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Estado de situación por sectores<br />

funcionariales puede, a través de su integración en el sistema de mutualismo<br />

administrativo, suscribir un aseguramiento sustitutivo del Sistema Público.<br />

En 1975 se crea el modelo de asistencia sanitaria para los funcionarios<br />

del Estado, habiéndose consolidado desde entonces una estructura de tres<br />

Mutualidades para cada uno de los colectivos protegidos por este sistema.<br />

– MUFACE (Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado)<br />

– MUGEJU (Mutualidad General Judicial)<br />

– ISFAS (Instituto Social de las Fuerzas Armadas)<br />

La principal característica del modelo es la capacidad de elección, por<br />

parte del mutualista y con periodicidad anual, entre una provisión sanitaria<br />

a través de medios públicos o privados y, entre estos, la posibilidad de elegir<br />

entre varios proveedores.<br />

A través de este sistema se presta asistencia sanitaria en torno a dos<br />

millones de españoles entre titulares y beneficiarios. La mayor parte de esta<br />

población (un 85 %) elige la cobertura sanitaria por parte de entidades de<br />

seguro privado, frente al 15 % restante que opta por ser atendido por el<br />

Sistema Sanitario Público.<br />

• Aseguramiento complementario<br />

En cualquier caso, quien quiera puede adherirse a pólizas de aseguramiento<br />

complementario, sobre el sistema público o sobre el privado, entre<br />

las cuales cuentan con gran extensión las de seguro dental.<br />

CONCLUSIÓN NECESARIA<br />

El aseguramiento de la asistencia sanitaria privada a la población española<br />

permite descongestionar la sanidad pública y colaborar con ésta en distintos<br />

servicios y prestaciones que son concertadas.<br />

El Sistema de Salud de España está compuesto de dos partes articuladas<br />

y coordinadas: una parte pública y otra privada, tanto en el ámbito del aseguramiento<br />

como en la provisión, situación parecida a países de Europa que<br />

ya han optado, como hemos visto anteriormente, por esta solución, como<br />

es el caso expuesto de Alemania. No obstante, aún quedan oportunidades<br />

de un mejor aprovechamiento y coordinación entre el sector privado y el<br />

público que deben explorarse.<br />

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