Juntos Gaceta Mercantil - MARZO 2015

R
CONSEJO
EDITORIAL
VICEPRESIDENTES
CONSEJO DIRECTIVO
PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO:
PRIMER VICEPRESIDENTE:
SEGUNDO VICEPRESIDENTE:
TESORERO:
PRO-TESORERO:
SECRETARIO:
PRO-SECRETARIO:
AUDITOR EXTERNO:
ASESOR FISCAL:
Lic. Fernando Topete Dávila
Sr. Luis Manuel Becerra Serrano
Lic. Javier Arroyo Navarro
C.P. René Daniel Damy Novoa
Ing. Raúl Armando Uranga Lamadrid
Lic. Francisco Miguel Wilson González
Ing. Enrique Arturo Plaza Alfaro
C.P. Alberto Tapía Venegas
Lic. Victor Manuel Tapia Venegas
Lic. Eduardo Aceves Márquez
Vicepresidente de Jóvenes Empresarios
Lic. José María Andrés Zepeda
Vicepresidente de Seguridad
Mtro. Luis Roberto Arechederra Pacheco
Vicepresidente de Economía y Asuntos Públicos
Dr. Francisco Javier Castañeda Ibarra
Vicepresidente de Enlace con Universidades
Lic. Miguel Ángel Domínguez Morales
Vicepresidente de Cultura
Lic. Agustín Flores López
Vicepresidente de Promoción de Apoyos Empresariales
Lic. Miguel Ángel Fong González
Vicepresidente del Centro de Negocios
Lic. Ramiro Gaxiola Oropeza
Vicepresidente de Responsabilidad Social
Lic. José Alejandro Guzmán Larralde
Vicepresidente de Enlaces Gubernamentales
Lic. Roberto Hemuda Debs
Vicepresidente de Centros Comerciales
Ing. Pablo Ibarra Michel
Vicepresidente de Urbanización
Lic. Juan Francisco Molina Bortoni
Vicepresidente de Sistemas de Información
Lic. Alejandro Moreno Pérez
Vicepresidente de Asuntos Jurídicos
Lic. Alejandro Muñoz Prado
Vicepresidente de Secciones Especializadas
Ing. Hans Neufeld Solórzano
Vicepresidente de Comercio Exterior
Ing. Xavier Orendain De Obeso
Vicepresidente de Comisiones y Representaciones
Ing. Carlos Pelayo Otero
Vicepresidente de Locaciones Alternas
Dr. Fernando Petersen Aranguren
Vicepresidente de Salud
Ing. Pedro Ramírez Roque
Vicepresidente del CEFOR
Ing. Fernando Sánchez Antillón
Vicepresidente de Difusión y Medios
Lic. Iván Gerardo Torres Menchaca
Vicepresidente de Innovación
Lic. Carlos David Wolstein González Rubio
Vicepresidente Encargado de Visitantes, Eventos y Recreación
Fernando Topete Dávila
Fernando Sánchez Antillón
Carlos David Ibarra Rubio
Ignacio Lapuente Rodarte
Noé Mora Cortés
Héctor Plaza Avalos
David Ávila Flores
Javier Banchero
Miguel Angel Rojas Tafolla
Moisés Mora Cortés
Ana Isabel Solis
Tanzania León Martínez
Luis Fernando Goya
Juan de la Borbolla
Luis Aarón Jiménez Cavazos
Manuel Bernal
Jorge del Pozo Marx
Miriam Campos
Mario Salcedo
Guillermo Navarro
Victoria Molina Del Villar
Guillermo Ibañez Ortega
Eduardo Ramos Rángel
Liliana Eudave
Gloria Feria Acquart
Presidente del Consejo Directivo
Vicepresidente de Difusión y Medios
Director General
Empresario
Gerente de Comunicación
Gerente de Diseño
Director de Afiliación y Servicios
Director de Sistemas y T.I.
Asistente de Comunicación
Periodista
Gerente del C.A.E.E.
Representante del ITESM Guadalajara
Director de COCEI
Rector Universidad Panamericana
Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas
Universidad Panamericana
Maestro en Ciencias de la Comunicación
Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas
Empresario
Director General Fundación Expo Guadalajara
Asesor en marketing y relaciones públicas
Director Univentas
Coordinador de Locaciones Alternas
Coordinadora comercial
Subdirectora de difusión INEGI
CONSEJEROS
Ing. Julio Acevedo García
Sr. Francisco Aguilera Barba
Lic. María José Alfaro Aranguren
Lic. Francisco Arroyo Jiménez
Lic. Roberto Beckmann González
Lic. José Manuel Blanco Prieto
C.P. Juan Pablo Castiello Chávez
Ing. Martín Cerda Camacho
Dr. Luis Gildardo Cerda Medina
Sr. José Alberto Covarrubias Gutiérrez
Sr. Moisés Eduardo Cruz Fonseca
Lic. Hugo Gabriel Cuesta Leaño
Lic. Eduardo De Anda Garciarce
Lic. Luis Fernando Favela Camarena
DELEGADOS:
Ing. Bernardo Fernández Labastida
Ing. Eduardo García Martínez
Lic. Álvaro Garciarce Monraz
Lic. Marcelo Garciarce Muñiz
Lic. Alejandra Garibay Navarro
Lic. Armando Gómez Ibarra Obregón
Lic. Felipe Gómez García
Lic. Maricela González Manzo
Lic. Jorge Gutiérrez González
Arq. José de Jesús Hernández
Sr. Don Mauro Jiménez Iñiguez
Lic. Gustavo Adolfo Lazcano Aguirre
Lic. María Isabel Lazo Corvera
Lic. Santiago Martínez de La Torre
Lic. Norma Martínez Rodríguez
Lic. Alejandra Marull Solano
C.P. Francisco Xavier Mena Flores
Lic. José Andrés Orendaín De Obeso
Lic. Gonzalo Padilla Orozco
Lic. Héctor Quirarte Gutiérrez
Lic. Jaime Rábago Jiménez
Lic. María Claudia Rivial Vergara De Eklemes
Lic. Diego Robles Farías
Sr. Sergio Eduardo Rosales Wybo
Ing. Enrique Tellaeche Torres
Ing. Santiago Aranguren Trellez
Lic. Raúl González Chávez / Delegado Centro Histórico de Guadalajara
Lic. Rocío del Carmen Rodríguez Pérez / Delegada Tlajomulco de Zúñiga
Lic. Alberto Rosario Muñoz / Delegado Zona Agavera
Sra. Yolanda Martínez Llamas / Delegada Ribera de Chapala
Cámara de Comercio de Guadalajara
Av. Vallarta 4095 Esq. Niño Obrero Fracc. Camino Real C.P. 45040
Zapopan, Jalisco, México Tel: 3880-9090
CamaradeCom_Gdl
camaradecomerciogdl.mx

Marzo 2015
03
pg
El ingrediente secreto de Cámara
FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN
La identidad de una
empresa es clave del éxito
22
pg
JESÚS MEZA LUEZA
Contenido
04
pg
#YoSoySocio
GLORIA FERIA ACQUART
El apocalipsis
de la señal análoga de TV
24
pg
06
pg
08
pg
La Propuesta de Valor
LUIS FERNANDO GOYA NARGANES
Aprender, emprender e innovar
JOSÉ-DOMINGO LÁZARO ÁLVAREZ
JAVIER BANCHERO
Claves para iniciar tu propio
negocio con pocos recursos
ROBERTO ARECHEDERRA
26
pg
10
pg
Fernando Topete Dávila
Presidente del Consejo Directivo
de Cámara de Comercio
VICTORIA MOLINA DEL VILLAR
Nuevo servicio para sellar de
manera electrónica, la nómina
de los trabajadores
SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
28
pg
14
pg
Situación de la juventud en Jalisco
NORA AMPUDIA MÁRQUEZ
Guadalajara
EVELIA HERNÁNDEZ BERMEJO
29
pg
16
pg
Elecciones 2015:
¿Qué elegimos en Junio?
JESÚS QUINTANA
Tequila Express
Una experiencia inolvidable…
BERENICE SANTACRUZ
30
pg
20
pg
Programa Crédito Joven:
apoyo a emprendedores
CASANDRA AMEZCUA GONZÁLEZ
JUNTOS Gaceta Mercantil, órgano informativo mensual fundado el 18 de agosto de 1889 por el Lic. Tomás V. Gómez y registrado en
la Dirección General de Correos de la Ciudad de México, el 6 de enero de 1936. Derechos de autor y derechos conexos. Año 125
número 08, marzo 2015, publicación mensual editada por la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Guadalajara, con
domicilio en Av. Vallarta 4095, Zapopan, Jalisco, C.P. 45040, Tel. 0133-38809090, www.camaradecomerciogdl.mx. Editor
responsable Carlos David Ibarra Rubio. Reserva de derecho al uso exclusivo No. 04-2013-032213475400-109, ISSN: 2007-8420,
ambos otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Impresa por Imagen Corporativa LM, S.A. de C,V. calle 5 No. 460,
Zona Industrial, Guadalajara, Jalisco, C.P. 44100, este número se terminó de imprimir el 01 de marzo de 2015.
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Ventas / Publicidad:
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Cel: 33 1138 4793
02
pg
MARZO 2015

FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN
Vicepresidente de Difusión y Medios
Cámara de Comercio de Guadalajara
fernando@ferall.mx
El ingrediente
secreto de Cámara
¿No te ha pasado que conoces a uno o varios
socios de la Cámara de Comercio que son muy
exitosos en sus negocios y su vida empresarial
en general y te das cuenta que parte de ese éxito
se lo deben a la Cámara?
¿Pero cómo lo han logrado? ¿Por qué han
podido destacar? Finalmente en teoría
cualquiera que es socio de la Cámara al pagar
su membresía tiene derecho a los mismos
servicios, eventos, actividades, etc. ¿Si todos
tenemos derecho a lo mismo entonces donde
está la clave con la que unos se fortalecen más
que otros? En otras palabras ¿cuál es ese
ingrediente secreto que nos pudiera hacer falta
para lograr sacarle el máximo jugo a nuestra
membresía?
El ingrediente secreto de todos aquellos que
han visto su negocio fortalecerse y crecer aún
más gracias a la Cámara de Comercio es la
participación.
Está comprobado, aquellos que participan
directamente, es decir, que se involucran de
lleno en la actividades de Cámara y aportan su
tiempo, ideas, talento, trabajo en equipo son
los que en el mediano y largo plazo cosechan el
fruto no sólo de una satisfacción de haber
aportado a la sociedad a través de su Cámara si
no de un fortalecimiento y crecimiento a nivel
personal y empresarial.
Haciendo un simple comparativo con el futbol
es como si cualquiera que paga su membresía
en la Cámara tiene derecho a entrar al estadio y
ser espectadores pero los socios que además de
esto se involucran en las actividades se
convierten en los jugadores que están dentro
de la cancha llevando el juego, al finalizar el
partido todos habrán pasado un buen rato pero
los que se llevan la gloria del juego son los
jugadores.
¿Cuál es la manera más sencilla de empezar a
involucrarte de lleno con Cámara? Formar
parte de una sección especializada, o de
Comisiones y Representaciones, o miembro
activo de una delegación, etc. hay muchas
maneras, acércate a Cámara y encuentra la que
más se acople a tu perfil y el de tu empresa.
Al final todo se reduce a esto, o somos
jugadores o somos espectadores.
¿Tú de que lado quieres estar?.
¿Si todos los socios de Cámara tenemos derecho a lo mismo
entonces donde está la clave con la que unos se fortalecen más
que otros?
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GLORIA FERIA ACQUART
Subdirectora de difusión INEGI
#YoSoySocio
Lic. Francisco Jose Zuñiga Delgadillo
Director General Automotriz Zeta SA de CV
En esta edición iniciamos una nueva
aventura, un espacio editorial generado a
través del género de la entrevista, en donde
la comunidad mercantil de Jalisco
conocerá una faceta de la trayectoria de
nuestros socios: su experiencia en la
Cámara, su participación como socio, así
como su sentir sobre el entorno en el que se
desenvuelven sus empresas, pero lo más
importante, nos compartirán cuál ha sido el
factor de éxito para mantener a sus
negocios en un mercado altamente
competitivo.
Sin más que agregar sígueme en
#YoSoySocio
En esta edición iniciamos una nueva aventura,
un espacio editorial desarrollado a través del
género de la entrevista, en donde la comunidad
mercantil de Jalisco conocerá una faceta de la
trayectoria de nuestros socios: su experiencia
en la Cámara, su participación como socio, así
como su sentir sobre el entorno en el que se
desenvuelven sus empresas, pero lo más
importante, nos compartirán cuál ha sido el
factor de éxito para mantener a sus negocios en
un mercado altamente competitivo.
Sin más que agregar, sígueme en #YoSoySocio
F R A N C I S C O J O S É Z Ú Ñ I G A
DELGADILLO
S o c i o d e l a C á m a r a d e C o m e r c i o d e
Guadalajara desde los inicios de su negocio en
el año de 1985; fundador de la empresa
Automotriz Zeta de Jalisco, S.A. de C.V., y
miembro activo de la Sección Especializada de
Distribuidores del Ramo Automotriz y del
Transporte desde hace 30 años.
I n i c i ó s u h i s t o r i a e n l a C á m a r a p o r
“obligación” como él señala, ya que en esa
época era obligatorio como emprendedor,
formar parte de un gremio empresarial. En los
primeros años, su participación fue escasa, ya
que como novel emprendedor desconocía los
ser vicios que una ag r upación de est a
naturaleza podía ofrecer a su empresa familiar,
sin embargo, los constantes cambios que el
comercio organizado ha sufrido en las últimas
décadas, sobre todo por un entorno altamente
competitivo, hizo que su involucramiento
como socio fuera más proactivo, dada la
necesidad de contar con información sobre su
competencia, sus proveedores y las bondades
de su mercado meta.
LAS VENTAJAS DE LA FORMALIDAD
GF: ¿Qué beneficios ofrece ser parte del
comercio formal de Jalisco?
F Z : S e r u n a e m p r e s a f o r m a l e s u n a
tranquilidad para el empresario, el SAT por
ejemplo, nos tiene cautivos con las políticas
fiscales a través de diferentes mecanismos de
control, por lo que es una tranquilidad estar
dentro de norma, dentro de lo que tenemos
que cumplir. Es una garantía estar con la
document ación en orden para recibir
cualquier tipo de auditoría, ya sea laboral o
fiscal, de lo contrario, atentamos contra
nuestras propias empresas.
GF: ¿Cuáles son las ventajas competitivas que
ofrece Automotriz Zeta a sus clientes?
FZ: Tenemos una grandeza, la gente que
trabaja para nosotros. Nuestro personal es
responsable y profesional, lo que nos da una
gran ventaja contra otros grandes negocios:
dar una asesoría personalizada de nuestros
servicios. Y mucho de esa entrega que
recibimos de nuestra gente, es por la
seguridad y confianza de sentirse en orden, y
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MARZO 2015

Yo Soy Socio
de que ellos también están en orden dentro de
la empresa, y eso es una gran ventaja por ser
parte del comercio organizado.
FRASE DESTACADA
“En nuestra empresa no hay nada oculto,
ofrecemos a nuestro personal y a nuestros
clientes, la seguridad de ser una empresa que
está en orden”.
LA EMPRESA Y LOS VALORES
GF: ¿Qué ingredientes le inyecta Francisco
como líder a la Dirección de la empresa?
FZ: Es indispensable trabajar con valores, y
eso viene desde la familia; las escuelas y
maestros forman parte muy importante, pero
también los directivos de empresas tenemos
una gran responsabilidad. Debemos inculcar
valores a nuestro personal, como el respeto a
nuestros clientes y no engañar sobre las
cualidades de nuestros productos. La
responsabilidad moral de un trabajador debe
reflejarse también en su vida personal. A pesar
de ser un negocio pequeño, no sufrimos
pérdidas por abuso del personal, ya que
tratamos de reflejar un principio moral como
empresa, el cual sea compartido por todos los
miembros.
GF: ¿Qué retos enfrenta Automotriz Zeta
como empresa en un mercado altamente
competitivo?
FZ: Tenemos un reto comercial con los
competidores, cada día se amplían las redes de
distribuidores de cualquier producto. Antes se
buscaba nuestro producto, a través de nuestros
vendedores, ahora hay por lo menos tres
vendedores que visitan a un cliente para
ofrecer los mismos productos. Es un reto para
mi empresa, ofrecer un servicio que nos
permita estar activos y presentes, el cual debe
de fortalecerse con capacitación.
E L S E RV I C I O D E L A C Á M A R A D E
COMERCIO
GF: De los servicios y beneficios que ofrece la
membresía de la Cámara, ¿cuál es el que más
utiliza?
FZ: Las reuniones mensuales de nuestra
Sección Especializada nos permiten conocer a
nuestros competidores de una misma sección.
Los conocemos, conocemos sus negocios, sus
estrategias, y aunque somos socios y amigos,
se nos permite con esta interacción saber qué
hacen ellos. Además, la capacitación que nos
ofrece, la información que se nos proporciona,
las invitaciones a eventos relacionados a
nuestra clase de actividad económica, son
foros de gran utilidad para nuestros negocios.
GF: ¿Existe algún empresario tapatío afiliado a
la Cámara que haya lleg ado a ser una
inspiración para su gestión empresarial?
FZ: Conozco a varios, pero quien más me ha
impactado es Marisa Lazo, porque conozco su
historia, y es una historia real en donde ella
regalaba pasteles, porque es lo que podía
regalar. Y a través de la calidad de sus
productos, fue surgiendo la inspiración para
formar una empresa. El valor humano que ella
tiene, por citar un ejemplo, conserva en la
empresa a la persona que le cuidaba a sus
niños, mientras ella hacia los pasteles, y mucha
gente que está dentro de su empresa, inició
con ella. Muchos empresarios nos han
enseñado al contarnos sus historias, dentro de
la Cámara, que su historia no ha sido fácil.
GF: ¿Qué mensaje de unidad e integración le
gustaría hacerle llegar a los socios de la Cámara
a través de la revista Juntos?
FZ: Debemos valorar lo que la Cámara de
Comercio nos ofrece, tr istemente en
ocasiones se demuestra apatía de la membresía
por participar en eventos que por derecho
tenemos como socios. Los invito a ser más
participativos, podemos mencionar muchos
servicios que nos ofrecen, como el registro de
marca, aviso de pr iv acidad, licencias
municipales, el departamento legal, muchos
beneficios que la membresía no conoce, o
existe desinterés en participar en ellos.
Así concluimos una grata charla con Francisco
Z ú ñ i g a , q u e c o n v i r t i ó u n “ t r á m i t e
obligatorio”, en una convivencia productiva y
fructífera con el gremio del que forma parte,
Distribuidores del Ramo Automotriz y del
Transporte.
La historia de Francisco y de Automotriz Zeta
de Jalisco S.A. de C.V., es una historia más de
los pequeños pero grandes empresarios, que
en su lucha del día a día, van dejando un legado
a sus familias y para la comunidad, de lo que
realmente vale la pena para ser un gran
empresario.
#YoSoySocio
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pg

LUIS FERNANDO GOYA NARGANES
Consultor empresarial
lgoya45@gmail.com
La Propuesta de Valor
“La propuesta de valor es la solución a una necesidad.
Aquello que hacemos mejor que la competencia”.
Una parte fundamental en los Modelos de
Negocios es la parte correspondiente a la
“propuesta de valor” que mucho confunden
con el simple catálogo de producto o de
servicios que ofrece la empresa… es mucho
más lo que significa la propuesta de valor. Es
aquella “respuesta” que estamos ofreciendo a
las necesidades de un grupo de clientes, a un
segmento o a un mercado específico.
Primer problema: ¿Quiénes son nuestros
clientes? ¿Sabemos qué siente, qué piensa, qué
d i c e , q u é oye ? ¿ C u á l e s e l g r a d o d e
conocimiento que tenemos de nuestros
clientes? Todo el tiempo, los recursos que
invirtamos por conocer las respuestas a estas
preguntas no permitirán conocer mejor cuáles
son sus necesidades y de ahí construir nuestra
propuesta de valor. Esta propuesta consigue
que este grupo sea capaz de diferenciarlo de
otras muchas propuestas y valorarlo lo
suficiente como para comprarlo.
¿Qué solución estamos ofreciendo a los
problemas que hemos detect ado entre
nuestros clientes? Algunas veces estas
necesidades no se manifiestan con claridad y
habremos de indagar, proponer, experimentar,
para “dar en el clavo” y ofrecer aquello que
nuestros clientes están buscando. ¿Cómo lo
hace nuestra competencia y cómo podemos
hacerlo nosotros mejor para ser competitivos?
Si estás empezando un proyecto de negocio o si
tu negocio no está funcionando o si estás
perdiendo cuota de mercado o tus ventas
descienden, es necesario realizar el análisis de
tu propuesta de valor. Son muchas las empresas
que por no revisar en su oportunidad su
modelo de negocio, particularmente su
“propuesta de valor”, se han visto superados
por la competencia o han quedado sumidos en
la obsolescencia.
Habrá que recurrir a poner en práctica
cotidianamente un auto examen para detectar
aquello que hace falta modificar, actualizar,
eficientar, tanto dentro de la empresa, como
estar al tanto de lo que sucede en nuestro
entorno. Los tiempos nos obligan a actuar de
inmediato debido a la velocidad con que los
cambios suceden.
Hace algunos años se empezó hablar del fast
food, ahora se habla de fast fashion, donde las
tiendas de ropa cambian en semanas sus
inventarios y no dos veces al año como
tradicionalmente se hacía. Los clientes ahora
tienen “múltiples” oportunidades para
evaluar, comparar y al final elegir.
Más vale que estemos ahí…justo en ese
m o m e n t o . S i q u e r e m o s p e r m a n e c e r ;
seguramente será ofreciendo calidad, diseño,
menores riesgos, desempeño, conveniencia,
marca, estatus y muchas cosas más; atributos al
fin de nuestros productos o servicios, que se
conviertan en una sustentable “oferta de
valor”.
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MARZO 2015

JOSÉ-DOMINGO LÁZARO ÁLVAREZ
Jefe de la Sub-Academia de
Emprendurismo de la UP
Aprender,
emprender e innovar
¿Es usted de los que se preguntan si es posible convertir a
México en una gran potencia económica? Al parecer, la
mayoría de expertos responden que sí, pero añaden que
dependerá de la capacidad de adaptación y crecimiento del
país, siendo imprescindible desarrollar un esfuerzo
colectivo de grandes dimensiones para impulsar el espíritu
emprendedor de los jóvenes mexicanos, elemento
imprescindible para reducir los aterradores niveles de
pobreza que nos atenazan, introduciendo a millones de
familias en la senda del progreso y de la prosperidad.
Entonces, es probable que se cuestione por dónde empezar
para convertir esa aspiración en una auténtica realidad. Al
respecto, tiene que conocer que, para dar impulso a la
economía y, sobre todo para crear miles de empresas y
puestos de trabajo, se ha convertido en una cuestión
prioritaria ensanchar los horizontes, apostando por una
educación de calidad que estimule un juicio crítico,
ponderado y ético, a la vez que incrementando los vínculos
comerciales y sociales, no sólo con Estados Unidos, sino con
las economías emergentes de Asia y también con los países
desarrollados del Continente Europeo.
De igual modo, se ha vuelto imprescindible reflejar un
mensaje claro y creíble, lo que pasa, por ejemplo, por
mejorar la imagen del país, poniendo en valor sus
extraordinarios activos a nivel global, generando una
muralla de contención frente a los casos de violencia y de
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MARZO 2015

corrupción. En esta línea, es necesario también evolucionar la figura
del empresario mexicano, sustituyendo la agotada fórmula del
especulador autosuficiente, cortoplacista, temerario y amante del
lucro inmediato, por la del emprendedor formado, de largo recorrido,
amplitud de miras y compromiso social con el bienestar de la
comunidad.
Finalmente puede que se interrogue acerca de cómo hacer para que,
una vez iniciado este gran proyecto de país, México se mantenga
f irme en sus convicciones, soportando con templanza las
contingencias y decepciones que puedan suceder. A colación, tiene
derecho a saber que en el seno de un mundo globalizado y altamente
competitivo, las claves para alcanzar el éxito no se esconden detrás de
un misterioso enigma, al contrario, se rigen por criterios
sorprendentemente simples y fácilmente reconocibles, como las
habilidades adquiridas, las experiencias vividas y los valores
compartidos. Sin embargo, ya no es suficiente con buscar
oportunidades, sino que hay que crearlas continuamente,
proponiendo alternativas que animen a la gente a aprender,
emprender e innovar.
Universidad Panamericana, a través de la Academia de Administración, y el
Ayuntamiento de Guadalajara, mediante la Secretaría de Promoción
Económica.
Guadalajara Meeting Point 2015 fue una excelente oportunidad para reunir
en un mismo lugar a estudiantes, emprendedores, inversores, profesores
universitarios y medios de comunicación para dialogar sobre el
emprendimiento, descubriendo experiencias de jóvenes mexicanos que han
apostado su tiempo y valía a crear negocios propios con los que forjarse un
futuro prometedor.
Ésta y otras iniciativas son parte de la respuesta a la pregunta de si México
puede convertirse en una gran potencia económica, porque aprender,
emprender e innovar son el sustento perfecto para empezar a construir
argumentos que nos permitan creer en un México más próspero, más
moderno y más inclusivo.
Es en este contexto de desafío por convertir a México en el gran país
que todos deseamos, es en el que podemos valorar la planificación y
ejecución del Guadalajara Meeting Point 2015, el cual organizaron el
pasado 22 de enero en el cabildo de la Presidencia Municipal, la
¿Es usted de los que se preguntan si es
posible convertir a México en una gran
potencia económica? Al parecer, la
mayoría de expertos responden que sí.
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09
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VICTORIA MOLINA DEL VILLAR
Asesor publicitario
y de relaciones públicas
Fernando
Topete Dávila
Presidente del
Consejo Directivo
de Cámara de Comercio
Su historia
Somos familia numerosa, del lado de mi esposa Marcela, son
diez, del mío siete, familias emprendedoras, mi padre fue
chocolatero toda la vida, tengo muy viva la imagen de él un
ejemplo (QEPD), desde sus 17 años empezó a mantener un poco
a su familia, desde un principio estuvo al frente del negocio, mi
madre siempre lo apoyó mucho, creo que de ahí me viene la vena
emprendedora.
Su Formación
Estudié la licenciatura de Administración de Empresas, pero desde que egresé ya tenía mi propio
negocio, mi padre tenía un carácter fuerte, la llevábamos bien, siempre lo hicimos hasta los últimos
días, decidí empezar mi propio negocio y eso nos permitió llevar una muy buena relación.
Como anécdota les contaré que me encantaba el fútbol, era más o menos bueno, estaba en la selección
de la “Universidad Autónoma de Guadalajara”, donde estudié, me hablaron para formar parte del
equipo profesional, en ese tiempo mi papá se había ido de vacaciones, tenía una auditoria y no pude ir,
eso marcó mi profesión, debía ser empresario en lugar de futbolista.
Visión de empresario
Desde los inicios de mi empresa siempre pensé en hacer cosas diferentes, cuando haces cosas que
todo el mundo hace no vas a llegar a otros lados, ni tener buenos éxitos, siempre dije que tenía que
producir dulces divertidos.
Emprendurismo,
es la base
de la economía
10
pg
MARZO 2015

Personajes
Grupo Lorena, historia de éxito
Fui desarrollando productos, el de mayor éxito fue “Pelón Pelo
Rico”, antes tuve muchos productos exitosos, me fue muy bien,
hace diez años, después de 34 años vendí en una muy buena
posición, principalmente porque se me acercó una empresa muy
grande y fuerte, mi principal competencia se había asociado con
“M&M”, hecho que me estaba dificultando ganar mercado, me
estaban “comiendo” yo supuse que con la alianza con esta
compañía podíamos hacer un buen frente, a los ocho meses me
hicieron una oferta de compra y se quedaron con la empresa.
Nuevo proyecto
La decisión de retirarme nunca me pasó por la mente, hicimos un
fondo de inversión, me he dedicado a invertir en empresas que
inician o ya formadas, me ha ido bien en unas, mal en otras, en una
reunión de innovación estaba Jaime Reyes, quien decía:
“emprendedor que no ha tronado por lo menos tres o cuatro veces,
no es tan buen emprendedor”.
Corporativo ACR el significado
Eso ha cambiado con la edad, antes era agresivo, controlado y
rentable, ahora es asertivo, controlado y rentable.
El cariño por Cámara de Comercio
En el año 2000 me otorgaron el premio de “Joven Emprendedor”,
cabe destacar que fue el primero que otorgo la Cámara de
Comercio en ese rubro, a partir de ahí empecé a pertenecer a esta
gran Institución, realmente es un tema que me apasionó, cada día le
dedico más tiempo y a veces sacrificas tu negocio e incluso el
tiempo familiar, aprendes a querer a Cámara. Aquí te sientes
contento con lo que haces y crees que puedes hacer más por la
sociedad, se dio la oportunidad para que me nombrarán Presidente
del Consejo Directivo, y bien aquí estamos me da mucho gusto.
Como cabeza del sector empresarial
Activar a la sociedad a ser más participante, mi objetivo es ayudar a
mucha gente, hay un gran equipo, gracias a Dios toda la de gente de
Cámara y mis amigos están dispuestos a apoyarme, si no sintiera su
apoyo, no estaría aquí, tengo muchos proyectos y cosas que
emprender, realmente confió en este gran equipo de la Cámara y
de la gente que estamos formando, vamos a luchar para que la
Cámara continúe con un liderazgo notable.
¿Qué pueden esperar los socios y en qué
pueden apoyar los empresarios para que esto se dé?
El tema es difícil, no me refiero solo a empresarios, ni a los micros o
grandes empresarios, mi objetivo y por eso estoy aquí, es que la
sociedad sea más participativa, en este momento tenemos muy
buena relación con otros organismos empresariales, creo que el
papel que nos toca es hacer más consciente a nuestra sociedad, debe
participar más, ser conscientes de lo que está pasando.
Principales inquietudes ahora como
Presidente de la Cámara de Comercio Guadalajara
Mi primera meta es que la gente sea más participativa, en relación
con la Cámara, cabe señalar que el 88 por ciento de sus integrantes
son Mipymes, empresas hoy en día demandan mayores y mejores
servicios.
Francisco Beckmann, deja una Cámara sana con un muy buen
equipo, sana en políticas y en representatividad, cosa que
agradecemos mucho. Ahora es el tiempo de volcarnos a ayudar a
pequeños empresarios, sobre todo a los jóvenes tendiendo nuestra
Cámara actualmente 180 y deseamos llegar a 500, por otro lado ir
de forma ascendente con nuestra membresía actual.
Sustentabilidad económica
Hoy en día la Cámara es visitada por más de 175 mil personas al año,
en este sentido es el lugar donde interactúan nuestros afiliados en
actividades empresariales y sociales día con día, por lo que
pretendemos potencializar, adecuar y modernizar nuestras
instalaciones, para que logremos que se mantenga y continúe
siendo un punto de encuentro de nuestros afiliados, como
consecuencia logremos mayores ingresos y que serán reinvertidos
en más y mejores servicios para nuestros afiliados, por lo que
pretendemos que nuestras instalaciones se encuentren ocupadas
con muchos eventos y actividades todo el tiempo por nuestros
socios.
Representatividad
Entre representaciones y comisiones tenemos más de 150
empresarios que donan su tiempo para ir a comités de
adquisiciones, compras de gobierno, la Cámara debe comunicar
todo lo que hace, los números que se presentaron en la asamblea son
muy importantes, estoy seguro que ningún otro organismo en
Jalisco hace eso, nuestro objetivo es volver a encender la chispa
emprendedora y empresarial que tenemos.
Su compromiso con el sector empresarial
Log rar mayor unidad de los af iliados y de los órganos
empresariales, siendo muy participativos y propositivos.
Lo que pueden esperar los socios
de Cámara de Comercio Guadalajara
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Personajes
Primero, nuestro portal “Vamos Comerciando” tiene que
ser muy bueno, van a ver, en segundo lugar, capacitar, no es
casual que las aulas de capacitación estén como están,
vamos con un plan, estoy en el “Reto Zapopan” y en el
consejo de “ENDEAVOR”, ahora lidero el emprendurismo
en la Universidad Panamericana, nuevamente creo que lo
que nos va a sacar adelante es el emprendurismo, es bonito
ver cómo los muchachos venden su coche para montar su
negocio, jóvenes que tienen sueldos de 25 mil pesos
renuncian para formar su propia empresa.
5 tips para ser un buen emprendedor
Sentido común
Ganas de hacer las cosas
Orden numérico, buen gobierno corporativo, el buen
gobierno corporativo lo podemos tener todos, revisión de
presupuestos.
Buena planeación
Y saber escoger el mercado, luego se aferra uno que no te
van a dar.
Hobbies
Bicicleta de montaña, un buen ejercicio al aire libre, vas a tu propio
ritmo, puedes correr el riesgo que tú quieras, ahora ya no hago las
bajadas que antes hacía.
El paralelismo, entre ciclismo
de montaña y la vida de un empresario
Todo, ya que hay subidas y bajadas, qué tan rápido quieres bajar, con
control o sin control, qué tanto quieres subir, si vas a llegar a la meta o
te vas a detener a la mitad, si traes recursos para llegar o no, o bien si
tiene una buena bici o no, este ejemplo es buenísimo, yo he tenido
como unas siete bicicletas y notas cuando cambias a otra, igual que una
empresa tienes que irla dotando de recursos.
El aprendizaje cuando tienes que cerrar un negocio
Falta de control y medición, por ejemplo, te encuentras
ilusionado con el negocio y sigues invirtiendo, ves que no
está dando, pero piensas que ya va a salir, a veces hay que
tomar la decisión de cerrar, saber perder y aprender.
Palabra que lo define
Intenso.
Persona a la que más admira
Mi papá.
La participación
ciudadana es muy importante
Las tres “C”
Comunicar, crecer y confianza
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NORA AMPUDIA MÁRQUEZ
Profesora investigadora de
la Universidad Panamericana
nampudia@up.mx
Situación de la
juventud en Jalisco
De acuerdo con Consulta Mitofsky, las
principales preocupaciones de los ciudadanos
de Jalisco son en orden de importancia: crisis
económica, inseguridad, desempleo, pobreza,
cor r upción, narcotráf ico, impuestos,
inflación, drogadicción, salarios, educación y
el campo.
Los jóvenes menores de 29 años de edad son
los que están menos de acuerdo con la gestión y
los hombres mayores de 50 años de edad, los
que están más de acuerdo; por escolaridad, los
universitarios son los más inconformes
mientras que las personas cuyo grado máximo
de estudios es la primaria, son los más
conformes.
Lo que la consulta no establece son las
respuestas al por qué los jóvenes están en
desacuerdo, y tal vez habría que comenzar la
explicación con las siguientes cifras: Jalisco
tiene 2 millones 74 mil jóvenes de 15 a 29 años
de edad, de los cuales 838 mil 721 tienen de 20
a 29 años de edad y están ocupados.
34% de los desocupados son jóvenes de 20 a
29 años de edad y 38% de los mismos tiene la
secundaria terminada mientras que 42% tiene
educación media super ior y super ior
(Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo
del cuarto trimestre del 2014).
De estos jóvenes ocupados, 70% gana cuando
mucho tres salarios mínimos, esto es 200
pesos diarios, apenas lo suficiente para una
canasta básica alimenticia recomendable.
Dicha canasta costó en un supermercado 209
pesos diarios durante el 2014, y es 16% más
cara que en el tianguis (Centro de Análisis
Multidisciplinario de la UNAM).
De los que trabajan, 52% no tiene acceso a
instituciones de salud y 31% no tiene
prestaciones en su lugar de trabajo, 40% no
cuenta con un contrato laboral por escrito y
5 2 % d e e l l o s p e r t e n e c e a u n e strato
socioeconómico medio bajo o bajo.
De 200 a 300 mil jóvenes en Jalisco son Ninis
(ni estudian ni trabajan) y corren un enorme
riesgo de incorporarse a la delincuencia, el
crimen organizado y el pandillerismo (Instituto
Jalisciense de la Juventud).
Por otro lado, la mitad de los internos en las
cárceles de Jalisco son jóvenes de 14 a 29 años
de edad y es en éstas edades entre las que se da
el mayor volumen de suicidios, agresiones,
accidentes automovilísticos. 28% de las
muertes de jóvenes fueron por agresiones y
9.2% por suicidios.
De 200 a 300 mil jóvenes en Jalisco son Ninis (ni estudian ni trabajan) y corren un enorme
riesgo de incorporarse a la delincuencia, el crimen organizado y el pandillerismo (Instituto
Jalisciense de la Juventud).mayoría de expertos responden que sí.
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Estos jóvenes son bombardeados por la
publicidad que los induce al consumismo, la
bebida, el placer y la diversión, carecen de
espacios educativos suficientes, así como de
lugares deportivos y para la sana recreación.
Poco saben de música de calidad, pintura y
a r t e s , y s u v i d a t r a n s c u r r e e n t r e l a
discriminación y las agresiones.
De acuerdo con la Encuesta Nacional de
Valores en Juventud 2012, hasta 53% de ellos
piensa que si estudia obtendrá un buen
trabajo, 52% cree que para tener éxito en la
vida necesita una buena educación y 94% cree
que tener una carrera profesional vale la pena,
pero solo las familias de 35% de ellos,
pudieron cubrir todos sus gastos. 16.4% de los
jóvenes ha intentado poner un negocio y la
m i t a d l o l o g r ó c o n u n a l t o n i v e l d e
supervivencia, pues 83% de dichos negocios
sigue operando.
Estos jóvenes son nuestro bono demográfico,
la oportunidad del país de salir adelante, tienen
la mayor fortaleza física e intelectual, las
características psicológicas necesarias para
innovar, crear, participar y ser proactivos en el
crecimiento económico y son por otro lado,
uno de los sectores de la población más
desprotegidos, no cuentan con espacios
educativos suficientes en preparatoria y
universidad, de ocio, de recreación y
cultur ales. Present an altos g r ados de
discriminación laboral y pueden convertirse en
una generación perdida ante la falta de
oportunidades.
A Jalisco aún le falta mucho por hacer para
generar accesos educativos, laborales,
deportivos y culturales para este importante
segmento de nuestra población y eso es
precisamente lo que ref leja la encuesta
Mitofsky.
A Jalisco aún le falta mucho por hacer para generar accesos
educativos, laborales, deportivos y culturales para este importante
segmento de nuestra población.
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JESÚS QUINTANA
CAEE
caee@camaradecomercio.com
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Estados donde no
se realizan elecciones
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www.caee.camaradecomerciogdl.mx
Caee Camara de Comercio
@Caee_gdl
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CASANDRA AMEZCUA GONZÁLEZ
Asesor del Centro de Apoyo
y Desarrollo Empresarial (CADE)
Programa Crédito Joven:
apoyo a emprendedores
Para la puesta en marcha del Programa Crédito
Joven, Nacional Financiera (Nafin) diseñó un
e s q u e m a d e f i n a n c i a m i e n t o p a r a
emprendedores que consiste en un producto
innovador dirigido a mexicanas y mexicanos de
18 a 30 años de edad que quieran abrir un
negocio a partir de una idea.
En su primera etapa se canalizarán 2 mil
millones de pesos, por lo que para este sector
de la población ya está disponible un producto
de crédito a través de la banca comercial, en
montos que van desde los 50 mil y hasta los 150
mil pesos, con un plazo de hasta 4 años para
pagar, que incluyen hasta 12 meses de gracia
en el pago de capital (incluidos en el plazo) y
una tasa preferencial de 9.9 por ciento.
Como requisito, los emprendedores deberán a
acreditar un total de 22 horas de capacitación
en línea a través del portal de la Red de Apoyo al
Emprendedor del Instituto Nacional del
Emprendedor (Inadem). Esta capacitación
comprende 20 horas para la elaboración de su
modelo de negocio, plan financiero y de puesta
en marcha, a partir de una herramienta
diseñada y acreditada por el Inadem; más 2
horas de cultura financiera bajo el tutorial
“Cómo obtener crédito con un banco”,
diseñado por Nafin.
Una vez acredit ada est a capacit ación
(englobada bajo el término “Programa de
Incubación en Línea” o “PIL” del Inadem), se
pondrá a su disposición a la red de promotorías
de Nafin para la integración de su expediente y
solicitud ante el banco de su elección de entre
l o s p a r t i c i p a n t e s ( a c t u a l m e n t e e s t á n
Santander, Banamex y BBVA-Bancomer).
A d e m á s d e l r e q u i s i t o d e l P I L , l o s
emprendedores deberán contar con un aval u
obligado solidario, el registro de su empresa
ante Hacienda y no tener historial crediticio
negativo.
Este producto se complementará con un
esquema de f inanciamiento para todos
aquellos emprendedores cuyo proyecto
amerite una incubación presencial más
detallada, por incorporar tecnología no
tradicional, para lo cual contarán con la
asistencia de 225 Incubadoras acreditadas por
el Inadem, que posteriormente canalizarán su
proyecto a un Comité de Evaluación que
finalmente los revisará y validará para su
acceso al producto “Emprendedores a la
Banca”, desarrollado por Nafin.
Las empresas de jóvenes que ya estén en
marcha, tendrán acceso a 2 productos: uno
para negocios dados de alta en el Régimen de
Incorporación Fiscal, que consta de créditos
hasta por 300 mil pesos con plazos de hasta 36
meses (Capital de trabajo) o 60 meses (activo
fijo); y otro para negocios en cualquier otro
régimen fiscal, con créditos hasta por 2.5
millones de pesos, con plazo de hasta 5 años
(incluyendo hasta 3 meses de gracia en pago de
capital) y con una tasa preferencial de 9.9 por
ciento en montos hasta de un millón de pesos y
de 9.5 por ciento en rango de 1 a 2.5 millones
de pesos.
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JESÚS MEZA LUEZA
Director de la División de Humanidades y Ciencias
Sociales del Tecnológico de Monterrey Campus Guadalajara
jesus.meza@itesm.mx
La identidad de una
empresa es clave del éxito
El mundo hoy en día está viviendo una
revolución de información sin precedentes. Se
produce una cantidad inimaginable de datos
que podría llenar más de 57 mil millones de
iPads de 32 GB ¡al día! Simplemente, es
abrumador. De ahí que se diga que vivimos en
l a s o c i e d a d d e l a i n fo r m a c i ó n o d e l
conocimiento. Una persona hoy, tiene la
posibilidad de obtener información en un solo
día, lo que a alguien del siglo XV no podía
obtener ni en su vida entera.
¿Qué es la identidad? La identidad es la información
genética de la empresa. Es lo que la hace única; es lo que
realmente es.
Y en esta realidad, las empresas realizan
estrategias para darse a conocer, posicionarse
y ganar un espacio en la mente de sus clientes,
consumidores o diversos públicos. La
competencia por hacerse visible y ocupar un
espacio en la percepción de la gente es feroz.
No es fácil. A diario recibimos una cantidad
increíble de información a través de medios de
comunicación tradicionales, del Internet y las
redes sociales, de la gente que nos rodea, de las
organizaciones a las que pertenecemos y
demás fuentes.
Por ello, se vuelve imprescindible que las
empresas realicen un trabajo cuidadoso y
profesional de su identidad, de manera que se
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vuelva inconfundible, sobresaliente, diferente
y auténtica. Solo así podría asegurarse que no
se pierda entre la cantidad de información que
existe en nuestra sociedad.
No obstante, ¿qué es la identidad? La identidad
es la información genética de la empresa. Es lo
que la hace única; es lo que realmente es.
Entonces, la empresa proyecta su identidad y la
gente la percibe para crearse una idea de la
misma empresa. Es así como se crea su imagen
corporativa o empresarial. Pero si la empresa
no proyecta bien su identidad o no lo hace a
través de los medios adecuados, entonces la
gente se crea una imagen distorsionada de la
realidad de esa empresa.
El proceso de globalización económica obliga
a las empresas modernas a ser conscientes,
racionales y agresivas en la planeación, control
y cambio de la percepción que los diferentes
públicos tienen sobre ellas. No considerar la
importancia de este aspecto puede llevar a la
organización no sólo a la pérdida de su
presencia o reputación, sino a su desaparición
misma.
La guía de toda identidad de una empresa la
constituye su visión: el estado ideal a donde
pretende llegar la organización. De ahí parte la
referencia para determinar lo que es o no
adecuado, tanto para establecer la estrategia
c o r p o r a t i v a o r e c o n s t r u i r l a c u l t u r a
organizacional, como para definir su imagen
misma.
Es así que, en este mundo actual de revolución
de la comunicación, toda empresa debe
revisar, ajustar y precisar su visión, su filosofía
y sus valores, así como sus objetivos y sus
e s t r a t e g i a s , a d e m á s s u e s t r u c t u r a
organizacional, sus políticas, sus tradiciones,
sus ritos y toda su cultura organizacional.
Todo esto constituye el contenido, la
sustancia, el espíritu, el fondo del ser
organizacional, lo cual será simbolizado en la
forma, en la identidad visual, en las facetas
perceptibles que estimularán la percepción de
la gente para provocar una imagen: la imagen
más adecuada para posicionarse de la mejor
manera y lograr el éxito esperado.
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JAVIER BANCHERO
Director de Sistemas
de la Cámara de Comercio
El apocalipsis
de la señal análoga de TV
Si bien, el apagón analógico es un avance tecnológico,
genera algunas dudas. La señal digital fundamentalmente es
sinónimo de más y mejor. (Más canales de televisión y mejor
calidad de transmisión)
¿Qué es el apagón analógico o la transición a la TV digital
gratuita?
Es un proyecto que pretende modernizar la transmisión de la
señal de televisión (TV) en México, abriendo la posibilidad
de recibir señal digital, la cual nos brindará imagen en alta
definición (HD) y sonido de mejor calidad.
El método de implementación será gradual. Dependiendo
de la región del país, ya existen canales que se transmiten con
señal digital y en forma simultánea lo hacen en el formato
tradicional (análogo) para poder garantizar la migración.
¿Qué pasa si no me actualizo?
Si recibe su servicio de televisión a través de una señal de
paga, la empresa proveedora será la responsable de seguir
brindándole el servicio, que por lo regular ya se transmite
digitalmente. Si no tiene televisor digital, después del
apagón analógico, no podrá ver la transmisión de TV. Para
seguir recibiendo la señal gratuita deberá adquirir un
televisor adecuado o un decodificador.
¿Qué función cumple un decodificador o convertidor?
Este dispositivo adapta un televisor analógico para que
pueda recibir señal de televisión digital. Cabe aclarar que
casi todos los televisores antiguos pueden adecuar para
recibir la señal digital a través de un decodificador o
convertidor.
¿Necesita un televisor HDTV para el apagón?
No, solo se necesita un televisor digital que cumpla con la
norma ATSC A/53 (MPEG 2 y/o 4). Si va adquirir un
televisor de alta definición (High Definition) HD, consulte
las especificaciones y revise la capacidad que tiene para
reproducir señales digitales.
Es fácil confundir señal digital con alta definición, sin
embargo, no es lo mismo, ya que después del apagón
analógico, todos los televisores tendrán que tener la
capacidad de recibir señal digital, pero no todas las
transmisiones serán en HD.
¿Mi antena aérea actual funcionará?
Si actualmente tiene una buena imagen de televisión, es
probable que la antena funcione con el nuevo convertidor
después del apagón analógico, pero es recomendable
cambiarla por una nueva antena HD.
Más información en:
http://www.sct.gob.mx/comunicaciones/
transicion-a-la-television-digital-terrestre/
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ROBERTO ARECHEDERRA
Socio director Bursar y
presidente del IMEF Jalisco
www.bursar.com.mx
Las finanzas son para todos
Claves para iniciar tu propio
negocio con pocos recursos
Entre los sueños y las metas de todos nosotros
se encuentra el deseo de abrir un negocio y
lograr la libertad financiera en el largo plazo,
pero como en todas las cosas, el inicio es muy
complicado. A continuación te daremos
algunas claves para que inicies tu propio
negocio.
Para comenzar es importante que elijas el giro
de tu nueva empresa de una manera muy
consciente, elige un rumbo que conozcas a la
perfección y con ello puedas establecer
objetivos y metas para dirigirte al éxito.
En la actualidad, los negocios están enfocados
a ser lo más magros y sencillos posibles en su
operación, esto es, lograr hacer más con la
menor cantidad de recursos. En el caso de las
rentas, es posible que no necesites un espacio
físico para realizar tu actividad de negocio, por
lo tanto, te recomendamos que te apoyes de
plataformas de Internet o visites directamente
a tus clientes.
Por otra parte, asegúrate de tomar las
decisiones correctas en los momentos
apropiados, realiza antes de cualquier cosa tu
plan de negocios en donde respondas
preguntas claves como la razón por la que
pusiste tu negocio, los objetivos de la misma y
cuáles son los pasos a seguir para lograr dichos
objetivos.
D e b i d o a q u e a l i n i c i o , l o s recursos
económicos son escasos, analiza tu negocio en
su operación para que puedas observar en qué
partidas podrás reducir tus gastos y convertir
tu negocio en algo rentable, conforme pasa el
tiempo. En relación a los sueldos, no contrates
personal para asuntos que tú mismo puedas
realizar. Si necesitas algo en específico,
contrata colaboradores por proyecto y evita
tener que perder flujo de efectivo constante en
salarios.
Para finalizar, ten cuidado con el giro en el cual
vas a entrar: recuerda que los negocios exitosos
tienen en sí mismos ventajas competitivas que
los hacen diferentes de los demás y esto los lleva
al éxito. Cuídate de perder tu patrimonio y
toma siempre las mejores decisiones. ¿Por
qué? Porque las finanzas son para todos.
Entre los sueños y las metas de todos nosotros se
encuentra el deseo de abrir un negocio y lograr la libertad
financiera en el largo plazo, pero como en todas las cosas,
el inicio es muy complicado.
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SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN
TRIBUTARIA
Nuevo servicio para sellar de manera
electrónica, la nómina de los trabajadores
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a
través del Ser vicio de Administración
Tributaria (SAT), informa que se puso a
disposición de los contribuyentes un nuevo
servicio gratuito para generar y sellar de
manera electrónica, la nómina de sus
trabajadores, de manera fácil y rápida.
Este nuevo servicio, disponible desde el 29 de
diciembre pasado en el portal del SAT a través
de la herramienta Mis Cuentas, permite
calcular automáticamente el impuesto sobre la
renta o el subsidio para el empleo, así como
d et e r m i n a r l a s c u o t a s a l I M S S o l a s
aportaciones al Infonavit y sellar de manera
electrónica la nómina de forma semanal o
quincenal, entre otras facilidades.
A partir de 2014, con motivo de la reforma a las
disposiciones fiscales, se hizo obligatorio para
los contribuyentes sellar la nómina, es decir,
que los pagos que se realizan por sueldos y
salarios a los trabajadores, deben tener el
carácter de comprobante fiscal digital.
Este nuevo sistema está disponible para
personas físicas que obtienen ingresos por
actividades empresariales y profesionales
(muchas de ellas Pymes), por arrendamiento,
los que realizan actividades ganaderas,
silvícolas o pesqueras, para los que tributan en
el régimen de incorporación fiscal, incluso
para las asociaciones religiosas.
El servicio de sellado electrónico de nómina
aplica para contribuyentes que tengan
asalariados a su servicio, pudiendo emitir de
maner a retroactiv a los comprobantes
correspondientes a 2014. Con ello se ofrece
una facilidad más para los contribuyentes que
durante 2014 encontraron complejidad en
calcular y administrar la nómina.
El sistema de nómina electrónica gratuita del
SAT se suma a los servicios que ofrecen los
Proveedores Autorizados de Certificación
para brindar un apoyo en el tránsito hacia los
medios electrónicos a los contribuyentes de
menor capacidad administrativa.
A partir de 2014, con motivo de la reforma a las disposiciones fiscales, se hizo obligatorio para
los contribuyentes sellar la nómina, es decir, que los pagos que se realizan por sueldos y salarios
a los trabajadores, deben tener el carácter de comprobante fiscal digital.
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MARZO 2015

EVELIA HERNÁNDEZ BERMEJO
Directora y Secretaria del Consejo
Instituto Cultural Ignacio Dávila Garibi
Cultura
Guadalajara
Recordar el devenir de esta gran ciudad,
nuestra Guadalajara, es una obligación para
quien se dice ser tapatío.
Febrero nos recuerda la fundación de esta bella
ciudad y por qué no recordar otros momentos
que también ratifican ese sentimiento de
afinidad con el país que ayudó a forjar la
sociedad que nos tocó vivir.
Al iniciar la segunda parte del siglo XX, la
ciudad de Sevilla, España, acordó proponer su
hermanamiento con Guadalajara, México,
con un claro propósito:
“… promover y proponer en su caso, las
medidas conducentes a la mayor efectividad
d e l Acuerdo d e h e r m a n a m i e n to, y a l
incremento de las relaciones culturales de toda
índole entre ambas ciudades hermanas.”
Es así como en 1977, en la Sala de Cabildo del
H. Ayuntamiento tapatío se registra la
aceptación del hermanamiento de ambas
ciudades: Sevilla y Guadalajara.
El dictamen emanado de las comisiones de
Gobernación y de Turismo de Sevilla y
aceptado por el Cabildo tapatío se concreta en
1978. Este solemne acto involucra pueblo y
gobierno y se lleva a cabo por iniciativa de la
Cámara de Comercio y Navegación de Sevilla,
España, representada en ese entonces por el
señor Miguel Sánchez Montes de Oca y la
Cámara de Comercio de Guadalajara, dirigida
por el señor Enrique Varela Vázquez.
A 37 años de este inmemorable suceso, se
recibió en las instalaciones de Cámara, a la
Comisión encabezada por el actual presidente
de la Cámara Sevillana y el señor Miguel
Sánchez Montes de Oca; la visita fue guiada por
el ex Presidente de Cámara de Comercio de
G u a d a l a j a r a , e l l i c e n c i a d o Fr a n c i s c o
Beckmann González, quien con entusiasmo
elogió la iniciativa de conmemorar el
hermanamiento entre ambas ciudades por
parte del Cabildo tapatío, encabezado por el
Presidente Municipal de Guadalajara,
Ingeniero Ramiro Hernández García. Se evocó
y ratificó dicho acuerdo en forma oficial
comprometiéndose a continuar con las
relaciones en bien de la cultura.
La grandeza de Guadalajara se ha logrado
gracias a la pasión y profundo cariño de sus
habitantes y los comerciantes como parte
importante de la población, han tenido un
sentido de solidaridad, sigamos fortaleciendo
la grata imagen de la capital jalisciense.
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BERENICE SANTACRUZ
Gerencia Tequila Express
Proyectos Especiales
Tequila Express
Una experiencia inolvidable…
Lo mejor de la Ruta del Tequila
Abordar el tren del Tequila Express, es una
experiencia inolvidable, ya que su concepto es
único, lo cual invita a vivir desde sus vagones,
los brillantes campos adornados del Agave azul
tequilana Weber.
Cuando el visitante llega a la terminal del tren,
la bienvenida es con música de mariachi en
vivo; las trompetas, la vihuela, la guitarra y el
guitarrón, alegran también los corazones con
su presentación a lo largo de los vagones, así
como mágico es el repertorio de melodías que
interpretan en la presentación de nuestra
postal folklórica.
Vive una experiencia inolvidable donde la
familia, los amigos, los recién casados, las
bodas de plata o de oro, las clausuras de horas y
días de trabajo, los grupos de incentivos viven
nueve horas y media, disfrutando del tequila y
su historia que nos lleva a la leyenda de la
mitología azteca…
Disfruta del color, sazón y sabor de nuestra
comida mexicana, la cual disfrutaremos
después de un recorrido por las calles
empedradas de la Hacienda San José del
Refugio, Casa de Tequila Herradura, donde el
pasado está presente en los acapillados, la casa
de los patrones y árboles con vidas de siglos,
t e stigos s i l e n c i o s o s d e l a s p e l í c u l a s ,
telenovelas, prog ramas de televisión y
anuncios comerciales, que se han hecho en el
corazón de la tierra del tequila.
Tequila Express, una experiencia inolvidable
celebrando sus 16 años de revivir el tren de
pasajeros, de promover y difundir la cultura de
los tres grandes íconos de Jalisco, los invita
hacer realidad y a vivir lo mejor de la Ruta del
Tequila.
Adquiere tus boletos con anticipación en Cámara de Comercio de Guadalajara, Avenida Vallarta 4095, teléfonos (0133) 38809013
tequilaexpress@camaradecomerciogdl.mx o en nuestra web www.tequilaexpress.com.mx
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Próxima edición
Abril 2015
Toma de Protesta,
Consejo Directivo 2015-2016
Mensajes de los Presidentes
saliente y entrante
Fotogalería acto
protocolario de Toma de Protesta
Entrevista con
Don Eduardo Sojo Garza Aldape
Relaciones entre Cuba y EU,
sus repercusiones
Ejecutivo… o ejecutado
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MARZO 2015