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CARTILLA ASAMBLEA 2017_DEFINITIVA

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Asamblea General<br />

Ordinaria <strong>2017</strong><br />

Conjunto Residencial<br />

Mirador de los Hayuelos P.H.<br />

1


CONJUNTO RESIDENCIAL MIRADOR DE LOS HAYUELOS ETAPA I P.H.<br />

INTEGRANTES CONSEJO DE ADMINISTRACION AÑO 2016<br />

Fredy Sanchez Murcia T7- 802 Presidente<br />

Martha Cecilia Castañeda Martinez T7-401 Tesorera<br />

Alfonso Plazas T1-503 Comité Técnico<br />

Jule Andrea Castelblanco T8-402 Comité Jurídico<br />

Julian Cortés T5-1101 Comité Jurídico<br />

Wilfreyer Chacon T4-1001 Comité Jurídico<br />

Eduardo Trujillo A T9-702 Comité Técnico<br />

ADMINISTRADORA<br />

Nena Elizabeth Morales Rodriguez T6-802<br />

CONTADOR<br />

Octavio Augusto Velandia Forero<br />

REVISOR FISCAL<br />

Omar Giotto Martinez Nuñez<br />

2


CONJUNTO RESIDENCIAL MIRADOR DE LOS HAYUELOS<br />

ETAPA 1 P.H.<br />

CONVOCATORIA<br />

<strong>ASAMBLEA</strong> GENERAL ORDINARIA DE COPROPIETARIOS<br />

DOMINGO 26 DE FEBRERO DE <strong>2017</strong><br />

Bogotá D.C., 9 de febrero de <strong>2017</strong><br />

NENA ELIZABETH MORALES, en calidad de representante legal y Administradora del CONJUNTO RESIDENCIAL<br />

MIRADOR DE LOS HAYUELOS ETAPA I P.H. NIT 900.751.456-1, y facultada para estos efectos por el artículo 39 de la<br />

Ley 675 de Agosto 3 de 2001, me permito notificar la citación a los Copropietarios en PRIMERA CONVOCATORIA a LA<br />

<strong>ASAMBLEA</strong> GENERAL ORDINARIA, que se efectuará el domingo 26 de febrero de <strong>2017</strong>, a las 8:00 a.m. en el Salón<br />

Social, tercer piso, ubicado en la Diagonal 17 B No. 88 77 de Bogotá D.C.<br />

ORDEN DEL DÍA A CONSIDERACIÓN DE LA <strong>ASAMBLEA</strong>:<br />

1. Verificación del quórum e Instalación por la Presidencia del Consejo.<br />

2. Lectura de la certificación del acta de la asamblea del año 2016, firmada por el comité verificador<br />

3. Lectura, aprobación o modificación del orden del día.<br />

4. Elección del Presidente y Secretario de la Asamblea.<br />

5. Aprobación del Reglamento de la Asamblea.<br />

6. Designación Comisión para revisión, verificación y firma del Acta.<br />

7. Dictamen de la Revisora Fiscal.<br />

8. Informe de Gestión conjunto del Consejo de Administración y Administradora.<br />

9. Consideración y aprobación de los Estados Financieros del año 2016.<br />

10. Presentación y aprobación del Proyecto de Presupuesto de Ingresos y Gastos año <strong>2017</strong>.<br />

11. Presentación del proyecto de intervención de las terrazas de todas las torres y aprobación de la cuota<br />

extraordinaria para la ejecución de esta obra.<br />

12. Elección del Consejo de Administración, Revisoría Fiscal y Comité de Convivencia, vigencia <strong>2017</strong>-<br />

2018<br />

13. Consideración, Presentación y Aprobación de las proposiciones presentadas previamente por escrito<br />

en la oficina de administración.<br />

14. Proposiciones, sugerencias y varios de los asambleístas.<br />

15. Cierre de la asamblea general<br />

INFORMACIÓN IMPORTANTE PARA EL ÉXITO DE NUESTRA <strong>ASAMBLEA</strong><br />

SOLICITAMOS A LOS SEÑORES ARRENDATARIOS AVISAR OPORTUNAMENTE, DE ESTA<br />

CONVOCATORIA A LOS PROPIETARIOS Y/O INMOBILIARIAS.<br />

1. El registro de asistencia a la Asamblea se iniciará a las 7:00 a.m.<br />

2. En caso de no reunirse el quórum reglamentario para deliberar y decidir válidamente en PRIMERA<br />

CONVOCATORIA ( más de la mitad de los coeficientes de propiedad ART 33 R.I.), esta sesionará y<br />

decidirá en una SEGUNDA CONVOCATORIA, tres días después, es decir, el miércoles 1 de marzo,<br />

de la presente anualidad, a las ocho pasado meridiano (8: 00 p.m.), con un número plural de<br />

propietarios, cualquiera que sea representados con el mismo orden del día y en el mismo lugar.


3. Recuerde que la inasistencia a la asamblea generará una sanción económica correspondiente al 50%<br />

del valor de la cuota de administración vigente, según el artículo 36 MULTAS INMEDIATAS numeral 1<br />

del MANUAL DE CONVIVENCIA, aprobado en asamblea del año 2014.<br />

4. De conformidad con el Artículo 32 parágrafo 2 del Reglamento de Propiedad Horizontal todo<br />

propietario podrá tener un representante ante la Asamblea General, quien deberá presentar un<br />

mandato escrito en el que se indique, la identificación del mandante y el mandatario, el número del<br />

apartamento y la torre, las facultades conferidas y la fecha de la sesión para la cual se confiere. En la<br />

oficina de Administración y en el correo electrónico registrado por cada uno de ustedes en la<br />

administración está a su disposición un modelo de poder para hacerse representar en la asamblea.<br />

Cada mandatario podrá representar máximo 3 apartamentos, incluido el suyo. Las personas que<br />

tienen leasing deben traer el poder firmado por la entidad bancaria. La fecha límite para la entrega de<br />

poderes en la administración es el día 24 de febrero a la 1:PM<br />

5. El Artículo 32 parágrafo 2 del Reglamento de Propiedad Horizontal estipula que cuando un bien<br />

pertenezca a varias personas, éstas deberán autorizar a una sola persona para que asista, los<br />

represente y ejerza sus derechos como propietarios. No podrá asistir más de una persona en nombre<br />

de una unidad privada. PARA EL INGRESO CADA PROPIETARIO O MANDATARIO DEBERÁ<br />

IDENTIFICARSE CON SU CÉDULA DE CIUDADANÍA.<br />

6. El 18 de febrero de <strong>2017</strong> se hará entrega mediante email con el link o enlace para ingresar a la cartilla<br />

virtual con el siguiente contenido: Convocatoria, Reglamento de la Asamblea, Informe Conjunto del<br />

Consejo de Administración y Administradora, Estados Financieros, Dictamen de la Revisoría Fiscal,<br />

Presupuesto de Ingresos y Gastos año <strong>2017</strong>, proyecto intervención terrazas y relación de<br />

Copropietarios en mora a la fecha de cierre fiscal. Están a disposición de los Copropietarios en la<br />

Oficina de Administración los documentos que ordena la Ley para ejercer el derecho de inspección, de<br />

10:00 a.m. a 12: 00 m y de 5:00 p.m. a 7:00 p.m. hasta el día 22 de febrero de <strong>2017</strong>.<br />

7. Quienes deseen postularse como miembros del Consejo de Administración, deberán acreditar la<br />

calidad de propietarios mediante el certificado de Libertad y Tradición actualizado expedido por la<br />

Oficina de Instrumentos Públicos y Privados que reposa en la Administración y el mismo deberá tener<br />

una expedición no superior a 60 días.<br />

8. Los días 23 y 24 de febrero de <strong>2017</strong>, en horario de 02:00 p.m. a 5:00 pm., el Administrador, el<br />

Contador y el Revisor Fiscal atenderán en la Oficina de Administración las inquietudes sobre los<br />

Estados Financieros. LO ANTERIOR, CON EL FIN DE OPTIMIZAR LA <strong>ASAMBLEA</strong> PARA EL<br />

ANÁLISIS Y TOMA DE DECISIONES SOBRE TEMAS QUE REQUIERE LA COMUNIDAD.<br />

9. Para agilidad de la Asamblea, las proposiciones serán radicadas por escrito en la oficina de<br />

Administración máximo hasta el 25 de febrero de <strong>2017</strong> a la 1:00 p.m. Las proposiciones que impliquen<br />

costos económicos para la Copropiedad deberán acompañarse de un plan financiero.<br />

10. Al ingreso se ofrecerá un sólo refrigerio por cada control de votación.<br />

11. Por favor asistir sin niños a la asamblea y se recomienda a los propietarios no residentes no traer<br />

vehículos, puesto que hay parqueaderos disponibles.<br />

“LAS OBRAS QUE HOY IMPRESIONAN AL MUNDO… FUERON LOGRADAS CON EL SECRETO DE UN GRAN<br />

ENTUSIASMO”<br />

Pedro H. Morales<br />

Cordialmente,<br />

ORIGINAL FIRMADO<br />

NENA ELIZABETH MORALES R.<br />

Representante Legal / Administradora<br />

Fecha de publicación: Febrero 9 de <strong>2017</strong>.


CONJUNTO RESIDENCIAL MIRADOR DE LOS HAYUELOS ETEPA I P. H.<br />

<strong>ASAMBLEA</strong> GENERAL ORDINARIA FEBRERO 26 DE <strong>2017</strong><br />

REGLAMENTO PARA SESIONAR<br />

1. La elección de los cargos de Presidente y Secretario de la asamblea General Ordinaria, se hará por<br />

mayoría de votos, bajo el sistema que apruebe la Asamblea.<br />

2. Por derecho, es el presidente de la asamblea el director del debate, solamente él puede ceder el<br />

derecho al uso de la palabra.<br />

3. El Presidente de la asamblea tendrá las siguientes funciones:<br />

• Moderar la reunión.<br />

• Conceder y controlar intervenciones de los asambleístas.<br />

• Dar fe de las decisiones firmando el Acta conjuntamente con el secretario.<br />

• Podrá solicitar el retiro de la reunión a quien o quienes pretendan sabotear o desviar el<br />

objeto de la asamblea, y se entenderá como que dicha persona no asistió.<br />

4. El secretario general tiene las siguientes funciones dentro de la asamblea:<br />

• Asignar el orden del derecho al uso de la palabra pasándola al director del debate.<br />

• Llevar el orden de las intervenciones de los copropietarios.<br />

• Tomar nota de los aspectos significativos durante el desarrollo de la reunión.<br />

5. Los participantes que quieran hacer uso de la palabra, la pedirán levantando la mano para que sean<br />

anotados por el secretario y posteriormente por el director del debate quien la concederá en el<br />

respectivo orden.<br />

6. En la Asamblea se resolverán dudas resultantes de la lectura que los copropietarios realizaron a los<br />

documentos (Contables o de Administración) que con antelación han sido entregados en la ca rtilla<br />

virtual; por ningún motivo se hará lectura de los mismos durante el desarrollo de la Asamblea, lo<br />

anterior con el fin de dar agilidad al desarrollo de la reunión y atendiendo el principio del respeto por<br />

el tiempo de todos los participantes.<br />

7. Las personas a quienes se les haya otorgado el uso de la palabra, deberán indicar su nombre y<br />

apartamento que representan.<br />

8. Por cada tema podrán intervenir máximo 5 asambleístas.<br />

9. En cada tema, un participante puede intervenir máximo dos (2) veces y hacer uso de la palabra (2)<br />

minutos, en cada intervención e interpelación hasta por un (1) minuto; las cuales serán concedidas<br />

únicamente por la presidencia.<br />

10. Todo participante que haga uso de la palabra, debe dirigirse con el mayor respeto a la asamblea y/o<br />

a una persona determinada, sin entablar intervenciones personalizadas.<br />

11. Mientras alguien está interviniendo, no podrá ser interrumpido por nadie, solo por el director del<br />

debate y esto cuando se esté saliendo del orden o las circunstancias que así lo ameriten.<br />

12. Las proposiciones que pasan a ser discutidas y sometidas a la votación, deberán ser elaboradas por<br />

escrito, debidamente firmadas y dirigidas al presidente de la asamblea.<br />

13. Un copropietario podrá representar máximo tres (3) inmuebles, incluido el suyo.<br />

14. Quienes deseen postularse como miembros del consejo de administración, deberán estar a paz y<br />

salvo con la administración por todo concepto.<br />

15. Los integrantes del comité de verificación, contaran con 72 horas una vez entregada el Acta para las<br />

correcciones pendientes, de lo contrario se entenderá por verificada.<br />

16. Los asambleístas no se deben retirar hasta tanto no se haya dado termino a la asamblea, ya que se<br />

hará control de asistencia al inicio y a la finalización de la asamblea.


MIRADOR DE LOS HAYUELOS<br />

Bogotá D.C. Febrero 24 de <strong>2017</strong><br />

Señores<br />

CONJUNTO MIRADOR DE LOS HAYUELOS ETAPA I P.H.<br />

E.S.M.<br />

REF.: PODER DE REPRESENTACION<br />

El suscrito (a) _____________________________________________________, identificado(a)<br />

con cédula de ciudadanía No. _______________, de __________________, en mi condición de<br />

propietario(a) del inmueble ubicado en la Torre_____ apartamento No. _____ que hace parte del<br />

CONJUNTO RESIDIENCIAL MIRADOR DE LOS HAYUELOS ETAPA I P.H.., otorgo poder amplio y<br />

suficiente al Sr(a) ___________________________________________________, identificado con<br />

cédula de ciudadanía o extranjería No. _______________, de ________________, para que me<br />

represente en la Asamblea Ordinaria de Copropietarios con voz y voto que se llevara a cabo,<br />

el día 26 de Febrero de <strong>2017</strong> a las 7:00 de la mañana; en dado caso que no se lleve a cabo la<br />

primera convocatoria; también me puede representar con voz y voto para la segunda citación<br />

Este poder se deberá presentar hasta el 24 de febrero de 2016, en la oficina de Administración en el<br />

horario de atención, no se aceptaran poderes el día de la Asamblea, ni con fecha posterior a la<br />

establecida.<br />

ACEPTO:<br />

__________________________<br />

EL PODERDANTE<br />

__________________________<br />

EL APODERADO<br />

miradordeloshayuelosadmon@gmail.com Teléfono 7498721<br />

Diagonal 17 B No. 88-77


CONJUNTO RESIDENCIAL MIRADOR DE LOS HAYUELOS<br />

LISTADO DE MOROSOS A DICIEMBRE 31 de 2016<br />

No. Código Propietario Coeficiente Saldo en Mora<br />

1 1302 DIANA CAROLINA LÓPEZ/JORGE SALAMANCA 0,2760 1.211.000<br />

2 1303 YOLANDA CARDENAS 0,2460 1.357.900<br />

3 1402 GINA PAOLA BUITRAGO GUERRERO 0,2760 585.000<br />

4 1501 LUZ ANGELA BARRAGAN 0,2760 286.000<br />

5 1601 DIEGO ORLANDO RUIZ 0,2760 668.000<br />

6 1602 GABRIEL MORENO 0,2760 1.721.300<br />

7 1903 JORGE BERNAL 0,2460 296.460<br />

8 2303 SHIRLEY ARDILA MUÑOZ 0,2160 462.000<br />

9 2804 WILLAYD VARGAS 0,2160 213.600<br />

10 3402 CESAR GUTIERREZ 0,2770 1.872.700<br />

11 3601 SANDRA P. VILLAMIL 0,2770 288.000<br />

12 3602 ANA BEATRIZ GAMBOA LEON-RAMIRE G S.A 0,2770 276.060<br />

13 3802 ÁNGELA MARÍA GÓMEZ 0,2770 429.000<br />

14 3901 JUAN MANUEL PEREZ 0,2770 207.000<br />

15 3902 ALEXANDRA PERDOMO GALLO 0,2770 389.000<br />

16 4101 HEIDI MAHECHA FORERO 0,2170 224.000<br />

17 4103 MAYER PETER GOMEZ CUERVO 0,2090 340.000<br />

18 4201 MARISOL PARRA SÁENZ 0,2160 467.840<br />

19 4603 JOSE FRANCISCO JIMENEZ 0,2460 437.000<br />

20 4801 CAMILO ANDRÉS HUERTAS 0,2160 238.100<br />

21 5201 JOHN MENDEZ OLAYA 0,2160 246.280<br />

22 5302 DIANA PATRICIA RIVERA - JHON JAIRO 0,2160 304.000<br />

23 5402 CATHERINE RODRÍGUEZ 0,2160 474.000<br />

24 5604 TATIANA MARCELA MORA R. 0,2460 459.000<br />

25 5803 OSCAR JAVIER CARDENAS RODRIGUEZ 0,2460 473.570<br />

26 5902 SANDRA PATRICIA HOYOS POLANIA 0,2160 1.322.000<br />

27 6204 LIGIA CONSTANZA PUIN BERNAL 0,2460 263.000<br />

28 6304 ERIKA SANCHEZ PUERTA 0,2460 701.000<br />

29 6504 YOLANDA MURILLO HOYOS 0,2460 2.572.000<br />

30 6603 ANDRES LOAIZA 0,2460 460.000<br />

31 6804 DIEGO TRUJILLO 0,2460 887.000<br />

32 6903 EDUARDO CARRION MARTINEZ/FLORALBA 0,2460 462.400<br />

33 7601 ANDRES RICARDO LOPEZ / SAMANDA 0,2760 599.000<br />

34 7604 DELIO MANUEL SARMIENTO ACEVEDO 0,2160 310.000<br />

35 7702 CARLOS JULIO PÉREZ JIMÉNEZ 0,2760 1.270.800<br />

36 8101 CAROLINA JARAMILLO VILLAMIL 0,2170 738.000<br />

37 8202 BÁRBARA E. ECHEVERRÍA 0,2160 288.000<br />

38 8301 FAVIAN HERNANDEZ 0,2160 3.243.820<br />

39 8501 ELKIN QUIROGA OTALORA 0,2160 744.000<br />

40 8503 LILIANA CASTELBLANCO 0,2160 400.600<br />

41 8803 LUZ MARISOL GARCIA / WILLIAM SILVA 0,2160 435.980<br />

42 9103 JAIRO ENRIQUE DUQUE FLÓREZ 0,2090 201.200<br />

43 11001 SANTIAGO TORRES 0,2760 552.854<br />

44 11101 SANTIAGO TORRES 0,2760 385.000<br />

45 11203 ANDRES ALBERTO ESTUPIÑAN MURILLO 0,2460 3.282.100<br />

46 21004 ÁNGELA MARCELA RONCANCIO 0,2160 584.200<br />

47 21202 OSCAR JAVIER MARROQUIN 0,2160 461.840<br />

48 31001 JAIRO ENRIQUE MEDINA 0,2770 201.000<br />

49 41003 LUCY ESPERANZA PELAEZ 0,2460 504.000<br />

50 41004 JHON PINTO 0,2460 1.229.000<br />

51 41102 HUGO ALEJANDRO DELGADO 0,2160 874.000<br />

52 41204 ELIZABETH CORTÉS CORTÉS 0,2460 254.000<br />

53 61002 JORGE EDUARDO MOSCOSO GARZON 0,2160 220.300<br />

54 61201 MARÍA CLAUDIA VALENCIA BITAR 0,2160 451.000<br />

55 71001 JOHAN EDUARDO POLANCO SOLER 0,2760 553.000<br />

56 71101 WILFREDO FÚQUENE 0,2760 401.500<br />

57 71104 DANIEL HERNÁNDEZ DORIA 0,2160 462.000<br />

58 71204 LEONARDO REDRIGUEZ MORENO 0,2160 663.740<br />

59 81202 CARLOS FERNANDO TOVAR A 0,2160 304.000<br />

60 91001 JUAN PABLO CIFUENTES CÁCERES 0,2160 7.213.220<br />

61 91204 ANDRÉS BUSTAMANTE 0,2460 663.600<br />

48 APARTAMENTOS CON SALDO MENOR A $200,000 5.548.087<br />

Total ............ 53.634.051


Bogotá, D.C., febrero 8 de <strong>2017</strong><br />

Señores<br />

DICTAMEN DE LA REVISORIA FISCAL<br />

Sin salvedades<br />

<strong>ASAMBLEA</strong> GENERAL ORDINARIA DE PROPIETARIOS<br />

“CONJUNTO RESIDENCIAL MIRADOR DE LOS HAYUELOS I ETAPA P.H.”<br />

Ciudad<br />

1. INTRODUCCIÓN<br />

La Revisoría Fiscal llevó a cabo la auditoría de los ESTADOS FINANCIEROS, del<br />

Conjunto Residencial Mirador de los Hayuelos I Etapa P.H., comprendidos<br />

entre el 1º. de enero y el 31 de diciembre de 2016, del Estado de Situación<br />

Financiera a 31 de diciembre de 2016 y 2015; y el Estado Integral de Resultados,<br />

o de Ingresos y Egresos con sus Notas y Revelaciones a los Estados Financieros,<br />

que hacen parte integral de los mismos y son necesarias para el análisis y<br />

entendimiento de las cifras.<br />

La Administración es responsable de la preparación y presentación de los Estados<br />

Financieros y sus correspondientes anexos quien los prepara conforme a la Ley<br />

1314 de 2009 y los Decretos Reglamentarios 2706 de 2012, y 3019 de 2013 así<br />

como las directrices de las Orientaciones Profesionales y Técnicas del Consejo<br />

Técnico de la Contaduría Pública No. 001 de 2014, y 015 de 2015 para la<br />

Propiedad Horizontal, junto con el Manual de Políticas contables, adoptadas al<br />

interior de esta copropiedad. Una de mis funciones como Revisor Fiscal consiste<br />

en examinar los Estados Financieros y expresar una opinión sobre ellos, con base<br />

en mi auditoria.<br />

2. ALCANCE<br />

Realicé mi trabajo acorde a las Normas de Auditoria y Aseguramiento de la<br />

Información de General Aceptación, las cuales requieren que ésta se planifique y<br />

se lleve a cabo de tal manera que se obtenga una seguridad razonable sobre la<br />

situación financiera del ente económico. Una auditoria incluye el examen, sobre<br />

una base selectiva, de la evidencia que respalda las cifras y las notas informativas<br />

o revelaciones en los estados financieros. También incluye la evaluación de las<br />

normas o principios de contabilidad utilizados y de las principales estimaciones<br />

efectuadas por la administración, así como la evaluación de la presentación global


de los estados financieros. Considero que mi auditoria proporciona una base<br />

razonable para expresar mi opinión.<br />

3. OPINIÓN<br />

En mi opinión, los estados financieros arriba mencionados, tomados fielmente de<br />

los libros oficiales de contabilidad, presentan razonablemente la situación<br />

financiera del “Conjunto Residencial Mirador de los Hayuelos I Etapa P. H.” a<br />

31 de diciembre de 2016, de conformidad con Normas de Información Financiera<br />

para el Grupo tres (3) aceptados en Colombia, aplicados de manera uniforme con<br />

los del año anterior, los cuales fueron dictaminados también por el suscrito, sin<br />

emitir salvedades el año anterior.<br />

Además, en mi opinión conceptúo que la administración ha llevado su contabilidad<br />

conforme a las normas legales y a la técnica contable; las operaciones registradas<br />

en los libros y los actos de los administradores del conjunto se ajustan al<br />

Reglamento de Propiedad Horizontal, a la Ley y a las decisiones de la Asamblea<br />

General; la correspondencia, los comprobantes de cuentas y los libros de actas,<br />

en su caso, se llevan y se conservan debidamente.<br />

4. GESTION DE LA ADMINISTRACIÓN<br />

La Administración del Conjunto durante la vigencia fiscal 2016 presentó<br />

periódicamente sus informes al Consejo de Administración y también cumplió con<br />

la entrega oportuna de la Información Exógena a la DIAN, así como con las demás<br />

obligaciones tributarias.<br />

Durante este periodo se recomendó a la administración adoptar medidas efectivas<br />

tendientes a la recuperación de cartera morosa ya que se incrementó respecto al<br />

año anterior.<br />

5. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS<br />

Respecto al manual de procedimientos administrativos existentes en la<br />

copropiedad, la Revisoría Fiscal considera oportuno, actualizarlos en la parte que<br />

tiene que ver con procedimientos de compras, tesorería y caja menor para que los<br />

mismos, previo estudio, sean incorporados en el Manual de Políticas Contables.


6. DERECHOS DE AUTOR<br />

En relación con lo ordenado en la Ley 603 de 2000 sobre derechos de autor,<br />

manifiesto que la administración ha cumplido con su obligación de utilizar software<br />

licenciado legalmente.<br />

Al revisar y analizar los Estados Financieros en detalle, el resumen presentado, es<br />

concordante con los registros del software contable instalado donde se lleva la<br />

contabilidad de la copropiedad, los cuales tuve en mi poder para la elaboración del<br />

presente informe.<br />

7. FONDO DE IMPREVISTOS<br />

De igual manera para dar cumplimiento al artículo 35 de la Ley 675 de 2001,<br />

referente al fondo de imprevistos el cual está destinado para atender obligaciones<br />

imprevistas del conjunto, estos recursos se encuentran debidamente monetizados.<br />

8. CONVERGENCIA A NORMAS INTERNACIONALES DE<br />

INFORMACION FINANCIERA<br />

De conformidad con lo previsto en la Ley 1314 de 2009 y sus decretos<br />

reglamentarios 2706 y 2784 de Diciembre de 2012 la copropiedad está dando<br />

cumplimiento con la convergencia de sus Estados Financieros a dichas normas,<br />

según los postulados de IASB (International Accounting Standards Board) y las del<br />

Consejo Técnico de la Contaduría Pública –CTCP.<br />

9. PÓLIZA DE SEGUROS<br />

Sobre la Póliza de Seguros, me permito informar lo normado en el artículo 15,<br />

parágrafo 1 de la Ley 675 de 2001, respecto a la obligación de la constitución de<br />

pólizas que cubran los riesgos de incendio y terremoto de los bienes comunes. La<br />

administración renovó en el 2016 la póliza de áreas comunes, con una vigencia<br />

del 17 de octubre 2016 al 17 de octubre <strong>2017</strong>, con la compañía CHUBB DE<br />

COLOMBIA.<br />

En el curso del año y en forma permanente, he informado a la señora<br />

Administradora y al Consejo de Administración sobre los principales comentarios y<br />

sugerencias derivados de mi revisión.<br />

Omar Giotto Martínez Núñez<br />

Revisor Fiscal<br />

Tarjeta Profesional 15414-T


INFORME DE ADMINISTRACION Y CONSEJO DE ADMINISTRACION<br />

AÑO 2016<br />

Señores (as)<br />

PROPIETARIOS<br />

CONJUNTO RESIDENCIAL MIRADOR DE LOS HAYUELOS ETAPA I P.H.<br />

Presentes<br />

Para el consejo de administración y la administradora: Nena E. Morales; nos es<br />

grato presentar a ustedes el informe de la gestión realizada durante el año 2016.<br />

En primer lugar es nuestro deber informar que la señora Sandra Libey Martínez,<br />

ejerció funciones de administradora desde mayo 2015 hasta el 8 de Noviembre<br />

de 2016, fecha en la cual presentó, vía email, su renuncia irrevocable aduciendo<br />

en ella motivos graves de salud, por esta razón y teniendo en cuenta que su<br />

renuncia fue intempestiva, solucionamos la situación en forma inmediata y<br />

evaluando las posibilidades se tomó por unanimidad la decisión de nombrar para<br />

este cargo a la señora Nena E. Morales, quien ejercía como consejera, posición a<br />

la cual renunció. Cabe informar que esta persona es profesional (Contador Público<br />

Titulado), con gran experiencia y que durante su permanencia en el consejo<br />

estuvo, junto con la señora Martha Castañeda y el señor Alfonso Plazas,<br />

trabajando ad honorem, en las muchas necesidades del conjunto, por lo tanto<br />

conocía las falencias y requerimientos del conjunto, tomando una acción decidida<br />

y oportuna para evitar el deterioro de la copropiedad.<br />

Vale la pena aclarar que inicialmente los contratos de Administración se vinieron<br />

haciendo por 24 horas semanales y obviamente la administradora no tenía<br />

tiempo para estar pendiente de las partes más importantes y que corresponden al<br />

mantenimiento del conjunto, esta es la razón por la que el deterioro del conjunto<br />

es tan evidente, no obstante, que la actual administradora ha estado realizando<br />

las obras más importantes y solucionando las deficiencias, que si no se ejecutan<br />

oportunamente, poco a poco, tendremos que cobrar cuotas extraordinarias para<br />

recuperar todo lo que se acabe o comprar lo que materialmente no tenga arreglo.


CONTRATOS VIGENTES A LA FECHA<br />

SEGUROS COPROPIEDAD<br />

SHUBB DE COLOMBIA. Póliza con vigencia desde 17 octubre de 2016 hasta 16 de<br />

octubre de <strong>2017</strong>, valor total $51.033.684 el año; es importante aclarar que este<br />

rubro presenta un incremento del 33% debido a que la copropiedad estaba infra<br />

asegurada.<br />

Informe de Gestión<br />

Análisis infraseguro<br />

La cláusula de seguro insuficiente o INFRASEGURO que aplican las aseguradoras<br />

textualmente dice:<br />

“Si al ocurrir cualquier pérdida o daño amparado el valor asegurable (Valor de reconstrucción)<br />

en dicho momento es superior a la suma asegurada en la póliza, el asegurado será<br />

considerado como su propio asegurador por la diferencia y por tanto, soportará parte<br />

proporcional de perjuicio y daños. ”<br />

Este concepto está respaldado por el artículo 1102 del código del comercio.<br />

CONTRATO VIGILANCIA<br />

SEGURIDAD SUAREZ LEON. El contrato se suscribió a partir de mayo de 2016, con<br />

vigencia de dos años, el valor es el reglamento por la Superintendencia de<br />

Vigilancia, teniendo en cuenta el estrato de la copropiedad (4), $27.293.000 el<br />

mes.<br />

CONTRATO ASEO<br />

ZONA LIMPIA. El contrato se vence el 30 de Junio de <strong>2017</strong>, valor mensual<br />

$6.433.000, incluye insumos y 4 trabadores.


TABLERO CONTROL DE MANTENIMIENTOS INDISPENSABLES<br />

PARA UN EXCELENTE FUNCIONAMIENTO DE LA COPROPIEDAD<br />

El diseño de este tablero fue labor del consejero Alfonso Plazas, con el fin de que<br />

la administración tenga una herramienta eficaz y práctica para controlar<br />

adecuadamente cada actividad de mantenimiento, logrando una visión<br />

permanente que le permita planear y ejecutar oportunamente las obras que se<br />

requieren en la copropiedad, así como también el consejo de administración<br />

pueda hacer un seguimiento a estas labores.


EVINGENIERIA S.A.S<br />

Mantenimiento preventivo de la planta eléctrica, visita bimestral. Valor $237.000<br />

por visita. Mantenimiento preventivo de los equipos de presión y eyectores,<br />

lavado tanques y fosos eyectores, equipos de presión que se encuentran en las<br />

torres, visita mensual. Valor $542.000<br />

Si se requiere cambio de repuestos estos valores son adicionales.<br />

ASCENSORES SCHINDLER<br />

Mantenimiento preventivo 11 ascensores, visita mensual valor. $4.300.000. El<br />

servicio ha sido efectivo, algunos repuestos que ha sido necesario cambiar se está<br />

tramitando con la aseguradora el reembolso de los valores cancelados.<br />

ACCESO VEHICULAR Y PEATONAL Y MANTENIMIENTO DE PUERTAS<br />

Contrato suscrito con el señor Danny Prieto, Valor mensual $265.000,<br />

Mantenimiento preventivo de los sistemas de control de acceso ZKT para control<br />

de vehicular y peatonal; mantenimiento de puertas de ingreso a las torres.<br />

NOTA: los repuestos que se requieren en estos contratos tienen costos<br />

adicionales y si amerita se acude a la póliza de seguros.<br />

El sistema de brazos para las 4 puertas vehiculares, aunque se encuentra en<br />

funcionamiento, debido al tiempo y a la cantidad de veces que se hace necesario<br />

abrir y cerrar las puertas; requiere una serie de cambios para optimizar su<br />

funcionamiento, actualmente consta de unas antenas repetidoras que reciben<br />

hasta 5 lecturas, con el paso de la tarjeta, lo que ha generado daños en las<br />

tarjetas, sería conveniente dejar un sistema más personalizado donde el residente<br />

tenga la certeza que la tarjeta fue pasada por el lector y que le asegure la entrada<br />

o salida del vehículo sin novedad, así como también se minimicé el<br />

funcionamiento de los brazos.<br />

CONTRATO DE SERVICIO DE GIMNASIO<br />

Contrato suscrito con el señor Oscar Javier león. Servicio a los usuarios con<br />

instructores calificados, valor $2.000.000 mensual.<br />

CONTRATO ZONAS HUMEDAS Y SALON DE JUEGOS<br />

Contrato suscrito con la señora María del Socorro Barriga (T1-801), valor<br />

$1.400.000 mensual.<br />

CONTRATO ADMINISTRACION


El contrato se suscribió con la señora Nena E. Morales , se hizo por tres meses y<br />

se debe prorrogar por otro período para esperar que determina el nuevo consejo,<br />

El valor inicial $2.000.000 que corresponde al valor aprobado por la asamblea de<br />

2016, aclarando que la señora Sandra hacia presencia en el conjunto 24 horas<br />

semanales, que correspondían al contrato suscrito, pero la señora Nena Morales<br />

actual administradora, está ejerciendo sus funciones aproximadamente 12 horas<br />

diarias; en el presupuesto para el <strong>2017</strong> se está presentando un presupuesto de<br />

$3.000.000 tiempo completo, una vez analizado que en 24 horas semanales es<br />

absolutamente imposible mantener una copropiedad de estas proporciones, no<br />

obstante la actual administradora ha estado ejecutando las que se ha considerado<br />

que mejoran la calidad de los residentes, por ejemplo el encerramiento en el<br />

edificio de los salones sociales, lo cual redunda en menor ruido para los<br />

residentes en los apartamentos frente y al costado de los mismos; así como<br />

evitar que el agua ingrese por la escalera en el primer piso y a los salones sociales<br />

en el 2º. Y 3er piso; Corrección del sistema de ventanas en los salones de los<br />

juegos, con el fin de poder hacer limpieza de los vidrios por nuestra cuenta, ya<br />

que el aseo de los mismos costaría aproximadamente $3.500.000 y se debería<br />

hacer por lo menos 2 veces al año. Además de las mejoras en la iluminación de los<br />

sótanos, colocamos un reflector en el parque frente a las torres 2 y 3, lo cual<br />

proporciona más seguridad y también para que las personas puedan dejar aseado<br />

el sitio cuando llevan sus mascotas a este lugar; y otras obras adicionales: arreglo<br />

jardines tanto interiores como en la entrada del conjunto y el parque, rejillas,<br />

soportes en el encerramiento, etc.<br />

También es importante dejar constancia que es necesario una persona que se<br />

encarga de coordinar los trabajos de mantenimiento y más aún cuando vamos a<br />

tener el trabajo de impermeabilización de las terrazas, y que por ende nos<br />

proporciona un menor costo en contratos de mantenimiento. Este rubro está<br />

presupuestado desde 2016 y continúa en el presupuesto de <strong>2017</strong>.<br />

CONTRATO SECRETARIA<br />

Se hizo imprescindible contratar una persona para este cargo, Se contrató a la<br />

señora Janet Martin, tiene un contrato mes a mes, por prestación de servicios y<br />

se está evaluando la necesidad, de tener este cargo permanente o que el nuevo<br />

consejo lo de por terminado si lo considera prudente.<br />

PROCESOS JURIDICOS Y COMPORTAMIENTO CARTERA


Los abogados “SOLUCIONES ABOGADOS ASOCIADOS”, contratados por la<br />

copropiedad para el cobro de la cartera presentaron el siguiente informe a<br />

diciembre 31 de 2016:<br />

PROCESOS JURIDICOS<br />

APTO. DEMANDADO VALOR<br />

6-504 Yolanda Murillo $2.572.000<br />

8-301 Favian Hernandez $3.244.000<br />

1-1203 Andrés Estupiñan $3.282.000<br />

9-1001 Juan Cifuentes $7.213.000<br />

Están en gestión de cobro pre-jurídico 14 propietarios, de los cuales se radicarán<br />

las demandas ejecutivas correspondientes a los inmuebles: 1-303, 5-902 y 7-702.<br />

En cuanto a la cartera a diciembre 31 de 2015 era $50.996.000 y a diciembre 31<br />

de 2016 $53.634.000 o sea que se incrementó en $2.638.000<br />

CERTIFICACION ASCENSORES<br />

Avances ente certificador: OITEC, practicó la revisión de los 11 ascensores,<br />

presentado las deficiencias en cada uno de ellos. El proceso de adecuación para<br />

ajustarnos a la norma, está en un 90%, quedando pendiente 3 correcciones, las<br />

cuales le corresponden directamente a Schindler Andino, sin costo para la<br />

copropiedad. Una vez obtenida la certificación, ésta deberá ser renovada<br />

anualmente.<br />

CONCILIACION CON LA EMPRESA “SISTEMAS Y ENERGIA CL S.A.S”<br />

En la asamblea ordinaria del año 2016, se les informó acerca de los<br />

inconvenientes presentados con esta compañía, la cual fue contratada en Agosto<br />

de 2015 para la instalación de las cámaras en los ascensores y que no fue posible<br />

ejecutar esta obra, ya que Schindler no avaló el cable para su instalación,<br />

solamente aceptaron el cable que ellos suministraban y cuyo costo era<br />

aproximadamente $40 millones de pesos, por lo tanto fue necesario llegar a una<br />

conciliación por cuanto el contrato ya estaba suscrito. El arreglo final se pactó por<br />

parte de la administración, siguiendo los parámetros del consejo de


administración; consistente en el pago de la cláusula penal pactada en el contrato<br />

por valor de $2.000.000 y $450.000 por gastos de abogado.<br />

MEJORAMIENTO ZONAS SOCIALES<br />

Se hizo encerramiento en ventanales y puerta en aluminio manteniendo la<br />

estética, con el fin de disminuir el ruido y corrigiendo el problema de entrada de<br />

aguas lluvias a los salones sociales (pisos 2 y 3) afectando la realización de los


eventos sociales y dañando el piso laminado; en la escalera de acceso a sótanos<br />

fue necesario reconstruir los daños ya generados por el agua.<br />

En el edificio de los salones de juegos fue necesario cambiar el sistema de<br />

ventanearía (ventanas fijas por ventanas corredizas), para poder hacer limpieza<br />

de los vidrios exteriores.<br />

En la plazoleta se reforzaron las rejillas de ventilación e iluminación, colocando<br />

soportes para evitar el ruido y posibles accidentes.<br />

En la reja perimetral se colocaron refuerzos con el fin de estabilizarla, así como<br />

también se cambió la puerta de salida del shut de basura hacia la calle, ya que su<br />

diseño y material no ofrecía ninguna garantía de seguridad, también se colocó<br />

una puerta auxiliar frente a la garita de vigilancia, demarcando la rampa para<br />

utilizarla tanto para entrada y salida de mascotas como de personas con<br />

discapacidad y con coches o carros de mercado.<br />

Se está en el proceso de cambio de iluminación a led, tanto en sótanos como<br />

parqueaderos visitantes y plataforma, obteniendo de esta forma una ahorro en<br />

costo de energía así como también garantizar comodidad y seguridad para todos<br />

los residentes.<br />

Se identificaron los parqueaderos privados con numeración visible, para evitar<br />

confusiones de los usuarios al momento de parquear.<br />

Se colocaron zepos en los parqueaderos de visitantes en sótanos, con el fin de<br />

controlar el uso de estos espacios.


CONJUNTO RESIDENCIAL MIRADOR DE LOS HAYUELOS<br />

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA * COMPARATIVO<br />

Mes: Diciembre Año: 2016<br />

02/14/17<br />

22:11:39<br />

Página 1<br />

ACTIVO<br />

Dic/2016 Dic/2015 Variacion $ Variacion %<br />

11 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 84,175,743.93 51,109,982.10 33,065,761.83<br />

64.70<br />

12 INVERSIONES 15,984,611.25 13,389,000.00 2,595,611.25<br />

19.39<br />

13 DEUDORES CUENTAS POR COBRAR 45,341,170.07 45,078,720.00 262,450.07<br />

0.58<br />

15 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 2,391,800.00 5,359,545.00 -2,967,745.00<br />

-55.37<br />

17 DIFERIDOS 43,564,669.00 28,297,016.00 15,267,653.00<br />

53.95<br />

TOTAL ACTIVO 191,457,994.25 143,234,263.10 48,223,731.15<br />

33.67<br />

PASIVO<br />

23 CUENTAS POR PAGAR 44,578,921.00 37,443,785.00 7,135,136.00<br />

19.06<br />

27 DIFERIDOS 20,286,321.00 22,183,141.00 -1,896,820.00<br />

-8.55<br />

28 OTROS PASIVOS 1,386,400.00 1,732,130.00 -345,730.00<br />

-19.96<br />

TOTAL PASIVO 66,251,642.00 61,359,056.00 4,892,586.00<br />

7.97<br />

PATRIMONIO<br />

33 RESERVAS 23,438,888.93 15,446,888.93 7,992,000.00<br />

51.74<br />

34 REVALORIZACION DEL PATRIMONIO 0.00 11,068,100.13 -11,068,100.13<br />

-100.00<br />

36 RESULTADOS DEL EJERCICIO 35,339,145.15 55,360,218.04 -20,021,072.89<br />

-36.17<br />

37 RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 66,428,318.17 0.00 66,428,318.17<br />

100.00<br />

TOTAL PATRIMONIO<br />

125,206,352.25<br />

81,875,207.10<br />

43,331,145.15<br />

52.92<br />

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO<br />

191,457,994.25 143,234,263.10 48,223,731.15<br />

33.67<br />

ADMINISTRADORA CONTADOR PÚBLICO REVISOR FISCAL<br />

NENA ELIZABETH MORALES RODRIGUEZ OCTAVIO AUGUSTO VELANDIA FORERO OMAR GIOTTO MARTÍNEZ NÚÑEZ<br />

C.C.41.528.965 T.P. No.13.653-T T.P. No.15.414-T


CONJUNTO RESIDENCIAL MIRADOR DE LOS HAYUELOS<br />

ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL * COMPARATIVO ACUMULADO * NIIF<br />

Mes: Diciembre Año: 2016<br />

02/14/17<br />

22:12:58<br />

Página 1<br />

Dic/2016 Dic/2015 Variacion $ Variacion %<br />

INGRESOS<br />

OPERACIONALES<br />

4170 OTRAS ACTIV. SERVICIOS COMUNITARIOS, 835,724,622.00 759,364,253.00 76,360,369.00<br />

10.06<br />

4175 DESCUENTOS -41,651,832.00 -34,691,796.00 -6,960,036.00<br />

20.06<br />

TOTAL OPERACIONALES 794,072,790.00 724,672,457.00 69,400,333.00<br />

9.58<br />

NO OPERACIONALES<br />

4210 FINANCIEROS 742,806.83 0.00 742,806.83<br />

100.00<br />

4250 RECUPERACIONES 1,170,397.30 0.00 1,170,397.30<br />

100.00<br />

4265 INGRESOS EJERCICIOS ANTERIORES 4,326,477.98 0.00 4,326,477.98<br />

100.00<br />

4295 DIVERSOS 28,132,989.93 26,768,718.00 1,364,271.93<br />

5.10<br />

TOTAL NO OPERACIONALES 34,372,672.04 26,768,718.00 7,603,954.04<br />

28.41<br />

TOTAL INGRESOS 828,445,462.04 751,441,175.00 77,004,287.04<br />

10.25<br />

GASTOS<br />

OPERACIONALES DE<br />

5110 HONORARIOS 67,614,052.00 39,370,102.00 28,243,950.00<br />

71.74<br />

5130 SEGUROS 39,943,598.00 37,944,425.00 1,999,173.00<br />

5.27<br />

5135 SERVICIOS 495,651,034.00 480,320,815.00 15,330,219.00<br />

3.19<br />

5140 GASTOS LEGALES 132,524.00 10,440.00 122,084.00<br />

1,169.39<br />

5145 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 127,881,358.00 65,014,033.00 62,867,325.00<br />

96.70<br />

5150 ADECUACION E INSTALACION 21,680,214.00 3,282,476.00 18,397,738.00<br />

560.48<br />

5160 DEPRECIACIONES 6,049,145.00 1,069,419.00 4,979,726.00<br />

465.65<br />

5195 DIVERSOS 16,547,474.00 32,218,597.00 -15,671,123.00<br />

-48.64<br />

5199 DETERIORO 8,123,896.00 7,510,752.00 613,144.00<br />

8.16<br />

TOTAL OPERACIONALES DE 783,623,295.00 666,741,059.00 116,882,236.00<br />

17.53<br />

NO OPERACIONALES<br />

5305 FINANCIEROS 7,772,130.89 9,362,809.03 -1,590,678.14<br />

-16.99<br />

5315 GASTOS EXTRAORDINARIOS 94,331.00 8,427,088.93 -8,332,757.93<br />

-98.88<br />

5395 GASTOS DIVERSOS 1,616,560.00 11,550,000.00 -9,933,440.00<br />

-86.00<br />

TOTAL NO OPERACIONALES 9,483,021.89 29,339,897.96 -19,856,876.07<br />

-67.68<br />

TOTAL GASTOS 793,106,316.89 696,080,956.96 97,025,359.93<br />

13.94<br />

EXCEDENTE O PERDIDA DEL EJERCICIO<br />

35,339,145.15 55,360,218.04 -20,021,072.89<br />

-36.17<br />

ADMINISTRADORA CONTADOR PÚBLICO REVISOR FISCAL<br />

NENA ELIZABETH MORALES RODRIGUEZ OCTAVIO AUGUSTO VELANDIA FORERO OMAR GIOTTO MARTÍNEZ NÚÑEZ<br />

C.C.41.528.965 T.P. No.13.653-T T.P. No.15.414-T


POLÍTICAS CONTABLES, NOTAS Y REVELACIONES EXPLICATIVAS A LOS ESTADOS<br />

FINANCIEROS PARA EL AÑO QUE TERMINA EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016<br />

Nota 1. Información general<br />

El CONJUNTO RESIDENCIAL MIRADOR DE LOS HAYELOS., regido por la ley 675 de 2001. Es<br />

una entidad sin ánimo de lucro, ubicado en la Diagonal 17 B No. 88 - 77 de Bogotá D.C., inscripto<br />

en la Alcaldía local de Fontibón conforme a lo previsto en el artículo 8 de la Ley 675 de 2001.<br />

Mediante escritura No. 01180 del 01 de Abril de 2013 de la Notaria 37 de Bogotá, cuyo objeto<br />

social es administrar correcta y eficazmente los bienes y servicios comunes, manejar los asuntos<br />

de interés común de los propietarios, cumplir y hacer cumplir la Ley y el reglamento de propiedad<br />

horizontal.<br />

Nota 2. Bases de elaboración y políticas contables<br />

Estos estados financieros consolidados se han elaborado de acuerdo con la Norma Internacional<br />

de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades (NIIF para las PYMES) emitida<br />

por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB), cuya ley marco es la 1314 de<br />

2009, para nuestro caso de acuerdo al decreto 3019 de 2013 por cumplir todos los requisitos:<br />

número de empleados directos; por activos totales e ingresos brutos clasificamos en el grupo 3<br />

para microempresarios, por lo tanto estamos aplicando el decreto 2706 de 2012, el cual<br />

reglamenta el marco técnico normativo, aplicando las nomas de información financiera (NIF) para<br />

grupo 3. Están presentados en las unidades monetarias (COP.) del país Colombia , Ley 1413 de<br />

2009 y la Orientación Técnica No.15 del Consejo Técnico de la Contaduría Pública de Colombia.<br />

Reconocimiento de ingresos de actividades ordinarias.<br />

Los ingresos de actividades ordinarias procedentes de las cuotas de administración se reconocen<br />

cuando se entregan las cuentas de cobro Los ingresos de actividades ordinarias se miden al valor<br />

razonable de la cuota de administración recibida o por recibir.<br />

Propiedades, planta y equipo<br />

Las partidas de propiedades, planta y equipo se miden al costo menos la depreciación acumulada<br />

y cualquier pérdida por deterioro del valor acumulada. La depreciación se carga para distribuir el<br />

costo de los activos menos sus valores residuales a lo largo de su vida útil estimada, aplicando el<br />

método lineal.<br />

Si existe algún indicio de que se ha producido un cambio significativo en la tasa de depreciación,<br />

vida útil o valor residual de un activo, se revisa la depreciación de ese activo de forma prospectiva<br />

para reflejar las nuevas expectativas.<br />

Activos intangibles<br />

Los activos intangibles son programas informáticos adquiridos que se expresan al costo menos la<br />

amortización acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas. Se amortizan a lo largo de la<br />

vida estimada de tres años empleando el método lineal. Si existe algún indicio de que se ha<br />

producido un cambio significativo en la tasa de amortización, vida útil o valor residual de un activo<br />

intangible, se revisa la amortización de ese activo de forma prospectiva para reflejar las nuevas<br />

expectativas.<br />

Deterioro del valor de los activos<br />

En cada fecha sobre la que se informa, se revisan las propiedades, plantas y equipo, activos<br />

intangibles e inversiones en asociadas para determinar si existen indicios de que esos activos<br />

hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existen indicios de un posible deterioro del<br />

valor, se estima y compara el importe recuperable de cualquier activo afectado (o grupo de activos<br />

relacionados) con su importe en libros. Si el importe recuperable estimado es inferior, se reduce el<br />

importe en libros al importe recuperable estimado, y se reconoce una pérdida por deterioro del<br />

valor en resultados.


Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar<br />

La mayoría de las cuotas de administración y los importes de las cuentas por cobrar tienen<br />

intereses.<br />

Nota 3. ACTIVO CORRIENTE<br />

DEUDORES CUENTAS POR COBRAR<br />

2016 2015<br />

DEUDORES CUENTAS POR COBRAR 54.384.033 41.078.720<br />

CUOTAS DE ADMINISTRACION 45.394.208 42.981.785<br />

INTERESES DE MORA 3.741.100 2.851.300<br />

PARQUEADERO MOTOS 471.080 721.000<br />

CUOTA EXTRAORDINARIA 325.760 1.233.900<br />

RETROACTIVO CUOTA (MAYO 2015) 26.000 178.600<br />

HONORARIOS ABOGADO 2.122.383 928.300<br />

SANCION INANSITENCIA ASAMBLES 1.361.100 2.143.140<br />

MULTAS MC 565.982 0<br />

PARQUEADERO COMUNAL 66.000 0<br />

GASTOS PROCESALES 310.420 0<br />

CONSIGNACIONES POR IDENTIFICAR -8.160.985 -9.959.305<br />

ANTICIPOS Y AVANCES A CONTRATISTAS<br />

2016 2015<br />

ANTICIPO CÁMARA ASCENSORES SISTEMAS Y ENEGÍA CLS S.A.S. 3 DE AGOSTO<br />

DE 2015 EGRESO 341 0 4.000.000<br />

Nota 4. ACTIVO NO CORRIENTE<br />

EFECTIVO O EQUIVALENTE AL EFECTIVO<br />

2016 2015<br />

EFECTIVO O EQUIVALENTE AL EFECTIVO 15.549.228 28.453.001<br />

FONDO DE IMPREVISTOS<br />

FONDO RESTRIGIDO CUOTA EXTRAORDINARIA<br />

8.069.328<br />

7.479.901 10.953.001<br />

FONDO RESTRINGIDO<br />

CER. ASCENSORES $ 3.161.000.00<br />

ACOMPAÑAMIENTO $ 8.597.000.00 11.578.000 17.500.000<br />

FONDO DE IMPREVISTOS<br />

FONDO DE IMPREVISTOS<br />

CTA. AHO. AVV $ 8.069.328.00<br />

CDT $15.984.611.00 24.053.939 15.446.888<br />

Nota 5. DIFERIDO CUOTA EXTRAORDINARIA<br />

CUOTA EXTRAORDINARIA<br />

CARTERA MOROSA ($325.760)<br />

VALOR CDT ($7.480.000)<br />

7.805.760 12.186.901.00<br />

Nota 6. CHEQUES GIRADOS Y NO COBRADOS<br />

2016 2015<br />

Cheque Abogados cartera $300.000<br />

Cheque Citofonos $1.086.400 1.386.000 0<br />

Nota 7. OTROS SERVICIOS PERSONALES


2016 2015<br />

Gastos de mantenimiento áreas comunes no presupuestados 23..314.000 3.017.000<br />

Nota 8. MANTENIMIENTO PUERTAS<br />

2016 2015<br />

El gasto del mantenimiento de puertas se incremento por degaste de los gatos y<br />

el peso de la puerta hace que los elementos instalados por la constructora no<br />

cumplen con los requerimientos, esto ocurre en las puertas de acceso a las<br />

torres y en los brazos de las puertas vehiculares. 23.707.000 2.700.000


ANTEPROYECTO PRESPUESTO 2016 <strong>2017</strong><br />

ENERO A Diciembre<br />

INCREMENTO 7%<br />

Cuenta Descripción Presupuesto Ejecución % Ejecución Saldo Variación % Presupuesto Variación %<br />

INGRESOS<br />

41701001 CUOTAS DE ADMINISTRACION 775.272.000 792.240.000 102,19% -16.968.000 -2,19% 829.541.000 7,00%<br />

41701002 INTERESES POR MORA 12.600.000 12.049.140 95,63% 550.860 4,37% 13.482.000 7,00%<br />

41701003 PARQUEADEROS MOTOS 7.464.000 7.524.800 100,81% -60.800 -0,81% 7.986.000 6,99%<br />

41701006 PARQUEADERO VISITANTES 6.456.000 19.312.500 299,14% -12.856.500 -199,14% 19.000.000 100,00%<br />

41701008 SANCION INASISTENCIA <strong>ASAMBLEA</strong> 4.800.000 3.148.500 65,59% 1.651.500 34,41% 3.000.000 -37,50%<br />

41701012 DAÑO SALON SOCIAL 0 705.000 0,00% -705.000 100,00% 0 -100,00%<br />

41701013 MULTAS MC 0 644.682 0,00% -644.682 100,00% 0 -100,00%<br />

41701014 MULTA SALON SOCIAL 0 100.000 0,00% -100.000 100,00% 0 -100,00%<br />

417501 DESCUENTO PRONTO PAGO -37.116.000 -41.651.832 112,22% 4.535.832 -12,22% -41.000.000 10,46%<br />

421005 INTERESES 0 742.807 0,00% -742.807 100,00% 0 -100,00%<br />

4250 RECUPERACIONES 0 1.170.397 0,00% -1.170.397 100,00% 0 -100,00%<br />

4265 INGRESOS EJERCICIOS 0 4.326.478 0,00% -4.326.478 100,00% 0 -100,00%<br />

429505 APROVECHAMIENTOS 1.284.000 2.650.554 206,43% -1.366.554 -106,43% 6.000.000 100,00%<br />

429507 AUXILIOS 0 689.600 0,00% -689.600 100,00% 0 -100,00%<br />

429510 ALQUILER SALON SOCIAL 11.352.000 10.780.000 94,96% 572.000 5,04% 12.000.000 5,71%<br />

429511 BBQ 3.000.000 1.560.000 52,00% 1.440.000 48,00% 1.800.000 -40,00%<br />

429512 ALQUILER SILLAS 36.000 139.000 386,11% -103.000 -286,11% 200.000 100,00%<br />

429513 RECICLAJE 156.000 672.000 430,77% -516.000 -330,77% 600.000 100,00%<br />

429515 PUBLICACION CARTELERA 264.000 212.000 80,30% 52.000 19,70% 300.000 13,64%<br />

429581 AJUSTE AL PESO 24.000 3.836 15,98% 20.164 84,02% 0 -100,00%<br />

429585 GIMNASIO 7.200.000 6.523.000 90,60% 677.000 9,40% 9.000.000 25,00%<br />

429586 CARNET VEHICULAR 72.000 870.000 1208,33% -798.000 -1108,33% 77.000 6,94%<br />

429587 ZONAS HUMEDAS 5.016.000 2.453.000 48,90% 2.563.000 51,10% 5.500.000 9,65%<br />

429588 TAC - BOTON DE INGRESO 912.000 180.000 19,74% 732.000 80,26% 0 -100,00%<br />

429589 ASEO 780.000 1.400.000 179,49% -620.000 -79,49% 1.500.000 92,31%<br />

799.572.000 828.445.462 103,61% -28.873.462 -3,61% 868.986.000 8,68%<br />

GASTOS<br />

511010 REVISORIA FISCAL 6.744.000 6.744.000 100,00% 0 0,00% 7.134.000 5,78%<br />

511015 CONTABILIDAD 11.556.000 11.556.000 100,00% 0 0,00% 11.824.000 2,32%<br />

511016 ASESORIA JURIDICA 0 0 0,00% 0 100,00% 700.000 -100,00%<br />

511030 NORMAS NIIF 2.004.000 2.000.000 99,80% 4.000 0,20% 0 -100,00%<br />

511060 ADMINISTRACION 24.000.000 24.000.000 100,00% 0 0,00% 35.000.000 45,83%<br />

COORDINARDOR<br />

511095<br />

24.000.000 23.314.052 97,14% 685.948 2,86% 24.000.000 0,00%<br />

MANTENIMIENTOS<br />

SECRETARIA 0 0 0,00% 0 100,00% 10.900.000 -100,00%<br />

51302001 SEGUROS COPROPIEDAD 40.596.000 39.943.598 98,39% 652.402 1,61% 53.894.000 32,76%<br />

51350501 ASEO 71.964.000 71.635.190 99,54% 328.810 0,46% 77.217.000 7,30%<br />

51350502 VIGILANCIA 347.616.000 317.418.060 91,31% 30.197.940 8,69% 372.992.000 7,30%<br />

51451021 CERTIFIC ASCENS 0 5.742.000 0,00% -5.742.000 100,00% 6.000.000 -100,00%<br />

513525 ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 4.824.000 3.712.726 76,96% 1.111.274 23,04% 4.000.000 -17,08%<br />

513530 ENERGIA ELECTRICA 67.908.000 59.364.370 87,42% 8.543.630 12,58% 70.000.000 3,08%<br />

513535 TELEFONO E INTERNET 1.992.000 1.469.768 73,78% 522.232 26,22% 900.000 -54,82%<br />

513545 FUMIGACION 1.440.000 610.920 42,43% 829.080 57,58% 1.400.000 -2,78%<br />

513555 INSTRUCTOR 42.000.000 41.440.000 98,67% 560.000 1,33% 39.000.000 -7,14%<br />

513595 OTROS 252.000 0 0,00% 252.000 100,00% 300.000 19,05%<br />

514005 NOTARIALES 0 132.524 0,00% -132.524 100,00% 180.000 -100,00%<br />

51451002 MTO DE ASCENSORES 54.240.000 54.133.960 99,80% 106.040 0,20% 58.037.000 7,00%<br />

51451003 MTO CÁMARA DE VIDEO 1.440.000 0 0,00% 1.440.000 100,00% 1.800.000 25,00%<br />

51451004 MTO PUERTAS 9.684.000 23.707.360 244,81% -14.023.360 -144,81% 6.000.000 -38,04%<br />

51451005 MTO JARDÍN, PARQUES Y 2.400.000 5.750.500 239,60% -3.350.500 -139,60% 1.800.000 -25,00%<br />

51451006 MTO BOMBA 6.000.000 7.426.784 123,78% -1.426.784 -23,78% 8.000.000 33,33%


ANTEPROYECTO PRESPUESTO 2016 <strong>2017</strong><br />

ENERO A Diciembre<br />

INCREMENTO 7%<br />

Cuenta Descripción Presupuesto Ejecución % Ejecución Saldo Variación % Presupuesto Variación %<br />

51451007 MNT INGRESOS<br />

ALUM. Z. COMUNES 1.992.000 2.459.078 123,45% -467.078 -23,45% 2.131.000 6,98%<br />

51451008 MTO PLANTA 1.440.000 1.479.660 102,75% -39.660 -2,75% 1.500.000 4,17%<br />

51451009 MTO EXTINTORES 1.176.000 1.069.520 90,95% 106.480 9,05% 1.200.000 2,04%<br />

51451010 MTO CAJAS AGUAS NEGRAS 2.808.000 0 0,00% 2.808.000 100,00% 1.000.000 -64,39%<br />

51451013 MTO CITOFONÍA Y TELEFONÍA 1.200.000 1.125.200 93,77% 74.800 6,23% 1.500.000 25,00%<br />

51451014 MTO TANQUE AGUA 4.008.000 1.838.992 45,88% 2.169.008 54,12% 1.800.000 -55,09%<br />

51451015 MTO Z. COMUNES Y SOTANOS 2.004.000 11.233.096 560,53% -9.229.096 -460,53% 2.000.000 -0,20%<br />

51451019 MTO REJAS 0 550.000 0,00% -550.000 100,00% 0 -100,00%<br />

5145102005 PUNTOS FIJOS 756.000 0 0,00% 756.000 100,00% 0 -100,00%<br />

51451022 MANT. BIOMETRICO 0 2.183.288 0,00% -2.183.288 100,00% 1.500.000 -100,00%<br />

5145103005 MTO Z HUIMEDAD Y S JUEGOS 7.044.000 1.083.000 15,37% 5.961.000 84,63% 1.600.000 -77,29%<br />

51451031 LAVADO Y DES TANQUE 8.004.000 3.700.400 46,23% 4.303.600 53,77% 4.000.000 -50,02%<br />

514520 EQUIPO DE OFICINA 120.000 0 0,00% 120.000 100,00% 120.000 0,00%<br />

51452501 COMPUTACIÓN 1.200.000 393.520 32,79% 806.480 67,21% 700.000 -41,67%<br />

514526 MTO CUBIERTAS 2.160.000 4.005.000 185,42% -1.845.000 -85,42% 0 -100,00%<br />

514527 MTO ADOQUINES 0 0 0,00% 0 0,00% 6.290.000 -100,00%<br />

514528 ACCESO VEHICULAR 0 0 0,00% 0 0,00% 7.000.000 -100,00%<br />

51500501 MAT ELEC Y BOMBILLERIA 6.000.000 4.075.501 67,93% 1.924.499 32,07% 1.500.000 -75,00%<br />

51501001 ARREGLOS FLORALES 132.000 170.213 128,95% -38.213 -28,95% 0 -100,00%<br />

51502026 VENTANERIA Z. SOCIALES 0 16.016.500 0,00% -16.016.500 100,00% 0 -100,00%<br />

515026 RAMPA RECEPCION 2.160.000 0 0,00% 2.160.000 100,00% 0 -100,00%<br />

515030 ADECUACION RECEPCION 0 0 0,00% 0 100,00% 0 -100,00%<br />

51505505 ADECUACIONES BBQ 0 58.000 0,00% -58.000 100,00% 0 -100,00%<br />

515056 PINTURA Y SEÑALIZAZIONES 3.504.000 1.360.000 38,81% 2.144.000 61,19% 2.400.000 -31,51%<br />

5160 DEPRECIACIONES 0 6.049.145 0,00% -6.049.145 100,00% 0 -100,00%<br />

51952501 ASEO y CAFETERIA 4.548.000 4.413.486 97,04% 134.514 2,96% 3.200.000 -29,64%<br />

51953001 PAPELERIA Y FOTOCOPIAS 1.608.000 1.760.495 109,48% -152.495 -9,48% 1.700.000 5,72%<br />

51953501 COMBUSTIBLES 600.000 320.428 53,40% 279.572 46,60% 700.000 16,67%<br />

519545 TAXIS Y BUSES 804.000 841.948 104,72% -37.948 -4,72% 1.200.000 49,25%<br />

519558 TAPETES ENTRA TORRES 0 0 0,00% 0 100,00% 5.516.000 -100,00%<br />

51956501 DIA DE LA MADRE 1.272.000 1.211.560 95,25% 60.440 4,75% 1.200.000 -5,66%<br />

519590 GASTOS DE NAVIDAD 3.312.000 2.196.099 66,31% 1.115.901 33,69% 3.000.000 -9,42%<br />

519591 GASTOS DE <strong>ASAMBLEA</strong> 4.404.000 3.727.958 84,65% 676.042 15,35% 6.800.000 54,41%<br />

51959503 DIA DE LOS NIÑOS 2.292.000 2.075.500 90,55% 216.500 9,45% 2.000.000 -12,74%<br />

519915 FONDO DE IMPREVISTOS 7.992.000 7.992.000 100,00% 0 0,00% 8.627.000 7,95%<br />

519910 DETERIORO CARTERA 0 131.896 0,00% -131.896 100,00% 0 -100,00%<br />

5305050105 GASTOS BANCARIOS 5.004.000 4.954.639 99,01% 49.361 0,99% 5.500.000 9,91%<br />

5305050115 GASTOS CHEQUERA 396.000 783.000 197,73% -387.000 -97,73% 424.000 7,07%<br />

5305050120 AVVILLAS 4 X 1000 972.000 467.636 48,11% 504.364 51,89% 0 -100,00%<br />

5305050201 4XMIL BANCO CAJA SOCIAL 0 1.566.856 0,00% -1.566.856 100,00% 0 -100,00%<br />

530520 INTERESES POLIZA 0 0 0,00% 0 100,00% 1.800.000 -100,00%<br />

531515 CTOS Y GTOS EJERCICIOS 0 90.026 0,00% -90.026 100,00% 0 -100,00%<br />

531520 IMPUESTOS ASUMIDOS 0 4.305 0,00% -4.305 100,00% 0 -100,00%<br />

53959501 COMPRA TARJETAS ACCESO 0 1.616.560 0,00% -1.616.560 100,00% 0 -100,00%<br />

Totales 799.572.000 793.106.317 99,19% 6.465.683 0,81% 868.986.000 8,68%<br />

Excentes o Déficit 0 35.339.145 0


CONJUNTO RESIDENCIAL MIRADOR DE LOS HAYUELOS ETAPA I P.H.<br />

PROYECTO IMPERMEABILIZACION TERRAZAS<br />

OPCIONES DE IMPERMEABILIZACION<br />

AREA APROXIMADA 6.100 METROS CUADRADOS<br />

PROPONENTE CUBIERTA MANTO CUBIERTA CUBIERTA CON<br />

SIKAFIL 12 Años ASFALTICO POLIUREA TEJA METALICA<br />

INGENIA S.A. $ 259.000.000 $ 248.000.000 $ 655.000.000 $ 0<br />

CUOTA EXTRADORDINARIA. POR APTO. $ 635.000 $ 608.000 $ 1.605.000<br />

ESTRUCTURAS RENOVADAS $ 272.000.000 $ 305.000.000 $ 0 $ 0<br />

CUOTA EXTRADORDINARIA. POR APTO. $ 667.000 $ 748.000<br />

N & D INGENIERIA $ 326.700.000 $ 0 $ 0 $ 590.000.000<br />

CUOTA EXTRADORDINARIA. POR APTO. $ 800.735 $ 1.446.078<br />

POR CUENTA DEL CONJUNTO $ 147.140.000<br />

CUOTA EXTRADORDINARIA. POR APTO. $ 360.000 $ 0<br />

PROPOSICION: APROBACION CUOTA EXTRAORDINARIA DE $360.000 POR APARTAMENTO PAGADA EN 6<br />

(SEIS) CUOTAS MENSUALES DE $60.000 CADA UNA A PARTIR DE ABRIL DE <strong>2017</strong>, JUNTO CON LA<br />

CUOTA DE ADMINISTRACION. SI EL PAGO NO SE HACE COMPLETO SE ABONARA PRIMERO A LA<br />

CUOTA EXTRAORDINARIA Y EL SALDO SE ABONARA A LAS DEMAS OBLIGACIONES


CONJUNTO RESIDENCIAL MIRADOR DE LOS HAYUELOS ETAPA I P.H.<br />

PROYECTO IMPERMEABILIZACION TERRAZAS<br />

OPCION DE IMPERMEABILIZACION POR CUENTA PROPIA<br />

AREA APROXIMADA 6.100 METROS CUADRADOS<br />

VALOR MATERIALES UTILIZADOS PARA UNA TORRE<br />

APROXIMADAMENTE 580 METROS CUADRADOS<br />

CANTIDAD VALOR<br />

TAMBOR SIKAFILL 12 AÑOS GRIS DE 230 KILOS 3 $ 6.979.350<br />

ROLLOS SIKAFEL T FPP X 30 METROS 9 $ 642.600<br />

BULTOS SIKATOP 121 MONOCOMPONENTE x 25 KILOS8 $ 1.056.720<br />

RODILLOS 3 $ 32.130<br />

LONAS 40 $ 28.560 $ 8.739.360<br />

IMPREVISTOS 5% $ 436.968<br />

VALOR MANO DE OBRA UTILIZADOS PARA UNA TORRE<br />

MANO DE OBRA30 DIAS<br />

MAESTRO $ 3.000.000<br />

AYUDANTE $ 1.200.000 $ 4.200.000<br />

TOTAL COSTOS POR TORRE $ 13.376.328<br />

TOTAL COSTOS POR 11 TORRES $ 147.139.608<br />

VALOR CUOTA EXTRAORDINARIA POR APARTAMENTO $ 360.000

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