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Revista del Cobre Junio 2016

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ACTUALIDAD<br />

Sougarret valora el<br />

trabajo de Ansco<br />

Jorge Sougarret, gerente <strong>del</strong> proyecto Chuquicamata Subterránea.<br />

“Quisiera enviar un saludo muy afectuoso<br />

a todos los Supervisores <strong>del</strong> <strong>Cobre</strong><br />

y en especial a los socios de Ansco. Su<br />

labor es muy importante dentro <strong>del</strong> negocio<br />

minero y también creo que juegan<br />

un rol fundamental en el liderazgo de los<br />

supervisores y su mirada de largo plazo<br />

especialmente en aspectos como la seguridad<br />

de las personas, el cuidado <strong>del</strong><br />

medio ambiente y los aspectos productivos<br />

y de gestión. Eso es muy valorable y<br />

espero que sigan en esta senda de trabajo<br />

y compromiso que tanto bien le ha hecho<br />

a Co<strong>del</strong>co y a todos los trabajadores<br />

mineros de Chile”, es el saludo de Jorge<br />

Sougarret, gerente <strong>del</strong> proyecto Chuquicamata<br />

Subterránea y actual socio de<br />

Ansco Regional Antofagasta.<br />

Habrá una gran cantidad de sistemas de control<br />

de sistemas principales: seguridad, producción,<br />

ventilación inteligente, suministros y logística,<br />

comunicaciones y emergencias. Con esto quiero<br />

decir que efectivamente la tecnología y la innovación<br />

que se están incorporando, reposicionarán<br />

a Chuquicamata Subterránea como una<br />

operación minera de clase mundial.<br />

Curva de empleabilidad<br />

El paso de la explotación de la mina a rajo<br />

abierto a subterránea, lleva asociada una profunda<br />

transformación en la cultura laboral,<br />

reconoce el gerente de Proyecto, quien añade<br />

que también habrá un cambio de visión de<br />

la minería subterránea. Esto, porque los operadores<br />

mineros trabajarán algunos sistemas<br />

teleoperados y sistemas de control desde superficie,<br />

sin perjuicio de que se deberá introducir<br />

el concepto de minería de procesos, vale decir,<br />

mirar la mina más como una planta conformada<br />

por sistemas y procesos.<br />

Durante la ejecución <strong>del</strong> proyecto, según<br />

las cifras entregadas por Co<strong>del</strong>co, en <strong>2016</strong> se<br />

trabajará con 5.600 empleados, en 2017 con<br />

8.600 y para 2018 con 6.850. Esto entre empleados<br />

propios, terceros directos y terceros indirectos.<br />

La curva de empleabilidad irá variando<br />

según el avance de las obras y la oportunidad<br />

de trabajo estará relacionada con la apertura de<br />

puestos laborales que requieran la Corporación<br />

o las distintas empresas colaboradoras.<br />

Por su parte, para la fase de operaciones se<br />

estima una dotación máxima de 3.100 personas,<br />

la que estará asociada a la producción, de-<br />

sarrollos mineros, mantenimiento, servicios de<br />

apoyo y administración de la faena subterránea.<br />

¿Es factible que los profesionales (supervisores)<br />

que están en el rajo, continúen en la mina<br />

subterránea? Sougarret responde que: “Las<br />

posibilidades siempre existen en la medida que<br />

los profesionales cumplan con los requisitos, las<br />

competencias y el perfil definido. Se trabajará<br />

con un proceso de selección y reclutamiento<br />

Nº 3 junio <strong>2016</strong> www.revista<strong>del</strong>cobre.cl<br />

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