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ML volumen 8 2

LAS REFERENCIAS DEL MANTENIMIENTO EN ÉPOCA DE CRISIS EL PRINCIPIO DE PARETO Y LOS “MALOS ACTORES” EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA LUBRICACIÓN Y LOS LUBRICANTES EN EMPRESAS DE TRANSPORTE DE PASAJEROS POR ÓMNIBUS ACREDITACIÓN DE ENTES CERTIFICADORES Y CERTIFICACIÓN DE PERSONAS Y SISTEMAS DE GESTIÓN DOS TIEMPOS. CASO PRÁCTICO ¿CÓMO PUEDO CUANTIFICAR EL BENEFICIO POR HACER MANTENIMIENTO?

LAS REFERENCIAS DEL MANTENIMIENTO EN ÉPOCA DE CRISIS
EL PRINCIPIO DE PARETO Y LOS “MALOS ACTORES”
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA LUBRICACIÓN Y LOS LUBRICANTES EN EMPRESAS DE TRANSPORTE DE PASAJEROS POR ÓMNIBUS
ACREDITACIÓN DE ENTES CERTIFICADORES Y CERTIFICACIÓN DE PERSONAS
Y SISTEMAS DE GESTIÓN
DOS TIEMPOS. CASO PRÁCTICO
¿CÓMO PUEDO CUANTIFICAR EL BENEFICIO POR HACER MANTENIMIENTO?

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La interacción de orden de trabajo con las diferentes<br />

actividades de mantenimiento que pueden estar presente se<br />

ven reflejadas en el esquema que se muestra en la figura 1.<br />

Tabla 4. Estado del abastecimiento y control de materiales<br />

Tabla 2.Información disponible sobre las ordenes de trabajo.<br />

Comparando los valores de la información disponible en las<br />

órdenes de trabajo se observa que ya se dispone del 100% de<br />

la información sobre los materiales usados, sin embrago sigue<br />

siendo nula la información relacionada con las herramientas<br />

utilizadas.<br />

Tabla 3.Información disponible sobre especialidades en<br />

mantenimiento.<br />

El análisis de los resultados del 2015 con respecto al año 2012<br />

evidencia una mejora notable en la información referente al<br />

abastecimiento y control de materiales ya que han sido<br />

identificados el 100% de materiales y repuesto, se logró<br />

codificar los mismos en un 100% lo que facilita su rápida<br />

identificación, mejoro con respecto al año 2012 la existencia<br />

de repuesto en un 5%. Todos los productos tienen<br />

identificado su precio y la clasificación logro completarse lo<br />

que ha permitido la existencia de un nomenclador único para<br />

cada producto. Todos los proveedores poseen un código de<br />

identificación y se conoce el 100% de la cantidad de<br />

productos en almacén.<br />

Tabla 5. Información disponible sobre el desempeño.<br />

En esta tabla se observa que se mantiene como una buena<br />

práctica la actualización de la información referente a los<br />

trabajadores.<br />

www.mantenimientoenlatinoamerica.com<br />

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