El Buzón de Pacioli No. 93
Revista del Departamento de Contaduría y Finanzas publicada por el Instituto Tecnológico de Sonora.
Revista del Departamento de Contaduría y Finanzas publicada por el Instituto Tecnológico de Sonora.
¡Convierta sus PDFs en revista en línea y aumente sus ingresos!
Optimice sus revistas en línea para SEO, use backlinks potentes y contenido multimedia para aumentar su visibilidad y ventas.
HABILIDADES Y DESTREZAS<br />
EMPRENDEDORAS EN LOS<br />
ESTUDIANTES DE DE LA DIRECCIÓN DE CIENCIAS<br />
ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS DEL INSTITUTO<br />
TECNOLÓGICO DE SONORA<br />
SKILLS AND ENTREPRENEURIAL SKILLS IN STUDENTS<br />
BACHELOR DIRECTORATE OF ECONOMIC AND ADMINISTRA-<br />
TIVE SCIENCES SONORA INSTITUTE OF TECHNOLOGY<br />
EL NIVEL SOCIO-ECONÓMICO DE LOS<br />
ESTUDIANTES DEL PROGRAMA EDUCATIVO<br />
DE LICENCIADO EN CONTADURÍA PÚBLICA<br />
DE LA UNIDAD OBREGÓN DEL INSTITUTO<br />
TECNOLÓGICO DE SONORA (ITSON)<br />
THE STUDENTS SOCIO ECONOMIC LEVEL OF THE<br />
EDUCATIONAL PROGRAM OF THE BACHELOR DEGREE<br />
IN PUBLIC ACCOUNTING IN CAMPUS OBREGON AT<br />
THE INSTITUTO TECNOLOGICO DE SONORA (ITSON)
EDITORIAL<br />
Insituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora<br />
Dr. Isidro Roberto Cruz Medina<br />
Rector<br />
Mtra. Jesús Nereida Aceves López<br />
Dirección <strong>de</strong> Ciencias Sociales y Administrativas<br />
COMITÉ EDITORIAL<br />
EDITOR GENERAL<br />
María <strong>El</strong>vira López Parra<br />
COMISIÓN EDITORIAL<br />
Mtra. Yara Candazuri Aguilera<br />
Mtra. Zulema Corral Coronado<br />
Mtro. Moises Rodríguez Echevarría<br />
Mtro. Oswaldo Alberto Madrid Moreno<br />
COMISIÓN DE DIFUSIÓN Y RELACIONES<br />
Mtra. <strong>No</strong>ra Edith González Navarro<br />
Mtra. Nereida Aceves López<br />
Mtro. Rodolfo Valenzuela Reynaga<br />
ARBITROS INTERNOS<br />
Mtra. <strong>No</strong>ra Edith González Navarro<br />
Mtra. Nereida Aceves López<br />
Mtra. Mirna Chavez Rivera<br />
Dr. Ma. Trinidad Álvarez Medina<br />
Mtra. Zulema Corral Coronado<br />
Mtra. Yara Landazuri Aguilera<br />
Mtro. Rodolfo Valenzuela Reynaga<br />
Mtro. Sergio Aharon Moreno Velar<strong>de</strong><br />
Mtra. Blanca Ochoa Jaime<br />
Mtra. Ma. <strong>El</strong>vira López Parra<br />
Mtra. Ma. Dolores Moreno Millanes<br />
Mtra. Cristina Castillo Ocho<br />
Dra. Imelda Lorena Vázquez Jiménez<br />
ARBITROS EXTERNOS<br />
Dr. Luis Ramón Moreno<br />
Universidad Autónoma <strong>de</strong> Baja California<br />
Mtra. Lorena Vélez García<br />
Universidad Autónoma <strong>de</strong> Baja California<br />
Mtra. <strong>No</strong>rma Aguilar Morales<br />
Universidad Juárez Autónoma <strong>de</strong> Tabasco<br />
Mtra. Edith Georgina Súr<strong>de</strong>z<br />
Universidad Juárez Autónoma <strong>de</strong> Tabasco<br />
Mtra. Ma. Carmen Sandoval Caraveo<br />
Universidad Juárez Autónoma <strong>de</strong> Tabasco<br />
Mtro. José Luis Rivera Martínez<br />
Instituto Sonorense <strong>de</strong> Contadores Públicos<br />
Mtro. Gabriel Rueda Delgado<br />
Universidad Javeriana, Bogotá Colombia<br />
Mtra. Ruby González Ascencio<br />
Universidad Autónoma <strong>de</strong>l Carmen, Campeche<br />
Dra. Aida Alvarado Borrego<br />
Universidad Occi<strong>de</strong>ntal, Sinaloa<br />
Dra. Ana Virginia <strong>de</strong>l Carmen Maldonado Alcudia<br />
Universidad Occi<strong>de</strong>nte, Sinaloa<br />
Dra. Mónica Velar<strong>de</strong> Val<strong>de</strong>z<br />
Universidad Occi<strong>de</strong>nte, Sinaloa<br />
Dra. Laura Esther Jiménez Ferretiz<br />
Universidad Autónoma <strong>de</strong> Tamaulipas<br />
Es importante que las universida<strong>de</strong>s doten <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s,<br />
<strong>de</strong>strezas y cualida<strong>de</strong>s suficientes para potenciar las<br />
capacida<strong>de</strong>s empren<strong>de</strong>doras <strong>de</strong> sus estudiantes; esto, sin<br />
duda, contribuirá a la generación <strong>de</strong> un mayor número<br />
<strong>de</strong> empresas altamente calificadas, que tendrán mejores<br />
posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> permanecer en un mercado sumamente<br />
competitivo; esto, eventualmente, representaría una fuente<br />
<strong>de</strong> ingresos para quienes empren<strong>de</strong>n el negocio y, a su<br />
vez, un puesto <strong>de</strong> trabajo para quienes sean empleados<br />
<strong>de</strong> dicha organización.<br />
Por otra parte, un aspecto que las universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ben<br />
avocarse a conocer con precisión, es el entorno<br />
socioeconómico <strong>de</strong> sus estudiantes, porque ello sería un<br />
referente para reorientar los esfuerzos institucionales en<br />
materia <strong>de</strong> los apoyos que se otorgan a los universitarios;<br />
y con esto, evitar, en la medida <strong>de</strong> lo posible, problemas<br />
<strong>de</strong> rezagos y <strong>de</strong>serciones vinculados a dificulta<strong>de</strong>s<br />
económicas <strong>de</strong> los estudiantes.<br />
Mtro. Rodolfo Valenzuela Reynaga<br />
Profesor Investigadora <strong>de</strong>l Dpto. Contaduría y Finanzas<br />
Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora<br />
DISEÑO EDITORIAL<br />
Ebba Isabela Escareño Alvarez<br />
2
ÍNDICE<br />
2 EDITORIAL<br />
3 ÍNDICE<br />
4 “HABILIDADES Y DESTREZAS EMPRENDEDORAS EN LOS ESTUDIANTES DE<br />
LICENCIATURA<br />
DE LA DIRECCIÓN DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS<br />
DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA”<br />
“SKILLS AND ENTREPRENEURIAL SKILLS IN STUDENTS BACHELOR DIRECTORATE OF ECONOMIC AND<br />
ADMINISTRATIVE SCIENCES SONORA INSTITUTE OF TECHNOLOGY”<br />
19 “EL NIVEL SOCIO-ECONÓMICO DE LOS ESTUDIANTES DEL PROGRAMA<br />
EDUCATIVO DE LICENCIADO EN CONTADURÍA PÚBLICA DE LA UNIDAD<br />
OBREGÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA (ITSON)”<br />
THE STUDENTS SOCIO ECONOMIC LEVEL OF THE EDUCATIONAL PROGRAM OF THE BACHELOR DEGREE IN<br />
PUBLIC ACCOUNTING IN CAMPUS OBREGON AT THE INSTITUTO TECNOLOGICO DE SONORA (ITSON)<br />
EL BUZÓN DE PACIOLI, Año XVI, <strong>No</strong>. <strong>93</strong>, Enero-Marzo 2016, es una publicación trimestral editada y publicada por el Instituto<br />
Tecnológico <strong>de</strong> Sonora (ITSON), a través <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Contaduría y Finanzas, con domicilio en 5 <strong>de</strong> Febrero<br />
818 Sur, Col. Centro, Ciudad Obregón, Sonora, México, Tel. 410-0921, http://www.itson.mx/<strong>Pacioli</strong>. Editor responsable: María<br />
<strong>El</strong>vira López Parra, mariaelvira.lopez@itson.edu.mx, Reservas <strong>de</strong> Derechos al Uso Exclusivo en trámite, ISSN en tramite,<br />
ambos otorgados por el Instituto Nacional <strong>de</strong>l Derecho <strong>de</strong> Autor. Responsable <strong>de</strong> la versión electrónica, Departamento<br />
<strong>de</strong> Computación y Diseño <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora (ITSON), responsable técnico Oswaldo Alberto Madrid<br />
Moreno con domicilio en 5 <strong>de</strong> Febrero #818 Sur Col. Centro, C.P. 85000 Cd. Obregón, Sonora, México, fecha <strong>de</strong> ultima<br />
modificación el 31 <strong>de</strong> Marzo <strong>de</strong> 2016.<br />
Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura <strong>de</strong>l editor <strong>de</strong> la publicación.<br />
Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial <strong>de</strong> los contenidos e imágenes <strong>de</strong> la publicación sin previa<br />
autorización <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora.<br />
3
“HABILIDADES<br />
Y DESTREZAS<br />
EMPRENDEDORAS EN<br />
LOS ESTUDIANTES DE<br />
LICENCIATURA<br />
DE LA DIRECCIÓN DE<br />
CIENCIAS ECONÓMICO<br />
ADMINISTRATIVAS<br />
DEL INSTITUTO<br />
TECNOLÓGICO DE<br />
SONORA”<br />
“SKILLS AND ENTREPRENEURIAL SKILLS IN<br />
STUDENTS BACHELOR DIRECTORATE OF<br />
ECONOMIC AND ADMINISTRATIVE SCIENCES<br />
SONORA INSTITUTE OF TECHNOLOGY”<br />
Jazmin Cozarit León<br />
Evelyn Paola Palma Esquer1<br />
Dra. María <strong>El</strong>vira López Parra2<br />
1 Egresadas <strong>de</strong> la Carrera <strong>de</strong> Licenciado en Administración <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora. Correo electrónico:<br />
jaz_leon18@hotmail.com<br />
2 Profesora investigadora <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 4-18.<br />
RESUMEN<br />
Investigar las habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas empren<strong>de</strong>doras en los estudiantes <strong>de</strong> Licenciatura <strong>de</strong> la Dirección <strong>de</strong> Ciencias<br />
Económico Administrativas <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora, se <strong>de</strong>tectan los factores motivacionales, características<br />
personales e intelectuales que ellos poseen y llevan a la práctica. Como mencionan Timmons y Spinelli (2007) los empren<strong>de</strong>dores<br />
se encuentran evolucionando el mundo, creando nuevos trabajos con la ayuda <strong>de</strong> la innovación, modifica la<br />
economía, así como también mira el cambio como beneficio <strong>de</strong> mejora no como un inconveniente. En la investigación<br />
se adquiere información sobre las habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas empren<strong>de</strong>doras que se han <strong>de</strong>sarrollado en el programa <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>durismo,<br />
para tomar acciones para mejorar o enriquecer dichos programas, con el propósito <strong>de</strong> lograr con mayor<br />
medida el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s empren<strong>de</strong>doras. <strong>El</strong> estudio realizado tiene como objetivo I<strong>de</strong>ntificar habilida<strong>de</strong>s y<br />
<strong>de</strong>strezas empren<strong>de</strong>doras en los estudiantes, las habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas empren<strong>de</strong>doras como menciona Sánchez (2014)<br />
y Rockefeller (2006), son un conjunto <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s y conocimientos que una persona <strong>de</strong>bería <strong>de</strong>sarrollar para realizar<br />
diferentes activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> forma eficiente y eficaz.<br />
Los resultados obtenidos fueron satisfactorios ya que se <strong>de</strong>tectaron que los estudiantes si <strong>de</strong>sarrollan habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas<br />
empren<strong>de</strong>doras, esto se obtuvieron por medio <strong>de</strong>l programa SPSS el cual arrojo gráficas significativas.<br />
PALABRAS CLAVE: Habilida<strong>de</strong>s, Destrezas, Emprendimiento, Estudiantes, Universidad.<br />
ABSTRAC<br />
Skills and entrepreneurial skills in stu<strong>de</strong>nts Bachelor Directorate of Economic and Administrative Sciences Sonora Institute<br />
of Technology, as motivational factors, are <strong>de</strong>tected personal and intellectual characteristics they own and put into<br />
practice.<br />
As mentioned Timmons y Spinelli (2007) entrepreneurs are evolving world, creating new jobs with the help of innovation,<br />
modifies the economy, as well as look at the change as an improvement benefit, not an inconvenience.<br />
In research information is acquired about entrepreneurial skills and skills that have <strong>de</strong>veloped in the entrepreneurship<br />
program, for action take to improve or enrich these programs, In or<strong>de</strong>r to achieve with greater extent the <strong>de</strong>velopment<br />
the entrepreneurial skills.<br />
The study aims to i<strong>de</strong>ntify skills and entrepreneurial skills in un<strong>de</strong>rgraduate stu<strong>de</strong>nts, the skills and entrepreneurial skills<br />
for Sánchez (2014) y Rockefeller (2006), they are a set of capabilities and knowledge that a person should <strong>de</strong>velop for<br />
perform different of activities efficiently and effectively. The results were satisfactory they <strong>de</strong>tected that stu<strong>de</strong>nts <strong>de</strong>velop<br />
skills and entrepreneurial skills, this is obtained by the SPSS program which showed significant graphics.<br />
KEYWORDS: Abilities, Dexterity, Entrepreneurship, Stu<strong>de</strong>nts, University.<br />
INTRODUCCIÓN<br />
La educación empren<strong>de</strong>dora, ocupa un papel importante queriendo lograr que las universida<strong>de</strong>s<br />
innoven, creando así nuevas ten<strong>de</strong>ncias, i<strong>de</strong>ologías que evolucionen a la sociedad, la i<strong>de</strong>a primordial<br />
es crear con actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo, orientados hacer el cambio y producir distintos empresarios<br />
retadores, creativos en sus formas <strong>de</strong> solucionar dificulta<strong>de</strong>s, (Vigorena, 2006).<br />
Los empresarios cuentan con habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas que hace que actúen <strong>de</strong> una manera que asumen<br />
riesgos medidos, para con en<strong>de</strong> tener el control <strong>de</strong> lo que realicen, y se sientan satisfechos consigo<br />
mismos, están en constante búsqueda <strong>de</strong> la innovación y tienen una engran<strong>de</strong>cida motivación <strong>de</strong><br />
logro (Mora, 2011).<br />
La investigación en diversos estudios sobre habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas <strong>de</strong> emprendimiento en estudiantes<br />
<strong>de</strong> universidad realizado por Wompner (2008), arrojo información que la nueva generación <strong>de</strong><br />
empren<strong>de</strong>dores es gente diversa, que se encuentran presente en todas las áreas y profesiones, al<br />
valorar unos ejemplos reales llego a la conclusión <strong>de</strong> que se caracterizan en habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas<br />
en el tema <strong>de</strong> emprendimiento porque inventan, adaptan, reconocen e impulsan nuevas i<strong>de</strong>as hasta<br />
transformarlas en nuevas oportunida<strong>de</strong>s.<br />
Carrera (2011) estudio los rasgos que se <strong>de</strong>ben tomar en cuenta para <strong>de</strong>sarrollarse como un<br />
empren<strong>de</strong>dor es el conocimiento a temas en referencia a empren<strong>de</strong>durismo, los planes <strong>de</strong> negocios,<br />
procesos básicos <strong>de</strong> Administración, comunicación, li<strong>de</strong>razgo y otras más, a<strong>de</strong>más contar con<br />
habilida<strong>de</strong>s tanto manual y mentalmente englobando la comunicación verbal y escrita capacidad<br />
5
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 4-18.<br />
<strong>de</strong> tener excelentes relaciones interpersonales, <strong>de</strong> igual forma con actitu<strong>de</strong>s como <strong>de</strong>bes <strong>de</strong> actuar y<br />
comportarte realizando servicios contando con disposición en trabajo en equipo, responsabilidad<br />
en todas las activida<strong>de</strong>s que se realice contando con principios y valores personales.<br />
Las universida<strong>de</strong>s en términos <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>durismo han <strong>de</strong>sarrollado programas educativos para<br />
la incrementar las capacida<strong>de</strong>s y actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada individuo en la formación <strong>de</strong> sus competencias,<br />
motivaciones empren<strong>de</strong>doras, gestión <strong>de</strong>l conocimiento empren<strong>de</strong>dor y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s<br />
sociales, consi<strong>de</strong>rándose <strong>de</strong> suma importancia en la formación <strong>de</strong>l empren<strong>de</strong>dor establecer un<br />
parámetro direccionado, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un enfoque científico el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s sociales, que representan<br />
un componente clave para la construcción <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong> todo individuo, en lo que<br />
se concibe llegará a convertirse en empren<strong>de</strong>dor, así como todo lo que esto conlleva, en el apren<strong>de</strong>r<br />
a convivir (González, 2010).<br />
Se han realizado distintos estudios <strong>de</strong>mostrando que la educación pue<strong>de</strong> incitar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la<br />
conducta empren<strong>de</strong>dora <strong>de</strong> distintas maneras, la educación para el auto empleo pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar<br />
los conocimientos sobre creación y gestión <strong>de</strong> empresa, promover características personales<br />
relacionadas con los empren<strong>de</strong>dores como la estimulación <strong>de</strong> alcanzar metas (Moriano, Palací y<br />
Morales, 2006).<br />
Valencia (2012) <strong>de</strong>scribe que la educación respecto al autoempleo la las universida<strong>de</strong>s promueve<br />
el establecimiento <strong>de</strong> nuevas empresas ya que les permite a los estudiantes tener información<br />
acerca <strong>de</strong> la <strong>de</strong>sventaja <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempleo así ellos captan que es necesario la creación e innovación <strong>de</strong><br />
nuevas empresas en el mercado obteniendo la ventaja <strong>de</strong> crear nuevos empleos, este conocimiento<br />
adquirido por los alumnos envase a los estudios que han tenido en la universida<strong>de</strong>s.<br />
Las compañías requieren personas que a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> tener <strong>de</strong>terminada profesión, aporten soluciones a<br />
los problemas existentes, tengan diferentes formas <strong>de</strong> hacer las cosas, busquen cómo agregar valor<br />
a la organización, algunos ejemplos <strong>de</strong> las habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas empren<strong>de</strong>doras se encuentran en<br />
las buenas relaciones interpersonales <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l ambiente laboral, y a pesar <strong>de</strong> que las personas no<br />
cuenten con experiencia <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un cargo laboral ya que realmente las ganas y la capacidad <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sempeñar y llevar a cabo, conocimiento básico ente los que se <strong>de</strong>stacan: el manejo <strong>de</strong> paquetes<br />
computacionales, <strong>de</strong> personal, control <strong>de</strong> inventarios, administración básica y contratos (Cobo y<br />
Moravec, 2011).<br />
De igual manera la utilidad <strong>de</strong>l empren<strong>de</strong>durismo se presenta para promover e estimular el<br />
crecimiento económico <strong>de</strong> los países como nuevos empleos, el <strong>de</strong>sarrollar las oportunida<strong>de</strong>s<br />
laborales <strong>de</strong> las personas y la innovación tecnológica (García, 2014).<br />
En México las MIPYMES representan el 99% <strong>de</strong>l parque empresarial, generan el 41% <strong>de</strong>l Producto<br />
Interno Bruto (PIB) y contribuyen con el empleo en un 64% Citado por Secretaría <strong>de</strong> Economía.<br />
Documento Informativo sobre las Pequeñas y Medianas Empresas en México en el 2001, un dato<br />
relevante es que las nuevas empresas 65% <strong>de</strong>saparece antes <strong>de</strong> dos años, 50% quiebra en el primero,<br />
30% en el segundo. Al décimo año <strong>de</strong> su creación solo sobrevive 10%. A<strong>de</strong>más comenta que un 54%<br />
<strong>de</strong> los empleados en México tiene un nivel <strong>de</strong> escolaridad entre primaria y secundaria, mientras que<br />
sólo 26% ha logrado un bachillerato o equivalente técnico. Alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 85% <strong>de</strong> ellas no instrumenta<br />
controles <strong>de</strong> calidad, mientras que 50% no aplica técnicas <strong>de</strong> mejora en calidad o productividad,<br />
todas ellas relacionadas con las habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> emprendimiento (Morales, 2011).<br />
Por todo esto se <strong>de</strong>be <strong>de</strong> hacer hincapié en la necesidad que tienen las universida<strong>de</strong>s para formar<br />
habilida<strong>de</strong>s empren<strong>de</strong>doras como motores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo en la sociedad joven para un futuro<br />
prometedor aun cuando estas acogen a un número pequeño <strong>de</strong> estudiantes, esto es que <strong>de</strong> los<br />
estudiantes que inician la educación básica solo el 14% terminan la educación superior, aun así<br />
la universidad tiene el compromiso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar estas habilida<strong>de</strong>s en su población estudiantil<br />
comenta (Palacios, 2009 y Avilés, 2016).<br />
Las universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ben <strong>de</strong> educar para el emprendimiento empresarial. Esto significa no sólo<br />
enseñar a formar empresas, que sin duda alguna es elemento fundamental, sino <strong>de</strong>be ser entendido<br />
6
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 4-18.<br />
y trabajado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un sentido amplio, <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> competencias, habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas que<br />
permitan una mayor generación y aprovechamiento <strong>de</strong> las oportunida<strong>de</strong>s que brinda el mercado<br />
(Palacios, 2009).<br />
¿Cuáles son las habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas empren<strong>de</strong>doras en los estudiantes <strong>de</strong> Licenciatura <strong>de</strong> la<br />
Dirección <strong>de</strong> Ciencias Económico Administrativo <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora?<br />
Con esta investigación se verá beneficiado el Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora <strong>de</strong>bido a que adquirirá<br />
información sobre las habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas empren<strong>de</strong>doras que se han <strong>de</strong>sarrollado en el<br />
programa <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>durismo, y podrá tomar acciones para mejorar o enriquecer los programas,<br />
los temas, los profesores participantes con el propósito <strong>de</strong> lograr en mayor medida el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
las habilida<strong>de</strong>s empren<strong>de</strong>doras.<br />
En cuanto a la sociedad, esta se verá beneficiada en la medida que la universidad genere este<br />
hábito en sus estudiantes <strong>de</strong>bido a que en Cajeme existen escasas oportunida<strong>de</strong>s laborales, por<br />
tanto, la formación <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>dores tiene un impacto empresarial formando nuevas empresas<br />
y generando nuevos empleos, ya que menciona Morales (2011) que más <strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong> las nuevas<br />
empresas <strong>de</strong>saparecen antes <strong>de</strong> dos años, la mitad quiebra en el primero y el resto en el según año.<br />
La presente investigación se pue<strong>de</strong> llevar a cabo en las distintas universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la región,<br />
<strong>de</strong>sarrollándose con el mismo instrumento <strong>de</strong> investigación, o bien adaptándolo según sea requerido.<br />
Con la información que resulte <strong>de</strong> esta investigación se podrá evaluar si se están promoviendo las<br />
habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas en los alumnos <strong>de</strong> la Dirección <strong>de</strong> Ciencias Económico Administrativo <strong>de</strong>l<br />
Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora.<br />
<strong>El</strong> objetivo <strong>de</strong>l presente estudio es i<strong>de</strong>ntificar las habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas empren<strong>de</strong>doras en los<br />
estudiantes <strong>de</strong> licenciatura <strong>de</strong> la dirección <strong>de</strong> Ciencias Económico Administrativo <strong>de</strong>l Instituto<br />
Tecnológico <strong>de</strong> Sonora. A través <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> un instrumento que mida la percepción en<br />
cuanto al <strong>de</strong>sarrollo empren<strong>de</strong>dor que se han fomentado en las asignaturas <strong>de</strong> emprendimiento,<br />
con el fin <strong>de</strong> mejorar las estrategias orientadas a la formación <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>dores.<br />
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA<br />
La palabra “emprendimiento” se <strong>de</strong>riva <strong>de</strong>l término francés entrepreneur fue introducido a la<br />
literatura económica por primera vez en los inicios <strong>de</strong>l siglo XVIII por el economista francés Richard<br />
Cantillo. Su aporte ha sido verda<strong>de</strong>ramente relevante para comenzar a compren<strong>de</strong>r el concepto <strong>de</strong><br />
empren<strong>de</strong>dor y el rol que juega el emprendimiento en la economía (Castillo, 1999).<br />
CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDIMIENTO<br />
Las características <strong>de</strong>l emprendimiento se distinguen <strong>de</strong>l resto <strong>de</strong> las personas, las características<br />
que poseen los empren<strong>de</strong>dores son los factores motivacionales que engloban la necesidad <strong>de</strong><br />
logro, necesidad <strong>de</strong> reconocimiento, necesidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo personal, percepción <strong>de</strong>l beneficio<br />
económico, necesidad <strong>de</strong> in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia. en cuanto a las características personales habla <strong>de</strong> la<br />
iniciativa personal, capacidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión, aceptación <strong>de</strong> riesgos mo<strong>de</strong>rados, orientación hacia<br />
la oportunidad, estabilidad emocional/autocontrol, responsabilidad personal, así como ser<br />
individualista y optimista. Las características intelectuales los empren<strong>de</strong>dores poseen la flexibilidad,<br />
creatividad, imaginación, e innovación, planeación y seguimiento sistemático <strong>de</strong> resultado, visión<br />
comprensiva <strong>de</strong> los problemas, así como la capacidad <strong>de</strong> resolver problemas, y planificación con<br />
límite <strong>de</strong> tiempo (Alcaraz, 2011).<br />
EMPRENDEDOR<br />
<strong>El</strong> empren<strong>de</strong>dor es una persona que posee necesida<strong>de</strong>s psicológicas básicas, como todo ser humano<br />
7
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 4-18.<br />
una <strong>de</strong> ellas es la necesidad <strong>de</strong> logro, necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> interactuar con los <strong>de</strong>más, necesidad <strong>de</strong><br />
po<strong>de</strong>r, necesidad <strong>de</strong> in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia, necesidad <strong>de</strong> dominio <strong>de</strong> su medio, y necesidad <strong>de</strong> crear estas<br />
<strong>de</strong>terminan sus aptitu<strong>de</strong>s y actuaciones (Alcaraz, 2011).<br />
Existen diferentes formas <strong>de</strong> clasificar a los empren<strong>de</strong>dores, ya sea por la razón por la que empren<strong>de</strong>n,<br />
por aprovechar una oportunidad ya sea porque encontraron una necesidad insatisfecha o por<br />
contar con una i<strong>de</strong>a buena e innovadora, otra forma es según el tipo <strong>de</strong> empresas que <strong>de</strong>sarrollan, el<br />
empren<strong>de</strong>dor social busca en base a su creatividad, entusiasmo y esfuerzo <strong>de</strong> trabajo, realizando un<br />
cambio social que beneficie a un sector <strong>de</strong> la población llevándolo a cabo sin fines <strong>de</strong> lucro.<br />
Otros <strong>de</strong> los tipos se consi<strong>de</strong>ra cuando el individuo empren<strong>de</strong> en una empresa que no es suya<br />
<strong>de</strong>nominándose como el empren<strong>de</strong>dor interno también conocido como intrapreneur, si este<br />
empren<strong>de</strong> en su propio negocio queriendo obtener algo a cambio se le consi<strong>de</strong>ra como un<br />
empren<strong>de</strong>dor externo también conocido como entrepeneur, este pue<strong>de</strong> iniciar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> cero,<br />
comprando una empresa ya existente o adquiriendo una franquicia.<br />
TIPOS DE EMPRENDEDOR<br />
Los distintos tipos <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>dores se clasifican en cinco personalida<strong>de</strong>s: (1) el empren<strong>de</strong>dor<br />
administrativo utiliza la investigación y el <strong>de</strong>sarrollo para llevar nuevas investigaciones y<br />
perfeccionar las distintas formas <strong>de</strong> llevar a cabo las activida<strong>de</strong>s, (2) el empren<strong>de</strong>dor oportunista<br />
investiga frecuentemente las oportunida<strong>de</strong>s que se puedan presentar, (3) el empren<strong>de</strong>dor<br />
adquisitivo se mantiene continuamente en innovación, eso le permite mejorar sus activida<strong>de</strong>s<br />
y crecer como un mejor empren<strong>de</strong>dor, (4) el empren<strong>de</strong>dor incubador en su i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> crecer crea<br />
unida<strong>de</strong>s in<strong>de</strong>pendientes, que se convienen en negocios nuevos, (5) el empren<strong>de</strong>dor imitador lleva<br />
acabo procesos <strong>de</strong> innovación con ayuda <strong>de</strong> elementos básicos ya existentes, mejorando cada uno<br />
<strong>de</strong> sus elementos (Alcaraz, 2011).<br />
HABILIDADES Y DESTREZAS EMPRENDEDORAS<br />
Comenta la habilidad empren<strong>de</strong>dora como el potencial que posee un individuo comenta que son<br />
un equipo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s y conocimientos anhelados que una persona <strong>de</strong> vería <strong>de</strong> tener para llevar<br />
a cabo las activida<strong>de</strong>s pretendidas, esto ayuda establecer la contraste entre profesionales <strong>de</strong> éxito y<br />
el resto (Rockefeller, 2006).<br />
Las <strong>de</strong>strezas se <strong>de</strong>finen como la capacidad o habilidad para llevar a cabo alguna tarea <strong>de</strong> forma<br />
eficiente y eficaz manejando culturas teóricas y prácticos, a<strong>de</strong>más menciona las <strong>de</strong>strezas como<br />
táctica o técnica con la que es apto <strong>de</strong> llevar acabo alguna actividad o trabajo (Sánchez, 2014).<br />
Tabla 1: Habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas <strong>de</strong>l empren<strong>de</strong>dor según varios autores<br />
Habilida<strong>de</strong>s empren<strong>de</strong>doras<br />
Dirigir<br />
Innovar<br />
Negociar<br />
Trabajo en equipo<br />
i<strong>de</strong>ntificar oportunida<strong>de</strong>s<br />
Destrezas empren<strong>de</strong>doras<br />
Proponer nuevos proyectos<br />
Organizar los recursos necesarios para ponerlos en<br />
marcha<br />
Dominio <strong>de</strong>l lenguaje para la expresión <strong>de</strong> sus i<strong>de</strong>as<br />
Iniciativa<br />
Decisión<br />
Adaptación a los cambios<br />
Competitividad<br />
Creatividad<br />
Autoconciencia<br />
Sensibilidad para captar cambios<br />
Fortaleza para vencer miedo al fracaso y al riesgo<br />
Habilida<strong>de</strong>s organizativas y <strong>de</strong> coordinación<br />
Mentalidad proactiva<br />
8
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 4-18.<br />
Capacidad <strong>de</strong> trabajo<br />
Creativo<br />
Asumir riesgos<br />
Desarrollo <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo<br />
In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia y autoconfianza<br />
Visión y compromiso social<br />
Habilidad para <strong>de</strong>legar<br />
Capacidad <strong>de</strong> coordinación<br />
Capacidad <strong>de</strong> reacción<br />
Planificación<br />
Eficiencia<br />
Eficacia<br />
Capaz <strong>de</strong> entregar calidad<br />
Intuición<br />
Capacidad <strong>de</strong> negociación<br />
Inteligencia emocional<br />
Fuente: <strong>El</strong>aboración propia<br />
EMPRENDEDURISMO EN LAS UNIVERSIDADES.<br />
Womper (2008) analiza habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas <strong>de</strong> los alumnos en las universida<strong>de</strong>s realizando un<br />
estudio <strong>de</strong> propuestas a través <strong>de</strong> la metodología <strong>de</strong>l emprendimiento don<strong>de</strong> las personas aprendan<br />
tanto a conocerse a sí mismas como tener confianza en sus propias habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas.<br />
Para conocerse a sí mismo se tiene que haber experimentado diversas situaciones, por esto en las<br />
universida<strong>de</strong>s los alumnos <strong>de</strong>ben <strong>de</strong> realizar cientos <strong>de</strong> presentaciones, numerosas con escaso<br />
tiempo <strong>de</strong> preparación, inventar e innovar empresas o negocios y encontrar la forma <strong>de</strong> resolver<br />
los problemas <strong>de</strong> personas, <strong>de</strong> finanzas, entre otras. Los alumnos que han aprendido bajo esta<br />
metodología saben cuándo ser lí<strong>de</strong>res y seguidores, saben en qué tiempo empren<strong>de</strong>r y a<strong>de</strong>más en<br />
qué momento esperar un poco, la manera <strong>de</strong> seguir negociando y a<strong>de</strong>más cuando cerrar un trato.<br />
En otras palabras, la enseñanza <strong>de</strong> emprendimiento es un proceso incremental, que se basa en que<br />
los estudiantes son enfrentados a pequeños obstáculos, <strong>de</strong> dificultad levemente creciente por un<br />
período <strong>de</strong> 4 a 5 años.<br />
METODOLOGÍA<br />
A continuación se presenta la metodología por la cual se realizó dicha investigación, se muestra el<br />
tipo <strong>de</strong> investigación, diseño <strong>de</strong> la investigación, participantes, materiales y procedimientos que<br />
fueron llevados a cabo para po<strong>de</strong>r realizar la presente investigación.<br />
SUJETOS<br />
Los participantes <strong>de</strong> esta investigación a <strong>de</strong>sarrollar estará conformado por estudiantes <strong>de</strong><br />
licenciatura <strong>de</strong> la dirección <strong>de</strong> Ciencias Económico Administrativo <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico<br />
<strong>de</strong> Sonora, las características en particular <strong>de</strong> dichos participantes <strong>de</strong> la presente investigación a<br />
quienes se le aplicara la encuesta son los alumnos que ya cursaron las dos materias <strong>de</strong> Desarrollo<br />
empren<strong>de</strong>dor y Cultura Empren<strong>de</strong>dora, que tiene como competencia aplicar su talento creativo,<br />
innovador y visionario para iniciar una empresa o generar aportaciones valiosas en una ya existente<br />
a<strong>de</strong>más consi<strong>de</strong>rándose las habilida<strong>de</strong>s profesionales en el área competitiva se encuentran las<br />
habilida<strong>de</strong>s para dirigir, innovar, negociar, gestionar el tiempo o trabajar en equipo, que permita ser<br />
profesionales <strong>de</strong> éxito. Los alumnos con esas características en la dirección <strong>de</strong> Ciencias Económico<br />
Administrativas y <strong>de</strong>l plan 2009 <strong>de</strong>l 5to. Semestre al 8to. Semestre son (según la coordinación <strong>de</strong><br />
programas):<br />
9
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 4-18.<br />
LCP 294 alumnos 33.37%<br />
LEF 272 alumnos 30.87%<br />
LAET 125 alumnos 14.18%<br />
LA 190 alumnos 21.58%<br />
881 alumnos 100 %<br />
Determinación <strong>de</strong> la muestra<br />
m=?<br />
n= 881 Tamaño <strong>de</strong> la población<br />
p= 50% Variabilidad positiva (por <strong>de</strong>fecto)<br />
q=50% Variabilidad negativa (obtenida)<br />
e=5% Margen <strong>de</strong> error.<br />
z = 1.96 Nivel <strong>de</strong> confianza<br />
n= (1.96)2(0.5) (0.5)= (3.8416) (.50) (.50)=0.9604=384.16<br />
LA 21.58= 83 Alumnos<br />
LCP 33.37= 128 Alumnos<br />
LEF 30.87 = 119 Alumnos<br />
LAET 14.18=54 Alumnos<br />
384 Alumnos a encuestar<br />
PROCEDIMIENTO<br />
a) Previamente se seleccionó el tipo <strong>de</strong> investigación el cual consistió <strong>de</strong> estudios <strong>de</strong>scriptivos.<br />
b) Se selecciona el diseño <strong>de</strong> la investigación el cual se optó que el diseño <strong>de</strong> investigación fuera el<br />
<strong>de</strong> investigación no experimental.<br />
c) Posteriormente se <strong>de</strong>terminaron los participantes <strong>de</strong> la investigación, los cuales fueron estudiantes<br />
<strong>de</strong> licenciatura <strong>de</strong> la dirección <strong>de</strong> Ciencias Económico Administrativo LA, LCP, LEF y LAET <strong>de</strong>l<br />
Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora con respectivas cualida<strong>de</strong>s en común.<br />
d) Con base a la fórmula <strong>de</strong> la autora Laura Fisher se <strong>de</strong>terminó la muestra <strong>de</strong> los alumnos a<br />
encuestar, el cual arrojo como resultado 384 alumnos a encuestar.<br />
e) Consi<strong>de</strong>rando el instrumento que elaboraron los autores Mavila, Tinoco y Campos (2009), se<br />
optó por utilizarlo y hacerle algunas modificaciones convenientes con el propósito <strong>de</strong> adaptarlo a la<br />
investigación que se está realizando.<br />
f) <strong>El</strong> instrumento se adaptó a 22 reactivos consi<strong>de</strong>rando obtener la percepción <strong>de</strong> las habilida<strong>de</strong>s y<br />
<strong>de</strong>strezas empren<strong>de</strong>doras que poseen y proveen los alumnos a encuestar.<br />
g) Finalmente se pasó con cada jefe <strong>de</strong> las diferentes licenciaturas <strong>de</strong> la dirección <strong>de</strong> Ciencias<br />
Económico Administrativo, proporcionando los diferentes salones <strong>de</strong> clases en los que se<br />
encontraban los estudiantes <strong>de</strong> LA, LCP, LEF y LAET, para así po<strong>de</strong>r aplicarles el instrumento<br />
<strong>de</strong> investigación, a<strong>de</strong>más se visitó diferentes áreas <strong>de</strong> la institución como es CITIEC, cafetería y<br />
biblioteca para concretar con las encuestas requeridas.<br />
RESULTADOS<br />
En este apartado se muestran las gráficas <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> las preguntas que se realizaron en la<br />
encuesta con el objetivo <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar las habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas empren<strong>de</strong>doras <strong>de</strong> los estudiantes<br />
<strong>de</strong> la DES <strong>de</strong> Ciencias Económico Administrativas. En una primera parte se presentan aspectos<br />
generales <strong>de</strong> los encuestados como es el sexo, la carrera que cursa, si se encuentra laborando o no y<br />
en la segunda parte se retoma todos aquellos aspectos relacionados con las habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas<br />
que <strong>de</strong>ben tener los estudiantes universitario.<br />
ASPECTOS GENERALES<br />
La primera pregunta se refiere al sexo <strong>de</strong>l encuestado siendo esta la que muestra el siguiente cuadro<br />
1.<br />
10
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 4-18.<br />
Cuadro 1. Sexo<br />
Frecuencia<br />
Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
Válidos Masculino 170 44.3 44.3 44.3<br />
Femenino 214 55.7 55.7 100.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
La finalidad <strong>de</strong> esta pregunta fue conocer el número <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong>l sexo masculino y femenino<br />
que contestaron la encuesta. Al respecto <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> las personas encuestadas el 55.73% es<br />
representado por el sexo femenino, el otro 44.27% lo conforma el género masculino.<br />
La segunda pregunta representa la carrera que cursan los encuestados siendo esta la que muestra.<br />
Cuadro 2. Carrera que cursa.<br />
Válidos<br />
Licenciado en Administración<br />
Lic. en Administración <strong>de</strong><br />
Empresas Turísticas<br />
Lic. en Economía y<br />
Finanzas<br />
Lic. en Contaduría<br />
Pública<br />
Frecuencia<br />
Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
83 21.6 21.6 21.6<br />
54 14.1 14.1 35.7<br />
119 31.0 31.0 66.7<br />
128 33.3 33.3 100.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
Del total <strong>de</strong> personas encuestadas, un 33.33% son <strong>de</strong> la carrera <strong>de</strong> Lic. En contaduría pública.<br />
30.99% correspon<strong>de</strong> a la carrera <strong>de</strong> Lic. En economía y finanzas, a su vez arrojo como resultado<br />
un 21.61% en la carrera <strong>de</strong> Lic. En administración y por ultimo un 14.06% en la carrera <strong>de</strong> Lic. En<br />
administración <strong>de</strong> empresas turísticas.<br />
La tercera pregunta correspon<strong>de</strong> a la ocupación laboral al momento <strong>de</strong> la encuesta, siendo esta la<br />
que muestra el cuadro 3.<br />
Cuadro 3. Trabajo<br />
Frecuencia<br />
Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
Válidos Si, a tiempo completo 59 15.4 15.4 15.4<br />
Si, a tiempo parcial 91 23.7 23.7 39.1<br />
Si, ocasionalmente 78 20.3 20.3 59.4<br />
<strong>No</strong> 156 40.6 40.6 100.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
En este cuadro se pue<strong>de</strong> apreciar que un 40.62% contesto que no trabaja, un 23.70 % respondió que<br />
sí, a tiempo parcial, así como también un 20.31% respondió que si ocasionalmente, y por ultimo un<br />
15.36%contesto que si a tiempo completo.<br />
La cuarta pregunta concierne a la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l talento <strong>de</strong>l estudiante para alcanzar sus<br />
propósitos siendo el cuadro 4 que se muestra a continuación.<br />
11
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 4-18.<br />
Cuadro 4. I<strong>de</strong>ntificas tus talentos y los usas para alcanzar tos propósitos.<br />
Frecuencia<br />
Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
Válidos En ocasiones 34 8.9 8.9 8.9<br />
Con frecuencia 85 22.1 22.1 31.0<br />
Casi siempre 157 40.9 40.9 71.9<br />
Siempre 108 28.1 28.1 100.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
En la gráfica se aprecia que un 40.89% contesto que casi siempre, un 28.12% respondió que siempre,<br />
a su vez un 22.14% comenta que con frecuencia y un 8.85% contesto que en ocasiones.<br />
La quinta pregunta consiste i<strong>de</strong>ntificar cuando el estudiante toma la iniciativa haciendo uso <strong>de</strong> sus<br />
recursos y capacida<strong>de</strong>s. Representado el cuadro 5 que se muestra a continuación.<br />
Cuadro 5. Actúas por iniciativa propia usando tus recursos.<br />
Frecuencia<br />
Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
Válidos Nunca 1 .3 .3 .3<br />
Casi nunca 2 .5 .5 .8<br />
en ocasiones 16 4.2 4.2 4.9<br />
con frecuencia 70 18.2 18.2 23.2<br />
casi siempre 175 45.6 45.6 68.8<br />
siempre 120 31.3 31.3 100.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
Consi<strong>de</strong>rando que <strong>de</strong> las personas encuestadas un 45.57% menciono que casi siempre actúa por<br />
iniciativa propia usando sus recursos, mientras que un 31.25% contesto que siempre, a su vez un<br />
18.23 respondió que con frecuencia, el 4.17% menciono que en ocasiones, un 0.52% contesto que<br />
casi nunca y solo el 0.26% respondió que nunca.<br />
La sexta pregunta pertenece a i<strong>de</strong>ntificar, calcular y contralar los riesgos al empren<strong>de</strong>r las acciones,<br />
mostrado en el cuadro 6.<br />
Cuadro 6. I<strong>de</strong>ntificas, calculas y contralas los riesgos al empren<strong>de</strong>r las acciones.<br />
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido<br />
Válidos casi nunca 4 1.0 1.0 1.0<br />
en ocasiones 26 6.8 6.8 7.8<br />
con frecuencia 89 23.2 23.2 31.0<br />
casi siempre 165 43.0 43.0 74.0<br />
siempre 100 26.0 26.0 100.0<br />
Total<br />
384 100.0 100.0<br />
P o r c e n t a j e<br />
acumulado<br />
En el cuadro se aprecia que el 42.97% respondió que casi siempre, un 26.04% respondió que siempre,<br />
así como un 23.18% contesto que con frecuencia, también un 6.77% indica que en ocasiones y el<br />
1.04% respondió que casi nunca.<br />
La séptima pregunta se refiere a las propuestas <strong>de</strong> nuevas alternativas para alcanzar los propósitos,<br />
siendo el cuadro que se muestra a continuación.<br />
12
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 4-18.<br />
Cuadro 7. Propones nuevas alternativas para alcanzar tus propósitos.<br />
Frecuencia<br />
Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
Válidos casi nunca 3 .8 .8 .8<br />
en ocasiones 23 6.0 6.0 6.8<br />
con frecuencia 63 16.4 16.4 23.2<br />
casi siempre 178 46.4 46.4 69.5<br />
siempre 117 30.5 30.5 100.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
De las personas encuestadas un 46.35% contesto que casi siempre, así como un 30.47% indican<br />
que siempre, a su vez un 16.41% respondió que con frecuencia, también un 5.99% contesto que en<br />
ocasiones y un 0.78% indican que casi nunca.<br />
La décima pregunta menciona si el encuestado busca perfeccionar y superarse como persona<br />
mostrando la información en el cuadro 10.<br />
Cuadro 10. Buscas perfeccionarte y superarte como persona.<br />
Frecuencia<br />
Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Válidos casi nunca 1 .3 .3 .3<br />
en ocasiones 20 5.2 5.2 5.5<br />
con frecuencia 52 13.5 13.5 19.0<br />
casi siempre 139 36.2 36.2 55.2<br />
siempre 172 44.8 44.8 100.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
De las personas encuestadas un 44.79% contesto que siempre, mientras que un 36.20% indican que<br />
casi siempre, así como un 13.54% respondió que con frecuencia, el 5.21% que en ocasiones y solo<br />
el 0.26% contesto que casi nunca.<br />
La décima segunda representa la interrogante aplicas controles <strong>de</strong> calidad “te esfuerzas por hacer<br />
bien las cosas” mostrándose en el cuadro 12.<br />
Cuadro 12. Aplicas controles <strong>de</strong> calidad “te esfuerzas por hacer bien las cosas”<br />
Frecuencia<br />
Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Válidos nunca 1 .3 .3 .3<br />
casi nunca 2 .5 .5 .8<br />
en ocasiones 16 4.2 4.2 4.9<br />
con frecuencia 64 16.7 16.7 21.6<br />
casi siempre 162 42.2 42.2 63.8<br />
siempre 139 36.2 36.2 100.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
De las personas encuestadas un 42.19% respondió que casi siempre, un 36.20% indican que<br />
siempre, el 16.67% contesto que con frecuencia, a su vez un 4.17% respondió que en ocasiones, así<br />
como también un 4.17% menciono que casi nunca y el 0.26% contesto que nunca.<br />
La décima tercera simboliza la pregunta al encuestado, si <strong>de</strong>fine metas en su <strong>de</strong>sempeño, dándose<br />
13
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 4-18.<br />
a conocer en el cuadro 13.<br />
Cuadro 13. Defines metas o propósitos concretos en tu <strong>de</strong>sempeño.<br />
Frecuencia Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
Válidos nunca 1 .3 .3 .3<br />
casi nunca 2 .5 .5 .8<br />
en ocasiones 16 4.2 4.2 4.9<br />
con frecuencia 70 18.2 18.2 23.2<br />
casi siempre 173 45.1 45.1 68.2<br />
siempre 122 31.8 31.8 100.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
En el cuadro se aprecia que un 45.05% <strong>de</strong> las personas encuestadas respondió que casi siempre, a<br />
su vez un 31.77% indican que siempre, un 18.23% contesto que con frecuencia, el 4.17% respondió<br />
que en ocasiones, un 0.52% respondió que casi nunca y un 0.26% contesto que nunca.<br />
La décima quinta pregunta hace mención sobre la construcción <strong>de</strong> espíritu investigador e innovador,<br />
arrojando la información en el cuadro 15.<br />
Cuadro 15. Construye su espíritu investigador e innovador.<br />
Frecuencia Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
Válidos nunca 1 .3 .3 .3<br />
casi nunca 3 .8 .8 1.0<br />
en ocasiones 20 5.2 5.2 6.3<br />
con frecuencia 85 22.1 22.1 28.4<br />
casi siempre 176 45.8 45.8 74.2<br />
siempre 99 25.8 25.8 100.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
En el anterior cuadro se aprecia que el 45.83% <strong>de</strong> las personas encuestadas respondió que casi<br />
siempre, un 25.78% respondió que siempre, así como el 22.14% <strong>de</strong> ellas indican que con frecuencia,<br />
un 5.21% menciono que en ocasiones, el 0.78% contesto que casi nunca y el 0.26% respondió que<br />
nunca.<br />
La décima sexta cuestión consta <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar la capacidad <strong>de</strong> organizar y optimizar recursos<br />
siendo mención en el cuadro 16.<br />
Cuadro 16. Desarrollas la capacidad <strong>de</strong> organizar y optimizar recursos.<br />
Frecuencia Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
Válidos casi nunca 2 .5 .5 .5<br />
en ocasiones 15 3.9 3.9 4.4<br />
con frecuencia 64 16.7 16.7 21.1<br />
casi siempre 184 47.9 47.9 69.0<br />
siempre 119 31.0 31.0 100.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
14
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 4-18.<br />
En base al total <strong>de</strong> los alumnos encuestados el 47.92% correspon<strong>de</strong> a la respuesta casi siempre,<br />
el 30.99% a un siempre, el 16.67% con frecuencia, así como el 3.91% a en ocasiones y el 0.52%<br />
correspon<strong>de</strong> a casi nunca.<br />
La décima octava pregunta menciona si se trabaja cooperativamente en equipo dando a conocer la<br />
información en el cuadro 18.<br />
Cuadro 18. Trabaja cooperativamente en equipo.<br />
Frecuencia Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
Válidos casi nunca 3 .8 .8 .8<br />
en ocasiones 15 3.9 3.9 4.7<br />
con frecuencia 68 17.7 17.7 22.4<br />
casi siempre 152 39.6 39.6 62.0<br />
siempre 146 38.0 38.0 100.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
Del total <strong>de</strong> las personas encuestadas el 39.58% pertenece a casi siempre, el 38.02% correspon<strong>de</strong> a<br />
siempre, así como el 17.71 pertenece a con frecuencia, la opción en ocasiones <strong>de</strong>termino el 3.91%<br />
y el 1.78% pertenece a casi nunca.<br />
La vigésima segunda interrogante consta si se busca que sus respuestas sean más innovadoras y con<br />
mayor impacto que la <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más, proporcionando información en el cuadro 22.<br />
Cuadro 22. Busca que sus respuestas sean más innovadoras y con mayor impacto que la <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>más.<br />
Frecuencia<br />
Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
Válidos casi nunca 1 .3 .3 .3<br />
en ocasiones 17 4.4 4.4 4.7<br />
con frecuencia 76 19.8 19.8 24.5<br />
casi siempre 174 45.3 45.3 69.8<br />
siempre 116 30.2 30.2 100.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
<strong>El</strong> total <strong>de</strong> las personas encuestadas el 45.31% representa a la opción casi siempre, el 30.21% a<br />
siempre, el 19.79 % a con frecuencia, el 4.43% a en ocasiones y el 0.26% a casi nunca.<br />
La vigésima tercera cuestión hace mención si es posible dar usos nuevos a lo ya existente arrojando<br />
información en el cuadro 23.<br />
Cuadro23. Cree que es posible dar usos nuevos a los ya existentes.<br />
Frecuencia Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
Válidos casi nunca 2 .5 .5 .5<br />
en ocasiones 10 2.6 2.6 3.1<br />
con frecuencia 76 19.8 19.8 22.9<br />
casi siempre 162 42.2 42.2 65.1<br />
siempre 134 34.9 34.9 00.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
15
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 4-18.<br />
En base a la cuestión dar usos nuevos a los ya existentes correspon<strong>de</strong> un 42.19% a la opción <strong>de</strong> casi<br />
siempre, el 34.90% a siempre, el 19.79% a con frecuencia, un 2.60% a en ocasiones y un 0.52% a casi<br />
nunca.<br />
La vigésima quinta pregunta trata sobre al trabajar en equipo si se promueve la participación <strong>de</strong>l<br />
resto <strong>de</strong>l equipo, arrojando la información en el cuadro 25.<br />
Cuadro 25. Al trabajar en quipo promueve la participación <strong>de</strong>l resto <strong>de</strong>l equipo.<br />
Frecuencia Porcentaje<br />
Porcentaje<br />
válido<br />
Porcentaje<br />
acumulado<br />
Válidos nunca 1 .3 .3 .3<br />
en ocasiones 14 3.6 3.6 3.9<br />
con frecuencia 66 17.2 17.2 21.1<br />
casi siempre 175 45.6 45.6 66.7<br />
siempre 128 33.3 33.3 100.0<br />
Total 384 100.0 100.0<br />
Se muestra un 45.57% que representa a la opción casi siempre, un 33.33% que pertenece a siempre,<br />
el 17.19% simboliza a con frecuencia, el 3.65% en ocasiones y el 0.26% representa a nunca.<br />
DISCUSIONES<br />
Schumpeter (1<strong>93</strong>4) menciona que la innovación y el cambio tecnológico se <strong>de</strong>bían a la gente <strong>de</strong><br />
espíritus libres o empren<strong>de</strong>dores, siendo que en la investigación que se llevó acabo en el Instituto<br />
Tecnológico <strong>de</strong> sonora, en los estudiantes <strong>de</strong> la Dirección <strong>de</strong> Ciencias Económicas Administrativas<br />
se muestra que en base al reactivo construye su espíritu investigador e innovador, arrojo el 45.83%<br />
<strong>de</strong> las personas encuestadas dijo que casi siempre construye su espíritu investigador e innovador, se<br />
percibe que lo teórico es llevado a la práctica en los estudiantes encuestados.<br />
Hisrich, Peters y Dean (2005) <strong>de</strong>finen el emprendimiento como aquella actitud <strong>de</strong> la persona que le<br />
permite empren<strong>de</strong>r nuevos retos, nuevos proyectos, es lo que permite avanzar un paso más, ir más<br />
allá <strong>de</strong> don<strong>de</strong> lo llegado. Es lo que hace que una persona está insatisfecha con lo que es y lo que ha<br />
logrado, y como consecuencia <strong>de</strong> ello, quiera alcanzar mayores logros, en base a lo obtenido <strong>de</strong> la<br />
investigación <strong>de</strong>l reactivo busca superarse y perfeccionarse como persona se obtuvo la información<br />
que un 44.79% contesto que siempre está buscando perfeccionarse y superarse como persona, se<br />
llega a la conclusión en base a lo mencionado <strong>de</strong> los tres autores se obtuvo un relevante porcentaje<br />
que coinci<strong>de</strong> en que los estudiantes encuestados perciben alcanzar una perfección en su persona<br />
con el propósito <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r superar su límite empren<strong>de</strong>dor.<br />
Por otro lado Kizner (1998) hace mención que los elementos que se consi<strong>de</strong>ran para hacer<br />
empren<strong>de</strong>dores es el <strong>de</strong>sarrollar herramientas para resolver problemas, así como estar en constante<br />
movimiento en la búsqueda <strong>de</strong> cambios dando soluciones a los problemas y midiendo nuevos retos,<br />
en relación a la teoría <strong>de</strong> dicho autor y la investigación llegaba acabo según el 43.49% menciono<br />
que casi siempre los alumnos encuestados tan soluciones fluidas y/o flexibles frente a los problemas,<br />
viéndose el resultado que arrojo se consi<strong>de</strong>ra positivo el reactivo con la teoría <strong>de</strong> dicho autor, ya que<br />
se encuentran en constantes cambios para dar soluciones a los problemas, ya que en la actualidad<br />
se vive con nuevos cambios innovadores.<br />
CONCLUSIONES<br />
16
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 4-18.<br />
De la presente investigación se <strong>de</strong>spren<strong>de</strong>n los resultados obtenidos sobre el objetivo <strong>de</strong> la<br />
i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas empren<strong>de</strong>doras en los estudiantes <strong>de</strong> la Dirección<br />
<strong>de</strong> Ciencias Económico Administrativo <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora, arrojando resultados<br />
satisfactorios ya que a través <strong>de</strong>l instrumento <strong>de</strong>sarrollado, el cual consistió en una encuesta <strong>de</strong><br />
22 items, en don<strong>de</strong> se manejan diferentes reactivos relacionados con las habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas<br />
que el alumno <strong>de</strong>be <strong>de</strong> contar en su formación académica universitaria, con el fin <strong>de</strong> mejorar las<br />
estrategias orientadas a la formación <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>dores.<br />
Uno <strong>de</strong> los resultados que se <strong>de</strong>tectaron es que los estudiantes si llevan a cabo habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas<br />
empren<strong>de</strong>doras, ya que el 47.92% menciona que los <strong>de</strong>sarrollan la capacidad <strong>de</strong> organizar y optimizar<br />
recursos, consi<strong>de</strong>rando otro porcentaje satisfactorio <strong>de</strong>l 47.14% <strong>de</strong> los estudiantes encuestados se<br />
arrojó que cumplen con los compromisos adquiridos, y así mismo visualizan anticipadamente el<br />
resultado <strong>de</strong> sus acciones, a<strong>de</strong>más que proponen nuevas alternativas para alcanzar sus propósitos<br />
en un 46.33%.<br />
Por otra parte el 38.54% <strong>de</strong> los encuestados mencionan que siempre se consi<strong>de</strong>ran tolerantes y<br />
solo el 0.26% comenta que nunca es tolerante, así mismo se conoció que el 39.58% <strong>de</strong> los alumnos<br />
siempre trabajan cooperativamente en quipo.<br />
En base a los resultados se consi<strong>de</strong>ran que los alumnos <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la Dirección <strong>de</strong> Ciencias<br />
Económico Administrativo <strong>de</strong>l Instituto, si se encuentran <strong>de</strong>sarrollando sus habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>strezas<br />
empren<strong>de</strong>doras, por medio <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> estudios impartido por ITSON.<br />
BIBLIOGRAFÍA<br />
Alcaraz, R. (2011), <strong>El</strong> empren<strong>de</strong>dor con éxito, 4ª.edición. México: Editorial Mc Graw-hill Interamericana Editores S.A <strong>de</strong> C.V.<br />
Avilés, C. (2016) La Jornada. Falla <strong>de</strong>l sistema educativo mexicano, admite la SE. Recuperado el día 20 <strong>de</strong> abril, 2016 <strong>de</strong> http://www.<br />
jornada.unam.mx/2007/10/15/in<strong>de</strong>x.php?section=sociedad&article=044n1soc<br />
Castillo, A. (1999). Estado <strong>de</strong>l arte en la enseñanza <strong>de</strong>l emprendimiento. Programa Empren<strong>de</strong>dores como creadores <strong>de</strong> riqueza y <strong>de</strong>sarrollo<br />
regional. Pág. 5-6. Recuperado el día 10 <strong>de</strong> septiembre, 2015, <strong>de</strong> http://www.aaep.org.ar/anales/works/works2007/formichella.pdf<br />
Cobo, C. y Moravec, J. (2012). Competencias para la productividad <strong>de</strong> las Mipymes centroamericanas en la economía <strong>de</strong>l conocimiento<br />
y la innovación. Editorial: Fundación Omar Dengo – IDRCfecha <strong>de</strong> consulta: Pág.9-10. Recuperado el día 12 <strong>de</strong> Septiembre, 2015,<br />
<strong>de</strong> http://www.oitcinterfor.org/sites/<strong>de</strong>fault/files/file_publicacion/comp_empre_cobo.pdf<br />
Fisher, L. (2005) Investigación <strong>de</strong> Mercados. Teoría y Práctica. Edición. México: Mc Graw Hill.<br />
García, C. (2014). Especificación <strong>de</strong> un Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Empren<strong>de</strong>durismo Social, Instituto Tecnológico y <strong>de</strong> Estudios Superiores <strong>de</strong> Monterrey<br />
México. Red <strong>de</strong> Revistas Científicas <strong>de</strong> América Latina y el Caribe, España y Portugal Sistema <strong>de</strong> Información Científica.<br />
González, J. (2010) Formación empren<strong>de</strong>dora en el contexto <strong>de</strong> la universidad centro occi<strong>de</strong>ntal Lisandro Alvarado, “revista científica<br />
digital <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong> investigación y estudios gerenciales” Venezuela. Pág. 18-22. Recuperado el día 12 <strong>de</strong> septiembre, 2015, <strong>de</strong> http://<br />
www.grupocieg.org/archivos_revista/2010-1-2(11-31)%20Gonz%C3%A1lez.%20Pe%C3%B1a,%20Vega%20rcieg%20agosto_articulo_id11.pdf<br />
Hisrich, D. Peters, P. y Dean, S. (2005). Entrepreneurship (empren<strong>de</strong>dores).Madrid, España.:MacGrawHil/Interamericana <strong>de</strong> España.<br />
s.a.u. Pág. 104-105. Recuperado el día 12 <strong>de</strong> septiembre, 2015, <strong>de</strong> http://www.portesasiapacifico.com.mx/revistas/epocaiii/numero8/5.pdf<br />
Kirzner I. M. 1998. <strong>El</strong> empresario Lecturas <strong>de</strong> Economía Política, vol. I, Madrid: Unión Editorial,<br />
Mora R. (2011) Estudio <strong>de</strong> actitu<strong>de</strong>s empren<strong>de</strong>doras con profesionales que crearon empresa revista escuela <strong>de</strong> administración <strong>de</strong> negocios,<br />
71, 70-83. Recuperado el 08 <strong>de</strong> septiembre, 2015, <strong>de</strong> http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=206231570064<br />
Morales, I. (2011), Las Pymes en México, entre la creación fallida y la <strong>de</strong>strucción creadora. Economía Informa. Pág. 42-44. Recuperado<br />
el día 10 <strong>de</strong> septiembre, 2015 <strong>de</strong> file:///C:/Users/alumno/Downloads/Pymes-en-M%C3%A9xico-1-1.pdf<br />
Moriano, J. Palací, F. y Morales, J. (2006). <strong>El</strong> perfil psicosocial <strong>de</strong>l empren<strong>de</strong>dor universitario Revista <strong>de</strong> Psicología <strong>de</strong>l Trabajo y <strong>de</strong> las<br />
Organizaciones, Pág. 75-82 Colegio Oficial <strong>de</strong> Psicólogos <strong>de</strong> Madrid, España. Recuperado el día 08 <strong>de</strong> septiembre, 2015, <strong>de</strong> http://<br />
www.redalyc.org/articulo.oa?id=231317045004<br />
Palacios, E. (2009). La universidad en la formación <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>dores empresariales y el apoyo en la creación <strong>de</strong> nuevas empresas. Revista<br />
<strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> la facultad <strong>de</strong> ciencias administrativas, UNMSM Vol. 12, Nº 23<br />
Rockefeller D. (2006) Gestión Efectiva <strong>de</strong> Emprendimientos Sociales, editorial Planeta, center for latin American studies Harvard<br />
University. Pág. 25-27. Recuperado el día 10 <strong>de</strong> septiembre, 2015, <strong>de</strong> https://books.google.com.mx/books?id=SU75nsEP9MM-<br />
C&pg=PA25&dq=habilida<strong>de</strong>s+empren<strong>de</strong>doras+su+impacto&hl=es&sa=X&ved=0CCYQ6AEwAmoVChMIj4i2w4mxyAIV-<br />
17
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 4-18.<br />
CU6ICh04ZARL#v=onepage&q=habilida<strong>de</strong>s%20empren<strong>de</strong>doras%20su%20impacto&f=false<br />
Sánchez J (2014) Actitud empren<strong>de</strong>dora y oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negocio. ADGD0210, Editorial IC, 1ª Edición. Pág. 15-17. Recuperado<br />
el día 10 <strong>de</strong> septiembre, 2015, <strong>de</strong> https://books.google.com.mx/books?id=RNyZAwAAQBAJ&pg=PT16&dq=habilida<strong>de</strong>s+y+<strong>de</strong>strezas+empren<strong>de</strong>doras&hl=es&sa=X&ved=0CBsQ6AEwAGoVChMIgI3tkIWxyAIVkyuICh1-aQuj#v=onepage&q=habilida<strong>de</strong>s%20<br />
y%20<strong>de</strong>strezas%20empren<strong>de</strong>doras&f=false<br />
Timmons J. y Spinelli, S. (2007) <strong>El</strong> espíritu empresarial para el 21. 7ma. Edición. Nueva York (EE.UU): McGraw Hill. pag. 203-204. Recuperado<br />
<strong>de</strong> http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=31041172012<br />
Valencia G. (2012), Autoempleo y emprendimiento. una hipótesis <strong>de</strong> trabajo para explicar una <strong>de</strong> las estrategias adoptadas por los gobiernos<br />
para hacer frente al progreso <strong>de</strong>l mercado, Semestre Económico. Pág. 103-127 Universidad <strong>de</strong> Me<strong>de</strong>llín Me<strong>de</strong>llín, Colombia.<br />
Vigorena F. (2006), Educación empren<strong>de</strong>dora Pharos, vol. 13, núm. 1, mayo-junio. Pág. 59-65 Universidad <strong>de</strong> Las Américas Santiago,<br />
Chile.<br />
Wompner, F. (2008) “Expansiva, educación superior para el emprendimiento” Serie Indagación, País: Chile. Pág.25-26 recuperado <strong>de</strong><br />
http://www.expansiva.cl/media/publicaciones/indagacion/documentos/2008073016222-2.pdf<br />
18
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 19-27.<br />
“EL NIVEL SOCIO-<br />
ECONÓMICO DE LOS<br />
ESTUDIANTES DEL<br />
PROGRAMA EDUCATIVO<br />
DE LICENCIADO EN<br />
CONTADURÍA PÚBLICA<br />
DE LA UNIDAD OBREGÓN<br />
DEL INSTITUTO<br />
TECNOLÓGICO DE<br />
SONORA (ITSON)”<br />
THE STUDENTS SOCIO ECONOMIC LEVEL OF THE<br />
EDUCATIONAL PROGRAM OF THE BACHELOR<br />
DEGREE IN PUBLIC ACCOUNTING IN CAMPUS<br />
OBREGON AT THE INSTITUTO TECNOLOGICO DE<br />
SONORA (ITSON)<br />
Lic. Erika Stephanie Echeverría Corral1 , Dra. María Dolores Moreno Millanes2<br />
Dra. Dina Ivonne Val<strong>de</strong>z Pineda, Mtro. Rodolfo Valenzuela Reynaga<br />
1 Egresada <strong>de</strong>l programa educativo <strong>de</strong> Licenciatura en Contaduría Pública <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora. Correo:<br />
erika.echeverriac@hotmail.com<br />
2 Profesores Investigadores <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Contaduría y Finanzas y Ciencias Administrativas <strong>de</strong>l Instituto<br />
Tecnológico <strong>de</strong> Sonora<br />
19
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 19-27.<br />
RESUMEN<br />
Las <strong>de</strong>cisiones que asumen los estudiantes <strong>de</strong> nivel superior en torno a, permanecer, o no, en la universidad, son cruciales<br />
para su futuro y el <strong>de</strong> la sociedad. Por ello, es relevante conocer qué factores influyen en tales <strong>de</strong>cisiones. <strong>El</strong> nivel socioeconómico<br />
(NSE) al que pertenecen los estudiantes, posiblemente, esté relacionado con sus indicadores <strong>de</strong> trayectoria académica.<br />
De hecho, Izar, Ynzunza y López (2011) mencionan que la mayoría <strong>de</strong> los estudiantes no tienen un nivel socioeconómico<br />
elevado y enfrentan muchas carencias para efectuar sus estudios Por tanto, el objetivo <strong>de</strong> este trabajo es conocer<br />
el NSE <strong>de</strong> los estudiantes <strong>de</strong>l programa educativo <strong>de</strong> Licenciado en Contaduría Pública <strong>de</strong>l ITSON, Unidad Obregón. Es<br />
un estudio censal, por tanto, los sujetos es la totalidad <strong>de</strong> estudiantes, 639. La Asociación Mexicana <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong><br />
Mercados y Opinión Pública (AMAI) diseñó un instrumento que permite establecer el NSE; se solicitó autorización a<br />
AMAI para su aplicación. Los resultados indican que el 63% <strong>de</strong> los estudiantes pertenecen a NSE altos, el 18% a un NSE<br />
medio y, el 19% a un NSE bajo. Finalmente, es necesario realizar estudios que prueben si hay o no correlación entre los<br />
NSE y la trayectoria académica <strong>de</strong> los estudiantes.<br />
Palabras claves: nivel socioeconómico, programa educativo, promedio.<br />
ABSTRACT<br />
Decisions taken on by senior stu<strong>de</strong>nts around, stay or not in college, are crucial for their future and that of society. It is<br />
therefore important to know what factors influence such <strong>de</strong>cisions. Socioeconomic status (SES) to stu<strong>de</strong>nts belonging<br />
possibly be related to indicators of aca<strong>de</strong>mic career. In fact, Izar, Ynzunza and Lopez (2011) mention that most stu<strong>de</strong>nts<br />
do not have a high socioeconomic status and face many shortcomings to carry out their studies Therefore, the objective<br />
of this work is to know the NSE stu<strong>de</strong>nts of the educational program <strong>de</strong>gree in Public Accounting ITSON, Unit Obregon.<br />
It is a census study, therefore, the subject is all stu<strong>de</strong>nts, 639. The Mexican Association of Market Research and Public<br />
Opinion (Amai) <strong>de</strong>signed a tool for establishing the NSE; authorization was requested to Amai for implementation. The<br />
results indicate that 63% of stu<strong>de</strong>nts belong to high NSE, 18% to an average NSE and 19% to a low NSE. Finally, studies<br />
are nee<strong>de</strong>d to prove whether or not correlation between NSE and the aca<strong>de</strong>mic career of the stu<strong>de</strong>nts.<br />
Keywords: socioeconomic status, educational program, average<br />
INTRODUCCIÓN<br />
A lo largo <strong>de</strong> la historia, la educación superior se ha convertido en mecanismo que, sin asegurarlo,<br />
permite a los individuos mejorar sus condiciones <strong>de</strong> vida. Los diferentes mo<strong>de</strong>los y enfoques <strong>de</strong><br />
estudios e investigación educativa hacen, en mayor o menor, medida hincapié en la relevancia <strong>de</strong><br />
concluir los ciclos <strong>de</strong> formación, una vez que éstos han iniciado; es <strong>de</strong>cir, evitar la <strong>de</strong>serción y rezago<br />
académico.<br />
Silas, J. (2012) menciona que la educación superior mexicana ha experimentado un crecimiento<br />
acelerado en los últimos veinte años. Esta expansión se <strong>de</strong>be a múltiples factores que operan <strong>de</strong><br />
forma sinérgica, por lo que separar alguno sería inapropiado; sin embargo, es evi<strong>de</strong>nte que para que<br />
se dé un crecimiento <strong>de</strong> este nivel se requieren personas que <strong>de</strong>seen iniciar sus estudios superiores<br />
y, fundamentalmente que cuenten con el certificado <strong>de</strong> bachillerato que les permita aspirar a ello.<br />
<strong>El</strong> entorno socioeconómico en el que se <strong>de</strong>senvuelven los estudiantes <strong>de</strong> educación superior,<br />
<strong>de</strong>sempeñará, sin lugar a dudas, un rol fundamental. Los continuos y acelerados cambios, positivos<br />
o negativos, en la economía mexicana seguramente tienen impactos en el mismo sentido sobre la<br />
trayectoria académica <strong>de</strong> los individuos que estudian algún programa educativo en el nivel superior.<br />
Izar, Ynzunza y López (2011) mencionan que la mayoría <strong>de</strong> los escolares no tienen un nivel<br />
socioeconómico elevado y enfrentan muchas carencias para efectuar sus estudios.<br />
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA<br />
Conocer más y mejor a los estudiantes es una tarea obligada <strong>de</strong> la investigación educativa, en la<br />
medida que el sistema <strong>de</strong> educación superior logre tener mayor información sobre el perfil <strong>de</strong> sus<br />
estudiantes y sus trayectorias escolares, con el fin <strong>de</strong> que las autorida<strong>de</strong>s y el profesorado estén en<br />
mejores condiciones para diseñar e implementar diversas políticas que atiendan a su población (De<br />
20
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 19-27.<br />
Garay, 2003).<br />
Por tal motivo, surge la siguiente interrogante:<br />
¿Cuál es el nivel socioeconómico <strong>de</strong> los estudiantes <strong>de</strong>l programa educativo <strong>de</strong> Licenciado en<br />
Contaduría Pública <strong>de</strong> la Unidad Obregón <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora?<br />
OBJETIVO<br />
Establecer el nivel socioeconómico <strong>de</strong> los estudiantes <strong>de</strong>l programa educativo <strong>de</strong> Licenciado en<br />
Contaduría Pública <strong>de</strong> la Unidad Obregón <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora para contribuir al<br />
fortalecimiento <strong>de</strong> la calidad educativa mediante la posibilidad <strong>de</strong>l diseño <strong>de</strong> estrategias y acciones<br />
institucionales<br />
JUSTIFICACIÓN<br />
La razón <strong>de</strong> la presente investigación consiste en la necesidad <strong>de</strong> contar con datos reales, los cuales<br />
sirvan para diseñar políticas institucionales <strong>de</strong> apoyo a los estudiantes.<br />
Los tomadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones (responsables <strong>de</strong> programas educativos, jefaturas <strong>de</strong> <strong>de</strong>partamento,<br />
direcciones académicas, vicerrectoría académica y otras <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias universitarias) tendrían<br />
información pertinente y oportuna para establecer proyectos que <strong>de</strong>riven en apoyos educativos<br />
para los estudiantes (becas, condonación <strong>de</strong> algunos trámites escolares, entre otros).<br />
Fundamentos teóricos<br />
Según la Asociación Mexicana <strong>de</strong> Agencias <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> Mercados y Opinión Pública<br />
(AMAI, 2009) el nivel socio-económico es una segmentación <strong>de</strong>l consumidor y las audiencias que<br />
<strong>de</strong>fine la capacidad económica y social <strong>de</strong> un lugar. En otras palabras, el nivel socio-económico<br />
representa la capacidad para acce<strong>de</strong>r a un conjunto <strong>de</strong> bienes y estilo <strong>de</strong> vida.<br />
Por otra parte, el National Center for Educational Statictics (2008) consi<strong>de</strong>ra que el nivel o status<br />
socioeconómico es una medida total económica y sociológica combinada <strong>de</strong> la preparación laboral<br />
<strong>de</strong> una persona, <strong>de</strong> la posición económica y social individual o familiar en relación a otras personas,<br />
basada en sus ingresos, educación y empleo.<br />
Al analizar el nivel socioeconómico <strong>de</strong> una familia se examinan los ingresos <strong>de</strong>l hogar, los niveles<br />
<strong>de</strong> educación y ocupación, como también el ingreso combinado, comparado con el individual, y<br />
también son analizados los atributos personales sus miembros.<br />
La Procuraduría Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong>l Consumidor (PROFECO, 2014), presentó el Programa <strong>de</strong> Protección<br />
al Consumidor 2013 – 2018, en el cual dividió a la población mexicana (112 millones, 336,538<br />
personas) en 6 clases sociales <strong>de</strong>terminadas por sus “funciones, costumbres, situación económica<br />
y <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r”, con el fin <strong>de</strong> estudiar el perfil <strong>de</strong>l consumidor actual. Dentro <strong>de</strong>l diseño <strong>de</strong> las clases<br />
sociales se tomó en cuenta la actividad que las personas <strong>de</strong>sempeñan <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la sociedad<br />
mexicana, su ocupación, ingresos económicos, nivel cultural y sus pautas <strong>de</strong> comportamiento. Las<br />
clases sociales <strong>de</strong>finidas por el estudio son:<br />
Baja – Baja: Se estima que representa el 35% <strong>de</strong> la población mexicana y está constituida por<br />
trabajadores temporales, inmigrantes, comerciantes informales, <strong>de</strong>sempleados y gente que vive <strong>de</strong><br />
la asistencia social.<br />
Baja – Alta: Se estima que sea aproximadamente 25% <strong>de</strong> la población nacional y está conformada<br />
principalmente por obreros y campesinos (agricultores). Es la fuerza física <strong>de</strong> la sociedad, ya que<br />
realiza arduos trabajos a cambio <strong>de</strong> un ingreso ligeramente superior al sueldo mínimo.<br />
Media – Baja: La tercera clase se compone por el 20 % <strong>de</strong> la población se <strong>de</strong>clara que sus ingresos<br />
no son muy sustanciosos pero son estables don<strong>de</strong> se componen oficinistas, técnicos, supervisores y<br />
21
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 19-27.<br />
artesanos calificados.<br />
Media – Alta: La segunda clase consi<strong>de</strong>rada “media” contempla al 14% <strong>de</strong> la población nacional e<br />
incluye a quienes cuentan con buenos salarios e ingresos económicos estables, que lo componen los<br />
hombres <strong>de</strong> negocios y profesionales que han triunfado.<br />
Alta – Baja: La quinta clase <strong>de</strong>ja <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar personas para integrar “familias” que tienen ingresos<br />
económicos cuantiosos y muy estables; constituyen el 5% <strong>de</strong> la población nacional, se constituye<br />
por familias que son ricas pero <strong>de</strong> pocas generaciones atrás.<br />
Alta – Alta: La ultima clase, es la más alta, se integra por el 1% <strong>de</strong> la población don<strong>de</strong> antiguas<br />
familias ricas que durante varias generaciones han sido prominentes y cuya fortuna es tan ajena que<br />
se han olvidado cuando y como la obtuvieron.<br />
Por esto, cada clase social también está compuesta por personas que buscan alcanzar siempre un<br />
estatus superior a través <strong>de</strong> sus posesiones. Esta no es la primera división socioeconómica que<br />
clasifica a la sociedad mexicana; Ruiz, (2014) menciona que, <strong>de</strong> acuerdo con datos <strong>de</strong>l INEGI, la<br />
clase alta está compuesta por el 1.7% <strong>de</strong> la poblacional; el 39.2% compone la clase media y a la baja<br />
pertenece el 59.1% <strong>de</strong> los mexicanos.<br />
Por otra parte (AMAI, 2009) clasifica los distintos niveles socioeconómicos <strong>de</strong> la siguiente manera<br />
• A/B: Este es el estrato con el más alto nivel <strong>de</strong> vida e ingresos <strong>de</strong>l país.<br />
• C+: Es el segundo estrato con el más alto nivel <strong>de</strong> vida e ingresos <strong>de</strong>l país. Es muy similar al<br />
A/B, sin embargo tiene limitantes para ahorrar y realizar gastos mayores o excesivos. Aspira a<br />
ahorrar más y a tener un futuro más cierto.<br />
• C: Aunque es <strong>de</strong>nominado medio, en realidad se encuentra arriba <strong>de</strong>l promedio poblacional <strong>de</strong><br />
bienestar. Se caracteriza por haber alcanzado un nivel <strong>de</strong> practicidad a<strong>de</strong>cuado; aspira a mayor<br />
bienestar en entretenimiento y tecnología.<br />
• D+: Este es el segmento más gran<strong>de</strong> y representativo <strong>de</strong> la sociedad mexicana. En este nivel<br />
se tiene cubierta la mínima infraestructura sanitaria <strong>de</strong>l hogar. Se aspira en primer lugar a<br />
adquirir bienes y servicios que hagan la vida más práctica y sencilla.<br />
• D: Es el segundo más pobre. Se caracteriza por haber alcanzado una propiedad, pero carecer <strong>de</strong><br />
la mayoría <strong>de</strong> los servicios y bienes satisfactores. Se aspiran a contar con los servicios sanitarios<br />
mínimos.<br />
• E: Este es el segmento más carente, carece <strong>de</strong> todos los servicios y bienes satisfactores. Se aspira<br />
a contar con una propiedad y los servicios sanitarios mínimos.<br />
<strong>El</strong> instrumento actual <strong>de</strong> la AMAI para medir los niveles socioeconómicos es la “regla 8x7”. Esta<br />
regla está vigente <strong>de</strong>s<strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong> 2011, y es un algoritmo <strong>de</strong>sarrollado por el Comité <strong>de</strong><br />
Niveles Socioeconómicos (CNS), y mi<strong>de</strong> el nivel <strong>de</strong> qué tan satisfechas están las necesida<strong>de</strong>s más<br />
importantes <strong>de</strong>l hogar. Esta regla produce un índice que clasifica a los hogares en siete niveles,<br />
consi<strong>de</strong>rando ocho características o posesiones <strong>de</strong>l hogar y la escolaridad <strong>de</strong> la persona que más<br />
aporta al gasto.<br />
Cada año la AMAI a través <strong>de</strong>l CNS, actualiza y difun<strong>de</strong> las proporciones <strong>de</strong>l nivel socioeconómico<br />
para la población urbana <strong>de</strong>l país, consi<strong>de</strong>rando las localida<strong>de</strong>s mayores <strong>de</strong> 50,000 habitantes. Las<br />
proporciones son estimadas a partir <strong>de</strong> los estudios realizados por empresas asociadas a la propia<br />
AMAI. Dichas empresas cuentan con una muestra representativa como marco <strong>de</strong> sus estudios<br />
panel, <strong>de</strong> audiencia y consumo respectivamente. Los estudios son levantados cada año y entregados<br />
al CNS <strong>de</strong> AMAI durante el siguiente año para que se realice el cálculo <strong>de</strong> las proporciones <strong>de</strong>l nivel<br />
socioeconómico.<br />
Por otra parte, y con relación a aspectos propios <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo académico <strong>de</strong> los estudiantes <strong>de</strong> nivel<br />
22
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 19-27.<br />
superior, Buentello (2013) realizó un estudio sobre la <strong>de</strong>serción escolar y encontró que hay factores<br />
que <strong>de</strong>terminan el abandono <strong>de</strong> la carrera profesional y, que también, es sabido que una <strong>de</strong> las<br />
mayores preocupaciones <strong>de</strong> las Instituciones <strong>de</strong> Educación Superior (IES), ha sido lograr mejorar<br />
sus indicadores <strong>de</strong> eficiencia terminal y logro educativo, al tiempo que abatir el rezago y <strong>de</strong>serción<br />
escolar.<br />
La <strong>de</strong>serción escolar es un problema educativo, que afecta el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l estudiante que está<br />
<strong>de</strong>jando <strong>de</strong> asistir a la escuela y también <strong>de</strong> la sociedad en la que se <strong>de</strong>senvuelve.<br />
ASPECTOS METODOLÓGICOS<br />
SUJETO<br />
Los sujetos <strong>de</strong> este estudio en la presente investigación fueron los estudiantes inscritos en el programa<br />
educativo <strong>de</strong> Licenciado en Contaduría Pública <strong>de</strong>l Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora, <strong>de</strong> la Unidad<br />
Obregón (Campus Nainari y Campus Centro), consi<strong>de</strong>rando a todos aquellas personas inscritas<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el primero hasta el octavo semestre. En total, se obtuvo información <strong>de</strong> 639 estudiantes.<br />
Cabe mencionar que se contempló a todos los estudiantes matriculados en el programa educativo<br />
<strong>de</strong> Licenciados en Contaduría Pública; por lo que los resultados <strong>de</strong>scriben a la totalidad <strong>de</strong> la<br />
población (censo).<br />
Materiales<br />
Semestre: _______<br />
Promedio: _______<br />
CUESTIONARIO REGLA AMAI NSE 8X7<br />
1. ¿Cuál es el total <strong>de</strong> cuartos, piezas o habitaciones con que cuenta su hogar?, por<br />
favor no incluya baños, medios baños, pasillos, patios y zotehuelas.<br />
RESPUESTA<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7 o más<br />
2. ¿Cuántos baños completos con rega<strong>de</strong>ra y W.C. (excusado) hay para uso exclusivo<br />
<strong>de</strong> los integrantes <strong>de</strong> su hogar?<br />
RESPUESTA<br />
0<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4 o más<br />
3. ¿En hogar cuenta con rega<strong>de</strong>ra funcionado en alguno <strong>de</strong> los baños?<br />
RESPUESTA<br />
<strong>No</strong> tiene<br />
Si tiene<br />
4. Contando todos los focos que utiliza para iluminar su hogar, incluyendo los <strong>de</strong> techos,<br />
pare<strong>de</strong>s y lámparas <strong>de</strong> buró o piso, dígame ¿cuántos focos tiene su vivienda?<br />
RESPUESTA<br />
0-5<br />
6-10<br />
11-15<br />
16-20<br />
21 o más<br />
Los materiales empleados fueron: formatos <strong>de</strong> los instrumentos foliados para la recolección <strong>de</strong><br />
datos, hoja electrónica <strong>de</strong> cálculo (Excel), lápices. A continuación se presenta una imagen <strong>de</strong>l<br />
instrumento que se aplicó.<br />
3. ¿En hogar cuenta con rega<strong>de</strong>ra funcionado en alguno <strong>de</strong> los baños?<br />
RESPUESTA<br />
<strong>No</strong> tiene<br />
Si tiene<br />
4. Contando todos los focos que utiliza para iluminar su hogar, incluyendo los <strong>de</strong> techos,<br />
pare<strong>de</strong>s y lámparas <strong>de</strong> buró o piso, dígame ¿cuántos focos tiene su vivienda?<br />
RESPUESTA<br />
0-5<br />
6-10<br />
11-15<br />
16-20<br />
21 o más<br />
5. ¿<strong>El</strong> piso <strong>de</strong> su hogar es predominantemente <strong>de</strong> tierra, o <strong>de</strong> cemento, o <strong>de</strong> algún otro<br />
tipo <strong>de</strong> acabado?<br />
RESPUESTA<br />
Tierra o cemento (firme <strong>de</strong> )<br />
Otro tipo <strong>de</strong> material o acabo<br />
23
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 19-27.<br />
6. ¿Cuántos automóviles propios, excluyendo taxis, tienen en su hogar?<br />
RESPUESTA<br />
0<br />
1<br />
2<br />
3 o más<br />
7. ¿En este hogar cuentan con estufa <strong>de</strong> gas o eléctrica?<br />
RESPUESTA<br />
<strong>No</strong> tiene<br />
Si tiene<br />
8. Pensando en la persona que aporta la mayor parte <strong>de</strong>l ingreso en este hogar, ¿cuál<br />
fue el último año <strong>de</strong> estudios que completó?<br />
RESPUESTA<br />
<strong>No</strong> estudió<br />
Primaria incompleta<br />
Primaria completa<br />
Secundaria incompleta<br />
Secundaria completa<br />
Carrera comercial<br />
Carrera técnica<br />
Preparatoria incompleta<br />
Preparatoria completa<br />
Licenciatura incompleta<br />
Licenciatura completa<br />
Diplomado o Maestría<br />
Doctorado<br />
<strong>No</strong> Sabe /no contestó<br />
PROCEDIMIENTO<br />
<strong>El</strong> procedimiento que se llevó a cabo, para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la investigación, fue el siguiente.<br />
En primer término, se contactó a AMAI para conseguir la autorización <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong>l instrumento<br />
correspondiente.<br />
Una vez autorizado el uso <strong>de</strong>l instrumento por parte <strong>de</strong> AMAI, se solicitó a la Dirección Académica<br />
<strong>de</strong> Ciencias Económico Administrativas la relación <strong>de</strong> grupos y horarios <strong>de</strong>l programa educativo <strong>de</strong><br />
Licenciado en Contaduría Pública; dicha información se organizó por semestre y Campus.<br />
A continuación, se procedió a aplicar números <strong>de</strong> folios a los instrumentos para dar formalidad a<br />
la investigación.<br />
Se gestionó una carta emitida por la Dirección Académica <strong>de</strong> Ciencias Económico Administrativas,<br />
en la que se autoriza la aplicación <strong>de</strong>l instrumento en los diversos grupos <strong>de</strong>l programa educativo<br />
<strong>de</strong> Licenciado en Contaduría Pública.<br />
Se diseñó un formato en Excel, en el que se realiza <strong>de</strong> manera automatizada el cálculo <strong>de</strong> los<br />
pon<strong>de</strong>radores, los porcentajes y la clasificación <strong>de</strong> niveles socioeconómicos.<br />
Se <strong>de</strong>stinaron dos meses y medio a la aplicación <strong>de</strong> instrumentos.<br />
Una vez aplicados los instrumentos, éstos se separaron y se cuantificaron los instrumentos<br />
respondidos y se procedió con la captura en la base <strong>de</strong> datos previamente elaborada.<br />
Para la captura <strong>de</strong> datos, fue necesario el uso <strong>de</strong> pon<strong>de</strong>raciones establecidas por la AMAI, las cuales<br />
van <strong>de</strong>finiendo la clasificación <strong>de</strong> los niveles socioeconómicos, la base <strong>de</strong> datos y el número <strong>de</strong> folio,<br />
que sirvió como guía al momento <strong>de</strong> capturar los datos y así llevar mejor control sobre las encuestas<br />
capturadas.<br />
Concluida la captura <strong>de</strong> datos, se inició con el análisis <strong>de</strong> resultados.<br />
24
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 19-27.<br />
RESULTADOS<br />
En este apartado se presentan los resultados obtenidos en la investigación. Como se muestra en la<br />
gráfica 1, el 63% <strong>de</strong> los alumnos encuestados pertenecen a los niveles socioeconómicos más altos <strong>de</strong><br />
nivel <strong>de</strong> vida, siendo el AB el que contiene más estudiantes inscritos con un 32%. <strong>El</strong> 18% <strong>de</strong> los casos<br />
pertenecen a alumnos <strong>de</strong>l nivel C que viven en un nivel medio <strong>de</strong> vida, siendo el mismo porcentaje<br />
para los niveles más bajos <strong>de</strong> vida, no incluido el E ya que no se registraron estudiantes en ese nivel.<br />
Grafica 1. Nivel Socioeconómico <strong>de</strong> los alumnos <strong>de</strong>l programa educativo<br />
<strong>de</strong> Licenciado en Contaduría Pública.<br />
C-<br />
11%<br />
C<br />
18%<br />
D+<br />
5%<br />
D<br />
3% E<br />
0%<br />
C+<br />
31%<br />
AB<br />
32%<br />
Fuente: <strong>El</strong>aboración propia.<br />
Grafica 2. Promedio <strong>de</strong> los alumnos <strong>de</strong>l programa educativo <strong>de</strong><br />
Licenciatura en Contaduría Pública por nivel socioeconómico.<br />
9.00<br />
8.98<br />
8.95<br />
8.90<br />
8.85<br />
8.89<br />
8.85<br />
8.<strong>93</strong><br />
Calificación<br />
8.80<br />
8.75<br />
8.70<br />
8.65<br />
8.67<br />
8.60<br />
8.55<br />
8.50<br />
8.56<br />
AB C+ C C- D+ D E<br />
Nivel socio-económico<br />
Fuente: <strong>El</strong>aboración propia.<br />
La grafica 2 muestra el promedio <strong>de</strong> calificación <strong>de</strong> los alumnos <strong>de</strong>l programa educativo <strong>de</strong> licenciado<br />
en Contaduría Pública según por el nivel socioeconómico al que pertenecen.<br />
<strong>El</strong> nivel C+ es el que tiene el mejor promedio, aproximadamente <strong>de</strong>, 8.98; en este nivel se encuentran<br />
los alumnos que viven con un alto nivel <strong>de</strong> vida; el nivel más alto <strong>de</strong> vida, el AB, es el tercero con<br />
25
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 19-27.<br />
respecto a las calificaciones, con un promedio 8.89.<br />
Los niveles C- y D+ (bajos) reportaron promedios <strong>de</strong> calificaciones <strong>de</strong> 8.67 y 8.56 respectivmente.<br />
Tabla 1. Resumen <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> cuestionarios aplicados<br />
Nivel socioeconómico/ Promedios <strong>de</strong> calificación<br />
Semestre AB Calif. C+ Calif. C Calif. C- Calif. D+ Calif. D Calif. E Calif.<br />
1 43.1% N.A. 29.4% N.A. 12.1% N.A. 7.1% N.A. 4.1% N.A. 3.5% N.A. 0.5% N.A.<br />
2 18.9% 9.05 37.8% 8.<strong>93</strong> 21.6% 8.92 13.5% 8.4 8.1% 8.3 0.0% N.A. 0.0% N.A.<br />
3 23.6% 8.74 23.6% 8.81 25.0% 8.77 16.7% 8.72 9.7% 8.61 1.4% 8 0.0% N.A.<br />
4 31.1% 9.05 26.6% 8.88 26.6% 8.69 8.8% 9.22 2.2% 8.6 4.4% 8.6 0.0% N.A.<br />
5 25.8% 8.96 33.7% 9.57 24.7% 9.17 8.9% 8.65 5.6% 8.76 1.1% 9.3 0.0% N.A.<br />
6 16.6% 8.83 33.3% 8.74 16.6% 8.63 16.6% 8.35 5.5% 8.5 11.1% 9.2 0.0% N.A.<br />
7 38.2% 8.9 26.4% 8.87 13.2% 9.02 14.7% 9.18 5.8% 8.67 1.4% 9.5 0.0% N.A.<br />
8 17.5% 8.7 52.5% 8.73 20.0% 8.78 7.5% 7.85 2.5% 8.5 0.0% N.A. 0.0% N.A.<br />
Fuente: <strong>El</strong>aboración propia.<br />
CONCLUSIONES<br />
Con base en la investigación <strong>de</strong>sarrollada, la mayor parte <strong>de</strong> los estudiantes <strong>de</strong>l programa educativo<br />
<strong>de</strong> Licenciado en Contaduría Pública, pertenecen a niveles socioeconómicos altos; aunque,<br />
aproximadamente, el 20% se encuentra en niveles medianamente bajos o bajos.<br />
Por otra parte, es posible observar que en el último semestre, el octavo, disminuye la cantidad<br />
<strong>de</strong> estudiantes que pertenecen a los NSE bajos; esto podría conducir a suponer que el nivel<br />
socioeconómico podría, dotar <strong>de</strong> mejores condiciones, a los estudiantes para que concluyan sus<br />
estudios <strong>de</strong> nivel superior.<br />
RECOMENDACIONES<br />
En los próximos análisis es importante conocer si los estudiantes están informados <strong>de</strong> los distintos<br />
tipos <strong>de</strong> becas que se otorgan, con la finalidad <strong>de</strong> promover y propiciar que los estudiantes <strong>de</strong><br />
situación económica difícil logren superarse así mismo llevar a cabo foros referentes a los distintos<br />
tipos <strong>de</strong> apoyos económicos durante el ciclo escolar.<br />
Finalmente, se recomienda realizar un estudio correlacional en el que se ponga a prueba la hipótesis<br />
en la que se asocia el nivel socioeconómico con la trayectoria académica <strong>de</strong> los estudiantes.<br />
REFERENCIAS<br />
Asociación Mexicana <strong>de</strong> Inteligencia <strong>de</strong> Mercado y Opinión (2009). Los niveles socioeconómicos. Recuperado <strong>de</strong> http://nse.amai.org/<br />
nseamai2/<br />
Buentello M. C. P. (2013). Deserción escolar, factores que <strong>de</strong>terminan el abandono <strong>de</strong> la carrera profesional, Universidad Autónoma <strong>de</strong><br />
Sinaloa Facultad <strong>de</strong> contaduría y administración. Recuperado <strong>de</strong>: http://www.fca.uach.mx/apcam/2014/04/04/Ponencia%2069-UA-<br />
Coah-Piedras%20Negras.pdf<br />
De Garay, A. (2003). <strong>El</strong> perfil <strong>de</strong> los estudiantes <strong>de</strong> nuevo ingreso <strong>de</strong> las universida<strong>de</strong>s tecnológicas en México. <strong>El</strong> cotidiano, 19(122),<br />
75-85.<br />
Diario Oficial <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración (2013). Programa <strong>de</strong> Protección al Consumidor 2013 – 2018. Recuperado <strong>de</strong> http://dof.gob.mx/nota_<br />
to_pdf.php?fecha=08/05/2014&edicion=MAT<br />
Izar Lan<strong>de</strong>ta, J. M., Ynzunza Cortés, C., & López Gama, H. (2011). Factores que afectan el <strong>de</strong>sempeño académico <strong>de</strong> los estudiantes <strong>de</strong><br />
nivel superior en Riover<strong>de</strong>, San Luis Potosí, México.<br />
López, H. (2009). Los niveles socioeconómicos y la distribución <strong>de</strong>l gasto, Instituto <strong>de</strong> investigadores sociales, S.C. Recuperado <strong>de</strong>: http://<br />
26
Revista <strong>El</strong> <strong>Buzón</strong> <strong>de</strong> <strong>Pacioli</strong>, Año XVI, Número <strong>93</strong> Enero-Marzo 2016: Págs. 19-27.<br />
www.amai.org/NSE/NivelSocioeconomicoAMAI.pdf consultado el día: 14 <strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong> 2015<br />
National Center for Educational Statistics (2008). Recuperado <strong>de</strong>: http://nces.ed.gov/programs/coe/glossary/s.asp consultado el día 14<br />
<strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong> 2015<br />
Ruiz, J. O. (2014). La clase media mexicana y Acción Nacional: <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la oposición.<br />
27
Año XV | Número <strong>93</strong> | Enero-Marzo 2016<br />
Instituto Tecnológico <strong>de</strong> Sonora<br />
www.itson.mx/pacioli