Juntos Gaceta Mercantil - SEPTIEMBRE 2012

FRANCISCO BECKMANN GONZÁLEZ
Presidente del Consejo Directivo
Cámara de Comercio de Guadalajara
Mensaje de Presidencia
La promoción del deporte es
primordial para el desarrollo social
El tejido social de nuestro país ha perdido
estructura con la falta de educación, cultura y la
carencia de valores que se reflejan desde el
núcleo familiar.
La promoción del deporte es sin duda una parte
primordial para el desarrollo social. Es por eso
que debemos apoyar e impulsar los proyectos
que tengan como fin la recuperación y
conservación de áreas verdes, la formación de
instructores, el aprovechamiento de los
espacios ya existentes y por supuesto la
promoción de la cultura del deporte con la
finalidad de alejar a los niños y jóvenes de las
calles y el ocio. Para lograrlo, tenemos que
trabajar juntos iniciativa privada y gobierno,
para mantener y en su momento crecer,
presupuestos direccionados al deporte.
Cuando un deportista mexicano destaca el
ámbito nacional e internacional, se convierte
en una figura a seguir; los niños lo admiran,
respetan y sobre todo buscan imitar, de ahí la
importancia de promover y premiar a estos
jóvenes que son parte importantísima para
generar en la niñez, una visión de que ellos
pueden ser los próximos protagonistas.
Jalisco cumplió 13 años de superar al resto de
los estados en la Olimpiadas Nacionales tanto
en puntos como medallas, gracias el
importante impulso que se ha dado al deporte
y que hace posible que hoy contemos con una
serie de deportistas de alto rendimiento que
han representado a nuestra entidad no solo en
casa, sino en el resto del país y más allá de
nuestras fronteras.
Como padres de familia debemos hacer que
nuestros hijos se comprometan con algo y lo
cumplan, debemos ser los principales
promotores para que comprendan el valor de
una responsabilidad y nada mejor que con el
ejemplo. Tenemos que estar con ellos en sus
competencias, aplaudirles y apoyarlos, hay que
levantarse temprano y estar ahí, hay que
enseñarles el compromiso de cumplir un
objetivo y también porque no, la satisfacción de
llegar a la meta.
A los medallistas olímpicos, hay que
aplaudirles y reconocer su esfuerzo,
dedicación y sacrificio. El hecho de ver
nuestra bandera izada en Londres, en las
c e remonias d e p remiación, e s u n a
satisfacción que no podremos pagarles a estos
grandes jaliscienses. Gracias también a sus
familias, porque detrás de cada gran atleta, no
solo está el instructor, sino sus padres y
hermanos.
Francisco Beckmann González
Presidente del Consejo Directivo
SEPTIEMBRE 2012
01
pg

R
CONSEJO
EDITORIAL
CONSEJO DIRECTIVO
Francisco Beckmann González
Fernando Sánchez Antillón
Presidente del Consejo Directivo
Vicepresidente de Comunicación
PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO:
PRIMER VICEPRESIDENTE:
SEGUNDO VICEPRESIDENTE:
TESORERO:
PRO-TESORERO:
SECRETARIO:
PRO-SECRETARIO:
AUDITOR EXTERNO:
Lic. Francisco Beckmann González
Lic. Fernando Topete Dávila
Sr. Luis Becerra Serrano
C.P. Juan Pablo Castiello Chávez
C.P. René Daniel Damy Novoa
Lic. Diego Robles Farias
Lic. Francisco Wilson González
C.P. Alberto Tapía Venegas
Ignacio Lapuente Rodarte
Carlos David Ibarra Rubio
Héctor Plaza Avalos
Javier Banchero
Miguel Angel Rojas Tafolla
Noé Mora Cortés
Vicepresidente de Enlace con Ayuntamientos
Director General
Gerente de Diseño
Director de Sistemas y T.I.
Asistente de Comunicación
Gerente de Comunicación
VICEPRESIDENTES
Lic. Alejandro Muñoz Prado
Vicepresidente de Comisiones y Representaciones
Lic. Alejandro Moreno Pérez
Vicepresidente de Jurídico
Lic. Miguel Ángel Domínguez Morales
Vicepresidente de Cultura
Lic. Salvador Ornelas Gutiérrez
Vicepresidente de Proyectos Especiales
Dr. Luis Gildardo Cerda Medina
Vicepresidente de Secciones Especializadas
Ing. Fernando Sánchez Antillón
Vicepresidente de Comunicación
Lic. José María Andrés Zepeda
Vicepresidente de Seguridad
Ing. José Manuel Tejeda Preciado
Vicepresidente de Servicios
Lic. Carlos Plasencia Moeller
Vicepresidente de Enlace con Universidades
Ing. Sergio Rosales Wybo
Vicepresidente de Afiliación
Lic. Jorge Arregui Salin
Vicepresidente del Centro de Negocios
Lic. Ramiro Gaxiola Oropeza
Vicepresidente de Responsabilidad Social
Lic. Javier Arroyo Navarro
Vicepresidente de Relaciones Institucionales
Ing. Hans Neufeld Solorzano
Vicepresidente de Comercio Exterior
Arq. Jesús Hernández Padilla
Vicepresidente de Urbanización
Ing. Bernardo Fernández Labastida
Vicepresidente del Centro de Formación Empresarial
Lic. Roberto Hemuda Debs
Vicepresidente de Centros Comerciales
Lic. Alejandro Guzmán Larralde
Vicepresidente del Centro de Análisis Estratégico Empresarial
Don Ignacio Lapuente Rodarte
Vicepresidente de Enlace con Ayuntamientos
Dr. Fernando Petersen Aranguren
Vicepresidente de Salud
Lic. Agustín Flores López
Vicepresidente de Patrocinios
Ing. Eduardo García Martínez
Vicepresidente de Tecnología
Ing. Alejandro García de Alba Garcin
Vicepresidente de Jóvenes Empresarios
Dr. Juan Ochoa Luna
Vicepresidente de Vinculación
Lic. Carlos D. Wolstein González Rubio
Vicepresidente de Turismo
Ana Isabel Solís
Tanzania León Martínez
Luis Fernando Goya
Armando González Escoto
Javier Medina Loera
Juan de la Borbolla
Luis Aarón Jiménez Cavazos
Manuel Bernal
Jorge del Pozo Marx
Miriam Campos
Mario Salcedo
Guillermo Navarro
Victoria Molina Del Villar
Liliana Eudave
Gerente de C.A.E.E.
Representante del ITESM Guadalajara
Director de COCEI
Director del Área de Pensamiento Estratégico
Premio Nacional de Periodismo
Rector Universidad Panamericana
Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas
Universidad Panamericana
Maestro en Ciencias de la Comunicación
Miembro del Comité Ejecutivo de Secciones Especializadas
Empresario
Director General Fundación Expo Guadalajara
Asesor en marketing y relaciones públicas
Coordinadora comercial
CONSEJEROS
Sr. Francisco Aguilera Barba
Sr. Gonzalo Alcocer Melo
Lic. María Inés Álvarez Martínez
Lic. Francisco Arechiga Pelayo
Lic. Francisco Arroyo Jiménez
Lic. Ricardo Azcárraga López
Lic. Rafael Barrios Dávila
Ing. Alfonso Campollo Solano
Ing. Martín Cerda Camacho
Lic. Jorge Coello Castillo
Sr. José Alberto Covarrubias Gutiérrez
Lic. Bernardo Cueva Jasso
Lic. Eduardo de Anda Garciarce
Lic. Manuel de Asis Orta
Lic. Fernando Favela Camarena
Lic. Antonio Uriarte García
Lic. Marcelo Garciarce Muñiz
Lic. Alejandra Garibay Navarro
Lic. Manuel Galindo Díaz Barreiro
Arq. José Manuel Gómez Castellanos
Don Armando Gómez Flores
Lic. Armando Gómez Ibarra Obregón
Lic. Maricela González Manzo
Lic. Héctor Hermosillo Allende
Sr. Mauro Jiménez Iñiguez
Lic.Gustavo Lazcano Aguirre
Lic. María Isabel Lazo Corvera
Lic. Eduardo Leaño Espinosa
C.P. Gustavo Macias Carranza
Lic. Gabriel Maldonado Velarde
Ing. Carlos Raúl Martínez Barba
Lic. Santiago Martínez de la Torre
Lic. Alejandra Marull Solana
C.P. Francisco Xavier Mena Flores
Lic. Pablo Moreno Valenzuela
Lic. Gonzalo Padilla Orozco
Ing. Carlos Pelayo Otero
Ing. Enrique Plaza Alfaro
Lic. Claudia Rivial Vergara
C.P. Luis Romero Luna
Lic. Marcos Shemaría Zlotorynski
Lic. Carmen Alicia Villarreal Treviño
Lic. Federico Hecht Vázquez
Lic. Alberto Martínez Rubio
Cámara de Comercio de Guadalajara
Av. Vallarta 4095 Esq. Niño Obrero Fracc. Camino Real C.P. 45040
Zapopan, Jalisco, México Tel: 3880-9090
DELEGADOS:
Sra. Yolanda Martínez Llamas / Delegada Ribera de Chapala
Lic. Raúl González Chávez / Delega do Centro Histórico de Gdl
Lic. Alberto Rosario Muñoz / Delegado Zona Agavera
CamaradeCom_Gdl
camaradecomerciogdl.mx
ASESOR FISCAL:
C.P. Victor Manuel Tapia Venegas

Septiembre 2012
Juntos...
Contenido
01
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04
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La promoción del deporte es
primordial para el desarrollo social
FRANCISCO BECKMANN GONZÁLEZ
Administración exitosa
de la empresa familiar
MARIO SALCEDO FLORES
Superar el feminismo
22
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YURIXHI GALLARDO MARTÍNEZ
Logros y retos
23
pg
LUIS FERNANDO GOYA NARGANES
Nuevo servicio de
inscripción masiva al RFC
DALILA COYNTA ROSAS GÓMEZ
24
pg
Segunda etapa del
programa luz sustentable
RUBÉN SANTILLÁN CISNEROS
La responsabilidad social
empresarial en el sector público
JORGE GUILLERMO NAVARRO FUENTES
25
pg
26
pg
10
pg
14
pg
16
pg
19
pg
Orgullo Jalisciense
Germán Sánchez e Iván García
VICTORIA MOLINA
Medallas y Monedas Romero
35 años de éxito empresarial
PUBLIREPORTAJE
Resultados en perspectiva:
balance general de las
administraciones municipales
ANTONIO GUZMÁN FERNÁNDEZ
Miranda
JORGE DEL POZO MARX
Impactos sociales y laborales
por tendencias tecnológicas
MIRIAM CAMPOS
Galas de Mariachi
Teatro Degollado
27
pg
28
pg
Comida Mariachis VIP
29
pg
Perfil del nuevo régimen federal
30
pg
JAVIER MEDINA LOERA
Cursos de capacitación
CEFOR
31
pg
20
pg
Expo pintura 2012.
Tradiciones mexicanas
MIGUEL ÁNGEL DOMÍNGUEZ MORALES
Oficinas y redacción : Av. Vallarta 4095,
Zapopan 45040, Jal. Tel. 3880-9090, Fax 3880-9097.
JUNTOS... Gaceta Mercantil, órgano informativo mensual de la Cámara de Comercio de Guadalajara,
fundado el 18 de agosto de 1889 por el Lic. Tomás V. Gómez y registrado en la Dirección General de
Correos de la Ciudad de México el 6 de enero de 1936. Certificados de Licitud y Contenido, CCPRI
números 301 y 140. Reserva de Derechos, Registro SEP 106-8. Registro como correspondencia de
segunda clase ante el servicio postal mexicano el 9 de febrero de 1981, con el número 0050136,
características 326552408. No se devuelven originales. Los artículos firmados representan la opinión
del autor, no necesariamente de la publicación o de la Cámara.
Diseño: Héctor Plaza Avalos
Fotografía Portada: Andrés Díaz Larsen
Ventas / Publicidad: Lic. Noé Mora Cortés. 3880-9060 / 62
comunicacion@camaradecomerciogdl.mx
Liliana Eudave Rubio 3880 9087
gacetamercantil@camaradecomerciogdl.mx
SEPTIEMBRE 2012
03
pg

MÓNICA PIÑERA
Asistente Dirección General
Cámara de Comercio de Guadalajara
Nuestra Cámara
Las escaramuzas en Jalisco
en el libro de los récords mundiales
Por cuarto año consecutivo y en el marco del
19° Encuentro Internacional del Mariachi y la
Charrería, en Guadalajara se establece un
nuevo récord mundial, esta vez con la mayor
concentración de escaramuzas en un mismo
lugar. 129 mujeres montadas a caballo,
vistiendo sus coloridos trajes tradicionales y
realizando sus suertes.
El escenario de esta hazaña fue uno de los
lugares más emblemáticos de la capital tapatía,
la Glorieta de la Minerva, en donde también se
dieron cita mariachis de todo el mundo,
quienes pusieron el toque musical con
canciones tan conocidas como El Son de la
Negra o el Jarabe Tapatío.
Fue necesario colocar 250 toneladas de arena
alrededor de la glorieta para que los caballos
pudieran caminar sin dificultades, como si
estuvieran en el mejor lienzo. La zona también
estuvo resguardada por vallas, como medida de
seguridad para las participantes y el público
asistente.
Cada una de las escaramuzas vestía el equipo
oficial: vara, sombrero, botas, una espuela, la
albarda o montura, rienda y su vestido
colorido. Cada equipo se diferenciaba por su
atuendo: vestidos rojos, azules, cafés, verdes o
rosas, todos muy vistosos. Cada una portaba
un número de identificación en el brazo
derecho; del 1 al 129.
La empresa Récord Guinness marcó diez
minutos como mínimo el tiempo para que las
escaramuzas desfilaran e hicieran algunas
suertes. Entonces la certificadora Johanna
Hessling declaró que la hazaña estaba
consumada y entregó la acreditación al
Presidente del Consejo Directivo de la
Cámara de Comercio de Guadalajara,
Francisco Beckmann González, quien
agradeció a la Delegada de Escaramuzas en
Jalisco, Silvia Yañez y a los entrenadores de los
diferentes equipos el apoyo y la coordinación
para lograr el reto.
Los anteriores récords mundiales logrados
como parte del Encuentro Internacional del
Mariachi y la Charrería fueron: 2009 el mayor
número de mariachis tocando al unísono;
2010 el mayor número de charros floreando la
soga y 2011 el mayor número de bailarines
folklóricos.
04
pg
SEPTIEMBRE 2012

FERNANDO SÁNCHEZ ANTILLÓN
Vicepresidente de Comunicación
Cámara de Comercio de Guadalajara
fernando@ferall.mx
Somos
el presente…
El pasado jueves 23 de agosto se llevó a cabo
en nuestra Cámara de Comercio la toma de
protesta del nuevo Consejo Directivo del
Consejo Coordinador de Jóvenes Empresarios
de Jalisco CCJEJ.
Para un servidor en su calidad de presidente
saliente fue un gran honor el poder haber
expuesto los avances que ha tenido dicho
consejo en el último periodo y es que hoy en
Jalisco más que nunca la red de jóvenes
empresarios se encuentra fuertemente
fortalecida con más de 20 capítulos de jóvenes
hoy más que nunca en Jalisco la red de jóvenes empresarios
se encuentra fuertemente fortalecida
empresarios trabajando de manera coordinada
con una misión en común, fortalecer nuestras
cámaras y con esto impulsar el desarrollo
económico de nuestro Estado. Compartiendo
una visión clara de convertirnos en menos de
tres años en una gran red nacional, es decir, el
Consejo Coordinador de Jóvenes Empresarios
México.
Hoy ya nuestro consejo de jóvenes cuenta con
su propio gerente y oficinas ubicadas en Puerta
de Hierro, bases de una estructura operativa
sólida que sin duda alguna acelerará el
cumplimiento de nuestros objetivos.
Los retos para un joven empresar io
actualmente son muchos, sin embargo el
CCJEJ actúa de manera decisiva en crear un
entorno y vínculos que le faciliten a nuestra red
de miembros la tarea de crear y crecer empresa.
Actuamos con diferentes actividades como la
generación de redes de networking para
fomentar los negocios, el reconocer a los
grandes talentos emprendedores jaliscienses
como es el caso del importante premio que
otorgamos: El Adolf Horn al Joven Empresario
del Año, y además nos damos a la tarea de no
solo influir en nuestro entorno directo sino
también salir a las preparatorias y universidades
a contagiar a los más jóvenes para que se animen
a emprender con nuestro campaña permanente
Vive el Sueño.
La gran oportunidad para pertenecer a esta
gran red está abierta, basta acercarse a alguno
de los capítulos de jóvenes empresarios como el
de nuestra Cámara de Comercio.
Los Jóvenes no somos el futuro de México…
somos el presente.
SEPTIEMBRE 2012
05
pg

LUIS ROBERTO ARECHEDERRA PACHECO
Consultor y Académico de la Universidad Panamericana
Twitter: @lareched Correo: lareched@bursar.com.mx
Blog: www.bolsasybolsillos.com.mx
La economía y el
nuevo gobierno
Como es natural, los empresarios y en general
las personas nos preguntamos ¿qué nos depara
el destino con el cambio de gobierno? Es una
duda común ante la incorporación, el 1 de
diciembre, no sólo de un nuevo Presidente,
sino de un nuevo partido en el poder a la
administración pública.
Como en todo gobierno, en el de Felipe
Calderón, hubo logros y quedan muchos
asuntos pendientes. El tiempo se encargará de
juzgar esto, además de que existen muchas
historias al interior de las empresas que pueden
hablar positivamente o de manera negativa
sobre lo que pasó en el sexenio.
Con cada nuevo gobierno, existe un empezar
de cero. Algo deseable sería que, en esta
ocasión, pudiéramos aprovechar el camino
recorrido para avanzar con mayor velocidad y
llegar más lejos en todos los asuntos
pendientes como son: reformas, seguridad,
competitividad, combate a la pobreza,
educación, salud y un largo etcétera.
Sin embargo, es importante que varias cosas
continúen: la disciplina fiscal, el adecuado
fortalecimiento de las finanzas públicas, la
expansión del sistema de salud universal, el
crecimiento del crédito, combate a la inflación,
estabilidad de indicadores económicos, y otro
largo etcétera.
En materia de indicadores económicos, es de
esperar que no haya cambios extraordinarios en
los primeros momentos del nuevo gobierno.
Será lo que este construya durante el sexenio lo
que motivará una mejora o un deterioro de los
mismos. Por ello es de esperar que para el resto
del año y el siguiente, los principales
indicadores terminen de acuerdo a las
expectativas de los principales analistas.
Es importante tener presente que la situación de la economía
afecta el desempeño de los negocios, pero también está del
lado de cada empresa y empresario
06
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SEPTIEMBRE 2012

Economía
De acuerdo a un informe presentado por el
Banco de México después de consultar la
opinión de 31 grupos de análisis y consultoría
económica del sector privado nacional y
extranjero durante el mes de agosto pasado, se
puede observar que:
La economía se espera tenga un mejor
comportamiento en lo que resta del año, de
manera que el Producto Interno Bruto podría
tener durante el 2012 un crecimiento de
3.75%. En la encuesta de julio los analistas
esperaban un crecimiento de 3.71%.
Para el 2013 el efecto es similar, se espera un
crecimiento un menor al del 2012 con 3.44%,
cifra ligeramente por arriba del 3.40%
esperado el mes anterior.
Como diría Confucio: “Quien volviendo a hacer el camino
viejo, aprende el nuevo, puede considerarse un maestro”
Es importante tener en cuenta que nuestro
país será una de las naciones que más crezca en
Latinoamérica durante el 2012 y 2013
derivado de la difícil situación en Europa y con
los Estados Unidos. Nuestro vecino del norte
se espera tenga una expansión de 2.13% y
2.12% para 2012 y 2013 respectivamente.
Uno de los indicadores que ha mostrado un
deterioro significativo es la inflación. El
Banxico pronosticó que el aumento de precios
se ubicaría entre 2% y 4%. El promedio de
analistas proyectan una inflación de 4.01% y es
la primera vez que esperan que este indicador
rebase la previsión de nuestro banco central.
Por su parte el tipo de cambio se espera que
pueda terminar el año en $13.01 pesos por
dólar y para el 2013 en $12.92. En otras
p a l a b r a s , p r e vé n q u e l a vo l a t i l i d a d
internacional será sólo pasajera en el nivel de
cambio de nuestra divisa y que al final del
camino la fortaleza económica de nuestro país
será el cimiento para ver un tipo de cambio
también fortalecido.
No cabe duda, que si bien hay buenas noticias,
t ambién hay r iesgos que se pueden
materializar como la falta de reformas y
acuerdos en los grupos parlamentarios, la
inseguridad y la debilidad económica mundial.
Es importante tener presente que la situación
de la economía afecta el desempeño de los
negocios, pero también está del lado de cada
empresa y empresario, el poder contar con la
estrategia adecuada para aprovechar al máximo
el crecimiento y hacer del resto del 2012 y de
todo el 2013, el mejor de los años.
SEPTIEMBRE 2012
07
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CLEMENTE HERNÁNDEZ RODRÍGUEZ
Titular de la Cátedra Negocios Internacionales
del Tec de Monterrey
Economía
Mercados y negociación
El ingreso y la salida de mercadería en una zona
franca suele ser considerado como importación y
exportación, respectivamente.
La exitosa experiencia asiática con zonas
económicas especiales ha llevado a expertos en
comercio internacional y en desarrollo
económico a replantear la creación de zonas
francas en México. Pero ¿qué debemos
entender por zona franca? Una zona franca es
el área geográfica específica delimitada dentro
del territorio de una nación, cuyo principal
propósito es la promoción y el progreso de la
producción de bienes y servicios y, a la vez, la
prestación de servicios destinados a la
exportación. Cabe resaltar que sobre dicho
territorio se aplica un régimen especial en
materia de legislación aduanera, ya sea que ésta
se aplique en forma diferenciada o de plano no
se aplique.
En las zonas francas se pueden ubicar las
industrias que tengan vínculos de comercio
exterior, aquellas que deseen entrar de lleno en
el mercado internacional aun cuando todavía
no exporten. Los usuarios de las zonas francas,
pueden ingresar toda clase de bienes
provenientes de terceros países, tales como
mercancías, materias primas, insumos,
maquinaria y equipos, sin que esto constituya
una importación, toda vez que estos se
consideran fuera del territorio aduanero
nacional, para efectos de impuestos y
derechos de aduana. La permanencia de los
productos dentro de la zona puede ser
indefinida, cuando no existen plazos para su
extracción o retiro.
Por lo general, en las zonas francas se llevan a
cabo actividades de almacenamiento,
comerciales, de servicios e industriales: En
este último caso sólo para la exportación, con
la excepción de bienes de capital que no
registren antecedentes de producción en el
territorio aduanero general ni en las áreas
aduaneras especiales. Por consiguiente, el
régimen especial no sólo se relaciona a temas
aduaneros, sino también a temas relacionados
al tipo de cambio, de comercio exterior y de
inversión de capitales. En las zonas francas
suelen crearse grandes centros de compra y se
instalan con frecuencia, también, industrias
maquiladoras, plantas, procesadores o
almacenes especiales para la mercancía en
tránsito.
México ha tenido zonas francas, pero ha
abandonado ese modelo, pues ya no bastó
1
para alcanzar los objetivos que se plantearon.
Mientras en México se agotaba el modelo de
zonas francas, en China se consolidaban las
“zonas económicas especiales”. Una zona
económica especial es una región geográfica
que posee leyes económicas y de otro tipo que
se orientan en mayor medida a una economía
de libre mercado, que las leyes típicas de un
país o nación. Las leyes de “alcance nacional”
pueden ser suspendidas dentro de una zona
económica especial. La categoría “zona
económica especial” abarca un amplio
espectro de tipos de zonas más específicas,
incluidas las zonas francas. A veces las zonas
francas son llamadas puertos libres. A menudo
los puertos libres son parte de las zonas
económicas. De modo que parece sugerible
ampliar el alcance de las zonas francas,
a p r e n d i e n d o d e l a s c o n s e c u e n c i a s
experimentadas en Oriente.
Las mercancías de origen
extranjero pueden ingresar y
p e r m a n e c e r o s e r
transformadas sin estar
sujetas al régimen tributario
normal en el resto del país.
1
Entre los objetivos de las zonas francas destacan: facilitar las exportaciones,
promover e incentivar el progreso de la producción de bienes y servicios, aumentar
la competitividad de las empresas que operan dentro de la zona franca con el
propósito de aumentar la calidad de los bienes y facilitar una adecuada prestación
de servicios, ser una fuente generadora de empleo, fomentar el comercio
internacional y desarrollar los compromisos emanados de los convenios
internacionales de una forma más eficiente a través de la implementación de
políticas de control bajo las cuales deben regirse todas aquellas empresas que
operen dentro de la zona franca.
08
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SEPTIEMBRE 2012

VICTORIA MOLINA DEL VILLAR
Asesor publicitario y de
relaciones públicas
Mercadotecnia
El concepto
de marketing
Es necesario comprender la diferencia entre el
concepto de venta y el concepto de marketing. Al
respecto, los autores, del libro “Fundamentos de
Marketing”, Philip Kotler y Gary Armstrong
mencionan que el concepto de venta “adopta una
perspectiva de adentro hacia afuera”. Por tanto, “el
punto de partida es la producción que requiere de una
buena comercialización y promoción para obtener
ventas rentables” a un mercado bien definido
enfocado hacia las necesidades del cliente.
- El logro de los objetivos de la empresa depende de la
determinación de las necesidades y deseos de los
mercados meta y de la satisfacción de los deseos de
forma eficaz y más eficiente que los competidores.
- Así, bajo el concepto de marketing, la orientación
hacia el cliente y el valor son el camino que lleva a las
ventas y las utilidades.
Otro detalle a considerar, según ambos autores, es que
"muchas empresas dicen practicar el concepto de
marketing pero no lo hacen. Cuentan con las formas de
marketing, como un vicepresidente de marketing,
gerentes de producto, planes de marketing e
El punto de partida es la producción que requiere de
una buena comercialización y promoción para
obtener ventas rentables
investigación de mercados, pero esto no implica
que sean empresas enfocadas hacia el mercado
ni impulsada por los clientes”.
Finalmente, ambos autores advierten que "la
implementación del concepto de marketing a
menudo implica más que simplemente responder
a los deseos expresados por los clientes y sus
necesidades obvias. En muchos casos, los
clientes no saben lo que quieren o incluso no
saben qué es posible. Tales situaciones requieren
de un marketing impulsador de clientes (es
decir), entender las necesidades de los clientes
mejor que los clientes mismos y crear productos y
servicios que satisfagan necesidades existentes y
latentes hoy y en el futuro".
Una interesante observación que hacen los
autores Stanton, Walker y Etzel es que "a veces,
el concepto de marketing sencillamente se
declara como una orientación al cliente; sin
embargo, con todo lo importante que es acentuar
un enfoque en el cliente, no debe sustituir al logro
de objetivos como las razones de ser del concepto
de marketing".
Ambos autores advierten que este concepto no
es algo nuevo, sin embargo, todavía existen
empresas cuyos directivos "se comportan como
si se hubieran quedado estancados en los
tiempos de la era de la producción, durante la
cual había escasez de casi todos los productos".
Por tanto, en la práctica "muestran poco interés
por las necesidades de sus clientes", y esto se
pone de manifiesto "al elaborar productos de
fabricación sencilla y después tratan de
venderlos pensando que los clientes existen para
que las compañías tengan a alguien que
adquiera sus productos”.
SEPTIEMBRE 2012
09
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VICTORIA MOLINA DEL VILLAR
Asesor publicitario y de
relaciones públicas
Orgullo
Jalisciense
Germán Sánchez
Germán Saúl
Sánchez Sánchez
¿Quién es Germán?
Soy una persona tranquila, apasionada por lo
que hago, con sueños y metas. Agradecido con
los que nos han ayudado.
¿Qué otros deportes te gustan?
La lucha, escalar, los deportes extremos y las
artes circenses.
¿La lucha libre te ayudó?
Antes de iniciarme como clavadista ya sabía
hacer mortales, eso me valió para que me
aceptaran. Yo veía como los luchadores se
aventaban.
Tu papá fue futbolista, ¿quería que tú lo
fueras?
Siempre nos inculcó el deporte. Él está feliz
con un hijo clavadista, también le gusta este
deporte, sabe echarse clavados y así como con
Iván me echo sincronizados. Estoy feliz por él y
la familia que Dios me mandó.
¿Por qué plataforma?
Fecha de nacimiento:
24 de junio de 1992
Guadalajara, Jalisco
Medalla de oro en
clavado sincronizados
Juegos Panamericanos
Guadalajara 2011
Medalla de plata en
clavados sincronizados
Juegos olímpicos
Londres 2012
Por mis cualidades físicas que son excelentes para la plataforma, tenemos exactamente lo que se
necesita.
¿Cómo te definirías?
Una persona tenaz que cumple lo que se propone.
¿Qué hay detrás de una medalla?
Esfuerzo, trabajo. Hubo días en que llegaba a mi casa con mucha presión que las cosas no iban bien; mi
familia siempre me apoyó y al otro día me levantaba e iba con más ganas al entrenamiento.
10
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SEPTIEMBRE 2012

Personajes
Iván Alejandro García
Navarro
Fecha de nacimiento: 25
de octubre de 1993
Guadalajara, Jalisco
Medalla de oro en
clavados sincronizados
Medalla de oro plataforma
individual
Juegos Panamericanos
Guadalajara 2011
Medalla de plata en el
mundial de clavados de
Londres 2012
Medalla de plata en
clavados sincronizados
Juegos olímpicos Londres
2012
Iván García
¿Quién es Iván?
Soy dos personas diferentes: en entrenamiento
soy soñador, no me rindo, lucho por lo que quiero.
El otro es normal, está en casa, se pelea con sus
hermanos, le gusta echar relajo.
Tus hobbies
Las plazas, cine, boliche, ver a las Chivas,
divertirme sanamente.
¿Cómo es tu carácter?
Duro, ideas fijas, lo que he alcanzado en mi carrera
ha sido en gran parte por mi perseverancia y amor
a los clavados. Sufrí para llegar a donde estoy,
alcanzar mis sueños y hacer historia.
¿Cómo encausaste tu hiperactividad?
Cuando era pequeño tenía problemas de
conducta, no me aguantaban en casa y llegaron a la
conclusión de meterme a entrenar para cansarme,
fue así como empecé. Después las ganas que tenía.
Mis papás son una pieza fundamental en mi vida.
¿Por qué clavados?
Vi la alberca de clavados y como se aventaban, me
llamó la atención la adrenalina. La natación se me
hizo aburrida y preferí lo difícil.
Tu compromiso con la gente
Dar un buen ejemplo. Yo seguí a Fernando Platas
un excelente ejemplo, ahora yo debo tomar ese
papel, intentar no fallarles porque a mí no me
fallaron mis ídolos. Espero no ser la excepción.
¿A quién más admiras?
A mi padre. En el deporte a Paola Espinosa y Jesús
Mena, pocos deportistas tienen la vida como
ellos.
SEPTIEMBRE 2012
11
pg

Personajes
Son una mancuerna pero detrás
de ustedes hay un equipo
Iván
A todo mi equipo gracias, también de ellos es
el triunfo y la medalla; quién limpia el
gimnasio, calienta el agua para entrenar, los
doctores, cocineros.
Germán
A nosotros nos ponen la medalla, detrás hay
un equipo de trabajo encabezado por Carlos
Andrade, entrenadores, a muchísimas
personas nuestro agradecimiento, esa medalla
es también de ellos.
En la parte profesional son
equipo como si fueran socios
Iván
Realmente somos socios pero antes somos
amigos, yo lo veo como mi hermano. Tuvimos
sueños, él me ayudo a cumplirlos y yo a él. El
éxito llegó porque los dos estábamos
conectados y queríamos hacer historia.
Germán
S o m o s u n a m a n c u e r n a , l o h e m o s
demostrado. Nos hemos dado cuenta que
cuando estamos juntos no hay nadie que nos
gane, ahí ves el trabajo en equipo.
¿Cómo aplicarías lo que has aprendido
en el deporte a una empresa?
Germán
Acercarme a los mejores. Algo que me ha
dejado este deporte es que no siempre se gana,
también se pierde y de esas derrotas es cuando
más me han quedado enseñanzas. Mi papá
siempre dice “la persona que se levante de la
derrota va a ser el mejor, no el que gane
siempre”.
Iván
¿Cómo aplicas lo que has aprendido?
Ser humildes, todos somos iguales nadie
mejor que otros, la diferencia es que yo me
esforcé en lo que quería lograr.
¿Qué te gustaría que dijeran el día de mañana
los encabezados del periódico de ti?
Algún día quiero ser como tú.
Germán
¿Tu próxima meta?
El año que viene hay un campeonato mundial
donde buscaré el oro; está difícil pero
tenemos con que.
¿Cómo manejas el éxito?
No lo manejo, simplemente lo disfruto.
Iván
“Somos
un equipo
trabajando
para el
mismo
sueño”
Iván García
¿Qué harías por un deportista?
Apoyarlo desde el inicio, no al final; darle la
confianza de que siempre estará protegido.
Un consejo para los padres que tienen hijos con
hiperactividad
Que los apoyen, es muy importante tener el
respaldo de nuestra familia.
¿Qué me puedes decir de Germán?
Soñador, humilde, tranquilo, fiel. Agradezco
los consejos. Admiro su perseverancia.
Germán
¿Qué me dices de Iván?
Una gran persona, excelente amigo, mi
hermano. Si no estuviera él, no estaría donde
estoy ahora. Agradezco todo lo que me ha
enseñado.
12
pg
SEPTIEMBRE 2012

Directorio Jefes de Secciones Especializadas
Tels. 3880 9016 / 17 / 18
VICEPRESIDENTE
DR. LUIS G. CERDA MEDINA
SECC. ESP. DE AGENCIAS DE VIAJE
MARIA DE LOS ANGELES MORENO RAMIREZ
SECC. ESP. DE ARTICULOS RELIGIOSOS
JUAN IGNACIO TOSCANO GÓMEZ
SECC. ESP. DE AGRONEGOCIOS
LIC. GUILLERMO PARTIDA ACEVES
SECC. ESP. DE ARTÍCULOS ESCOLARES
LIC. RAUL FERNANDO SANCHEZ RUIZ
SECC. ESP. DE CAPACITACION Y ASESORIA
ING. MIGUEL ANGEL CURIEL CAMARENA
SECC. ESP. DE CENTROS COMERCIALES
MTRO. MIGUEL GONZALO FERRER BOJORQUEZ
SECC. ESP. DE COMERCIO ELECTRONICO
SECC. ESP. CONTROLADORES DE PLAGAS
ALFONSO SUAREZ SANCHEZ
SECC. ESP. DE DECORACION Y DISEÑO
LIC. HORACIO MEDINA PRECIADO
SECC. ESP. DE DISEÑO
L.D.I. ALEJANDRO BRISEÑO VILCHES
SECC. ESP. DE DISTRIBUIDORES DE FIERRO Y ACERO
EDUARDO SANCHEZ ABUNDIS
SECC. ESP. DE DISTRIBUIDORES DE LLANTAS
ESTEBAN GONZALEZ LUNA
SECC. ESP. DE ESCUELAS
ING. JUAN MANUEL MUNGUIA MENDEZ
SECC. ESP. DE EQUIPO MEDICO
ING. CHRISTOPHER BRICIO
SECC. ESP. DE ESTACIONAMIENTOS
LIC. NORMA A. MARTINEZ RODRIGUEZ
SECC. ESP. DE EVENTOS SOCIALES
LIC. RODOLFO D'PAUL CABRAL
SECC. ESP. DE FRANQUICIAS
ING. MARTIN BOJORQUEZ VALENZUELA
SECC. ESP. GUARDERIAS
ING. ENRIQUE PLAZA ALFARO
SECC. ESP. DE COMERCIO EXTERIOR
LIC. JUAN MARULL SOLANA
SECC, ESP. DE INMOBILIARIAS
LIC. CARLOS PONCE CONTRERAS
SECC. ESP. DE LIBRERIAS
SR. SERGIO SAINZ GUTIERREZ
SECC. ESP. DE MATERIAL ELECTRICO
ING. BERNADETA KINDEL DE LIMON
SECC. ESP. DE MUJERES EMPRESARIAS
SRA. ALMA MERCEDES VAZQUEZ CASTAÑEDA
SECC. ESP. DE PRODUCTOS NATURISTAS
LIC. ADOLFO GAMEZ ESTRADA
SECC. ESP. DE PRODUCTOS QUIMICOS
ING. BENJAMIN PEREZ VENTURA
SECC. ESP. DE PUBLICIDAD EXTERIOR
LIC. GONZALO PADILLA OROZCO
SECC. ESP. DE MANEJO DE RESIDUOS
M.C. ROLANDO PAYAN RENTERIA
SECC. ESP. DE REFACCIONES AUTOMOTRICES
LIC. ROBERTO LARIOS ALANIZ
SECC. ESP. DE SEGURIDAD Y CUSTODIA
LIC. ARMANDO DE VALDEZ II NUÑEZ
SECC. ESP. DE TALLERES AUTOMOTRICES
LIC. ARMANDO MORA FONSECA
SECC. ESP. JOVENES EMPRESARIOS
ALEJANDRO GARCIA DE ALBA G.
SECC. ESP. DE PRODUCTOS VETERINARIOS
M.V.Z. LUIS ROBLES VILLASEÑOR
SECC. EMPAQUE Y EMBALAJE
ING. SERGIO ORTEGA LARA
SECC. ESP. PUBLICIDAD MOVIL
LIC. ENRIQUE GARCÍA CEBALLOS
SECC. ESP. EQUIPOS CONTRA INCENDIO
MA. ASUNCION QUINTERO DE LOMELI
SECC. ESP. DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCCION
LIC. EDUARDO NAVARRO D.
SECC. ESP. DE RAMO OPTICO
OPT. JOSE ELISEO LARA TRONCOSO
SECC. ESP. DE AUTOS NUEVOS
C.P. JORGE RODRIGUEZ LOPEZ
SEPTIEMBRE 2012
13
pg

Publireportaje
Medallas y Monedas Romero
35 años de éxito empresarial
Tiempos tan diferentes se vivían en esta ciudad en
1977, Don Luis Romero Ochoa y su hijo Jesús
Romero Gutiérrez iniciaron un taller de joyería
tradicional, dedicado a medallas religiosas,
signos del zodíaco y arras matrimoniales.
Teníamos suficientes razones para enfrentar con
optimismo los desafíos de lo que en aquel
entonces y con mucho miedo parecía un sueño o
algo imposible, formar una nueva empresa 100%
tapatía, hoy esto es una realidad, seguimos
trabajando, expresó Jesús Romero Gutiérrez,
director general de la empresa.
Más tarde la gama de productos creció a monedas
y medallas conmemorativas, medallas deportivas,
reconocimientos corporativos y deportivos,
pines, dijes, mancuernillas, gafetes, pisacorbatas
y llaveros. Hoy en día no existe límite en el
proyecto que se desee fabricar. La idea es estar
presente en los momentos más trascendentales
del Capital Humano.
Somos una empresa competitiva y propositiva
que no espera a que el mercado nos diga sus
necesidades, por el contrario, estamos
innovando y creando nuevas tendencias.
La empresa ha sido responsable de la elaboración
de productos para eventos tan importantes; como
medallas conmemorativas con motivo de la visita
del Papa Juan Pablo II a México en 1979, la
elaboración de medallas para el Congreso
Eucarístico Internacional en nuestra ciudad en
2004, así como un sinnúmero de programas de
antigüedad, inauguraciones y aniversarios para
distinguidas empresas de nuestro país, así como
eventos deportivos, culturales, sociales y
educativos lo que nos ha permitido que nuestro
trabajo llegue a países como Estados Unidos,
Serbia, Sierra Leona, Singapur, Siria, Somalia,
Sri Lanka, Sudáfrica, España, Chile, Hungría,
Panamá y Colombia.
Es tiempo de renovar
En esta fecha cuando la empresa se encuentra en
pleno festejo por su 35 aniversario, y para
celebrarlo, se le hará una transformación a la
imagen. “Llegar a 35 años es una satisfacción
muy grande, signo de que la empresa es estable,
con personal comprometido y con la confianza
de nuestros clientes. No es fácil hoy en día que
una empresa cumpla 35 años y continué en
crecimiento”, señaló Romero Gutiérrez.
“Hoy empieza una nueva era de Medallas y
Monedas Romero”, afirma su director…
“Nuestra imagen está inspirada en una moneda
romana que me regaló mi Padre cuando tenía 24
años, de Juno Moneta, quien permanece
pensante y viendo atrás. Ahora levantará la
mirada al horizonte y al futuro en busca de
nuevas oportunidades con elipses que dan una
sensación de dinamismo, movimiento y
juventud”.
Así, Medallas y Monedas Romero cumple un ciclo
importante en su trayectoria empresarial. Sigue
conservando su liderazgo, ofrecerá nuevas
alternativas en su gama de productos y junto con el
slogan “Reconoce a los mejores” buscará seguir
muy de cerca su objetivo: estar presente en los
logros del Capital Humano.
Medallas y Monedas Romero es una empresa
mexicana que fabrica y distribuye sus productos
en toda la República Mexicana. Será un placer
atenderle en nuestra cuenta de correo:
atencion.clientes@mmromero.com.mx
Luis Romero Ochoa
Fundador de Medallas y Monedas Romero +
14
pg
SEPTIEMBRE 2012

ANTONIO GUZMÁN FERNÁNDEZ
Coordinador de asuntos
públicos y políticos
Resultados en perspectiva: Un balance general
de las administraciones municipales
Una vez pasada la contienda electoral, es relevante para el desarrollo de
nuestro Estado realizar una evaluación de las gestiones de los alcaldes de
la Zona Metropolitana de Guadalajara, toda vez que la zona concentra
alrededor del 76 % de la actividad económica de Jalisco. Si bien existen una
gran cantidad de acciones que cada administración ejecuta durante los tres
años que dura su período de gobierno, en esta edición de Juntos haremos
un recuento sólo de algunos aspectos relevantes. Presentaremos ejemplos
de los aciertos de las administraciones salientes e identificaremos qué
retos importantes tendrán que afrontar los nuevos ediles. Finalmente
presentaremos una Agenda Metropolitana con algunos temas cuyo sólido
avance repercutirá en un mayor desarrollo de los municipios y sus
habitantes.
Guadalajara
Aunque Guadalajara ha tenido importantes avances en temas de infraestructura y
rescate de espacios públicos, el principal reto del municipio será mantener finanzas
públicas sanas sin afectar las políticas e iniciativas de la siguiente administración.
106
millones
de pesos
400
mil metros
Los avances
Infraestructura
Pavimentación
en avenidas con fondos
municipales, federales
y préstamos
Espacios públicos
Recuperación espacios públicos:
Andador Pablo Neruda, Arcos,
Ávila Camacho
Internet
Guadalajara Libre
En espacios públicos
Gestión gubernamental
Transparencia
2do.
En transparencia a nivel nacional (entre
los 195 municipios del país)
Fuentes:
Informes de actividades del Presidente Aristóteles Sandoval
Cuenta pública de Guadalajara 2010 2012
Informe de Standard and Poor s acerca de Guadalajara
Ranking Nacional CIMTRA Municipal, ranking elaborado por la organización Ciudadanos por Municipios Transparentes (CIMTRA)
Estudio de comercio informal del CAEE. Cámara de Comercio de Guadalajara
Secretaría de finanzas de Jalisco, situación de la deuda pública
Población: 1´495,189 hab.
Presidente municipal: Aristóteles
Sandoval Diaz
Presidente interino: Francisco Ayón
2
Superficie 151.42 Km
Lo que queda por resolver
Gestión gubernamental
Incremento gasto en nómina
2012 53 %
2010 37 %
Como porcentaje
de los ingresos
del municipio
Finanzas públicas
Negativa calificación crediticia
Otorgada por Standard and Poor s por
menor liquidez e incrementos en gasto.
Deuda pública
Como porcentaje de
los ingresos propios 177.2 %
Comercio informal
Ventas generadas 14% PIB de Jalisco
Evasión final 10.3
Mil millones de pesos
16
pg
SEPTIEMBRE 2012

Los avances
Derechos humanos
Quejas
53%
Disminución el número de
quejas presentadas ante
la CEDHJ de 2009 a 2011
Gestión gubernamental
1er
lugar
Transparencia
El municipio menos corrupto de
la ZMG (Índice Metropolitano
de Corrupción)
1er En transparencia, a nivel nacional
lugar (entre los 195 municipios del país)
Estable
Deuda pública
Calificación de riesgocrediticio
que le dio Standard & Poor s a
Iniciativa privada
Fuentes:
Informe de la CEDHJ 2007-2012
Cuenta pública de Tlajomulco 2010 2012
Informe de Standard and Poor s acerca de Tlajomulco
Secretaría de finanzas de Jalisco, situación de la deuda pública
Índice Metropolitano de Corrupción, elaborado por la organización
Profesionales por la Ética, Academia Jalisciense de Transparencia y
SMART Comunicación
Tlaquepaque
22% Empleo
Crecimiento entre 2009-2011
200%
Sistema Estatal de Información Jalisco
Ranking CIMTRA Municipal, elaborado por Ciudadanos por la Transparencia (CIMTRA
Tlajomulco
Población: 416,626 hab.
Presidente municipal: Enrique Alfaro
Presidente interino: Alberto Uribe
2
Superficie: 713.95 km
Unidades económicas: 8,060
inversión
Incrementó la inversión
privada entre 2009 2011
Ha implementado políticas públicas eficientes en los rubros de empleo, inversión,
transparencia y derechos humanos; quedará para la siguiente administración
mejorar la infraestructura en el municipio y vigilar de cerca las finanzas públicas.
Lo que queda por resolver
Gestión gubernamental
Crecimiento nómina
Entre 2011 y 2012 31%
Finanzas públicas
Deuda pública
Es la deuda por persona.
A pesar de ser estable se
1,256
pesos
ha elevado en los últimos
2 años
Desarrollo urbano
Inundaciones
Infraestructura para evitar,
inundaciones cada año,
espacios públicos descuidados
y poca planificación vial.
Tema Central
Ha invertido en infraestructura y demostró interés en una gestión llevada con austeridad. No obstante la siguiente
administración deberá hacer énfasis en mejorar sus finanzas, así como poner atención en la delincuencia.
Los avances
Gestión pública
50%
Salario alcalde
Reducción del salario del presidente municipal,
percibe alrededor del 25% de lo que ganan
otros alcaldes de ZMG
Lo que queda por resolver
Infraestructura
Nodo vial Las juntas
Costo de la obra, a concluirse
en la siguiente administración
320
millones
de pesos
30
Salario funcionarios
20% Reducción de salarios a funcionarios de
primer nivel en el Ayuntamiento
Mil m2
Infraestructura
Vialidades reparadas
Pavimentación Tramo de Gobernador Curiel
Fuentes:
Informes de actividades del Presidente Miguel Catro Reynoso
Cuenta pública de Tlaquepaque 2010 2012
Secretaría de finanzas de Jalisco, situación de la deuda pública
Sistema Estatal de Información Jalisco
Procuraduría General de Justicia del Estado de Jalisco
5.6
millones
de pesos
Población: 608,114 hab.
Presidente municipal: Miguel Castro Reynoso
Presidente Interino: M. Antonio González Fierros
2
Superficie: 110.44 km
U. económicas: 19,370
Espacios públicos
Remozamiento y construcción
de Unidades deportivas y
espacios públicos.
Seguridad pública
Incremento en delitos
Incremento en delitos
de alto impacto 76%
Finanzas municipales
Deuda pública
Deuda respecto al
60%
presupuesto de egresos
del 2012, la más alta en la ZMG.
Incremento de nómina
En los dos primeros años
de su administración
2010 y 2011.
10%
SEPTIEMBRE 2012
17
pg

1,200
M i l l o n e s
de dólares
Los avances
50%
Economía
Inversión
De la captación aproximada
de la inversión privada total
en Jalisco
Niveles de inversión entre 2009 y
2012, la más alta en todo Jalisco
Empleo
Incremento en el número
12.6%
de trabajadores, entre
diciembre de 2009 y julio 2012
6to
lugar
Gestión Pública
Ranking transparencia
En transparencia, a nivel nacional
(entre los 195 municipios del país)
Zapopan
Población:
1´243,756 hab.
Presidente:
Héctor Vielma
Superficie:
2
1,163.63 km
Unidades
económicas:
38,883
Tema Central
Es el municipio que mejor desempeño tuvo en los sectores económico y productivo y
fue capaz de atraer inversiones con altos índices de transparencia. La siguiente
gestión deberá cuidar sin embargo, los temas ambientales y de corrupción.
Lo que queda por resolver
Medio ambiente
Gestión ambiental
Vertedero picachos y descargas
de Villas Panamericanas generan
contaminación.
Gestión pública
Corrupción
Cantidad de dinero entregada
por víctimas de corrupción,
d e a c u e r d o a l í n d i c e
metropolitano de corrupción.
1 .2 Millones
de pesos
Fuentes:
Cuenta pública del Ayuntamiento de Zapopan 2010 2012
Secretaría de finanzas de Jalisco, situación de la deuda pública
Índice Metropolitano de Corrupción, elaborado por la organización
Profesionales por la Ética, Academia Jalisciense de
Transparencia y SMART Comunicación
Sistema Estatal de Información Jalisco (SEIJAL)
Ranking Nacional CIMTRA Municipal, ranking elaborado por la
organización Ciudadanos por Municipios Transparentes (CIMTRA)
Fortalecimiento de la
Cómo podemos ver, existen temas esenciales que tendrán que ser atendidos y resueltos por las siguientes administraciones locales sin importar su partido. La
falta de continuidad no podrá ser un pretexto para los presidentes salientes y entrantes, pues en los municipios analizados ganó el mismo partido que ya
gobernaba.
La ZMG necesitará de voluntad política, eficacia y lograr concesos entre los diferentes partidos políticos para sacar adelante los temas pendientes en las
agendas particulares de cada municipio, así como una agenda metropolitana. Finalmente, lo que esperamos los ciudadanos es que los gobiernos contribuyan
con el resto de la sociedad a resolver las demandas sociales, económicas, ambientales, entre otras, por encima de sus intereses partidistas. Que actúen pues en
beneficio de los ciudadanos.
18
pg
SEPTIEMBRE 2012

JORGE DEL POZO MARX
Docente-investigador universitario
y en posgrados en Ciencias Sociales
Historia
Miranda
Todos la conocemos, la hemos escuchado mil
veces en nuestras series favoritas de la
televisión, en películas con tema policial. Es tal
su fuerza legal que si no es aplicada
correctamente inhabilita cualquier arresto
policial.
Su origen se remonta a 1963, cuando Ernesto
Miranda (Arizona, 1941) fue incriminado en
una acusación por secuestro y violación. La
víctima reconoció su voz y el hermano de la
víctima identificó su camioneta como la del
hombre que había atacado a su hermana. Él
confesó. La policía de Phoenix arrestó a
Miranda y éste fue sentenciado a 30 años por
cada uno de los cargos. Un nuevo abogado,
junto con organizaciones de defensa de los
derechos civiles, llevó el caso a la Suprema
Corte de Justicia de los EUA, alegando que se
había violado el derecho de Miranda a tener un
abogado presente durante su interrogatorio.
Los magistrados estuvieron de acuerdo con los
defensores. Declararon inválida la confesión y
la sentencia. Los magistrados escribieron
reglas precisas de qué debe hacer la autoridad
cuando detiene a un individuo. El resultado: la
Advertencia Miranda: “Usted tiene derecho a
guardar silencio. Todo lo que diga puede y será
utilizado en su contra en un tribunal de
justicia…”. Ésta es la versión corta, fácil de
retener por los policías al momento del arresto.
Los jueces insistieron que no era suficiente recordar al
detenido de su derecho a tener un abogado presente,
sino que también se le debe decir que en caso de así
desearlo, tendrá un defensor pagado por el Estado.
La Miranda tuvo un efecto revolucionario en las
policías y en el sistema de procuración de justicia de
Estados Unidos. La Advertencia Miranda le quitó a la
policía su instrumento principal para solucionar casos.
La confesión se volvió tan difícil de obtener, que los
policías tuvieron que investigar más y encontrar
evidencias admisibles en el proceso penal para lograr
que sus casos se sostuvieran frente a los jueces.
Si el detenido pedía un abogado, lo primero que éste va
a hacer es pedirle que se calle la boca; si habla sin
abogado, lo que diga no vale frente a un juez. Cosas de
la ley.
Ernesto Miranda
La Advertencia Miranda: “Usted tiene derecho a guardar
silencio. Todo lo que diga puede y será utilizado en su contra
en un tribunal de justicia…”.
SEPTIEMBRE 2012
19
pg

MIGUEL ÁNGEL DOMÍNGUEZ MORALES
Vicepresidente de Cultura
Cámara de Comercio de Guadalajara
Expo Pintura 2012.
Tradiciones mexicanas
Una de las manifestaciones culturales con que
se conoce a México en el mundo, es la música
de mariachi. El mariachi tradicional es
resultado de un proceso de hibridación en el
noroccidente novohispano, a finales del Siglo
XVIII e inicio del Siglo XIX, cuando surgieron
g r u p o s m u s i c a l e s e n c o m u n i d a d e s
campesinas, que combinaban instrumentos de
cuerda llegados de Europa con patrones
rítmicos africanos y formas dancísticas nativas.
A principios del Siglo XIX, la palabra mariachi
se relacionaba con localidades de la región,
después se convirtió en sinónimo de fiesta y
posteriormente fue la nomenclatura propia de
las agrupaciones musicales que ayudaron a la
conformación de una identidad regional. El
repertorio que interpretaban era diverso;
destacan el son y el jarabe como formas
El Jarabe Tapatío, Gabriela Rosillo
La palabra mariachi se relacionaba con localidades de la región, después se convirtió
en sinónimo de fiesta y posteriormente fue la nomenclatura propia de las agrupaciones
musicales que ayudaron a la conformación de una identidad regional
20
pg
SEPTIEMBRE 2012

Cultura
musicales del ámbito secular, y los minuetes
como género religioso.
Y si bien, la incipiente música de lo que luego
sería el mariachi se escuchaba desde Oaxaca
hasta la Alta California, fue en los estados de
Jalisco, Nayarit y Michoacán donde tomó forma
y se consolidó. Más en ninguna entidad tuvo
tanto arraigo como en el pueblo jalisciense, de
ahí que se reconozca como esencia de nuestra
tierra.
En el primer tercio del Siglo XX, mariachis
jaliscienses migraron a la ciudad de México
donde adoptaron el traje de charro, vestimenta
que portaban algunas orquestas típicas desde
décadas atrás. También agregaron la trompeta
y es a partir de la inclusión de este instrumento
cuando inicia el mariachi moderno.
En los años cuarenta, la música de mariachi se
fue internacionalizando gracias al cine
mexicano, con las películas en las que
destacaba la figura del charro cantor.
El 27 de noviembre de 2011, la UNESCO
declaró a la música de mariachi Patrimonio
Cultural Inmaterial de la Humanidad, para
dejar de ser solo nuestra y ser parte del
mundo.
En 19 Encuentro Internacional del Mariachi y
la Charrería, el tema que se aborda en Expo
pintura 2012, Tradiciones Mexicanas ha sido
la Humanidad, plasmado en el lienzo por los
23 artistas invitados y seis nuevos talentos, a
través de 40 obras plenas de sentimiento,
colorido y movimiento.
¡Viva el Mariachi! Ilse Taylor
SEPTIEMBRE 2012
21
pg

YURIXHI GALLARD
Profesora de la Facultad de Derecho
de la Universidad Panamericana
Superar
el feminismo
Pensar en la realidad de las mujeres en México es
decisivo para que el país sea un lugar donde la gente
pueda desarrollarse de conformidad a su condición
humana. Los resultados de la Encuesta Nacional de
Ocupación y Empleo publicados por el INEGI,
muestran que en el cuarto trimestre de 2011 el 49.3%
de los hombres mayores de 14 años no participó en los
quehaceres domésticos.
La historia nos ha enseñado que etiquetar el tema de las
diversas situaciones de la mujer y el varón, algunas
claramente contrarias a su condición de personas, con
mujer quien no lo ha enseñado y que hace el trabajo. Las
feministas nos dirían: “Ya les corresponde a los varones
aburrirse con el trabajo doméstico”, lo que nos coloca
en una situación de vencedores y vencidos, es decir, ya
ganamos y no tenemos que hacer ese trabajo, y ahora
ellos serán los vencidos que tendrán que hacerlo. La
relación varon-mujer que plantea el más recalcitrante
feminismo ha enarbolado la idea de vencedores y
vencidos equivocada y contraria a nuestra condición de
personas y denigra el trabajo del hogar, absolutamente
necesario. Mujeres y varones tenemos que entender
que menospreciar el trabajo del hogar es ir contra
Mujeres y varones tenemos que entender que
menospreciar el trabajo del hogar es ir contra nosotras
mismas
el nombre de feminismo, no nos ha conducido a
mejorar la situación de las mujeres en todos los casos, y
lo que es peor aún, en ocasiones esa “lucha feminista”
ha ido en contra de la propia mujer y ha dañado también
al varón.
Si sólo 49.3% de los hombres mayores de 14 años
participó en los quehaceres domésticos, me pregunto:
¿Quién no ha enseñado a un joven a participar en las
labores domésticas?, ¿quién hace ese trabajo? Es una
nosotras mismas. ¿Cómo buscar proteger derechos de
las trabajadoras del hogar o revalorizarlo si de entrada
se considera inferior?.
Hay que pensar las respuestas e intentar construir
sociedades acordes a nuestra condición humana
juntos, dando respuestas varones y mujeres, superando
entonces ese feminismo, al que hay que reconocer con
distancia sus aciertos en algún momento y sus
múltiples y dañinos errores en otro.
22
pg
SEPTIEMBRE 2012

LUIS FERNANDO GOYA NARGANES
Director general de COCEI
goya.luis@cocei.org.mx
Logros y retos
Más allá de discutir el comportamiento de la
presente administración federal que vive sus
últimos días, vale la pena considerar lo que deja,
digámoslo como herencia y lo que se va a
encontrar la próxima administración en el
entorno económico.
Este gobierno deja unas finanzas públicas
sanas, una inflación alrededor de los 4 puntos
controlada, una deuda pública resuelta, por
cierto, no así la de muchos Estados y algunos
municipios que enfrentarán graves problemas
de liquidez, una balanza comercial con déficit,
pero para nada que asuste y una macro
economía robusta que nos coloca entre las
economías más grandes del mundo.
China que ha dejado de crecer como lo venía
haciendo, la India que no acaba de consolidar su
crecimiento y Brasil que sigue con sus medidas
proteccionistas y tiene en puerta dos grandes
retos; el mundial y las Olimpiadas, que a más de
un país han llevado a la bancarrota y si no hay
que preguntarle a Grecia. Esta puede ser, sin
duda, la “gran década” de nuestro país; solo si
y solo si se dan las famosas reformas, que por sí
solas no traerán los resultados que todos
esperamos, pero que si establecerán las bases
para un desarrollo sustentable. Aún estamos
gozando del “bono demográfico”, pero no
podemos seguir pecando de ingenuos; la
Retos por delante para la próxima administración serán sin
duda el tema de la seguridad unido a la escandalosa
pobreza que ahoga a más de 50 millones de compatriotas
solución de fondo está en la educación y eso
lleva décadas, siempre y cuando se tomen las
medidas necesarias y convenientes. Hay que
ver cómo le fue al Gobierno Federal con las
“evaluaciones de los maestros”.
Retos p o r d e l a n te p a r a l a p róxima
administración serán sin duda el tema de la
seguridad unido a la escandalosa pobreza que
ahoga a más de 50 millones de compatriotas.
Las pensiones que resultan ser una bomba de
tiempo que parece no aguantan otros seis años
de dilación. Un sistema judicial inoperante,
donde no se denuncian los ilícitos y los que se
denuncian quedan en la impunidad, donde se
siguen acumulando las víctimas en un ambiente
que está cargado de injusticias y de rencores.
Miles de familias afectadas, atrapadas en una
sociedad y un gobierno que no responde a su
necesidad de seguridad a la que todos tenemos
derecho. Habrá que ver como las atiende el
n u e v o i n q u i l i n o d e L o s P i n o s .
SEPTIEMBRE 2012
23
pg

DALILA COYNTA ROSAS GÓMEZ
Titular del Departamento Fiscal de la
Cámara de Comercio de Guadalajara
Fiscal
Nuevo servicio de
inscripción masiva al RFC
Estimado socio: Este mes queremos informarle
que el Servicio de Administración Tributaria
(SAT) pone a disposición de los contribuyentes
el nuevo trámite denominado “Inscripción
Masiva Exprés”, el cual consiste en la
posibilidad de inscribir a los trabajadores
nuevos o los que no hubiesen estado inscritos
anteriormente a través del portal del SAT,
pudiéndose realizar desde cinco inscripciones
por trámite, sin límite máximo y con el mínimo
de requisitos.
A continuación se señalan los puntos a seguir
para realizarlo por Internet:
Este nuevo servicio se enfoca a
facilitar a los patrones a realizar
el trámite de inscripción en el RFC
de sus trabajadores de manera
grupal
· Ingresar a la página del SAT al apartado de Mi Portal y posteriormente al icono de Trámites y
servicios , y dar clic en él.
· Se abrirá un menú en el que se encuentra la aplicación Solicitudes y servicios , pulsar el rubro
de solicitud , y se procede a capturar los datos que se requieren.
· Una vez capturados los campos, se anexa el archivo correspondiente que debe contener la
información de los trabajadores. Para ello es necesario descargar el programa aplicativo
llamando RU-Electrónico localizado en el portal de Internet del SAT, en la sección de
Inscripción Masiva Express ; ya habilitado, llene los campos solicitados referentes al sector,
nombre o razón o denominación social del contribuyente, y su RFC; el sistema lo guardará ya que
la información sea confirmada como correcta a continuación se desplegará la pantalla para
proporcionar los datos de los trabajadores como lo son: Nombre completo y Clave Única de
Registro de Población (CURP). Si se desea incluir a otros empleados debe seleccionar nuevo y
capturarlos; después se procede a guardarlos. Una vez finalizada la captura de los datos del
trabajador se debe seleccionar el icono de exportar información a texto , para poder adjuntar el
archivo al trámite.
· Usted debe corroborar que se hubiese adjuntado efectivamente, lo puede hacer visualizando
que se encuentre cargado el archivo en la pantalla, y proceder a su envío. Ya que haya sido
enviada la solicitud se genera el comprobante respectivo; para obtenerlo elija acuse de
recepción , y proceda a la impresión mismo.
Este nuevo servicio se enfoca a facilitar a los
patrones a realizar el trámite de inscripción en
el RFC de sus trabajadores de manera grupal,
por lo que lo invitamos a utilizarlo. Con esto el
SAT pretende refrendar su compromiso con la
sociedad de incrementar la eficiencia de la
administración tributaria y promover la cultura
de cumplimiento voluntario.
24
pg
SEPTIEMBRE 2012

RUBÉN SANTILLÁN CISNEROS
FIDE Jalisco
Sección Especializada
Segunda etapa del
Programa
Luz Sustentable
El Primer Mandatario recibió el
certificado de Record Guinness para
Luz Sustentable, por ser el programa
registrado con el mayor número de
lámparas ahorradoras entregadas de
manera gratuita para promover el
ahorro de energía eléctrica en los
hogares.
A la fecha se han realizado 14 millones
408,696 sustituciones de focos
i n c a n d e s c e n t e s p o r l á m p a r a s
ahorradoras durante la Segunda Etapa
del Programa Luz Sustentable (PLS).
Este programa se ha convertido en una
referencia mundial en cuanto a la
ef iciencia energética, señaló el
presidente Felipe Calderón al anunciar
el lanzamiento de su segunda etapa y al
recibir el certif icado de record
Guinness, que se otorgó por ser el
programa registrado con el mayor
número de lámparas ahorradoras
entregadas de manera gratuita para
promover el ahorro de energía eléctrica
en los hogares.
En menos de un año, a través del mismo
se distribuyeron 22.9 millones de
lámparas f luorescentes compactas
(ahorradoras), buscando sustituir focos
tradicionales (incandescentes) en los
hogares mexicanos. Con el uso de estas
lámparas se pueden registrar ahorros
con un promedio de 30 pesos
bimestr ales en el consumo de
electricidad, beneficiando así a más de
cinco millones de hogares.
Durante esta segunda etapa se
distribuirán otros 22.9 millones de
lámparas ahorradoras adicionales, sin
costo alguno. Se entregarán ocho
lámparas ahorradoras a los usuarios que
participen por primera vez en el
programa y cuatro a quienes ya
participaron en la primera etapa.
Para poder participar se requiere:
1. Ser usuario activo del servicio de
energía eléctrica,
2. Presentar el recibo reciente de luz
pagada y
3. Llevar los focos incandescentes.
Para conocer el centro de distribución
m á s c e r c a n o , c o n s u l t e
www.luzsustentable.gob.mx o bien
llame al 018005589343
SEPTIEMBRE 2012
25
pg

JORGE GUILLERMO NAVARRO FUENTES
Director de la Fundación Expo Guadalajara
fundacion@fundacionexpoguadalajara.org
Responsabilidad
La responsabilidad social
empresarial en el sector público
La responsabilidad social desarrollada por las
empresas se identifica desde su inicio con
temas de bienestar social, calidad de vida, ética,
familia, combate a la corrupción y promoción
de los derechos humanos universales, entre
otros conceptos virtuosos que tienen como
finalidad el desarrollo integral de la persona.
La responsabilidad social no es un compendio
de reglas bien intencionadas, pensadas y
escritas para inhibir los actos y las acciones
deshonestas. La responsabilidad social es ante
todo, la suma de voluntades y esfuerzos
dirigidos a cambiar e influir en los procesos de
mejora continua de la sociedad. La
responsabilidad social es ante todo propositiva.
Más que discernir si existe una responsabilidad
pública o de gobierno, creo más en una
responsabilidad social empresarial (RSE) que
participe en la agenda pública como facilitador
del diálogo entre los sectores y promueva
políticas que dinamicen la relación gobierno
empresa. Construir un Estado promotor de la
RSE que pueda alinear los principios de la RSE
y establezca una corresponsabilidad entre el
Estado, empresa y sociedad civil y su
interrelación, en donde a través de esta
comunicación indisoluble se establezca una
agenda en los temas más sensibles:
Crecimiento económico, desarrollo social y
conservación del medio ambiente.
En esta premisa de buscar un Estado promotor
de la RSE, el Banco Mundial define cuatro
funciones del sector público: Obligar, facilitar,
colaborar y promocionar. Un gobierno que
legisle, obligue, controle y sancione, pero que
también otorgue incentivos legales y fiscales a
las empresas y genere inversión a proyectos de
alto impacto. Una legislación activa que facilite
y estimule el apoyo financiero local e
internacional.
La empresa es un agente de transformación, su
naturaleza está directamente vinculada con el
bienestar social de su comunidad, aquí
comparte con la administración pública
escenarios comunes, las alianzas sectoriales
vinculan los principios de RSE con la
promoción de política pública. Los conceptos o
modelos de economía social de mercado
(acciones normativas de la distribución de la
r iqueza) y la ciudadanía cor por ativ a
(vinculación con su entorno y contribuir a
solucionar problemas sociales) son solo
algunos ejemplos de gobernanza que ya están
impactando de forma positiva en la comunidad.
La participación de la RSE en el sector público
tendrá que generar modelos de empresa y
gobierno que impacten en la calidad de vida de
las personas, pero sobre todo abrir el diálogo
que permita definir un modelo de país.
Más en una responsabilidad social empresarial (RSE) que
participe en la agenda pública como facilitador del diálogo
entre los sectores y promueva políticas que dinamicen la
relación gobierno empresa
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pg
SEPTIEMBRE 2012

MIRIAM CAMPOS
Dirección Vitamina Studio Web®
hola@vitaminastudio.com
Tecnología
Impactos sociales y laborales
por tendencias tecnológicas
L a s e n c u e s t a s
a rro j a ro n qu e e l
conflicto no está en
las generaciones, sino
en la expectativa de
los jóvenes respecto a
la utilización de la
tecnología en las
compañías
1 . Participación colectiva en
generación de valor y productividad
El trabajo no necesariamente dentro de una
oficina es el mejor, en industrias como la de
entretenimiento y comunicación es mayormente
adoptada esta tendencia. El 64% de los
encuestados tienen posibilidad de trabajar fuera
de su oficina y en términos de productividad, la
tecnología forma parte esencial, ya que el 99%
cree que la utilización de tecnologías como
Internet, cómputo en la nube, aumentan su
productividad.
2. Medir la productividad en
resultados y no en horas trabajadas
El 84% de los trabajadores se sienten medidos por
las horas que trabajan y no por su productividad, lo
cual genera una desmotivación para ellos.
3. Proliferación de dispositivos
78% de los encuestados comentan que pueden
compartir datos entre dispositivos, ya sea
notebook, laptop o teléfonos inteligentes que
provocan un alto impacto en la productividad de
las compañías.
4. Valores vs reglas
El 83% de los encuestados mexicanos son
motivados por los valores que la empresa lleva
consigo más que por las reglas que impone.
5 . El papel de las tecnologías
de la información
5 . El papel de las tecnologías de la información
El uso de estas tecnologías en la producción que
los empleados generan en las compañías, está
relacionado con la tecnología que usan y los
procesos de seguridad y monitoreo que las
empresas realizan en horas de trabajo. El reto de
las TI será identificar, adoptar y definir las
estrategias correctas para hacerlo.
6 . La importancia de la innovación
Internet forma parte de las principales libertades
que les ofrece el trabajo, 92% de los trabajadores
tienen acceso a Internet en su trabajo y eso motiva
a innovar con proyectos o iniciativas.
7 . Conflicto generacional
Las encuestas arrojaron que el conflicto no está en
las generaciones, sino en la expectativa de los
jóvenes respecto a la utilización de la tecnología
en las compañías, que puede ocasionar una
desmotivación del joven trabajador o un
incremento en su productividad.
El estudio reunió las respuestas de casi 8,400
personas en 11 países alrededor del mundo,
incluyendo empresas públicas y privadas,
®
publicado por IDC consultores, de la mano con
® ®
Intel y Dell .
SEPTIEMBRE 2012
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Gente
Galas de
Mariachi
Teatro
Degollado
La gimnasta multimedallista
Cynthia Valdez
Ruth María Rodríguez
y Hugo Robles
Francisco Beckmann,Víctor Manuel González,
Manuel Herrera y Oscar Benavides
Gustavo Lazcano y José Luis Covarrubias
Héctor Quirarte y Ramiro Hernández
Enrique Ramos y Alberto Tapia
Cecilia Arroyo y Francisco Aguilera
acompañados de sus hijas
Jaime Eduardo Martínez Flores, Mauro Garza,
Fernando Guzmán y Horacio González Pardo
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SEPTIEMBRE 2012

Gente
Comida
Mariachis VIP
Aquí varios integrantes de los Mariachis VIP
Don Nati Cano director del
Mariachi Los Camperos
Don Pepe Martínez director musical
y arreglista del Mariachi Vargas de Tecalitlan
Don Jesús Rodríguez de Híjar
director del Mariachi de América
Mariachi Los Camperos
Mariachi Vargas de Tecalitlan
Arturo Vargas del
Mariachi Vargas de Tecalitlan
SEPTIEMBRE 2012
29
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Javier Medina Loera
Periodista
medinaloera@hotmail.com
Política
Perfil del nuevo régimen federal
Una vez declarado oficialmente Presidente de
México para el período 2012-2018, el político
mexiquense Enrique Peña Nieto inició junto
con el actual Presidente Felipe Calderón los
trabajos de transición gubernamental, que
habrán de concluir el próximo primero de
diciembre.
Durante las próximas semanas seguirá definiéndose, de
manera ya más clara, el equipo que acompañará al nuevo
Presidente, lo que resulta del mayor interés para los
mexicanos, puesto que de este equipo dependerá en gran
medida el éxito del Gobierno
Peña Nieto dio a conocer los nombres de
personajes que lo acompañarán en esta labor,
entre quienes destacan ex funcionarios
mexiquenses, es decir, gente de todas sus
confianzas, además de la ex perredista Rosario
Robles y el ex panalista Roberto Campa,
encargados, respectivamente, de la política
social y del renglón de seguridad.
Asimismo, figura dentro de este equipo la
promotora social jalisciense María Esther
Scherman Leaño, designada coordinadora del
Programa del Seguro de Vida para Jefas de
Familia.
Del equipo de 42 personas que presentó el
Presidente electo, Luis Videgaray se consolida
como el hombre fuerte del régimen, ya que es el
coordinador general de transición y tendrá en
sus manos áreas tales como la generación del
Programa Nacional de Desarrollo.
De igual manera, Miguel Ángel Osorio Chong
se perfila como secretario de Gobernación, al
quedar en sus terrenos las funciones del
ministerio del interior.
Durante las próximas semanas seguirá definiéndose, de manera ya más clara, el equipo que
acompañará al nuevo Presidente, lo que resulta del mayor interés para los mexicanos, puesto que de
este equipo dependerá en gran medida el éxito del Gobierno.
Obligación fundamental de los ciudadanos, en una democracia como la nuestra, es mantenernos al
pendiente de estas designaciones, para comprobar que los nuevos funcionarios sean gente capaz,
honesta y con espíritu de servicio, condiciones indispensables para sacar adelante al país.
En el mismo sentido, habrá que estar muy atentos para que si alguno de estos funcionarios no cumple
con sus obligaciones, no esperar meses y años para exigirle al Presidente su destitución, sino hacerlo
de inmediato, una vez que se tengan pruebas suficientes de su mal desempeño.
Lo anterior no es usual en nuestro país, pero ha llegado el tiempo de hacer valer nuestros derechos
como ciudadanos: Démosle al nuevo Gobierno el tiempo perentorio para que enderece el rumbo; si no
lo hace, reclamemos.
30
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SEPTIEMBRE 2012

R
Capacitación
OCTUBRE 2012
SEPTIEMBRE 2012
31
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Próxima edición
Octubre 2012
Empresas familiares
Orgullosamente tapatíos
Cámara de Comercio
gran promotora de
la cultura jalisciense
Jalisco y empresas
arraigadas
Tecnología aplicable
a mi empresa
Por qué ser socialmente
responsables desde mi
empresa
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SEPTIEMBRE 2012