0.00 0.00 0.00

Masculino 0.00 0.00 0.00 0.00

Lesiones registrables (IR) 0.32 0.00 7.96 0.32

Femenino 0.25 0.00 9.81 0.25

Masculino 0.35 0.00 7.20 0.35

América del Norte

(Canadá, Puerto Rico, EE.UU.) 0.80 0.11 10.19 0.91

Enfermedades registrables (ODR) 0.00 0.11 0.43 0.11

Femenino 0.00 0.28 1.34 0.28

Masculino 0.00 0.04 0.00 0.04

Lesiones registrables (IR) 0.80 0.00 9.76 0.80

Femenino 1.00 0.00 9.11 1.00

Masculino 0.70 0.00 10.07 0.70

TOTAL 0.57 0.06 7.70 0.63

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 111


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

CONTRATISTAS NO SUPERVISADOS, EJERCICIO FISCAL 2014

POR EMPLEADOS DE MONSANTO

POR REGIÓN/

ENFERMEDAD/LESIÓN/GÉNERO

TASA DE LESIONES

(IR)

TASA DE ENFERMEDADES

OCC

(ODR)

TASA DE DÍAS PERDIDOS

(LDR)

INJURY & OCC DISEASE RATE

(TOTAL RECORDABLE RATE

[TRR])

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Asia Pacífico

(China/Taiwán, India, Asia Pacífico) 0.24 0.00 1.59 0.24

Enfermedades registrables (ODR) 0.00 0.00 0.00 0.00

Femenino 0.00 0.00 0.00 0.00

Masculino 0.00 0.00 0.00 0.00

Lesiones registrables (IR) 0.24 0.00 1.59 0.24

Femenino 0.41 0.00 0.97 0.41

Masculino 0.19 0.00 1.80 0.19

EMEA

(Europa, Medio Oriente, África) 0.90 0.00 8.67 0.90

Enfermedades registrables (ODR) 0.00 0.00 0.00 0.00

Femenino 0.00 0.00 0.00 0.00

Masculino 0.00 0.00 0.00 0.00

Lesiones registrables (IR) 0.90 0.00 8.67 0.90

Femenino 0.98 0.00 15.54 0.98

Masculino 0.87 0.00 6.16 0.87

Norte de América Latina 0.16 0.02 1.26 0.18

Enfermedades registrables (ODR) 0.00 0.02 0.04 0.02

Femenino 0.00 0.00 0.00 0.00

Masculino 0.00 0.03 0.05 0.03

Lesiones registrables (IR) 0.16 0.00 1.23 0.16

Femenino 0.28 0.00 2.71 0.28

Masculino 0.11 0.00 0.53 0.11

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 112


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

CONTRATISTAS NO SUPERVISADOS

POR EMPLEADOS DE MONSANTO

POR REGIÓN/

ENFERMEDAD/LESIÓN/GÉNERO

TASA DE LESIONES

(IR)

TASA DE ENFERMEDADES

OCC

(ODR)

TASA DE DÍAS PERDIDOS

(LDR)

INJURY & OCC DISEASE RATE

(TOTAL RECORDABLE RATE

[TRR])

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Sur de América Latina 0.41 0.32 7.58 0.72

Enfermedades registrables (ODR) 0.00 0.32 0.58 0.32

Femenino 0.00 2.90 5.03 2.90

Masculino 0.00 0.13 0.25 0.13

Lesiones registrables (IR) 0.41 0.00 7.00 0.41

Femenino 1.74 0.00 27.10 1.74

Masculino 0.31 0.00 5.54 0.31

América del Norte

(Canadá, Puerto Rico, EE.UU.) 0.79 0.00 8.91 0.79

Enfermedades registrables (ODR) 0.00 0.00 0.00 0.00

Femenino 0.00 0.00 0.00 0.00

Masculino 0.00 0.00 0.00 0.00

Lesiones registrables (IR) 0.79 0.00 8.91 0.79

Femenino 1.12 0.00 0.57 1.12

Masculino 0.55 0.00 8.10 0.55

TOTAL 0.41 0.11 5.06 0.52

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 113


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Recompensando un buen trabajo

En Monsanto, tenemos una filosofía global de proporcionar

recompensas competitivas y beneficios que maximizan el

rendimiento y atraen y retienen a los mejores talentos

alrededor del mundo. Nos esforzamos por la simplicidad y

uniformidad en nuestro enfoque para que los empleados

puedan entender los vínculos entre rendimiento y el salario.

Nuestro paquete de remuneración total para empleados

regulares de tiempo completo incluye:

• Base de mercado competitivo y pago equitativo

para todos los que reconocen habilidades, experiencia

y responsabilidad de cargo. Aumento del sueldo base

según el aumento de las tasas de mercado y si el

alcance y las responsabilidades del cargo aumentan.

Realizamos revisiones regulares de salario de base para

asegurar la continua competitividad alrededor del

mundo.

• Premios anuales en efectivo basados en el

desempeño reconociendo los logros del equipo y las

metas individuales. A través de nuestro proceso de

desarrollo, desempeño y recompensas (DPR), los

empleados establecen metas claras, reciben

retroalimentación continua y son recompensados por

sus resultados. El proceso anual DPR establece

firmemente un vínculo entre desarrollo, desempeño y

recompensas a través de un incentivo anual en efectivo.

También tratamos de dar a nuestros empleados un sentido

de pertenencia en la empresa y una oportunidad de

compartir los beneficios de nuestro éxito. Como resultado

todos los empleados regulares de tiempo completo y los

empleados de nivel de gestión de medio tiempo son

candidatos para los incentivos a largo plazo, tales como

acciones restringidas y participaciones accionarias.

Monsanto también proporciona a los empleados regulares

de tiempo completo y medio tiempo con beneficios

adicionales que ayudan a atraer y retener a los trabajadores.

Estos beneficios se adaptan a regiones específicas. Por

ejemplo, en EE.UU. proporcionamos:

• Permiso parental pagado. Padres y madres de niños

recién nacidos o adoptados menores de 18 años

pueden recibir hasta siete días hábiles de permiso

parental que pueden tomar de forma consecutiva o

individual según sea necesario dentro de los 12 primero

meses desde el nacimiento o adopción. El Permiso de

baja parental pagado se suma a la baja por

discapacidad si la madre es una empleada de Monsanto

que ha dado a luz a un niño.

• Programa de asistencia de adopción parental.

Adoptar un niño es una decisión que cambia la vida y

que está llena de una gran expectativa e incertidumbre.

Nuestros empleados, incluyendo los de contratación

nueva, son candidatos a recibir hasta $7,500 para los

costos de adopción. El nuevo programa Monsanto de

adopción Red Familiar está enfocado en la educación y

apoyo a los empleados mientras pasan el proceso de

adopción.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 114


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

En el 2014, Monsanto fue nombrado por la Fundación

para la adopción Dave Thomas ® dentro de los 100

mejores lugares de trabajo con programas de adopción

amigable en EE.UU.

• Beneficios de Fertilidad. Desde el primer día de

trabajo todos los empleados están cubiertos para

recibir tratamientos de fertilidad a través del plan

médico de Monsanto. Nosotros pagamos por

inseminaciones artificiales ilimitadas y dos tratamientos

de infertilidad por persona. Los empleados también

pueden recibir hasta $5,000 de pago para prescripción

de medicamentos para tratamientos de infertilidad.

• Programación de financiación WealthGard. A través

de este programa, los empleados tienen acceso gratuito

e ilimitado a profesionales de la planificación y

educación financiera de terceros así como herramientas

de planificación financiera y talleres de educación

financiera. El costo total del programa es cubierto por

Monsanto.

Adoptando el poder de la diversidad e inclusión.

Honrar y adoptar la diversidad impulsa el compromiso de los

empleados y el éxito del negocio. En Monsanto, definimos la

diversidad como la constitución colectiva de quienes somos,

incluyendo edad, creencias, cultura, etnia, educación, género,

identidad y expresión de género, orientación sexual,

discapacidades, raza, estilo de trabajo y más.

Nuestros esfuerzos fomentan un entorno de apertura e

inclusión.

Redes de recursos empresariales

Un ejemplo clave de nuestra cultura de inclusión son las

Redes de recursos empresariales (BRN) que apoyamos. Estos

son grupos de empleados liderados que mejoran y

diversifican nuestra compañía a través de iniciativas

enfocadas en las carreras, los clientes, la cultura y la

comunidad de Monsanto. A partir del 2014, hemos ampliado

las nueve redes principales para crear 21 secciones locales

BRN en 13 ubicaciones. La membresía ha crecido un 58 por

ciento en los últimos dos años. De hecho, aproximadamente

15 por ciento de la base de nuestros empleados a nivel

mundial son miembros de algunos de estos grupos de

empleados liderados. En el 2014, nuestro BRN incluyó:

• Acceso: Soporta a los empleados, los miembros de su

familia y a nuestros clientes con discapacidades tanto

visibles como no evidentes a través de la

sensibilización, acceso a las instalaciones de consulta y

recursos.

• Afroamericanos en Monsanto: Enfocados en el

mantenimiento de un ambiente inclusivo que permite a

los Afro Americanos a ser exitosos mientras que se

añade valor a nuestra compañía y comunidades.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 115


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

• Comprende: Proporcionar un entorno de aprendizaje,

intercambio y comunicación para los empleados gays,

lesbianas, bisexuales y transgénero de Monsanto.

• La Red Familiar: Ayudar a los empleados a equilibrar

sus aportaciones de trabajo con sus responsabilidades

familiares en casa a través de programas, grupos y

conexiones con personas en circunstancias similares.

• Conexión Monsanto Asia: Proporciona un lente a los

empleados asiáticos a nuestro negocio multicultural

mientras que fomenta un crecimiento de liderazgo a

través del desarrollo profesional y el crecimiento de la

comunidad.

• Red latina Monsanto: Mejora la experiencia de

Monsanto mediante el desarrollo de oportunidades,

fomentando el liderazgo, el aprovechamiento y el

aumento de la sensibilización de la diversidad latina y

generando un sentido de comunidad.

• VanGuard: Se centra en reunir a los empleados de

Monsanto que apoyaron a su país o estado a través del

servicio militar.

• Red de mujeres de St. Louis: Busca promover el

desarrollo profesional de las mujeres, fomentar el

crecimiento de liderazgo y generar un sentido de

comunidad para mejorar el éxito en Monsanto. Más allá

de St. Louis, las secciones de este BRN han empezado

en Brasil, América Central, China, India, Indonesia,

Países Bajos, Pakistán y Vietnam.

Premios y

reconocimiento

Nuestro trabajo para promover un ambiente de trabajo inclusivo

y ser una empresa de las mejores en su clase ha sido

ampliamente honrado en el 2014 con los siguientes premios:

• Lista de las 50 mejores compañías para la diversidad

DiversityInc: Monsanto fue reconocido como una de las

50 mejores compañías para la diversidad por el

DiversityInc Top 50 durante 7 años consecutivos, con el

número 46 de la lista de entre casi 1,300 compañías que

aplicaron para el reconocimiento. Monsanto fue

reconocido por su fuete apoyo al liderazgo de la

diversidad, iniciativas de desarrollo de talento robustas y

un profundo compromiso con la filantropía comunitaria.

• Premio de los Empleados Glassdoor: Reconociendo los

50 mejores lugares para trabajar en 2015, Monsanto

obtuvo el lugar 39 y fue la única compañía enfocada a la

agricultura incluida.

• Las Mejores Empresas Multinacionales para Trabajar a

nivel Mundial: Otorgado por el Great Place To Work

Institute, Monsanto fue colocado en el octavo lugar entre

las mejores empresas multinacionales del mundo en el

2014.

• Índice de Equidad Corporativa: Monsanto ganó una

puntuación perfecta del 100 por ciento a través de una

encuesta nacional de igualdad comparativa de trabajo

administrada por la Fundación Human Rights Campaign.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 116


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

• Red de jóvenes profesionales: Proporciona jóvenes

profesionales y talentos de carrera temprana con

oportunidades de conectar con colegas y la gestión,

explorar los negocios globales de Monsanto, ganar

experiencia en liderazgo y otorgarla de vuelta a la

comunidad a través de proyectos de servicio

relacionados con la agricultura.

• Redes YosoyMonsanto (lam): Cuando no existe una

masa crítica de un grupo demográfico en particular en

ciertos lugares, estas redes de recursos de negocios

canalizan el impacto de cada una de las redes

anteriores a través de representantes de una red basada

en locación que representa todos los grupos en uno.

Las secciones de lamMonsanto existen en Luling, La.;

Research Triangle Park, N.C.; y un grupo combinado a

través de nuestras locaciones de Oxnard y Woodland,

California.

El Servicios es un componente principal en nuestras Redes

de Recursos de Negocios. Todas son lideradas por

empleados voluntarios, y muchos miembros participan en el

servicio a eventos que apoyan su misión de grupo. En el

2014, nuestro líder ejecutivo organizó un evento de

reconocimiento de Redes de recursos de negocios en honor

a los esfuerzos de los empleados que fueron arriba y más

allá para promover la diversidad y el servicio de Monsanto.

Más de 60 comprometidos líderes BRN fueron reconocidos

por su liderazgo de proyectos de contribución.

Foco de Red de Recursos

de Negocios:

VanGuard

Después de décadas de guerra la

base agrícola de Afganistán había

sido destruida en gran parte, con

muchos agricultores teniendo que pasar a cultivos ilegales

para mantener a sus familias. Para ayudar a los agricultores

afganos a desarrollar un mejor sistema agricultura para

cultivos legales, los Equipos de la Guardia Nacional Agrícola

(ADT) de EE.UU se desplegaron en el país.

La Red de Monsanto VanGuard, que consiste principalmente

de los veteranos y la Guardia Principal, trabajo con la ADT

para ayudar a los equipos estacionados en Afganistán a

promover la agricultura sostenible. Sin embargo, los

esfuerzos para revitalizar la comunidad agrícola de

Afganistán se redujeron cuando el pelotón de ADT fue

atacado por los Talibanes, destruyendo los cuarteles y los

suministros del equipo. La Red VanGuard de Monsanto

VanGuard se movilizó rápidamente en acciones,

recolectando donativos de los empleados de Monsanto para

reabastecer el cuartel con los artículos perdidos en el ataque.

En tres semanas, la Red VanGuard empaco y envió cerca de

50 cajas de artículos donados a la ADT.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 117


MEJORAR

la vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Comité asesor de gestión (MAC) Concilio para

la diversidad e inclusión

Nuestra misión es hacer de la diversidad una prioridad

mayor. En el 2007, formamos el Concilio para la diversidad e

inclusión MAC. MAC representa a nuestros mejores líderes

alrededor del mundo. Un subgrupo de funciones

combinadas de estos líderes mayores, 22 en total, conforman

nuestro Concilio de Diversidad e Inclusión. Para asegurar que

atraemos, desarrollamos y retenemos una fuerza laboral

diversa y aprovechar las mejores prácticas en relación con la

variedad de proveedores, el Concilio de Diversidad e

Inclusión MAC se encarga de proporcionar la diversidad

estratégica en torno a la diversidad e inclusión, en una forma

que promueva la innovación, construya la confianza y

mantenga nuestra ventaja competitiva.

En el 2014, el CEO Hugh Grant se convirtió en el

patrocinador del Concilio MAC de la Diversidad e Inclusión.

Bajo su liderazgo, el Consejo ha encargado una nueva

iniciativa de patrocinio, una estrategia de la Red De Recursos

de Negocios más integrada y una estrategia de

comunicación para construir una conciencia de la diversidad

e impulsar la inclusión a través de la organización.

Concilio de Diversidad e Inclusión de Monsanto

abarca cinco áreas de enfoque:

1

2

3

4

5

Proporcionar una dirección estratégica,

supervisión y liderazgo

Integrar nuestra estrategia de diversidad e inclusión

con prioridades generales de negocio

asegurar la representación diversa en

prioridades, debates y decisiones

Usar métricas

para la medida de nuestros programas

Proporcionar mensajes consistentes e integrados

en todos los niveles

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 118


MEJORA

La vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

FORJANDO EL CAMINO

EN DERECHOS HUMANOS

El respeto y la dignidad de cada trabajador es un

compromiso permanente de Monsanto. Para este fin,

contamos con prácticas en locación para asegurar que los

derechos humanos fundamentales de cada trabajador sean

respetados. En el 2014, reforzamos nuestro compromiso con

nuevos programas y mejoras para mejorar las condiciones de

trabajo a través del mundo y facilitar una comunicación

abierta con nuestros trabajadores.

Nuestra política sobre derechos humanos

En el 2006, formalizamos nuestro compromiso con los

derechos humanos con el establecimiento de nuestra Política

sobre derechos humanos, que se basa en las normas

internacionales de trabajo y se aplica a nuestras locaciones y

socios de negocios que proporcionan mano de obra para las

pruebas de campo y la producción de semillas. La política

está enfocada en nueve áreas clave: trabajo infantil, trabajo

forzado, remuneración, horas de trabajo, acoso y violencia,

discriminación, seguridad, libertad de asociación y

cumplimiento legal.

En algunos casos, nuestra política va más allá de lo que es

requerido por la ley o lo que es habitual en una región del

mundo. La Declaración Universal de los Derechos Humanos

de las Naciones Unidas La Organización Internacional de los

Principios Fundamentales y Derechos del Trabajo son

estándares internacionales ampliamente reconocidos sobre

los cuales está basada nuestra Política.

Para familiarizar a nuestros empleados con nuestra Política,

en el 2014 requerimos de nuevo a todos los empleados de

Monsanto que completaran un módulo de información por

computadora para proporcionarles una visión general de

todos los elementos de la Política de Monsanto en Derechos

Humanos, con ejemplos de sus violaciones.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 119


MEJORA

La vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

También introdujimos un entrenamiento por computadora

más profundo dirigido a los supervisores del trabajo de

campo, sus directores y asistentes de recursos humanos. Este

entrenamiento está basado en los cuatro elementos de

nuestra política donde los trabajadores de campo pueden

ser más vulnerables a abusos: horas de trabajo,

remuneración discriminación y acoso y violencia. Los

participantes aprendieron cómo identificar posibles

problemas potenciales temprano e implementar soluciones

adecuadas cuando surge un problema. Más de 4,200

individuos participaron, representando un 99.9 por ciento de

la taza de finalización. Incluyendo el entrenamiento de las

nuevas contrataciones, esto representa 4,315 horas de

entrenamiento en derechos humanos completado por

empleados de Monsanto en el 2014.

Para salvaguardar nuestras locaciones y a nuestros

trabajadores, contratamos profesionales de seguridad

alrededor del mundo. Todos nuestros empleados de

seguridad y contratistas de seguridad individuales han sido

entrenados bajo nuestra política de derechos humanos. En

algunas áreas del mundo, también podemos contratar a

empresas de seguridad. En el 2014, nuestros Campeones en

Derechos Humanos (ver página 122) comenzaron a proveer

capacitación a grupos de empleados de estas compañías,

alcanzando más de 400 oficiales de seguridad.

También organizamos eventos especiales para refrescar la

conciencia y el entendimiento de nuestros empleados sobre

nuestra Política y enfatizar el papel que cada individuo juega

en el avance de los Derechos Humanos a través de nuestra

organización y más allá. En el 2014, llevamos a cabo eventos

de sensibilización sobre derechos humanos en 192

locaciones de tecnología y 85 locaciones de

manufacturación, entrenando a casi 20,000 empleados y

trabajadores de temporada en nuestras operaciones.

Derechos humanos

De la granja a la moda

Creemos que la realización plena de los Derechos Humanos

empieza con la conciencia. En noviembre del 2014, copatrocinamos

"De la granja a la moda", un foro comunitario en

nuestra ciudad cede mundial de St. Louis con seis Universidades

de la zona para explorar los problemas en derechos humanos en

los diversos pasos de la jornada de la cosecha de algodón,

desde la semilla hasta la tienda de ropa.

Más de una docena de destacados expertos del mundo

empresarial, académicos y de organizaciones no

gubernamentales, compartieron sus conocimientos sobre los

retos que enfrenta la producción de algodón y su uso en la

industria de la ropa, ofreciendo a los asistentes una ventana a

un mundo que rara vez se ve.

Los oradores cubrieron una gama de derechos humanos,

incluyendo la labor infantil, salarios, seguridad de los

trabajadores, trata de personas y horarios de trabajo. Los

invitados discutieron las mejores prácticas para abordar estos

problemas, desde auditorías hasta la aplicación de la ley y

soluciones de rastreo tecnológico. Más de 200 individuos

asistieron, incluyendo muchos líderes jóvenes que darán forma

al futuro de la defensa de los derechos humanos.

Ver el video"De la granja a la moda"

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 120


MEJORA

La vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Protegiendo la dignidad de cada trabajador

Asegurar que nuestra gente tenga condiciones de trabajo

seguras y justas es más que una prioridad. Es un imperativo.

Es por eso que invertimos en numerosos programas para

asegurar que los trabajadores sean tratados con respeto y

dignidad.

Seguimiento de nuestro progreso

Nos esforzamos para identificar y hacer negocios con socios

que compartan nuestro compromiso sobre Derechos

Humanos y las prácticas éticas de negocios. En el 2014,

desarrollamos un nuevo perfil de investigación para nuestros

proveedores en orden de obtener información básica acerca

de sus prácticas de empleo y políticas. El cuestionario se

integró en el nuevo sistema de compra de Monsanto, que

está en proceso de fase de despliegue alrededor del mundo.

Se requerirá los proveedores registrarse en el sistema en

orden de obtener su pago. Con este nuevo proceso de

investigación, vamos a ser capaces de identificar y dar

prioridad a los proveedores para recibir monitoreo o

asesorías detalladas.

Para los socios comerciales con quienes tenemos contratos

directos, el 100 por ciento de sus contratos cuentan con una

clausula sobre Derechos Humanos que los obliga a defender

los elementos de nuestra Política de Derechos Humanos.

Proporcionar acceso a agua potable y limpia,

sanidad y educación de higiene (WASH)

En el 2014, Monsanto se volvió la primera empresa en

agricultura en firmar el Acuerdo WBCSD WASH reforzando

nuestro compromiso para asegurar agua potable segura y

sanidad para nuestros empleados. Como un miembro de la

coalición global WBCSD, también participamos en su Grupo de

Trabajo de Liderazgo de Agua. Como líderes en agricultura,

creemos que podemos mejorar la calidad de vida compartiendo

las prácticas de WASH dentro de nuestra cadena de suministro y

animar a otros en la industria a participar en el programa WASH.

Para más información acerca del Compromiso WASH, por favor

visite nuestro Informe de progreso de la primavera 2013.

En ciertos países, un número significativo de los socios con

los que trabajamos son contratados indirectamente, pero se

espera que la parte que contrata a los socios de negocios

haga una regulación en cascada del lenguaje del contrato

para mantener nuestros estándares.

Adicionalmente a las investigaciones preliminares, también

llevamos a cabo auditorías periódicas de nuestros

proveedores para asegurar que actúan de forma consistente

con nuestra política de derechos Humanos. En el 2014,

llevamos a cabo más de 11,000 asesorías globales de socios

comerciales. En el 2015, estaremos desplegando un nuevo

sistema de gestión para manejar estas auditorías y rastrear la

finalización delas acciones correctivas, según sea necesario.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 121


MEJORA

La vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

En el 2014, visitamos 10 de nuestros centros de semillas de

maíz en EE.UU para evaluar documentos y auditar la nómina

de nuestros contratistas de trabajo agrícola que prestan

servicios de trabajo de temporada para nosotros. Cada

locación recibe recomendaciones individuales basadas en los

resultados de su auditoría, y planeamos llevar a cabo una

auditoría de seguimiento en el 2015.

Cuando se identifican violaciones en nuestra política,

tomamos las acciones correctivas pertinentes. Nuestra

primera opción es trabajar con nuestros socios para mejorar

sus prácticas y asegurar el cumplimiento de nuestras normas

y avanzar en la realización plena de los Derechos Humanos

de los trabajadores. La implementación exitosa de estas

prácticas es lo mejor para los socios de negocios, los

empleados y las comunidades, y para Monsanto. Algunas

veces, sin embargo, las relaciones de negocios necesitan

terminar. En el 2014, decidimos no renovar contrata con

cinco socios comerciales en EE.UU y 47 en India como

resultado de la violación de nuestras políticas establecidas

(ver la página 124 para información sobre cómo estamos

trabajando en la lucha contra las violaciones de Derechos

Humanos en India).

Defender los Derechos Humanos

Monsanto ha establecido una red de Campeones de

Derechos Humanos localizada alrededor del mundo para

aumentar la conciencia en materia de Derechos Humanos y

resolver de forma rápida problemáticas en sus respectivas

regiones. Nuestros Campeones juegan un papel integral en

los esfuerzos para proporcionar un lugar de trabajo seguro y

saludable mientras hablan con los trabajadores en el campo,

conducen auditorías, coordinan iniciativas de Derechos

Humanos e implementan soluciones para crear mejores

condiciones de trabajo.

Nuestra Red de Campeones en derechos Humanos está

creciendo. En el 2014 Monsanto ha expandido el alcance del

programa para incluir a representantes de nuestras

organizaciones de cría y de biotecnología, lo que resultó en

cuatro Campeones adicionales, expandiendo la red global a

26.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 122


MEJORA

La vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Innovando soluciones con resultados

positivos:

C d D h H

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

"Mi sueño es que toda persona

en la tierra sea tratada de la misma forma."

- Pablo, Director de Comercio y Cumplimiento en Monsanto

Nosotros luchamos continuamente para mejorar la

comunicación con nuestros clientes, y aprovechamos la pasión

de nuestros Campeones de Derechos Humanos en Monsanto

para brindar soluciones innovadoras de vida. Un ejemplo

sobresaliente de este liderazgo en acción es Pablo, Defensor en

Derechos Humanos de Monsanto para la región sur de América

Latina. En el 2014, Pablo llevó a cabo un programa piloto de

sondeo telefónico en el oeste de Argentina diseñado para

solicitar retroalimentación anónima de los trabajadores de

temporada acerca de su trabajo y condiciones de vida.

Pablo fue decisivo para asegurar que los trabajadores se

sintieran cómodos haciendo las encuestas, y los participantes

apreciaron la oportunidad de compartir sus opiniones.

También desafiaron a Pablo y al equipo para hacer algunas

mejoras.

"Fue un desafío justo, creo que ellos estarán felices de ver que

tomamos acciones", señala Pablo.

Gracias a las sugerencias presentadas a través de la encuesta de

teléfono móvil, hemos mejorado la comunicación con los

trabajadores al respecto de su remuneración y realizado

mejoras a la vivienda temporal que les proporcionamos.

Hicimos estas mejorías a través de toda nuestra fuerza de

trabajo estacional en Argentina, no sólo a los trabajadores

comprendidos en el proyecto piloto. También aprovechamos la

encuesta telefónica para evaluar los cambios implementados

hace varios años para hacer frente a las preocupaciones sobre

discriminación de género y acoso en una de nuestras locaciones

en Centro América. Los resultados de la encuesta confirmaron

que las acciones correctivas tuvieron resultados en un mejor y

más respetuoso ambiente de trabajo.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 123


MEJORA

La vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

Protegiendo la dignidad de cada trabajador

La cultura por el respeto a los derechos de los trabajadores

puede variar de región a región. Como resultado, evaluamos

rutinariamente las condiciones de trabajo en los campos de

apoyo a nuestro negocio y tomamos acciones para corregir

problemáticas potenciales.

Nuestras prioridades están guiadas por una evaluación de

riesgo global, que valora cada país donde tenemos

operaciones de campo frente a los nueve elementos de

nuestra política en Derechos Humanos. En el 2014, hemos

actualizado nuestra evaluación de riesgo global, que

identifica los valores de riesgo altos, medios y bajos de los

países, permitiéndonos enfocarnos en la mejora de

condiciones de las áreas con el mayor riesgo de violaciones

de Derechos Humanos.

Ayudando a erradicar el trabajo infantil

El uso del trabajo infantil es un problema sistemático en toda

la India. Mientras que adolescentes entre 14 y 17 años de

edad pueden ser empleados legalmente para trabajos no

peligrosos en este país, nos enfocamos en eliminar a niños

menores de trabajar en los campos de nuestros socios.

Para ayudarnos a conseguir esta meta se creó el Programa

de Cuidado de los Niños (CCP), un grupo que se compone

de ONG y otra compañía multinacional de semillas, que

supervisa los esfuerzos para supervisar los campos de

nuestros socios de negocios, eliminando a cualquier niño

trabajador que encontremos y continuando el esfuerzo con

la inscripción de estos niños a la escuela.

Este grupo se reúne mensualmente durante la temporada de

cultivo y sugiere e implementa mejoras en el programa para

educar a los pobladores rurales, controlar los datos sobre el

trabajo infantil y proporcionar intervenciones cuando sea

necesario.

Un aspecto de esta intervención puede ser el colocar a un

niño en una escuela puente, que es un programa acelerado,

a veces deben vivir dentro de ella, para que el niño pueda

obtener ayuda especial para ponerse al día con su nivel

educativo. Es una barrera significativa regresar a los niños a

la escuela si éstos están muy atrás de su grupo de edad, lo

que puede suceder si han trabajado en los campos por

mucho tiempo. Varias escuelas puente son operadas por las

ONG en el comité de la CCP.

En el 2014, nuestro programa de monitoreo de niños

trabajadores registró sólo un 0.3 por ciento de niños

laborando en nuestros los negocios de algodón híbrido de

nuestros socios establecidos en la India. Esto equivale a 53

niños en total, de los cuales el 87 por ciento fueron inscritos

en escuelas y trabajan después de las horas escolares, una

mejoría substancial comparada con años anteriores. De

forma similar, en los negocios en campos de vegetales de

nuestros socios en la India, sólo se encontró un niño

trabajando, resultando en un 0.01 por ciento de los

trabajadores observados y reportados.

Una de las maneras en que trabajamos para erradicar el

trabajo infantil en la India es a través de nuestro Programa

Social Movilizador. "Las movilizadoras sociales" son mujeres

entrenadas en el trabajo social, que contratamos para dar

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 124


MEJORA

La vida de los agricultores,

trabajadores y comunidades

Mejorar los medios de

subsistencia de los agricultores

Fortalecer a las mujeres adultas

y jóvenes alrededor del mundo

Invertir en el

futuro

Avanzar en el diálogo sobre

alimentos y nutrición

Compromiso con la

comunidad

Seriedad sobre el servicio:

Voluntariado en Monsanto

La gente de

Monsanto

Forjando el camino

en derechos humanos

seguimiento a los casos reportados de trabajo infantil y

reunirse con los campesinos, familias, grupos de mujeres,

funcionarios escolares y líderes locales para promover los

beneficios de mandar a los niños a la escuela en vez de a

trabajar.

Otra forma en la que Monsanto minimiza los casos de

trabajo infantil en la India es a través de nuestra designación

del "Aldea modelo", un título otorgado a las comunidades

con al menos 50 productores o 16 hectáreas de producción

que en los que no se ha observado ningún tipo de trabajo

infantil por la CCP durante la estación. Como un incentivo

para mantener a los niños en la escuela en vez de los

campos de trabajo, Monsanto proporciona donaciones en

especie a todas las escuelas en todas las "Aldeas modelo" En

el 2014, las designaciones de "Aldea modelo" crecieron

alrededor del 30 por ciento de las aldeas de producción en

años anteriores y el 70 por ciento en aldeas que son

candidatos a elección.

México es otro país donde el trabajo infantil está muy

extendido en entornos agrícolas. Cerca del 60 por ciento de

nuestras locaciones en México fueron distinguidas por el

departamento de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social

(STPS) del gobierno mexicano en el 2014 por tener los

campos libres de niños trabajadores. Este fue el segundo año

consecutivo en que Monsanto fue reconocido por el

gobierno mexicano por sus esfuerzos en la erradicación del

empleo de menores.

"A pesar del desfavorable

ambiente en industria,

Monsanto la hecho muy

bien en abordar el

problema del trabajo

infantil en los campos de

sus proveedores en India.

Los esfuerzos sostenidos

por la compañía en colaboración de otros

interesados han proporcionado resultados

positivos y ha reducido la incidencia del trabajo

infantil substancialmente. La compañía ha

dado lugar a un sistema sólido a través de su

Programa del Cuidado a Niños para atender las

incidencias sistémicas del trabajo infantil."

-Dr. Davuluri Venkateswarlu, experto en el tema de trabajo

infantil y Director del Instituto de Investigación Local en

Hyderabad, India

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 125


GESTIÓN CORPORATIVA

Toca todos los aspectos de nuestra compañía

Como una compañía global y comercialmente pública,

comprometida a una gestión corporativa eficaz, nuestras

políticas y procesos sirven como controles y balances mientras

establecemos y perseguimos nuestros objetivos, monitoreamos

nuestro desempeño y acciones, y hacemos cambios cuando es

necesario. A través de nuestra gestión corporativa, los derechos

y responsabilidades son distribuidos entre la junta, la

administración, accionistas y otras partes interesadas, y el

interés de estos diferentes grupos está bien alineado. La gestión

corporativa sí toca todos los aspectos de nuestra compañía.

Compromisos y principios rectores

Creemos que una sólida gestión empresarial es esencial para

entregar resultados de negocio fuertes y un valor de

largo plazo a los accionistas.

Nuestro compromiso con la sostenibilidad comienza a nivel

de la junta con una supervisión de nuestro Comité de

Sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa.

Nuestro negocio conduce una estructura de gestión que

incorpora la propiedad, el cumplimiento y la

responsabilidad con los empleados en todos los niveles

de la compañía, en todos los negocios del mundo.

Estamos comprometidos con el Pacto Global de las

Naciones Unidas y a sus diez principios dentro de los

Derechos Humanos, trabajo, medio ambiente y lucha

contra la corrupción.

Informe de Sustentabilidad Monsanto 2014 | 126


NUESTRO COMPROMISO CON

LA SOSTENIBILIDAD

Es un componente clave de quienes somos.

A través de nuestro Comité de Sostenibilidad

y Responsabilidad Corporativa,

abordamos temas críticos y nos comprometemos

con las partes interesadas sobre nuestro progreso.

David Snively,

Vice Presidente Ejecutivo,

Secretario y Consejero General.

Informe de Sustentabilidad Monsanto 2014 | 127


GESTIÓN

CORPORATIVA

Toca cada aspecto de

nuestra compañía

Nuestro marco de

gestión

Códigos de

conducta

Reconocimento de la

integridad

NUESTRO MARCO DE

GESTION CORPORATIVA

Monsanto está comprometido con valores de gestión

eficaz y estándares éticos altos. Nuestra Junta Directiva

cree que estos valores son propicios para un desempeño

sólido y la creación de valores de acción de propietario a

largo plazo. Nuestro marco de gestión otorga a nuestros

directores una alta experiencia, 12 de 13 que son

independientes, la estructura necesaria para proporcionar

una supervisión adecuada para la compañía.

Comité de Sostenibilidad

y Responsabilidad Corporativa

Es fundamental para compromiso de Monsanto con la

sostenibilidad la supervisión de nuestra Junta Directiva,

particularmente de nuestro Comité de Sostenibilidad y

Responsabilidad Corporativa (SCRC), que está a cargo de la

revisión y monitoreo del desempeño y riesgos de

sostenibilidad.

En esta capacidad, el SCRC representa y reporta devuelta a

toda la Junta Directiva.

La experiencia y conocimiento de los miembros de la SCRC

abarcan múltiples industrias y disciplinas incluyendo comida,

energía, agricultura, gestión, academia, tecnología y cuidado

de la salud. Estos diversos antecedentes ayudan a asegurar

que el Comité tenga una visión integral de los problemas de

sostenibilidad que impactan nuestra compañía, el medio

ambiente, las comunidades, clientes y otros interesados

clave.

La SCRC revisa las metas de sostenibilidad de la compañía y

reporta y se reúne periódicamente con los interesados para

escuchar perspectivas externas y para identificar e investigar

problemas emergentes significativos. También recibe

informes periódicos sobre nuestro programa de conducta

empresarial,

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 128


GESTIÓN

C ORPORATIVA

Toca cada aspecto de

nuestra compañía

Nuestro marco de

gestión

Códigos de

conducta

Reconocimento de la

integridad

avances relacionados con nuestra Política en Derechos

Humanos y nuestras contribuciones caritativas y políticas, así

como gastos de cabildeo, incluyendo fondos autorizados

para contribuciones y el nombramiento de los directivos

para gestionar las contribuciones políticas.

En el 2014, la SCRC revisó y discutió muchos de los temas

tratados en este informe y otras cuestiones de comunicación

de la sostenibilidad de Monsanto. El Comité aprobó este

reporte, incluida la evaluación de materialidad de su

contenido. Algunos de los temas específicos presentados y

discutidos por la SCRC en el 2014 incluyen el uso del agua y

sus riesgos, la sostenibilidad en nuestra cadena de

suministro, la miel de abeja y la salud de la mariposa

monarca y las poblaciones. El Comité también es

responsable de revisar y considerar temas tales como la

aprobación de biotecnología y lanzamiento de productos, el

etiquetado de los alimentos genéticamente modificados

(GMO) y la reputación de la compañía.

Para más información consulte el estatuto del Comité de

Sostenibilidad y responsabilidad Corporativa.

Composición dela Junta

Nuestra Junta ha ajustado el número de Directores a 13

miembros. Comenzando con nuestra reunión anual del 2014,

comenzamos con la reducción gradual de las categorías de

Junta. Para el 2016, tendremos una Junta no clasificada

completamente con elecciones anuales para todos los

Directores.

Al evaluar a los posibles candidatos de la Junta, el Comité de

Nombramiento y Gestión Corporativa toma en consideración

las características deseadas de los Directores señaladas en

nuestro estatuto de Junta, que incluye la consideración de la

diversidad. Hoy día, tres de nuestros 13 directores son

mujeres, dos son Afro Americanos y uno no es ciudadano de

EE.UU. El Comité también considera si los posibles

candidatos podrán satisfacer la independencia de estándares

para el servicio en la Junta y sus Comités.

Para mayor información, ver nuestro estatuto de Junta,

reglamentos y las páginas 30, 31 y 98 de nuestra declaración

de poder del 2014.

Independencia de la Junta

Nuestro estatuto de Junta establece que no más de dos

miembros de la misma pueden ser no independientes bajo

los criterios de independencia establecidos por la Bolsa de

Valores de Nueva York. Actualmente, 12 de nuestros 13

directores son independientes. Nuestro CEO, Hugh Grant, es

el único Director General.

Estructura de liderazgo Nuestro Consejo considera que

nuestra actual estructura de liderazgo, en la que los papeles

de Presidente y Director General se llevan a cabo por una

sola persona, es la mejor estructura para Monsanto y para

sus interesados en este momento. Es un papel doble,

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 129


GESTIÓN

CORPORATIVA

Toca cada aspecto de

nuestra compañía

Nuestro marco de

gostión

Códigos de

conducta

Reconocimento de la

integridad

El Presidente y el CEO es capaz de utilizar un enfoque

profundo y una perspectiva adquirida en la gestión de la

compañía para guiar la Junta de forma efectiva y eficiente.

Trabaja en estrecha colaboración con nuestro director líder

independiente, que es elegido anualmente por la nuestra

Junta de Directores independientes.

La Junta ha estructurado el papel de nuestro Director

independiente para lograr un equilibrio adecuado de la

combinación del papel del Presidente y CEO y para cumplir

los requisitos importantes del liderazgo independiente. Entre

otras tareas, las sesiones ejecutivas del Director líder

independiente sobre los directores independientes son para

discutir ciertos temas sin la administración presente.

Durante el año fiscal 2014, tomamos las siguientes acciones

de gestión:

• Añadimos a un Director con sede en Brasil, una región

clave para nuestros negocios.

• Refrescamos nuestra Junta de Comités cambiando

varios miembros de distintos Comités.

• Adoptamos cambios a nuestros requisitos de acciones

de propiedad para los directores y funcionarios

ejecutivos, incluyendo el aumento de requisitos de

propiedad para nuestro CEO de cinco a seis veces el

salario base en orden de incentivar aún más el

pensamiento a largo plazo.

Para más información acerca de nuestra estructura de

gestiones y procesos, ver las páginas 10 a 24 para nuestra

declaración de poder del 2014.

Nombramiento de Monsanto de nuestro

primer Director Internacional

Marcos M. Lutz fue elegido miembro de la junta de Monsanto en

el 2014 y es miembro del Comité de Ciencia y Tecnología y el

Comité de Sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa. Mr.

Lutz ha brindado una importante perspectiva internacional a la

Junta de Monsanto. Ha sido el Director Ejecutivo de Cosan S.A.

Industria e Comercio desde Octubre del 2009 y también ha sido

el Director Comercial de Cosan Ltd. desde el 2007. Cosan y sus

subsidiarias se dedican a la producción y venta de azúcar y

etanol a nivel mundial, la distribución de combustibles y

lubricantes en Brasil y la operación logística de puertos y

ferrocarriles.

Capacitación y evaluación del Director.

Al unirse a la Junta Directiva, a los Directores se les capacita

con una orientación profunda acerca de nuestra compañía,

incluyendo operaciones de negocio, estrategia y gestión y la

visita a una de nuestras instalaciones. Se espera que los

nuevos directores sin experiencia previa en la gestión de una

compañía pública sean inscritos en un programa educativo

de dirección.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 130


GESTIÓN

CORPORATIVA

Toca cada aspecto de

nuestra compañía

Nuestro marco de

gestión

Códigos de

conducta

Reconocimento de la

integridad

Ofrecemos a nuestros directores oportunidades de

educación continua para ayudarlos a permanecer al tanto del

desarrollo de la gestión empresarial y al respecto de

problemas críticos de las operaciones de las Juntas en

Compañías públicas.

La Junta también lleva a cabo autoevaluaciones anuales para

determinar si los Comités están funcionando de forma

efectiva, y si sus documentos de gestión siguen siendo

apropiados. El proceso está diseñado y supervisado por el

Comité Gestión Corporativa y Nombramientos, que está

presidido por nuestro Director líder independiente, y el

resultado de las evaluaciones es discutido por la Junta en

total conjunto. Nuestra evaluación de Junta Directiva es

facilitada por un rango amplio de cuestiones relacionadas a

temas que incluyen operaciones, composición de la Junta,

responsabilidades, documentos de gestión y recursos.

Cada Comité, que no sea el Comité Ejecutivo y el Comité de

Subvenciones de acciones Restringidas, revisa anualmente su

propio desempeño y evalúa la adecuación de sus estatutos,

también reporta los resultados y cualquier recomendación a

la Junta. Para más información, ver la página 18 de nuestra

Declaración de Poder 2014.

Papel de la Junta en la Supervisión y

Evaluación de Riesgos

Como una compañía enfocada en la tecnología e innovación,

tomar riesgos es importante para perseguir el futuro

crecimiento de Monsanto. También debemos gestionar

nuestros activos para el beneficio de nuestra compañía,

nuestros accionistas e interesados.

Nuestro consejo supervisa la gestión ya que equilibra las

oportunidades de riesgo y recompensa y es responsable de

la motivación y la gestión de retos para evaluar y mitigar de

forma apropiada, así como de la toma de riesgos. En el

cumplimiento de sus funciones de supervisión, nuestra Junta

recibe periódicamente informes detallados sobre el proceso

de evaluación de riesgos de la gestión corporativa y actualiza

frecuentemente las evaluaciones de la gestión al respecto de

riesgos actuales y futuros. Cuando se solicita la aprobación

de un proyecto, la administración es responsable de describir

completamente lo riesgos y factores atenuantes a la Junta. La

Junta es entonces capaz de evaluar completamente el

proyecto dentro de nuestros parámetros de

riesgo/recompensa.

Nuestra Junta supervisa muchos riesgos a nivel del Consejo,

pero asigna algunos de estos a sus Comités para una

revisión más profunda. Para un resumen de las principales

responsabilidades de supervisión de riesgos de nuestra Junta

y sus Comités, consultar la página 23 de nuestra Declaración

de Poder 2014.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 131


GESTIÓN

CORPORATIVA

Toca cada aspecto de

nuestra compañía

Nuestro marco de

gestión

Códigos de

conducta

Reconocimento de la

integridad

Comprometidos con los accionistas

Nos involucramos en el diálogo con nuestros principales

accionistas durante todo el año sobre diverso temas de la

gestión corporativa, incluyendo la compensación ejecutiva y

la sostenibilidad. En el 2014, alcanzamos de manera

proactiva a una parte significativa de nuestros 150

principales inversionistas y más allá. Las participaciones más

pequeñas de este grupo de inversionistas representan una

autoridad de voto menor al 0.1 por ciento de nuestras

acciones en circulación. Animamos a los accionistas a estar

en contacto con nuestra Junta, nuestro Director

independiente o equipo de gestión a través de nuestro sitio

web o por correo postal a la siguiente dirección:

Monsanto

c/o David F. Snively, Secretario Corporativo

(para el uso de nuestro Director independiente:

c/o Office oficina del Director Líder)

800 North Lindbergh Boulevard, Mail Stop A3NA

St. Louis, Missouri 63167

Nuestra filosofía de

compensación

Nuestro programa de remuneración a

los ejecutivos está diseñado para atraer, motivar y retener

talento excepcional para manejar nuestros objetivos de

negocios y fortalecer el valor de las acciones del propietario

a largo plazo. Estructuramos nuestro programa para lograr

nuestros objetivos clave al enfocarnos en nuestros principios

esenciales y alineando los salarios ejecutivos con la

compañía y el desempeño individual.

Creemos que nuestro programa fiscal 2014 implementó de

forma exitosa estos principios e incorporo mejores prácticas

en la remuneración ejecutiva. Para más información acerca

de nuestras prácticas de remuneración, consultar las páginas

46 a 69 de nuestra Declaración de Poder 2014.

Vamos a seguir buscando oportunidades para el diálogo con

nuestros inversionistas en sostenibilidad, la remuneración de

los ejecutivos y, a manera más general, la gestión

corporativa. Para más información, consultar la página 51 de

nuestra Declaración de Poder 2014.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 132


GESTIÓN

CORPORATIVA

Toca cada aspecto de

nuestra compañía

Nuestro marco de

gestión

Códigos de

conducta

Reconocimento de la

integridad

CÓDIGOS DE CONDUCTA

La integridad, en alineación con el compromiso de

Monsanto, nos ayuda a ganar y conservar la confianza

de las personas con las que hacemos negocio. Nuestra

Junta Directiva adopto un Código de Conducta de Negocios

(Code) que aplica por igual a todos los empleados,

funcionarios y directores de Monsanto, así como a todas

nuestras subsidiarias a nivel mundial. Nuestra Junta adoptó

un Código de Conducta de Negocios (Code) que aplica

igualmente a empleados, funcionarios y Directores de

Monsanto, así como a todas nuestras subsidiarias a nivel

mundial. Aspiramos a hacer negocios sólo con terceros

interesados que tengan una reputación de integridad. En

esencia, se espera que cualquier representante de Monsanto

o que trabaje por y en representación de la empresa actúe

de forma consistente con nuestro Código.

Nuestro Código de Conducta de Proveedores extiende estos

compromisos a los proveedores externos en apoyo a

nuestros esfuerzos de hacer negocios sólo con aquellos que

comparten nuestros valores.

Para llegar desde las semillas hasta las tiendas de

comestibles más sostenibles Monsanto confía en gran

medida en la colaboración con nuestros socios alrededor de

nuestra cadena global de suministros. Como una compañía

global, Monsanto involucra a miles de proveedores de

servicios, equipo y materias primas, así como los

proveedores contratados de semillas, todos ellos

contribuyendo a nuestro esfuerzo. Todos los nuevos

proveedores deben completar un cuestionario de

sostenibilidad. Nuestra ambición es ayudar a mejorar las

vidas alrededor del mundo procurando bienes y servicios a

manera de conservar y proteger los recursos naturales y ser

ética y socialmente responsables.

Para más información, ver nuestro Código de Conducta de

Negocios.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 133


GESTIÓN

CORPORATIVA

Toca cada aspecto de

nuestra compañía

Nuestro marco de

gestión

Códigos de

conducta

Reconocimento de la

integridad

Para más información sobre nuestros esfuerzos para

promover una cadena de suministros sutentables, ver

nuestro Reporte de Progreso de Otoño 2013.

Conducta de Oficina Empresarial

Monsanto mantiene una política de puertas abiertas con

todos los empleados y socios de negocios que tengan

preguntas sobre cómo manejar situaciones difíciles de

trabajo o tengan inquietudes acerca de las acciones de

negocios. A través de nuestro estatuto global de Conducta

de Oficina Empresarial (BCO), hemos implementado

iniciativas de cumplimiento y ética a través de grupos de

trabajo y facilitadores dedicados en cada una de nuestras

regiones de negocios. Como es permitido por la legislación

local, los empleados deben presentar sus inquietudes o

preguntas a la BCO de forma privada por apartado postal, un

teléfono internacional gratuito o un correo electrónico a los

asuntos de conducta de negocios.

En el 2014, abordamos un total de 241 consultas, 137 de las

cuales eran solicitudes de orientación sobre el cumplimiento

y la ética empresarial, y 104 fueron comentarios acerca de

los entornos de trabajo de los empleados, administración

adecuada de los activos corporativos y comportamientos

observados que podrían ser incompatibles con nuestras

políticas o códigos de conducta. De estas consultas, seis eran

acusaciones de discriminación. Las seis fueron investigadas y

cinco resultaron ser infundadas. Una acusación requirió de

intervención y fue resuelta rápidamente.

Asegurando el cumplimiento

con nuestro Código.

Auditoría de terceros. Para mantener nuestro compromiso

con las prácticas de negocios éticas, hemos contratado a un

tercero independiente para llevar a cabo una auditoría

comprensiva de nuestro programa de cumplimiento anti

corrupción. La auditoría concluyó que nuestro programa es

efectivo y que Monsanto ha establecido un fuerte carácter de

cumplimiento, empezando con la Junta Directiva y

permeando a toda la organización. Más allá la auditoría

reveló que nos destacamos en el mantenimiento apropiado,

la supervisión centralizada y el control de cumplimiento de

programa.

Sistema Automático de Reporte de Diligencia Debida

Para mantener el cumplimiento con nuestro Código de

Conducta en los negocios de manera más eficiente y eficaz,

hemos contratado un distribuidor externo para proporcionar

un sistema web seguro para gestionar nuestras funciones de

cumplimiento a través de un sólo portal. Este nuevo sistema

no sólo permitió a nuestro personal ser más eficiente y

productivo, sino que ha mejorado la consistencia en la forma

en que categorizamos, respondemos y reportamos datos

críticos.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 134


GESTIÓN

CORPORATIVA

Toca cada aspecto de

nuestra compañía

Nuestro marco de

gestión

Códigos de

conducta

Reconocimento de la

integridad

Excelencia en el cumplimiento comercial

La exportación e importación son una parte diaria de las

operaciones globales de Monsanto, y estamos

comprometidos con el cumplimiento de todas las

exportaciones de EE.UU. y los reglamentos aplicables a la

exportación fuera de este país que rigen el transporte de

nuestros productos a través de las fronteras internacionales.

De hecho, estamos certificados con varios programas

voluntarios de cumplimiento comercial, incluyendo:

• Asociación de Comercio Aduanal contra el

Terrorismo (C-TPAT): C-TPAT busca salvaguardar la

industria del comercio del terrorismo, adoptando

medidas para aumentar la seguridad sin tener un efecto

negativo en el comercio. Después de pasar una

investigación por el gobierno de EE.UU. Monsanto se

volvió un miembro válido de la C-TPAT en el 2007, y

hemos mantenido nuestro status de miembro a través

de revalorizaciones en el 2009, 2011 y 2013.

• Programa de autoevaluación del importador (ISA):

El programa ISA es una iniciativa del servicio de

aduanas y Protección Fronteriza de EE.UU (CBP) que se

asocia con los importadores que pueden demostrar

preparación para gestionar y monitorear su

cumplimiento comercial a través de autoevaluaciones.

Monsanto aplicó para este programa en el 2012 y

trabajó con la CBP por dos años para probar que

estamos calificados y comprometidos con el programa.

Este proceso incluyo una auditoría exhaustiva del

gobierno de nuestro proceso completo de importación

y una entrevista de tres días en una locación así como

una auditoría de nuestra sede central en St. Louis. En

marzo del 2014, Monsanto recibió la certificación ISA en

reconocimiento por nuestro "alto nivel de compromiso

con el cumplimiento comercial." Monsanto se suma

ahora al escaso 0.02 por ciento de todas las

importadoras de EE.UU que han alcanzado la

membresía del programa ISA.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 135


GESTIÓN

CORPORATIVA

Toca cada aspecto de

nuestra compañía

Nuestro marco de

gestión

Códigos de

conducta

Reconocimento de la

integridad

Contribuciones Políticas

Creemos que participar de forma constructiva en el proceso

político es esencial para el éxito a largo plazo de nuestra

empresa y contribuimos con los candidatos políticos de

EE.UU. de una manera en la que se ocupa con todas las leyes

aplicables y los requisitos de presentación de informes.

Nuestra Junta Directiva y el Comité de Sostenibilidad y

Responsabilidad Comercial tienen la supervisión relacionada

a todas las contribuciones políticas realizadas por nuestra

compañía para realizar un cumplimiento adecuado. En el

2014, el Centro de Contabilidad Política (CPA), una

organización no partidista sin fines de lucro creada para

lograr la transparencia y la rendición de cuentas degasto

político corporativo, clasificó a Monsanto en el 25 por ciento

de la lista de las 300 compañías en el índice de CPA-Zicklin

en reconocimiento por nuestros esfuerzos para promover la

transparencia en la información política expuesta en los

EE.UU. Continuamos defendiendo la transparencia en esta

área tan importante y trabajando orgullosamente con

centros como la CPA para mejorar estas exposiciones.

Por favor visite nuestra página web para más información

acerca de las formas en que participamos en el proceso

político.

Protección de

datos del consumidor

Monsanto toma la protección de

datos de nuestros clientes muy

enserio y ha participado activamente en el establecimiento

de políticas corporativas y en el apoyo de los esfuerzos de

toda la industria (ver la historia relacionada en las páginas 26

a 28). La división de Ambiente de la Corporación estableció

una serie de principios para proteger los datos de los

agricultores y compartirlos cuando usan las herramientas

avanzadas de datos de la división de Ambiente de la

corporación.

Por eso cuando la seguridad informática fue violada en

nuestra Unidad de Precisión de Plantación en marzo del

2014, trabajamos con las autoridades federales del estado

para investigar y resolver el problema. Aunque no creemos

que la violación era un intento de robar la información de los

clientes, los notificamos y brindamos servicios de monitoreo

de crédito gratuito por un año y añadimos mejoras en el

sistema de protección de datos para prevenir nuevas

infracciones.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 136


GESTIÓN

CORPORATIVA

Toca cada aspecto de

nuestra compañía

Nuestro marco de

gestión

Códigos de

conducta

Reconocimento de la

integridad

RECONOCIMIENTO DE LA

INTEGRIDAD

Cada año, reconocemos a los empleados que

demuestran su integridad en formas excepcionales con

nuestro Premio de Conducta de Negocios.

Desarrollado por la Oficina de Conducta de Negocios, en

cooperación con otras áreas funcional, el programa reconoce

a un grupo de empleado o a uno solo suyas contribuciones

hayan servido para fortalecer la cultura de integridad de

Monsanto, reconociendo y señalando el cumplimiento con

los requisitos de legales regulatorios y con las políticas de la

compaña, o que generen eficiencia en las prácticas de

cumplimiento en existencia.

El Premio de Conducta de Negocios se enfoca en cuatro

categorías claves:

• Premio Defensor dela Integridad: Para la conciencia

del cumplimiento de proyectos educativos o iniciativas

que dan lugar a los empleados,

Proveedores o clientes que realizan negocios en una

forma que demuestre claramente compromiso o

integridad.

• Premio del Cumplimiento en Acción: Para las

iniciativas o acciones que detecten o aborden las

debilidades de control interno que puedan conducir a

problemas de incumplimiento.

• Premio de Excelencia Operacional: Para ideas y

planes de acción resultantes que creen mejoras en los

procesos y eficiencias en las actividades de

cumplimiento existentes.

• Premio de Coraje e Integridad: Para la demostración

de coraje individual y la previsión para reconocer o

abordar proactivamente el incumplimiento bajo

condiciones adversas

Reconocemos tanto a ganadores globales e internacionales

que han contribuido de manera significativa a la cultura

corporativa de Monsanto en formas con el potencial de

mejorar a través de todas o varias unidades de negocio.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 137


GESTIÓN

CORPORATIVA

Toca cada aspecto de

nuestra compañía

Nuestro marco de

gestión

Códigos de

conducta

Reconocimento de la

integridad

Reconocimiento Externo

Nuestros esfuerzos para gestionar nuestros negocios con los

más altos estándares éticos han sido también ampliamente

reconocidos por terceros clave. Algunos de los

reconocimientos del 2014 incluyen:

• 100 Mejores Ciudadanos Corporativos:

La Revista CR colocó a Monsanto en el número 38

dentro de su lista de los “100 Mejores Ciudadanos

Corporativos”" con base a siete áreas clave asociadas a

la responsabilidad corporativa. Esta es la quinta vez que

Monsanto ha sido incluida en la lista de la revista de

desempeño de responsabilidad corporativa de las

mayores compañías de EE.UU.

• Premio de Consejos Internacionales Generales:

Reconociendo a profesionales legales alrededor del

mundo, el departamento legal de Monsanto fue

nombrado el "Mejor Departamento Legal de EE.UU." en

la categoría del sector Industrial y de alta Tecnología.

• Premios de Gestión Corporativa:

La Secretaria Corporativa nombro a Monsanto en su

lista de "Mejor Compromiso con el Accionista" y "Mejor

Programa de Ética y Cumplimiento". En el 2013,

Monsanto fue nombrado en la lista bajo la categoría de

"Mejor Compromiso con el Accionista".

Premio Campeón de

Integridad

En el 2014, los miembros de nuestra área comercial de Sur

América, Asuntos corporativos y equipo de Adquisiciones

recibieron el Premio Campeón de Integridad Monsanto en

reconocimiento a su iniciativa funcional de cruce para promover

la sostenibilidad dentro de nuestra cadena de abastecimiento.

Estos equipos invitaron a 180 proveedores de Monsanto a un

evento educativo destinado a explicar la posición y visión de

Monsanto sobre la agricultura sostenible, y luego crearon un

taller al que asistieron 80 por ciento de los proveedores

involucrados. Su trabajo encarna la esencia misma de lo que se

trata nuestra categoría de Premio Campeón de Integridad:

esparcir integridad y buena voluntad de forma significativa y

construir confianza.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 138


GESTIÓN

CORPORATIVA

Toca cada aspecto de

nuestra compañía

Nuestro marco de

gestión

Códigos de

conducta

Reconocimento de la

integridad

Our

Pledge

La garantía Monsanto es nuestro compromiso con la forma en la que hacemos negocios. Es una declaración que nos obliga a escuchar más, a

considerar nuestras acciones y su impacto en términos generales, y para dirigir de manera responsable. Nos ayuda a convertir nuestros valores

en acciones, y para poner en claro quiénes somos y que es lo que defendemos. La integridad es la base de todo lo que hacemos. La integridad

incluye honestidad, decencia, consistencia y coraje. Sobra la base de estos valores, estamos comprometidos a:

Diálogo

Respeto

Actuar como

propietarios

Transparencia

INTEGRIDAD

Compartir

Beneficios

Un gran lugar de

trabajo

Diálogo: Escucháremos con

atención diversos puntos de

vista y entablaremos un

diálogo reflexivo. Vamos a

amplia nuestra comprensión

de los problemas con la

finalidad de responder

mejor a las necesidades y

preocupaciones de la

sociedad y entre nosotros.

Transparencia: Nos

aseguraremos de que la

información esté disponible,

sea accesible y entendible.

Compartir: Compartiremos

conocimiento y tecnología

para avanzar en el

entendimiento científico,

para mejorar la agricultura y

el ambiente, para mejorar

los cultivos y ayudar a los

agricultores en países en

desarrollo.

Benéficos: Vamos a usar la

ciencia innovadora, y una

administración reflexiva y

eficaz para entregar

productos de alta calidad

que son benéficos para

nuestros clientes y para el

medio ambiente

Respeto: Respetaremos la

diversidad religiosa, cultural

y ética de las personas

alrededor del mundo. La

seguridad de nuestros

empleados, las

comunidades donde

operamos, a nuestros

clientes, consumidores, y el

medio ambiente será

nuestra más alta prioridad.

Comportarse como propietario

para obtener resultados: Crear

claridad de dirección, papeles, y

rendición de cuentas; construir

relaciones fuertes con nuestros

consumidores y socios externos;

tomar decisiones sabias;

administrar los recursos de

nuestra compañía; y tomar

responsabilidad para el logro

de los resultados acordados

Crear un gran lugar de trabajo:

Vamos a garantizar la

diversidad delas personas y

pensamientos; fomentar la

innovación, creatividad y

aprendizaje; practicar el trabajo

en equipo inclusivo y

recompensar y reconocer a

nuestra gente.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 139


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Monsanto está comprometido a integrar la sostenibilidad a

través de nuestros negocios, un motor clave de lo que se informa

sobre nuestro progreso, no sólo documentos sobre dónde hemos

estado y a dónde vamos, sino también identificar brechas,

oportunidades y retos. Vemos el informe de sostenibilidad tanto

como un vehículo de comunicación como una herramienta

estratégica de gestión. Al involucrar a los interesados clave en

nuestro proceso de reporte, seremos capaces de incorporar

información y conceptos que realmente sean importantes para

nuestra compañía, nuestros accionistas, clientes y las

comunidades donde operamos.

Compromisos y principios rectores

• Se reportan de acuerdo con la opción Core de la

Iniciativa de Reporte Global (GRI) las Guías de Reporte

de Sostenibilidad Voluntaria G4, al tiempo que se

incorporan muchos aspectos de la opción "Integral".

• Estamos comprometidos con la emisión de un informe

anual de sostenibilidad basado en el GRI y un Convenio

de Comunicación Global de la ONU en progreso.

• Hemos llevado a cabo una valoración de la

materialidad formal para asegurar que el contenido

incluido en este reporte refleje el impacto económico,

ambiental y social de Monsanto o la influencia

sustancial de las valoraciones y decisiones de los

interesados.

Informe de Sustentabilidad Monsanto 2014 | 140

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 140


ESTAMOS COMPROMETIDOS

Buscando la aportación de los interesados,

reportando nuestro progreso de forma transparente y

colaborando con un grupo diverso de socios para

generar un impacto positivo en nuestros interesados

y por lo tanto en nuestro negocio, nuestros clientes

agricultores y en la comunidad global.

Martha Schlicher, Líder de Sostenibilidad Global]

y del Compromiso con las Partes Interesadas.

Informe de Sustentabilidad Monsanto 2014 | 141

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 141


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

INFORMANDO

LO QUE ES IMPORTANTE

Entender nuestro impacto, el contexto de nuestro

trabajo y lo que es importante para la comunidad y la

gente que tratamos todos los días son la clave de

cualquier recorrido de sostenibilidad exitoso. En

Monsanto, estamos haciendo un balance de nuestra posición

en el principio de la cadena de valor de los alimentos.

Estamos analizando nuestros compromisos y prácticas y

aprovechando la pasión y la fuerza de nuestros más de

20,000 empleados mundiales. Y estamos invitando a una

amplia gama de perspectivas externas para aprender más

acerca de lo que es importante para los interesados y cómo

podemos colectivamente innovar para ayudar a la

alimentación sostenible de una población mundial en

crecimiento.

El compromiso formal con los interesados y sesiones de

escucha al consumidor han ayudado a dar forma no sólo a

los contenidos de este reporte, sino también a conocer

quiénes somos como compañía ahora y a dónde queremos

ir.

Sobre la base de nuestra evaluación de materialidad original

en nuestro reporte del 2012, hemos realizado actualizaciones

de la evaluación de materialidad durante el 2013 y el 2014

para refrescar y revisar los problemas de sostenibilidad y los

temas que tienen mayor impacto en el éxito de nuestro

negocio y que son importantes para nuestros interesados

externos.

Requerimos representantes de ONG, académicos,

instituciones de investigación, organizaciones de salud

pública, al gobierno, la industria alimenticia, consumidores,

vecinos de la comunidad y nuestros clientes agricultores.

Nuestro compromiso con los grupos de interés externo tiene

lugar a través de diversos foros incluyendo las sesiones de

escucha y las entrevistas individuales. También observamos

lo que empresas similares han estado haciendo y temas que

reúnan una cobertura mediática significativa.

De forma interna, entrevistamos a líderes de Monsanto

alrededor del mundo acerca de los controladores de negocio

clave y lo que ellos piensan que los interesados externos

consideran importantes desde una perspectiva de

sostenibilidad.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 142


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

Un sistema de puntuación

se aplicó a los resultados

para permitirnos trazar las

cuestiones en una matriz

que representa

visualmente dónde cada

tema cae en relación a su

importancia para nuestra

compañía y nuestros

interesados.

A través de este proceso

hemos identificado que el

año fiscal 2014 actualizó

las áreas de valoración de

materialidad de forma

similar a lo que habíamos

reportado anteriormente

sin embargo, sentimos

que es necesario para

nosotros expandir las

definiciones de las

categorías de valoración

para mejorar el reflejo de

la retroalimentación que

recibimos de interesados

y proporcionar gran

transparencia.

Matriz de materialidad

(véase las definiciones en cuestión en la páginas 10 y 11)

Importancia de las partes interesadas

Asuntos de

sucesión

Biodiversidad

Derechos humanos

Cadena de

suministro

sostenible

Operaciones de

negocio éticas

Gestión del cambio

climático

Innovación y

acceso a la

tecnología

Seguridad

mundial de

alimentos

Nutrición

Agua

Seguridad del

producto y

administración

Sustento de

agricultores

Operaciones

conscientes del

medio ambiente Diálogo,

transparencia,

colaboración

Comunidades

locales

Juventud en

la

agricultura y

la ciencia

Innovaciones de

agricultura

continuas

Gestión del

talento

Impacto en el éxito del negocio

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 143


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

DÓNDE OCURREN LOS

IMPACTOS

Un Principio clave de las directrices de GRI G4 es

determinar y reportar dónde los asuntos materiales de

la compañía impactan el negocio, a interesados clave y

a la sociedad en general. Un impacto puede ser positivo,

como mejorar la calidad de vida de los campesinos, o

potencialmente negativo, como causar o afectar la escasez

de agua. Las tablas de las páginas siguientes resumen las

cuestiones que tanto los interesados externos como a

equipos regionales internos identifican como las más

importantes y donde los impactos de estas cuestiones

ocurren de forma relacionada a nuestros negocios, nuestros

proveedores, agricultores y consumidores.

Dibujando

fronteras

El alcance de la información cubierta en este informe varía con

base al tipo de contenido proporcionado. Las notas a pie de

página de las tablas de datos señalan el alcance y reportan el

periodo cubierto por los datos aplicables. A menos que se

señale de otra manera, la información pertenece a nuestros

segmentos globales de Protección de Semillas y Rasgos y

Cultivos y funciones corporativas incluyendo las subsidiarias

consolidadas, pero excluyendo las empresas conjuntas.

Los datos ambientales, de salud y seguridad así como los de

Derechos Humanos están basados en el año fiscal 2014, que va

desde el 1 de Septiembre del 2013 al 31 de agosto del 2014.

Hay alguna información anecdótica, como se ha señalado, de los

años civiles 2012-2014 e información limitada del inicio del año

civil 2015. Para la información anecdótica no distinguimos entre

los años fiscales y el año civil.

Las locaciones a las que se hace referencia en este reporte que

no indican un nombre del país se encuentran dentro de EE.UU.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 144


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

Mapeo de dónde los impactos materiales

ocurren, grupos de interés externos

Esta tabla mapea los más importantes problemas y temas de sostenibilidad desde la perspectiva de los interesados. El orden de los

temas que se muestran pretende ser direccional y no representa clasificacones absolutas. Algunos grupos interesados, tales como las

ONG, tienen una representación mayor que otras, así que un rango total de interesados no será ilustrativo en los resultados.

LAS ONG

AMBIENTALES,

SOCIALES Y DE

GOBERNANZA

ACADÉMICOS E

INVESTIGADORES

ORGANIZACIONES

DE

SALUD PÚBLICA

GOBIERNO Y

DESARROLLO

GUBERNAMENTAL

GRUPOS

DE

LA INDUSTRIA

ALIMENTICIA

COMPAÑÍAS

DE ALIMENTOS

AGRICULTORES

Operaciones

de negocio

éticas

Diálogo,

transparencia,

colaboración

Diálogo,

transparencia,

colaboración

Seguridad del

producto y

administración

Seguridad global de

alimentos

Diálogo,

transparencia,

colaboración

Innovaciones de

agricultura

continuas

Diálogo,

transparencia,

colaboración

Agua

Seguridad

alimenticia

Seguridad

alimenticia

Operaciones

de negocio

éticas

Operaciones

de negocio

éticas

Operaciones

de negocio

éticas

Operaciones

ambientales

conscientes

Innovaciones de

agricultura

continuas

Innovación y

acceso a la tecnología

Agua

Diálogo,

transparencia,

colaboración

Nutrición

Seguridad global de

alimentos

Innovaciones de

agricultura

continuas

Seguridad global de

alimentos

Nutrición

Nutrición

Sustento de

agricultores

Seguridad mundial de

alimentos

-

Seguridad mundial

de alimentos

Ético

Negocios

Operaciones

Operaciones

de negocio

éticas

Diálogo,

transparencia,

colaboración

Talento

Administración

Sustento de

agricultores

-

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 145


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

Mapeo de dónde ocurren los impactos materiales

. Regiones mundiales

Esta tabla mapea los más importantes problemas y temas de sostenibilidad desde la perspectiva interna de cada región del mundo en

la que operamos con base a supuestos de negocios y tendencias regionales. Como parte del proceso de evaluación de materialidad,

representantes de nuestras operaciones globales ayudaron a identificar qué cuestiones son las más importantes en las distintas

regiones.

ÁFRICA

MEDIO

ORIENTE

EUROPA DEL

ESTE

EUROPA

OCCIDENTAL

SUR DE

AMÉRICA

LATINA

NORTE DE

AMÉRICA

LATINA BRASIL INDIA PANSEA

NORTE

AMÉRICA

Agua Agua Agua

Diálogo,

transparencia,

colaboración

Seguridad

global

de alimentos

Innovación y

acceso a la

tecnología

Diálogo,

transparencia,

colaboración

Innovación y

acceso a la

tecnología

Innovaciones

de agricultura

continuas

Innovación y

acceso a la

tecnología

Seguridad

global

de alimentos

Sustento de

agricultores

Innovaciones

de agricultura

continuas

Operaciones

conscientes del

medio

ambiente

Agua

Diálogo,

transparencia,

colaboración

Seguridad del

producto y

administración

Seguridad

global

de alimentos

Seguridad

global

de alimentos

Diálogo,

transparencia,

colaboración

Sustento de

agricultores

Comunidades

locales

Innovación y

acceso a la

tecnología

Seguridad del

producto y

administración

Sustento de

agricultores

Innovaciones

de agricultura

continuas

Operaciones

de Negocio

Éticas

Agua

Diálogo,

transparencia,

colaboración

Nutrición

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 146


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

Mapeo de dónde los impactos materiales

ocurren, grupos de interés externos

La siguiente tabla mapea los impactos más importantes de sostenibilidad a través de las siguientes áreas: Negocios

Monsanto, proveedores, agricultores y consumidores. Un grupo de la sección transversal de los empleados de

Monsanto realizó el ejercicio de mapeo, tomando en consideración la entrada de los interesados, las tendencias

mundiales y los negocios supuestos.

Cuestiones materiales MONSANTO PROVEEDORES AGRICULTORES CONSUMIDORES

Seguridad del producto y administración

Innovaciones de agricultura continuas

Seguridad mundial de alimentos

Agua

Sustento de agricultores

Operaciones de negocio éticas

Diálogo, transparencia, colaboración

Nutrición

Operaciones conscientes del medio ambiente

Gestión del cambio climático

Comunidades locales

Gestión del talento

Biodiversidad

Innovación y acceso a la tecnología

Juventud en la agricultura y la ciencia

Derechos humanos

Cadena de suministro sostenible

Asuntos de sucesión

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 147


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

INICIATIVA DE REPORTE GLOBAL Y

TABLAS DE PACTO GLOBAL DE LAS NACIONES UNIDAS

Índice GRI G4

DIVULGACIÓN DE NORMAS GENERALES

INDICADOR GRI

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

G4-1 Carta del CEO, Página 3

G4-2 Carta de CEO, página 3; Hola. Somos Monsanto., páginas 14-18; Producción, Páginas 19-47;

Conservando, Páginas 48-76; Mejorando. Páginas 77-125; 2014 10-K, Artículos 1, 1A, 7A

Perfil organizativo

G4-3 Compañía Monsanto

G4-4 Hola. Somos Monsanto., Páginas 5-8

G4-5 St. Louis, Missouri, EE.UU.

G4-6 Hola. Somos Monsanto., Página 6; 2014 10-K, Artículos 8, Nota 26

G4-7 Certificado de Incorporación

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 148


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

DIVULGACIÓN DE NORMAS GENERALES

INDICADOR GRI

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

G4-8 Hola. Somos Monsanto., Páginas 7-8; 2014 10-K, Artículo 1

G4-9 Hola. Somos Monsanto., Página 6; Mejorando, Página 103-105; 2014 10-K, Artículo 8

G4-10 Mejora, Páginas 103-105

G4-11 Más del 15 por ciento de los empleados regulares de Monsanto están cubiertos por un convenio colectivo.

G4-12 Gobernanza Corporativa, Página 133; Monsanto Reporte de Progreso de Otoño 2013 , Página 5

G4-13 2014 10-K, Artículos 1, 2, 7

G4-14 Producción, Página 34 (Representante de Seguridad de los Productos)

G4-15

G4-16

Estatutos externos/Principios Mandato del Agua CEO, Aduanas; Asociación de Comercio contra el Terrorismo (C-

TPAT), Organizaciones de Trabajo Internacional y Principios Fundamentales y Derechos en el Trabajo, Principios de

Privacidad y Seguridad para los Datos Agrícolas, Pacto Mundial de las Naciones Unidas(UNGC), Declaración Universal

de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas, Liderazgo de Construcción Verde de EE.UU y Principios de

Liderazgo en Diseño Ambiental (LEED), Garantía WASH

Grupos de Defensa Fundación Africana para la Tecnología Agricultural (AATF), Iniciativa Global Clinton (CGI), Alianza

del Campo al Mercado, Coalición de la Salud Miel de Abeja, Instituto para la Agricultura Sostenible (IAD), Asociación

de Suelo, Consorcio de Sostenibilidad, Concilio de Negocio Mundial para el Desarrollo sostenible (WBCSD), Foro

Económico Mundial (WEF) Grupo de Liderazgo de para la Agricultura y el Medio Ambiente Nueva Visión

Grupos de la Industria Sociedad Americana de Producción y Control de Inventario (APICS), Organización Industrial

de la Biotecnología, Confederación Nacional de la Industria (CNI), Profesionales del Concilio de la Gestión de Cadena

de Suministro (CSCMP), CropLife Internacional, Federación Internacional de la Semilla, Concilio de Negocios US-

ASEAN, Inc.

Grupos de Diversidad Agencia Central de Negocios de Chicago para las Empresas de las Minorías, Concilio del

Desarrollo Nacional de Proveedores de las Minorías, WEConnect Internacional, Centro del Desarrollo de Negocios de

las Mujeres, Concilio de Negocios empresariales de las Mujeres(WBENC)

Identificación de aspectos y límites materiales

G4-17 Todas las entidades de nuestro Estados de Consolidación Financieros están incluidas en este reporte.

G4-18 Informe, Páginas 142-143

G4-19 Hola. Somos Monsanto., Páginas 10-11; Informe, Páginas 144-147

G4-20

G4-21

Conservación, Páginas 71-75 (Datos ambientales); Mejoras, Páginas 109-113 (Seguridad y salud),

103-105 (Nuestra gente: en número); Informe, Página 144

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 149


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

DIVULGACIÓN DE NORMAS GENERALES

INDICADOR GRI

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

G4-22 Algunos datos ambiéntales del año civil 2013 han sido reafirmados. Ver Páginas 72-75

G4-23 Alcance expandido de los datos ambientales (ver Conservación, Página 71)

Compromiso de las partes interesadas

G4-24 Informa, Páginas 142, 145; Gobernancia Corporativa, Página 132; ver también G4-15 y G4-16

G4-25

G4-26

Los interesados Monsanto incluyen organizaciones interesadas en la producción agrícola, agua, salud del suelo,

derechos humanos, cambio climático, seguridad de alimentación y nutrición, biodiversidad, innovación en ciencia y

tecnología, diversidad e inclusión, desarrollo de la juventud, salud comunitaria y otras cuestiones relacionadas con

nuestro negocio. Interactuamos con organizaciones e individuos de forma permanente como parte de las visitas

programadas regularmente, seminarios técnicos, conferencias, llamadas telefónicas y actualizaciones. Aunque la

frecuencia de nuestro compromiso varia, la intención de seguir participando en las áreas de interés mutuo es más

importante en nuestras mentes. Los grupos identificados a lo largo del informe proporcionan una información valiosa

sobre cómo ven nuestro papel en la sociedad. No hay grupos o individuos comprometidos específicamente en la

preparación de este reporte, pero en son parte de nuestro esfuerzo continuo para colaborar con las organizaciones

interesadas.

G4-27 Hola. Somos Monsanto., Página 16; Mejoras, Páginas 37-38; Informe, Página 145; también discutidos en este informe.

Perfil del Informe

G4-28 Años Fiscal 2014; ver también Informe, Página 144

G4-29 Año civil 2012 con Informes de Progreso de Primavera y Otoño para el caño civil (CY) 2013.

G4-30

G4-31 tami.j.craig.schilling@monsanto.com

G4-32

G4-33

En el futuro tenemos la intención de informar sobre nuestros compromisos en sostenibilidad de forma anual con base

del ejercicio fiscal.

Este reporte fue generado en conformidad con la opción G4 GRI "Core" y contiene muchos elementos de la opción

"Integral". Hemos buscado y recibido garantías externas de la mayoría de nuestros indicadores ambientales basados

en datos. Ver la Carta de Garantía en la Página164.

La mayoría de nuestros indicadores basados en datos han sido asegurados de manera externa por Bureau Veritas; ver

la Carta de Garantía en la Página 164.

Los datos financieros en nuestro 2014 10-K han sido asegurados por DeloItte & Touche LLP;

ver la Cata de Garantía, Artículo 9A

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 150


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

DIVULGACIÓN DE NORMAS GENERALES

INDICADOR GRI

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

Gobencancia

G4-34

G4-35

G4-36

G4-37

G4-38

G4-39

G4-40

G4-41

G4-42

G4-43

G4-44

G4-45

G4-46

G4-47

Gobernancia Corporativa, Páginas 126-132

G4-48 Comité de la Junta de Directiva de Sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa

G4-49 2014 Declaración de Poder, Páginas 12, 24

G4-50

G4-51

G4-52

Tenemos varias formas de reunión para las inquietudes a través de funciones de la empresa y regiones del mundo

incluyendo: consultas sobre productos a clientes, consultas a empleados y contratistas, contacto con el consumidor

online vía monsanto.com, discover.monsanto.com, y áreas mundiales de sitios web.

Cada inquietud tiene un proceso y propietario de negocios establecido para abordar la situación.

Los resúmenes de informe para cada área circulan entre los líderes regionales. Funcionales y ejecutivos.

2014 Declaración de Poder, Páginas 46-69

G4-53 2014 Declaración de Poder, Páginas 44, 51

Ética e Integridad

G4-56

G4-57

G4-58

Gobernancia Corporativa, Páginas 133-134, 137-139

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 151


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

DIVULGACIÓN DE NORMAS ESPECÍFICAS

INDICADOR GRI

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

Categoría: Economía

Aspecto: Desempeño Económico

G4-EC1 2014 10-K, Artículo 8

El cambio climático y sus impactos asociados, como altas temperaturas, sequías más frecuentes e

inundaciones así como la evolución de las presiones de plagas, requiere de nosotros una mayor exploración

de formas para mitigar estas condiciones a través de nuestra tubería l + D. Actualmente estamos estudiando

G4-EC2

los efectos potenciales del cambio climático en siete campos de cultivo para entender cómo debemos enfocar

nuestros recursos. Al mismo tiempo estamos explorando maneras de confiscar más carbón de cada acre de

tierra a través del uso de prácticas de labranza reducida, cobertura de cultivos y un sistema de doble cultivo

mientras apoyamos el desarrollo de biocombustibles y biomasa sostenible.

G4-EC3 Informe anual 2014, Páginas 78-81

Aspecto: impactos indirectos económicos

Monsanto soporta una variedad de inversiones en infraestructura a través de su brazo

filantrópico, el Fondo Monsanto con base en EE.UU U.S. 501(c) (3) es una organización sin

G4-EC7

fines de lucro fundada por Monsanto. Para más información, ver el Informe de la fundación

Monsanto.

Producción, Páginas 39-47 (elevación de la Seguridad en Alimentación y Nutrición); Conservación,

Página 70 (Resiembra de Ecosistemas con Conservación Internacional); Mejoras, Páginas 79-81

G4-EC8

(mejorando los medios de vida de los empleados), 82-83 (Empoderamiento de las mujeres y

adolescentes femeninas alrededor del mundo), 84-86 (Invirtiendo en el futuro); Reporte de

Progreso de Otoño 2013, Páginas14-15 (Colaboración y apoyo)

Categoría: Medio ambiente

Aspecto: Energía/Emisiones de gases con

efecto invernadero

G4-EN3

G4-EN4

G4-EN5

G4-EN15

G4-EN16

G4-EN17

G4-EN18

G4-EN21

Conservación, Páginas 72-74 (Datos ambientales, uso de energía y emisiones)

(todos los indicadores han sido asegurados de forma

externa)

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 152


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

DIVULGACIÓN DE NORMAS ESPECÍFICAS

INDICADOR GRI

G4-EN6

G4-EN19

G4-EN7

Aspecto: agua

G4-EN8

G4-EN10

G4-EN22

(todos los indicadores han sido asegurados de forma

externa)

G4-EN9

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

(Informe parcial) Conservación, Páginas 61-64

Producción, Páginas 26-28 (Anunciando la Revolución de Datos Verdes);

Conservación, Página 51 (Ayudando a los Agricultores en la Conservación de Recursos)

Conservación, Página 75 (Datos ambientales, agua)

(Reporte parcial) Conservación, Página 51 (Mapeo de riesgos de agua)

Aspecto: Biodiversidad

G4-EN11

G4-EN12

G4-EN13

G4-EN14

Aspecto: residuos y desechos

G4-EN23

G4-EN24

(asegurado externamente)

G4-EN25

Muchas de nuestras locaciones en EE.UU han sido reconocidas con la certificación del Concilio de Vida Silvestre y

Hábitat de Flora y Fauna en el trabajo. Si bien aún no recopilamos de forma central los datos para el informe en EN11,

estamos construyendo la capacidad para hacerlo en el futuro.

(Reporte parcial) Conservación, Páginas 65-69 (Protegiendo y Preservando el Ambiente Natural), 69 (Responsabilidad

de Control de Pestes), 70 (Resembrando Ecosistemas con Conservación Internacional)

Conservación, Página 70 (Resembrando Ecosistemas con Conservación Internacional)

Estamos construyendo la capacidad de responder a este indicador en el futuro, pero no hemos recolectado estos

datos actualmente.

Conservación, Página 76 (datos ambientales, desechos)

Derramos y escapes accidentales episódicos: En el año fiscal (FY) 2014, las dos siguientes

liberaciones de nuestras instalaciones fueron significativamente suficientes para ser reportadas a

una o más agencias gubernamentales. Ninguna de las liberaciones generó efectos adversos

duraderos en salud humana o en el ambiente.

En ambos casos, identificamos y abordamos las causas fundamentales de las liberaciones.

• En diciembre del 2013, 2.2 libras de gas de cloro fueron liberadas al aire durante las actividades de

mantenimiento en nuestras instalaciones en Luling, Louisiana. Tres trabajadores fueron expuestos al vapor,

reconocieron asistencia médica y están completamente recuperados.

• En febrero del 2014, 2.2 libras de gas de cloro fueron liberadas al aire durante las actividades de mantenimiento

en nuestras instalaciones en Luling, Louisiana. No hubo ninguna lesión o impacto ambiental asociado a estas

liberaciones.

Conservación, Página 76 (datos ambientales, desechos)

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 153


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

DIVULGACIÓN DE NORMAS ESPECÍFICAS

INDICADOR GRI

G4-EN26

Aspecto: Productos y Servicios

G4-EN27

G4-EN28

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

(Reporte parcial) Alrededor del mundo, Monsanto cumple con un conjunto diverso de programas regulatorios

diseñados para proteger los cuerpos de agua y los hábitats relacionados. Más allá de estos requisitos legales,

Monsanto realiza de forma regular auto asesorías de todas nuestras operaciones de manufacturación de químicos

para confirmar que no estamos causando impactos adversos en los recursos hídricos vecinos. En todas nuestras

operaciones mineras de fosfato en el sureste de Idaho, estamos siguiendo un programa de protección de agua

multifacético que está dirigido a proteger hábitats sensibles dentro de la cuenca alta del río Upper Blackfoot y

especies como la trucha feroz Yellowstone. Hemos puesto en marcha un programa vanguardista de gestión de agua

en nuestra mina existente, asegurando que el impacto de la escorrentía no alcance el agua de la superficie o hábitats.

Estamos realizando estudios extensivos en las condiciones ambientales de nuestras primeras minas, con la meta de

identificar y realizar cualquier reparación que pueda ser apropiada. Mirando más allá de nuestras operaciones mineras,

somos un miembro clave en la confluencia del Upper Blackfoot, una asociación de la industria y medio ambiente sin

fines de lucro trabajando juntos en proyectos regionales para el hábitat de la fauna a lo largo del río Blackfoot.

Conservación, Páginas 36-37 (Control selectivo de malezas e insectos)

Monsanto no mide esto sobre una base global pero somos socios en programas de reciclaje de contenedores

agrícolas a nivel mundial. Por ejemplo, el Concilio de Contenedores de Reciclaje Ag (ACRC) ha sido exitoso en el

reciclaje de contenedores de protección de cultivo agrícola en EE.UU. para fines industriales útiles por más de 20 años.

Recientemente, fuimos reconocidos en el 2014 por una organización no gubernamental (AMOCALI) por la

contribución de Monsanto en la cadena de reciclaje de botellas de agroquímicos vacíos en México.

Aspecto: Cumplimiento

G4-EN29

(asegurado externamente)

Monsanto llevo a cabo una revisión interna y no identificó ninguna multa o sanción monetaria por

incumplimiento de leyes medioambientales y regulaciones. Se proporciona información adicional en la

forma de Monsanto 10-K para el año fiscal que termino en el 31 de agosto del 2014, en la nota 25:

Compromisos y contingencias, Discusiones de la Gestión y Análisis de la Situación Financiera y los

resultados de las Operaciones, perspectivas y las secciones de los procedimientos legales.

Aspecto: Transporte

G4-EN30

Aspecto: Evaluación ambiental de proveedores

G4-EN32

Conservación, Páginas 72-74 (Datos ambientales, uso de energía y emisiones)

Se requiere a nuestros proveedores completar un perfil por computadora que cubre un rango de temas

sobre sostenibilidad, incluyendo problemas ambientales. Para más información sobre nuestro enfoque

sobre la evaluación de nuestra cadena de suministro, ver nuestro Informe de Progreso de Otoño2013.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 154


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

DIVULGACIÓN DE NORMAS ESPECÍFICAS

INDICADOR GRI

G4-EN33

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

Se requiere a nuestros proveedores completar un perfil por computadora que cubre un rango

de temas sobre sostenibilidad, incluyendo problemas ambientales. Para más información sobre

nuestro enfoque para valorar nuestra cadena de suministro, ver nuestro Informe de Progreso

de Otoño 2013.

Aspecto: Mecanismo de reclamaciones ambientales

G4-EN34

Monsanto no rastrea de forma central el número de reclamaciones ambientales, pero tenemos varias maneras de

reunir las inquietudes a través de funciones de la compañía y regiones del mundo. Cada inquietud tiene un proceso y

propietario de negocios establecido para abordar la situación. Los resúmenes de informe para cada área circulan entre

los líderes regionales, funcionales y ejecutivos.

Categoría: Social

Subcategoría: Prácticas laborales y trabajo digno

Aspecto: Empleo

G4-LA1 Mejoras, Páginas 103-105

G4-LA2 Mejoras, Páginas 114-115

Aspecto: Trabajo/Relaciones de gestión

G4-LA4

Aspecto: Salud ocupacional y seguridad

G4-LA5

G4-LA6

G4-LA7

Aspecto: Capacitación y educación

G4-LA9

(Reporte parcial) Cumplimos con los periodos de notificación requeridos en las regiones donde trabajamos. Cuando

un área no tiene una política de notificación específica, construimos nuestra línea de tiempo de comunicación que da

cuenta de las necesidades de nuestros empleados y sus circunstancias. Cuando los contratos de negociación colectiva

están en su lugar, Monsanto sigue las directrices de notificación establecidas en estos contratos.

Mejorando, Página 106 (Poniendo la seguridad primero)

Mejoras, Páginas 109-113; En el año fiscal (FY) 2014 hubo una víctima mortal de los empleados de Monsanto

(masculino).

Mejorando, Páginas 109-113 (Datos de salud y seguridad)

(Reporte parcial) Horas promedio de capacitación de empleados por categoría:

comunicaciones, dos horas; gestión de personal (para administradores de personal), ocho

horas; gestión de negocios (para administradores de personal), una hora; seguridad (todos

los empleados) 10 horas.

También ver Mejoras, Página 120 (entrenamiento en derechos humanos); También ver G4-SO4

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 155


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

DIVULGACIÓN DE NORMAS ESPECÍFICAS

INDICADOR GRI

G4-LA10

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

Mejoras, Páginas 99-102 (desarrollo de los empleados)

G4-LA11 Al 97 por ciento de los empleados de Monsanto se les realizaron revisiones en el año fiscal (FY) 2014.

Aspecto: Diversidad e igualdad de oportunidades

G4-LA12 Mejoras, Página 105

Aspecto: Evaluación de proveedores para prácticas laborales

G4-LA14

G4-LA15

Aspecto: Prácticas laborales de mecanismos de reclamaciones

G4-LA16

Se requiere a nuestros proveedores completar un perfil por computadora que cubre un rango de

temas sobre sostenibilidad, incluyendo trabajo. Para más información sobre nuestro enfoque sobre

la evaluación de nuestra cadena de suministro, ver nuestro Informe de Progreso de Otoño2013.

Gobernancia Corporativa, Página 134 (Comportamiento en la oficina de negocios)

Subcategoría: Derechos Humanos

Aspecto: Inversión

G4-HR1

G4-HR2

Aspecto: sin discriminación

G4-HR3

Aspecto: Libertad sindical y negociación colectiva

G4-HR4

Se definen acuerdos de inversión significativos en derechos humanos para el 2014 como los contratos de

suministro de semillas y proveedores de mano de obra. En el 2014 teníamos contratos con 11,215

entidades, el 100 por ciento de ellas contenían cláusulas de derechos humanos, que difieren de acuerdo a

las leyes del país.

Mejoras, Páginas 119-120 (Nuestra política de derechos humanos)

Gobernancia Corporativa, Página 134 (Comportamiento en la oficina de negocios)

(Reporte parcial) Nuestra política de derechos humanos apoya los derechos de los trabajadores a asociarse

de forma libre y negociar colectivamente. En situaciones donde estos derechos están restringidos por la ley,

Monsanto facilita una línea abierta de comunicación con la gestión para que los trabajadores puedan hablar

de forma libre sobre sus inquietudes.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 156


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

DIVULGACIÓN DE NORMAS ESPECÍFICAS

INDICADOR GRI

Aspecto: Trabajo Infantil

G4-HR5

Aspecto: Trabajo forzado u obligatorio

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

Mejoras, Páginas 124-125 (Ayudando a erradicar el trabajo infantil)

G4-HR6 Nuestras evaluaciones de socios no identificaron ningún caso de trabajo forzado en el año fiscal (FY) 2014

Aspecto: Prácticas de seguridad

G4-HR7

Aspecto: Evaluación

G4-HR9

Aspecto: Evaluación de Derechos Humanos del Proveedor

G4-HR10

G4-HR11

Aspecto: Mecanismos de reclamaciones de Derechos Humanos

Mejoras, Páginas 119-120 (Nuestra política de derechos humanos)

Tenemos varios métodos de evaluación de impacto en derechos humanos en nuestras operaciones de propiedad,

pero no tenemos ningún sistema para capturar el porcentaje de operaciones evaluadas. Esto está cambiando bajo

nuestro nuevo sistema de gestión de calidad. Nuestros defensores en Derechos Humanos evalúan las operaciones en

su zona geográfica, teniendo prioridad los países de alto riesgo y reportando inmediatamente las reclamaciones o

inquietudes. El equipo de Auditor Corporativa ESH también lleva a cabo valoraciones en materia de Derechos

Humanos cuando visitan países de riesgo medio a alto que no han sido evaluados recientemente. Esto se realiza bajo

su programa rotativo.

Se requiere a nuestros proveedores completar un perfil por computadora que cubre un rango de temas sobre

sostenibilidad, incluyendo Derechos Humanos. También ver nuestro Reporte de Progreso de Otoño 2013, Página 11,

para información de valoración de Derechos Humanos en países de alto riesgo.

Se requiere a nuestros proveedores completar un perfil por computadora que cubre un rango de temas sobre

sostenibilidad, incluyendo Derechos Humanos. Ver Mejoras, Páginas 121-122 (Rastreando nuestro progreso) y nuestro

Informe de Progreso de Otoño 2013, Página 11, para información de valoración de Derechos Humanos en países

identificados de alto riesgo.

G4-HR12

Mejoras, Páginas 121-122 (Rastreando nuestro progreso); Gobernancia corporativa, Página 134 (Conductas en la

Oficina de negocios)

Subcategoría: Sociedad

Aspecto: Comunidades locales

GR-SO1

Mejoras, Páginas 92-93 (Compromiso con la comunidad)

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 157


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

DIVULGACIÓN DE NORMAS ESPECÍFICAS

INDICADOR GRI

GR-SO2

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

Tomamos medidas sustanciales para eliminar el impacto potencialmente negativo que

nuestros sitios puedan tener en las comunidades locales donde operamos. En algunos casos,

hemos tenido que alertar a las comunidades cuando el tráfico incrementa durante la cosecha.

Aspecto: Anticorrupción

GR-SO3

GR-SO4

(Reporte parcial) Gobernancia Corporativa, Página 134 (Asegurando el cumplimiento con nuestro código)

Las políticas y procedimientos anticorrupción han sido comunicadas a todos nuestros 13 miembros de la junta

directiva, 100 por ciento de nuestros empleados (22,138) y 100 por ciento de nuestros socios de negocios (por medio

del código de conducta de proveedores).

El programa de entrenamiento anticorrupción se ha realizado con nuestra junta directiva y el 54 por ciento de (11,913)

nuestros empleados.

Aspecto: Política Pública

GR-SO6

Aspecto: Comportamiento anti competitivo

Revelaciones o exposiciones Políticas

GR-SO7 2014 10-K, Nota 25

Aspecto: Cumplimiento

GR-SO8

Aspecto: Evaluación a proveedores para el impacto en la sociedad

GR-SO9

GR-SO10

Monsanto llevo a cabo una revisión interna y no identificó ninguna multa o sanción monetaria por incumplimiento de

leyes medioambientales y regulaciones. Se proporciona información adicional en la forma de Monsanto 10-K para el

año fiscal que termino en el 31 de agosto del 2014, en la nota 25: Compromisos y contingencias, Discusiones de la

Gestión y Análisis de la Situación Financiera y los resultados de las Operaciones, perspectivas y las secciones de los

procedimientos legales.

Se requiere a nuestros proveedores completar un perfil por computadora que cubre un rango de temas sobre

sostenibilidad, incluyendo problemáticas sociales. Para más información sobre nuestro enfoque sobre la

evaluación de nuestra cadena de suministro, ver nuestro Informe de Progreso de Otoño2013.

Se requiere a nuestros proveedores completar un perfil por computadora que cubre un rango de temas sobre

sostenibilidad, incluyendo problemáticas sociales. Ver Mejoras, Páginas 121-122 (Rastreando nuestro

progreso) y nuestro Informe de Progreso de Otoño 2013, Página 11, para información de valoración de

Derechos Humanos en países identificados de alto riesgo.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 158


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

DIVULGACIÓN DE NORMAS ESPECÍFICAS

INDICADOR GRI

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

Aspecto: Mecanismos de reclamaciones para impactos en la sociedad

GR-SO11

No tenemos un mecanismo formal que recolecte esta información. Nos ocupamos de cada problema social con una

base de caso por caso y trabajamos para solucionarlos en forma de acuerdo. Tenemos seguridad de tiempo completo

en la mayoría de nuestras locaciones más grandes para atender las consultas o peticiones de los vecinos. Ver también,

Gobernancia Corporativa, Página 134 (Comportamiento en la oficina de negocios)

Subcategoría: Responsabilidad de Producto

Aspecto: Salud y seguridad del consumidor

G4-PR1

G4-PR2

Aspecto: Etiquetado de productos y servicios

G4-PR3

G4-PR4

Producción, Páginas 34-36 (Confirmando la seguridad de los cultivos transgénicos), 36-37 (Control selectivo de

malezas e insectos)

Monsanto llevó a cabo una revisión interna y no identificó ningún incidente material de incumplimiento con las

regulaciones o códigos voluntarios al respecto de los impactos en salud y seguridad de productos y servicios durante

su ciclo de vida. Se proporciona información adicional en la forma de Monsanto 10-K para el año fiscal que termino en

el 31 de agosto del 2014, en la nota 25: Compromisos y contingencias, Discusiones de la Gestión y Análisis de la

Situación Financiera y los resultados de las Operaciones, perspectivas y las secciones de los procedimientos legales.

Origen de los componentes del producto o servicio: núm.

Contenido, particularmente en relación a las substancias que puedan producir un impacto social o ambiental: sí

Uso seguro del producto: sí

Eliminación del producto y sus impactos ambientales y sociales: sí

Nuestras semillas de cultivos y vegetales y productos de protección de cultivo están cubiertos y evaluados para el

cumplimiento de los procedimientos mencionados anteriormente.

Monsanto llevó a cabo una revisión interna y no identificó ningún incidente material de incumplimiento con

las regulaciones o códigos voluntarios al respecto del etiquetado de productos y servicios. Se proporciona

información adicional en la forma de Monsanto 10-K para el año fiscal que termino en el 31 de agosto del

2014, en la nota 25: Compromisos y contingencias, discusiones de la Gestión y Análisis de la Situación

Financiera y los resultados de las Operaciones, perspectivas y las secciones de los procedimientos legales.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 159


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

DIVULGACIÓN DE NORMAS ESPECÍFICAS

INDICADOR GRI

G4-PR5

Aspecto: Comunicación comercial

G4-PR6

G4-PR7

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

Con base en una encuesta amplia a nuestros clientes agricultores en un amplio rango de países realizada

anualmente, tantos los pequeños y grandes agricultores de acre que crían cultivos en hileras y hortalizas se

reportó lo siguiente: altos puntajes al rendimiento de nuestra marca de semillas, una fuerte satisfacción por el

rendimiento de las semillas transgénicas y un número en aumento que responde que estarían dispuestos a

recomendar los productos de Monsanto a un amigo.

Producción, Páginas 34-36 (Confirmando la seguridad de los cultivos transgénicos), 36-37

(Control selectivo de malezas e insectos), 37 (Comunicando nuestro punto de vista sobre el

etiquetado de alimentos)

Monsanto llevó a cabo una revisión interna y no identificó ningún incidente material de incumplimiento con

las regulaciones o códigos voluntarios al respecto de la comunicación comercial. Se proporciona información

adicional en la forma de Monsanto 10-K para el año fiscal que termino en el 31 de agosto del 2014, en la nota

25: Compromisos y contingencias, discusiones de la Gestión y Análisis de la Situación Financiera y los

resultados de las Operaciones, perspectivas y las secciones de los procedimientos legales.

Aspecto: Privacidad del consumidor

G4-PR8

Aspecto: Cumplimiento

G4-PR9

Gobernancia Corporativa, Página 136 (Protegiendo los datos del consumidor)

Monsanto llevó a cabo una revisión interna y no identificó ningún incidente material de incumplimiento

con las regulaciones o códigos voluntarios al respecto del suministro y uso de productos y servicios. Se

proporciona información adicional en la forma de Monsanto 10-K para el año fiscal que termino en el 31

de agosto del 2014, en la nota 25: Compromisos y contingencias, discusiones de la Gestión y Análisis de

la Situación Financiera y los resultados de las Operaciones, perspectivas y las secciones de los

procedimientos legales.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 160


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

EXPOSICIONES SOBRE EL ENFOQUE DE LA GESTIÓN DE LAS CUESTIONES DE MATERIALES

Ver las páginas 10-11 para definiciones

de cada cuestión material listada a continuación.

Seguridad del producto y administración

Innovaciones de agricultura continuas

Seguridad mundial de alimentos

Agua

Sustento de agricultores

Operaciones de negocio éticas

Diálogo, transparencia, colaboración

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

Producción, Páginas 34-37 (Representación de la seguridad del Producto)

Producción, Páginas 21-28 (Aumentando la cantidad correcta de forma más eficiente),

29-31 (La salud del suelo: vital para los agricultores, los consumidores y el ambiente)

Producción, Páginas 39-46 (), 47 (Apoyando la investigación de trigo y arroz

: Programa Internacional de becarios Beachell-Borlaug de Monsanto)

Producción, Páginas 32-33 (Dirigiendo la innovación en agua); Conservación, Páginas 50-56 (Protegiendo y

conservando el agua)

Mejoras, Páginas 79-81 (Mejorando los medios de vida de los agricultores)

Gobernancia Corporativa, Páginas 128-132 (Nuestro marco de Gobernancia corporativa),

133-136 (Códigos de conducta), 137-139 (Reconociendo la integridad)

Hola. Somos Monsanto., Página 9 (Colaboración con las partes interesadas para cultivar suficientes alimentos),

12-13 (Promoción del diálogo y la toma de acciones), 16 (Confrontando problemas difíciles directamente)

Producción, Páginas 37-38 (Satisfacer las preguntas de las personas para el conocimiento )

Gobenancia Corporativa, Página 132 (Compromiso con los accionistas);

Informe, Páginas140-147

Nutrición

Operaciones conscientes del medio ambiente

Producción, Páginas 39-46 (aumentando la seguridad de alimentos y nutrición);

Mejoras, Páginas 87-91 (Avanzando en el diálogo de alimentos y nutrición)

Conservación, Páginas 48-71

Ver también nuestras Directrices de Gestión Ambiental

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 161


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

EXPOSICIONES SOBRE EL ENFOQUE DE LA GESTIÓN DE LAS CUESTIONES DE MATERIALES

UBICACIÓN/DESCRIPCIÓN

Gestión del cambio climático

Producción, Páginas 26-28 (Anunciando la revolución de los datos verdes: La Corporación Ambiental), 29-31

(La salud del suelo: vital para agricultores, consumidores y el medio ambiente), 32-33 (Dirigiendo la

innovación del), 40-42 (Lidiando con la sequía y los insectos de África: WEMA)

Conservación, Páginas 57-60 (Atenuación y adaptación al cambio climático)

Comunidades locales

Gestión del talento

Biodiversidad

Innovación y acceso a la tecnología

Juventud en la agricultura y la ciencia

Derechos humanos

Cadena de suministro sostenible

Asuntos de sucesión

Mejoras, Páginas 82-83 (Empoderando a las mujeres y a las adolescentes alrededor del mundo), 84-86 (Invirtiendo en

el futuro), 92-93 (Compromiso con la comunidad), 97-98 (Seriedad en el servicios: voluntariado de los empleados en

Monsanto)

Mejoras, Páginas 99-118 (La gente de Monsanto)

Producción, Página 24 (Investigando nuevas soluciones de sostenibilidad para el aumento de la productividad y el

manejo de plagas: biológica agrícola); Conservación, Páginas 65-70 (Protegiendo y preservando el ambiente natural)

Producción, Páginas 21-28 (Aumentando la cantidad correcta de forma más eficiente), 34-37

(Representación de la seguridad del producto), 32-33 (Dirigiendo la innovación en agua), 39-46

(Aumentando la seguridad en alimentos y nutrición)

Mejoras, Página 80 (Apoyando a las comunidades agrícolas en América), 84-86 (Invirtiendo en el futuro)

Mejorando, Páginas 119-125 (Forjando el camino en Derechos Humanos)

Mejoras, Páginas 121-122 (Rastreando nuestro progreso); Informe de Progreso de Otoño 2013

(Este informe se enfoca en nuestra cadena de suministros)

Bajo diversos contratos hoy manejamos varias responsabilidades legales derivadas de empresas anteriores.

Estos asuntos incluyen demandas por responsabilidad de productos y acciones de limpieza del medio

ambiente que, en la mayoría de los casos, no tienen nada que ver con nuestros negocios actuales. En

cualquier caso, tomamos en serio nuestro compromiso y luchamos por resolver estas responsabilidades

completamente. Ver nuestro sitio web para más información.

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 162


INFORMES

Nuestras estrategias de sostenibilidad,

esfuerzos, impacto y progreso

Informar

lo que es importante

Dónde ocurren

los impactos

GRI/UNGC

Índice GRI G4

LOS DIEZ PRINCIPIOS

PRINCIPIO

Derechos humanos

Las empresas deben apoyar y respetar la

protección de la Declaración Internacional

de Derechos Humanos.

Las empresas deben asegurarse de que no

son cómplices de los abusos de Derechos

Humanos

Trabajo

Las empresas deben apoyar la libertad de

asociación y el reconocimiento efectivo del

derecho a la negociación colectiva.

VÍNCULO / PÁGINA / REFERENCIA / NOTAS

Mejorando, Páginas 119-125 (Forjando el camino en Derechos Humanos)

Mejoras, Páginas 121-122 (Rastreando nuestro progreso);

Informe de Progreso de Otoño 2013 (Este informe se enfoca en nuestra cadena de suministros)

Mejoras, Página 119 (Nuestra política de Derechos Humanos); Informe de Progreso de Otoño 2013

(Este informe se enfoca en nuestra cadena de suministros); GRI/UNGC, Página 149 (G4-11), 156 (G4-HR4)

Las empresas deben apoyar la eliminación

Mejoras, Página 119 (Nuestra política de Derechos Humanos)

de toda forma de trabajo forzoso o realizado

Informe de Progreso de Otoño 2013 (Este informe se enfoca en nuestra cadena de suministros)

bajo obligación.

Las empresas deben apoyar la erradicación Mejoras, Página 119 (Nuestra política de Derechos Humanos), 124-125 (Ayudando a erradicar el

del trabajo infantil

trabajo infantil); Informe de Progreso de Otoño 2013 (Este informe se enfoca en nuestra cadena de suministros)

Las empresas deben apoyar la abolición de

las prácticas de discriminación en relación al

empleo y ocupación.

Medio Ambiente

Las empresas deben apoyar un enfoque

preventivo para enfrentar los retos

ambientales.

Las empresas deben tomar iniciativas para

promover una mayor responsabilidad

ambiental.

Las empresas deben promover el desarrollo

y la difusión de las tecnologías respetuosas

con el medio ambiente.

Anticorrupción

Las empresas deben trabajar en contra de la

corrupción en todas sus formas, incluidas la

extorsión y el soborno.

Mejoras, Páginas 115-118 (Adoptando el poder de la diversidad y la inclusión), 119 (Nuestra política de Derechos

Humanos); Gobernancia Corporativa, Página 129 (Composición de la Junta), 134 (Conducta en la Oficina de Negocios)

Producción, Páginas 34-37 (Representación de la seguridad de producto), 32-33 (Dirigiendo la innovación en agua);

Conservación, Páginas 57-60 (atenuación y adaptación al cambio climático), 65-70 (Protegiendo y preservando el

ambiente)

Conservación, Páginas 48-70

Producción, Páginas 21-28 (Aumentando la cantidad correcta de forma más eficiente), 29-31 (La salud del suelo: vital

para los agricultores, consumidores y el medio ambiente), 32-33 (Dirigiendo la innovación en agua); Conservación,

Páginas 50-56 (Protegiendo y conservando el agua), 59 (Colaborando para frenar las emisiones de gases de efecto

invernadero), 59-60 (Comprometidos con la iniciativa global Clinton), 65-70 (Protegiendo y preservando el medio

ambiente)

Gobernancia Corporativa, Páginas 133-134 (Códigos de conducta), 137-139 (Reconociendo la integridad)

Ver también G4-SO4, Página 158

Informe de Sostenibilidad Monsanto 2014 | 163


DECLARACIÓN DE SEGURIDAD INDEPENDIENTE

Introducción a los objetivos de trabajo

Bureau Veritas de Norteamérica, Inc. (BVNA) ha estado comprometida con Monsanto para realizar un control independiente de indicadores

ambientales seleccionados pata el años fiscal 2014 de Monsanto (del 1 de septiembre del 2013 al 31 de agosto del 2014) para ser presentados en el

reporte de sostenibilidad de Monsanto del 2014.

Esta declaración de garantía aplica a los indicadores ambientales listados dentro del alcance de trabajo descrito a continuación.

La determinación de los indicadores ambientales y otra información presentada en el Informe de Sostenibilidad de Monsanto 2014 es responsabilidad

única de la gestión de Monsanto. BVNA no participó en la determinación de indicadores ambientales incluidos en este Informe. Nuestra única

responsabilidad era proporcionar una verificación independiente de la exactitud de la información seleccionada como es descrito a continuación:

Alcance del trabajo

Monsanto solicitó a BVNA para verificar la exactitud de las siguientes métricas ambientales asociadas con los indicadores ambientales GRI G4 para el

periodo de reporte del año fiscal 2014:

G4-EN3: Consumo de energía dentro dela organización

G4-EN4: Consumo de energía fuera de la organización asociada con viajes de negocios y logística.

G4-EN5: Intensidad de la energía

G4-EN8: Total del retiro de agua de la fuente.

G4-EN10: Total del volumen de agua reciclada y reusada.

G4-EN15: (Alcance 1) Emisiones de gases de efecto invernadero (GHG) directas

G4-EN16: (Alcance 2) Energía indirecta y emisiones GHG

G4-EN17: (Alcance 3) Otras emisiones GHG indirectas asociadas con viajes de negocios y logística.

G4-EN18: Radio de intensidad de las emisiones GHG

G4-EN21: Otras emisiones en el aire; NOx, SOx y VOCs

G4-EN22: Total del proceso de agua descargada por destino

G4-EN22: Proceso de calidad de las aguas residuales para descargas directas en aguas superficiales.

G4-EN24: Número y volumen total de derrames significativos.

G4-EN29: Multas significativas por incumplimiento de leyes ambientales y regulaciones

Qu