Juntos Gaceta Mercantil - DICIEMBRE 2012

juntoslahacemos

Diciembre 2012. Rosario Mendoza "TAKASAMI". Diseños que sobrepasan fronteras.

Mensaje de Presidencia

Seguiremos

creciendo en conjunto

A través de nuestra revista “JUNTOS” Gaceta

Mercantil, he tenido la oportunidad de

dirigirme a todos nuestros lectores con la

finalidad de dar a conocer mi punto de vista

como empresario, como Presidente de la

Cámara de Comercio y como ser humano. En

esta ocasión, es para mí un honor dirigirme a

ustedes nuevamente y quiero aprovechar este

cierre de año, para iniciar mi mensaje con el

más sincero agradecimiento a todos los que

forman Cámara de Comercio de Guadalajara,

por haber podido compartir juntos un año más

lleno de aprendizajes, de retos y de logros que

por supuesto son de todos ustedes, muchas

gracias.

Estas fechas son en su mayoría días de fiesta, de

reconocimiento, de acercamiento. En estas

fechas, muchos de nosotros nos damos el

tiempo de analizar nuestros logros, nuestros

fracasos, nuestras tristezas, nuestras alegrías.

Son fechas en las que tenemos la oportunidad

de festejar con nuestra familia y seres queridos,

el hecho de habernos permitido compartir un

año más y seguir unidos. Esta es una etapa del

año en la que vale la pena reflexionar que

hicimos, que dejamos de hacer y sobre todo,

vale la pena seguir adelante con nuevos

proyectos y nuevos retos para este año

entrante.

Hablando personalmente este ha sido un año

de muchos cambios y retos, el pasado 22 de

marzo tome la g ran responsabilidad de

representar a nuestra Cámara de Comercio de

Guadalajara. Al encabezar la Presidencia del

Consejo Directivo 2012, tuve muy claro que

trabajar a favor de nuestro sector y de la

s o c i e d a d j a l i s c i e n s e s e r í a u n t r a b a j o

complicado, hoy, entiendo que lo complicado

lo hacemos nosotros mismos, hoy, se que con la

ayuda de todos los que conformamos esta

institución, hemos logrado avanzar para lograr

tener un mejor Jalisco. Nos queda mucho

trabajo por hacer, pero poco a poco, estoy

seguro que seguiremos creciendo en conjunto

con nuestra sociedad.

Quiero seguir invitando a todos los que

tenemos la responsabilidad de estar al frente de

un pequeño, mediano y gran negocio, a

continuar pensando positivo y a planear con

anticipación su crecimiento para lograr seguir

g e n e r a n d o e m p l e o s y s e n t i r n o s

orgullosamente parte de esta sociedad tapatía.

A todos ustedes, les deseo una Feliz Navidad en

compañía de su toda su familia, que el año

venidero este lleno de salud, trabajo, y con toda

la actitud positiva para enfrentar nuevos retos y

las adversidades con la mira siempre hacia

adelante que para atrás, ni para agarrar vuelito.

Por último, mencionarles que esta Institución

ocupada por llevarle un rato de alegría a usted y

a su familia, los invita a vivir un año más el

Ornato Navideño, vívanlo en el primer cuadro

de nuestra ciudad, es de ustedes.

¡Felices fiestas!

Juntos la hacemos…

Francisco Beckmann González

Presidente del Consejo Directivo

DICIEMBRE 2012

01

pg


R

VICEPRESIDENTES

CONSEJO

EDITORIAL

CONSEJO DIRECTIVO

PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO:

PRIMER VICEPRESIDENTE:

SEGUNDO VICEPRESIDENTE:

TESORERO:

PRO-TESORERO:

SECRETARIO:

PRO-SECRETARIO:

AUDITOR EXTERNO:

Lic. Francisco Beckmann González

Lic. Fernando Topete Dávila

Sr. Luis Becerra Serrano

C.P. Juan Pablo Castiello Chávez

C.P. René Daniel Damy Novoa

Lic. Diego Robles Farias

Lic. Francisco Wilson González

C.P. Alberto Tapía Venegas

Lic. Alejandro Muñoz Prado

Vicepresidente de Comisiones y Representaciones

Lic. Alejandro Moreno Pérez

Vicepresidente de Jurídico

Lic. Miguel Ángel Domínguez Morales

Vicepresidente de Cultura

Lic. Salvador Ornelas Gutiérrez

Vicepresidente de Proyectos Especiales

Dr. Luis Gildardo Cerda Medina

Vicepresidente de Secciones Especializadas

Ing. Fernando Sánchez Antillón

Vicepresidente de Comunicación

Lic. José María Andrés Zepeda

Vicepresidente de Seguridad

Ing. José Manuel Tejeda Preciado

Vicepresidente de Servicios

Lic. Carlos Plasencia Moeller

Vicepresidente de Enlace con Universidades

Ing. Sergio Rosales Wybo

Vicepresidente de Afiliación

Lic. Jorge Arregui Salin

Vicepresidente del Centro de Negocios

Lic. Ramiro Gaxiola Oropeza

Vicepresidente de Responsabilidad Social

Lic. Javier Arroyo Navarro

Vicepresidente de Relaciones Institucionales

Ing. Hans Neufeld Solorzano

Vicepresidente de Comercio Exterior

Arq. Jesús Hernández Padilla

Vicepresidente de Urbanización

Ing. Bernardo Fernández Labastida

Vicepresidente del Centro de Formación Empresarial

Lic. Roberto Hemuda Debs

Vicepresidente de Centros Comerciales

Lic. Alejandro Guzmán Larralde

Vicepresidente del Centro de Análisis Estratégico Empresarial

Don Ignacio Lapuente Rodarte

Vicepresidente de Enlace con Ayuntamientos

Dr. Fernando Petersen Aranguren

Vicepresidente de Salud

Lic. Agustín Flores López

Vicepresidente de Patrocinios

Ing. Eduardo García Martínez

Vicepresidente de Tecnología

Ing. Alejandro García de Alba Garcin

Vicepresidente de Jóvenes Empresarios

Dr. Juan Ochoa Luna

Vicepresidente de Vinculación

Lic. Carlos D. Wolstein González Rubio

Vicepresidente de Turismo

Francisco Beckmann González

Fernando Sánchez Antillón

Carlos David Ibarra Rubio

Ignacio Lapuente Rodarte

Noé Mora Cortés

Héctor Plaza Avalos

Javier Banchero

Luis Roberto Arechederra Pacheco

Miguel Angel Rojas Tafolla

Ana Isabel Solís

Tanzania León Martínez

Luis Fernando Goya

Armando González Escoto

Javier Medina Loera

Juan de la Borbolla

Luis Aarón Jiménez Cavazos

Manuel Bernal

Jorge del Pozo Marx

Miriam Campos

Mario Salcedo

Guillermo Navarro

Victoria Molina Del Villar

Liliana Eudave

Alejandro Briseño Vilches

Presidente del Consejo Directivo

Vicepresidente de Comunicación

Director General

Vicepresidente de Enlace con Ayuntamientos

Gerente de Comunicación

Gerente de Diseño

Director de Sistemas y T.I.

Consultor y Académico de la Universidad Panamericana

Asistente de Comunicación

Gerente de C.A.E.E.

Representante del ITESM Guadalajara

Director de COCEI

Director del Área de Pensamiento Estratégico

Premio Nacional de Periodismo

Rector Universidad Panamericana

Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas

Universidad Panamericana

Maestro en Ciencias de la Comunicación

Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas

Empresario

Director General Fundación Expo Guadalajara

Asesor en marketing y relaciones públicas

Coordinadora comercial

Maestro en diseño y desarrollo de producto

CONSEJEROS

Sr. Francisco Aguilera Barba

Sr. Gonzalo Alcocer Melo

Lic. María Inés Álvarez Martínez

Lic. Francisco Arechiga Pelayo

Lic. Francisco Arroyo Jiménez

Lic. Ricardo Azcárraga López

Lic. Rafael Barrios Dávila

Ing. Alfonso Campollo Solano

Ing. Martín Cerda Camacho

Lic. Jorge Coello Castillo

Sr. José Alberto Covarrubias Gutiérrez

Lic. Bernardo Cueva Jasso

Lic. Eduardo de Anda Garciarce

Lic. Manuel de Asis Orta

Lic. Fernando Favela Camarena

Lic. Antonio Uriarte García

Lic. Marcelo Garciarce Muñiz

Lic. Alejandra Garibay Navarro

Lic. Manuel Galindo Díaz Barreiro

Arq. José Manuel Gómez Castellanos

Don Armando Gómez Flores

Lic. Armando Gómez Ibarra Obregón

Lic. Maricela González Manzo

Lic. Héctor Hermosillo Allende

Sr. Mauro Jiménez Iñiguez

Lic.Gustavo Lazcano Aguirre

Lic. María Isabel Lazo Corvera

Lic. Eduardo Leaño Espinosa

C.P. Gustavo Macias Carranza

Lic. Gabriel Maldonado Velarde

Ing. Carlos Raúl Martínez Barba

Lic. Santiago Martínez de la Torre

Lic. Alejandra Marull Solana

C.P. Francisco Xavier Mena Flores

Lic. Pablo Moreno Valenzuela

Lic. Gonzalo Padilla Orozco

Ing. Carlos Pelayo Otero

Ing. Enrique Plaza Alfaro

Lic. Claudia Rivial Vergara

C.P. Luis Romero Luna

Lic. Marcos Shemaría Zlotorynski

Lic. Carmen Alicia Villarreal Treviño

Lic. Federico Hecht Vázquez

Lic. Alberto Martínez Rubio

Cámara de Comercio de Guadalajara

Av. Vallarta 4095 Esq. Niño Obrero Fracc. Camino Real C.P. 45040

Zapopan, Jalisco, México Tel: 3880-9090

DELEGADOS:

Sra. Yolanda Martínez Llamas / Delegada Ribera de Chapala

Lic. Raúl González Chávez / Delegado Centro Histórico de Gdl

Lic. Alberto Rosario Muñoz / Delegado Zona Agavera

CamaradeCom_Gdl

camaradecomerciogdl.mx

ASESOR FISCAL:

C.P. Victor Manuel Tapia Venegas


Diciembre 2012

Juntos...

Contenido

01

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05

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06

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Seguiremos

creciendo en conjunto

FRANCISCO BECKMANN GONZÁLEZ

Jalisco es creatividad…

FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN

Luces de Navidad

MÓNICA PIÑERA

Guadalajara,

Ciudad Creativa Digital

Importancia y beneficios

MIRIAM CAMPOS

Si a Estados Unidos le da gripa,

a Jalisco le da neumonía

NORA AMPUDIA

El sexenio que comienza

ROBERTO ARECHEDERRA

Arte y Cultura 2012

YOLANDA CARBAJAL ENRIQUEZ

El comercio del Centro Histórico

JAVIER MEDINA LOERA

19

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20

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22

pg

24

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Asociaciones público privadas (apps) 26

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LUIS FERNANDO GOYA

08

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10

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13

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14

pg

La evolución de los mercados

PEDRO LARA VARGAS

Guadalajara,

Ciudad Creativa Digital:

Valor a lo intangible

ERIKA SANDOVAL MAGAÑA

Taller teórico práctico

“Marco normativo, directrices administrativas

y gestión eficiente en Comisiones de OPD's

Liderazgo congruente,

liderazgo que arrastra

MIGUEL ÁNGEL CURIEL CAMARENA

¡A mí mis timbres!

27

pg

JORGE DEL POZO MARX

Maquinaria y materiales de empaque

para la industria y el comercio

JORGE MARÍN VARELA

Exposiciones “Arte de Oaxaca”

“La Serie Cart II”

Posada Consejo Directivo

Cursos de capacitación

CEFOR

28

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29

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29

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31

pg

16

pg

Rosario Mendoza “TAKASAMI”

Diseños que sobrepasan fronteras

N0É MORA CORTÉS / VICTORIA MOLINA DEL VILLAR

Oficinas y redacción : Av. Vallarta 4095,

Zapopan 45040, Jal. Tel. 3880-9090, Fax 3880-9097.

Diseño: Héctor Plaza Avalos

JUNTOS... Gaceta Mercantil, órgano informativo mensual de la Cámara de Comercio de Guadalajara,

fundado el 18 de agosto de 1889 por el Lic. Tomás V. Gómez y registrado en la Dirección General de

Correos de la Ciudad de México el 6 de enero de 1936. Certificados de Licitud y Contenido, CCPRI

números 301 y 140. Reserva de Derechos, Registro SEP 106-8. Registro como correspondencia de

segunda clase ante el servicio postal mexicano el 9 de febrero de 1981, con el número 0050136,

características 326552408. No se devuelven originales. Los artículos firmados representan la opinión

del autor, no necesariamente de la publicación o de la Cámara.

Fotografía Portada: Marco Castillo Velasco

Fotografía pag. 17: cortesía de TAKASAMI

Ventas / Publicidad: Lic. Noé Mora Cortés. 3880-9060 / 62

comunicacion@camaradecomerciogdl.mx

Liliana Eudave Rubio 3880 9087

gacetamercantil@camaradecomerciogdl.mx

DICIEMBRE 2012

03

pg


FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN

Vicepresidente de Comunicación

Cámara de Comercio de Guadalajara

fernando@ferall.mx

Jalisco es creatividad…

Hablar de Jalisco es hablar de creatividad. Y es que, sin duda

alguna, nuestro Estado se está consolidando como el referente de

creatividad en todo el país.

¿Y a qué se debe esto?. Basta darse cuenta la cantidad de

diseñadores y creativos que todos los lunes viajan a trabajar al

Distrito Federal u otras ciudades del país, ya que ha quedado

claro que la gente más creativa se encuentra aquí.

Si duda alguna en Jalisco tenemos el mejor talento creativo a nivel

nacional, tenemos la industria más avanzada en cuanto a

animación se refiere, grandes producciones cinematográficas y

series animadas se están produciendo actualmente aquí, se dice

que Jalisco ya es el Hollywood de México, además se ha

conformado un cluster con todas las industrias relacionadas con

la moda (calzado, vestido, joya, etc.) que están trabajando en

conjunto y por todo ello no es ninguna casualidad que se haya

nombrado a Guadalajara como la Ciudad Creativa Digital, un

proyecto que sin duda alguna definirá el vocacionamiento de

nuestra ciudad y le dará nueva vida a nuestro Centro Histórico.

Además, debemos de entender que la creatividad se vive no sólo

en el diseño del producto o el servicio, si no en su mismo proceso

de manufactura o ejecución cuando se hacen las cosas diferente,

innovando y log rando resultados superiores al común

denominador.

Así como otras regiones del mundo destacan por ciertas

características en específico como por ejemplo el “Hecho en

Italia” significa que está hecho con alta moda, ahora el “Hecho en

Jalisco” significa que esta hecho con creatividad.

“ …así como el “Hecho en Italia”

significa moda, ahora el “Hecho en

Jalisco” significa creatividad.”

04

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DICIEMBRE 2012


MÓNICA PIÑERA

Asistente Dirección General

Cámara de Comercio de Guadalajara

Nuestra Cámara

Luces de Navidad

La temporada decembrina se ilumina en

Guadalajara y su zona metropolitana. En

diciembre miles de focos de colores se

encienden a partir de las seis y media de la tarde

para adornar las principales calles, avenidas y

fachadas de edificios. Es el tiempo del ornato

navideño.

Fue a iniciativa del entonces presidente

municipal de Guadalajara, Prof. Juan Gil

Preciado que la capital tapatía tuviera una

decoración durante la época decembrina,

como en la Ciudad de México. Su gestión

estaba a punto de terminar por lo que pensó

que la idea la podrían consolidar las

instituciones privadas.

Así se lo planteó al presidente de Cámara de

Comercio de Guadalajara, don Jorge Agnesi

Deassle, quien aceptó la sugerencia y comenzó

la tarea que no fue fácil, según cuenta en su libro

Foquitos y Luminarias, Joaquín De Aguinaga

Vázquez.

Fue en diciembre de 1957 cuando el centro

tapatío tuvo su primera iluminación navideña

que consistió en “sencillas series de focos de

colores o focos cubiertos con faroles y arbolitos

o motivos de navidad en algunos postes, que

decoraron las principales calles” recuerda De

Aguinaga.

El segundo año, la decoración fue más rica,

con nuevos motivos que adornaron más calles.

Uno de los detalles que llamó la atención fue

que el ornato se prolongó por la Avenida

Juárez, más allá del Parque de la Revolución.

“El espectáculo fue asombroso y el recorrido

socorrido. Familias completas encontraban la

oportunidad de visitar el centro y transitar por

las calles de multicolores encantos”.

Para 1959, el Prof. Juan Gil Preciado ya era

gobernador del Estado de Jalisco y consideró

que faltaba un nacimiento, por lo que sugirió a

la Cámara de Comercio que instalara uno, a

escala natural en la Plaza de la Liberación.

Fueron figuras de yeso que representaban a la

Sagrada Familia, pastores y animalitos. El 24

de diciembre por la noche, el Cardenal José

Garibi Rivera lo bendijo. Se incorporó así otra

tradición de la temporada navideña.

Este año se cumplen 55 años de iluminar en

diciembre las calles de la zona metropolitana.

El alumbrado de las figuras multicolores se ha

extendido a otras zonas. Además del centro de

Guadalajara, se puede apreciar el ornato

navideño en la Glorieta Minerva, las avenidas

Chapultepec, Mariano Otero y Avila Camacho;

el primer cuadro de Zapopan y por primer año

en el centro de Chapala y la zona del malecón de

Ajijic.

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05

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MIRIAM CAMPOS

Directora General de Vitamina Online

hola@vitaminaonline.com.mx

Guadalajara,

Ciudad Creativa Digital

Importancia y beneficios

El pasado 30 de enero de 2012 se hace oficial

que Guadalajara gana el concurso para

desarrollar la primera Ciudad Creativa Digital

del país. Ésta es una iniciativa del Gobierno

Federal dirigida por la Secretaría de Economía

y PROMÉXICO con el objetivo de posicionar a

México como un nodo internacional dentro de

la economía creativa.

¿Qué es Ciudad Creativa Digital?

Es la transformación del territorio para crear

l a s c o n d i c i o n e s q u e p e r m i t a n e l

establecimiento de un nodo global de

producción creativa. En el caso de Guadalajara,

serán empresas especializadas en la

producción de medios digitales, tales como:

Animación, videojuegos, efectos especiales,

multimedia e internet, postproducción de

películas, entre otros.

La Ciudad Creativa Digital se hará en el Centro

Histórico de Guadalajara, sobre el entorno del

parque Morelos. Forma parte de la estrategia

integral de reactivación y regeneración del

primer cuadro. El área inicial de intervención

es de 50 hectáreas, con una superficie de

influencia de 380 hectáreas.

Fuente: CCD Mosaico Urbano

Forma parte de la estrategia integral de reactivación y

regeneración del primer cuadro

¿Por qué es importante?

La industria de medios y entretenimiento a nivel mundial representa

ventas mayores a 1.5 millones de millones de dólares (1.5 trillón USD) al

año.

La población de habla hispana y Latinoamérica es de las zonas de mayor

crecimiento en consumo a nivel mundial.

Los corporativos internacionales están buscando establecer nuevos

nodos creativos. Guadalajara cuenta con grandes ventajas competitivas

y talento local.

06

pg

DICIEMBRE 2012


Tecnología

¿Qué ventajas tendrá?

· Atraerá inversión de alto valor

agregado.

· Generará un g ran abanico de

oportunidades de negocio.

· Incrementará las exportaciones.

· P r o s p e r i d a d y d e s a r r o l l o

económico para el Centro Histórico

y Guadalajara.

· Impulsar la imagen del país,

p o s i c i o n a n d o a M é x i c o c o m o

proveedor de alta tecnología.

· Generará empleo de alto valor

agregado para el talento local.

· Contar con un nuevo modelo de

desarrollo económico- urbano.

· Facilit ar la mig ración a una

e c o n o m í a b a s a d a e n e l

conocimiento.

Cine

Televisión

Videojuegos

Animación

Música

Publicidad y diseño

Web-Multimedia

California

NY-Massachusssets

Vancouver- Seattle

Reino Unido

Montreal-Toronto

Francia

España

Fuente:

PROMÉXICO

Este proyecto a largo plazo será gestionado por una Asociación Civil “Guadalajara CCD”, integrado por

Universidades, especialistas, agentes económicos, industria, ciudadanos, vecinos y respaldo de los tres

niveles de gobierno.

Más información: http://youtu.be/M7__a8Y6M-g

China

Corea

Japón

Singapur

India

Australia-NZ

Dubai y Qatar

Brasil

Argentina

México

DICIEMBRE 2012

07

pg


PEDRO LARA VARGAS

Director de Posgrados Empresariales

de la Universidad Panamericana

Universidad

La evolución

de los mercados

El medio de negocios de hoy es más complejo

que en el pasado. No se trata de decir que las

épocas anteriores fuesen más fáciles que la

presente. El éxito en el pasado -igual que

ahora- nunca ha sido fácil de alcanzar. Pero al

contrario del pasado, los negocios de hoy

afrontan un nivel de complejidad creciente

ocasionado por la globalización, por

tecnologías nuevas, por las condiciones

rápidamente cambiantes del mercado y por la

competencia surgida de los lugares más

inesperados. Industrias enteras –por ejemplo,

del microcomputador- nacieron, llegaron a su

cenit y cayeron en el abismo de la regresión en

poco más de un decenio. Otras, como el

negocio de los g randes computadores

centrales que se consideró casi difunto, han

renacido con fuerza.

En ciertas industrias, el camino hacia el vigor

renovado y la salud prolongada consiste en

concentrarse en las capacidades esenciales de

la empresa y su interés comercial primario.

Otros negocios requieren la capacidad de estar

innovando continuamente. Ciertas empresas

han tenido que reinventarse totalmente con el

fin de prosperar y crecer. Monsanto, por

ejemplo, se despojó de su negocio químico de

decenios para convertirse en una empresa de

bioingeniería, mientras que Westinghouse,

una de las compañías más antiguas de los

Para sobrevivir y prosperar, unas empresas

han formado vínculos con sus rivales

principales, mientras otras han cortado los

lazos con sus amigos más cercanos

Estados Unidos, se transformó de una empresa

conocida principalmente por sus equipos

generadores de energía, entre ellos centrales de

energía nuclear, a una empresa de medios de

comunicación que adoptó el nuevo nombre de

CBS.

Para sobrevivir y prosperar, unas empresas han

formado vínculos con sus rivales principales,

mientras otras han cortado los lazos con sus

amigos más cercanos. Desde cierto punto de

v i s t a , é s t e h a s i d o u n p e r í o d o d e

c o n s o l i d a c i o n e s , a l i a n z a s y f r a n c a s

adquisiciones. Desde otro punto de vista, ha

sido un período de traspasos, desuniones y

nuevas uniones. Desde todo punto de vista, ha

sido una nueva era de complejidad.

Los problemas perennes de hoy, al contrario de

los de ayer, exigen una serie de soluciones

nuevas y altamente individualizadas. Por ser tan

grande la complejidad, la capacidad para

generar soluciones est andarizadas se

encuentra en su nivel histórico más bajo. Como

resultado, lo que importa es la capacidad de

analizar problemas con atención, prontitud y

creatividad. Lo que importa es resolver

p r o b l e m a s d e m a n e r a s n ove d o s a s y

disciplinadas. Lo que importa es la capacidad

de pensar en un asunto a la vez que se mantiene

el mercado en mente. Lo que importa es la

creatividad. Lo que importa es emprender a

favor del hombre…

08

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DICIEMBRE 2012


ERIKA SANDOVAL MAGAÑA

Coordinador de análisis del CAEE

Guadalajara,

Ciudad Creativa Digital:

Valor a lo intangible

Este mega proyecto en nuestra ciudad, será un

centro y modelo para la industria de los medios

digitales en México. Su objetivo es crear un centro

de clase mundial para el desarrollo digital de los

medios de comunicación en donde se promueva la

creación, producción e innovación en las

industrias creativas: publicidad, televisión, cine,

videojuegos, animación digital, multimedia

1

interactiva y e-learning .

Después de un riguroso proceso de selección, Guadalajara fue elegida para ser sede la Ciudad

Creativa Digital (CCD). El Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) fue el encargado de la

evaluación y valoración de entre 12 ciudades mexicanas para que fueran sede de este

megaproyecto, siendo el 30 de enero de 2012 cuando se anuncio que Guadalajara sería el hogar

de laCiudad Creativa Digital.

En esta edición de Juntos, se presenta en qué

consiste este proyecto, las características de nuestra

ciudad para ser sede, los beneficios y los próximos

pasos para que se consolide.

1

Fuente: . Frenchman y Carlo Ratti (2012).

Ciudad Creativa Digital Guadalajara 2012, Brochure.

10

pg

DICIEMBRE 2012


Tema Central

Ciudades Creativas en el Mundo

Smart Cities

Manchester,

Inglaterra

Emiratos

Árabes

Unidos

¿Qué es una ciudad inteligente?

Ciudades que destacan por su:

Economía

Población

• Innovación

• Emprendimiento

• Productividad

• Capital humano cali cado

• Personas creativas

• Población participativa

Movilidad

Entorno

• Conectividad

• Sustentabilidad

• Transporte masivo seguro

• Recursos naturales

• Ambiente protegido

• Sustentabilidad

Guadalajara,

México

Querétaro,

México

Singapur

Seúl,

Corea

del Sur

Gobierno

• Servicios públicos de calidad

• Gobierno transparente

Vida

• Calidad de vida

• Cohesión social

• Acceso a la educación

Proyec t os digit a les en el mundo

Fuente: www.smart-cities.eu MIT para ciudad creativa digital

Nota:

1. Singapur- One North Singapo-re y Mediapolis

2. Media City UK Manchester- British Broadcasting Corp. (BBC)

3. Seoul Digital Media City, en Corea del Sur

4. Ciudad Creativa Digital, en Guadalajara, México

5. Ciudad Maderas, El Marqués, Querétaro, México

6. Abu Dhabi en Emiratos Árabes Unidos.

Las Tecnologías de la Información (TI)

Lo que hay que saber de las TI en México

Crecimiento de la industria

Empresas 3,000

14%

En 2011 vs. 2010

Más de 3,000

empresas en el país

Exportaciones

5 mil millones

de dólares en 2011

México es el

4to exportador

de servicios de TI después de China, India y Filipinas

Empleos

Profesionistas

al año

600 mil

empleos en el sector de TI

115 mil egresados

de campos relacionados con TI

(2010-2011) *

De 1996 a 2009 la matrícula tuvo

crecimiento medio anual

de 5% de las carreras de Tecnologías de

Información y Comunicación así como

Ingeniería y Tecnología

Fuente: CANIETTI y ProMéxico. Mexico s IT Industry. 2012.

KPMG; Competitive Alternatives 2012;

Secretaría de Educación Pública. *Ciclo escolar 2010-2011

¿Qué tan competitivos somos

produciendo software y medios

digitales, respecto a otros países?

Entretenimiento digital

Índice de costos de la producción

(0 = más competitivo, + 100 = menos competitivo)

México

Canadá

Reino Unido

Francia

Países Bajos

Brasil

EUA

Alemania

Italia

Australia

Japón

61.1

77.7

90.7

91.5

92.4

95.5

100.0

100.9

101.3

110.8

114.0

Diseño de software

Índice de costos de la producción

(0 = más competitivo, + 100 = menos competitivo)

México

Canadá

Reino Unido

Francia

Países Bajos

Brasil

EUA

Alemania

Italia

Australia

Japón

62.3

90.9

93.0

94.2

95.8

99.8

100.0

101.0

106.7

108.5

115.7

En el Desarrollo de Software y de Entretenimiento Digital, México es 40%

más competitivo en costos, en comparación con Estados Unidos

Fuente: Competitive Alternatives,

KPMG's guide to International business location 2012 Edition.

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11

pg


Tema Central

Guadalajara

Avanzando hacia convertirse en una ciudad inteligente

Ciudad Creativa Digital- GDL

Conoce el proyecto

Conectividad

Estilo de vida

Talento

Comunidad

Creación de

empresas

Cultura

Importante punto de conexión del noroeste de México.

Cuenta con sistemas de transporte masivo para personas:

Tren Eléctrico Urbano y El Macrobús.

Es el Centro cultural en el occidente de México y el

segundo más importante del país.

356 mil estudiantes y 1, 700 escuelas.

18 mil graduados en tecnología de la. información y

profesiones relacionadas

Líder nacional en TI, con más de 600 empresas que

forman el grupo más grande de tecnología en el país.

Exitosas instalaciones de software de incubación.

Sede de la Feria Internacional del Libro y el Festival

Internacional de Cine de Guadalajara. 22 museos

Parque Morelos: la pieza central de CCD GDL

Existirá un Mercado, Teatro al aire libre, espejo de agua, campo de futbol,

zonas de juego, pabellones y kioskos al aire libre

Campus de arte digital

Escuela Basilio Vadillo - especializada en tecnología de las artes digitales.

Hospital Cruz Roja - nueva incubadora de alta tecnología.

Gimnasio - escuela elemental para residentes y empleados de empresas de

medios de comunicación.

Edificios existentes - se convertirán en el campus de un nuevo Instituto de

Arte Digital.

Museo Mexicano de Medios

Estudios y talleres para la participación pública en producciones

experimentales, así como un archivo nacional.

Cuadrante Degollado

Creación de una conexión entre este distrito y CCD GDL. Estimular la

expansión de la tela urbana y la mezcla de usos.

Fuente: Frenchman y Carlo Ratti (2012).

Ciudad Creativa Digital Guadalajara 2012, Brochure.

E m p l e o

Para 10mil

profesionales

creativos digitales.

Inversión

El gobierno espera

destinar 1,000

millones de dls. de

5 y 10 años.

T a m a ñ o

CCD 40 ha.

Desarrollo Urbano

Integral Sustentable*

234 ha.

Beneficios para Guadalajara

Hechos y cifras clave

Mezcla de inversión

pública (Federal y

Local) y privada.

Construcción de la

CCD en los próximos

10 años

Detonar inversiones de

10,000 a 15,000

millones de dls.

* DUIS

Fuente: Frenchman y Carlo Ratti (2012).

Ciudad Creativa Digital Guadalajara 2012, Brochure.

ProMéxico periódico Eleconomista.com.mx

El proyecto Ciudad Creativa Digital requiere

cooperación, empuje y seguimiento durante los 10

años proyectados para su termino y arranque.

Algunos retos demandan generación de sinergias

que permitan consolidarlo como un motor de

desarrollo de largo plazo; asegurando que los

beneficios permeen a todo el estado de Jalisco y se

potencialice al exterior.

Es necesario que se generen líneas

estratégicas para actuar con rapidez ante los

cambios en las tecnologías digitales en el mundo.

Posicionar a la ciudad, a nuestro Estado y al país

como impulsores de la innovación y desarrollo de

proyectos exitosos.

12

pg

DICIEMBRE 2012


Comisiones y Representaciones

Taller teórico práctico

Marco normativo, directrices administrativas y gestión

eficiente en Comisiones de OPD's

Con una nutrida asistencia, profesionales de la Secretaría de

Administración, Secretaría de Finanzas y de la Contraloría del Estado

de Jalisco impartieron el taller teórico práctico denominado “Marco

normativo, directrices administrativas y gestión eficiente en Comisiones

de OPD's”, celebrado el pasado 26 de octubre. De una manera muy

dinámica e interesante se capacitó en los diferentes procesos de

compra que se llevan a cabo en los 54 Comités de Adquisiciones en

donde Cámara de Comercio tiene voz y voto. Es por ello que Cámara de

Comercio, a través de Comisiones y Representaciones, agradece su

desinteresada participación.

LCP. J. Eduardo Loera Navarro, Lic. Alberto Ponce García,

Lic. Alejandro Muñoz Prado,

Mtro. en D. Alberto J. Vazquez Quiñones

y LCP. Ma. Dolores Mendez Bonifant. (Izq. a der.)

DICIEMBRE 2012

13

pg


MIGUEL ÁNGEL CURIEL CAMARENA

Jefe Sección Especializada

de Capacitación y Asesoría

liderazgo congruente,

liderazgo que arrastra

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DICIEMBRE 2012


Sección Especializada Capacitación y Asesoría

¿ C ó m o p o d r e m o s

comunicar asertivamente

c u a n d o n o s a b e m o s

c o m u n i c a r n o s c o n

nosotros mismos?

DICIEMBRE 2012

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N0É MORA CORTÉS

Gerente de Comunicación

Cámara de Comercio de Guadalajara

VICTORIA MOLINA DEL VILLAR

Asesor publicitario y de

relaciones públicas

Rosario Mendoza

“TAKASAMI”

Diseños que sobrepasan fronteras

¿Quién es María Rosario Mendoza?

Una mujer de lucha, trabajadora, arriesgada y comprometida

conmigo para dar lo mejor de mí como hija, hermana, esposa,

madre y amiga.

¿Dónde nació María Rosario Mendoza?

Nací en una pequeña ranchería, en Michoacán, en donde no

había luz eléctrica, faltaba todo lo básico.

¿Cuáles han sido sus retos y dificultades para sobresalir?

Desde niña enfrenté retos, derribando barreras o esquivando

piedras. Primero, para estudiar sólo había hasta tercer grado de

primaria en mi escuela rural. Como hermana mayor de cinco

hermanos tenía que ayudar en las labores de la casa, moler la

masa en nixtamal antes de irme a la escuela. Después tuve que

lograr que mi padre me permitiera ir a una escuela mixta. Más

tarde, que mi esposo me dejara trabajar sin descuidar mi hogar.

Me gustaría ser recordada como alguien que luchó, por ser

congruente entre lo que digo, siento y hago

16

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DICIEMBRE 2012


Personajes

Mi principal reto, iniciar un negocio más por intuición y

confiar en mí por mis conocimientos. Fue difícil porque

no era sujeta a crédito. Hay una larga lista de retos y

dificultades que se fueron desvaneciendo con la firme

convicción de lograr llegar a donde quería. Creo que voy

por buen camino.

¿Cómo se logra el equilibrio entre ser una mujer empresaria

exitosa sin descuidar a la familia?

Encontrar el equilibrio entre tener marido, tener casa,

hijos y querer ser la mejor en lo que hagas es mucho peso,

pero si se puede. No hay un secreto, cada uno tiene que ir

encontrando sus propios caminos.

¿En qué momento voltea a ver el colorido y texturas de

nuestra artesanía mexicana y lo aplica en sus diseños?

Desde pequeña me marcó haber vivido con estos

elementos de textura y colorido que identifica nuestra

identidad como mexicanos. Me encantaba ver un maizal,

el telar y todas las historias que te cuentan. Cada textil es

único. Me gusta identificar cada prenda y devolverles esa

dignidad para que la gente se sienta orgullosa de portarlo.

No puedes sentirte orgullo de algo que no admiras.

¿Hay complicidad en esos textiles?

Sí. Hay una foto en la que estoy hincada en un petate con

un telar amarrado a un tronco y yo sujeta a la cintura

tejiendo con un grupo de mujeres indígenas que me

rodearon y me pusieron su huipil. Yo traía uno de

Michoacán, me pidieron quitármelo y vestir uno de su

comunidad. Se estableció una comunicación entre ellas y

yo, me hablaron de cómo estaban tejiendo los hilos y lo

que significaba cada uno de ellos. Esto fue un regalo para

mí.

¿Por qué Takasami?

Es la unión de las primeras sílabas de los nombres de mis

hijas, Tania, Katia y Samira. Cuando hice mi marca aún no

había nacido mi hijo.

¿Qué la motivo y qué la motiva

traspasar a diario fronteras?

Inicié mi trabajo tratando de ser diferente. No era mi

intención traspasar fronteras, sino hacer un producto

único.

¿En qué consiste el concepto “TAKASAMI”?

Nuestras prendas reflejan un estilo de vida, utilizando

primordialmente f ibras naturales con un diseño

contemporáneo.

¿En qué momento surge la idea de retomar de nuestras

raíces inspiración y lograr crear un concepto de ellas?

Siempre he sido una enamorada de mi tierra, encuentro

belleza en un nopal, en una mazorca, en un textil artesanal,

en sus costumbres y artesanías, en mi música y su folklore;

de tal manera que “hilvané los hilos del orgullo y el cariño.

Todos estos elementos que nos dan identidad y dieron

como resultado prendas hechas con el alma”.

¿Cómo surge y cómo ha sido su evolución?

Surge de un sueño, de un juego, de inventar, de crear y

experimentar con materiales nuevos. Por ejemplo, utilicé

la manta en mis diseños para mostrar que no era una tela

corriente y que sólo era utilizada por los campesinos.

DICIEMBRE 2012

17

pg


Personajes

¿Cuáles han sido los pasos para consolidar

exitosamente el concepto “TAKASAMI”?

Mejorando todo lo que hacemos, darle un valor agregado a nuestros

productos y mostrar su originalidad.

¿Cómo se logra el éxito sin dejar de lado la labor social?

Ningún éxito es completo si no se trasciende para los demás. Para mí

no tendría sentido el tener un producto maravilloso que sólo me

redituara económicamente y no me alimentara el alma. Así trabajo

pensando qué se puede hacer para apoyar a los que menos o nada

tienen.

Embajadora de nuestras raíces culturales por medio de un

concepto...

¿Con qué se ha enfrentado en otros países

al promover sus diseños?

Con la línea comercial y que me digan que es una moda localista,

misma que he ido haciendo más sutil para poder vender en

boutiques. En los desfiles internacionales he sentido el gran orgullo

de representar a México. Estar en los eventos y celebraciones en

donde hay que mostrar la grandeza de nuestro país, recibir un

aplauso que no es para mí, sino para mi tierra que me inspira a ser y

hacer lo hago.

Como mujer empresaria

¿Cuál ha sido su código de valores?

El conducirme con ética, honestidad, siendo congruente entre lo

que digo y lo que hago.

¿De nuestras etnias, cuál es la que más la ha inspirado?

Todas me atráen. Adoro los rebozos de Michoacán, el arte huichol,

los textiles de Chiapas, los bordados de Oaxaca, de los mayas y

otomíes. Mientras más conozco más me enamoro con los

significados de sus glilfos prehispánicos y la mágica combinación de

sus hilos y colores.

¿Qué siente al ser ganadora del EMMY al mejor vestuario

especial por su propuesta para los Juegos Panamericanos?

Jamás pensé, ni soñé obtener este reconocimiento que otorga la

Academia de las Artes y Ciencias en la televisión de EUA. Soy la

primera mexicana que lo recibe en esta categoría, lo cual me hace ser

parte del consejo de la Academia con voz y voto.

¿Qué compromiso hay atrás del EMMY?

Cada premio halaga mucho. Sin embargo, este premio no sólo

compromete a María Rosario, sino a un país para que hagamos

mejor las cosas. No es mi premio, es un premio para México.

Darle a México una marca internacional. Como empresaria llegar a

más países con mi línea de ropa, fortalecer y posicionar a la moda

mexicana en el extranjero.

Primeramente con Guadalajara, mi ciudad y Jalisco mi Estado

adoptivo. Apoyaré a impulsar el desarrollo económico con la

generación de más empleos que ayuden a mejorar la calidad de vida

de las y los tapatíos. A través de mi trabajo dar a conocer la riqueza

cultural y artesanal de México. Con este reconocimiento

internacional, creo que estoy empezando a lograrlo.

¿Una frase que defina a “TAKASAMI” como marca?

En TAKASAMI no vendemos ropa, confeccionamos deseos.

Pasión por México.

¿Sus próximos retos?

¿Su compromiso con México y con Jalisco?

¿Y a María Rosario Mendoza?

¿Cómo le gustaría que la recordaran?

Me gustaría ser recordada por alguien que luchó, por ser

congruente entre lo que digo, siento y hago.

¿Un consejo a quienes van empezando con un negocio?

Que no se desanimen. En el camino siempre encontrarán

obstáculos. Lo importante es superarlos con conocimiento, trabajo

y convicción de lo que queremos lograr. No importa que tan lento

vayamos, lo importante es no parar.

18

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NORA AMPUDIA

Profesora e investigadora

de la Universidad Panamericana

Si a Estados Unidos le da gripa,

a Jalisco le da neumonía

Jalisco es un Estado con una economía cada vez

más vinculada al sector externo, muy en

especial a la economía de los Estados Unidos,

nuestro principal socio comercial que adquiere

73% del total de nuestras exportaciones y de

quién compr amos más de 60% de las

importaciones.

En Jalisco se cumple totalmente el dicho de que “si a Estados

Unidos le da gripa, a nosotros nos puede dar neumonía”. Por

ello debemos incentivar el desarrollo del mercado interno

La rápida expansión del comercio exterior, el

turismo internacional, las remesas y la

inversión extranjera directa nos hace una

economía con gran potencial de crecimiento

e c o n ó m i c o , p e r o t a m b i é n c o n g r a n

vulnerabilidad a la volatilidad del precio del

dólar con respecto al peso y al dinamismo del

sector de manufacturas en Estados Unidos, en

especial su industria automotriz, electrónica,

química y alimenticia, así como la industria de

la construcción, que es en la que laboran más de

50% de nuestros paisanos.

El crecimiento promedio de las exportaciones

es casi un punto porcentual mayor que a nivel

nacional, y con respecto a las importaciones es

mayor en casi 4 puntos porcentuales. En

materia de atracción de remesas ocupamos el

tercer lugar a nivel nacional en los últimos tres

años, y en materia de inversión extranjera

directa del 2000 al 2011 ocupamos el sexto

lugar a nivel nacional.

En el 2003 el volumen del comercio exterior

( i m p o r t a c i o n e s m á s e x p o r t a c i o n e s )

representaba 64% del PIB del estado en

dólares, para 2010 representó 108%. La

inversión extranjera directa, a pesar de ser

sumamente variable e impredecible, aumentó

su participación de 0.9% a 2.6% en el mismo

período, por su parte las remesas desde el

2007 a la fecha son equivalentes a 3% del PIB,

en tanto que la derrama turística pasó de

0.03% del PIB a 0.8%.

Est as cifr as nos hacen una economía

sumamente globalizada y abierta al exterior, lo

que implica que debemos poner mucha

atención en los efectos que la depreciación del

peso tiene sobre las finanzas de las empresas

importadoras y exportadoras, de las empresas

que se endeudan en dólares o monedas

extranjeras sin tener una cobertura cambiaria,

y de las poblaciones que dependen fuertemente

de las remesas, para lo cual es necesario

profundizar en la cultura financiera y el acceso

a servicios más sofisticados para empresas y

familias.

En Jalisco se cumple totalmente el dicho de que

“si a Estados Unidos le da gripa, a nosotros nos

puede dar neumonía”. Por ello debemos

incentivar el desarrollo del mercado interno,

facilitar la apertura de empresas con menores

costos y trámites, tener programas de apoyo a la

i nve r s i ó n p roductiva, i n c e n t i vo s a l a

g ener ación de empleos y foment ar la

reinversión de utilidades en la innovación, la

capacitación y el desarrollo de nuevos

productos, así como potencializar el uso de las

remesas en mejorar el patrimonio familiar,

pues ello conlleva a un mayor patrimonio

municipal, entre otros factores.

DICIEMBRE 2012

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LUIS ROBERTO ARECHEDERRA PACHECO

Consultor y Académico de la Universidad Panamericana

Twitter: @lareched Correo: lareched@bursar.com.mx

Blog: www.bolsasybolsillos.com.mx

El sexenio que comienza

país y que abre la posibilidad de concretar las

reformas estructurales que permitan impulsar

nuestro crecimiento.

Con esto, es interesante hacer un análisis sobre

la situación económica que presenta nuestro

país al cierre del sexenio y los retos que deberá

asumir la nueva gestión.

Empezamos con un pacto entre partidos políticos, situación

que es inédita en nuestro país y que abre la posibilidad de

concretar las reformas estructurales que permitan impulsar

nuestro crecimiento

Estamos iniciando un nuevo sexenio. La

estafeta está pasando en mejores condiciones,

de manera que la gestión de Enrique Peña

Nieto genera ilusiones sobre el futuro.

Empezamos con un pacto entre partidos

políticos, situación que es inédita en nuestro

Iniciando con el crecimiento económico, es

importante señalar que el PIB de México

registró una expansión promedio del 1.9%

durante el sexenio calderonista, siendo la

menor tasa de los últimos cuatro gobiernos,

afectado especialmente por la crisis económica

iniciada en el 2008 y de la que todavía tenemos

efectos.

En el tema de pobreza, existe otro desafío

importante debido a que se incrementó en el

periodo del 2008 a 2010, pasando de 48.8

millones a 52 millones de mexicanos en esa

condición.

Por otra parte, en el tema de desempleo; se

espera que la reforma laboral pueda beneficiar

con la creación de empleos y por ende

disminuya la tasa de paro en el país, ya que pasó

a 2.6 millones de desempleados, desde una

cifra de 1.6 millones al inicio del sexenio, lo

20

pg

DICIEMBRE 2012


que significa un millón de personas más en esta

problemática, o bien un incremento del 65%. Y

es que se necesita crecer a tasas superiores a

7% para poder absorber la incorporación de

personas al mercado laboral.

Con respecto al sector externo, tenemos un

país con mayor fortaleza ante posibles impactos

externos, destacando un nivel muy favorable en

las reservas internacionales que se ubican en

$162,600 millones de dólares.

A d i c i o n a l m e n t e e l Fo n d o M o n et a r i o

Internacional rectificó el préstamo de $75 mil

millones de dólares por dos años más, con lo

que el blindaje financiero se fortaleza de

manera muy importante.

Analizando la bolsa mexicana de valores en

estos seis años; tenemos que el índice de

precios y cotizaciones creció el 133% de

manera directa, a pesar de las fuertes caídas que

existieron en 2008 y 2011.

En lo que se refiere al tipo de cambio, este pasó

de un nivel de $10.57 al inicio del sexenio en las

ventanillas de los bancos a la venta, y terminó el

sexenio en $13.20 lo que significa una

depreciación de 25%.

En resumen, una prioridad del nuevo gobierno

deben ser las reformas estructurales que

per mit an alcanzar mejores niveles de

crecimiento.

Como diría Eleanor Roosevelt (1884 – 1962):

“El futuro pertenece a quienes creen en la

belleza de sus sueños”.

Lo espero en el blog:

www.bolsasybolsillos.com.mx

para profundizar en estos y otros temas, así

como para poder comentar mutuamente al

respecto.

DICIEMBRE 2012

21

pg


YOLANDA CARBAJAL ENRIQUEZ

Directora de Cultura

Cámara de Comercio de Guadalajara

Arte y Cultura 2012

Los pintores oaxaqueños pueden

compartir la luz, el color y una

temática

Obra: Chapulín

Autor: Fernando Andriacci

22

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DICIEMBRE 2012


Cultura

Obra: El encuentro

Autor: Rolando Rojas

DICIEMBRE 2012

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Javier Medina Loera

Periodista

medinaloera@hotmail.com

El comercio

del Centro Histórico

La par te más antigua y tradicional de

Guadalajara, que es el Centro Histórico, nace

con la fundación misma de la ciudad, en 1542.

Desde entonces, este primer cuadro, que aloja

también a los más viejos y admirados edificios

de la metrópoli, civiles y eclesiásticos, no ha

dejado de tener importancia comercial.

Fue a partir del último tercio del Siglo XIX

cuando se establecieron en el Centro Histórico

los primeros grandes almacenes, propiedad de

extranjeros, de suerte que ya para principios

del Siglo XX las tiendas de la ciudad cubrían

ampliamente las necesidades y gustos de sus

habitantes.

Fábricas de Francia, Ferretería La Palma, La

Ciudad de México, The Elegant, Óptica

Calpini, Droguería Alemana, la Casa Willing

conocida como El Regal, Librería Font, Joyería

La Esmeralda, Cervecería La Perla y La Fama

It aliana f igur an entre los pr incipales

establecimientos de la época.

Hacia los años 60 del siglo pasado, cuando la

ciudad alcanzaba su pr imer millón de

Hospicio Cultural Cabañas

24

pg

DICIEMBRE 2012


Historia

Hacia los años 60 del siglo pasado,

cuando la ciudad alcanzaba su primer

millón de habitantes, el comercio

organizado empezó a extenderse fuera del

primer cuadro

habitantes, el comercio organizado empezó a

extenderse fuera del primer cuadro, con las tiendas

Mayco, Flores Palos, Maxi y Hemuda, entre otras.

Sin embargo, cuando en 1969 se inaugura Plaza del

Sol, considerada en su momento como el primer

centro comercial de América Latina, en el primer

cuadro de Guadalajar a siguieron oper ando

normalmente diversos establecimientos, de los más

antiguos, entre ellos La Súper, Calzado Canadá,

Mueblería Hernán, Pardo, La Muñeca, Tlapalería La

Central, Droguería Levy, Casa Prieto, Carlos Moya,

Chalita, El Vapor, La Ciudad de Praga y Mercado de

Novedades.

Incluso, con Plaza del Sol en operación, continuó la

apertura de nuevos negocios en el Centro Histórico,

como Almacenes Blanco, un consorcio poblano que

estableció en 1970 su primera sucursal entre las calles

Colón y Morelos.

En otras palabras, pese a la expansión de Guadalajara,

el Centro Histórico, lejos de disminuir, ha mejorado al

paso del tiempo su atractivo comercial y turístico. Por

ello es importante brindarle los apoyos necesarios en

cuanto a imagen y orden público –principalmente-,

para que siga siendo el digno centro de reunión, el

patio de honor de los tapatíos y de sus visitantes.

DICIEMBRE 2012

25

pg


LUIS FERNANDO GOYA NARGANES

Director general de COCEI

goya.luis@cocei.org.mx

Asociaciones

público privadas (apps)

Recientemente el Ejecutivo federal firmó el

1

decreto del Reglamento de la Ley que regula

las Asociaciones Público Privadas que vendrá,

sin lugar a dudas a convertirse en un valioso

instrumento para que los gobiernos, en sus tres

órdenes, puedan financiar proyectos de

infraestructura que de otra forma se verían

pospuestos debido a la escases de recursos.

No podemos olvidar que la infraestructura

atrae inversión y no al revés; así que nuestro

país se inaugura en este esquema que pretende

dar a los gobiernos una, no la única, opción

para financiar sus proyectos tales como

carreteras, puentes, puertos, aeropuertos,

hospitales, reclusorios, parques industriales,

entre otros. No podemos olvidar que la

infraestructura trae consigo la competitividad

tan anhelada y crea ese círculo virtuoso de

mayor infraestructura, mayor inversión y por lo

tanto más y mejores empleos.

Gracias a estas herramientas, siempre y cuando

sean bien aplicadas, podrán incluso bajar los

costos de las obras, acelerar su entrega y hacer

“sustentables financieramente” los proyectos.

Ya se ha demostrado muchas veces que los

gobiernos suelen ser muy malos como

e m p r e s a r i o s . É s t a e s u n a m a g n í f i c a

oportunidad para los gobiernos de “asociarse”

con la iniciativa privada para sacar adelante

esos proyectos que, por falta de recursos o por

los techos de las deudas, ven cada día más lejana

su concreción.

Ésta, como todas las herramientas nuevas,

habrá que aprender a usar, sacar experiencias

de los países que tienen ya décadas de estar

aprovechándolos, como el Reino Unido, que ha

sido pionero en esto instrumentos y que

2

financia entre 10 y 13% de sus proyectos.

Sin embargo, hay que tener un marco jurídico

claro y transparente para acallar aquellas voces

que ven en este esquema un aire privatizador.

En forma aislada, las APP no son una panacea.

Más bien, son una herramienta que los

gobiernos ahora tienen a su disposición para el

desarrollo de infraestructura — sin duda una

herramienta que requiere una aplicación

cuidadosa —.

No podemos olvidar que

la infraestructura trae

consigo la competitividad

tan anhelada y crea ese

círculo virtuoso de mayor

infraestructura, mayor

inversión y por lo tanto

más y mejores empleos

El tipo de proyectos son a mediano y largo plazo

y habrán de requerir, tanto para los gobiernos

como para los inversionistas privados, los

estudios necesarios para analizar la factibilidad

de los proyectos y poder llevarlos a feliz término

en beneficio de la sociedad, que somos, al final,

quienes los pagamos.

1 Diario Oficial de la Federación del 5 de noviembre del 2012.

2 Estudio sobre APPS de Deloitte.

26

pg

DICIEMBRE 2012


JORGE DEL POZO MARX

Docente-investigador universitario

y en posgrados en Ciencias Sociales

¡A mí mis timbres!

“Transformó a los mexicanos en diminutos

seres engomados que hablan de la grandeza

mexicana”, así describe Francisco Zarco,

director del Museo de los Ferrocarriles, la obra

del creador de diseños para timbres postales:

Francisco Eppens Helguera.

Eppens nació el 1 de febrero de 1913 en la

ciudad de San Luis Potosí. De ahí partió siete

años después a la Cd. de México para estudiar

en la Academia de San Carlos. Fue alumno de

Enrique Ugarte, en dibujo y pintura y del

maestro Ignacio Asúnsolo en escultura.

Sus primeros cuadros de los 20 y los 30

muestran un interés por explorar nuevas

formas del orden plástico. Demasiado pronto

se desentiende de los problemas de la forma y

concentra su atención en la simbología

prehispánica. Trabajó en publicidad y

escenografías para cine al lado de Emilio “El

Indio” Fernández y Chano Urueta.

En 1968, el Presidente Gustavo Díaz Ordaz ordenó un

pequeño cambio al escudo nacional, para que el águila se

mostrara más agresiva. Este diseño de Eppens se usa hasta la

actualidad en banderas, sellos, monedas y documentos

oficiales

En 1968, el Presidente Gustavo Díaz Ordaz

ordenó un pequeño cambio al escudo nacional,

para que el águila se mostrara más agresiva.

Este diseño de Eppens se usa hasta la

actualidad en banderas, sellos, monedas y

documentos of iciales, salvo durante el

mandato de Vicente Fox, en que el logo de la

presidencia fue rediseñado dando origen a una

polémica que acabaría a la llegada de Felipe

Calderón y la restitución del escudo original.

Eppens, cuyo diseño del escudo nacional se

reproduce en todas las banderas, la papelería

oficial del Gobierno federal y en cualquier

moneda–, resulta el diseñador cuya obra ha

sido más reproducida en nuestro país y

prácticamente todos los mexicanos tenemos

una reproducción de su trabajo.

Falleció en el DF en 1990.

A partir de 1935 hizo diseños para planillas de

timbres fiscales, estampillas postales y carteles

para la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público. Con este material logró mayor

r e c o n o c i m i e n t o y g a n ó p r e m i o s

inter nacionales. Es uno de los pocos

diseñadores en todo el mundo que firmaba sus

creaciones. En Ciudad Universitaria realizó el

mural: “La vida, la muerte, el mestizaje y los

cuatro elementos”, en la Facultad de Medicina,

DICIEMBRE 2012

27

pg


JORGE MARÍN VARELA

Jefe de la Sección de Empaque y Embalaje de la

Cámara de Comercio de Guadalajara

Sección Especializada Empaque y Embalaje

Maquinaria y materiales de

empaque para la industria y el comercio

La Sección de Empaque y Embalaje es una de

las nuevas Secciones Especializadas de la

Cámara de Comercio de Guadalajara. Agrupa

una gran variedad de empresas dedicadas a la

comercialización de productos relacionados

con materiales e insumos de empaque, así

como de la maquinaria necesaria para aplicar y

utilizar esos insumos. Las industrias

consumidoras de estos productos son a la vez

muy variadas, como son la alimentaria,

agroindustria, automotriz, aeroespacial,

bebidas, calzado, cosmética, confitería,

electrónica, farmacéutica, licores, limpieza,

química, veterinaria, vitivinícola y otras.

Los servicios que ofrecen los miembros de la

Sección de Empaque y Embalaje cubren todo

tipo de insumos utilizados en los procesos de

empaque de productos, tales como: Cajas de

Cartón, etiquetas, sellos de garantía, envases,

tapas y películas plásticas.

Entre la maquinaria ofrecida por los miembros

figuran todos los equipos utilizados en una

línea de embotellado y acondicionamiento,

como son: Ordenadoras de envases, equipos

para enjuagar, llenar, tapar, etiquetar, codificar

con tinta o con rayo laser, agrupar, acumular,

envolver, empacar, flejar, transportar, emplayar

y palletizar envases y cajas. Otro miembro

provee equipos para limpieza industrial usando

vapor, y otros a surtir equipo de control de

calidad, como son detectores de metales,

verificadores de peso y equipos de rayos X.

Los productos consumidos por algunas de las

maquinas anteriores, como son tint as,

solventes, fleje, cinta, película termo retráctil y

de envoltura también son representados por

miembros de la Sección, así como diversos

servicios como son la maquila de envasado,

etiquetado, digitalización y custodia de

archivos.

Para el público en general, la Sección de

Empaque y Embalaje representa una fuente

utilísima para encontrar un sinfín de productos

e insumos utilizados por de toda clase de

industrias.

Aunque la Sección de Empaque y Embalaje

tiene poco tiempo de formada, los miembros

a p o r t a n u n a g r a n e x p e r i e n c i a y

profesionalismo, y junto con la excelencia de los

servicios que proporciona la Cámara de

Comercio de Guadalajara, contribuyen a dar

una atención oportuna a empresas buscando

soluciones a problemas relacionadas con el

empaque de sus productos.

28

pg

DICIEMBRE 2012


Gente

Exposiciones “Arte de Oaxaca”

“La Serie Cart II”

Don Luis Becerra, Lizy González de Becerra,

Ma. Cristina Tostado de Damy y René Damy

Ildefonso Loza Marquez y

Sra. Olimpia Suco de Loza Márquez

La Vicepresidencia de Cultura, de la Cámara de

Comercio, dentro de sus actividades inauguró

dos exposiciones: “La Serie Cart II” de la

artista contemporánea Alejandra Phelts, donde

con mucho colorido podremos apreciar uno de

los inventos más celebres del siglo, el

automóvil. Asimismo, la exposición “Arte de

Oaxaca”, muestra conjunta de los artistas

Fernando Andriaccci, Rolando Rojas, Cristina

Luna y Virgilio Santaella, artistas que más que

pertenecer a una escuela, se inscriben en la

concurrencia que hace posible hablar de la

pintura de Oaxaca.

Exposición del 15 de Nov. al 18 de Diciembre

Don Luis Becerra, Lizy González de Becerra,

Alejandra Phelts, Mercedes Esperalba

de Dominguez y Miguel Ángel Dominguez

Exposición Arte en Oaxaca

Arte de Oaxaca también presenta muestras

de escultura

Alejandra Phelts, artista contemporánea

DICIEMBRE 2012

29

pg


Gente

Posada Consejo Directivo

Dentro de las festividades típicas de estas

fechas, se llevó a cabo la posada del Consejo

Directivo de la Cámara de Comercio, todo ello

en un ambiente de amistad, agradecimiento y

armonía, donde los invitados pudieron además

de disfrutar de la comida tradicional, divertirse

con los juegos típicos en lo que se convirtió en

una verdadera posada mexicana.

Ana Cecilia Arroyo de Aguilera y Francisco Aguilera

Bertha Pacheco de Uriarte y Antonio Uriarte

Juan Pablo Castiello, Marisa Lazo y Diego Robles

Los invitados disfrutaron de los típicos juegos mexicanos.

Miguel Alfaro Aranguren y Francisco Beckmann González

José Ma. Andrés, Carlos Pelayo, Eugenia de González

con Don René Rivial y Lupita Vergara de Rivial

Natalia Michel Leaño de Anda, Eduardo de Anda, Agustín

Flores, Graciela Covarrubias de Flores Bernardo Fernández y

Ana Graciela Barragán de Fernández

30

pg

DICIEMBRE 2012


R

Capacitación

ENERO 2013

DICIEMBRE 2012

31

pg


Próxima edición

Enero 2013

¿Por qué las empresas no

quieren ganar más dinero?

Gabinete económico:

Medida estratégica

Otra forma de

solucionar conflictos

El deporte en Jalisco,

¿detonador nacional?

Gobierno electrónico

Perspectivas económicas.

México ante el cambio

de gobierno

32

pg

DICIEMBRE 2012

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