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El libro blanco de la sanidad<br />

5. Debería estudiarse la posibilidad de incentivar la innovación y el acceso a<br />

la financiación en la implantación de tecnologías que faciliten la logística<br />

inherente a la distribución de productos farmacéuticos.<br />

6. Los diferentes responsables en la gestión de los recursos públicos vinculados<br />

a la sanidad deben valorar la demostrada eficiencia de las empresas<br />

del sector de distribución farmacéutica. Hay enormes posibilidades en<br />

sectores diversificados como la logística hospitalaria, la logística de las<br />

compras centralizadas o campañas de salud pública, por ejemplo.<br />

C. Oficinas de farmacia<br />

1.Extender las actuaciones de uso racional del medicamento a pacientes y<br />

personas cuidadoras y desarrollar estrategias que potencien la toma de<br />

decisiones compartida y la autogestión de la medicación.<br />

2. Garantizar la revisión sistemática de la medicación, mediante el acceso<br />

a la historia clínica o sociosanitaria integrada, con el fin de prevenir y<br />

detectar problemas relacionados con medicamentos, así como la mejora<br />

de la adherencia a los tratamientos.<br />

3. Integración funcional de la Oficina de Farmacia como establecimientos<br />

sanitarios privados en la Atención Primaria, potenciando su capacidad<br />

y funciones como el profesional sanitario más cercano y accesible para<br />

el paciente.<br />

4. Incentivar la comunicación de los profesionales de la Oficina de Farmacia<br />

con los equipos de Atención Primaria, la Farmacia Hospitalaria y con los<br />

profesionales de las residencias de personas mayores, para la conciliación<br />

y resolución de incidencias relacionadas con la medicación, definiendo<br />

canales o vías rápidas de comunicación permanente.<br />

5. Facilitar el acceso de los profesionales de la Oficina de Farmacia a la<br />

información necesaria para el desarrollo de sus funciones como responsables<br />

de la dispensación de los medicamentos a los ciudadanos (a través<br />

de la historia clínica o la llamada historia sociosanitaria integral), y su<br />

cooperación en el seguimiento del tratamiento a través de los procedimientos<br />

de atención farmacéutica, contribuyendo a asegurar la eficacia<br />

y seguridad de los tratamientos y la adherencia a los mismos.<br />

6. Mejorar la integración de la Oficina de Farmacia en los programas de<br />

subvenciones autonómicas, o programas de salud pública o campañas<br />

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