Oro y Hora 126

Mundo Técnico Desde 1949
Número 126
Entrevista a
Julián Sardá (2)
Impulso importante
a la demanda de oro
Pág 02 Pág 04 Pág 04
El precio de la plata
se dispara en abril
Julián Sardá, director general de SempsaJP
“Apoyaré a la empresa que dejo
y que me trata muy bien, con agradecimiento
y reconocimiento”
En su jubilación, Julián Sardá,
bien conocido en el sector por
sus más de 20 años al frente de
SempsaJP, analiza las vivencias
vividas en esta entrevista en
Contraste, que comparte con
sus lectores, muchos y muchos
de ellos ya amigos. Como él se
enorgullece de decir, ha tenido
la ocasión de avanzar humana y
profesionalmente de una forma
muy satisfactoria, gracias a la
comprensión y colaboración de
todas las personas con las que
ha tenido ocasión de compartir
negocio y amistad. Desde las
presentes líneas el equipo de
este periódico desea expresarle
públicamente su gratitud por todas
las veces que ha estado ahí,
siempre dispuesto a informar o
aclarar cualquier aspecto profesional
requerido. Y además con
una especial elegancia, proximidad
y afecto. Gracias Julián…
Más de 40 años en SempsaJP, más
de 20 como director general de
la misma... ¿Qué le queda en el
corazón de tantas y tantas vivencias?
En la memoria y con el filtro
del corazón tengo grabados muchos
buenos momentos, sobre
todo en lo que acontece a las relaciones
humanas en todo tipo
de contexto y de todo tipo de culturas
y orígenes. Mi trabajo me
ha permitido gestionar una empresa
muy compleja y singular, y
para poder tomar las decisiones
más convenientes he tratado de
estar siempre en primera línea
en la relación con las personas
que dirigían su propio negocio,
o el de sus dueños, y ello me ha
dado un conocimiento del comportamiento
humano que valoro
como lo más enriquecedor de estos
años de profesión.
¿Pesaron más las buenas experiencias
que las malas?
El concepto bueno y malo lo
entiendo relativo respecto a qué
y no en sí mismo. Las “malas experiencias”,
en el concepto genérico,
me han permitido aprender
y progresar en su resolución
cuando ha sido posible y de la
superación de ellas, aunque
verdaderamente he tenido muchísimas
buenas experiencias
durante estos más de 40 años
En su jubilación, agradecido por las vivencias compartidas con el sector
en la empresa, muchísimas más
buenas que “malas”.
¿Y los amigos que los enemigos?
Nos consta que no solo ha
compartido negocios con muchos
de nuestros lectores, sino
también amistad...
Enemigos, seguro que los
habré tenido porque es parte
del sentir humano, pero no los
he reconocido como tal. Amigos,
muchos, provenientes de todo
tipo de negocios y empresas,
clientes, proveedores, y competidores,
además de muchísimas
personas con las que he llegado
a tener una gran amistad… aunque
la amistad precisa de un
tiempo de relación personal que
no siempre he dispuesto.
En este momento de despedidas
o hasta luegos, estoy
recibiendo tal grado de comunicaciones
entrañables que estoy
abrumado.
¿Cómo evolucionó la empresa
en estos años? ¿Y usted al frente
de ella?
La empresa ha evolucionado
bien porque ha sabido adecuarse
a la evolución de los tiempos,
a veces con gran acierto, y otras
con cierto retraso en la toma
de decisiones, pero dando los
pasos precisos para mantenerse
como referente en el sector,
porque si no hubiéramos acertado
habríamos desaparecido
como muchas otras empresas
españolas y europeas de metales
preciosos. Actualmente nos
encontramos en un punto que
vislumbro con mucho futuro,
muy volcados hacia el negocio
industrial internacional.
Como muchos de los clientes
y proveedores conocen, nuestra
compañía ha sido siempre protagonista,
participando de forma
muy activa en el desarrollo
del sector, paralelo al desarrollo
económico español de los años
70 y 80, todo ello como empresa
de accionistas franceses y luego
americanos que, tras las crisis
de negocio de los 90, deshacen
el grupo y venden una parte
al accionista ingles en el año
2000, en que nuestro negocio
se empieza a internacionalizar,
y ello permite la supervivencia
de la empresa en esa década. La
subida del precio y la crisis propician
el afinaje en los últimos
10 años, aunque ahora parece
haber pasado su tiempo. Hace
dos años la empresa se vende al
grupo alemán Heimerle+Meule
con vocación de grupo europeo
líder en los metales preciosos, y
se proyecta hacia la producción
para cubrir la mayor parte del
mercado internacional, no solo
europeo y sin olvidar sus posibilidades
en el mercado español.
Ha sido experiencia increíble,
haber recibido la confianza
de accionistas franceses, americanos,
ingleses, y ahora alemanes,
como director general y
secretario del consejo de administración…
me llena de orgullo.
Con ese curriculum y dadas las
características de su empresa
como proveedora del sector, las
habrá visto de todos los colores
en estos años... ¿Qué momentos,
situaciones y ciclos destacaría?
En parte he respondido a ello
antes, pero podemos reconocer,
los que llevamos tanto tiempo
en este sector, que la situación
actual no tiene nada que ver
con los orígenes. Destacaría un
origen en los años 50, 60 que
no conocí personalmente, donde
había grandes dificultades
para aprovisionarse de materia
prima, con una progresiva
liberación a finales de los 70,
y materializada en los 80 con
la entrada en la entonces CEE,
con aumento exponencial de
la demanda relacionada con el
aumento de renta de los trabajadores,
y afán de consumir “ahorrando”,
y crisis de demanda
desde principios de los 90 por
cambio sociológico de gustos
y preferencias de consumo del
exceso de renta que se va con-
solidando hasta ahora. En esos
tiempos vivimos los cambios del
gusto de la joyería de apariencia
a la de marca, o diseño o canales
comerciales diferenciados, que
ha provocado un gran cambio en
el sector.
¿Hacia dónde cree que se
mueve el futuro profesional?
El sector se ha roto en dos,
el del consumo por precio pero
con cierto diseño y marca,
donde el reloj le hace una gran
competencia, y la de siempre
existente joyería de prestigio
hacia el producto singular, con
ciertas cualificaciones que el
consumidor valorará, como su
fabricación responsable, materias
primas medioambientalmente
correctas, con la garantía
de marcas internaciones de
prestigio; y, en todos los casos,
canales de comercialización
relacionados con la comunicación,
presentación, comunicación
con las redes sociales,
marketing diferenciador, etc.
Si volviera a empezar.... ¿Se dedicaría
a lo mismo?
Mi trabajo me gusta mucho y
me ha llenado profesional y personalmente;
creo que sí, que si
pudiera elegir, volvería al sector
de los metales preciosos, pues
sus dificultades superadas, evolución
y sobre todo experiencias
personales son plenamente satisfactorias
para mí. Eso sí, la
experiencia me haría modificar
bastantes decisiones, pues no
todo ha sido un jardín de flores.
¿Qué consejo daría más a los más
jóvenes?
Los mismos que doy a mis
hijos, que trabajen duro, lo que
no quiere decir que no disfruten
de sus amigos y familia; que se
dejen enseñar por las personas
con experiencia, sin dejar de
desarrollar sus propias ideas;
mejor si son un flujo de continuidad
innovador sobre las experiencias
de los “viejos”. Que no
sean impacientes y construyan
su mundo profesional sobre la
base de la relación humana positiva,
la empatía, dentro y fuera
de la empresa; que su comportamiento
sea ético consigo
Sigue en página 2

Mundo Técnico
02
Contraste Mayo 2016
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en formación y desarrollo del
trabajo, día a día con tesón.
Todo muy sencillo, si uno se
acostumbra a practicarlo a lo
largo de su vida.
¿Desconectará totalmente de la
profesión?
No lo creo, es mi vida y mis
experiencias; apoyaré a la empresa
que dejo y que me trata
muy bien, con agradecimiento
y reconocimiento. Seguiré
en contactos con empresas y
personas del sector, porque si
no tendría que dejar de tratar
muchos amigos. En cualquier
caso, en estos momentos no
me planteo una labor profesional
de ningún tipo, lo primero
será superar “el síndrome de
abstinencia” de las próximas
semanas y meses, y después ya
veremos.
Durante estos cinco años ha
permanecido junto a usted
Salvador Alós, quien le sustituye
ahora en su cargo. ¿Cómo
lo presentaría de cara al sector
joyero-relojero?
Salvador es un ingeniero
químico con gran experiencia
en empresas multinacionales
químicas, gestión y dirección
que fue contratado hace cinco
años para sustituirme cuando
decidiera jubilarme. Razonable,
experimentado, buen gestor
de equipos, con mentalidad
evidente técnica, y bien apoyado
por nuestra directora comercial
Julia de los Llanos. El cambio
de perfil del director (yo soy
economista y especialista en
marketing) se debe a la propia
evolución de la empresa, donde
la relación comercial sigue
siendo muy importante, pero
con el soporte de una fabricación
con estándares de calidad
internacional, y dirigido a dichos
mercados.
En este proceso evolutivo se
encuentra que en los últimos
tres años se hayan aprobado
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cuatro millones de euros en instalaciones
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Mundo Técnico
Contraste Mayo 2016 03

Mundo Técnico
En el primer trimestre de
2016 el precio del oro
registró una subida de
más de un 16%, siendo
así la mejor actuación
trimestral desde 1986. Es un
dato significativo que la consolidación
del precio se haya
producido durante la mayor
parte del mes de abril y que una
nueva tendencia alcista que ha
estado presente al cierre del
mes confirme la recuperación
sólida del oro como medio de
inversión.
Es importante subrayar la
frase “medio de inversión”, ya
que el oro como producto industrial
ha destacado muy poco
en lo que llevamos de año, con
la demanda física de los países
tradicionalmente importantes
como India y China bastante
por debajo de sus niveles normales.
Está claro que el alto
precio del oro ha influido en
este sentido, especialmente
en India, y por tanto es lógico
imaginar que habrá cierta demanda
acumulada a la espera
de cualquier bajada de precio.
Esto se convertiría en un apoyo
importante para el precio si
ocurriera y serviría para animar
la confianza de los inversores
que contemplan la compra del
oro. De modo que, en ausencia
de la demanda industrial del
Timothy Pickford*
El precio del oro se
consolida al alza
oro, son los inversores, tanto
institucionales como particulares,
los responsables de la fuerte
actuación del precio durante
2016, buscando así un refugio
en el oro como consecuencia
del aumento de la incertidumbre
que rodea la economía global
en estos momentos.
Dicha incertidumbre comenzó
el año enfocada en la posible
desaceleración del crecimiento
económico en China y se enfoca
más ahora en la ralentización
de la recuperación económica
en Estados Unidos. También
hay que añadir a esta situación
los tipos negativos que hay
actualmente en la Eurozona y
Japón, que demuestran las dificultades
experimentadas en estas
zonas económicas al tratar
de generar y mantener el crecimiento
económico.
Por tanto, el ambiente en
el mercado del oro parece ser
cada vez más positivo, y aunque
las referencias técnicas de
1.200 y 1.300 dólares por onza
siguen siendo válidas, la tendencia
del precio en estos momentos
apunta más a la alza.
En cuanto al valor de la plata,
cabe destacar su fuerte actuación
durante este pasado
mes de abril que, al igual que el
oro, probablemente tiene más
que ver con la demanda de los
04
inversores y especuladores que
con la demanda física del sector
industrial.
Como referencia técnica,
los inversores suelen seguir el
ratio de los precios del oro y de
la plata. Históricamente, el promedio
de este ratio está más
cerca al 1:60, pero por haber
cerrado 2015 a 1:80 es posible
que esta reciente y espectacular
subida de un 16% del precio
de la plata en solo un mes se
deba a un proceso de convergencia
iniciado por parte de los
inversores y especuladores.
* Esta información representa
la opinión del firmante
sin afectar las responsabilidades
de la empresa.
ARGYOR METALES
PRECIOSOS
Metales
ORO
El precio del oro ha continuado al alza durante este mes de abril.
Ante la previsión de que la Reserva Federal mantenga una postura
cauta a subir los tipos de interés, la demanda de este metal se ha
visto impulsada.
Tendencia: Alcista moderada.
Las cotas hasta el 25 de abril han sido:
Cotización máxima 21/04/16: 1.113,208 euros por onza.
Cotización mínima 04/04/16: 1.039,840 euros por onza.
PLATA
El precio de la plata se ha disparado durante el mes de abril alcanzando
máximos de 10 meses. Esta subida puede ser propiciada por la
estabilización de la economía china, ya que la mitad de la demanda
de plata procede de la industria.
Las cotas hasta el 24 de abril han sido:
Cotización máxima 21/04/16: 15,3125 euros por onza.
Cotización mínima 04/04/16: 13,1679 euros por onza.
PLATINOIDES
Las cotizaciones del platino y el paladio, al igual que los anteriores
metales, también han experimentado una subida durante este periodo.
Platino
Paladio
Contraste Mayo 2016
Las cotas al cierre de esta edición han sido:
Cotización máxima 24/04/16: 914,010 euros por onza.
Cotización mínima 07/04/16: 830,400 euros por onza.
Años
HACE 15 AÑOS:
30.04.2001
HACE 10 AÑOS:
30.04.2006
HACE 5 AÑOS:
30.04.2011
HACE 1 AÑO:
30.04.2015
HACE 1 MES:
31.03.2016
Efemérides – Cotización del oro y la plata
Oro
Plata
PESETAS/G EUROS/G PESETAS/G EUROS/G
1.631 9.802 28.941 173.94
2.800 16.831 58.867 353.80
5.684 34.162 193.497 1.162.94
5.929 35.632 86.840 521.92
5.981 35.947 79.541 478.05
Rodio
Las cotas al cierre de la esta edición han sido:
Cotización máxima 21/04/16: 526,13 euros por onza.
Cotización máxima 07/04/16: 472,76 euros por onza.
Sigue con tendencia a la baja. Sus cotizaciones cronológicamente
durante este período de tiempo se han situado entre los 658, 661,
659, 666 y los 664 euros por onza al cierre de esta edición.
Precio del oro en $/onza abril 2016 Precio de la plata en $/onza abril 2016