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Viene de pág. 25 bién

Viene de pág. 25 bién muy claramente, que el INAES no tiene nada que hacer en eso. A. Russo: Lo dijo acá y lo ha dicho en varias oportunidades, si es verdad. G. Gorriz: Yo creo que quedó una costumbre vieja Alejandro, que la instaló Patricio Griffin. El Estado no tiene que trabajar para integrar ni para desintegrar; ¡Es un tema del sector, de ustedes, y deberán aceptarlo, ponerlo en práctica y dejar de culpar al otro o a otros, de los propios errores! A. Russo: Totalmente de acuerdo. Yo creo que ha quedado algo muy claro, la posición del Presidente del INAES, me lo dijo personalmente y públicamente, que no tiene la vocación de desintegrar; que es una tarea de orden dirigencial, y también nosotros hemos dicho que vamos a aportar elementos para ver la forma de emitir la nueva resolución donde se le pida a la nueva Federación que se constituya otras formalidades, como por ejemplo un plan de trabajo, un plan de sustentabilidad, etc. G. Gorriz: ¡Pero eso está, eso se cumple! El INAES me dijo que sí se pide y si se cumple. A. Russo: No se le pide ni un plan de trabajo, ni un plan de sustentabilidad. G. Gorriz: Están en los legajos, yo los leí. A. Russo: Sí pero eso hasta ahora es voluntario; la resolución vigente no establece eso. G. Gorriz: No, pero se presentan; y en todos los legajos está. A. Russo: Yo no me atrevería a decir con la certeza que vos lo estás diciendo porque yo no los vi. G. Gorriz: ¡Yo hablo porque los ví! Alejandro Russo: Lo que yo estoy hablando es de un plan de viabilidad técnica, política y social, en una provincia donde impera la pobreza, donde hay 35 mutuales, no puede ser que existan 2 o 3 Federaciones. No es viable, ni técnicamente, ni socialmente ni políticamente. Acá el punto más importante de todo esto Gladys, es si el INAES propiciaba este tipo de constituciones, y quedó muy en claro que no es así. Gladys Gorriz: Alex, yo no quiero lastimar a nadie con mi posición, pero si la federación que está no hace nada, solo parloteo y fotos, no funciona….Otra pregunta, ¡y es brava eh! Tenés el 95% de todo el sistema mutual federalizado y confederalizado; ¿Qué te preocupa el 5% distinto, que está luchando desesperadamente para rearmarse como la ley dice? No deberías ni por un minuto perder ese tiempo; eso se está apoderando de tu corazón y de tu mente, y lo digo por lo que leo en tus discursos, no es el Alejandro Russo que yo conocí. Se de tus buenas intenciones, del deseo de la Unidad, pero todo se irá acomodando a su tiempo, si es que se va acomodar y si no, no podrán forzarlo. A. Russo: Lo principal en esto, y la problemática del sector, amerita que haya un único discurso; que internamente se puede debatir, pero debemos tener un consenso y cuando tenemos que luchar por el sector debe haber un único discurso. Mientras más entidades tenemos que tiene dos parlantes en este sentido más débiles somos en primer lugar; en segundo lugar, yo no es que esté en desacuerdo que se hagan Federaciones para que se vayan a otra Confederación, yo estoy en desacuerdo que se hagan más Federaciones en general. Si vos me decís que se hacen dos Federaciones en La Rioja y las dos se asocian a CAM, ¡yo voy a estar en desacuerdo! No es que se vayan a otra, sino que no estoy de acuerdo en que se hagan más Federaciones. Y ojo, es muy importante tenerlo en claro, cuando haya más representatividad en las provincias no va a haber necesidad de que hayan más Federaciones. Gladys Gorriz: Otra cosa Alejandro, meses atrás con Griffin, se armaron federaciones que fueron a CAM y nadie se quejó, y ahora si, eso lo dijo el Dr. Collomb, me gustaria repetir algo que ya te dije: “hubo una falla para mi humilde opinión cuando te fui a escuchar la otra vez a la Cámara de Diputados en la Comisión de Asuntos Cooperativos, Mutuales y ONG´s; tendrías que haber invitado a la CONAM; yo creo que cada vez que CAM, con el 95% de poder que tiene va a representar algo o va a hacer algo, debería invitar a la CONAM; si ellos no van ya es cosa de ellos, pero vos cumplís con tus metas, unirlos, invitarlos a que participen, porque siempre va a ser la CAM la que está arriba, y la CONAM acompaña. Es para poner en claro el tema de la unidad. Mutualismo Hoy 247 26 wwwmutualismohoy.com.ar

A. Russo: Sí, en ese caso sería trabajar en la integración, una agenda programática. Yo creo que eso se va dando… Fíjate vos, te voy a dar un ejemplo; hay muy buena relación en los acuerdos gremiales, nos ponemos de acuerdo, lo debatimos y llegamos a un único resultado, y eso nos da fortaleza. Lo hablamos con Alberto Saloom permanentemente, me da mucha satisfacción y bueno, será la forma de trabajar en el futuro para otros temas. G. Gorriz: Ojalá Alex…y no esos golpes terribles que diste que van a tener repercusiones feas, vos sos de dialogar, de persuadir, de dar la oportunidad…. A. Russo: Si es verdad así soy. Hay que ser responsable de lo que se dice; y siempre tenés la certeza Gladys, que cuando digo las cosas es porque las pensé; no es casualidad, pueda tener razón o no. G. Gorriz: Claro, es que a mí me asombró, no sé a los demás, pero no es el Alex al que yo estoy acostumbrada, al que daba la mano, al que apaciguaba, al que dialogaba… A. Russo: Es que trabajamos mucho por la integración y si seguimos haciendo sellos de goma nos vamos a perjudicar. Si hacemos Federaciones que tengan solvencia, planificación, estrategia, bueno está bien, el tema es cuando es al revés. G. Gorriz: ¿Y vos revisaste si tenés algún sello de goma; está todo controlado? A. Russo: Que las hay, las hay en todos lados; el tema es que los sellos de goma no tienen sustentabilidad tampoco en el tiempo, entonces lo importante es trabajar en la integración, en el consenso, y fundamentalmente es que si seguimos haciendo sellos vamos a debilitar al sector. G. Gorriz: Bueno Alex, mucha suerte y muchas gracias por la invitación; siempre un placer charlar con vos y compartir con CAM buenos momentos y en los malos también siempre estamos. ¿Pero…, quién tiene la culpa?, es la pregunta del millón, los hombres no permiten el liderazgo de mujeres, o a las mujeres no les interesa el tema. ¿Y las 15 mujeres que lideran las 15 mutuales de Córdoba, por que están tan en el anonimato?, siempre vemos el mismo nombre en todos los actos, y cargos ¿Por qué?. ¡¡No te quejes…, si no te quejas!!! Las mujeres, postergadas en el mutualismo Por Héctor Brondo En Córdoba, sólo el 3,4 % de las mutuales es presidido por mujeres. También los hombres ocupan el 83% de los cargos de conducción en las cooperativas. Media sanción para un proyecto que propone el 30% de cupo femenino. Los primeros brotes de cooperativismo en Argentina aparecieron en el último tramo del siglo XIX, favorecidos por el arribo de inmigrantes europeos a estas costas. Ellos fueron quienes sembraron la simiente de la economía social en el campo de la producción agraria, del consumo y de los créditos solidarios. El movimiento creció con vigor y el 20 de diciembre de 1926, el Congreso de la Nación sancionó la ley 11.388. La norma estableció el régimen legal de las sociedades cooperativas que estuvo vigente hasta la sanción, en 1973, de la ley 20.337, que rige en la actualidad. El senador socialista Mario Bravo fue el autor del proyecto que sintetizó una serie de antecedentes en la materia y definió el espíritu que caracteriza al espacio desde entonces: democracia interna, asociación libre y voluntaria, indivisibilidad de las reservas sociales, no tener por finalidad la propaganda de ideas políticas o religiosas y el fomento de la educación, entre otros valores. La práctica cooperativista, primero y la mutualista, más tarde, se profundizó y aumentó su caudal en tiempos de crisis como alternativa de preservación y creación de empleo, donde las mujeres reivindicaron en muchos casos su función de sustento familiar, sobre todo en las economías regionales. Sin embargo, han permanecido al margen de los ámbitos de decisión y, por diversos motivos, su protagonismo se redujo siempre (aun hoy) a la mínima expresión en estas formas de organización. Lejos de la conducción Por caso, en Córdoba, sobre 438 mutuales vigentes, sólo 15 están presididas por mujeres, lo que equivale apenas al 3,4 por ciento del total, según un informe del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes). Los datos coinciden con los resultados preliminares de un trabajo realizado este año por el Observatorio de la Comisión de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades (CAM). En el sector cooperativo la realidad no es mejor. Un relevamiento del Inaes y el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación demuestra el predominio abrumador del género masculino en los cargos de conducción de las entidades solidarias. El trabajo señala que los hombres poseen la presidencia en el 89,1 por ciento de las 13.750 cooperativas tradicionales activas en el país, el 79,4 por ciento de la función de tesorero y el 83,4 por ciento de la de síndico. En lo que respecta a Córdoba, donde hay 1.223 cooperativas tradicionales vigentes (los hombres representan el 83,3 por ciento de las autoridades titulares de conducción y el 87 por ciento de las gerencias, por encima de la media nacional (81,1 por ciento). En relación con los sectores de la economía social donde los varones prevalecen de manera más contundente, el agropecuario marcha a la cabeza con el 92,4 por ciento de los niveles gerenciales, seguido por el de servicios públicos (88,1 por ciento) y el hotelero (81,8 por ciento). Proyecto de ley Con el propósito “de promover el acceso de la mujer en espacios de debate y dirigencia política y social, reivindicando la importancia del género femenino y combatir la asimetría en el diseño de instituciones sociales y democráticas”, la Cámara de Diputados de la Nación acaba de dar media sanción a un proyecto de ley. La iniciativa introduce modificaciones a la ley 20.337 para asegurar el 30 por ciento de la representación femenina en los órganos de administración de las cooperativas en el país. El proyecto pertenece a la diputada nacional por Córdoba Soledad Carrizo (Unión Cívica Radical) y fue girada al Senado para su tratamiento en el período ordinario de 2017. 27 Mutualismo Hoy 247

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