PROYECTO_QUILLAN-LA-PLANTA

INICIO DEL DIAGNÓSTICO DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO
Análisis externo
El análisis externo es el entorno en que la comunidad de Quillán, desarrolla
su actividad, que inciden sobre ella y suponen nuevos retos para su
desenvolvimiento futuro. Es decir, la comunidad tiene que reconocer y evadir o
transformar las amenazas y aprovechar las oportunidades. Por tanto, este
análisis es una herramienta para observar los cambios del exterior y mejorar la
situación actual de la misma. Cabe mencionar lo siguiente:
La Oportunidad es toda situación favorable, actual o futura, en la que
influyen las condiciones, situaciones o factores socioeconómicos, políticos o
culturales que están fuera del control de la comunidad; mientras que la
Amenaza es toda situación desfavorable, actual o futura, que forman parte del
entorno en que se desempeña la comunidad, que están fuera del control de la
misma y que podrían perjudicar y/o limitar el desarrollo. En este sentido, las
oportunidades y amenazas fueron detectadas mediante la participación
actividad de las personas en las mesas redondas realizadas en la comunidad
de Quillán, donde se obtuvieron los resultados que se presentan a continuación
en la tabla.
Tabla Nº 8: Análisis externo
No
OPORTUNIDADES
.
O1 Afluencia de turistas
O2 Apoyo del GADMP, GADMA, MAGAP
O3 Amplia gama de atractivos turísticos
O4 Vías de conexiones y acceso
O5 Desarrollo de proyectos (comunitarios, turísticos, vinculación).
No
AMENAZAS
.
A1 Competencia
A2 Falta de presupuesto
A3 Exigencias turísticas.
A4 Actividad volcánica del Cotopaxi
A5 Carencia de marketing publicitario por entidades
gubernamentales
Fuente: Tabla Nº7
Autores: Equipo de trabajo
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