INDUSTRIA

coiimcreal

Tesla%208

COA

Nº 8 - 2015

REVISTA DEL COLEGIO OFICIAL Y LA ASOCIACIÓN DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID

Pedro

MIRAS SALAMANCA

Mención Honorífica

COIIM 2015 al Ingeniero

Industrial del año

Juan ABARCA CIDÓN

Mención Honorífica

COIIM 2015 a la

Empresa más innovadora

INDUSTRIA


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* Emisiones de GLP = 244 g CO2/kWh; NOx < 0,07g NOx/kWh; Partículas 0,01g/kWh

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TESLA

Revista del Colegio Oficial

y la Asociación de Ingenieros

Industriales de Madrid (COAIN)

COIIM

C/ Hernán Cortés, 13. 28004 Madrid

Tel.: 91 531 55 83 - Fax: 91 531 72 33

coiim@coiim.org - www. coiim.es

AIIM

Carrera de San Jerónimo, 5.

28014 Madrid

Tel.: 915 21 40 41 - Fax: 91.531.00.28.

www.aiim.es - aiim@aiim.es

JUNTA DE GOBIERNO DEL COIIM

DECANA

María-Teresa Estevan Bolea

VICEDECANO

José María De Miguel García

SECRETARIO

Galo Gutiérrez Monzonís

INTERVENTOR

César Franco Ramos

TESORERO

Enrique F. Llorente Gómez

JUNTA DIRECTIVA DE LA AIIM

PRESIDENTE

Francisco Cal Pardo

VICEPRESIDENTE

Pedro Pérez Buendía

SECRETARIO

Alfredo Vigara Murillo

INTERVENTOR

Emilio Olías Ruiz

TESORERO

Gaspar de Vicente González

3

5

5

10

14

30

36

43

TESLA nº8 I Invierno 2015

www.coiim.es

editorial

entrevistas

Pedro Miras Salamanca

Mención Honorífica COIIM 2015 al Ingeniero Industrial del Año

Juan Abarca Cidón

Mención Honorífica COIIM 2015 a la Empresa más Innovadora

A Fondo

De la Segunda revolución Industrial a la tercera (2ª parte)

Alfredo Cacharro Pardo

de interés

El acuerdo de París de la convención marco sobre el cambio

climático – COP 21

José Francisco Morales Calderón

Actualidad Sectorial

Industria 4.0

Rosa García

Actualidad CoAin

Actividades AIM

Actividades COIIM

Publicaciones

Noticias Delegaciones

REVISTA TESLA

DIRECTOR DE LA REVISTA

Francisco Cal

CONSEJO EDITORIAL

María-Teresa Estevan Bolea

José María De Miguel García

Pedro Pérez Buendía

César Franco

Galo Gutiérrez Monzonís

Mercedes Fajardo

José Francisco Morales

Juan José Layda Ferrer

Agustín Aragón

Bertha Claure

COORDINADOR EDITORIAL

José Francisco Morales

36 5

30 14

INVIERNO 2015 • tesla 1


EDITORIAL

INGENIERÍA, Ética

y Nueva Gobernanza

L

a gobernanza económico-financiera, más

que un pilar de la sociedad, es un motor

primordial del proceso que establece la

gestión económica de las relaciones entre individuos,

empresas e instituciones de cada país y del conjunto

de países que forman nuestro mundo. Bien, pues algo

innegable es el hecho de que este proceso, que se venía

desarrollando de una manera continua, de acuerdo

al resto de parámetros que gobiernan las relaciones

(lo cual es evidente porque está incorporado al sistema

evolutivo), en estos momentos sufre una transformación

profunda, prácticamente se está produciendo una

ruptura.

En la pasada década, los países asimilaron el hecho de

que la globalización había inundado todos los ámbitos

de nuestras actividades, gracias al desarrollo tecnológico,

particularmente por las Tecnologías de la Información

y Comunicación (TICs) y las transferencias de datos

(Big Data) y el que más, como el que menos, intentaban

adaptarse a este nuevo orden. Pero en lo que llevamos

de esta segunda década del siglo actual parece como si

de repente todo se trastocara.

Las consecuencias son cada vez más difíciles de evaluar,

considerando las crisis económicas mundiales, viendo

como la estabilidad de los sistemas políticos de gobierno

está dando un salto importante (principalmente a

causa de una falta de ética generalizada), o como las

políticas medioambientales han calado en nuestro mundo,

produciendo una revolución energética, así como

las nuevas áreas emergentes, la inestabilidad imperante

en grandes zonas geográficas o la volatilidad en el

área empresarial y los retos a que se ven sometidos los

emprendedores. De todo ello, concluimos que se va a

producir un nuevo orden local, regional y mundial diferente

al existente que parecía haber conseguido un

grado de estabilidad aceptable.

Ese conglomerado de situaciones insta a orientar la gobernanza

hacia una auténtica transformación no sólo

desde perspectivas políticas, gerenciales, económicas y

sociológicas, sino también desde una perspectiva ética.

Es decir, la forma de acometer la gobernanza ante

esta situación, no se conseguirá retocando ligeramente

el sistema operativo en curso. La forma de adaptar el

sistema a la realidad, pasa, en primer lugar, por aportar

una revolución de ideas, apoyada por nuevos procedimientos

y utilizando como herramientas todos los elementos

físicos y de proceso que las tecnologías actuales

están poniendo a nuestra disposición, contando con los

avances en economía, ciencia política, sociología y las

relaciones internacionales.

La crisis ha dejado al descubierto problemas fundamentales

y tendencias insostenibles. Esta revolución exige

una gran eficacia de gestión, sobre todo en el sector

público. Esta revolución debe ir acompañada de una

mayor y más clara responsabilidad de las instituciones

y particularmente de sus actores. La supervisión de los

organismos de control ha de ser más estrecha y, sobre

todo, más eficaz. El área empresarial ya ha dado un

paso importante al establecer la responsabilidad social

corporativa. Ahora el resto de instituciones tiene que

adaptarse a estas nuevas corrientes, asimilarlas y devolver

la confianza a los ciudadanos. Hay que abordar la

gobernanza tratando de aprovechar la capacidad que

se obtiene de una acción coordinada del ámbito político,

del económico y de la sociedad civil. Instituciones

como las asociaciones profesionales y colegios oficiales

de Ingenieros o las fundaciones empresariales tienen

que enviar mensajes de voz y estos mensajes deben de

ser escuchados y tomados en cuenta.

La forma de desarrollo de la gobernanza, desde una

óptica geopolítica aumenta en gran medida su transcendencia

en las economías emergentes, tanto a nivel

REVISTA DEL COLEGIO OFICIAL Y LA ASOCIACIÓN DE INGENIEROS INDUSTRIALES DE MADRID

Edita: COAIN. Colegio Oficial y Asociación

de Ingenieros Industriales de Madrid

Redacción: Comisión de Publicaciones de COAIN

Correo Electrónico: revistatesla@coiim.org

Página web: www.coiim.es

2 tesla • INVIERNO 2015

Diseño, Maquetación, Coordinación y Publicidad: Senda Editorial S.A.

Tel.: 91 373 47 50.

Capitán Haya, 56-7ºD, 28020 Madrid

Impresión: GRÁFICAS LÍDER

Tel.: 91 659 30 86

Depósito Legal: M-35029-2013


EDITORIAL

país, como regional. Una prueba de lo que decimos se

encuentra en el nuevo concepto de “start-up” como

canalizador de recursos financieros entre capitales y emprendedores.

Este ejemplo afirma la idea de que se puede

refundar la gobernanza financiera a escalas locales

y globales añadiendo al principio de rentabilidad, otros

tan importantes como son el de ética, solidaridad y responsabilidad

ante la sociedad y las personas.

La cuarta revolución tecnológica que se está produciendo

ha de constituir la herramienta útil para una operación

eficaz del sistema. Conceptos como Big Data pueden

aplicarse ya y demostrar los avances que se pueden

conseguir en los mecanismos de regulación, supervisión

y control. La reestructuración en red de las entidades

financieras a escala global puede constituir otro punto

de entrada para ofrecer a la sociedad modelos financieros

alternativos. La arquitectura de la gobernanza

económica debe contribuir a estimular el crecimiento,

concediendo la primacía a la estabilidad de los precios

y del empleo. Un factor importante en tal esfuerzo es

dotar de amplia capacidad analítica a las organizaciones

de la sociedad civil y tomar en cuenta sus conclusiones

y recomendaciones.

Respecto a la arquitectura de la gobernanza, hace falta

transformar las relaciones anárquicas monetarias y financieras

internacionales. Con aplicaciones informáticas

modernas se pueden crear nuevos modelos matemáticos

para la regulación de los sistemas monetario,

financiero y energético.

Sobre el sector energético emerge con fuerza el desarrollo

de un Green New Deal, sobre todo en los países

emergentes. Se trata de un proyecto para un vasto

programa internacional orientado a frenar el cambio

climático y a salir de la crisis, consistente en una inversión

masiva en el uso de renovables –sobre todo biomasa

hidráulica– y también las otras, en el transporte de

electricidad, en la creación de puestos de trabajo en los

sectores medioambientales y energéticos y de generalización

de impuestos ecológicos, entre otras medidas.

Se prevé que los países industrializados aporten a los

emergentes 100.000 dólares/año para ello. Los fondos

económicos para llevarlo a cabo pueden ser obtenidos,

según el grupo Británico del Green New Deal y otros,

mediante una colaboración entre el sector público y el

sector privado. Claro, que la participación privada sólo

será posible si vuelven a aumentar los precios de los

combustibles fósiles y se apoyan las inversiones ecológicas

con políticas públicas y regulaciones decididas hacia

el desarrollo de la economía verde.

Todo ello exige algo tan de dominio público como que

el profesional que ejerce sus actividades en este campo

no puede estar distante de las consideraciones de la

finalidad social y humana de los proyectos y por tanto

debe estar abierto al mundo de los valores éticos para

poder entender, enjuiciar y orientar instituciones, políticas

y relaciones sociales en función de los fines básicos

de la sociedad humana, es decir, el bienestar de todos

y la justicia social en un ámbito de libertad y de posibilidades

abiertas a todos.

En este año, que se ha conmemorado el centenario de

la Teoría de la Relatividad, debemos establecer, como

hizo Einstein con la velocidad de la luz, que la Ética, la

Transparencia y la Responsabilidad son parámetros

de valor absoluto, independientes del sistema de referencia

que consideremos.

Si nos centramos en nuestro entorno, ocurre que el Instituto

de Estudios Económicos nos informa que el Banco

Mundial en su clasificación del ranking mundial de

facilidad para abrir una empresa (Doing Business 2016)

sitúa a España en el puesto 82 de 132 o que un estudio

exhaustivo de ASIAN (Asociación Superior de Ingenieros

de Andalucía) constata que en dicha Comunidad abrir

una empresa lleva 17 meses, deducimos que es necesario

acometer acciones urgentes para salir del pozo

burocrático en el que estamos sumergidos. Es urgente

también crear nuevas industrias, reducir los costes de la

electricidad y planificar de forma realista.

La Dirección y el Consejo Editorial de TESLA

no se hacen responsables de las opiniones

vertidas en sus páginas. Están reservados

todos los derechos. Los contenidos no

podrán ser reproducidos, ni registrados,

ni transmitidos sin el permiso expreso del

Colegio Oficial y la Asociación de Ingenieros

Industriales INVIERNO de Madrid. 2015 • tesla 3


NUEVO SEGURO DE RESPONSABILIDAD CIVIL

PARA TODOS LOS COLEGIADOS

ENTREVISTA

El Colegio ha suscrito un nuevo e importante Seguro de Responsabilidad Civil para todos los colegiados de COIIM, incluidos

los que no visan. Se incluye a continuación un esquema de la póliza para información general, pero conviene destacar

que se eleva la cobertura a 2.500.000 € para trabajos visados por más de 300.000 €, y a 400.000 € para trabajos de

menos de 300.000. Los trabajos no visados tendrán una cobertura de 30.000 €, y se eliminan todas las franquicias.

Tomador y asegurados

El Tomador es el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid.

Los asegurados son cada uno de los Ingenieros Industriales habilitados legalmente para el ejercicio de la profesión y colegiado

en el Colegio Oficial de Madrid.

Tratamiento de sociedades:

• Sociedades Monodisciplinares: quedan cubiertas aquellas sociedades de Ingeniería en las que el 100% de sus propietarios,

socios o accionistas sean ingenieros en Colegio Oficial de Madrid o terceros sin ejercicio de profesión alguna.

• Sociedades Multidisciplinares: Se extiende la cobertura a las mismas pero únicamente por los trabajos realizados por

el ingeniero colegiado para las reclamaciones basadas en las actividades propias de la Ingeniería Industrial, siempre y

cuando dichos trabajos hayan sido visados.

CoberTuras

Las Coberturas de la Póliza son las siguientes:

1. Responsabilidad Civil Profesional

2. Responsabilidad Civil Explotación

3. Responsabilidad Civil Accidentes de trabajo

4. Responsabilidad Civil Por Daños a documentos y expedientes

5. Responsabilidad Civil Por Contaminación Accidental y Repentina

6. Responsabilidad Civil Por Trabajos de Coordinador en Seguridad

y Salud Laboral

7. Responsabilidad Civil Project Management

8. Responsabilidad Civil por Consultoría

9. Responsabilidad Locativa

10. Inhabilitación Profesional

11. Reclamación a contrarios

12. Protección de Datos

13. Gastos de Prevención

14. Gastos de Rectificación

15. Responsabilidad Civil por Mediación

16. Defensa Fianzas civiles y Penales

17. Liberación de gastos

ÁmbiTos TerriTorial y Temporal

Validez mundial salvo EEUU y Canadá, y admite claims made con retroactividad ilimitada.

límiTe de indemnizaCión

1. Colectivo que visa

Cobertura para trabajos Visados

Grupo 1. Ingenieros Industriales visadores para trabajos superiores a 300.000 €: 2.500.000 €

Grupo 2. Ingenieros visadores para trabajos inferiores a 300.000 €: 400.000 €.

2. Colectivo que no visa su actividad profesional

Para trabajos que por normativa interna no se requiera visado, registro u otra verificación colegial.

Límite de indemnización: 30.000 €€

FranquiCia

No aplica franquicia

CoberTura para ingenieros inaCTivos o en siTuaCión de Cese de aCTividad

La cobertura para ingenieros inactivos, será la que tuvieran en el momento en el que pasaron a este colectivo, contando

con que a partir del 1.01.2015 el modelo de seguro cambia a una póliza por visado.

Tramos de exCeso


Límite de exceso de

300.000 €

Límite de exceso de

600.000 €

noTa imporTanTe: El límite de aplicación en caso de siniestro imputable a esta póliza será el que tuviese contratado

el ingeniero asegurado a fecha del visado del proyecto con independencia de la fecha de la reclamación. Esto será de

aplicación Este premio salvo para trabajos es una anteriores de a las entrada cosas en vigor de esta póliza, 01.01.2015, que aplicará el límite de indemnización

contratado durante la anualidad

4 tesla • INVIERNO 2015

2014.

más importantes que me han pasado en la carrera

Límite de exceso

de 1.200.000 €

Prima neta para límite de exceso de 2.500.000 €€ 779 € 934€€ No disponible

Prima neta para límite de exceso de 400.000 €€ 377 € 471 € € 588 €

Prima neta para límite de exceso 30.000 € 942 € 1.178 € 1.450 €

Las primas reflejadas en el cuadro son Primas Netas que se deben incrementar en un 6,15% en concepto de impuestos

en España.


ENTREVISTA

Mención HonoRÍFicA AL inGenieRo inDUSTRiAL DeL AÑo

Pedro MIRAS SALAMANCA

PRESIDENTE DE CORES

PRESIDENTE DEL GRUPO SEQ DE LA AGENCIA INTERNACIONAL DE LA ENERGÍA

PRESIDENTE DEL COMITÉ ESPAÑOL DEL WORLD PETROLEUM COUNCIL

a Corporación de Reservas Estratégicas

de Productos Petrolíferos

(Cores) es la entidad central de almacenamiento

de España, responsable

del mantenimiento y control

de las reservas estratégicas de hidrocarburos.

Su principal función

es contribuir a garantizar la seguridad

de suministro de productos

petrolíferos, GLP y gas natural en

caso de crisis de abastecimiento.

Además, es referente estadístico

oficial, publicando periódicamente

en su web www.cores.es información

clave del sector de hidrocarburos.

Desde su experiencia,

Miras defiende el mix energético

actual: “Hay que desterrar la idea

de que hay energías malas y buenas,

sino que hay energías caras y

baratas, disponibles y no disponibles”.

Asimismo, se muestra crítico

sobre cómo el sector energético

se comunica con la sociedad, “a la

que no debemos contar lo difícil

que es lo que hacemos. Lo que le

interesa es saber que tiene energía

barata, disponible y limpia, a

un precio razonable”. Relacionado

también con la comunicación, este

experto destaca la importancia de

llegar a los jóvenes industriales y

despertar su interés, “mediante

atractivas iniciativas y actividades”.

Pedro Miras Salamanca lleva

27 años dedicados al

mundo de la energía y, más

concretamente, a los hidrocarburos.

Miras es Ingeniero Superior Industrial,

máster de Business Administrator

Executive (MBA) en el Instituto

de Empresa de Madrid y máster de

Gestión Internacional de la Empresa

(MGIE) en la Escuela de Organización

Industrial de Madrid.

Además de estar al frente de

Cores, es presidente del Grupo de

Emergencia (SEQ) de la Agencia

Internacional de la Energía, presidente

del Comité Español del Consejo

Mundial del Petróleo (WPC),

miembro del Comité de Programas

del Consejo Mundial del Petróleo y

miembro del Comité Rector y de la

Junta Directiva del Club Español de

la Energía.

Anteriormente, ha sido director

de Entorno de los Negocios de

Repsol y director de Petróleo de

la Comisión Nacional de Energía.

También ha formado parte de la

INVIERNO 2015 • tesla 5


ENTREVISTA

Cores contribuye a garantizar la seguridad

del suministro energético en España

y es referente de información en el sector

de hidrocarburos

delegación española de las Asambleas

de Reguladores Iberoamericanos

de la Energía y miembro del

Comité de Seguimiento del Convenio

de Colaboración existente entre

los Reguladores de Brasil (ANP) y

España (CNE), entre otros cargos de

responsabilidad.

Actualmente, también es profesor

del máster de Finanzas de la Energía,

del máster en Negocio Energético y

del máster en Derecho de la Energía,

todos ellos del Club Español de

la Energía. Asimismo, colabora con

diversas publicaciones del sector

energético y es ponente habitual en

jornadas y seminarios diversos en el

ámbito energético.

Tras la primera crisis del petróleo,

en 1974 nació la Agencia Internacional

de la Energía (AIE), con el

objetivo de garantizar la seguridad

del suministro energético. Este organismo

independiente dentro de la

Organización para la Cooperación

y el Desarrollo Económico (OCDE)

cuenta, actualmente, con 29 países

que tienen capacidad para actuar

corresponsablemente en caso de

crisis mundiales. Con la AIE nació

también la obligación de mantener

una reserva estratégica de hidrocarburos

dispuesta a salir al mercado

en caso de necesidad.

España juega un papel relevante

en la Agencia, ya que Pedro Miras

es presidente del Grupo de Emergencia

(SEQ), responsable de controlar

las existencias mínimas de seguridad

de los países miembros y de

coordinar posibles crisis de suministro.

“Se trata del Grupo más operativo,

que evalúa que cada país tenga

un sistema flexible capaz de responder

en caso de necesidad. Además,

analiza la situación de los mercados

mundiales y, en el caso de detectar

problemas de suministro, propone

la actuación de la AIE. Si concluye

que hay un problema de suministro

y decide intervenir, los países tienen

que responder obligatoriamente de

manera solidaria porque es un tratado

internacional”, subraya Miras,

quien recuerda que presidió las sesiones

que dieron como consecuencia

la actuación de la Agencia en la

crisis de Libia en 2012.

“Cores aparece, por tanto, como

consecuencia de todas las medidas

que se tomaron a nivel mundial para

solucionar las crisis de suministro de

petróleo de hace 40 años. Hay países

como Estados Unidos que prefieren

incorporar las reservas en el

presupuesto nacional, mientras que

otros como Reino Unido optan por

que las reservas estén en las empresas.

En España hemos optado por

un sistema mixto para garantizar la

seguridad del suministro repartiendo

las reservas entre Cores y la industria”,

explica Miras. Si bien Cores

es una institución poco conocida,

su presidente asegura que así debe

6 tesla • INVIERNO 2015


ENTREVISTA

ser: “Si salimos a la luz es porque

nos encontramos en una situación

de emergencia, que esperemos no

se produzca”.

Por consiguiente, Cores es una

Corporación de derecho público tutelada

por el Ministerio de Industria,

Energía y Turismo que actúa en régimen

de derecho privado. “El Estado

trasfiere la labor al sector privado

con cierto control y nuestros miembros

son todos los operadores de

productos petrolíferos y comercializadores

de gas de España. Además

de estar obligados a mantener parte

de las reservas de seguridad, financian

a la Corporación a través de

cuotas mensuales. Asimismo, en España

no se puede vender ni un solo

litro de gas y petróleo sin ser miembro

de Cores”, afirma su presidente.

lA GeStiÓn de lA CriSiS

En el caso de una crisis internacional,

Cores debe garantizar el suministro

mediante medidas comunes para

restringir la demanda y acciones

conjuntas para el uso solidario de

las reservas estratégicas, que deben

estar disponibles en todo momento

en caso de ser necesaria su puesta a

consumo.

Cada país tiene su propio protocolo

y la obligación de mantener

las reservas de productos petrolíferos

en su territorio de forma

permanente, una reserva de emergencia

que debe cubrir 90 días de

importaciones netas. “Significa

que el consumo anual de España

lo dividimos entre 365 días y multiplicamos

por 90, y ese volumen

está almacenado y dispuesto a salir

al mercado en cuestión de horas

si hubiera una situación de crisis”,

señala Miras.

Países como Noruega, que es exportador

neto, no requieren de 90

días almacenados porque disponen

de producción propia. “No es el

caso de España, donde para mayor

seguridad el Gobierno decidió aumentar

la reserva en dos días. Por

tanto, la reserva de emergencia de

los productos petrolíferos es de 92

Son miembros de Cores todas

las compañías petroleras y gasistas que operan

en España

días. Como en España la obligación

de mantener las existencias de hidrocarburos

se reparte entre Cores

y la industria, la Corporación mantiene

42 días de reservas, mientras

que la industria mantiene los otros

50 días”, detalla Miras. A petición

de los operadores, Cores puede aumentar

los días de cobertura en la

industria en productos petrolíferos

sobre el mínimo exigido.

Por otra parte, la AIE no impone

obligaciones para el gas natural.

No obstante, el presidente de Cores

afirma que “en España tenemos

una obligación propia de 20 días de

mantenimiento de gas natural que,

en este momento, mantienen las

empresas, pero con una reforma de

la ley de este mismo año, en un futuro

muy cercano parte de esos días

los podría mantener también Cores.

Asimismo, la industria abastece una

reserva de 20 días de gases licuados

del petróleo (GLP)”.

España mantiene unos 16 millones

de metros cúbicos de reservas,

de los cuales unos 8 millones los

mantiene Cores, en forma tanto de

crudo como de productos acabados

(gasolinas, querosenos, gasóleos y

fuelóleos), destacando el gasóleo,

con prácticamente la mitad de las

reservas de Cores, en línea con el

consumo de España. Adicionalmente,

estas reservas se distribuyen por

todo el territorio nacional, facilitando

su accesibilidad en caso de crisis.

reFerente oFiCiAl

de inFormACiÓn

Cores, además de ser la entidad

que mantiene y controla las reservas

en España, es referente

estadístico oficial de petróleo y

gas. Para garantizar la seguridad

INVIERNO 2015 • tesla 7


ENTREVISTA

Es necesario que haya trasvase de conocimiento entre

generaciones: los más senior podemos enseñar mucho, pero también los

jóvenes a nosotros

de suministro, Cores recibe datos

periódicos de todos sus miembros

y otros agentes del sector, contando

por tanto con la más amplia información

disponible del sector de

hidrocarburos. Con ella elabora y

publica informes y estadísticas de

referencia, destacando los más de

200 números publicados del Boletín

Estadístico de Hidrocarburos o

el Informe Estadístico Anual que se

elabora desde el año 2000.

“Se trata de una labor que demanda

muchos recursos y, además,

llegar a tener un número fino es

muy trabajoso. Estamos realizando

un gran esfuerzo para mejorar la

accesibilidad de los datos, que son

públicos y pueden consultarse en

www.cores.es”, destaca Miras.

Cores además participa en las

estadísticas sobre el mercado de

productos petrolíferos y gas natural

incluidas en el Plan Estadístico Nacional

(PEN) y colabora activamente

con el Ministerio de Industria, Energía

y Turismo en el desarrollo y elaboración

de cuestionarios estadísticos

de ámbito internacional.

World Petroleum

Council (WPC)

Pedro Miras es también Presidente

del Comité Español del World Petroleum

Council (WPC), una institución

internacional creada en 1933, que

actualmente cuenta con 70 países

miembros, organizados en Comités

Nacionales. Entre las actividades del

WPC destaca la organización cada

tres años del Congreso Mundial del

Petróleo. Se trata del evento internacional

de referencia del sector,

de marcado carácter técnico, en el

que participan los más altos representantes

mundiales del petróleo y

gas, organismos internacionales y

gobiernos, con el objetivo de analizar

en profundidad las características,

avances y nuevos retos de la

industria energética.

“El Comité Español del WPC, con

sede en el Club Español de la Energía,

está actualmente formado por

9 empresas energéticas y abierto

a nuevas incorporaciones. Desde

este Comité potenciamos la visibilidad

de las empresas miembro en

el exterior. Ahora estamos muy involucrados

en la organización del

próximo Congreso, que se celebrará

en 2017 en Estambul y formo parte

del Comité de Programas, que decide

el tipo de mesas, ponentes, moderadores,

etc. Como novedades,

en el próximo Congreso se tratará

la ciberseguridad, una preocupación

que tienen las empresas ante

los ataques informáticos. También

8 tesla • INVIERNO 2015


ENTREVISTA

No hay energías malas y buenas, sino

energías caras y baratas, disponibles y no

disponibles

se promueve el papel de la mujer

en la industria. España organizó el

Congreso de Madrid en 2008, que

resultó muy exitoso”, asegura Miras.

Adicionalmente, los Comités Nacionales

organizan los denominados

workshop regionales y otros eventos

a nivel nacional.

Por otra parte, el WPC cuenta con

un grupo de jóvenes que organizan

un congreso paralelo, también cada

tres años. El próximo será en 2016

en Río de Janeiro “para abordar los

mismos temas de interés para el sector,

pero desde otro punto de vista.

Procuramos que haya trasvase de

conocimiento: los que somos más

senior podemos enseñar mucho,

pero también los jóvenes a nosotros

y es bueno tener esa comunicación”.

Así, el Comité Español del WPC

también ha diseñado un programa

dirigido a los jóvenes, que les permite

participar en foros, asistir a

presentaciones, etc. Su actividad

principal en la actualidad es la convocatoria

del 1 st Youth Petroleum

Award, un concurso cuyo premio es

participar en el Foro de Río y, además,

los tres mejores trabajos tendrán

la posibilidad de entrar en una

fase de mejora, contando con un

mentor de la industria que revisará

el trabajo para dotarlo de mayor

calidad, pudiendo presentarlo en el

Congreso Mundial del Petróleo.

“Los jóvenes necesitan actividades

atractivas, que les enganchen

y motiven. Cuando las iniciativas

son interesantes, los jóvenes responden.

De hecho, en pocos meses

hemos conseguido atraer a más de

250 jóvenes profesionales del sector”,

asevera Miras.

Mención honorífica del COIIM

Para el presidente de Cores, el premio del COIIM es muy especial, “porque

viene de compañeros de profesión, personas que saben lo que significa

esta carrera desde que empiezas a estudiar hasta que comienza su

ejercicio. Por ello, su valor es extraordinariamente grande y me siento

muy orgulloso”.

Sobre el papel de la profesión, Miras entiende “que tenemos un cierto

déficit porque nos acordamos de que somos ingenieros, pero nos acordamos

poco de que somos industriales y la industria tiene un valor muy

importante. Creemos que las nuevas tecnologías lo abarcan todo y es

verdad, pero la industria supone una enorme riqueza para los países.

Los ingenieros deberíamos defender mejor este rol de la industria, que

ofrece un valor añadido extraordinario”.

Asimismo, Miras lanza un mensaje a las nuevas generaciones para que

se animen a emprender esta vía profesional: “Los jóvenes están muy

influenciados por las nuevas tecnologías informáticas y olvidan que las

personas consumimos cosas que hay que fabricar de una manera cada

vez más eficiente”.

En este sentido, el presidente de Cores subraya el importante papel del

COIIM para promover la profesión. “Uno de los retos del Colegio es atraer

a los jóvenes que no son conscientes de lo importante que es pertenecer

a un colegio profesional. Para ello, es necesaria una constante renovación

de la institución y proponer iniciativas o actividades que resulten

atractivas para los jóvenes”, concluye.

miX del SeCtor

enerGÉtiCo

Sobre el mix energético actual, el

presidente de Cores considera que

responde a la realidad de las materias

primas con las que cuenta

España. “Como apenas disponemos

de energía autóctona, necesitamos

un mix diversificado con

un foco interesante, con todos sus

matices, en la parte de renovables.

Hay que desterrar la idea de que

hay energías malas y buenas, sino

que hay energías caras y baratas,

disponibles y no disponibles. Los

que desgraciadamente no tenemos

energía barata disponible,

tendremos que utilizar todo lo que

esté a nuestro alcance: petróleo,

nuclear, carbón o renovables, y

procurando que sea lo más barata

posible. No podemos apostar por

una energía absolutamente limpia

a un coste excesivamente alto, y

no podemos afectar al medio ambiente

por tener una energía muy

barata”.

Por otra parte, Miras destaca que

hay un déficit importante de comunicación

a la sociedad y se muestra

muy crítico al respecto. “Los

que trabajamos en el sector de la

energía estamos muy orgullosos de

nuestra tecnología y creemos que

eso es lo que la sociedad quiere

escuchar, pero lo que realmente

le interesa es tener energía barata,

disponible y limpia. Seguimos confundiendo

el destino con el medio.

A la gente no le importa si nuestros

carburantes son maravillosos, lo

que le importa es que pueda disponer

de la energía y que, a un precio

razonable, puede hacer muchas

cosas de una manera muy simple”,

apunta este experto.

INVIERNO 2015 • tesla 9


ENTREVISTA

Mención HonoRÍFICA COIIM 2015 A LA EMPRESA MÁS INNOVADORA

Juan ABARCA CIDÓN

DIRECTOR GENERAL DE HM HOSPITALES

10 tesla • INVIERNO 2015


ENTREVISTA

Recibir un premio siempre es motivo

de orgullo y alegría porque se ve recompensado

el esfuerzo realizado, aunque no se trabaja con el

objetivo de que te den un galardón

CurriculumVITAE

El Dr. Juan Abarca Cidón

es licenciado en Medicina

por la Universidad

Complutense de Madrid.

Hizo la especialidad

de Medicina Familiar y

Comunitaria.

También es licenciado en

Derecho por la Universidad

CEU San Pablo.

Sus aficiones son leer

novela histórica y correr.

Ha participado en carreras

de Madrid, Barcelona y

Nueva York.

En la actualidad es el

director general de HM

Hospitales y miembro

del Consejo Asesor del

Ministerio de Sanidad.

EL PREMIO

HM Hospitales ha sido reconocida

por el COIIM como la Empresa Más

Innovadora.

¿Qué representa para HM recibir

este Premio?

Nos complace mucho que se reconozca

la importancia de la Ingeniería

Industrial en el ámbito de la

Sanidad, partiendo de la creación y

diseño de los productos de tecnología

sanitaria por parte de las empresas

fabricantes y pasando por el

diseño de las instalaciones que los

albergan, mientras se asegura el

continuo servicio de ambos, equipos

e instalaciones.

¿Y para usted, como empresario

del sector sanitario?

Recibir un premio siempre es motivo

de orgullo y alegría porque se

ve recompensado el esfuerzo realizado,

aunque no se trabaja con

el objetivo de que te den un galardón.

El epicentro de todas nuestras

acciones es el paciente, poder ofrecerle

la mejor calidad asistencial, la

atención de profesionales de primer

nivel y las últimas tecnologías

de diagnóstico y tratamiento.

LA INGENIERÍA INDUSTRIAL,

LA SANIDAD Y LA INNOVACIÓN

Aunque parecen sectores muy diferentes,

la sanidad y la ingeniería

industrial resultan complementarios,

especialmente en los centros

asistenciales más modernos y mejor

equipados tanto en la parte más

industrial propia de instalaciones,

como en la de equipamiento médico

de alta tecnología. Así se evidencia

en las jornadas dedicadas a

la ingeniería sanitaria que organiza

el Colegio de Ingenieros Industriales

de Madrid y que siempre cuentan

con altos grados de participación.

¿Qué aporta, en su opinión, el conocimiento

de los ingenieros industriales

al mundo de la sanidad?

La Ingeniería Médica y Sanitaria es

muy joven si la comparamos con

otras ramas de la Ingeniería Industrial.

Esto nos brinda una oportunidad

única para ser también

pioneros en este aspecto al ser los

primeros en implantar en el mundo

sanitario determinados procesos.

La visión y conocimientos de

la ingeniería industrial nos ayuda

en la gestión de recursos, tiempos

muertos, cuellos de botella, flujos

de trabajo, ergonomía, etcétera.

Por otra parte, hay que seguir potenciando

la colaboración entre

Ingenieros Industriales y Médicos

para avanzar más en el campo de

la tecnología sanitaria.

¿Considera que esta profesión

tendrá cada vez un papel más relevante

en el ámbito sanitario?

Desde luego. La evolución e implantación

de la tecnología sanitaria

en el los centros hospitalarios ha

sido exponencial y lo seguirá siendo

en el futuro. La sociedad exige

cada vez mayor calidad y precisión

INVIERNO 2015 • tesla 11


ENTREVISTA

¿Cuáles son las principales innovaciones

que ha puesto en práctica

su organización en los últimos

años?

En 2014 HM Hospitales instaló el

primer PET Resonancia de Adquisición

Simultánea que hay en España

y se adquirió el HIFU, una tecnología

puntera en ultrasonidos para el

tratamiento de los temblores esenciales

y otras patologías, que permite

que no haya que hacer cirugía

craneal con un paciente. También

contamos con un acelerador lineal

de última generación que permite

el más preciso tratamiento disponible

actualmente en el campo de la

Oncología Radioterápica.

En el área de investigación se ha

hecho un especial esfuerzo con la

implantación de tecnologías basadas

en la magnetocéutica, imagen

funcional e investigación en nuevas

moléculas y tecnologías médicas

especialmente en el campo de las

Neurociencias.

en diagnósticos y tratamientos que

sólo pueden conseguirse con la

participación de personal sanitario

altamente cualificado apoyado en

la mejor infraestructura y equipamiento

tecnológico.

Con relación a la innovación y la

tecnología, ¿cómo está integrada

en la organización de HM Hospitales?

La innovación no es para nosotros

un departamento o una inversión

extraordinaria a realizar, sino una

filosofía y una manera de entender

que los avances en Medicina y en

atención al paciente sólo valen si

mejoran la vida de las personas. Es

ahí donde nosotros, como grupo

hospitalario, jugamos un papel crítico

y somos conscientes de nuestra

responsabilidad.

¿Qué porcentaje del presupuesto

dedican a investigación y a inversión

tecnológica?

El lema de HM Hospitales es que

somos I+D+T, Innovación, Docencia

y Tecnología. El porcentaje del presupuesto

en tecnología varía cada

año y depende de muchos factores.

Tratamos de que nuestro parque

electromédico no supere nunca los

ocho años de antigüedad y somos

los primeros en cambiar un equipo

si sufre una obsolescencia tecnológica

prematura por el nacimiento

de una nueva tecnología. Esta filosofía

implica renovar el equipamiento

electromédico de cada uno de

nuestros centros cada ocho años.

¿Qué papel tiene la calidad en los

avances tecnológicos sanitarios?

En HM Hospitales se entiende la

calidad como un proceso de búsqueda

de mejora continua, y así lo

acredita el sello de EFQM + 500 que

acabamos de renovar. En la práctica

sanitaria la calidad es esencial debido

a que tratamos con personas.

Los centros sanitarios no pueden

permitirse tener “errores de producción”

como puede ocurrir en

otros sectores donde el único impacto

de dichos errores es económico

o de imagen corporativa.

Por ello la calidad y la protocolización

de todos los servicios y procesos

resultan esenciales. La tecnología

sanitaria es parte de la sanidad

y ha de cumplir con los mismos estándares

que se le exigen a la práctica

sanitaria. La mejora continua

en la investigación, fabricación, instalación

y posterior mantenimiento

de la tecnología sanitaria tiene un

papel fundamental en los posteriores

avances tecnológicos de la tecnología

sanitaria.

12 tesla • INVIERNO 2015


INVIERNO 2015 • tesla 13


A FONDO

Alfredo Cacharro Pardo

DE LA SEGUNDA REVOLUCIÓN

INDUSTRIAL A LA TERCERA (2ª Parte)

La plataforma tecnológica de las cinco estructuras básicas interdependientes, de la 3ª revolución industrial, de

cuyo núcleo básico forma parte el Internet industrial de las cosas, impulsa el modelo de fabricación digitalizado,

automatizado, personalizado y flexible. Esta nueva revolución industrial, derivada de la convergencia de la tecnología

de Internet de las comunicaciones, de naturaleza distribuida, con el nuevo régimen de energías renovables de idéntica

naturaleza, por una parte, facilita la reconversión de las grandes infraestructuras industriales, energéticas y logísticas,

de la plataforma tecnológica decadente de la 2ª revolución industrial, durante el periodo 2015-2050, para poder

adaptarlas a los requerimientos de la nueva plataforma tecnológica de la 3ª revolución industrial. Por otra, posibilita

muy altos niveles tanto de competitividad, como de productividad y de rendimiento termodinámico, a la vez que

origina una muy importante reducción de los costes marginales de fabricación, por lo que debería ser decididamente

apoyada por los países desarrollados de Europa y América del Norte, con el fin de que sus empresas compitan, en

condiciones de igualdad, con los países asiáticos más competitivos y que se vuelvan a relocalizar las fábricas que hace

tiempo se localizaron en otros países casi exclusivamente por sus muy bajos costes laborales.

Cuando el avance tecnológico posibilite el almacenamiento masivo de electricidad de origen renovable, previsiblemente

antes del año 2025, la electricidad se convertirá en un nuevo factor de coste marginal prácticamente nulo, reforzando

nuevos aumentos de la competitividad, de la productividad y del rendimiento termodinámico de todos los procesos

productivos y una nueva reducción significativa de los costes marginales, lo que acelerará, durante el periodo 2015-

2030, el proceso de implantación progresiva de la plataforma tecnológica inteligente de la 3ª revolución industrial y

la reconversión de la plataforma tecnológica de la decadente de la 2ª revolución industrial.

ALFREDO CACHARRO PARDO

pertenece al Cuerpo Especial de

Ingenieros Industriales del Estado,

desde el año 1971, es ingeniero

industrial por la Universidad

Politécnica de Madrid y licenciado

en Ciencias Económicas y

Empresariales por la Universidad

de Santiago de Compostela. Ha

sido delegado provincial del

Ministerio de Industria y Energía

en A Coruña y Ourense. Delegado

de Industria de la Xunta de Galicia

en Ourense. Consejero de SODIGA.

Ha publicado diversos artículos

sobre ordenación del territorio,

política tecnológico-industrial

y plataformas logísticas de

transporte, política energética,

minera y del medioambiente,

sobre la eficiencia en la utilización

de agua, energía y materias

primas en los procesos industriales

y sobre el trinomio energía/

medioambiente/innovación.

The technology platform of the basic five interdependent frameworks, of the 3 rd

Industrial Revolution, where the Internet of Things (IoT) is part of its basic core,

promotes and digitized, automated, customized and flexible manufacturing

model. This new industrial revolution has distributed nature, originated with the

convergence of Internet technology for communications and the new regime

for renewable energy sources, and facilitates, on the one hand, modernizing

the largest industrial, energy and logistics infrastructures from declining 2 nd

Industrial Revolution technology platform, during the period 2015-2050, to

adapt them to the new requirements for 3rd Industrial Revolution technological

platform and secondly, enables high levels of competitiveness, productivity

and also thermodynamic output, while causes a very significant reduction in

the manufacturing marginal costs, so it should be strongly supported by the

developed countries of Europe and North America so that their industries can

compete, under the same conditions, with the most competitive Asian countries

and relocate again those factories were situated in other countries almost

exclusively by their low labour costs.

When technological progress enables massive electricity storage from renewable

sources, expected by 2025, electricity will become a new factor of almost zero

marginal cost, strengthening further increases in competitiveness, productivity

and thermodynamic output for all production processes and a significant

reduction of marginal costs, which will accelerate during the period 2015-2030,

the continuing phasing for 3 rd Industrial Revolution smart technology platform

and modernizing the declining 2 nd Industrial Revolution technological platform.

LA FABRICACION DIGITAL FLEXIBLE

Y PERSONALIZADA EN MASA O

FABRICACIÓN 4.0.

Mientras en el pasado, en la segunda

revolución industrial, los procesos de

fabricación eran secuenciales o discontinuos,

en la 3ª revolución industrial

emergente tenemos un nuevo

paradigma consistente en procesos

de producción continuos, para poder

llevar a cabo una transición perfecta,

desde el diseño del producto o

mundo virtual hasta el diseño de

fabricación o mundo físico o real;

es decir, un método integral de

transición optima perfecta, desde

el mundo virtual a la producción

real, partiendo de una base de datos

consistente. En relación con lo

anterior, tanto las piezas, como los

subsistemas e incluso la estructura

completa de sistemas industriales

14 tesla • INVIERNO 2015


A A FONDO

finales se pueden fabricar con precisión

en el mundo virtual del diseño

digitalizado. Con posterioridad,

y después de exhaustivos procesos

de simulación, todo el conjunto

de datos del diseño digitalizado se

utilizan en las máquinas de control

numérico computerizado (CNC),

cortadoras láser y otras herramientas,

para fabricar las piezas, subsistemas

o estructura completa de un

sistema industrial final, en el mundo

físico o real.

La fábrica del futuro será inteligente

y la maquinaria estará interconectada,

para que la fabricación

resulte más flexible, más eficiente y

personalizada, en la que las máquinas

cambien hacia sistemas ciberfísicos,

organizándose la producción

de forma autónoma con sensores y

otros equipos integrados. En relación

a la interconexión entre el diseño

y la fabricación digital, se puede

decir que, no sólo requiere un

software de simulación excepcional

para la realización de proyectos

complejos (automóviles, aeronaves,

etc.), sino que también demandan

sistemas que permitan colaborar de

manera segura, en el mismo proyecto,

a los grandes equipos de ingenieros,

para lo que se puede utilizar

un software adecuado, con el

fin de poder hacer permeable todo

el proceso de diseño de ingeniería.

El paso de la producción manual

a la producción industrial

en masa y la revolución de las

tecnologías de la información,

está impulsando una nueva visión

de la producción denominada

Industria 4.0, cuya clave está

en la integración de las comunicaciones,

el software y los sensores

en los sistemas cibernéticos,

siendo en la intersección de los

mundos virtual y real en la que,

hasta un grado de crecimiento

constante, los objetos fabricados

pueden ser concebidos, mejorados,

evaluados y diseñados.

De este modo, el nuevo paradigma

fábrica 4.0, comprende los sistemas

de fabricación ciberfísicos integrados,

que incluyen los sistemas de

almacenamiento y fabricación, las

máquinas inteligentes, digitalmente

concebidas, así como la información

relativa a los procesos a escala global,

con independencia del lugar en

el que suceda.

Industria o fábrica 4.0, es un término

utilizado por el gobierno alemán

para describir la fábrica inteligente,

es decir, es una visión de la fabricación

informatizada con todos los

procesos interconectados, a través

del Internet industrial de las cosas.

Por otra parte, el término Industria

4.0 conlleva muchos significados,

pero los primeros avances en este

ámbito han incorporado una mayor

flexibilidad e individualización

de los procesos de fabricación en

masa. Este modelo de fabricación

es muy probable que tenga una rápida

aceptación en la industria del

automóvil, en la que los fabricantes

tienen que adaptar los coches a las

necesidades y gustos individuales

de sus clientes.

En la fábrica 4.0, se integran las

tecnologías de fabricación, de la información

y de las comunicaciones

con la sincronización de los procesos

industriales, mediante máquinas

interconectadas a través de

sistemas M2M que pueden tomar

decisiones de manera autónoma

en tiempo real. En este modelo de

fábrica, convergen el mundo físico

de los átomos o productos reales y

el mundo virtual o de los bits, en el

que se pueden utilizar medios de

intercomunicación inteligente entre

los seres humanos y las máquinas.

Pero como, además, los sistemas de

fabricación integrados operan en

tiempo real, aportan las instrucciones

en el momento en que recibe

una orden, además de que habilitan

los procesos asociados con la

ingeniería adaptada a lo largo de

toda la cadena de valor de la producción,

permitiendo flexibilizar la

producción y optimizar la toma de

decisiones.

Industria o fábrica 4.0, en la que

tiene lugar la fusión del mundo virtual

de los bits con el mundo real de los

átomos o la transición óptima desde

el mundo virtual de los bits a la producción

real de los átomos, constituye

una nueva visión de la fabricación, en

la que la clave está en la integración

del software, los sensores que van incorporados

a los componentes físicos

y las comunicaciones en los sistemas

cibernéticos. Mediante la ayuda de

un software adecuado se pueden

interconectar las unidades de desarrollo

de producto del mundo virtual

con la fabricación del mundo real, lo

que posibilita fabricar con precisión

INVIERNO 2015 • tesla 15


A FONDO

La fábrica del futuro será inteligente

y la maquinaria estará interconectada,

para que la fabricación resulte más flexible,

más eficiente y personalizada

piezas individuales, subsistemas e incluso

estructuras completas de un

sistema industrial final (automóvil,

avión, buque, máquina-herramienta

y otros) en el mundo virtual (el

mundo de la computación) y los

mismos datos se pueden utilizar

en máquinas de control numérico

computerizado (CNC) para fabricar

los componentes, los subsistemas e

incluso la estructura completa de un

sistema industrial final en el mundo

real, lo que constituye un cambio

de paradigma desde el diseño del

proyecto hasta el diseño de la producción.

Las extraordinarias eficiencias

asociadas con un desarrollo de precisión

y la evaluación funcional de

piezas y subsistemas o sistemas finales

en el mundo virtual, pueden

ser aprovechadas actualmente por

cualquier organización industrial,

como en el caso de China, donde la

transición de las industrias de baja

tecnología y bajos salarios hacia la

industria de alta tecnología, con

mayores salarios y sofisticación de

los productos, está impulsando un

creciente interés por el desarrollo

del mundo virtual. La precisión que

se puede alcanzar utilizando el modelo

de fabricación digital automatizada,

combinado con el control

numérico computerizado (CNC), es

enorme. Mientras en la 2º revolución

industrial los procesos de producción

convencional eran secuenciales,

actualmente, con el nuevo

paradigma de fabricación digital,

desde el diseño de producto hasta

el diseño de la producción, se llevan

a cabo mediante una base de datos

consistente.

Existen en el mercado herramientas

de fabricación asistidas por

computador (CAM), que se pueden

utilizar para generar el código que

acciona las máquinas que fabrican

aquellos productos de un sistema

industrial complejo (automóviles,

buques, aviones, exploradores del

espacio, etc.). Se empieza con un

modelo CAM original, equipado

con la herramienta de fabricación

adecuada, para la pieza, subsistema

o sistema final, en el mundo virtual,

que define las herramientas reales

que permitirán la fabricación de los

productos.

Las fábricas 4.0, con unos sistemas

de automatización industrial

integrados, con cada vez más sensores

y capacidades de comunicación

inalámbricas, progresivamente

van aumentando su capacidad de

reunión de datos suficientes e interoperabilidad

en sus procesos. Pero,

además, para obtener mejoras reales

en la eficiencia de fabricación y

flexibilidad, es necesario gestionar

y analizar estas grandes cantidades

de datos de los procesos de fabricación.

En el cambio al Protocolo de

Internet versión 6 (IP6) o Internet

industrial de las cosas, cada aparato

o máquina tiene una dirección web

propia, que es una cuestión de gran

alcance para los procesos de producción

y logística.

Internet industrial de las cosas es

el Internet de la emergente 3ª revolución

industrial del siglo XXI. Los

grandes consorcios web han cambiado,

con Internet industrial de las

cosas, haciendo que el número de

direcciones web disponibles haya

crecido de forma exponencial. Actualmente

se puede proporcionar

una dirección web propia, no sólo

a los ordenadores y teléfonos sino

también a los coches, contenedores

para transporte, máquinas, vestidos

y otros productos. Cuando estos

aparatos se intercomunican tiene

lugar una nueva revolución industrial,

llamada fábrica inteligente o

4.0 y, en el futuro, con el Internet

industrial de las cosas, los productos

podrán elegir la manera en la que

han de ser elaborados, con lo que

será posible la fabricación de productos

de alto valor añadido y sofisticación,

en pequeñas series.

Como conclusión de lo que antecede,

la industria está viviendo

una revolución real con el uso de

las nuevas tecnologías, mediante las

que las fábricas tienden a convertirse

en sistemas productivos digitalizados

y robotizados, con utilización

de robots multiservicio reprogramables.

Actualmente ya es posible,

como se está llevando a cabo

en países como China y Alemania,

que los diferentes procesos que se

desarrollan en la industria, estén

interconectados mediante sistemas

M2M, en los que las máquinas interactúan

entre sí y con las personas.

Las máquinas no sustituirán nunca

a las personas sino que trabajarán

conjuntamente, es decir,

el factor básico de la fabricación

4.0 es el factor humano y el trabajador

interactúa con las máquinas

de forma colaborativa. La

nueva fábrica digital, automatizada,

flexible y personalizada, 4.0 en la

terminología alemana, se adaptará

constantemente a las necesidades

de la empresa, variando la producción

y creando productos realmente

personalizados.

Como con los ordenadores multiservicio

y los actuales ordenadores

personales, que pueden hacer

prácticamente cualquier cosa y ser

reconfigurados para poder realizar

16 tesla • INVIERNO 2015


A A FONDO

una función diferente, las fábricas

robotizadas pueden ser reconfiguradas

mediante un software adecuado.

Utilizando otras herramientas

de fabricación digital multiservicio,

desde poderosas cortadoras láser,

que configuran las matrices para dar

forma al metal, hasta las máquinas

de control numérico computerizado

(CNC), con las que es posible fabricar

moldes de plástico, las fábricas

de sistemas industriales finales de

segunda generación, tienen actualmente

capacidad para hacer gran

parte de los subsistemas componentes,

que con anterioridad eran

subcontratados a suministradores

externos de la cadena de suministro.

Los paralelismos, entre la etapa

anterior, con un modelo de fabricación

en masa de 1ª generación,

con la incorporación de las técnicas

de la industria japonesa relativas a

la producción ajustada (LM) y el actual

modelo de fabricación digital

o fábrica 4.0, es asombrosa, con

idéntica ambición de lograr una

fabricación flexible, eficiente y de

alta calidad, el uso de la automatización

para la mejora de la calidad

y el suministro justo a tiempo (JIT)

para reducir los costes y aumentar la

flexibilidad. La gran diferencia está

en que, en la etapa de la producción

ajustada (LM) la automatización sólo

se refería a manipuladores automatizados

y personalizados, cada uno

especializado en una única tarea,

toda vez que los brazos robotizados

de uso generalizado todavía no se

habían desarrollado. El suministro JIT

seguía dependiendo de una larga y

complicada cadena de proveedores,

muchos de ellos muy alejados de las

fábricas y cuanto más dependían éstas

de los suministros externos menor

podía ser la flexibilidad y mayor

era el riesgo de sufrir interrupciones

y de incertidumbre en los precios de

compra.

Por el contrario, en las fábricas

actuales de sistemas industriales

finales, la mayoría de los robots

son máquinas estándares con brazos

compuestos ligeros, seis o más

ejes de movimiento y capacidad

para levantar pesos superiores a

una tonelada. No sólo pueden ser

reprogramados para las distintas

tareas en pocos minutos, sino que

además están capacitados para hacer

docenas de tareas diferentes. El

ejemplo más conocido es la fábrica

de Tesla, en California, la más moderna

del mundo, para vehículos

con motor de combustión interna,

con un auténtico ejército de robots

con centenares de brazos universales

que pueden hacer de todo, desde

doblar metales hasta ensamblar

piezas. Es una empresa que actúa

en un nicho del mercado de automóviles,

con una fabricación anual

de unas 20.000 unidades. Fabrica

automóviles pero, debido a su equipamiento,

podría realizar cualquier

otro subsistema o sistema industrial

fi n a l .

La fábrica de Tesla es equivalente

a una gigantesca máquina de

control numérico computerizado

(CNC), que se puede reconfigurar

para la fabricación de otros productos,

siendo programable la totalidad

de la fábrica. Cada unidad de

producto que se fabrica puede ser

diferente, tanto en tamaño como

en todo el tipo de prestaciones y diseños,

pudiendo hacer, a la vez, varios

modelos del mismo totalmente

distintos, así como con subsistemas

componentes muy diferentes e incluso

alternándolos. Situados en el

ala de ensamblaje, en las proximidades

de los brazos de los robots

multiservicio reprogramables, existe

un bastidor de varias cabezas. Por

ejemplo, un brazo podría empezar

a trabajar con una cabeza soldadora

de aluminio, posteriormente cambiarla

por una cabeza atornilladora

y, más tarde, sustituirla automáticamente

por una pinza.

FABRICACIÓN ARTESANAL

DIGITAL A PEQUEÑA ESCALA.

LA NUEVA CLASE DE EMPRESAS

Y COMUNIDADES DE DISEÑO Y

FABRICACIÓN

La producción en masa o serie artesanal

y el ascenso del movimiento

artesanal, han creado una demanda

generalizada para este tipo de

productos especializados, que no

se ajustan al modelo de demanda

de la producción en masa, porque

INVIERNO 2015 • tesla 17


A FONDO

los productos de nicho creados por

gente, empresas, así como a través

de comunidades colaborativas

de diseño y fabricación, dirigidos a

audiencias selectivas, pueden aspirar

a precios más altos, como en el

caso de la alta costura y los vinos

de calidad. En general, la gente a la

que van dirigidos estos productos,

en muchas ocasiones está deseando

pagar más por el privilegio de

estar atendidos de acuerdo con sus

deseos. Esto es lo que se denomina

“el poder de lo único”.

En el mundo actual, dominado

por los objetos de talla única, la manera

más lógica de destacar es la de

ofrecer productos que puedan satisfacer

necesidades individuales, y

no las generales. En muchos casos,

todo esto requiere trabajo a mano y

constituyen un privilegio sólo para

ricos, lo cual no cambia en el caso

de que los productos se puedan hacer

utilizando un modelo de fabricación

digital, en el que la complejidad

de aquellos no cuesta prácticamente

nada y los lotes pequeños ya no

están personalizados. Desde que

los ordenadores gestionan las maquinaría

de producción, diferenciar

cada producto no resulta más caro,

con lo que el viejo modelo de producción

basado en maquinas caras

que debían producir la misma cosa

en grandes cantidades, para justificar

esa inversión en mecanización,

está desapareciendo rápidamente.

La fabricación artesanal digital

requiere la incorporación al proceso

de tecnologías digitales accesibles,

tales como impresoras en

3D, fresadoras CNC, escáneres en

3D, cortadoras láser, y otras, para

reproducir el formato digital en estructuras

fáciles de ensamblar, con

el fin de configurar adecuadamente

las líneas de fabricación. Así, las

tecnologías de producción aditiva,

que no origina ningún material de

desecho, podrían impulsar la implantación

de un modelo de fabricación

totalmente nuevo, en el que

los componentes y los productos se

pueden producir donde y cuando se

necesitan, con lo que se disminuye

la necesidad de fabricar productos

en masa, de almacenamiento y de

distribución a la vez que se sitúa la

producción más cerca del usuario.

Tan profunda es la relevancia económica

potencial de esta tecnología

que EE.UU. promovió en 2012

el lanzamiento de un Consorcio de

organizaciones públicas y privadas

para la innovación en la producción

aditiva, diseñado para aumentar la

competitividad de la fabricación local

en ese país.

Los productos de nicho tienden a

ser impulsados por los deseos y necesidades

de las personas, más que

por las empresas como con el viejo

modelo productivo y, por ello, los

emprendedores constatan muchas

veces que su primera obligación es

la de servir a su comunidad, mientras

que ganar dinero viene después.

Los productos elaborados por

apasionados consumidores, convertidos

en emprendedores, tienden a

irradiar una cualidad que habla de

trabajo más que de “fabricación

eficiente en casa”, con lo que se alcanza

el punto máximo de especialización,

que Adam Smith consideró

que era clave para la eficiencia del

mercado. Lo que era bueno en el siglo

XVIII es todavía mejor en el siglo

XXI, cuando los especialistas tienen

acceso a las cadenas de suministro

mundiales, para sus materias primas

y para acceder a los mercados

mundiales de consumo de sus productos

de nicho. Esta transición,

desde la producción en masa a una

combinación de pericia artesanal y

equipamiento flexible, podría haber

desempeñado en el siglo XX

un rol central en la vida económica

moderna, en lugar de haber dejado

paso, en casi todos los sectores de

la industria, a las grandes empresas

de fabricación en masa, lo que

constituyó la primer ruptura industrial

entre la gente y la producción.

LA PRODUCCIÓN ARTESANAL

DIGITAL PERSONALIZADA DE ALTA

TECNOLOGÍA Y LA VARIABILIDAD:

LOS PRODUCTOS FÍSICOS COMO

INFORMACIÓN DIGITAL PUESTA EN

FORMA FÍSICA

Actualmente, trabajar dentro de la

clase de empresa monolítica tradicional,

impone muchas veces costes

18 tesla • INVIERNO 2015


A A FONDO

de transacción mayores que gestionar

en línea (on line), porque las empresas

tradicionales están llenas de

burocracia, procedimientos y procesos

de visado, con una estructura diseñada

para defender la integridad

de la organización. En cambio, las

comunidades de diseño y fabricación,

se constituyen en torno a intereses

y necesidades compartidas. La

comunidad existe para el proyecto y

no para la empresa en la que reside

el proyecto concreto, pero ésta

no puede crear objetos físicos por

sí misma. Alguien tiene que llevar a

cabo la fabricación, encargarse de

las existencias, contratar el seguro

de responsabilidad y gestionar el

servicio de atención al cliente, lo que

exige dinero, una estructura legal y

autenticas responsabilidades del día

a día, es decir, es necesaria una empresa

además de la comunidad.

En el caso de haber prevalecido

hasta nuestros días el modelo de

fabricación artesanal mecanizada,

posteriormente digitalizada, en lugar

del de fabricación en masa o

serie, podríamos pensar hoy en

empresas de fabricación ligadas a

comunidades particulares de diseño

y fabricación. Actualmente, en

realidad, la fabricación mediante

ordenador ha introducido la producción

artesanal mecanizada soñada

por Piore y Sabel. Más que

volver a la utilización de máquinas

de coser y a los talleres mecánicos

locales, que las grandes fábricas de

producción en masa o serie expulsaron

del mercado hace un siglo, el

moderno movimiento comunitario

se basa en el diseño y la fabricación

digital de alta tecnología, que hace

posible que la gente normal pueda

utilizar a grandes empresas a voluntad

para fabricar lo que deseen.

Equivale a fabricar mundialmente,

atendiendo a mercados de nicho

o long tail definidos por el gusto y

no por la geografía. Se ve claro que

estos nuevos productores no van a

producir nuevos productos de talla y

formato universal como los que definieron

la era de la producción en

Las tecnologías de producción aditiva

podrían impulsar la implantación de un modelo

de fabricación totalmente nuevo, en el

que los componentes y los productos se

pueden producir donde y cuando se

necesitan

masa. Empezarán, por el contrario,

con lo producido a medida y fabricarán,

a partir de ahí, en función de

cómo vayan descubriendo más consumidores

diferentes que puedan

compartir sus intereses, pasiones y

necesidades particulares.

Artesanal, en el mundo digital,

significa, por un lado, que la variabilidad

es la marca de todo lo

fabricado manualmente según

Mario Carpo, en The Alphabet an

the Algorithm y, por otro, el mismo

proceso de diferenciación puede

ser escrito, programado y, hasta

cierto punto, diseñado, con lo que

la variabilidad puede convertirse

actualmente en parte de un diseño

automatizado y de una cadena de

producción. Mientras que, en un

entorno mecánico convencional,

la variabilidad puede ser un obstáculo,

en un entorno digital, puede

ser convertida en uno de los activos

más rentables. Lo más seguro es

que tanto los trajes a medida o de

encargo como los mercados al por

mayor (derivados de la producción

en masa) hayan convivido desde

siempre.

La posible variación en la forma

de los objetos, es la esencia del ser

de un diseñador moderno. Los factores

determinantes del ser de una

serie de objetos, fabricados por la

misma empresa, no pueden limitarse

a diferencias en sus especificaciones

mecánicas, sino que tiene

que haber también alguna cualidad

estética inefable y difícil de explicar,

aunque fácil de ver. Décadas atrás,

la habilidad para hacer eso definía

un “diseñador maestro”, fundamentalmente

en empresas que se

caracterizan por su visión del diseño

personal. En cambio, en la mayoría

de las empresas actuales, es un algoritmo

maestro la que lo define.

Aunque los mercados de lo hecho

de forma artesanal o por encargo

y los mercados de fabricación en

masa siempre han convivido, la diferencia,

entre la producción a medida

o por encargo y la producción

en masa, está en que, en el actual

entorno, la cultura del hazlo tu mismo

(DIY) se combina con la cultura

de la web, gracias al diseño digitalizado,

entendido como aquel mediante

el cual los productos físicos

se crean inicialmente en la pantalla

del ordenador. Se trata simplemente

información digital puesta en forma

física, mediante instrumentos o

herramientas robóticas, tales como

las fresadoras de control numérico

computerizado (CNC) y las máquinas

para hacer placas de circuito impreso.

Esta información constituye

un diseño que se traduce en instrucciones

a un equipo de fabricación

automatizado.

Para comprender lo que acabamos

de analizar, basta pensar en

la web misma. Cada uno de nosotros

ve un Internet diferente. Cuando

visitamos las grandes empresas

minoristas de la web, como puede

ser Amazón, el escaparate está adecuadamente

organizado para cada

uno de nosotros, ofreciendo lo que

los algoritmos piensan que nos gustará,

es decir, más que navegar a

través de la web, buscamos en ella,

INVIERNO 2015 • tesla 19


A FONDO

físicas, es decir, actualmente todo

es un algoritmo que permite la personalización

de los productos.

y no sólo nuestras subcadenas de

búsqueda son diferentes, sino que

los diferentes usuarios obtienen resultados

distintos a partir de las mismas

subcadenas de búsqueda, en

base a la historia personal de cada

uno. Esta es, en el fondo, la fórmula

dorada que ha hecho de Google

una empresa multimillonaria.

El diseño tradicional ha cambiado

con las extraordinarias cualidades

de la información digital, con la que

los objetos pueden ser compartidos

como productos físicos o como descripciones

digitales de cosas físicas.

Lo digital es diferente, porque además

de que los archivos se pueden

compartir y copiar ilimitadamente, a

coste virtualmente cero y sin pérdida

de calidad, también se pueden

modificar con la misma facilidad. Vivimos

en una cultura del remezclado,

en la que todo se inspira en algo

que ya existía antes. Se produce

tanta creatividad en la reinterpretación

de las obras ya existentes como

en las originales. La habilidad para

poder mezclar fácilmente archivos

digitales es el motor que impulsa

las comunidades y clubes de diseño

y fabricación, toda vez que ofrece

una invitación a participar, no siendo

necesario inventar algo desde

cero o tener una idea original, sino

que se puede participar en la mejora

colectiva de ideas preexistentes o

diseños. La barrera para acceder a

la participación es muy baja porque

es muy sencillo modificar archivos

digitales, en lugar de crearlos en su

totalidad por uno mismo.

La interpretación del diseño digitalizado

de un producto, no como

una imagen de lo que debería ser

sino como una ecuación matemática,

no constituye una metáfora sino

la manera real de trabajar de los

programas CAD. Cuando se dibuja

un objeto en tres dimensiones en

la pantalla, lo que de verdad hace

el ordenador es escribir una serie

de ecuaciones geométricas, que

pueden impulsar a unas máquinas

a la reproducción de objetos a cualquier

escala y sobre cualquier medio.

Cada vez más, esas ecuaciones

no sólo describen la forma de una

cosa, sino también sus propiedades

MODELO DE FABRICACIÓN DIGITAL

ADITIVA A PEQUEÑA ESCALA.

TECNOLOGÍAS DE FABRICACIÓN

DISTRIBUIDA: IMPRESIÓN CON

IMPRESORAS 3D, SINTERIZACIÓN

POR LÁSER E IMPRESIÓN POR

LÁSER TRIDIMENSIONAL

Según Carl Bass, consejero delegado

de Autodesk, empresa líder en

la fabricación de software CAD de

auto, la importancia de la fabricación

controlada por ordenador o fabricación

digital, es equivalente a un

cambio transformador en el mundo

original de la producción en masa,

porque no sólo puede cambiar la

forma de hacer los productos, sino

porque también puede fabricar a

pequeñas escalas de producción

(como ejemplo, en el campo de la

biología) y a gran escala (por ejemplo,

casas y puentes), siendo sus

principales diferencias, respecto a la

producción en masa tradicional, las

siguientes:

a) Representa el futuro de la fabricación,

al tener capacidad para

hacer un pequeño número de

productos de gran calidad y a

precios razonables.

b) Es un proceso de fabricación controlado

por ordenador, en el que

la complejidad y la calidad no

cuestan nada. Desde la perspectiva

del diseño, esto es verdaderamente

revolucionario, teniendo

en cuenta que el diseñador ya

no necesita preocuparse por el

proceso de fabricación, debido

a que las máquinas controladas

por ordenador pueden resolver

esto por sí mismas. Por primera

vez en la historia, podemos separar

el diseño de su fabricación

debido a que toda la información

necesaria para imprimir un objeto

está inmersa en el diseño.

c) Según va proliferando la utilización

de impresoras en 3D y se van

empleando para la fabricación a

20 tesla • INVIERNO 2015


A A FONDO

La impresión en 3D puede convertirse

en la tecnología transformadora,

para el periodo 2015-2025

pequeña escala personalizada o

a la medida, pueden ofrecer una

vía más sostenible de hacer las

cosas, toda vez que hay pocos o

no existen coste de transporte, al

tratarse de fabricación local. Se

malgasta poco o nada porque

sólo se utiliza la materia prima estrictamente

necesaria y al tratarse

de productos hechos a medida es

bastante probable que se utilicen

más tiempo.

En realidad, en la fabricación en

masa la mayor parte de los costes

se originan en la inversión inicial en

maquinaria y, además, cuanto más

complejo es el producto y, por ello,

más cambios hay que hacer, más

caro resulta, mientras que con el

modelo fabricación digital ocurre

lo contrario, es decir, que las cosas

caras en la fabricación convencional

se hacen casi a coste marginal cero

con el modelo de fabricación digital,

teniendo en cuenta que son iguales

los costes unitarios de fabricar diferente

cada producto que fabricarlos

todos exactamente iguales. Un

producto minuciosamente detallado

y con numerosos componentes

pequeños y complejos puede ser

impreso en 3D con el mismo coste

que un simple bloque de plástico,

sin que le afecte al ordenador el número

de cálculos que ha de hacer.

Además, para realizar cambios en

un producto una vez iniciada la fabricación,

con el modelo digital sólo

se necesita cambiar el código de instrucciones,

toda vez que la máquina

sigue siendo la misma.

La impresión en 3D puede convertirse

en la tecnología transformadora,

para el periodo 2015-2025.

Tienen el potencial necesario para

redirigir la economía de la fabricación,

desde la industria a gran escala

hasta la fabricación digital llevada a

cabo en pequeños talleres de diseño,

es decir, pueden hacer cosas

reales, pasando desde una industria

a gran escala a algo que más parece

arte y software que favorece la creatividad.

Aunque no ofrece economías

de escala, como el de producción

en masa, tiene la ventaja de no

penalizar el coste de cada unidad

individual por el simple hecho de

fabricar sólo unas pocas unidades

de una clase determinada, lo que,

sin ningún tipo de duda favorece la

individualización y la personalización.

Al menos desde principios del

actual siglo XXI, la tecnología y las

herramientas utilizadas en la fabricación

digital son extensibles a las

personas corrientes, exactamente

igual como ocurrió con los PC.

Podemos distinguir entre impresoras

en 3D con licencia en propiedad

y de código abierto, significando

estas últimas que están al

alcance de otros desarrolladores de

software para mejorarla, es decir,

que se permite a otros tener acceso

a ella para mejorarla. La verdadera

revolución está en las impresoras en

3D de código abierto toda vez que,

aunque la precisión de los trabajos

es inferior a la de las impresoras

para aplicaciones industriales, es suficiente

para trabajos profesionales.

Estas impresoras suelen ser más rápidas,

más económicas y más fáciles

de utilizar que otras tecnologías

para fabricación aditiva, teniendo la

capacidad necesaria para imprimir

partes y montajes fabricados con

distintos materiales y con diferentes

propiedades físicas y mecánicas.

Para poder atender las necesidades

de personas individuales y

de clubes de diseño y fabricación,

un equipo de ingenieros de hardware

en MakerBot Industries, en

EE.UU., está fabricando las primeras

impresoras en 3D universales

de bajo coste. En lugar de utilizar

un láser, construye objetos objetos

exprimiendo una hebra de plástico

fundido, es de las más simples entre

las que se utilizan para el proceso

de creación del diseño hazlo tu

mismo (diseño DIY), así como en la

fabricación del producto. Disfruta

de una personalidad propia que la

hace especial, debido a haber sido

diseñada mediante una comunidad

de diseño colaborativo, tratándose

de una impresora 3D normal orientada

a la fabricación de productos

de plástico partiendo de archivos

digitales. Requiere una herramienta

específica para poder bajar el

diseño e imprimirlo, y si lo que se

desea es modificar un producto que

ya se tiene, se escanea, se retocan

las partes del mismo que es necesario

modificar utilizando el software

libre y se carga en una aplicación

para obtener el producto totalmente

nuevo, es decir, una copia.

Desde que, en 1995, unos estudiantes

del MIT desmontaron una

impresora, para intentar sustituir la

inyección de tinta por un polvillo

metálico, las impresoras en 3D empleadas

inicialmente sólo por la gran

industria, entraron incluso en el entorno

doméstico. La aceleración en

la disminución de los costes de las

impresoras en 3D y, paralelamente,

la disminución del tiempo necesario

para el desarrollo de producto, a

una velocidad superior a la que en

su día tuvieron lugar los avances en

los ordenadores y la impresora láser,

permite abrigar la esperanza de que

las impresoras en 3D se aplicarán

con fuerza en los hogares antes del

año 2020, resultando novedoso actualmente

el aumento del consumo

de impresoras en 3D en pequeños

despachos profesionales y en pequeños

negocios.

La impresora simple universal fabricada

por MakerBot Industries, no

INVIERNO 2015 • tesla 21


A FONDO

es una impresora cualquiera, sino

que es una herramienta que forma

parte de una verdadera revolución

cultural. Su filosofía se basa en varios

proyectos previos de código abierto

y una serie de paquetes de software

que transforman los archivos CAD

en instrucciones para los tres motores

de las impresoras en 3D. En este

caso, el término código abierto significa

que todo en ella está abierto

(electrónica, software, diseño físico,

documentación e incluso el logo),

siendo probable que en unos pocos

años, el mercado mundial demandará

un tipo de impresora universal

simple en 3D, de las que se llegarán

a vender millones de unidades,

principalmente a clubes de diseño

formados por un número reducido

de personas, a personas individuales

e incluso a comunidades de diseño

compuestas por un gran número de

personas. Entre tanto, seguirán ejerciendo

su efecto las increíbles economías

de escala que pueden aportar

las modernas impresoras de HP y

de Epson, entre otras.

En la nueva era de la tercera revolución

industrial, derivada de la

convergencia del régimen de las

energías de origen renovable con

la tecnología de comunicación por

Internet, es necesario referirse a la

fabricación aditiva distribuida, que

sustituye a la fabricación sustractiva

convencional. Los métodos de fabricación

aditiva, están íntimamente

vinculados al desarrollo de las tecnologías

de la información y de la

comunicación y constituye el núcleo

de la fábrica de la era digital y del

futuro industrial de los países desarrollados,

al no ser necesaria la utilización

de las herramientas y utillajes

de fabricación convencionales, para

la reproducción de productos de

cualquier tipo de geometría. Además,

los métodos de fabricación

aditiva permiten hacer frente, de

forma inmediata, a las necesidades

cambiantes del mercado, así como

satisfacer la creciente demanda de

los consumidores de productos diferenciados

y personalizados.

El método de fabricación aditiva,

es un modelo de fabricación en tres

dimensiones que abarca diferentes

tecnologías y constituye una forma

radicalmente diferente de fabricar.

Comprende varios métodos de producción,

aunque todos comienzan

con un archivo de diseño asistido

por computador (CAD) y una imagen

tridimensional del producto a

fabricar creada en una computadora.

Una computadora analiza el

archivo del CAD y lo corta digitalmente

en múltiples secciones transversales

o capas, como si se tratara

de un mazo de cartas de juego. La

máquina lee el archivo del CAD y

recrea el producto de manera estratificada,

hasta obtener el producto

final deseado. Algunos de los procesos

más utilizados en la fabricación

aditiva son la impresión en 3D

a partir de modelos de diseño digital,

la fusión por haz de electrones,

la estereolitografía, el modelado

por deposición de material fundido,

el método y tecnología polyjet

y la sinterización selectiva mediante

rayo láser y la impresión en 3D.

Las tecnologías de los procesos

de fabricación aditiva también posibilitan

la integración de diferentes

geometrías y materiales en un mismo

producto, para poder conseguir,

por ejemplo, que se pueda fabricar

de manera simultánea un eje y su

correspondiente cojinete, un rodamiento,

un muelle y su soporte,

un tornillo y su corona, es decir, un

mecanismo completamente integrado

en el producto que se quiere

fabricar, sin que resulten necesarios

armados y ajustes posteriores.

El enorme potencial de las ventajas

tecnológicas del cambio conceptual

en la forma de fabricación, desde

los métodos sustractivos y conformativos

al aditivo, ofrece un muy

elevado número de interesantísimas

oportunidades de nuevos productos

y modelos de negocio de futuro.

Actualmente, los procesadores

basados en el rayo láser, como la fusión

láser, pueden procesar no sólo

plásticos sino también cerámicas y

muchos metales, incluidos el acero

inoxidable, el aluminio y el titanio,

por ejemplo. Podemos interpretarlo

como que esta tecnología ha llegado

al punto donde es útil para aplicaciones

industriales, pero a esto ya

no se le puede llamar más impresión,

ya que casi todos estos procesos

endurecen o funden una matriz

líquida o pulverizada, en puntos específicos,

para producir un objeto.

En la sinterización por rayo láser

se utilizan dos cámaras que contienen

material en polvo, una de fa-

22 tesla • INVIERNO 2015


A A FONDO

bricación y otra de abastecimiento.

El material en polvo se distribuye

desde la cámara de abastecimiento,

desplazándolo mediante un rodillo

hacia la cámara de fabricación.

Mediante un rayo láser se derrite y

une el polvo, con lo que se forma

la primera capa del producto. La cámara

de fabricación desciende un

poco y se distribuye más polvo encima

de la capa anterior, repitiéndose

el proceso hasta la terminación del

producto. A continuación, se eleva

la cámara de fabricación y se procede

a un cepillado de la misma o a la

eliminación del polvo sobrante.

Para la fabricación de productos

en una impresora en 3D, se parte

de un modelo almacenado en un

computador, fabricando el producto

a partir de polvo de un producto

generalmente plástico. Se caracterizan

por utilizar procesos de fabricación

aditiva, de tal manera que se

va agregando material capa a capa,

a diferencia de los métodos de fabricación

convencional en los que se

parte de un bloque de material que

se va rebajando hasta la obtención

del producto terminado. Entre las

tecnologías de fabricación en 3D,

destacan la aplicación de un rayo

láser sobre un polvillo de plástico y

la equivalente a una impresora de

chorro de tinta, pero que va aplicando

un delgado chorro de plástico

derretido.

Estamos conviviendo con un modelo

de industrialización relacionado

con el movimiento hazlo tu mismo

(Do It Yourself). Así, las empresas

que inician su actividad en domicilios

particulares o en garajes tienen

capacidades y poder suficientes

para empresas de fabricación de

manufacturas, teniendo en cuenta

que Internet posibilita hacerlo físicamente,

sin necesidad de los costosos

medios utilizados en la fabricación

convencional. Para evitar los conflictos

sobre patentes, de estas nuevas

empresas domésticas con las grandes

corporaciones industriales, uno

de los modelos de fabricación más

adecuados es el denominado “de

El método de fabricación aditiva,

es un modelo de fabricación en tres

dimensiones que abarca diferentes tecnologías

y constituye una forma radicalmente

diferente de fabricar

código abierto al público” (open

source), aunque también se puede

tener una colaboración abierta o

llevar a la práctica crowdfounding

(obtención de fondos a través de

Internet), basándose en diferentes

modelos de propiedad intelectual

o en diferentes licencias. Lo que se

construye alrededor de un producto

es el tipo de comunidad y no la propiedad

intelectual. Cualquier persona

puede apoderarse legalmente de

los conceptos de una empresa que

trabaja en código abierto al público,

fabricar y vender sus productos

y convertirse en su competencia.

Pero lo que desea aquella empresa

es que las que utilicen su tecnología

la mejoren, innoven y realicen un

diseño mejor que el original, para

que puedan vender un producto de

mejores cualidades.

Pero como las licencias otorgadas

por las empresas que actúan

en código abierto, especifican que

todo lo que se base en su tecnología

también debe ser en abierto,

cuando las empresas que las utilizan

mejoran sus diseños y los retornen

al mercado, las primeras empresas

podrán utilizar también los archivos

de las últimas. Sabemos que, en

realidad, los chinos lo plagian todo,

siendo para ellos totalmente legal el

no cumplir con las licencias ni liberar

sus diseños. Esto, en realidad, no

constituye un problema insalvable,

porque los costes de las empresas

que trabajan en código abierto al

público, al no cobrar por la propiedad,

tienen costes muy bajos, adquieren

los robots para fabricación

al mismo precio que las empresas

chinas. El precio de venta no es tan

diferente al de los chinos porque la

fabricación se subcontrata a empresas

de países con mano de obra

barata, además de tener construida

una comunidad alrededor de un

producto, lo que no tienen las empresas

chinas, es decir, pueden copiar

los productos de las empresas

que trabajan en código abierto pero

no pueden copiar su comunidad.

Además, existe una cierta tendencia

de apoyo al producto fabricado por

la comunidad.

Las grandes contribuciones de

verdad de los emprendedores privados

suelen ser de naturaleza bastante

sistémica. Se producen cuando la

comunidad empresarial acierta a ver

como encajan sus esfuerzos comerciales

individuales en una imagen

o un proyecto económico más amplios

y, cuando esto sucede, surgen

nuevas eras de la economía. Sólo,

a posteriori, reciben este nombre y

acaban siendo plasmadas en un relato

convincente que capta la imaginación

popular y proporciona un

marco de referencia para la plena

movilización de la sociedad.

Tan revolucionario ha sido el modelo

de innovación de la web en el

espacio digital, que ha permitido diseñar

y fabricar cosas en los países

occidentales. De hecho, los modelos

de fabricación digital pueden constituir

la respuesta de futuro del mundo

occidental, es decir, la forma en

que cualquier país o región podrán

competir con la mano de obra de los

países de muy bajos costes laborales

INVIERNO 2015 • tesla 23


A FONDO

Los modelos de fabricación digital

pueden constituir la respuesta de futuro

del mundo occidental, compitiendo con

la mano de obra de los países de muy bajos

costes laborales

y trasladando los procesos de fabricación

lo más cerca posible de donde

se encuentren los consumidores.

A pesar de la existencia de limitaciones

y retos tecnológicos que

todavía es necesario afrontar, el

enorme potencial de las ventajas

del modelo de fabricación aditiva,

impulsa un sinfín de oportunidades

sobre nuevos productos y modelos

de negocio para el futuro. Por ello

se están imprimiendo actualmente

toda clase de productos, tales

como joyas, calzado, diseño industrial,

componentes para automóviles

y aeronaves, industria textil,

fabricación de matrices y moldes,

electrodomésticos, en despachos

de profesionales, en la fabricación

de utensilios para el hogar, en las

industrias de artículos deportivos,

telefonía móvil, sistemas de información

geográfica, implantes

médicos, industrias farmacéutica,

de fabricación de pilas y baterías,

biotecnología y arqueología y los

analistas industriales prevén que millones

de clientes se descargarán rutinariamente

productos fabricados

y personalizados digitalmente, y los

“imprimirán” en su lugar de trabajo

o en su domicilio particular.

En el caso de industrias intensivas

en diseño, tal como joyería, textil y

mobiliario, aprovechan las ventajas

del modelo de fabricación aditiva

en todo lo relativo a la libertad absoluta

para el diseño de cualquier

forma, por muy compleja que sea,

así como a la rapidez en el rediseño.

En las industrias médica y farmacéutica,

además de utilizar las impresoras

y las bioimpresoras en 3D para

investigación y para la reproducción

de tejidos humanos, también utilizan

los biomodelos para la reproducción

de manera exacta de partes

del cuerpo de un paciente, para

que el cirujano pueda planificar una

intervención quirúrgica compleja.

Las bioimpresoras se utilizan para la

fabricación de implantes artificiales

dentales personalizados, de oído,

prótesis articulares a medida para

rodillas, hombros o caderas, instrumentos

quirúrgicos y herramientas

necesarias para las intervenciones,

así como las estructuras porosas

que promueven el crecimiento de

tejidos artificiales óseos y cartilaginosos.

MODELO DE FABRICACIÓN

DIGITAL PARTICIPATIVO, ABIERTO

Y ASCENDENTE DE LA INDUSTRIA

ARTESANA DIGITALIZADA

El nuevo modelo digital de fabricación,

requiere también una nueva

clase de empresa productiva que, en

esencia, debe incorporar todas las

técnicas y conocimientos de las empresas

productivas convencionales,

de forma que pueda competir con

ellas tanto en precio básico como en

calidad. Pero también tiene que incorporar

la mayoría de las destrezas

de las empresas basadas en el libre

acceso a la web, con el fin de poder

crear y mantener una comunidad que

le permita diseñar nuevos bienes con

mayor rapidez, mejores y más baratos,

para la creación y mantenimiento

de sus productos, lo que se debe interpretar

como que deben ser como

las mejores empresas hardware y

como las mejores de software.

Hay quien afirma que quizás la única

vía para que las empresas puedan

tener costes de transacción más bajos

que los del mercado abierto, consiste

en que puedan producirse más

internamente, con el fin de responder

a un mercado externo que cada

vez es más complejo, por la ley de

la variedad requerida de la teoría de

sistemas, en el sentido de que un sistema

debe ser tan complejo como el

entorno en el que está actuando. Hay

algunas partes de una organización

que se convertirán en más jerárquicas

en función de la incertidumbre con la

que se enfrenta, mientras habrá otras

partes de la misma que van a necesitar

ser realmente dinámicas, abiertas

y cambiantes. Este será el nuevo modelo

de organización industrial que se

levanta sobre pequeñas piezas unidas

de una manera flexible, en el que

las empresas tienden a ser cada vez

más pequeñas, virtuales e informales

y donde muchos de los participantes

no son empleados, sino miembros

pertenecientes a las comunidades colaborativas.

Estos últimos se forman

y reforman sobre la marcha, impulsados

por la habilidad y la necesidad,

más que por su afiliación y obligación.

No importa quién esté mejor

cualificado para el trabajo, debido a

que si el proyecto es suficientemente

interesante los mejores darán con él.

LAS EMPRESAS IMPULSADAS

POR EL LIBRE ACCESO A LA

WEB: MODELOS DE EMPRESA

COMERCIAL WEB Y STARTUP

Ha pasado la época de los gigantes

empresariales de la era de la

producción en masa, existiendo

millones de oportunidades para pequeños

emprendedor que pueden

ser descubiertas y explotadas por

gente inteligente y creativa, lo que

abre un futuro en el que los países

occidentales podrán recobrar su antiguo

poderío en la fabricación de

productos, fundamentalmente en

base a empresas startups y millares

de pequeñas empresas emprendedoras

basadas en el modelo de

empresa con libre acceso a la web,

24 tesla • INVIERNO 2015


A A FONDO

definido por débiles barreras de entrada,

rápida innovación y un intenso

espíritu de empresa.

En el modelo de empresa comercial

web puede estar el futuro de la

fabricación, que acelera constantemente

el espíritu empresarial y la innovación.

Con un continuo derribo

de las barreras de entrada, la fabricación

de productos volverá a favorecer

a los países desarrollados más

agiles, pese a que su mano de obra

es relativamente más cara. La mundialización

y la comunicación nivelaron

en su día el mundo y arrastraron

la producción hacia la mano de obra

barata de los países en vías de desarrollo,

pero, en la actualidad se está

nivelando nuevamente, pero basándose

en una nueva dimensión,

ya que gracias a la automatización

de última generación, tal como robots

multiservicio reprogramables

de varias brazos y ejes, con costes

de mano de obra que representan

una pequeña fracción de los costes

totales, y en disminución, mientras

que factores como el transporte o

el tiempo cada vez importan más.

Vivimos en un mundo cada vez

más volátil e impredecible, en el

que la incertidumbre política y las

fluctuaciones monetarias, entre

otras muchas causas, pueden erosionar

en un instante las ventajas

de la externalización. El modelo de

empresa web resistirá los vaivenes,

liderando un mercado plenamente

digitalizado en el que las buenas

ideas pueden llegar de cualquier

parte y apoderarse del mundo a velocidad

impensable. Los gigantes industriales

no van a desaparecer porque,

como ocurre con el mercado

de la long tail o cola larga, la nueva

Era digital no significa el fin de los

éxitos de ventas. Con la fabricación

se va a ver sencillamente más innovación,

en más lugares, y por parte

de más gente y menos de mercados

más estrechos. Colectivamente,

todos esos nuevos productores

reinventarán la economía industrial,

muchas veces con sólo unos miles

de unidades cada vez, pero exactamente

la clase y tipo de productos

adecuados para un consumidor

cada vez más exigente.

Las startups son muy diferentes a

las empresas convencionales consolidadas,

toda vez que las primeras,

además de cambiar las reglas del

juego para convertirse en gigantes

empresariales, tienen por objetivo

principal “aprender del mercado”

para alcanzar el éxito y no el de obtener

beneficios, como en las empresas

consolidadas. El éxito de una

startup, se puede diseñar siguiendo

el proceso correcto, lo que significa

que puede aprender y enseñar. Es

un modo de emprendimiento como

un ciclo experimental, en el que se

construyen versiones ligeras de los

productos, validando su aceptación

en el mercado con grupos crecientes

de clientes. Como el entorno es

demasiado incierto, es necesario

medir el resultado de esos experimentos.

Podemos entender también

que una empresa consolidada

es una replicadora de la formula de

éxito, en su primera fase de startup

y la segunda fase, como empresa

consolidada, debería conducirla hacia

su implantación a escala internacional

o global.

Una startup es también una institución

humana diseñada para

crear nuevos productos y servicios,

en condiciones de extrema incerti-

INVIERNO 2015 • tesla 25


A FONDO

dumbre, es decir, no es más que un

experimento de lo que puede llegar

a ser un proyecto o empresa. Una

startup también es un negocio con

una historia de funcionamiento limitada,

con grandes posibilidades

de crecimiento a través de prácticas

asociadas a la innovación, al desarrollo

de nuevas tecnologías y a empleos

de calidad. Tienen que ofrecer

el producto lo antes posible y

analizar la respuesta del mercado a

través de test y otros instrumentos.

Y dado que no existen experiencias

anteriores por las que orientarse,

les puede resultar muy útil construir

algo barato y rápido que se pueda

presentar en el mercado.

En realidad, lo que permite el

nuevo modelo de diseño y fabricación

artesanal digital personalizado

es un mercado masivo para productos

de nicho, pensando en miles de

unidades y no en millones, porque

con el modelo de fabricación digital,

los productos ya no es imprescindible

venderlos en grandes cantidades

para alcanzar los mercados

mundiales y encontrar su audiencia,

utilizando el comercio electrónico

empujados por unos consumidores

cada vez más sofisticados, que siguen

los medios sociales o el boca

a boca para comprar en línea los

productos especializados, teniendo

además en cuenta que la aplicación

más exitosa en la fabricación digital

es la fabricación personal. Esto

viene a ser como el paso de los ordenadores

centrales a los PC. Estos

últimos no están hechos, como los

centrales, para los inventarios y las

nominas, sino que se utilizan para

cosas personales, desde correo

electrónico a videojuegos, y esto es

lo mismo que pasa ahora con la fabricación

personalizada.

La gran ventaja de la fabricación

digital es que permite elegir entre

individualización y personalización.

En cualquier caso, tanto la fabricación

en masa como la personalizada

son actualmente métodos de fabricación

automatizados viables. Ahora,

la fabricación digital es mejor en

el caso de lotes pequeños de hasta

algunos cientos de unidades de productos,

mientras para las grandes

tiradas la vieja vía de la fabricación

analógica en masa todavía es mejor

para millones de unidades. Las empresas

fabricantes digitales pueden

aportar procesos automatizados y

una calidad cercana a la perfección

en lotes pequeños.

LA TRANSICION DESDE LA

PRODUCCION EN MASA HASTA

EL MODELO INDUSTRIAL

PARTICIPATIVO, ABIERTO Y

ASCENDENTE

La idea de utilizar la eficiencia de la

venta minorista digital para obtener

unas grandes ventas agregadas, de

artículos de demanda relativamente

baja, ha sido desarrollada por

Jeef Bezos, de Amazon, alrededor

del año 1994. Esto es lo que hace

la economía, procurando encontrar

sistemas claros, de fácil comprensión,

capaces de describir un fenómeno

del mundo real. La economía

long tail o de la larga cola está cambiando

y lo más impresionante de

este proceso es que las economías

del siglo XXI son evidentes en las

bases de datos de Google, Amazon,

Netflix e iTunes en todo el mundo.

La Internet de la comunicación

democratizó la teledifusión, las comunicaciones

y la edición, impulsando

un incremento masivo en

todo lo digital, es decir, en la long

tail de los bits en cuanto a participación

y participantes. Algo parecido

está ocurriendo en la actualidad en

la fabricación digital artesanal (la

long tail de las cosas), en la que se

está teniendo lugar un incremento

masivo en cuanto a participación y

participantes, es decir, se está produciendo

un desplazamiento en la

cultura hacia los productos de nicho,

sobre todo en el mundo digital.

Durante la mayor parte del pasado

siglo XX, las variaciones y la

elección de productos estaban solapadas

por la capacidad limitada

de transporte y distribución. Pero

desde el momento en que los productos

estuvieron disponibles en línea

en mercados digitales apareció

la demanda. La cultura de los mer-

26 tesla • INVIERNO 2015


A A FONDO

internet de las comunicaciones ha

prolongado la cola de los mercados de

productos físicos para consumidores,

pero revolucionando la distribución, en la que

desaparecen los cuellos de botella típicos de la

distribución del pasado siglo XX

cados de masas se convirtió en una

long tail de micromercados. Internet

ofrece ahora el espacio necesario

para todo ello, como no lo podían

hacer los mercados físicos. Además,

Internet de las comunicaciones también

ha prolongado la cola de los

mercados de productos físicos para

consumidores, pero revolucionando

la distribución, en la que desaparecen

los cuellos de botella típicos de

la distribución durante el pasado

siglo XX. Amazón demostró que,

en relación con el reparto del almacenamiento,

se podía poner en los

listados para terceros comerciantes

muchos más productos de los que

podía manejar un minorista físico.

En segundo lugar, el cambio hacia

la búsqueda de lo deseado, como

mecanismo de descubrimiento, hizo

que el público pudiera demandar

productos no promovidos por el

comercio minorista de toda la vida,

con anterioridad.

El modelo industrial, participativo

y abierto de la industria artesana

digital, que aspira a alcanzar los

mercados de nicho de demanda

distribuida y alcance mundial, también

se conoce como el modelo de

negocios de pequeños lotes o long

tail centrados más en la calidad de

sus productos que en el tamaño del

mercado. La web permitió confirmar

la idea o concepto de cómo podría

ser un modelo industrial, participativo,

ascendente y abierto, aunque

hoy en día esta revolución alcanza el

mundo real.

Lo importante, en el caso de la

web es, fundamentalmente, la creatividad

y expresión en forma digital

(palabras, imágenes, etc). No compite

con los productos comerciales a

cambio de dinero, aunque compite

por tiempo. Si en las décadas pasadas

aumentó el tiempo que la gente

dispone para consumir contenidos

amateurs (Facebook, Twitter, etc.)

en lugar de contenidos profesionales,

a partir del 2010 está ocurriendo

lo mismo con los productos físicos,

tales como impresoras 3D y otras

herramientas gestionadas por ordenador

para hacer prototipos, que

permiten crear objetos, para uno

mismo, a todo el mundo.

Al mismo tiempo, las fábricas de

todo el mundo se están abriendo a

todo el que tenga un diseño digital

y una tarjeta de crédito, ofreciéndole

productos fabricados en base a

la web como servicio bajo pedido,

lo que permite a toda una nueva

clase de creadores producir y hacer

sus prototipos de unos productos,

sin necesidad de la construcción

de sus propias fábricas. Además, la

fabricación se ha convertido en un

servicio en la nube, al que se puede

acceder desde los buscadores propios

web, permitiendo la utilización

de una parte pequeña de la enorme

infraestructura industrial de la misma,

cuando y como se necesiten,

por lo que las cadenas de suministro

mundial están libres de escala y

pueden servir tanto para lo pequeño

como lo grande, es decir, al inventor

del garaje y a Samsung. Esas

cadenas de suministro abiertas son

la imagen reflejada de la edición y el

comercio electrónico de la década

anterior en la web. La web puso de

manifiesto, desde Amazon a eBay,

la long tail de la demanda de bienes

físicos de nicho.

LAS TRES FUERZAS BASICAS

DE LA LONG TAIL

Podemos resumir estas tres fuerzas

básicas en hágalo, distribúyalo

y, además, ayúdeme a encontrarlo.

La web ayudó a reducir el cuello de

botella relativo a empezar a producir

con mayor variedad, puesto que

su capacidad de explotación de la

demanda difusa, es decir, de productos

que no son lo bastante populares

en ningún lugar como para

poder ser comercializados en tiendas

físicas, aunque adquieren razón

de ser cuando alcanzan la demanda

mundial, significa que los fabricantes

son capaces de encontrar mercados

para productos que, en otras

circunstancias, no pasarían la prueba

de la distribución tradicional, con

lo que se fabrican cada vez más productos

de nicho, pues al venderlos

en el mercado mundial en línea (on

line) pueden encontrar suficiente

demanda, por lo que la auténtica

revolución de la web consiste en fabricar

productos que otros puedan

consumir, a lo largo del mundo.

Podemos resumir la teoría de la

long tail o de la larga cola de la curva

de demanda en que, tanto nuestra

cultura como nuestra economía,

cada vez están menos interesadas

por el número relativamente pequeño

de éxitos comerciales en productos

y mercados convencionales,

que se encuentran en la cabeza o

parte alta de la curva de la demanda

acampanada, mientras crece su

interés hacia un número enorme

de nichos, en la larga o prolongada

cola de esa misma curva. En una

Era, como la actual, sin limitaciones

de espacio físico y de otros obstáculos

que dificulten la distribución,

los bienes y servicios especializados

pueden resultar económicamente

tan atractivos como los artículos

INVIERNO 2015 • tesla 27


A FONDO

más generalistas, aunque eso no es

suficiente. La demanda debe seguir

a la nueva oferta ya que, de lo contrario,

la larga cola se debilitaría.

RECONVERSION DE LAS

INDUSTRIAS DE LA 2ª REVOLUCIÓN

INDUSTRIAL

Para transformar la vieja estructura

industrial, que formaba parte de la

plataforma tecnológica de la 2ª revolución

industrial, es necesario que el

conocimiento sea transformado, a su

vez, por la revolución digital, lo que

es factible teniendo en cuenta que

la digitalización permite extender las

capacidades de las personas, convirtiéndolas

en individuos cada vez más

efectivos y a los grupos de trabajo en

equipos de, cada vez, más alto desempeño.

La irrupción del Internet

de la comunicación y del industrial

de las cosas, además de conllevar

la mera reconversión de cualquier

tipo de actividad industrial y cultural

a un formato digital, su impacto es

mucho más profundo, toda vez que

a todos los procesos industriales de

creación, producción, distribución,

comercialización y promoción de

cualquier industria. La reconversión

de la plataforma tecnológica de

cada país, así como de las industrias

de reacondicionamiento exigirá reciclar

masivamente a los trabajadores,

de forma equivalente a la recapacitación

profesional y vocacional que

tuvo lugar durante el cambio de la 1ª

a la 2ª revolución industrial.

La nueva revolución industrial

derivada de la convergencia del

régimen de energías renovables

con la tecnología de comunicación

por Internet, originará la creación

de un número elevado de nuevas

industrias motrices y facilitará

también la transformación de muchos

de los procesos productivos

tradicionales, al posibilitar aumentos

relevantes de la productividad

en los mismos, el funcionamiento,

durante las 24 horas del día,

de múltiples servicios personales,

públicos y empresariales, la coordinación

interna entre diferentes

establecimientos de una misma

empresa, modificar las relaciones

espacio-tiempo entre las personas

y entre las empresas al disminuir

las distancias entre ellas, aumentar

la densidad de los flujos tangibles

e intangibles que interconectan

empresas y territorios, modificando

la división espacial del trabajo

y promoverá la innovación tecnológica

y, por otra parte, en ella las

nuevas formas de comunicación

se convierten en el medio para la

organización y la gestión de las civilizaciones,

las cuales se vuelven

más complejas como resultado de

la explotación de las fuentes de

energía de origen renovable.En

cuanto a las nuevas cualificaciones,

la mano de obra para la alta

tecnología de la nueva revolución

industrial tendrá que estar adecuadamente

formada en la generación,

acumulación de energías

de origen renovable y su interconexión

con la red general, en las

nuevas construcciones de carácter

ecológico, en las tecnologías de la

información y la informática aplicada,

en nanotecnología, en la obtención

de fibra de carbono, en la

química sostenible, en el desarrollo

de células o pilas de combustible,

en la administración digital

de redes eléctricas, en el transporte

híbrido eléctrico o alimentado

por hidrogeno, y en otros campos

técnicos adicionales. Tanto los

empresarios como los empleados

tendrán que reeducarse para

aprovechar los modelos de negocio

más innovadores, tales como el

comercio en código abierto y en

red, la contratación en función del

rendimiento, las estrategias para

la investigación y el desarrollo distribuido

y participativo, así como

la logística sostenible y la gestión

de una cadena de suministro energético

baja en carbono.

La reconversión afectará a todos

los sectores constituyentes de la

plataforma tecnológica centralizada

de la 2ª revolución industrial, ta-

28 tesla • INVIERNO 2015


A A FONDO

les como sistema eléctrico centralizado,

de generación, de transporte,

distribución y consumo de energía

mediante combustibles de origen

fósil y de otros sectores infraestructurales,

a pesar de la oposición de

los lobbys energéticos, de diseño y

fabricación de vehículos para transporte

terrestre, marítimo y aéreo,

de la minería energética y de la de

extracción de metales en general,

de la producción de aluminio a través

de la electrolisis de la alúmina,

de la industria de ferroaleaciones,

de la industria del cemento y otras

actividades de alto consumo energético

específico, de baja sofisticación

y valor añadido, así como de

las agroalimentaria, ganadera, forestal

y de la pesca, como se resume

a continuación.

RECONVERSION DE LAS

INDUSTRIAS DE LA ENERGIA Y DEL

TRANSPORTE

La transición, desde la 2ª hacia la 3ª

revolución industrial, exigirá la plena

reconfiguración de toda la plataforma

tecnológica de la primera de

ellas, lo que, a su vez, creará cientos

de millones de puestos de trabajo

e incontables bienes y servicios en

todo el mundo, durante el periodo

2015-2050. Todos los países tendrán

que realizar inversiones masivas

en energías de origen renovable,

reconvertir millones de edificios de

todo tipo para transformarlos en

microplantas de generación y almacenamiento

de energía bidireccional,

con la inclusión de la tecnología

del hidrógeno y otras tecnologías

de almacenamiento energético, en

todas las infraestructuras energéticas

nacionales y continentales. Será

necesario transformar todo tipo de

vehículos para transporte terrestre,

marítimo y aéreo, para su funcionamiento

con tracción eléctrica o

híbrida interconectada con la red,

con células de combustible o mediante

combustión de hidrógeno,

así como implantar una red eléctrica

inteligente, con microrredes, a nivel

nacional.

La transición, desde la 2ª a la 3ª

revolución industrial, exigirá la plena

reconfiguración de toda la plataforma

tecnológica de la primera de ellas, lo que, a

su vez, creará cientos de millones de puestos de

trabajo e incontables bienes y servicios en todo

el mundo, en el periodo 2015-2050

RECONVERSION

DE LAS INDUSTRIAS CON ALTO

CONTENIDO ENERGETICO

POR UNIDAD DE PRODUCTO

Tanto en la transformación química

de bauxita en alúmina, a través

de hornos de electrolisis, en aluminio,

como en el caso de la producción

de ferroaleaciones, fabricación

de cemento, industria siderúrgica y

otras producciones de alta intensidad

energética específica, tienen un

elevadísimo porcentaje del coste de

electricidad en el coste total de producción,

tratándose de actividades

muy sensibles a las variaciones en el

precio o tarifa eléctrica y no sería admisible

sobrecargar los costes eléctricos

de otras industrias para que

aquellas sean competitivas en costes.

Hace años se realizaron estudios

sobre grandes plantas de cogeneración

con gas natural y, aunque los

estudios eran alentadores no llegaron

a plasmarse en centrales para

autoconsumo interconectadas a la

red general debido a que la tarifa

eléctrica subvencionada, en aquellos

momentos todavía era menor que el

coste de autogeneración con aprovechamiento

del vapor y de los gases

de escape para otras actividades.

BIBLIOGRAFÍA

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de un precio radical (2009). Urano

(Barcelona).

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MIT. Fab: The Coming Revolution

on yogur desktop (la próxima revolución

de la fabricación en el

escritorio o sobremesa, del PC a

la fabricación personal.

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– Willian Arthur. The Nature of

Technology: What It Is and How

It Envolves (2009).Free Press

(NY).

INVIERNO 2015 • tesla 29


DE INTERÉS

José Francisco Morales Calderón

El Acuerdo de París

de la Convención Marco sobre

el Cambio Climático –cop 21

Director de Comunicación y Relaciones externas en COIIM.

El pasado mes de diciembre de

2015 se aprobó el Acuerdo de París

en el denominado COP 21. Se trata

de un acuerdo no vinculante, con

una duración indefinida y unas

responsabilidades un tanto difusas,

pero al fin y al cabo será ratificado

por una enorme mayoría de países

y dispone de financiación para

avanzar en la reducción global

de emisiones de gases de efecto

invernadero.

Además de lo dispuesto

en el acuerdo, los países más

desarrollados no debemos

olvidar otros mecanismos que

pueden resultar tan efectivos

como el cumplimiento del propio

tratado, y tratar de profundizar

en los conocimientos de todas las

disciplinas que abordan el cambio

climático.

Last December 2015 the Paris

Agreement was approved in the socalled

COP 21. This is a non-binding

agreement with an indefinite

duration and diffuse responsibilities,

but after all it will be ratified by

a huge majority of countries and

provides funding to advance the

overall reduction of emissions of

greenhouse gases.

In addition to the provisions of

the agreement, the developed

countries must not forget that other

mechanisms may be as effective

as the fulfillment of the treaty

itself, and must try to deepen the

knowledge of all disciplines to

address climate change.

El cambio climático

global. Relaciones

entre el clima y los gases

de efecto invernadero

Este es el problema ambiental más

importante en el ámbito macroecológico

y cuya solución es – además

de muy difícil – de enorme costo.

Es evidente que existe el efecto invernadero.

Realmente sin él no sería

posible la vida en el planeta Tierra,

sería muy frío. El mayor y más importante

compuesto en este fenómeno

es el vapor de agua y después el CO 2

.

Lo que se está estudiando es el

posible cambio climático global debido

a las actividades humanas, al

efecto antropogénico.

Se han efectuado previsiones para

los próximos 85 años, hasta el año

2100 en cuanto a reducción de emisiones,

con revisiones en 2030,2050

y 2100. Planificar a tan largos plazos

no es tarea fácil.

El CO 2

no es un gas tóxico ni se

considera un contaminante. El CO 2

es un compuesto fundamental ya

que gracias a él, juntamente con el

agua y la radiación solar, es posible

el fenómeno de la fotosíntesis, que

da lugar a las biomasas del planeta

y en definitiva permite el desarrollo

de los seres vivos en la Tierra.

El dióxido de carbono y es un gas

incoloro e inodoro, inerte y como se

ha indicado no tóxico. Es más denso

que el aire y está presente en la

atmósfera en concentraciones que

oscilan entre 250 y 400 ppm.

El problema que plantea la presencia

de C0 2

en la atmósfera se debe

a la incidencia que puede tener sobre

el equilibrio de la radiación en la

atmósfera, produciéndose un calentamiento

en las capas bajas, lo que

se conoce con el nombre de “efecto

invernadero”. El problema se deriva

de que el C0 2

, lo mismo que el vapor

de agua y otros gases, dejan pasar

(son transparentes) la radiación

solar pero absorben la radiación infrarroja

procedente de la Tierra, lo

que puede dar lugar a un calentamiento.

El efecto es igual que el que

producen los tejados de vidrio en un

invernadero y de ahí su nombre.

El gas de invernadero más abundante

es el C0 2

emitido sobre todo

por la combustión de combustibles

fósiles y por la descomposición de la

biomasa forestal producida por las

pérdidas forestales. El C0 2

contribuye,

según estimaciones recientes, en

un 70 % al efecto invernadero. Otro

3 % del fenómeno se puede atribuir

a los clorofluorcarbonos – CFC –. El

resto corresponde al metano (CH 4

)

procedente del ganado, campos de

arroz, explotaciones de gas natural,

combustión inadecuada de biomasa

y carbón; al óxido nitroso (N 2

O) producido

por la combustión de combustibles

fósiles y por los abonos

nitrogenados, y al ozono troposférico

procedente de los procesos

fotoquímicos de la atmósfera contaminada.

Las emisiones de “gases

de invernadero” han registrado un

aumento considerable durante las

dos últimas décadas.

La combustión de los combustibles

fósiles, carbón, fuelóleo, gasóleo

y gas natural, ha motivado la

30 tesla • INVIERNO 2015


DE INTERÉS

REVISTA TESLA

En los últimos 125 años, la combustión de

combustibles fósiles ha liberado un total de

140 billones de toneladas de carbono a la

atmósfera, habiendo quedado retenido en la

misma un 50 % de dicha cifra.

creciente emisión a la atmósfera de

dióxido de carbono, CO 2

. Preocupan

especialmente las emisiones de

CO 2

que se derivan de la combustión

del carbón y las de los vehículos

automóviles, porque son las que

más están aumentando.

El 80 % del petróleo, una vez procesado

en las refinerías, se utiliza en

automoción. En el mundo circulan

más de 1.000 millones de vehículos

y de ahí viene gran parte de las emisiones

de gases de efecto invernadero

CO y CO 2

.

Los automóviles contribuyen con

un 30 % de las emisiones de gases

de efecto invernadero (GEI).

Conviene recordar que se consideran

gases de efecto invernadero

al dióxido de carbono o anhídrido

carbónico -CO 2

-, monóxido de carbono

-CO-, metano -CH 4

-, óxido

nitroso -N 2

O-, hidrofluorocarburos

-HFCS-, hexafluoruro de azufre

-SF 6

- y perfluorocarburos -PFCS-.

En 1825 la concentración probable

de dióxido de carbono en la

atmósfera era de 256-290 partes

por millón (ppm), en 1958, su cifra

se elevaba a 313 ppm, en 1978 a

330 ppm, y actualmente se valora

en 360-390 ppm.

El dióxido de carbono de la atmósfera

(aproximadamente 2.600 x 10 9 t)

está en continuo intercambio con el

carbono contenido en las aguas marinas

(cuya capa superficial de 100 m

contiene aproximadamente 840 x

10 9 t y las aguas oceánicas profundas

unas 36.000 x 10 9 t, además de 830

x 10 9 t en materia orgánica) y con el

carbono contenido en la biomasa terrestre

(del orden de 1.500 x 10 9 t).

Cerca del 50 % del C0 2

emitido

permanece en la atmósfera y la

mayor parte del resto es absorbida

por los océanos según se desprende

de cálculos realizados con modelos

que representan el ciclo global del

carbono.

Hace cientos de millones de años

la energía solar se acumuló en forma

de compuestos por fotosíntesis

(los vegetales); después – hace unos

doscientos millones de años – a

consecuencia de grandes cataclismos

sufridos por el planeta, estas

masas vegetales quedaron enterradas

y sometidas a grandes presiones

y temperaturas, lo que dio lugar los

combustibles fósiles que son los que

ahora estamos consumiendo.

La energía solar concentrada en

las plantas es la que luego se libera

por combustión, al quemar el carbón

o el petróleo, principalmente

por la conversión de carbono en

C0 2

.

Las emisiones específicas o factores

de emisión varían según el combustible

de que se trate. Expresándolo

en unidades uniformes – Tec,

toneladas equivalentes de carbón

de 7.000 kcal/kg – son, por ejemplo,

para el lignito de 3,4 t de C0 2

y de

1,9 t para el gas natural.

En los últimos 125 años, la combustión

de combustibles fósiles ha

liberado un total de 140 billones de

toneladas de carbono a la atmósfera,

habiendo quedado retenido en

la misma un 50 % de dicha cifra.

Puede ser que la Tierra se vea

sometida a un ascenso de las temperaturas

medias de superficie que

oscilará entre 1,5 y 2 o C, debido a

la duplicación del equivalente de la

concentración de gases de invernadero

en la era preindustrial.

Los patrones climáticos actuales

no pueden ofrecer una evidencia

clara y fidedigna de las posibles

alteraciones climáticas derivadas

del ya mencionado aumento de las

temperaturas de la superficie de

la Tierra pero, según estimaciones

aproximadas, el aumento de temperatura

en Europa podría ser superior

a la media mundial. Los conocimientos

científicos actuales no permiten

afirmar que cualquier alteración de

importancia en la concentración

atmosférica de las sustancias mencionadas

supondría una transformación

del equilibrio térmico global de

la Tierra, pero empieza a existir gran

incertidumbre sobre la evolución a

corto, medio y largo plazo de los fenómenos

atmosféricos.

Según la Agencia Meteorológica

británica, el incremento de la temperatura

media ha sido entre 0,73º

y 1 ºC por encima del valor medio

en la etapa preindustrial. En 2015

se ha alcanzado ya un incremento

de la temperatura media global del

planeta de 1º C.

La evolución de estos fenómenos

dependerá de los consumos energéticos,

del transporte y del crecimiento

de la biomasa porque también es

posible que, al aumentar las zonas

del planeta dedicadas a cultivos

vegetales, agrarios o forestales, se

modifique el equilibrio actual, en un

sentido o en otro. De ahí la importancia

que tiene el mantenimiento y

revegetación de los bosques tropicales,

que constituyen un gran sumidero

de CO 2

y el incremento de la

producción de alimentos.

En definitiva se trata de emitir

menos C0 2

y además eliminar C0 2

del existente en la atmósfera, propiciando

su captación por las masas

vegetales. Para reducir las emisiones

se definió en el Protocolo de Kioto

– que desarrolló algunos aspectos

del Convenio del Cambio Climáti-

INVIERNO 2015 • tesla 31


DE INTERÉS

co – que los países industrializados

reducirían sus aportes de C0 2

a la

atmósfera. Los países de la Unión

Europea se comprometieron a reducir

sus emisiones un 8 % tomando

como cifra base las emisiones de

1990. Ninguno de los países de la

Unión Europea pudo cumplir totalmente

sus compromisos.

Se ha estimado que un cambio de

temperatura de 1 o C podría causar

por término medio una disminución

de la producción mundial de alimentos

del 1 % al 3 %. Pero esto significaría

que en algunas partes del

mundo la situación podría ser mucho

peor y en otras podría incluso

mejorar. En general, parece tratarse

de un problema de ajuste, pues los

cambios pueden ser discontinuos,

la detección no sería inmediata y la

adaptación a nuevos sistemas agrícolas

llevaría largo tiempo.

Parece que existe también una

cierta posibilidad de fusión de la

capa de hielo del Atlántico Norte.

Como esta capa no es muy gruesa,

su fusión a causa de un aumento de

la temperatura podría ocurrir en pocas

décadas. Se ha señalado antes

que las regiones polares serían más

sensibles a los cambios de concentración

del anhídrido carbónico y

otros gases en la atmósfera. Dicha

fusión supondría una variación del

albedo y probablemente produciría

un desplazamiento hacia el norte de

las zonas climáticas. Actualmente

son previsiones basadas en modelos

matemáticos que difícilmente recogen

todas las variables atmosféricas,

sobre todo en las áreas oceánicas.

Existen inquietudes también respecto

a que pudieran presentarse

otros problemas de desintegración

de las capas de hielo del Antártico

Occidental o de los casquetes polares

y, sobre todo, en la incidencia

que los cambios de clima podrían

tener en las zonas semidesérticas

del planeta.

La incidencia de los gases citados

(C0 2

, CFC, CH 4

, NO) en el efecto invernadero,

su distribución en el sistema

climático, el efecto potencial

sobre el clima global y regional, los

efectos del cambio climático global

sobre el bienestar de la población y

el enorme capítulo de las políticas,

instrumentos y medidas a aplicar

para el control y reducción de estos

problemas ambientales, son

cuestiones de gran amplitud que

se están estudiando en numerosas

instituciones y cuyo control, en cualquier

caso, exigirá medidas difíciles

y caras.

En 2014 las emisiones mundiales

de CO 2

sumaron 32.300 millones de

toneladas, según Eurostat.

Por otra parte, en 2014 las emisiones

de GEI han caído y parece que

podrían estabilizarse si se adoptan

acciones de mitigación y adaptación,

como es la reducción del uso

del carbón en China y Estados Unidos,

ya que estos dos países son responsables

del 45 % de las emisiones

de gases de efecto invernadero;

se reducen las perdidas forestales;

se repueblan montes y terrenos; se

evitan gran parte de los incendios

forestales – no será posible evitarlos

en su totalidad pero así al menos los

provocados por quemado de rastrojos

y otras tareas agrarias, y los

provocados para ocasionar daños –.

También el incremento de cultivos

es una medida importante para la

absorción de CO 2

.

El Acuerdo de París - COP21

El 11 de diciembre de 2015 se aprobó

el Acuerdo de París, texto elaborado

durante 12 días, con asistencia

de 195 países en el marco de la 21ª

Conferencia de las Partes del Convenio

Marco sobre el Cambio Climático,

de la ONU, que se aprobó en

Río de Janeiro en 1992.

Principalmente se ha acordado

mantener el aumento de la temperatura

media mundial por debajo de

2 °C y si es posible, por debajo de

32 tesla • INVIERNO 2015


DE INTERÉS

REVISTA TESLA

Hay que tener en cuenta que cambiar

las políticas energéticas

de muchos países sería un proceso

lento y difícil

1,5 °C, adoptando amplias medidas

de mitigación en la emisión de GEI

y promoviendo el desarrollo con bajas

emisiones de CO 2

y otros gases

de efecto invernadero, “descarbonizando”

la economía mundial.

Establece una cierta planificación

o orientaciones para 85 años, hasta

el año 2100.

El Acuerdo es jurídicamente vinculante

pero no los compromisos

nacionales para alcanzar las metas

previstas. Se presentaron compromisos

– no obligatorios – por 187

países, que entrarán en vigor en

2020. Se revisarán cada cinco años.

La aviación y el transporte marítimo

quedan fuera de esta regulación

internacional de reducción de

emisiones.

Estados Unidos, China, India y

otros países impidieron que estos

compromisos fueran de obligado

cumplimiento. No habrá sanciones.

Podrán usarse mecanismos de mercado

– como son los mercados de

permisos de emisión –. Y se establecen

mecanismos transparentes del

seguimiento del cumplimiento de

los compromisos asumidos.

Para la financiación de medidas

adoptadas o que deban o convenga

adoptar en países en vías de

desarrollo, los países desarrollados

contribuirán económicamente con

100.000 millones de dólares cada

año, a partir de 2020.

Éstos recursos podrán destinarse

a medidas como las agrarias para

incremento de cultivos – que actúen

como sumideros de CO 2

–; repoblaciones

forestales – por el mismo

concepto de sumideros –; empleo

de energías limpias como las renovables,

sobre todo hidráulica ya que

se cubre al mismo tiempo la regulación

de las cuencas hidrográficas y

la disponibilidad de agua; la biomasa,

eólica, solares, etc. y la nuclear,

prevista en varios países. Todas ellas

evitarán la emisión de GEI.

Se prevé un Mecanismo de Perdidas

y Daños asociados a los efectos

más adversos del cambio climático,

sin que se indique con qué financiación

se cubrirá.

El Acuerdo se adoptará en la sede

de Naciones Unidas, en Nueva York,

el 22 de abril de 2016 y entrará en

vigor cuando al menos 55 países,

que sumen el 55 % de las emisiones

globales, lo hayan ratificado.

La próxima reunión, COP 22, se

celebrará en 2016 en Marrakech.

La Unión Europea ha previsto una

reducción global del 40 % en 2030

de GEI y un 27 % de participación

de las energías renovables.

PERDIDAS FORESTALES.

DESTRUCCIÓN DE BOSQUES

TROPICALES E INCENDIOS

FORESTALES

Las pérdidas forestales son muy importantes

desde muchos puntos de

vista, aunque destacan los factores

ecológicos y los económicos. Pero

hay un aspecto, ligado a las crecientes

emisiones de C0 2

y a su posible

incidencia en el clima, que conviene

tener en cuenta.

Una hectárea de bosque absorbe

unos 240.000 m 3 de C0 2

, que transforma,

mediante la fotosíntesis, en

biomasa vegetal que, a su vez, genera

de 10 a 20 toneladas de oxígeno

al año y puede fijar de 30 a 35

toneladas de polvo. Es decir, existe

una acción descontaminadora de

las zonas forestales, además de su

función productiva y es necesario

mantener estos importantes equilibrios

ecológicos.

Las pérdidas forestales en los últimos

20 años han sido muy importantes

en el mundo. En su relación

con la energía, la disponibilidad de

leña como combustible afecta fundamentalmente

a los países subdesarrollados

o en vías de desarrollo,

pero dada la interdependencia económica

y ecológica existente hoy,

todos estos problemas ambientales

de gran extensión deben ser considerados

por todos los países.

La destrucción de zonas importantes

de los bosques tropicales fue

un problema muy debatido y controvertido

en las décadas pasadas y

se politizó mucho en la Conferencia

de Estocolmo de 1972. Diversos países

y, en particular, Brasil, defendieron

tenazmente su derecho a tratar

sus bosques de la forma por ellos

considerada como adecuada. Esta

polémica sigue casi en los mismos

términos y se abordó en la 3ª Conferencia

Mundial sobre Desarrollo y

Medio Ambiente de Naciones Unidas,

que tuvo lugar en Río de Janeiro

en junio de 1992. La primera se

celebró en Estocolmo en 1972 y la

segunda en Nairobi en 1982.

Desde Estocolmo, la despoblación

forestal se ha transformado en uno

de los principales temas ambientales

de estas décadas. Los cálculos

sobre la despoblación han variado

grandemente y el ritmo de la desaparición

anual de los bosques tropicales

ha oscilado entre menos de 10

y más de 20 millones de hectáreas.

En grandes zonas la población

utiliza leña para cocinar y para la

obtención de calor con una rapidez

mayor que la del crecimiento

de los árboles. El resultado final es

– en multitud de regiones del Tercer

INVIERNO 2015 • tesla 33


DE INTERÉS

Mundo – una escasez desesperada

de leña, que en Occidente denominamos

biomasa.

Existen hoy más de 100 millones

de personas con leña insuficiente

para hacer frente a sus necesidades

más esenciales y mil millones más

padece escasez de leña. En el año

2010 alrededor de 2.300 millones

de personas se hallaban en una necesidad

desesperada de contar con

una alternativa inmediata a la leña

para cubrir sus exigencias energéticas,

según informes de la FAO.

En la actualidad, se consume

anualmente más de 1.000 millones

de metros cúbicos de leña. Solamente

en Kenia, el consumo nacional

es de 20 millones de toneladas

de leña, utilizada en su mayor parte

en fuegos abiertos, que poseen

una eficiencia media inferior al 4 %,

frente a una eficiencia de hasta el

50 % en una cocina sencilla.

Y, sin embargo, la causa principal

de la despoblación forestal no es la

tala para la obtención de la madera,

sino la tala por razones agrícolas.

Se roturan suelos, que además no

son aptos para agricultura. La despoblación

forestal puede conducir

a la erosión del suelo, la producción

de inundaciones y el encharcamiento

de las tierras de labranza, con la

pérdida consiguiente de cosechas.

Pérdidas Forestales

en España

A todo ello hay que añadir, en los

países mediterráneos, como España,

esa terrible plaga que son los incendios

forestales, en parte, provocados.

Se considera urgente quintuplicar

las superficies y los planes de plantación

de árboles. La reforestación

es una tarea prioritaria en todos los

países del planeta, pero tiene un

costo muy alto y debe gravitar sobre

los presupuestos del Estado.

Por otra parte, es necesario conservar

nuestro patrimonio natural y

su diversidad genética. Los bosques

tropicales encierran una gran proporción

de las especies vegetales y

animales del planeta y, por lo tanto,

miles – algunos científicos creen

que millones – de ellas se verán

amenazadas en los próximos 20

años. El hombre depende de dichas

especies para algunos productos

farmacéuticos y químicos, así como

para materiales genéticos con los

que producir nuevas especies y variedades

de cultivos.

El problema de los incendios forestales

en España es dramático.

En 2015 el fuego calcino en España

más de 76.000 ha y lo más grave

es que endémicamente gran parte

de los incendios forestales son provocados.

De especial significación son los

sucesos acaecidos en la última semana

– recordemos que era invierno

– en el norte de España, con más

de 200 incendios forestales simultáneos

en Galicia, Asturias, Cantabria,

País Vasco y Navarra. Esto produjo

la calcinación de más de 3.300 ha.

En los primeros días de 2016 los incendios

forestales continuaron en la

cornisa cantábrica, con gran intensidad.

Además de las pérdidas forestales,

daños a personas y bienes, potenciación

de inundaciones y otros

muchos efectos perjudiciales, no se

habla nunca de las ingentes emisiones

de CO y CO 2

que se producen

en todo el mundo debidas a los incendios

forestales.

Es muy posible que, dada la entidad

y volumen de las emisiones

de incendios, tan sólo con evitar

gran parte de los mismos – los provocados

con la intención de causar

daños y problemas y los que se derivan

de malas prácticas agrarias,

como la quema de rastrojos o el

incendio de áreas forestales para

convertirlas en zonas de pastoreo

o de cultivos, como en la Amazonia

– muchos países cumplirían con

su cuota de reducción de GEI, por

ejemplo España, Brasil, Estados

Unidos en parte y varios países mediterráneos.

Sumideros de CO 2

Además de la reducción de emisiones

– y de forma prioritaria – debería

potenciarse las actividades que al

absorber CO 2

, son grandes sumideros

de GEI: actividades agrícolas, repoblaciones

forestales y reducción

de incendios forestales.

34 tesla • INVIERNO 2015


DE INTERÉS

REVISTA TESLA

El incrementar los sumideros de

CO 2

es importantísimo y de resultados

rápidos. Hay que tener en

cuenta que cambiar las políticas

energéticas de muchos países sería

un proceso lento y difícil. El 50 %

de la electricidad que se produce

en el mundo se genera con carbón.

Países como China, Estados Unidos,

india y Alemania tendrían serias dificultades.

Por ejemplo, en Alemania,

El 44 % de la generación eléctrica

se produce con carbón y el 33%

con renovables. Alemania importa

más de 50 millones de toneladas de

carbón anualmente.

LA ACTIVIDAD SOLAR Y

LOS TRABAJOS TÉCNICOS Y

CIENTÍFICOS

Dada la entidad del problema es

preciso también dedicar grandes

esfuerzos al estudio científico y técnico

de la meteorología mundial, los

ciclos solares, los periodos glaciales

e interglaciales, los efectos de los

incendios forestales y deforestación

especialmente en zonas tropicales,

en la extensión de las inundaciones,

el origen de tifones, huracanes, etc.

No se puede olvidar que los océanos

ocupan el 70 % de la superficie

del planeta Tierra y que absorben

el 50 % de las emisiones de CO 2

.

Los modelos matemáticos utilizados

para definir los cambios climáticos

no incluyen datos de las zonas oceánicas.

Estos trabajos son realmente

difíciles y complejos, por lo que se

hacen estimaciones teóricas referidas

principalmente a las zonas terrestres.

Manuel Toharia, licenciado en

Ciencias Físicas, director científico

de diferentes museos y exposiciones

y, más comúnmente conocido

en los hogares españoles como el

hombre del tiempo en TVE entre

1970 y 1980, ha dedicado muchas

horas de su vida al estudio y análisis

de la actividad solar y sus ciclos periódicos

de diversa actividad, que se

repiten con más o menos intensidad

cada 11 años. Según Toharia, en

1859, el sol estaba iniciando ciclos

de actividad creciente, con fuertes

erupciones, sobre todo de emisiones

de protones. También ahora

estamos en una fase creciente del

ciclo solar, pero menos intensa que

la citada de 1859. Es un ejemplo de

numerosos trabajos realizados, que

abordan cuestiones de suma importancia.

Este mismo fenómeno fue abordado

años antes, sin conocerlo, por

Julio Verne, en su novela El Rayo

Verde, publicada por entregas en Le

Temps en julio de 1882, el considerado

como el más romántico de los

viajes extraordinarios.

La novela está basada en un fenómeno

óptico real, llamado rayo

verde por su color, que se produce

bajo ciertas condiciones atmosféricas

muy particulares. Se relata la

difícil búsqueda de este fenómeno,

pero tras una serie de peripecias y de

la busca del lugar ideal para avistar

este mágico rayo verde, los protagonistas

no tendrán el final deseado.

Resulta realmente extraño poder

observar este fenómeno, y al autor

francés le pareció observarlo en varias

ocasiones a bordo de un largo

viaje realizado entre 1859 y 1860

en su barco Saint Michel I. Lo buscó

después infinitas veces sin volver a

hallarlo, cosa que reprodujo en su

obra. Por las fechas y los lugares

descritos, es seguro que el fenómeno

que describió Verne fue el mismo

del que habla Toharia.

Otro ejemplo es el comentado

por Hermann Tertsch en ABC, el 13

de noviembre de 2015, sobre las terribles

inundaciones producidas por

temporales marinos en Hamburgo

en 1962, que ocasionaron más de

350 muertes.

Cabe citar también las recientes y

graves inundaciones de Gran Bretaña

de finales de diciembre de 2015,

o las lluvias en Paraguay y otros países

de Sudamérica que en opinión

de muchos expertos tienen relación

con los fenómenos climáticos de El

Niño.

En definitiva, todo ello requiere

dedicar más esfuerzos a las cuestiones

meteorológicas globales y regionales

sin olvidar las medidas para

prevenir, reducir, mitigar y corregir

las emisiones de GEI.

INVIERNO 2015 • tesla 35


ACTUALIDAD SECTORIAL

Rosa García

INDUSTRIA 4.0

Jornada ofrecida en el Salón de Actos de COIIM

PRESIDENTA Y CEO DE SIEMENS

El pasado día 26 de noviembre

de 2015 tuvo lugar en el

Salón de Actos del Colegio de

Ingenieros Industriales de Madrid

una Jornada en la que se abordó

el tema de la transición a la

Industria 4.0 y la digitalización

que, ya está ocurriendo,

supondrá una completa

reestructuración de la industria

tal y como la conocemos hasta

ahora.

La presentación de la

jornada corrió a cargo de la

Decana del COIMM, María-

Teresa Estevan Bolea, quien

presentó a la Presidenta y CEO

de la empresa Siemens, Rosa

García; una profesional experta

en el tema que expuso sus

principales inquietudes en una

interesantísima conferencia que

reproducimos a continuación.

Last day November 26th, 2015

took place in the Auditorium

of the College of Industrial

Engineers of Madrid a conference

on the subject of the transition

to Industry 4.0 and digitization,

which it is already happening,

and it will suppose a complete

restructuring of the industry such

as we know so far.

The presentation of the

day was given by the Dean of

COIMM, Maria-Teresa Estevan

Bolea, who introduced the

President and CEO of Siemens,

Rosa Garcia, a great professional

expert on the topic that

presented her main concerns in

an interesting conference which

we reproduce below.

PRESENTACIÓN DE LA DECANA

DEL COIMM

Gracias por aceptar nuestra invitación

con lo ocupada que estás, pero

has iniciado una cruzada hacia la

digitalización que te da fuerza para

tu frenética actividad.

Rosa García es matemática (matemáticos

son los profesionales más

demandados hoy, por la informática

y la digitalización). Los segundos

son los ingenieros.

Tiene una gran experiencia profesional,

a pesar de que es muy joven.

Durante 19 años fue directiva de

Microsoft, en España y Seattle, en

EE.UU. y, lo más importante, tiene

una estupenda familia, con tres hijos.

No me extiendo porque no es

preciso. Todos conocéis a Rosa y

su empresa, Siemens, que lleva 120

años en los mercados y está en 190

países.

El ámbito de producción de Siemens

es amplísimo pero hay que

destacar la energía, la industria en

muchas áreas y quiero destacar

la ingeniería médica y los equipos

para Sanidad de creciente entidad y

enorme futuro.

Hoy nos va a hablar de la industria

4.0, de la digitalización de la

misma, de la necesidad de abordar

un nuevo ciclo de inversión, de una

reestructuración a fondo de muchas

actividades industriales y ello no es

fácil, porque Europa – y desde luego

España – no remonta la crisis, vamos

muy lentos a pesar de que las condiciones

han mejorado, menos en el

factor energía. O resolvemos estos

altos e imposibles precios de la electricidad

para la industria o perderemos

empleos por deslocalizaciones.

Rosa, te escuchamos. Tienes la

palabra.

INDUSTRIA 4.0

Muchísimas gracias María-Teresa, y

sobre todo muchas gracias a todos

ustedes que a esta hora de la tarde

podrían tener cosas más interesantes

que hacer que venir a escucharme

acerca de hacia dónde creo o

hacia dónde cree Siemens que va a

ir la Industria.

Yo, como ha dicho María-Teresa,

no soy ingeniero, y a ustedes les tengo

muchísimo respeto. De lo que les

voy a hablar es de la Industria 4.0,

más desde los negocios y desde el

punto de vista visionario, y no tanto

si vamos a tener que tener un ordenador

de X teras, o el motor o la

línea, pero espero que al menos sea

capaz de vislumbrarles hacia dónde

va la Industria en estos últimos años

de forma muy acelerada.

Pero antes de empezar a hablarles

de la Industria, quiero empezar

haciendo una reflexión de lo que

ha pasado en los últimos años del

siglo XX y de lo que está pasando

ahora, desde el punto de vista empresarial,

en estos primeros años

del siglo XXI. Al principio pensarán

que estoy derivando, pero ya verán

como al final acabamos hablando

de Industria.

Ustedes saben que hace ya años

apareció algo, que en principio pa-

36 tesla • INVIERNO 2015


ACTUALIDAD SECTORIAL

REVISTA TESLA

Cada vez más, en el siglo XXI, los

ciudadanos o los compradores busquen

productos individualizados a precio de

productos en masa. Somos capaces de

configurar casi absolutamente todo

recía que iba a ser muy minoritario,

para hacer comunicaciones entre

universidades y entre diferentes

áreas del Ejército: Internet.

Empezó siendo simplemente un

lugar donde uno podía poner información:

fue la primera versión.

Luego llego la segunda versión de

Internet que era donde no sólo uno

podía leer aquella información, sino

que podía comentar y leer lo que

habían comentado otros. Y después

vino una tercera revolución que es

en la que nos encontramos en este

momento: ya no solamente se conectaban

a Internet las personas

sino que se conectaban a Internet

todos los millones y millones de dispositivos.

Y estos dispositivos que al

principio comenzaron siendo tabletas

o teléfonos móviles terminaron

siendo cualquier tipo de sensor que

pongamos en cualquier tipo de sistema,

desde sistemas industriales

a electrodomésticos, ruedas de un

tren o lo que ustedes quieran. Podemos

sensorizar casi todo.

¿En que ha ido cambiando Internet

los negocios? Cuando yo estudiaba

en la universidad nos explicaban que

el capitalismo funcionaba porque las

empresas tenían un poquito más de

conocimiento que sus clientes, por

lo que eran capaces de cobrarles esa

diferencia de precio entre el precio

de producción y el valor percibido

por esa parte de desconocimiento.

Resulta que a día de hoy casi se

puede comparar automáticamente

cualquier tipo de producto independientemente

de dónde se pueda adquirir,

y con una calidad brutal, es

decir, ustedes mismos supongo que

cuando quieren por ejemplo comprar

un seguro para su coche se van

a un sistema tipo Rastreator y ahí

tienen todos los seguros de todas

las marcas con todos los precios y

todas las coberturas. De pronto, ustedes

se han convertido en un consumidor

que nunca ha tenido tanta

capacidad de decisión, o más poder

en sus manos.

Con esto lo que ha ocurrido es

que, si ustedes reflexionan se darán

cuenta de que se fían cada vez

menos de la publicidad y cada vez

más de lo que dicen otros, de lo

que llamamos la tribu. Saben que

a su alrededor hay gente de la que

no se fiarían nada, pero que hay

gente que tiene mucha empatía

con ustedes, porque tiene la misma

edad, viven en el mismo barrio

o les gustan las mismas cosas.

Cualquier cosa que diga la televisión

acerca de ciertas cosas, ustedes

la ignoran. Pero lo que dice

alguien de su tribu ustedes tienden

a comprarlo.

¿Qué ocurre? Pues que la misma

Internet ha hecho que los costes de

distribución hayan desaparecido.

Hace tiempo existía una curva normal,

una curva de Gauss, que nos

explicaba que para definir un producto

lo que había que hacer era

analizar un mercado e intentar ver

dónde estaba la mayor parte de la

gente, dónde estaba la población

que estaba en el centro de la curva

de Gauss y las colas se ignoraban

porque los costes de distribución

eran tan caros que no merecían la

pena.

Bueno, pues gracias a Internet,

Amazon, las empresas de logística,

con la globalización de la que hablabas

antes, María-Teresa, resulta

que ya no importa si tus clientes

están en el centro o son parte de

la cola, porque la distribución que

era la que te obligaba a estar en el

centro, ya no es importante. Lo que

importa es que tu producto sea el

mejor para un grupo de personas,

lo que llamamos la tribu.

Muchísimas veces me preguntan:

pero, ¿qué significa ser el mejor?

¿ser el que tiene mejor calidad?

Bueno, pues a veces sí y a veces no.

A veces ser el mejor es ser el más

sencillo. ¿Se acuerdan de aquel teléfono

de Vodafone que sólo tenía

un botón? Precisamente era para las

personas que no sabían manejar los

teléfonos móviles hace ya 15 o 16

años. Bueno, pues el más sencillo o

el más barato o el más caro, el que

tiene mejor soporte técnico o el que

lo venden sin soporte técnico, o el

que tiene mejor diseño, pero uno

tiene que acabar siendo el mejor en

algo, porque realmente si no es el

mejor en algo a la larga terminará

muriendo.

Otra cosa importante es que cada

vez más, en el siglo XXI, los ciudadanos

o los compradores busquen

productos individualizados a precio

de productos en masa. Cuando les

explique el ejemplo lo entenderán.

Cuando mi padre se compró un coche,

en España había dos modelos:

el 600 y el Seat 850. Sólo podía elegir

un color, se acordarán, el blanco.

Si hoy preguntan a un fabricante,

les dirán que rara es la semana en la

que se producen dos coches exactamente

iguales en su fábrica.

Es decir que somos capaces de

configurar casi absolutamente todo.

Y ese es el coche que queremos.

Customizado para mí, pero al precio

que tenían cuando sólo había dos

coches.

Más cosas que ha traído este siglo

XXI. Pues ha traído la necesidad

INVIERNO 2015 • tesla 37


ACTUALIDAD SECTORIAL

de que las empresas sean tremendamente

honestas: la realidad que

ven los clientes no es una realidad

percibida. Es real. Antiguamente, si

había una fábrica que contaminaba

un río, y tenía la suerte de que ese

río pasaba por aldeas pequeñas, seguramente

no importaba mucho, y

si tenías un buen departamento de

comunicación y le explicabas a la

gente cuántos árboles habías plantado

resulta que eras una empresa

verde.

A día de hoy, alguien saca el teléfono

móvil, hace una foto a los

peces, la pone en Twitter y en menos

de una hora ya sabe el mundo

entero que tu fábrica ha contaminado.

Es más importante que nunca

la excelencia, el control de las crisis,

más importante que nunca que se

intente que nada de esto ocurra,

que tu empresa sea realmente una

empresa que la sociedad sea capaz

de aceptar y de comprar.

Y la última tendencia tiene que

ver con la velocidad. En el pasado

uno tenía mucho tiempo entre la

idea y el producto. Tenía un departamento

que se dedicaba a producir

un motor determinado. Luego

lo mandaba a otro departamento,

que analizaba si aquello iba a poder

ser reparable, y entre esos departamentos

estaban un tiempo

discutiendo hasta que, por fin, encontraban

un diseño razonable: un

motor que además de ser bueno

era reparable. Lo pasaban al departamento

de fabricación, que decía

¡vaya follón! ¡vamos a ver cómo lo

arreglamos! Y cuando ya lo tenías

fabricado, haciendo, a veces, modificaciones

al producto, lo pasabas

a marketing, aquello era invendible

porque era muy caro, lo terminabas

posicionando y por último lo llevabas

a ventas. Todo era lineal y entre

un momento y otro pasaban años.

A día de hoy, parte del desarrollo

que tenemos que hacer las empresas

industriales se realiza dentro de

nuestra propia empresa, pero muchísimas

veces necesitamos la inteligencia

colectiva. En Siemens, por

ejemplo, cuando estamos trabajando

en un material y tenemos algún

tipo de problema que no tenemos

muy claro cómo solucionar, lo que

hacemos es preguntar a nuestro

centro de investigación y preguntamos

a nuestras redes universitarias.

Últimamente hacemos preguntas a

la sociedad. En las últimas cuestiones

hemos tenido mejores contestaciones

y soluciones más innovadoras

desde personas a las que les

gusta la Ingeniería, tiene tiempo y

le apetece contarte cómo lo harían.

Lo que ocurre es que esto mismo

se lo mandan a Siemens o se lo

mandan a General Electric. La información

cada vez está más diseminada

y lo que es más importante y lo

que hace que la empresa tenga más

éxito es que sea capaz de pasar de

la idea al producto.

Ésas son las grandes tendencias

que están ocurriendo en las empresas

del siglo XXI.

¿Cómo afecta esto a Industria?

Por eso les decía que al final vamos

a llevar todo esto a la Industria.

Nos encontramos con una serie de

problemas que no habíamos tenido

hasta ahora. Nos encontramos

con la necesidad de hacer productos

en general más complejos; nos

encontramos con la problemática

de hacer productos individualizados

38 tesla • INVIERNO 2015


ACTUALIDAD SECTORIAL

REVISTA TESLA

en general, como decía, al precio de

producción en masa; nos encontramos

con un problema de velocidad

importantísimo: voy a ajustar nuestros

productos y nuestros procesos

para crear productos nuevos de la

forma más rápida. Las empresas de

telefonía móvil habitualmente suelen

sacar un nuevo producto cada

tres meses. Y además tenemos que

intentar ser los mejores en algo. Y

esto está haciendo que la Industria

sin remedio tenga que digitalizarse

y pasar por la última revolución que

llamamos Industria 4.0.

¿Qué es esto? Pues esto es, de

momento, un ideal, porque el camino

hacia el que se va por ahí, al que

vamos casi todas las industrias moviéndonos,

todavía no ha concluido.

Es decir que si alguien me dice yo

quiero ir a ver una industria 4.0 de

esas que tú cuentas, pues seguramente

no existe la que tenga todo lo

que yo les voy a estar contando. Nos

gusta decir que en nuestra industria

de Amber, que está en Bavaria, tenemos

lo más cercano a la Industria

4.0 de lo que yo estoy contando.

Y en esta área de Industria 4.0 se

pueden definir dos cosas principales:

la primera tiene que ver con el diseño

del producto, y la segunda tiene

que ver con el diseño del sistema

productivo y de soporte. En el diseño

de producto hay tres cosas a las que

tenemos que prestar atención. La

primera es esta filosofía del trabajo

de forma muy rápida. Necesitamos

trabajar y producir de forma grupal,

es decir todos los departamentos

que tienen que ver con la producción

trabajando a la vez, con documentos

digitales, de forma que pueda pasar

a la producción lo más rápido posible,

con gente que está trabajando

en diferentes lugares creando un

producto que no sólo tiene todas las

versiones y toda la documentación

del software que está controlando

el diseño del producto, si no que

en muchos casos me permite evitar

tener que hacer prototipos. Canon,

por ejemplo, las últimas cámaras las

ha hecho sin prototipado.

Parte del desarrollo que tenemos que

hacer las empresas industriales se realiza

dentro de nuestra propia empresa, pero

muchísimas veces necesitamos la

inteligencia colectiva

O el Rover que mandó la NASA

a Marte, en el que Siemens estuvo

muy involucrado, os puedo asegurar

que es único, es decir, no hubo

un prototipado, pero se pudo a través

de computación intentar emular

diferentes situaciones, y supimos

que aquel producto iba a funcionar

perfectamente en Marte sin tener

que prototipar. Otra vez recordando

a mi padre, él trabajaba en una empresa

que se dedicaba a los coches

que querían venir a España y tenían

que demostrar que eran capaces de

soportar ciertas presiones, por lo

que se dedicaban a estrellar coches.

Docenas de coches, para saber que

se cumplía. A día de hoy, algún coche

hay que seguir estrellando, pero

definitivamente no tantos, y se hacen

muchísimas pruebas para saber

cómo se va a comportar aquello

que estamos diseñando. Y todo eso

usando supercomputación.

La tercera cosa que tiene que

ver con el producto, es como los

industriales son capaces de digitalizar

su propio producto también,

de tal forma que el modelo

de negocio no solamente sea la

venta del producto, sino la venta

del producto y una serie de cosas

agregadas. Por ejemplo, Siemens,

hasta hace poco, cuando vendía

un aerogenerador pues vendía un

aerogenerador o 1.000, pero es

lo que vendía: un producto que se

instalaba y ya estaba. A día de hoy

INVIERNO 2015 • tesla 39


ACTUALIDAD SECTORIAL

Es muy importante tener imágenes

digitales de la instalación para poder analizar

las situaciones que están ocurriendo

cuando tú no puedes estar presente

hemos ido sensorizando el aerogenerador.

Y después de tener un

montón de aerogeneradores instalados

y sensorizados, descubrimos

que, dependiendo de la temperatura,

éramos capaces de modificar el

funcionamiento del aerogenerador,

y éramos capaces de sacarles un 1 %

más de rendimiento. Entonces, a día

de hoy, cuando vamos a una empresa

eléctrica, le podemos decir: “mira

te vendo el aerogenerador solo, o te

puedo vender dos cosas. Tu aerogenerador,

y un control de tu aerogenerador,

que yo te lo mantengo y

con el que soy capaz de producirte

un 1 % más de energía de la que te

dije el día que te lo vendí, y quiero

un porcentaje de eso”. Lo mismo

puede pasar con otro tipo de cosas.

Es decir, vendía antes una cosa ahora

la digitalizo, la sensorizo, aprendo

un montón de cosas utilizando toda

la filosofía de big data y de análisis,

pongo gente que no sólo es buena

en matemáticas, sino que es buen

ingeniero, y creo servicios de valor

añadido sobre el producto que vendo.

Otra de las cosas que también

necesita, empezando con los procesos,

es la siguiente. Muchos de

ustedes, que son ingenieros, han

tenido el placer de construir una fábrica

desde cero. Yo no. Pero por lo

que me cuentan, se hace el diseño

de una fábrica, todo va muy bien, y

uno por fin entra en la fábrica y se

da cuenta de que aquello que había

visto en 2D no funciona como

uno esperaba. Que hay ciertas cosas

que no están en su sitio, que

la línea tenía que estar más alta

o más baja, que hay un montón

de cosas. Una de las cosas que se

puede pensar es que se puede digitalizar

la fábrica. Y, digitalizando

la fábrica antes de poner el primer

ladrillo, uno puede tener una visión

de esa fábrica en tres dimensiones.

Te pones unas gafas 3D y paseas

literalmente por aquella fábrica virtual.

Y si eres un buen director de

fábrica, eres capaz de corregir muchísimas

cosas. No sólo eso. Cuando

tienes tu fábrica completamente

digitalizada, es decir, cuando tienes

un gemelo digital, puedes formar

a tus trabajadores cuando se van a

cambiar ciertos procesos sin tener

que estar en fábrica, sino simulando.

También puedes hacer análisis

de cosas como las que le pasaron

a Ford en Estados Unidos cuando

cambiaron el tamaño de una rueda.

Los trabajadores empezaron a

quejarse muchísimo diciendo que

les dolía mucho la espalda. La dirección

al principio no se lo tomó

muy en serio, pero finalmente decidieron

tomar cartas en el asunto,

porque la propuesta que tenía

encima de la mesa era robotizar

aquella línea. A Ford no le interesaba

en aquel momento. Entonces

descubrieron que era verdad,

porque emularon no solamente la

fábrica, Sino que fueron capaces

de emular a los propios trabajadores

analizando exactamente las

fuerzas que les afectaban y a qué

músculos les afectaban, y se dieron

cuenta que simplemente levantando

un poco la línea esos problemas

que estaban sufriendo los trabajadores

desaparecían. Ese tipo de cosas

son muy importantes.

También es muy importante tener

imágenes digitales de la fábrica

para poder analizar las situaciones

que están ocurriendo cuando tú

no puedes estar presente. Muy típico

en las plataformas del Mar del

Norte. Hay momentos en los que

el ingeniero no puede desplazarse

hasta la plataforma, porque el mar

está muy picado, pero necesita estar

en control. Nuevamente igual:

tiene una imagen digital de lo que

está ocurriendo en la plataforma y

no solamente eso, sino que también

vería a través de sus gafas 3D todo

lo que vería in situ en la misma plataforma.

Con esto, no siempre pero

casi, uno se suele ahorrar entre un

20 y un 40 % del tiempo entre el

que se tiene la fábrica en la cabeza

hasta que la idea se puede llevar

acabo, tanto de construcción de la

fábrica como de todos los sistemas

de proceso.

Esta tarde hablaba con María-Teresa

y me contaba cómo el precio

de la energía está haciendo que

muchísimas fábricas no puedan

vender sus productos y los tengan

que exportar, a veces a pérdidas.

Esta es otra de las cosas a las que va

a ayudar la Industria 4.0 a la industria

del futuro. Nosotros sabemos,

porque lo publica Red Eléctrica, el

precio horario de la energía del día

siguiente. Por ejemplo, una papelera,

dependiendo del gramaje del

papel, consume más o menos energía.

Entonces uno puede cambiar

de una forma más o menos sencilla

las líneas de producción, de tal

forma que se produzca el papel que

más energía consume en los momentos

valle y el papel que menos

energía consume en los momentos

en los que la energía tiene un precio

pico. De esta forma el precio de la

energía no es más barato, pero definitivamente

se utiliza mucho mejor.

Por lo que me cuentan, otro de

los malos sueños de los ingenieros

industriales, es cuando se le para

40 tesla • INVIERNO 2015


ACTUALIDAD SECTORIAL

REVISTA TESLA

la planta y tiene que parar a 200

personas porque hay un motor, hay

una parte de la cadena, hay un sistema

que ha dejado de funcionar.

Nuevamente igual: si uno es capaz

de sensorizar esos motores, muchas

partes de la cadena, muchos sistemas

y muchos de los subsistemas

de las fábricas, y es capaz no sólo

de tener esa cantidad de Tera data

– que no es capaz de entender nadie

– almacenada, sino que es capaz

de sacar información de todos esos

datos, uno es capaz de pensar en

hacer mantenimientos predictivos.

Estos mantenimientos predictivos se

pueden hacer bien sensorizando el

material, bien sensorizando lo que

produces. Nosotros tenemos una fábrica

de motores en Cornellá, donde

estamos aplicando un piloto donde

empezamos a ver exactamente, dependiendo

de lo que estemos produciendo,

incluso cuando esté dentro

de las normas, predecimos qué

holguras tienen ciertas máquinas,

dependiendo de micro mediciones

que estamos haciendo en ciertas

partes del motor producido. Con

esto ¿que logramos? Pues logramos

hacer reparaciones de forma

predictiva y evitar que la fábrica se

pare la mayor parte del tiempo. Por

ejemplo: ¿cuándo han oído ustedes

que se pare un AVE de Siemens en

medio de las vías porque tenga un

problema de calentamiento de ruedas

o de frenos o de cualquier otra

cosa? Yo creo que nunca. Y hay docenas

de trenes moviéndose al día.

¿Por qué? Porque tenemos el AVE

totalmente sensorizado y somos

capaces, después de muchos años

de experiencia, de saber qué es lo

que va a pasar. Entonces en los momentos

de lavado retiramos ciertos

componentes colocamos otros y

realizamos un mantenimiento realmente

predictivo. Lo mismo estamos

empezando a hacer ahora con

las turbinas que se utilizan en los

ciclos combinados. Antes se hacían

los cambios en las paradas, y ahora

mismo ya se puede analizar cuando

deberían hacerse los cambios.

Quedan dos partes del proceso de

las que todavía no he hablado, pero

que también son muy importantes

dentro del proceso de la Industria

4.0 que son: por una parte intentar

entender qué es lo que esperan

mis clientes de mis productos. Y eso

es muy importante porque, para

seguir siendo número uno, tengo

que estudiar cómo utilizan mi producto,

qué es lo que más les gusta,

dónde están sus problemas, y esto

a veces son los clientes los que lo

expresan – ahora se hace mucho focus

group – y esto en el fondo será

una colección de datos a los que el

cliente me permitirá tener acceso

sin tener que molestarlo.

Y otra parte muy importante será

la predicción de cuál va a ser mi producción

o qué tipo de producción

voy a tener. Por ejemplo, en Alemania,

en la Hannover Fair del año

pasado llevamos una fábrica que

estaba empezando a hacer perfumes

personalizados. Personalizados

significaba dos cosas. Que el perfume

dentro estaba personalizado, es

decir elegíamos si lo queríamos floral,

afrutado, etc. Y, por otro lado, la

botella y lo que estaba escrito en la

botella. Nuevamente es muy importante

utilizar big data para predecir

qué tipo de producción voy a tener

en los próximos meses para poder

comprar mis productos, botellas,

etiquetas, de tal forma que tenga

un sistema productivo muy integrado.

Tenemos que integrar toda la

cadena logística porque esto también

es parte de la Industria 4.0. Yo

creo que se está consiguiendo muy

bien en áreas como el automóvil, el

just in time, pero creo que esto lo

acabaremos viendo muchísimo más

en otras áreas.

Lo que les intento decir es que

la industria va a ser cada día más,

por un lado, gente que conoce muy

bien el hardware industrial, gente

que conoce mucho del software, de

la programación, de los autómatas,

de los robots, y gente que conoce

muy bien todo lo que tiene que ver

con los procesos industriales. Hablábamos

esta mañana que la realidad,

desgraciadamente, va tremendamente

acelerada. Las revoluciones

industriales en el pasado llevaron

INVIERNO 2015 • tesla 41


ACTUALIDAD SECTORIAL

cierto tiempo y ahora mismo son

tremendamente aceleradas. Tanto,

que nos hemos adelantado a la

academia, de tal forma que es muy

difícil sacar alumnos que estén formados

en esta Industria 4.0.

Por último, quiero agradecerles

que sean industriales, y se lo dice

alguien que llevaba 20 años de su

carrera con el bit y el byte, y que

incluso en alguna ocasión tuvo la

intrepidez de decir que “fíjate hay

gente que tiene fábricas”. Pues

ahora se ha visto muy claro que, en

estos momentos de gran crisis, los

únicos países que han sido capaces

de soportarlas y de salir de ellas en

uno o dos años han sido países que

tenían dos cosas bien. La primera es

una inversión en I+D muy potente

y la segunda es un PIB industrial

por encima del 20 %. La industria

crea muchísimo valor. El 70 % de lo

que se exporta mundialmente son

productos industriales. En España,

aproximadamente un 55 o un 60 %.

El PIB de un trabajador en Industria

es muchísimo más alto que en ningún

otro de los sectores. El salario

medio de un trabajador industrial

también es mucho más alto que en

cualquier otro sector. Alrededor del

80 % de las personas que trabajan

en la Industria tienen un puesto de

trabajo fijo. También el empresario

industrial es muy respetuoso del

trabajo. Lo hemos visto por ejemplo

en cómo han sobrevivido las fábricas

de automóviles en España en los

periodos de crisis. De cómo los sindicatos

y la patronal fueron capaces

de llegar a acuerdos. Esto es porque

nosotros valoramos muchísimo

el trabajo y el conocimiento de las

personas que trabajan en nuestra

industria.

España necesita de ustedes, los

ingenieros industriales, para tener

una mejor Industria, Porque sólo

siendo un país de servicios no vamos

a llegar a ninguna parte.

Nosotros en Siemens hicimos un

pequeño estudio sobre cuáles eran

los problemas que tenía la Industria

en España, y descubrimos que era,

sobre todo, y María-Teresa lo decía

esta mañana, un problema de

tamaño: el 94 % de las fábricas españolas

tienen menos de 10 operarios.

Y a partir de ahí vienen todos

los problemas. Como son muy

pequeñas no pueden hacer I+D.

Las fábricas españolas solamente

invierten el 0,80 % de lo que producen

en I+D. Debido a su tamaño

también tienen problemas para financiarse.

Como tienen problemas

para financiarse tienen a su vez

problemas para exportar. Como

son muy pequeñas, son un 34 %

menos productivas que las fábricas

europeas. Nos encontramos

con esa pescadilla que se muerde

la cola de una industria pequeña,

pero tremendamente necesaria

para España.

Por eso estoy aquí hoy dándoles

las gracias a ustedes por ser ingenieros

industriales Y por ayudar a

este país a tener una economía más

sana, porque precisamente se dedican

a la Industria. Y, por otra parte,

para decir que ahora que han pasado

los momentos de la crisis, la

industria ha dejado de invertir en

tecnología. Se ha refugiado mucho

en sus cuarteles de invierno, Y es

el momento de empezar a mover

nuestra Industria a esta Industria

4.0. Porque si además de ser pequeños

nos quedamos atrasados,

vamos a ser arrollados por el tsunami

de otros productos industriales

de otros países como Corea, o del

despertar de China. Antes discutíamos

sobre si China llegaría o no y a

qué velocidad a producir productos

como los europeos. La diferencia

entre nosotros era a qué velocidad,

todos sabíamos que va a llegar,

pero no sabemos cuándo. Por eso

les he querido explicar que esta es

la industria que viene y que tenemos

que irnos todos preparando

para unirnos a este carro que tenemos

que hacer entre todos. Muchas

gracias.

42 tesla • INVIERNO 2015


ACTUALIDAD COAIN

ACTUALIDAD COAIN

Actividades AIIM

reuniÓn AnuAl

La XXIII Reunión Anual se celebró el día 1 de diciembre

en el Salón de Actos del COIIM. Presidió el acto D. Julián

Pavón Morote, ingeniero Industrial y catedrático de Economía

de la ETSII de la UPM.

Contó además en la apertura con las intervenciones de

D. Francisco Cal Pardo, presidente de la AIIM, y de D.ª

María-Teresa Estevan Bolea, decana del COIIM.

La conferencia magistral corrió a cargo de D. José Manuel

Loureda López, ingeniero de Caminos, Canales y Puertos,

director general de SACYR S.A. y presidente del Consorcio

GUPC, quien disertó sobre un tema de gran actualidad

como es: “Proyectos y construcción del tercer

juego de esclusas en el Canal de Panamá”.

Durante el Acto se hizo entrega de los diplomas de los XIV

Premios de Relatos y Poesías, así como de la presentación

de la edición de los mismos.

ASAmBleA

SEGUNDA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

Y EXTRAORDINARIA DE LA AIIM 2015

La Junta Directiva de la Asociación de Ingenieros Industriales

de Madrid convocó a la II Asamblea General Ordinaria y II

Asamblea Extraordinaria de esta Asociación que se celebró

en la sede de la Asociación el jueves 10 de diciembre de 2015

a las 18:30 horas en primera convocatoria y a las 19:30 en

segunda convocatoria.

JornAdAS Y ConFerenCiAS

El pasado 13 de enero se celebró en el Salón de actos del

COIIM el concierto de Año Nuevo y Reyes disfrutando

la primera parte de violín y piano con Tobías Fernández

Borkel y Mikhail Studyonov y la segunda parte de piano

con Ángel Laguna con un lleno absoluto.

El 2 de febrero el Grupo Zanfonía de la UCM presentó

un recital musical Camino de jade. Una mirada hacía la

poesía china.

El 4 de febrero se realizará una conferencia sobre el tema

“Los primeros exploradores Europeos en Estados

Unidos” que pronunciará D. Alfonso Palazón Argüelles,

ingeniero industrial, presidente de la Comisión de Industria

del COIIM, y coordinador de Comisiones del COIIM.

FormACiÓn

CURSOS 2016

1 er TRIMESTRE

• Curso de Arte y Pintura:

Profesor: Francisco Martín Gil. Dr. ingeniero

industrial y licenciado en Historia de Arte.

“La vite de più eccellenti architetti. pittori et

sculttori da Leonardo da Vinci, Raffaello Sanzio

et Michelangelo Buonarroti a tempi nostri.”

“Estilos artísticos en la Arquitectura”

• Curso de Historia:

Profesor: Jesús A. Martínez Martín, catedrático

de Historia Contemporánea y Dr. en Geografía

e Historia.

“La construcción del Estado Liberal (1843-

1868)”

• Curso Básico de Photoshop y Curso avanzado

de Fotografía y Photoshop:

Profesor:David Miranda Carreño, ingeniero

industrial.

• Curso de Francés:

Profesora: Elvira Martín. Licenciada en Filología

Francesa Universidad Grenoble III.

“Nivel B1 Plus intermedio alto”.

ConCurSoS

LIBRO DEL INGENIERO

Se convocó el Premio “Libro del Ingeniero

2015”, con el fin de dar divulgación a los libros

escritos pero no publicados, cuyo autor sea un

Ingeniero Industrial.

El jurado se reunió el 1 de diciembre de 2015.

El Premio consiste en la Edición del libro.

En esta ocasión caso el jurado decidió dejar

el premio Desierto.

En el mes de enero el Colegio y la Asociación

lanzan la convocatoria para los siguientes concursos

2016:

• CONVOCATORIA DEL XV PREMIO

RELATOS Y POESÍA.

• CONVOCATORIA DE LOS IX PREMIOS DE

PINTURA Y FOTOGRAFÍA

• CONVOCATORIA DEL VI

PREMIO DEL “LIBRO DEL

INGENIERO 2016”

• CONVOCATORIA

FUNDACIÓN RODOLFO

BENITO SAMANIEGO

INVIERNO 2015 • tesla 43


ACTUALIDAD COAIN

AlmuerZoS de lA inGenierÍA induStriAl

• Continuando con nuestros Almuerzos

de la Ingeniería Industrial,

el 11 de noviembre, miércoles,

se celebró el sexto. En esta

ocasión contamos con una visita

de excepción, la Ministra de Fomento,

Dª Ana María Pastor

Julián que nos habló de: “La Ingeniería

Industrial en el Ministerio

de Fomento”.

En la exposición de la señora ministra

y en el debate posterior pudimos

explorar los múltiples campos

de actividad de la ingeniería

industrial en los distintos ámbitos

de las responsabilidades del Ministerio

de Fomento.

PremioS

PINTURA Y FOTOGRAFÍA

Los días 23 y 25 de noviembre se reunió el jurado de Pintura y Fotografía:

PREMIO DE PINTURA “INGENIERO SATURNINO ACITORES BALBÁS”

En la presente edición se han presentado 12 obras. El Jurado ha estado formado por Mercedes González de

Amezúa, conservadora jefe del Museo de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando; Francisco Martín

Gil, doctor ingeniero industrial y licenciado en Historia del Arte; y María Teresa de Pinedo Cabezudo, licenciada en

Bellas Artes por la Universidad Complutense y Diplomada en Historia.

TITULO

• El 28 de enero, jueves, celebramos

el séptimo. En esta ocasión

el invitado ha sido el ingeniero

industrial D. Pedro Argüelles

Salavarría, Secretario de Estado

de Defensa en funciones que nos

hablará de: “La Ingeniería Industrial

y la Defensa”.

La Defensa de cualquier país se

encomienda al conjunto de las

tres armas del Ejército, Tierra,

Mar y Aire, participando el personal

humano (militares), pero

siempre acompañados y armados

con los instrumentos (armas)

con los que se les dotan

AUTOR

1 er Premio: Vista de Madrid Antonio Pérez de Peralta

2º Premio: Jugando con las olas Mª Mercedes García Azumendi

3 er Premio: El jueves mercado Paloma García de Oteyza

para poder ejercer su función

con el mayor éxito posible. Este

argumento, que puede ir desde

el más elemental fusil de asalto,

al sofisticado Eurofighter, o

al Airbus A400, o a las fragatas

de nueva generación, posibilita

el establecimiento de una

formidable cartera de pedidos

para la industria nacional, que

puede y debe generar un sector

industrial que participe con

un elevado porcentaje en el PIB

Nacional.director de la ETSII de

Madrid.

CeSAdi

El Centro de Estudios de Alta Dirección para Ingenieros (CESADI) es la Escuela de Negocios de la Asociación

de Ingenieros Industriales de Madrid (AIIM).

En el desarrollo profesional de los ingenieros en particular y de los tecnólogos en general, una de las carencias

universalmente detectadas es la insuficiencia de conocimientos en Administración de Empresas, lo que en muchas

ocasiones provoca dificultades en el salto profesional a puestos asimilables a la Dirección General. Para acceder

a puestos de máxima responsabilidad empresarial es necesario adquirir conocimientos suficientes de Estrategia,

Marketing, Finanzas, Operaciones, Liderazgo y otras Habilidades Directivas y Competencias Digitales.

PREMIO DE FOTOGRAFÍA “INGENIERO RAMÓN GONZÁLEZ DE AMEZÚA”

Han entrado a concurso 10 fotografías industriales y 9 de temática libre.

El Jurado lo formó Enrique Sanz Ramírez, Presidente de la Real Sociedad Fotográfica de España; José Manuel Alonso

Ibarrola, escritor y periodista, Licenciado en Ciencias de la Información y Licenciado en Derecho

INDUSTRIAL TITULO AUTOR

1 er Premio: Combustión inevitable Miguel R. Duvison García

2º Premio: Hiperboloide de luz Miguel Ángel Iglesias López

LIBRE TITULO AUTOR

1 er Premio: Un paseo por las nubes Miguel Ángel Iglesias López

2º Premio: Contraluz en el palacio Miguel R. Duvison García

44 tesla • INVIERNO 2015


ACTUALIDAD COAIN

Actividades COIIM

FUNCIÓN DE NAVIDAD

Como cada año, el pasado mes de diciembre tuvo lugar la tradicional fiesta infantil de Navidad que organiza el

COIIM para todos los hijos y nietos de sus colegiados. En esta ocasión, el salón de actos contó con la participación

de cuentacuentos y magos, así como animadores para que los pequeños disfruten durante un divertido par

de horas interactuando con los actores, mientras sus padres y abuelos degustan en la cafetería y sala de lectura del

Colegio de un chocolate con churros.

Ese mismo día, se hizo entrega de los premios a los ganadores del Concurso de felicitaciones navideñas, Fórmula

Cero Arroyosur y se entregó un donativo a Cáritas con la recaudación de las entradas de la fiesta.

INVIERNO 2015 • tesla 45


ACTUALIDAD COAIN

JoRNADAS coiim

PreVenCiÓn Y GeStiÓn de rieSGoS nAturAleS

El jueves 22 de octubre se celebró en el salón de actos del

COIIM una jornada sobre prevención y gestión de riesgos

naturales que fue presentada por la el vicedecano José María

De Miguel y moderada por María Luisa de Ybarra, periodista

experta en sostenibilidad ambiental.

En la jornada se abordaron los siguientes temas:

La Protección Civil en España: Situación actual y perspectivas

de futuro. A cargo de D. Carlos Dueñas Molina,

subdirector general de Planificación Operaciones y Emergencias.

Dirección General de Protección Civil

y Emergencias del Ministerio del Interior.

Los riesgos naturales en el ámbito de

la Dirección General de Protección Civil

y Emergencias. (Nuevas tecnologías

para su análisis y nuevos fenómenos para

analizar). A cargo de D. Gregorio Pascual

Santamaría, jefe de Área de Riesgos Naturales.

Dirección General de Protección

Civil y Emergencias del Ministerio del Interior.

iN mEmoRiAm

JUAN ALBERTO GONZÁLEZ GARRIDO

Juan Alberto González

Garrido, Ingeniero Técnico

Superior Eléctrico, nacido

en Madrid en 1986.

Realizó sus estudios de

Ingeniería en la Universidad

Pontificia de Comillas

(ICAI). Comenzó a trabajar

en Iberdrola Ingeniería

y Construcción, en el Departamento de Generación

Nuclear, trasladándose en 2009 a Francia para desarrollar

su carrera en EDF (Electricité de France), donde

se encontraba trabajando en la actualidad.

Nuestro compañero perdió la vida en el atentado terrorista

perpetrado en París el día 13 de noviembre.

Desde el COIIM queremos expresar el profundo dolor

que sentimos por su pérdida y mostrar nuestro apoyo

y cariño a su esposa, a su familia y seres queridos.

Descanse en paz.

Rinol Rocland, primera empresa en realizar la transferencia

a la nueva versión ISO 9001:2015 con British Standards Institution

British Standards Institution ha

entregado el primer certificado

en ISO 9001:2015 a rINOL rO-

CLAND r&t, empresa española

especializada en pavimentos industriales.

tras la auditoría formal

realizada el día 5 de noviembre,

se emitió el informe positivo para

la certificación en la nueva versión

de la norma de gestión de la

calidad ISO 9001, bajo el alcance:

“diseño, desarrollo, fabricación y

comercialización de productos endurecedores

para el tratamiento

superficial de pavimentos industriales

de hormigón. Comercialización de

productos para la realización de pavimento

de hormigón”.

La nueva ISO 9001:2015 está más enfocada

al desarrollo del propio negocio, puesto

que implica a la alta dirección, clientes,

accionistas y partes interesadas, con el fin

de minimizar riesgos y aumentar las oportunidades.

Jesús Librán, director general de rINOL

rOCLAND, afirmó: “antes incluso de la

publicación de la nueva ISO 9001 en septiembre

de 2015, rINOL rOCLAND ya

había analizado los nuevos requisitos y

su aplicabilidad, basándose en los borradores

de la norma existentes. y aunque

siempre supone un riesgo ser de los

primeros, la decisión estratégica de la

dirección y su enfoque continuo de mejora

en los distintos aspectos de la organización,

han resultado de gran ayuda.

Con la implantación se ha pretendido,

utilizar cuanto antes dicha herramienta

y sus beneficios. De hecho aspectos

como, la concienciación del personal,

la evaluación de riesgos y oportunidades,

la gestión de las necesidades

de las distintas partes

interesadas, etc. pasan a ser parte

del día de rINOL rOCLAND

r&t, tratando que sean la continuación

del camino en la mejora

continua”.

SoBre rinol

rINOL rOCLAND r&t es una

empresa española de la línea

de producción perteneciente al

grupo internacional rCr INDUStrIAL

FLOOrING. Se dedica al

diseño, desarrollo, fabricación

y comercialización tanto a empresas

aplicadoras del grupo, como a clientes

externos, de productos endurecedores

en base cemento, para el tratamiento

superficial de pavimentos de hormigón.

rinol roClAnd r&t:

tel: + 34 91 801 29 21

Página web: www.rocland.es

46 tesla • INVIERNO 2015


Publicaciones

ACTUALIDAD COAIN

JoRNADAS coiim

induStriA 4.0

El día 25 de noviembre tuvo

lugar en el Salón de Actos del

COIIM una interesante jornada

sobre la Industria 4.0. Un

tema de completa actualidad

como queda reflejado en este

mismo número de TESLA en el

que se publica un amplio resumen.

La jornada estuvo presidida por

la decana del Colegio María-Teresa

Estevan Bolea y contó con

la presencia del vicedecano

José María De Miguel García, y

consistió en una magistral ponencia

a cargo de la presidenta

de Siemens doña Rosa García,

quien habló de la digitalización

de la industria, de la necesidad

de abordar un nuevo ciclo de

inversión y la reestructuración

a fondo de muchas actividades

industriales, que son imprescindibles

para que Europa y,

sobre todo España, termine de

remontar la crisis económica.

HiStoriA mÍnimA

del CoSmoS

MANUEL TOHARIA

¿

Se trata de una breve visión pedagógica

de la historia del Cosmos,

centrada en nuestro planeta, pero

sobre todo nos habla de la forma

en la que hemos llegado a conocer

esta evolución, a través de diversas

investigaciones y teorías, que en la

mayoría de los casos tuvieron que

sortear más obstáculos que apoyos

en su camino.

Manuel Toharia estudió Ciencias

Físicas, especializándose en la física

del Cosmos. Ha sido “hombre del

tiempo” en TVE y director científico

del Museo de Ciencias de la Caixa y

de la Ciudad de las Artes y las Ciencias

de Valencia, y es autor de más

de cuarenta libros.

la obra de José Alcover, que nace

para dejar constancia de la Exposición

universal de Viena de 1873.

Se editó originalmente en Madrid,

en la Imprenta y Fundición de Manuel

Tello en 1875, hace ahora 140

años.

Su autor, ingeniero y editor de

La Gaceta Industrial de la Comisión

Española en Viena, recoge

de forma sintética el estado de

la industria un año después de la

misma exposición, en 1874. En la

obra, además del contenido fundamental

de la misma, se destaca

una dedicatoria que da idea de

la situación en España en el siglo

XIX, y unos apéndices donde reconoce

la labor de diversas empresas

expositoras.

lA GeStiÓn FinAnCierA

de lA emPreSA

JUAN F. PÉREZ-CARBALLO

VEIGA

lA iduStriA en 1874

JOSÉ ALCOVER

e

Se trata de una edición facsímil de

mil ejemplares editada por la Universidad

Politécnica de Madrid, de

ste libro recorre los cometidos claves

de la finanzas y cómo agrontar

las situaciones más frecuentes de

su gestión estratégica y cotidiana,

con una perspectiva amplia para

comprender los aspectos generales

y otra concreta para resolver lo

inmediato. Pretende hacerlo con

un enfoque orientado al análisis

de problemas y la toma de decisiones.

INVIERNO 2015 • tesla 47


ACTUALIDAD COAIN

Noticias Delegaciones

CIUDAD REAL

ÚLTimAS AcTiViDADES

7-18 de octubre. II Torneo de padel - Open Social del COIIM Ciudad Real en

el Club Deportivo La Pista.

29 de octubre. Jornada Aerotermia.

2-3 de noviembre. Presentación del Colegio a los Alumnos de la ETSII de

Ciudad Real.

10 de noviembre. Jornada Fondo de Emprendedores De Repsol.

12 de noviembre. Jornada Oferta Pública GND 2015 y Modificacion Norma

UNE 60670.

20 de noviembre. Jornada Ahorro y Eficiencia Energética en el Sector Residencial.

26 de noviembre. Jornada Iluminacion Eficiente.

14-15-16-17 de diciembre. Curso nuevo software CE3X. Certificación Energética

Edificios Existentes.

La pareja de Paddle Lombardo y coPE

ganadores del ii Torneo del coiim

Un total de 14 parejas de jugadores

de paddle participaron este

fin de semana en el II Torneo de

Paddle Open Social del Colegio

Oficial de Ingenieros Industriales,

celebrado en las instalaciones de

La Pista de Argamasilla de Calatrava.

Los jugadores Juan David

Lombardo y Federico Cope

fueron la pareja ganadora de

esta segunda edición, en la que

quedaron subcampeones del

Torneo los hermanos José Luis

y Francisco Javier Gil Caballero.

Una competición deportiva,

que forma parte de las actividades

organizadas por la delegación

de Ciudad Real del Colegio

Oficial de Ingenieros Industriales

(COIIM-CR) en la que todos

los participantes recibieron obsequios

y regalos de las empresas

colaboradoras además de

los trofeos otorgados hasta los

cuartos clasificados tanto en el

cuadro finalista como en el cuadro

de consolación .

El II Torneo de Paddle Open

Social del COIIM se ha celebrado

con el patrocinio de la empresa

IMF Ingeniería Mecánica

y Formación y la colaboración

de la empresa de ocio y tiempo

libre La Pista de Argamasilla

de Calatrava, en cuyas instalaciones

se ha desarrollado la

competición durante sábado y

domingo.

El campeonato se cerró con

un cocktail en las mismas instalaciones

de ocio, que estuvo

precedido de la entrega de trofeos

a la que asistieron las parejas

jugadoras junto a numerosos

familiares y amigos.

El coiim organiza

una jornada sobre

Aerotermia

Los dos ganadores del Torneo Juan David Lombardo y Federico Cope entre el presidente delegado

del COIIM CR Andrés Gómez y la secretaria técnica del COIIM CR Ana Poblete.

La delegación del Colegio

Oficial de Ingenieros Industriales

de Ciudad Real, organizó

el pasado 29 de octubre una

Jornada formativa con entrada

gratuita previa inscripción sobre

Aerotermia, dirigida a ingenieros

y empresas instaladoras

y profesionales dedicados a la

eficiencia energética.

48 tesla • INVIERNO 2015


La charla formativa fue impartida

por el responsable del Departamento

de Formación del Grupo Atlantic,

Manuel Ruiz, quien palnteó las ventajas

de la Aerotermia frente a otras

fuentes energéticas.

Las bombas aerotérmicas son

generadoras de calor que no utilizan

energía fósil, sino que recuperan

energía procedente de fuentes

renovables, la contenida en el aire

exterior. Constan de una unidad

termodinámica instalada en el exterior

de la vivienda, que absorbe la

energía contenida en el aire (energía

renovable) y de un módulo hidráulico

ubicado en el interior de la

vivienda cuya misión es la de ceder

al circuito de calefacción toda la

energía recuperada por la unidad

termodinámica.

ACTUALIDAD COAIN

En definitiva se trata de una caldera

que recupera y utiliza energía

aerotérmica: una energía renovable,

gratuita y disponible las 24 horas en

la Naturaleza. Por ello, sus ventajas

y beneficios frente a otros sistemas

tradicionales como por ejemplo la

biomasa o el gasóleo, son muy significativos.

En la charla, el ponente presentó

un caso práctico de bomba de calor

aire-agua frente a otros sistemas de

calefacción, seleccionando la bomba

de calor adecuada.

MUY BUENA ACOGIDA

Una veintena de personas, entre ingenieros

y profesionales del sector

se interesaron por la charla impartida

por el Colegio de Ingenieros

Industriales COIIM Ciudad Real sobre

Aerotermia, dentro del ciclo de

jornadas sobre Energías Renovables

que está desarrollando el Colegio

de Ingenieros.

El coiim abre sus puertas a los estudiantes universitarios

de ingeniería industrial

Un total de 110 alumnos de los

últimos cursos de Grado y de Máster

de Ingeniería Industrial de la Escuela

Técnica Superior de Ingeniería

industrial de Ciudad Real del campus

de la UCLM se interesaron por

los servicios y ventajas que ofrece

la colegiación en el Colegio Oficial

de Ingenieros Industriales situado

en la Calle Conde de la Cañada de

Ciudad Real.

La Secretaria Técnica del Colegio,

Ana María Poblete, fue la encargada

de informar a los alumnos sobre

las ventajas de estar Asociado o colegiado

tanto en la Asociación de

Ingenieros Industriales de Madrid

como en el Colegio Oficial de Ingenieros

Industriales de Madrid, en su

delegación de Ciudad Real. Poblete

destacó el apoyo profesional que

desde el Colegio se otorga en los

últimos años de carrera a los alumnos

y la asesoría y formación contínua

que se dispensa durante todo

el ejercicio de la profesión a los colegiados,

además de poder asistir a

numerosas conferencias, jornadas y

cursos formativos y culturales, que

organiza el COIIM Ciudad Real a lo

largo del curso.

Durante la exposición se hizo hincapié

en el funcionamiento, organigrama

y gestión del Colegio Oficial

de Ingenieros Industriales, sobre

todo en los servicios de Visado de

Proyectos, y en los diferentes servicios

a empresas y a organismos

públicos de la provincia así como a

la organización de actos culturales,

viajes a centros industriales, convenios

con diferentes entidades, y

otros servicios de ocio, que igualmente

ofrece el Colegio.

Por otro lado se mostró a los alumnos

las instalaciones y dotación con

las que cuenta el COIIM en Ciudad

Real, en la calle Conde de la Cañada

esquina con Lanza donde se incluyen

salas para videoconferencias,

salón de actos, salas de reuniones,

biblioteca y aulas de formación.

Los alumnos se interesaron sobre

todo por la bolsa de empleo, que el

COIIM gestiona con centros de empresa

de diferentes puntos de España

y del extranjero.

INVIERNO 2015 • tesla 49


ACTUALIDAD COAIN

La Fundación Repsol y el coiim organizan la jornada Ciencia,

energía y emprendimiento

Fundación Repsol, en colaboración

con el Colegio Oficial de Ingenieros

Industriales (COIIM), celebró

este martes en la sede del COIIM

de Ciudad Real la jornada Ciencia,

energía y emprendimiento,

un encuentro en el que Fundación

Repsol presentó la quinta convocatoria

del Fondo de Emprendedores.

Esta iniciativa pretende “encontrar

al emprendedor manchego en el

ámbito de la energía y la eficiencia

energética”, según explicó Eduardo

Romero, director del Fondo.

Romero se ha mostrado convencido

de que la nueva edición identificará

proyectos en el ámbito de

la energía y la eficiencia energética

“para ayudarles a que lleguen al

mercado cuanto antes”.

El Fondo de Emprendedores

activa los mecanismos para identificar

todas aquellas soluciones

tecnológicas de valor que sean

innovadoras y “no continuistas” y

guiarlos al éxito en el plazo de dos

años. De este modo, el programa

incluye una tutoría experta a cargo

de exdirectivos de empresas del

sector de la energía, seis semanas

de formación, una financiación de

hasta 300.000 euros y el apoyo de

la propia marca Repsol para probar

los prototipos y contactar con más

inversores.

Hasta la fecha el Fondo de Emprendedores

ha incubado 32 proyectos,

“y la mayoría de ellos han

creado producto, generado empleo

y firmado patentes”, ha señalado

Romero.

En el encuentro participó también

el director del complejo industrial

de Repsol en Puertollano, José

Luque, quien recordó que la compañía

emplea en la ciudad minera

a 1.500 personas de forma directa

y genera otros 1.000 empleos indirectos.

Luque subrayó la importancia

que otorga la empresa al vínculo

entre energía, sostenibilidad

y emprendimiento. En este sentido

se ha referido al desarrollo del Plan

de Sostenibilidad de la compañía,

que también pone el acento en

el aspecto medioambiental. “Cogimos

la bandera de la reducción

de emisiones como objetivo de la

organización”, explicó “para contribuir

a un desarrollo sostenible, y

el resultado de estos cinco años de

trabajo en Puertollano se ha traducido

en una reducción de emisiones

de un 22%”.

A juicio de Luque, el ahorro de

energía redunda en el potencial de

competitividad. “El objetivo para

el año 2020 es alcanzar el 35% de

reducción de emisiones, y lo que

necesitamos, consecuentemente,

son nuevas ideas, precisamente el

objetivo del Foro de Emprendedores:

movilizar a a esas mentes que

mueven ideas”.

Por su parte, la directora general

de Programas de Empleo de

la Consejería de Economía, Elena

Carrasco, ha agradecido la iniciativa

de Repsol. “Precisamente

uno de los ejes estratégicos que

el Gobierno de Castilla-La Mancha

quiere imponer es un plan de

apoyo a empresas que está en esta

línea”. Carrasco ha recordado que

la Consejería de Empleo pondrá en

marcha el Plan Extraordinario por

el Empleo, que incluye un capítulo

de apoyo a emprendedores, si bien

el ejecutivo autonómico incidirá

en otro plan extraordinario para el

emprendimiento. “Todo, para simplificar

trámites y consolidar una

economía basada en el emprendimiento,

pero también en un empleo

sólido, estable y duradero”,

ha concluido.

En el transcurso de la jornada

intervinieron, entre otros ponentes,

Andrés Gómez, presidente del

COIIM; Pedro Carrión, vicerrector

de Transferencia y Relaciones con

Empresas de la UCLM; José María

Cabanes, director de la Cámara de

Comercio de Ciudad Real; y José

Luque, director del Complejo Industrial

de Repsol en Puertollano.

Acto seguido tuvo lugar una

charla-coloquio bajo la denominación

Decidirse a emprender. Estuvo

moderada por José María Cabanes,

director General de la Cámara de

Comercio de Ciudad Real, y participaron

representantes de proyectos

impulsados por el Fondo de Emprendedores;

la Escuela de Ingenieros

Industriales de Ciudad Real;

la Cámara de Comercio de Ciudad

Real y la Fundación Globalcaja Horizonte

XXII.

50 tesla • INVIERNO 2015


ACTUALIDAD COAIN

curso práctico

sobre certificación Energética de Edificios

El Colegio Oficial de Ingenieros

Industriales organizó un Curso

práctico de Certificación Energética

de Edificios existentes mediante

la herramienta informática

denominada CE3X, entre los días

14 y 17 de diciembre, dirigido a

técnicos con titulación académica

y profesional habilitante para realizar

la certificación energética de

edificios existentes.

La ley establece, que cuando se

construyan, vendan o alquilen edificios,

locales o viviendas, el certificado

de eficiencia energética o

una copia de éste se deberá mostrar

al comprador o nuevo arrendatario

potencial y se entregará al

comprador o nuevo arrendatario,

en los términos que se establecen

en el Procedimiento básico.

El software CE3x es una herramienta

informática, documento

reconocido como Procedimiento

Simplificado, para la obtención de

El Colegio Oficial de Ingenieros

Industriales en Ciudad Real ha organizó

el jueves 26 de noviembre

una Jornada sobre Iluminación

Eficiente y Monitorización enmarcada

en el ciclo de jornadas relacionadas

con las energías renovables,

que viene desarrollando este

curso.

La jornada que estaba dirigida

a ingenieros, empresas instaladoras

y profesionales dedicados a la

eficiencia energética incluye un

apartado sobre Telegestión como

medidas de ahorro energético.

La jornada fue impartida por el

gerente de I+D Energías, Benito

Javier Puebla; el ingeniero especialista

en iluminación y eficiencia

energética Alberto Mohedano; y

por el técnico en financiación, Victor

Garrido.

la calificación energética de edificios

existentes. El procedimiento

simplificado soportado por estos

programas se basa en la comparación

del edificio objeto de la

certificación y una base de datos

que ha sido elaborada a partir de

simulaciones con el programa Calener.

Por semejanza con edificios

similares se obtendrán las demandas

en calefacción y refrigeración

del edificio a certificar.

El Curso de 12 horas en total,

fue impartido por Daniel López

Pérez, ingeniero industrial y técnico

especialista en Auditorías y

Certificaciones Energéticas.

Los procedimientos simplificados

desarrollados para los edificios

existentes difieren de los

destinados a edificios de nueva

planta en dos aspectos: inclusión

de medidas de mejora y bases de

datos de valores orientativos que

el programa carga por defecto.

Jornada sobre iluminacion eficiente

y monitorizacion

A lo largo de la charla los ponentes

de la empresa I+D Energías profundizaron

en conocimientos técnicos

de iluminación, dando a conocer

alternativas eficientes y cómo valorar

las alternativas en iluminación led,

además de mostrar manejos de programas

de simulación en iluminación

y cálculos de payback en proyectos

de alumbrado.

Igualmente se habló de las ayudas

financieras para hacer viables los

proyectos de eficiencia energética.

En la segunda parte, se expusieron

las ventajas de la telegestión

y monitorización de las instalaciones

como método para lograr un

ahorro energético para el cliente y

conocer los elementos necesarios,

así como los parámetros técnicos

más importantes a la hora de implantar

un sistema de este tipo.

Jornada de APES

con Gas Natural sobre

novedades en el sector

La Asociación Provincial de Empresarios

de Siderometalurgia (APES) ha celebrado,

junto con Gas Natural, una jornada denominada

Oferta Pública GND 2015 y Modificaciones

Norma UNE 60670, que ha tenido

lugar en la sede del Colegio Oficial de Ingenieros

Industriales de Madrid en Ciudad

Real, en la que se analizó sobre todo lo relacionado

con este sector.

Las modificaciones de la Norma UNE

60670 (instalaciones receptoras de gas

suministradas a una presión máxima de

operación –MOP– inferior o igual a 5 bar)

afectan de manera directa a las empresas

instaladoras de gas habilitadas.

Entre las importantes novedades que existen

figuran las condiciones generales que

han de cumplir las tuberías y los elementos

o accesorios que se pueden utilizar en la

construcción de las instalaciones receptores

de gas y en la conexión de los aparatos de

gas (tubo de cobre, acero al carbono, acero

inoxidable y tubo multicapa).

Asimismo se abordó sobre la necesidad

de incorporar en las instalaciones limitadores

de exceso de flujo y de temperatura,

así como elementos de seguridad para

minimizar la posibilidad de una explosión

o agravantes provocados por el fuego, en

caso de incendio.

La apertura, que registró un gran éxito

de asistencia y organización, fue realizada

por Cipriano Sánchez, vicepresidente primero

de APES y presidente de la Actividad

de Térmicas, quien agradeció la asistencia

de sus asociados así como a Gas Natural y

el COIIM, además de presentar el contenido

del programa y a los ponentes, Mercedes

Orozco (delegada GND Ciudad Real),

Juan Carlos López de Lerena (responsable

de Planificación de CLM) y Carlos Gonzalo

(técnico de Paravit).

INVIERNO 2015 • tesla 51


ACTUALIDAD COAIN

Jornada sobre Ahorro y Eficiencia Energética en el sector residencial

La Sede del Colegio en Ciudad

Real acogió una Jornada de Ahorro

y Eficiencia Energética en el sector

residencial, conjuntamente con el

Colegio de Administradores de Fincas

en colaboración con Remica y

Clima Sistemas e Instalaciones. Se

contó con la presencia del director

general de Industria, Energía y Minería

de la Junta de Comunidades

de Castilla La Mancha.

Andrés Gómez, presidente-delegado

del COIIM Ciudad Real, habló

de la competencia de los ingenieros

industriales en el sector residencial y

sus instalaciones.

Posteriormente, Julio Robledo,

vicepresidente del Colegio de Administradores

de Fincas de Ciudad

Real, expuso la problemática en la

que se ven envueltas las comunidades

en relación a aplicar las nor-

mativas de eficiencia energética, así

como la representación de los gastos

energéticos en los presupuestos

de las comunidades de propietarios.

Asimismo, el director general de

Industria, Energía y Minería, José

Luis Cabezas, habló de la eficiencia

energética y energías renovables

desde el punto de vista de la Administración,

la cual, debe ser ejemplo

a seguir en implantar medidas de

ahorro energético en sus edificios.

Tras un breve pausa para un café,

Daniel López, consultor energético

de Clima Sistemas e Instalaciones

S.L., realizó una ponencia sobre

medidas de ahorro energético en

el sector residencial.

Por último, Antonio Ocaña, director

comercial de Remica, puso

en conocimiento de los presentes

las ventajas de contratar una ESE

en las comunidades de propietarios

y expuso un ejemplo de una

de las comunidades que gestionan,

aportando datos de costes

antes y después de las inversiones

realizadas en materia de mejora de

eficiencia energética y los ahorros

obtenidos.

TOLEDO

Primeras Jornadas del Empleo

en el coiim-Toledo

En noviembre tuvieron lugar las

primeras Jornadas del Empleo organizadas

por el Colegio Oficial de

Ingenieros Industriales de Toledo.

Unas jornadas en las que participaron

ingenieros de varias titulaciones,

no sólo ingenieros industriales,

y en las que durante dos

días se programaron varios talleres

para mejorar la empleabilidad de

los asistentes. Se les asesoró sobre

cómo enfrentarse a una entrevista

de trabajo, también en inglés, se les

explicó cómo diferenciarse del resto

a la hora de presentar sus currícula

y cuáles son los canales más adecuados

para presentarlos. Además,

conocieron cómo funcionan las

empresas de trabajo temporal y las

oportunidades que pueden ofrecerles,

y también hubo una charla sobre

coaching, para sacar el máximo

partido a sus habilidades. Todo esto

con la colaboración de Juan José

Marcos, de Innovación y Talento, la

Cambridge English Plus, Ciphra Engineering

y Adecco.

Estas jornadas, de carácter gratuito,

fueron inauguradas por el director

general de Industria, Energía

52 tesla • INVIERNO 2015


ACTUALIDAD COAIN

y Minas de la Junta de Comunidades,

José Luis Cabezas, y por el presidente

del COIIM-Toledo, Enrique del Castillo.

El primero aseguró que la creación

de empleo es el primer objetivo

que se ha marcado el Gobierno de

Castilla-La Mancha, alabó la labor

del Colegio por abrir su puertas no

sólo a asociados, sino al resto de ingenieros

de la ciudad, y apostar por

la formación, y recordó la puesta en

marcha del Plan Extraordinario de

Empleo por parte del Ejecutivo Regional

con el que se pretende crear

en dos años 60 mil puestos de trabajo

en la región con una inversión de

224 millones de euros en colaboración

con ayuntamientos, diputaciones

provinciales y empresas.

Cabezas invitó a los asistentes a

informarse y a participar en él. Y es

que el primer eje de este plan está

centrado en los jóvenes, de 16 a 30

años. Se va a poner en marcha el

conocido como Contrato joven,

con el que las empresas podrán

beneficiarse de una ayuda del Gobierno

Regional de 5.040 euros por

contrato de un año a tiempo completo

y de 5.140 euros si el joven

está inscrito en el fichero del Sistema

Nacional de Garantía Juvenil.

Además, con la meta de fomentar

la generación de trabajo estable,

estas ayudas aumentarán hasta lo

5.300 euros si el contrato temporal

se convierte en indefinido o a

6.000, si es el primer contrato por

ejemplo, que realiza un empresario

autónomo. Precisamente, este

plan también contemplará ayudas

para aquellos que se hagan autónomos

y creen su propia empresa,

un decreto a falta de aprobación

todavía, y asimismo, se fomentará

la contratación de parados de larga

duración, con contratos temporales

de hasta seis meses a través de

los ayuntamientos o entidades sin

ánimo de lucro. Un plan urgente de

empleo al que se han sumado 725

de los 919 ayuntamiento de Castilla-La

Mancha.

Por su parte, el presidente del

COIIM-Toledo, Enrique del Castillo,

recomendó a los participantes, la

mayoría de ellos desempleados, a

no tener nunca miedo al cambio,

a aprovechar las jornadas porque,

dijo, ciertas oportunidades sólo se

brindan una vez; y les pidió estar

esperanzados con el futuro, porque

“por muy mal que vayan las cosas

–explicó– siempre hay una nueva

puerta que se abre”.

más FoRmAciÓN en el coiim Toledo para colegiados

GESTIÓN ENERGÉTICA Y

ALUMBRADO EXTERIOR

La actividad formativa ha sido

frenética en la sede toledana del

COIIM durante lo meses de octubre

y noviembre. El 1 de octubre

tuvo lugar una jornada técnica

sobre gestión energética y alumbrado

exterior, con gran afluencia

de público, en la que se habló de

la gran variedad de equipos que

existen para cubrir las actuaciones

de control de la energía tanto en

instalaciones de edificios como de

alumbrado público. Fue impartida

por Lauren Teba de Orbis.

El 18 de octubre, fue Enrique

Zarca, de ACRE, quien expuso en

otra jornada técnica la función

de las cámaras termográficas y su

gran utilidad para aplicaciones industriales

y es que son muchas las

empresas las que han incorporado

esta tecnología para el mantenimiento

preventivo.

PROTOCOLO PARA EDIFICIOS

INTELIGENTES

Un mes después, el 18 de noviembre,

se celebró un nuevo taller

para dar a conocer el protocolo estándar

de comunicaciones de red

para edificios inteligentes: KNX,

en el que se hizo como ejemplo,

gracias a la empresa Zennio, un

proyecto completo de automatización

de una vivienda.

CURSOS INFORMÁTICOS

También en noviembre y diciembre

se impartieron dos cursos más,

uno de Excel avanzado para ingeniería

y otro sobre presentaciones

profesionales con Power Point.

INVIERNO 2015 • tesla 53


ACTUALIDAD COAIN

El coiim-Toledo con los más pequeños

Durante estos meses se han desarrollado además varias actividades dirigidas a los hijos de los colegiados, una

taller de Jumping Clay, en el que los más pequeños de la casa disfrutaron haciendo muñecos para sus árboles de

Navidad, y también vivieron unas horas en familia muy divertidas con el espectáculo Ciencia Divertida.

VALLADOLID

FoRmAciÓN

en el coiim Valladolid

El COIIM Valladolid continúa trabajando

en impartir cursos que interesen

a los colegiados y tiene como

objetivo la mejora de empleo y la

formación de los mismos. Es por lo

que, en colaboración con la Consejería

de Economía y Empleo de la

Junta de Castilla y León, ha organizado

una serie de cursos técnicos

subvencionados con los fondos dirigidos

a la Formación en Seguridad

Industrial 2015 a través de la orden

EYE/170/2015. Durante el pasado

mes de octubre se impartieron los

siguientes cursos y jornadas técnicas:

• “SEGURIDAD DE LAS PERSONAS EN

LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE

AT. CURSO PRÁCTICO SOBRE EL RAT

RD 337/2014 DE 9 DE MAYO”

• “SISTEMAS DE PUESTA A TIERRA EN

CENTROS DE TRANSFORMACIÓN

PARA PROTECCIÓN DE LAS PERSO-

NAS CONTRA TENSIONES DE CON-

TACTO Y PASO. RLAT 337/2014”

• “DISPOSITIVOS DE PROTECCIÓN DE

LAS PERSONAS CONTRA TENSIONES

DE CONTACTO EN APOYOS ELECTRI-

COS Y CONTRA ESCALADA (RLAT,

RD 223/2008)”

Con la asistencia de numerosos

colegiados y alumnos asociados,

en estos cursos se ha pretendido

difundir las nuevas técnicas, establecer

pautas de actuación, proporcionar

información de base, y

ofrecer a los proyectistas novedades

no contempladas en la reglamentación,

pero que representan

buenas prácticas, mejorando las

especificaciones reglamentarias.

También se ha establecido un canal

de comunicación con los alumnos,

donde se les ofrece también

de cara al futuro, asistencia técnica

en el caso de dudas posteriores

sobre los temas tratados, o recursos

que le permitan obtener ayuda

cuando sea preciso.

54 tesla • INVIERNO 2015


charlas sobre La Factura Eléctrica

ACTUALIDAD COAIN

El COIIM Valladolid, a petición de la

Asociación de Usuarios de Bancos,

Cajas y Seguros de España ADICAE,

ha realizado, a través de su proyecto

de Asistencia Técnica Ciudadana

(ATC), varias charlas sobre la facturación

eléctrica y los nuevos contadores,

durante el mes de noviembre,

en diferentes centros de mayores de

Valladolid, a las que acudieron un

gran número de interesados.

Las charlas informativas las realizó

Miguel Antón, responsable en la

atención de ATC, informando a los

asistentes del actual mercado de la

electricidad del pequeño consumidor

en España y proponiendo medidas

de ahorro energético en la vivienda.

Los asistentes mostraron mucho

interés en un tema tan actual y que

la ciudadanía se ve desbordada por

la complejidad del sistema eléctrico,

el cual desconocen y se sienten

manipulados por el sistema actual,

agradeciendo que una entidad

como el Colegio de Ingenieros, les

informe de manera imparcial y desinteresada.

AcToS iNSTiTUcioNALES

JORNADA DE PUERTAS ABIERTAS

INGENIEROS RECIEN TITULADOS

El pasado 19 de septiembre tuvo

lugar el Acto de Graduación en la

Escuela de Ingenierías Industriales

de la Universidad de Valladolid dirigido

a los alumnos que hayan leído

su Proyecto Fin de Carrera, Trabajo

Fin de Máster o Trabajo Fin de Grado

en el presente curso. Acto al que

acudió Rosa Mª Hidalgo, Secretaria

de la Junta Directiva del COIIM Valladolid

en representación del Colegio,

y en el que convocó a los recién

titulados a la Jornada de Puertas

Abiertas en la Delegación de Valladolid.

La jornada tuvo lugar el pasado 22

de octubre y los asistentes tuvieron

la oportunidad de conocer las instalaciones

de la sede y en la que Carlos

J. Moreno, Director de la Delegación,

Blanca Minguez, miembro de

la Junta Directiva y Carlos Blanco en

representación del Grupo de Jóvenes

Ingenieros del COIIM Valladolid,

impartieron una pequeña charla

informando de las actividades que

realiza el Colegio en defensa de

la profesión y de los servicios que

ofrecemos a nuestros colegiados.

CONGRESO CEDEII

El pasado 4 de noviembre de 2015

la Presidenta del COIIM-Valladolid

participó en la inauguración del I

Congreso Conjunto LV AERRAAI-

TI - XXXIX CEDEII concretamente

invitados por el Consejo Estatal de

Estudiantes de Ingeniería Industrial.

De igual forma el Colegio representado

por la Secretaria del COI-

IM-Valladolid Dña Rosa Hidalgo

llevó a cabo una ponencia sobre

el Ejercicio Libre dentro del propio

Congreso.

CAMPUS AQUAE

El pasado 6 de Noviembre la Presidenta

Dña Marta Palacios y el Director

Carlos J. Moreno del COIIM-Valladolid

asistieron en representación

del Colegio al Campus Aquae que

este año se celebró en la ciudad de

Valladolid.

Un acto muy interesante en el que

se expusieron con claridad que la

fuerza de las Ideas transforma el

mundo. A través de Aquae Campus,

Fundación Aquae quiere dar visibilidad,

espacio y voz a estas ideas y

a sus protagonistas. El Colegio de

Ingenieros Industriales por tanto no

puede dejar de colaborar y apyar estas

iniciativas.

GRUPO DE JÓVENES

INGENIEROS COIIM VALLADOLID

El pasado 26 de noviembre, el grupo

de Jóvenes Ingenieros del COIIM

Valladolid organizó una nueva actividad

dirigida a todos los colegiados.

INVIERNO 2015 • tesla 55


ACTUALIDAD COAIN

En está ocasión se trató de una

cata de Cervezas con Maridaje que

tuvo lugar en las instalaciones de la

empresa “El gato que bebía cerveza”,

donde los asistentes tuvieron

ocasión de disfrutar cervezas premium

de cuatro estilos diferentes

con su maridaje.

Sabores salado, dulce, aromas a

melocotón, a cecina, a cítricos parecían

coexistir en cada caso, y es

que nos explicaron que una cerveza

“poco balanceada” permite sacar

aromas y sabores muy distintos y

encontrar contrastes que no imaginábamos.

La experiencia nos permitió

conocer cómo se produce esta

milenaria bebida, sus variantes “lager”,

“trigo”, “IPA”, y “lámbica” y

cómo funciona su industria sin dejar

de pasar un buen rato, que dio para

mucho networking.

ta Palacios Larrañaga, presidenta

Delegada, y la Junta Directiva de la

Delegación de Valladolid, que apro-

TRADICIONAL CENA

DE NAVIDAD DE

CONFRATERNIZACIÓN PARA

COLEGIADOS 2015

Como cada año, el pasado 17 de

diciembre y con motivo de la Navidad,

el COIIM Valladolid celebró la

tradicional CENA DE NAVIDAD DE

CONFRATERNIZACIÓN, que congregó

a numerosos colegiados y colegiadas

del COIIM Valladolid.

Nuestros colegiados tuvieron ocasión

de reunirse con sus compañeros

y disfrutar de una distendida y

agradable cena, presidida por Marvecharon

el evento para felicitar las

fiestas y desear un feliz año nuevo a

los colegiados.

ESPACIO COIIM Valladolid EII

El COIIM Valladolid ha querido

acercar y dar a conocer el Colegio

y la profesión de Ingeniero

Industrial a los futuros ingenieros,

para ello ha tenido la iniciativa, en

colaboración con el Director de la

EII, D. Jesús A. Pisano Alonso, de

crear un espacio COIIM Valladolid

en la Escuela de Ingenierías Industriales

de la UVA.

Durante el próximo año, el

COIIM contará con un stand en el

que, semanalmente, durante unas

horas, en cada una de las dos sedes

de la EII (en el Paseo del Cauce

y en Francisco Mendizábal), el

personal del Colegio y miembros

del Grupo de Jóvenes, atienden

las consultas y resuelven las dudas

de alumnos e ingenieros sobre el

Colegio y la profesión. Además,

los primeros, tienen la posibilidad

de “colegiarse” como Alumnos

Asociados y así poder disfrutarlos

servicios del colegio.

56 tesla • INVIERNO 2015


NORMAS DE PUBLICACIÓN

TESLA. La revista del Colegio Oficial de los Ingenieros Industriales de Madrid

INFORMACIÓN PARA LOS AUTORES

A. Normas para la presentación de artículos

Los artículos que se publiquen en TESLA, se atendrán a las siguientes normas:

1. Serán originales y no habrán sido publicados en otras revistas. Podrán ser transcripciones de ponencias presentadas

en conferencias, pero en tal caso deberán adaptarse al formato de un artículo (por ejemplo, se omitirán expresiones

como “señoras y señores”, alusiones a presentación en ppt, a la conferencia que se presenta, etc.)

2. Deberán atenerse a las normas técnicas, en cuanto a extensión, tamaño de los originales, gráficos, fotografías, etc.

(ver apartado B).

3. La responsabilidad de la admisión de los artículos y su inclusión en un número de la revista, corresponde al Comité

de Redacción de TESLA.

4. El Comité se reserva el derecho a sugerir a los autores la conveniencia de efectuar cambios, ampliaciones o reducciones

del texto por motivos razonables. No se efectuarán cambios sin el consentimiento de los autores, pero en caso de

discrepancia grave el Comité podrá retirar el artículo.

5. No se devolverán los originales.

6. Los autores se responsabilizan del contenido de los artículos por ellos publicados.

7. Cuando se hagan constar fechas límite para la presentación de artículos, éstas se respetarán escrupulosamente.

B. Normas Técnicas

1. Carta de presentación. En la presentación figurarán nombre, institución, dirección, teléfono y correo electrónico del

autor al que hay que enviar la correspondencia.

2. Página del Título. Esta página debe contener, y por este orden, título del artículo, primer apellido e inicial(es) de los

autores, nombre y dirección del centro de trabajo, nombre de la persona de contacto, teléfono, dirección de correo

electrónico y otras especificaciones que se consideren oportunas. Cada autor debe relacionarse con la correspondiente

institución usando llamadas mediante números.

El título, que irá en el encabezamiento del trabajo no tendrá más de 50 caracteres (incluyendo letras y espacios).

3. Resumen. Se escribirá un resumen del trabajo en castellano y en inglés que expresará una idea general del artículo.

La extensión aproximada será de 100 palabras en cada idioma, que se debe respetar por razones de diseño y de homogeneización

del formato de la revista.

Es importante que el resumen sea preciso y sucinto, presentando el tema, las informaciones originales, exponiendo las

conclusiones, e indicando los resultados más destacables.

4.Texto principal. La extensión máxima será de 5.000 palabras. El texto en formato word se enviará a la siguiente

dirección de correo electrónico: revistatesla@coiim.org.

El texto respetará las normas de la Real Academia Española

5.Tablas, gráficos y fotografías. Las figuras deben citarse en el texto. Todos los gráficos, figuras y fotografías aparecerán

en color en la revista. Las fotografías deberán entregarse como imágenes digitalizadas en formato de imagen (jpg,

gif, tif, power point, etc.) con una resolución igual o superior a 300 ppp (píxeles por pulgada). Aunque las imágenes

(fotos, gráficos y dibujos) aparezcan insertadas en el documento de word es necesario enviarlas también por separado

como archivo de imagen para que la resolución sea la adecuada.

Cada imagen (foto, tabla, dibujo) debe ir acormpañada de su pie de foto correspondiente.

7. Referencias bibliográficas. Deberán seguir el sistema Vancouver y nunca podrán exceder de 10. Debe asignarse un

número a cada referencia siguiendo el orden en el que aparecen en el texto, es decir, las referencias deben citarse en

orden numérico. Las referencias citadas en una tabla o figura cuentan como que han sido citadas cuando la tabla o

figura se menciona por primera vez en el texto.

Dentro del texto, las referencias se citan por número entre corchetes. Dentro del corchete, los números se separan

con comas, y tres o más referencias consecutivas se dan en intervalo. Ejemplo [1, 2, 7, 10–12, 14]. Las menciones a

comunicaciones privadas deben únicamente incluirse en el texto (no numerándose), proporcionando el autor y el año.

8. Unidades de medida, ecuaciones y abreviaturas. Las unidades de medida serán las del Sistema Internacional (SI),

respetándose la tipografía recomendada por el mismo.

Las ecuaciones deben numerarse (1), (2) etc. en el lado derecho de la ecuación.

Las abreviaturas pueden utilizarse siempre que sea necesario, pero siempre deben definirse la primera vez que sean

utilizadas.


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Pregúntanos sin compromiso en 901 12 34 12 o en mutualidaddelaingenieria@amic.es

También puedes preguntarnos en el Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid en coiim@coiim.org

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