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Crecimiento a golpe de digitalización
Los buenos tiempos se han
instalado en Pernod Ricard.
La compañía atraviesa por
uno de sus mejores momentos
en España. Vamos bien, mejor
que el mercado. Y los datos nos
dan la razón. En este sentido,
Pernod Ricard España acumula
una cuota de mercado en valor
del 20,8% en el primer semestre
de su ejercicio fiscal 2016/2017,
mientras que la cifra de negocio
ha aumentado un 8% respecto
al mismo periodo del año
anterior.
Esta aceleración de la
compañía en la industria de
los espirituosos en España,
como la nuestra
Nuestra idea es lanzar
productos para encajar con
una tendencia de mercado.
Así, a lo largo de 2016 hemos
presentado Ginial rosa, una
ginebra dirigida a las mujeres;
Ruavieja con licor de té, un
producto único en el mercado;
y hemos adquirido Monkey 47,
una ginebra ultra premium, que
completa nuestro portafolio.
Por otro lado, hay que
destacar la apuesta de la
compañía por la digitalización.
Nuestro objetivo, con este
movimiento, no era sumarnos
a una moda efímera alrededor
Eric Laborde
Director General
Pernod Ricard España
“
Acumulamos una cuota en valor del
20,8% y la cifra de negocio ha aumentado
un 8% en el primer semestre
”
nuestro quinto mayor mercado
del mundo, tiene a la ginebra
y los licores como principales
puntas de lanza, con sendos
crecimientos en sus categorías
del 13%. El whisky, por su parte,
ha experimentado un rebote
del 2%, mientras que el ron
y el vodka se han mantenido
estables.
En la actualidad, el entorno
es mucho más positivo, con la
marca Beefeater defendiendo
su valor como número uno
del mercado, mientras que
otras enseñas como Seagram’s,
Ballantines, Absolut o Ruavieja
están ganando cuota de
mercado en volumen y valor.
Nuestro éxito está basado en
cuatro pilares fundamentales:
la orientación de la compañía a
marcas premium, una estrategia
comercial equilibrada entre
alimentación y hostelería, un
fuerte impulso innovador y
el valor humano que aportan
nuestros colaboradores,
comprometidos y orgullosos
de pertenecer a una compañía
de lo digital, sino impactar
en la cultura instalando un
nuevo sistema operativo en
la compañía. La integración
digital no es sólo cuestión de
incorporar tecnología, sino de
adoptar una nueva mentalidad
digital. Esta nueva concepción
incorporará colaboradores
digitales, procesos
automatizados, con foco en la
creación de contenido relevante
y con una mayor agilidad para
innovar a través de servicios
para cliente y consumidor. •
inforetail/Diciembre 2016
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