Mayo 2006 - Quebrada Blanca

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Mayo 2006 - Quebrada Blanca

¡Vive la

experiencia!

Nº 60

QB Noticias


SUMARIO

Premio del Presidente

Una velada para recordar fue

la que organizó nuestra Compañía

para distinguir al ganador

y los finalistas del “Premio

del Presidente al Empresario

del Año”.

(Páginas 21, 22 y 23)

Méritos académicos

Ciento diez fueron los niños y

adolescentes estimulados por

Q.B., a propósito del “Premio a

los Mejores Rendimientos Académicos.

Una vara alta para el

próximo año.

(Páginas 34, 35, 36, 37 y 38)

Día del Trabajador

Las reminiscencias de aquel 1º de

Mayo aún pululan en la mente

de quienes fueron testigos de un

evento de primer orden, en el cual

el concepto “pantagruélico” quedó

reducido a una mínima expresión.

(Páginas 28, 29, 30 y 31)

QB Noticias

Mayo 2006

R

Esfuerzo Minero de Alto Nivel

Operaciones Mina:

A la vanguardia

Concluimos este ciclo de reportajes

de Operaciones Mina con

los grupos 2 y 3; aquellos que

por estar de turno de noche no

pudimos entrevistar. No porque

no tuviésemos la voluntad, sino porque nuestro material

fotográfico no sería de la calidad que nos confiere el astro rey.

(Páginas 15, 16, 17, 18, 19 y 20)

Plan Largo Plazo Mina

La baja de la ley de nuestro

mineral, moviliza a nuestros

profesionales, quienes, se han

propuesto el desafío de mantener

los niveles productivos en

80 mil toneladas de cátodos de

cobre fino hasta el 2014. Tarea para la cual, han incorporado a sus

estudios variables como rentabilidad v/s inversión.

(Páginas 24, 25, 26 y 27)

Premio al “Ñeque”

Un estímulo confirieron los

promotores del programa “Vivir

Más y Mejor” a quienes

mantuvieron un rutinario y

provechoso programa de ejercicios.

Mejoraron su condición

física y reforzaron sus hábitos

alimenticios, para reducir sus índices de masa muscular.

(Páginas 40 y 41)

Y además...

Juan Labrín y su amor por la mecánica automotriz.

Rodolfo Estay, al momento de su despedida, nos legó un testimonio de vida valiosísimo.

Nuevas tecnologías: El Sistema de Información Mina (SIM).

Raúl Choque Quispe: Un valioso profesional que remonta vuelo.

“Querer es poder” en el mejoramiento continuo

En esta oportunidad y, amén de las importantes informaciones

que consignamos en este número, la noticia la apreciarán al momento

de abrir la revista. Notarán que el papel sufrió un interesante

y muy necesario cambio, con la finalidad de adaptarlo a

las transformaciones técnicas para este medio de comunicación.

Esperamos, sinceramente, que sea de su agrado, porque, tras las

pruebas de impresión desarrolladas, el producto resultante, a

nuestro juicio, otorga aún mayor calidad a cada ejemplar.


Revista Q.B. Noticias Nº60

Equipo de Recursos Humanos

Director

Emilio Bobadilla Ramos

Comité Editorial

Rolando Sylvester Riedel

Héctor Toledo Brunett

José Graña Sarmiento

Emilio Bobadilla Ramos

Editor Periodístico

Boris Astudillo Zamora

Colaboran en este Número

José Graña Sarmiento

Aldo Dal Santo Cid

José Carvajal Herrera

Jorge Osorio Fuentes

Área Ingeniería Mina

Área Tecnologías de

la Información

Representante Legal

Rolando Sylvester Riedel

Vivar 493, 2º Piso

Iquique

www.qblanca.cl

Arte, Diseño e Impresión

Oñate Impresores

Amunátegui 98

Fono (57) 412041

Iquique

EDITORIAL

Por Emilio Bobadilla Ramos

Director

Nuestro

porvenir;

nuestra elección

Tras la cobertura de la ceremonia de entrega del premio a los mejores

rendimientos académicos, cerramos la presente edición. Ciento diez

fueron los estimulados por nuestra Compañía, a causa de su impecable

y muy meritorio desempeño escolar del año 2005: Una noticia que nos

llena de alegría. Demuestra el grado de motivación que experimenta esta

iniciativa entre nuestros hijos.

En ese aspecto, la creatividad y las habilidades de emprendimiento del recurso

humano de nuestra Compañía, quedó de manifiesto a través de la reciente

distinción a los finalistas del Premio del Presidente, lo que añade valor

agregado a este órgano de difusión corporativo-institucional como es Q.B.

Noticias.

En la línea del mejoramiento continuo, tenemos el agrado de presentarles un

cúmulo de artículos que sintetizan variadas interpretaciones para un hecho

basal: Quebrada Blanca vive momentos históricos en los que, por un lado,

evidencia la bonanza derivada del precio del metal rojo y, al mismo tiempo,

blande sus armas de batalla para proyectar su devenir para los próximos

años.

Hallarán en esta revista las tradicionales secciones que ustedes han convertido

en válvulas de escape de su imaginación más febril: Nuestra Gente, Hobbies

en Q.B., Nuevas Tecnologías y Así Vamos, entre otras. Además, apreciarán

un marcado acento hacia el destaque de las vivencias de quienes dan

vida a este portento minero-industrial, a través del habitual reportaje a las

áreas. En esta oportunidad, los grupos 2 y 3 de Operaciones Mina.

Por si lo anterior fuese poco, profundizamos en campañas de sensibilización,

amparadas en el concepto “Vivir Más y Mejor”, como reza el slogan de este

programa de acondicionamiento orgánico, promovido por nuestra Superintendencia

de Recursos Humanos y Administración Faena.

En cuanto al fortalecimiento de mensajes preventivos y de seguridad, incorporamos

tres apartados. Uno, en el que destacamos el cometido de nuestro

Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS). Otro, en el que nos referimos

al plan de manejo de residuos domiciliarios e industriales. El último,

nos explica el objetivo que motivó la participación de dos integrantes del

CPHS en un encuentro interminero, desarrollado en Copiapó.

Respecto de nuestros habituales colaboradores literarios, este número crece

conceptualmente con los aportes de las Áreas Tecnologías de la Información

e Ingeniería Mina. El primero describe con gran acierto la importancia de

la remodelación de la sala de Internet y el nuevo concepto de “Cyber” que

ha conferido a dicho reducto. Ingeniería Mina, por su parte, nos demuestra

cómo se puede efectuar difusión científico-tecnológico, con un lenguaje ameno

y sin grandes tecnicismos. El SIM es su gran contribución.

A modo de despedida, encomiamos el entusiasmo de nuestros compañeros

de labores, quienes dan vida y obra a las ramas deportivas de Natación y Tenis,

a las que distinguimos en esta revista, sin dejar de lado las realizaciones

de la Agrupación Norte Verde, cuyos integrantes han configurado un sólido

referente para nuestros principios y valores, en la Tercera, Cuarta y Quinta

Regiones, amén de la Metropolitana.

Nos vemos en la edición del Día del Minero...

QB Noticias


NUESTRA GENTE

Valioso

profesional de la

Superintendencia

de Finanzas y

Administración, en

diciembre pasado

obtuvo su segundo

título profesional.

Contador Auditor,

por destino,

Ingeniero Comercial,

por elección,

satura de elogios

y agradecimientos

a la Compañía

por conferirle

estabilidad laboral y

el cofinanciamiento

de su nuevo grado

académico

La impronta de

quien vive la filosofía del

mejoramiento continuo

Juan Carlos Rivera Morán ha cultivado, en silencio, y, a

paso cabal, habilidades muy valoradas en organizaciones

de alto rendimiento, como la nuestra: Versatilidad,

adaptabilidad, vocación de trabajo en equipo, empatía,

sano juicio y asertividad.

Contador Auditor, de profesión, constituye uno de los

insignes precursores de la institucionalidad y semblante

corporativo que hoy exhibe nuestra Compañía. Su carrera

laboral en Quebrada Blanca nos habla de una necesaria radicación

en Santiago, bajo la administración de COMINCO;

la conformación de un granítico equipo, como podríamos

denominar a la Superintendencia de Finanzas y Administración;

la incorporación del arresto valórico, en cada una

de sus realizaciones, y un profundo sentimiento de pertenencia

e identificación con las misiones de la empresa.

Lo hallamos en el tercer piso de nuestras oficinas generales,

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Nuestro compañero

de labores, junto a

su esposa, Viviana

González, y sus hijas

Daniela y Sofía, en el

calor de su bello hogar.

ubicadas en la zona céntrica de Iquique. De sonrisa fácil, de

trato amistoso, provisto de un envidiable sosiego interior,

recientemente concluyó con éxito una de sus nuevas y muy

necesarias apuestas de desarrollo. En diciembre pasado

se tituló de Ingeniero Comercial, tras tornar su existencia

en un almácigo de mutaciones que, en síntesis, modelaron

una nueva fisonomía para su núcleo parental, el cual enarbola

la consigna “Éxito = Trabajo arduo”, en cada rincón de

su confortable morada del complejo habitacional Q.B., de

avenida La Tirana.

Nos invitó a su hogar, sin mediar mayor preámbulo. Sabía

que este encuentro discurriría entre recuentos y análisis,

sobre su vida y obras, y, al cabo de ciento veinte minutos,

concluimos nuestro ameno coloquio con loas y apologías

hacia la organización que le ha conferido el sustento, durante

más de un decenio. Y no es para menos. Ha sido y es


un muy necesario referente para nuestra familia minera

que no podíamos obviar de la presente entrega informativa.

De vuelta al aula

Su actitud, de constante superación, le exigió retomar estudios

afines a sus actuales menesteres. Desde mediados

de los años 80 que no actualizaba sus conocimientos, en el

plano universitario-formal, pese a que mantuvo gran regularidad

en actividades programadas por la Compañía.

“Participé en cursos cortos que, pese a su utilidad, siempre

me dejaron con gusto a poco. Investigué y, al cabo de

un tiempo, me informé que la UNAP ofrecía una carrera

para profesionales, de dos años de duración, conducente

a otro título profesional. Lo conversé con mis superiores

y obtuve su apoyo para cancelar la mitad del costo de

la carrera, lo cual constituyó un incentivo poderoso”, comenta.

Ingresó a estudiar Ingeniería, tras desempeñarse como

avezado Contador Auditor. ¿Cuál es la principal diferencia

entre ambas profesiones?

-En la profundización de los conocimientos en las áreas

de Administración y Finanzas.

¿Qué se siente, tras culminar exitosamente sus estudios?

-Una gran felicidad. Después de dos años y medio, en noviembre

pasado rendí los exámenes finales. Me fue muy

bien. En diciembre del 2005 me titulé.

Conocí a mucha gente de diversas profesiones, lo cual fue

muy interesante y fortalecí mucho más mi relación con mi

señora e hijas, a quienes les debo mucho. Ellas asumieron,

con gran aplomo, todo lo que yo no podía abarcar en la

casa. Me ayudaron en la búsqueda de materias de estudio,

bibliografías, en la elaboración de informes y en el respaldo

anímico que uno necesita. Siento que gracias a ellas, me

fue muy fácil estudiar.

Adaptación: Concepto clave

¿Cuáles son las habilidades que le han permitido mantener

una carrera siempre en ascenso en Quebrada Blanca?

-Muchas de ellas vienen con mi formación como persona.

Hay aspectos que creo indispensables, como la puntualidad,

la responsabilidad, el hacerme cargo de un tema y

sacarlo adelante. Además, está el cooperar con los compañeros.

No sólo con quienes están a tu lado, sino con la

gente que está en faena. También, considero muy necesario

ponerme en el lugar del compañero que está trabajando en

condiciones muy distintas a las mías. Mi misión es apoyarlo,

como sea.

El anquilosamiento no es una palabra que identifique a

quienes trabajan para la Compañía. ¿Considera que ese

es un juicio válido?

-Desde luego. Debemos estar siempre dispuestos a adaptarnos

al cambio. La tecnología, los trabajos y las funciones

que vamos desempeñando varían y nuestra tarea es evolucionar

con ellas, a un ritmo sostenido, e, incluso, adelantándonos

a los acontecimientos.

NUESTRA GENTE

Espaldarazo de Q.B.

al fomento de la

Veintiséis establecimientos educativos de las Provincias

de Iquique, Arica y Parinacota participaron

en el IV Concurso de Pintura y Literatura

Infantil “Unidos por la Naturaleza”, organizado por la

Corporación Nacional Forestal (CONAF) y cuya finalidad

es promover conciencia ambientalista entre los alumnos

de enseñanza básica de la puerta norte del territorio

nacional.

En total, ciento treinta fueron los estudiantes que presentaron

sus trabajos, a consideración de un comité bipartito,

conformado por representantes del sector público y

empresas de la zona, entre las cuales destacó Compañía

Minera Quebrada Blanca S.A., la que colaboró con obsequios

para los finalistas y demás participantes.

Ceremonia

Ecología

La ceremonia de entrega de los premios se desarrolló el

jueves 18 de mayo en el Teatro Municipal de Arica. Hasta

dicho recinto concurrió nuestra Encargada Administración

Beneficios, María Loreto Valdés, quien intervino en

la cesión de las distinciones.

Destacó la eficacia del Programa de Educación Ambiental,

promovido por CONAF, dado el éxito de convocatoria

alcanzado y el nivel de los trabajos presentados por

los aspirantes a ganadores.

María Loreto Valdés, nuestra Encargada Administración Beneficios,

interviene en la ceremonia de entrega de distinciones a propósito

del cierre del IV Concurso de Pintura y Literatura Infantil “Unidos

por la Naturaleza”, desarrollado en el Teatro Municipal de Arica.

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DONACIONES Q.B.

Cuando los peritos técnicos del

Centro Infanto Juvenil (CIJ) del

Hogar de Cristo, dependiente

de la Red SENAME, recomendaron

focalizar la ayuda de la institución

hacia el sector El Boro, de Alto Hospicio,

pese a que la decisión fue unánime,

había mucho de incertidumbre e

inquietud en aquel acuerdo.

De todas las comunidades escrutadas

y analizadas por este organismo,

aquella área poblacional presentó los

más altos índices de vulneración de

derechos infantiles y marginalidad

social.

Mientras que el trabajo en La Pampa

concluyó con acciones, destinadas a

prevenir la conculcación de derechos

y a fortalecer el rol formativo de la familia,

en El Boro aquellas iniciativas

simplemente no revestirían ningún

impacto. No porque el profesionalismo

estuviese en tela de juicio, sino,

simplemente, porque las políticas de

intervención, a la luz de los acontecimientos,

resultan ser extemporáneas,

inadecuadas e inaplicables.

QB Noticias

Directiva de la Rama de Acción Social inició proceso de fortalecimiento

interno, para contribuir con mayores recursos a la tarea de rescatar a

120 menores y, sus respectivas familias, de su abandono, marginalidad,

adicción a las drogas, violencia intrafamiliar y comercio sexual

“El Boro”: La nueva misión

filantrópica del trabajador Q.B.

Crisis de modelos de

socialización

Prostitución infantil y adulta, maltrato

infantil, ausencia de roles parentales,

abandono, violencia intrafamiliar,

microtráfico y consumo de drogas,

carencia de infraestructura de esparcimiento

y reunión social, pobreza y miseria

son las condiciones resultantes

de procesos socializadores inconclusos

e ineficientes que se entrecruzan,

en abierta oposición a los niveles de

desarrollo experimentados en Iquique

y Alto Hospicio.

La decisión ya está tomada. El CIJ

intensificará precisamente en estos

entornos alternos, periféricos, de

prominente exclusión, su batería de

servicios. Por lo expuesto, no resultó

extraña, ni desusada la cálida recepción

brindada por los componentes

de esta organización a los integrantes

del nuevo Directorio de la Rama de

Acción Social de Trabajadores Q.B.,

quienes el viernes 7 de abril concurrieron,

en masa, a las dependencias

del Centro, para obsequiar la primera

remesa del año, consistente en útiles

escolares para los 120 menores, favorecidos

con las redes asistenciales

dispuestas.

Alianzas que enaltecen

Aquel no fue un acto cualquiera. Había

mucho que agradecer y mucho

más por prometer. A la confirmación

de que el grupo mantendría sus actuales

líneas de financiamiento y

operativos comunitarios (entre ellos,

el de corte de pelo y recolección de

ropa y víveres, amén de las tradicionales

celebraciones para los niños),

la dirigencia aunó voluntades para

intensificar su cometido, incluso, vía

reestructuraciones internas y el diseño

de proyectos de gravitante impacto

social.

El escenario expuesto por Anyela

Acevedo Ruiz, Directora de la institución,

en aquella ceremonia, ahorró

comentarios a nuestros camaradas de

armas: El Boro representa mucho más


que un nombre ya estigmatizado;

es una porción abreviada

de territorio donde

conviven indefensos centenares

de compatriotas.

“Apreciamos una multiplicidad

de elementos que nos

indican que esta área presenta

un altísimo nivel de

exclusión social y, por lo

mismo, resulta muy difícil

de intervenir. Dado que

se trata de un sector nuevo,

estamos replanteando

nuestras estrategias porque

urge la ayuda profesional

y sostenida, para enfrentar

las múltiples tareas que se

nos avecinan”.

Precisando términos

Considerando la alianza

estratégica que existe entre

el CIJ y la Rama de Acción

Social de Trabajadores de

Quebrada Blanca, ¿qué requerimientos

específicos

ustedes manifiestan, durante

el presente año, con

el propósito de fortalecer

el trabajo desarrollado en

el nuevo sector de intervención

social?

-Tradicionalmente, recibimos

con beneplácito y

mucho alivio el aporte de

vuestros compañeros de

labores, básicamente útiles

escolares, efemérides

de hondo significado, para

los niños, como Fiestas Patrias,

Navidad; campañas

para recolectar ropa, operativos

de corte de pelo y el

financiamiento de algunos

talleres de desarrollo personal.

Para la presente temporada,

es urgente mitigar y

erradicar el abuso infantil,

amén de la deserción escolar.

Todo lo concerniente

a lo formativo constituye

una preocupación de primer

orden que debemos

acometer con la máxima

celeridad y, la herramienta

ideal, para ello, son los talleres

para los cuales existan

los recursos y los profesionales

idóneos.

Quisimos asistir a una reunión del Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS)

Q.B., con la finalidad de imponernos respecto de su método de trabajo, encadenamiento

de las iniciativas, para abordar sus temas emergentes, y perfilar los

roles que cada uno de sus integrantes desarrolla.

Nos dimos cuenta de un hecho que resulta digno de estudio y análisis. Pese a la

existencia de liderazgo, en dicho equipo, nos costó localizar a quien resumiese dicha

función. Al cabo de algunos minutos, constatamos que existe un acuerdo “per se”, en

tal sentido; algo así como una alianza de reciprocidad, enaltecida por la práctica de

comportamientos comunicativos efectivos que operan como un estilo de actuación, a

la luz del cual, las relaciones humanas, basadas en la jerarquía, en imposiciones forzosas,

simplemente no calzan en sus códigos de conductas.

Nos sorprendimos por ello y nos congraciamos, además, con el hecho de que, pese

a la multiplicidad de temas por abordar, su disimilitud y grado de adhesión interior

(personal), nos permitiesen participar de lleno en sus deliberaciones. Incluso, en más

de una oportunidad, consultamos si nuestra presencia intimidaba y la respuesta fue

clara y contundente: “Aquí, nos tratamos todos, de igual a igual, y no tenemos secretos,

ni temas reservados, para nadie. Nuestra política siempre es de puertas abiertas”,

sentenciaron.

Sin tregua

El anhelado objetivo que justifica los

emprendimientos de nuestros paritaristas, quienes

cierran filas para apoyar la gestión de su nuevo

Presidente, Kenssel Tapia Rojas

Tras el “cero accidentes,

siempre”

Captamos esta imagen,

durante una de las reuniones

del Comité. En la imagen

figuran Guillermo Díaz,

Hernán Salinas, Hans

Ehrlich, Hernán Opazo

(en representación del

Área de Prevención de

Riesgos) y Kenssel Tapia.

Nuestro Comité Paritario trabaja todo el año y sus componentes se distribuyen en

turnos contrarios. El hilo conductor es la presidencia de esta instancia, la que enlaza

a ambos equipos y les confiere las necesarias políticas e iniciativas de integración. Re-

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presentes patronales y del estamento

trabajador, hoy exhiben un nuevo líder.

Se trata de Kenssel Tapia Rojas, nuestro

Jefe de Operaciones Mina. Tras el término

de la junta, en la que tuvimos el

privilegio de intervenir, en calidad de

oyentes, este profesional nos concedió

una entrevista, la que dilucidó variadas

dudas respecto del funcionamiento de

esta entidad y, de paso, fortaleció nuestra

presunción respecto del real compromiso

de estos hombres con la meta

de la “cero accidentabilidad, siempre”,

como reza ese acariciado y posible suceso,

en nuestra historia corporativa.

De todos, depende...

Abriendo espacios

¿Cómo se transformó en el nuevo Presidente

del CPHS?

-El Comité Paritario se conforma por

trabajadores y representantes de la

empresa. Convencidos de que estamos

haciendo bien las cosas, decidimos que

el primer año lo dirigirían los trabajadores

y, el segundo, un representante

de la empresa. En las elecciones de

presidente, los trabajadores eligieron

entre ellos y, ahora, nos tocó a nosotros

decidir y me pidieron que asumiera tal

responsabilidad.

¿Cuáles serán las prioridades de este

año?

-Estamos trabajando en la misma línea

Las reuniones e inspecciones en terrenoseguirán siendo

aspectos fundamentales en la prevención de los accidentes

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que antes, porque somos las mismas

personas. Nos juntamos y desarrollamos,

por ejemplo, inspecciones, revisamos

los temas pendientes y vemos

la forma de presentar experiencias

afuera. El Comité Paritario, si bien

tiene una validez legal, lo asumimos

con mucha responsabilidad, porque

buscamos mejorar las condiciones

de seguridad, de trabajo y de vida

de toda nuestra organización.

Cuando alguien asume un cargo

como el suyo, ¿ello implica, forzosamente,

un cambio de lineamientos?

-El equipo sigue siendo el mismo y

las ideas también. Cuando se asume

esta responsabilidad, en el Comité

Paritario, lo que uno adquiere

es más trabajo. Implica organizar

reuniones, realizar informes, investigaciones,

etc. Significa integrarte

mucho más y estar más atento a lo

que pasa, dado que persigues objetivos

que repercuten en toda la Compañía.

Las soluciones benefician a todos,

por igual, sin distinción de trabajadores

o representantes patronales.

Buscamos siempre los consensos.

Trabajamos para mejorar las condiciones

de seguridad, de operación y de

vida en la faena. Si para eso, tenemos

que pedir recursos, hacer informes,

inspecciones, las veces que sea necesa-

Acciones de difusión

y comunicación

reforzarán, durante la

presente temporada,

los componentes

de nuestro Comité.

Tales realizaciones

tienen como finalidad

externalizar los

contenidos de sus

programas de trabajo,

cuyo acento, sin

lugar a dudas, es el

cambio conductual

y la internalización

del concepto de

“autocuidado”.

rio, bueno, que así sea.

Horizontes cercanos

Pensando en la cohesión del equipo,

¿podrá lograr la anhelada meta de

“cero accidentes, siempre”?

-Estoy convencido de que el “cero accidentes”

se puede dar, porque quienes

trabajamos en esta empresa y en este

comité, tenemos esa certeza. Somos

una parte del eslabón que se necesita

para laborar con tal estándar. Este objetivo

nos plantea a todos grandes desafíos,

en conjunto.

Cuando hablamos de un accidente, nos

referimos a un accidente por conducta

o por condición. Nos preocupamos de

reforzar aquel primer aspecto, mediante

cursos de autocuidado, con trabajo

en equipo, con procedimientos. No

obstante, debemos velar porque las

reglas se cumplan. Para ello, contamos

con instrucciones, en donde se señalan

los riesgos y los peligros.

Lo nuestro es una parte de la gran tarea

de conseguir el objetivo, materia en la

cual compartimos nuestros esfuerzos

con las demás áreas vinculadas a esta

trascendental meta.


En el trabajo de atención

al cliente, hay

dos sujetos involucrados:

El que entrega y

el que recibe un servicio,

agregándose, además, el

servicio que se entrega.

Dicho servicio o producto

tiene tres alternativas:

Que sea malo, mediocre

o bueno y esto dependerá

de un factor muy importante

que es la Calidad.

En el manejo de los servicios

que se dan en nuestra

faena y, en cualquier otra,

siempre estamos utilizando

el término Calidad.

Pero... ¿qué significa este

concepto? ¿Quiénes están

involucrados en la calidad?

En un servicio o producto,

encontramos dos tipos de

calidades: Una Interna y

una Externa. La calidad

interna es la que percibe

y satisface las necesidades

del cliente. Esta calidad

es personal y depende de

factores tan diversos como

el sexo, raza, educación,

cultura, etc. Esta calidad

también estará siendo

influenciada por la situación

y el estado de ánimo

en que nos encontremos

al momento de entregar o

recibir un servicio.

Por otra parte, tenemos la

calidad externa y es la que

viene con la manufactura

del producto. Se agota en

su fabricación; es lo que

es.

No obstante lo anterior,

también tenemos otro tipo

de calidad complementaria

y es la Calidad de

Trabajo que, a su vez, se

divide en Concreta e Inmaterial.

Calidad concreta es la que

se le pide al trabajador y

es medible, cuantificable:

Es el cumplimiento.

En la calidad inmaterial,

tenemos el aspecto individual

que es sinónimo

de Calidad Personal. Es el

estándar que entrega el individuo

al crear y entregar

el servicio o producto; es

lo que le “nace del alma”;

es la entrega y dedicación

con que manufactura lo

que va a dar; es el cariño

y pasión que pone el facilitador

en su trabajo.

Estas dos calidades siempre

deben complementarse.

Dar un servicio de primera,

no es fácil. Son varios

los factores que debemos

tener en cuenta. Por ejemplo,

que el concepto de calidad

tendrá una variable

personal que no es simple

de manejar para el facilitador.

Si los gustos del

Por José Graña Sarmiento,

Jefe Campamento

Atención al Cliente

Concepto de

Calidad

Cliente son inclinaciones

prácticas, poco le interesará

el decorado de un recinto,

por muy artístico y

valioso que sea.

Dar un servicio es un trabajo

constante, no sólo en

la fabricación del producto

o atención, sino también,

en la preparación

individual para lograr la

calidad personal. Al alcanzar

esto, podremos entregar

un producto o atención

eficiente y de primer

orden, alcanzando, así,

una mayor satisfacción

del Cliente.

Para lograr la verdadera

Calidad, debemos conseguir

el equilibrio entre la

Calidad del Producto y la

Calidad de Trabajo. Nunca

lo olvide.

“Buscando la excelencia

del servicio “.

QB Noticias


TALENTO DE EMPRENDEDORES

Sistema de

Información Mina

Actualmente, la información de producción de la

mina es digitada manualmente de los reportes de

los equipos mina por turno y procesada a través

de un sistema de planillas en formato Excel, del cual se desprenden

los informes diarios, semanales, mensuales, etc, que

son enviados vía papel y/o e-mail a los distintos niveles de

usuarios definidos, cuando lo requieren.

Esta condición es cada vez más limitante en lo que se refiere

al manejo de la información oportuna, considerando el actual

crecimiento desarrollado por la operación, en términos

de movimientos de material y flotas de equipos y el aún más

esperado para los próximos años.

Por esta razón, a partir del año pasado se dio curso al desarrollo

e implementación de la Etapas I y II del Proyecto SIM

“Sistema de Información Mina”, que permite centralizar y

respaldar, a través de una base de datos, la información diaria

generada en operaciones.

Actualmente, el sistema está en período de pruebas y puesta

en marcha.

Objetivos

Primera etapa SIM:

Contar con un sistema de manejo de la información de

producción, centralizado, respaldado por una base de datos

y con acceso directo a consulta de todos los niveles de

la administración, que permita una mejor gestión y toma

de decisiones oportunas de las actividades diarias, elevando

la productividad del negocio.

Segunda etapa SIM:

Complementar los objetivos propuestos en la etapa I, con

un sistema de información de producción en tiempo real

y con acceso directo a consultas de todos los niveles de la

administración, que permita una mejor gestión y toma de

decisiones oportunas de las actividades del turno, elevando

la productividad del negocio.

Etapas del Proyecto SIM

0

Primera Etapa (Implementada): Instalación e implementación

en la red QB de las bases de datos centralizadas SI-

MDB y WencoDB (MS-SQL Server), que condiciona el ingreso

en forma manual de la información de producción y

puede ser consultada a través de reportes por los usuarios

finales cada vez que lo requieran, con acceso directo.

QB Noticias

Segunda Etapa (Implementada): Sistema de Reportabilidad.

Contempla el desarrollo de una interface de importación

directa de datos de producción del actual sistema

CAES. Esta etapa pretende transmitir con una gran frecuencia

la actualización de información del CAES (Tiempo

Real), ofreciendo al usuario final una foto instantánea

de la operación Mina, además del sistema de reportabilidad

mencionado en la etapa anterior.

En el futuro se pretende el desarrollo de una interface de importación

directa de datos de producción del actual sistema

de reportabilidad de CAES al SIM y WencoDB, eliminando el

ingreso manual y manteniendo la generación y acceso de los

reportes de la etapa I y II.

Etapa I: Operación del sistema

1.- Pantalla de ingreso: Se despliega como bienvenida la pantalla

inicial, a la cual se deberá ingresar el nombre de usuario

y contraseña personal.

2.- Pantalla menú principal: Una vez ingresados los datosseñalados

en el punto anterior-, se despliega una pantalla con

el menú principal del sistema, quedando listo para la carga

de datos.


3.- Pantallas módulos para ingreso de datos: Estas pantallas

dan la alternativa de ingresar todas las variables disponibles

de la operación (Report turno)

MÓDULO INGRESO TIEMPOS

MÓDULO INGRESO PRODUCCIÓN

MÓDULO INGRESO CUBICACIÓN

MÓDULO INGRESO PLAN (BUDGET)

4.- Reportabilidad del sistema: Una vez ingresada la carga

de datos, en los módulos anteriores, es posible solicitar a

SIMDB la generación de los respectivos reportes de datos:

REPORTE DIARIO (EN LA IMAGEN)

REPORTE SEMANAL

REPORTE DE CUBICACIÓN

NOTA: El formato de los reportes son idénticos a los utilizados

actualmente.

5.- Traspaso datos a base WencoDB: Concluida la operación

anterior, es necesario traspasar los datos a la base

WencoDB, en donde se encuentran las tablas maestras desde

las cuales opera SIM para consultas y para crear nuevos

“Inquiries de Reportabilidad”, a medida del requerimiento

del usuario.

6.- Diagrama de operación del sistema: Se muestra gráficamente

el diagrama de operación del sistema con los da-

tos ingresados.

Bondades

Acceso directo e inmediato a la información histórica

de producción, a través de la base de datos, tanto de

SIMDB o WencoDB.

Información oportuna para la toma de decisiones.

Visualización, por defecto, de reportes diarios, semanales,

de cubicación y gráfico de cumplimiento de

producción.

Visualización de datos, a medida, a través del uso de

los actuales “Inquiries” en WencoDB o la creación de

nuevos, como producción, tiempos, índices operacionales,

entre otros.

Facilidad para asignar un determinado perfil, dependiendo

del usuario. Administrador, usuario mina,

usuario general, etc.

Utilidades y beneficios del sistema

NUEVAS TECNOLOGÍAS

Oportunidad de contar con la información adecuada

e inmediata para la toma de decisiones, de carácter

estratégico y/u operativas, optimizando los recursos

humanos y los equipos disponibles. Lo anterior, gatilla

en un mayor control de las variables.

Mejoras en la actual distribución de los equipos de

transporte (Camiones) asignados a los equipos de carguío,

minimizando los tiempos muertos y de espera,

elevando rendimientos y producciones y operando

completamente con las tres etapas del proyecto desarrolladas.

Fuente consultada: Área Ingeniería Mina

QB Noticias


¡Un hobbie

total!

El diccionario de la Real Academia

Española de la Lengua

(RAE) define el término “sublimar”

como “exaltar”, “enaltecer” o

“transmutar”. Se trata de una especial

disposición del espíritu que, en ausencia

de alguna sustancia (objeto material

o inmaterial) generadora de goce y

plenitud, asigna al carente mecanismos

de compensación, para suplirla; una

especie de trueque, donde si bien no se

consigue lo deseado, al menos existe la

posibilidad de satisfacer una fundamental

necesidad, con otra cosa, de similar

valor.

Esta breve explicación, un tanto compleja,

un tanto esquiva y hasta filosófica, sirve

de mucho para comprender las motivaciones

que subyacen al especializado

“hobbie” que preserva, desde su niñez,

nuestro compañero de labores, Juan Labrín

Escobedo, Jefe de Área Mantención

Mina.

El tiempo pasa...

Ingeniero Mecánico, por vocación, elección

y destino, hace algunos años retomó

un hábito añoso, prácticamente pueril,

que insistentemente lo volcó a la arroba-

QB Noticias

da contemplación de vehículos coleccionables.

Había concluido un fértil período

de su vida, como empresario, a cargo

de su propio taller, y los avatares de la

vida lo alejaron de sus menesteres, entre

engranajes, motores y demás aditamentos

del automóvil. Angustiado, porque

de la noche a la mañana, había elegido

desarraigarse de su naturaleza, ligada a

dar vida y funcionamiento a esos portentos

del ingenio y la técnica, halló en la

compra de prototipos una oportunidad

única, para mantener en secreto la llama

de una pasión febril que aún lo une indisolublemente

con estas máquinas.

Con la compra de cada ejemplar, obtuvo

el consuelo y la motivación para

volcarse, con mayor insistencia a sus

actividades remuneradas, por ejemplo,

en nuestra Compañía. A juzgar por los

más de 70 diminutos rodados que atesora,

encontramos –simbólicamente- cada

uno de sus éxitos; expresiones inequívocas

de un ser humano que alcanza

la plenitud, sólo con proferir la palabra

“mecánica”.

Calentando motores

Concurrimos a su moderno y reacondi-

Juan Labrín Escobedo, nuestro

Jefe de Área Mantención Mina,

comulga con su “alter ego”

y seduce sus sentidos con la

ingeniería mecánico-automotriz

cionado departamento del condominio

“Las Palmas”, a la hora prefijada para

iniciar la entrevista. Teníamos una idea

vaga de lo que nos depararía este encuentro

y bastante incertidumbre. Juan

posee una personalidad afable, de sonrisa

fácil, pero enigmática, que tornaba

aquella instancia en una oportunidad

única para conocer sus más abismales

reservas.

Proveniente de una familia de clase media,

provista de mucho amor, unión familiar

y éxitos profesionales (de hecho,

todos sus hermanos lo son), de entrada

nos dio un primer golpe a la cátedra. De

todo su linaje, él es el único que desvaría

por los “fierros”; quien tiñe de pinturas

anticorrosivos y anticongelante sus sueños;

quien agudizó al máximo sus sentidos,

para reconocer, casi por premonición,

los sonidos de cualquier motor

rugiente.

Estamos frente a alguien que adora lo

que hace, pensamos... Un cirujano de

autos, bromeamos.

El génesis de un hobbie

¿Cómo nace esta afición por los vehículos

a escala?


-La verdad es que viene de chico. Siempre

me han gustado los autos antiguos.

Algunos los he comprado y otros me los

han regalado. Hace como ocho años, me

dio por volver a juntarlos, pues mis hijos

me sacaron varios y los estropearon.

Recuerdo que el hobbie nació en mi infancia.

Cuando tenía seis años, me regalaron

un auto, tipo policial. Jugaba con

ejemplares de madera y, de a poco, comencé

a coleccionarlos.

Usted junta autos pequeños y de tamaños

diversos, pero todos de colección,

preferentemente antiguos. ¿Qué le llama

la atención de estos últimos?

-El auto antes era armado de otra manera.

Tenían motores grandes, eran más

rústicos, daban más seguridad. No alcanzaban

velocidades más altas que las

de hoy, pero allí está el romanticismo de

detener el tiempo; de pensar cómo progresivamente

se fueron complicando los

procesos de fabricación, hasta las tecnologías

de hoy que, al compararlas con

antaño, casi constituyen un milagro.

¡No tiene precio!

¿Es un hobbie caro?

-Sí, porque cada autito está entre los 6 a

14 mil pesos, sin importar la escala. Son

varios los modelos. Hay bastante inversión.

La verdad es que no he escatimado

en gastos. Mantengo este hobbie porque

me gustan los autos. Así de simple.

¿Cree que la elección de Ingeniería

Mecánica, tuvo como principal aliciente

su amor por los automóviles?

-Sí... Ahora que lo analizo, tuvo mucho

que ver. Cuando uno es joven, piensa

que la Ingeniería Mecánica es arreglar

autos, motores antiguos, efectuar modificaciones,

mantenciones preventivas

e, incluso, la producción de nuevas unidades.

La carrera nos entrega las herramientas

para ello.

De hecho, tengo la vivencia de haber

incursionado como independiente, precisamente

con un taller y fue una muy

bonita experiencia porque allí es donde

uno perfecciona sus conocimientos y experimenta,

en vivo y en directo, el placer

de hacer lo que a uno le gusta.

En síntesis, su pasatiempo no sólo se

centra en la contemplación de modelos

clásicos, sus formas y detalles de fabricación.

Lo suyo, también, consiste en

imaginar líneas de ensamblaje, la ingeniería

detrás de la confección de cada

parte, por nombrar algunos temas.

-Creo que mi afición por coleccionar vehículos

representa una manera de sublimar

mi gusto por repararlos y hacerlos

funcionar. Es la manera cómo uno permite

el funcionamiento de esta máquina,

lo que me maravilla y me motiva a

juntarlas. Tenerlas a la vista, para mí es

darme un verdadero gusto.

Genes en juego

¿Hay alguien es su familia que comparta

su afición por la mecánica automotriz

o que se dedique profesionalmente

a esta área de la ingeniería?

-Para nada. Tengo unos hermanos que

son Ingenieros Electrónicos y una hermana

que es Bióloga Marina. El único

amante de los “fierros” soy yo. Por así

decirlo, la “oveja negra de la familia, soy

yo” -ríe a carcajadas y profiere esa afirmación

en tono de sorna-.

No podría decirle si este hobbie está en

mis genes o es algo adquirido. Lo cierto

es que en mi familia no existe conocimiento

de alguien que haya hecho de

“Tener un hobbie es una necesidad del hombre de perpetuarse. Coleccionar

objetos, de valor monetario y emocional, es una expresión de agradecimiento a

la vida por darnos la posibilidad de alcanzar nuestros más acariciados anhelos;

aquellos que uno de niño fragua al calor del hogar paterno”, explica Juan.

PASATIEMPO A TODA PRUEBA

este tema la pasión de su vida.

¿Qué opinan sus colegas y subalternos,

al apreciar su apertrechada colección,

dispuesta en su oficina, en faena?

-Les llama poderosamente la atención.

Por lo general, se detienen algunos minutos

a mirar los modelos y me preguntan

si vendo mi colección. De inmediato

les contesto que no porque, para mí, no

tiene precio. Hay mucho tiempo invertido

en la búsqueda de algún ejemplar

que sea de mi agrado y, por el momento,

no veo la necesidad de deshacerme

de ellos.

¿Por qué no mantiene sus ejemplares

en su casa, en Iquique?

-Porque tengo hijos muy pequeños,

para quienes mi hobbie les parecería

incompresible. Es muy difícil hacer entender

a un menor que los autitos no se

tocan; no son para jugar con ellos y que,

por el contrario, su disfrute está en observarlos,

contemplarlos.

Tengo la suerte de que mi mujer, Mariluz,

comparte, plenamente, mis aficiones

y viceversa. Resulta altamente

motivador saber que este pasatiempo

es parte de mi familia y que, a su debido

momento, mis hijos podrían abrazar

este mismo gusto que siento por la mecánica.

QB Noticias


Internet es el nombre de un grupo

de Recursos de Información Mundial

o, simplemente, llamada la

Red. La Red se compone de millares

de redes comerciales, académicas, domésticas,

y de gobiernos. Permite comunicarse

a millones de personas en

todo el mundo, enviando y recibiendo

correo electrónico, estableciendo comunicaciones

con computadoras remotas

y tecleando mensajes de forma

interactiva.

Para Internet lo más importante es la

gente, siendo el primer foro general y

la primera biblioteca general. Cualquiera

puede participar y a cualquier

hora. Un número ilimitado de personas

puede relacionarse con facilidad,

ya que hemos encontrado nuestra naturaleza

de ser comunicativos, útiles,

curiosos y considerados.

Internet ofrece, entre otras, las siguientes

ventajas:

Permanencia en contacto con amigos,

parientes y colegas alrededor

del mundo, a una fracción del costo

de una llamada telefónica o correo

aéreo.

Discusión sobre cualquier tema,

desde la arqueología a la zoología,

con personas, en varios idiomas

diferentes.

Exploración en millares de bibliotecas

y bases de datos de información,

globalmente.

Acceso a millares de documentos,

diarios, reservas y programas.

Servicio de noticias de cualquier

tipo, desde deportivas hasta información

metereológica.

Conectarse a la Red hoy tiene, en

un sentido, algo de aventura. Se

necesita la predisposición para

aprender y una capacidad de tomar

un hábito profundo cada vez

superior en poco tiempo.

La Red realmente tiene una tradición

rica de ayudar a los novatos.

Hasta muy recientemente, había

pocas guías escritas para la gente

común y la Red creció en su mayor

parte mediante una tradición oral,

donde los expertos ayudaban a los

recién iniciados.

Acceso Faena QB a Internet

Hoy en día, Internet ha llegado a gran

parte de los hogares y de las empresas

y cada vez es más común ver el acceso

a Internet en establecimientos especializados

llamados cibercafé (ó Cyber).

QB Noticias

Nuestro Gerente de Operaciones, Sr. Víctor Pinto, congratula al

Jefe del Proyecto, Luis Zamora, por el éxito de esta iniciativa.

Internet, la Red de redes

Cyber QB, más que

entretenimiento

La palabra Cyber ó Ciber, es un prefijo

utilizado ampliamente en la comunidad

Internet para denominar

conceptos relacionados con las redes

(cibercultura, ciberespacio, cibernauta,

etc.). Su origen proviene

del griego “cibernao” que significa

“pilotar una nave”.

Compañía Minera Quebrada Blanca

S.A., consciente de la importancia

de mantener las instalaciones

de acceso a Internet, desarrolló un

proyecto liderado por el Área de

Tecnologías de la Información para

la actualización de la plataforma

hardware y software de la Sala CY-

BER Q.B., con el propósito de mejorar

las prestaciones de este servicio

hacia la comunidad Q.B. localizada

en Faena.

El proyecto consistió en la renovación

del cien por ciento del equipamiento

de la Sala de Cyber Q.B.,

compuesto de dieciséis computadoras,

un servidor y una impresora,

que poseen una antigüedad superior

a los 5 años, con tecnologías de

hardware y software obsoletas.

Hoy, el proyecto ya es realidad. A fines

de Marzo, se hizo entrega de la

nueva plataforma a Alfredo Berndt

Morales, Jefe de Campamento, en

presencia de los Sres. Víctor Pinto

Carvajal, Gerente de Operaciones;

Rolando Silvester Riedel, Superintendente

de Recursos Humanos y

Fuente consultada: Área Tecnologías

de la Información Q.B.

Administración Faena; Juan Núñez

Torres, Jefe (S) del Área Tecnologías

de la Información, y Luis Zamora

Pozo, Jefe de Proyecto.

El equipamiento más moderno

Para la utilización de los usuarios

se instalaron 16 computadoras multimedia

y pantalla plana con la más

reciente tecnología en hardware y

software, necesarias para soportar

los requisitos del servicio que

prestan. Cada computadora cuenta

con un procesador Pentium 4, de

3GHertz, memoria RAM 512 Mbyte,

disco duro de 80 Gbyte, y el sistema

operativo Windows XP Profesional

configurado y optimizado para la

utilización en Cyber.

También se dispuso y configuró una

impresora Láser de alta resolución,

conectada en red Cyber, disponible

para la utilización en todas las computadoras.

Sin duda, los usuarios se verán beneficiados

con la implantación de

esta nueva plataforma e instamos

a utilizarla con responsabilidad, ya

que esta iniciativa se enmarca en la

política de la compañía que busca

incrementar la eficiencia operacional

y la mejora continua de los servicios

de entretenimiento que son

entregadas a todos sus trabajadores

internos y externos a la empresa.


Grupos 2 y 3 de Operaciones Mina:

Rostros curtidos por nuestra hazaña minera

Hombres de

colosales desafíos

Los amaneceres y crepúsculos

atestiguan lo que la soledad

intenta acallar. Los grupos 2

y 3 de Operaciones Mina remecen

las entrañas del Cerro Abundancia,

para vitorear su osadía. En casi religiosa

procesión, socavan la mineral

fisonomía, curtidos por el sol, el

viento y las decidoras variaciones

térmicas, anunciando que la era del

hombre ha llegado; que el ingenio,

la inteligencia y la ciencia aplicada

pueden moldear nuevas formas,

para atestiguar lo definitorio de

sus arrestos y la fuerza de sus convicciones.

¿Quiénes son? ¿Cuáles son sus

creencias? ¿Cuál es el secreto de su

fuerza? Q.B. Noticias Nº60 se engalana,

para rendirles un merecido

tributo.

QB Noticias


El lema del Grupo 3 de Operaciones Mina. Las claves de su éxito:

“Ser mejores por un bien común”

Son comunicativos por naturaleza. Entre bromas y, un

tanto, en serio, logramos que posaran para la cámara de

Q.B. Noticias. Hace tiempo que esperaban ese momento,

nos dijeron. Tenían mucho que contarnos, confesaron.

Lo cierto es que este equipo sí sabe de amaneceres y atardeceres.

Hace poco que habían iniciado su turno de día, tras comulgar

a paso seguro con las estrellas; a cubrir sus cuerpos

con ropajes casi pétreos, para soportar las variaciones térmicas;

a ajustar sus horarios de sueño, para acometer con resolución

sus menesteres diarios.

“Uno para todos y todos para uno”

Lo primero que les vino a la mente, al momento de consultarles,

respecto de sus caracteres distintivos, como grupo humano,

fue “la unión de todos en pos de objetivos comunes”.

En representación de los demás, Thelmo Aguilera Díaz, nos

dijo que “aquella es una característica de nuestro equipo y por

ello nos diferenciamos de un grupo de trabajo”.

Por su parte, Juan Carlos Castillo Arancibia, complementó lo

expuesto con la siguiente aseveración: “Aquí he encontrado

muy buenos maestros y compañeros. Maestros porque no

son mezquinos en compartir lo que saben y eso demuestra un

compañerismo y profesionalismo sin igual”.

Filosofía de autoprotección

Cuando les preguntamos sobre la seguridad, sin ambages, ni

rodeos, nos aseguraron que se trata de un tema fundamen-

QB Noticias

tal y, para demostrarlo, Alejandro Trujillo Pizarro, sintetizó el

clamor de sus compañeros con el comentario: “La seguridad

es un factor muy importante en nuestro trabajo. Mientras hagamos

las cosas evitando riesgos, tendremos la dicha de que,

al finalizar la jornada, regresaremos a nuestros hogares sin

novedades”.

Ligado al tema anterior, uno de sus mayores orgullos es su

capacidad de ser “polifuncionales” y llama la atención que dicho

concepto posea una unanimidad total. De hecho, Gabriel

Flores Pizarro, argumentó: “Hay diferencias importantes, entre

empresas, al hablar de este tema. En algunas, un operador

se dedica a un sólo equipo, pero acá uno puede subirse a cualquiera

y aprender. Eso es muy bueno para crecer laboralmente

y adquirir mayores habilidades personales”.

Lejos del hogar

El tema emocional, circunscrito a la lejanía del hogar, es otro

de los tópicos de análisis recurrente entre ellos. A propósito,

Luis Roberto Quiñenao, ordenó sus ideas y mencionó que

“siempre conversamos nuestros problemas personales. Compartimos

entre todos; intentamos hacer deportes y evitamos la

rutina del trabajo. Nuestro equipo se ha caracterizado por eso.

Nos preocupamos por el estado anímico del compañero”.

Para concluir la entrevista, todos, prácticamente, al unísono,

formularon un público agradecimiento a la Compañía por

brindarles condiciones laborales, marcadas por la estabilidad,

por el mejoramiento continuo y el desarrollo personal y familiar.


Nuestro Jefe de Turno, Milton Monroy Rojas,

rememora los incipientes comienzos de nuestra

faena y nos confiere lecciones de vida, para

sobrellevar una existencia plena

Catorce años de

su vida en

Quebrada Blanca

Sus recuerdos son vívidos, para describir cómo era Quebrada

Blanca, cuando inició sus actividades en el yacimiento.

“Estábamos en agosto de 1992 y nada de lo que

existe hoy, estaba en aquel momento. Llegué al campamento

antiguo, al Pionero, como Jefe de Campamento y apoyo en

Primeros Auxilios, para la empresa Soalicer, contrato Q.B. De

aquel momento, transcurren 14 años”, relata nuestro Jefe de

Turno Mina, Milton Monroy Rojas.

Aquellas experiencias nos hablan de un hombre con una relación

atávica con nuestra Compañía, la que se ha fraguado

desde sus albores, cuando tuvo la responsabilidad de administrar

la alimentación y hospedaje de los contratistas, entre

otras tareas.

“Estando el Sr. David Barrill como Superintendente Mina, en

cierta oportunidad no contaba con la persona que debía realizar

la pega, porque presentó licencia médica en Santiago. Interpreté

lo que quería hacer y le ofrecí mi ayuda, pues yo había

desarrollado esa labor en El Indio. Había mucha máquina detenida

y muchas otras por armar. Estaba preocupado porque

no podía iniciar ese proceso e, inmediatamente, me invitó a

formar parte del equipo de esta empresa”, asevera.

Tras la veta madre

¿Cuáles son los hitos que marcan la historia del desarrollo

de la mina?

-Bueno, los inicios fueron muy bonitos para mí. A pesar de que

trabajaba en minería, hace bastante tiempo, el tipo de maquinaria

con la que comenzamos a laborar aquí, la conocía sólo

por fotos. Eso me llamó mucho la atención.

¿Qué características de su

persona están en la conducción

del equipo?

-Cuando las personas postulan

a este cargo, se requiere

de ciertas características que

les permitan compartir con

la gente de su área y de las

demás. Felizmente, he tenido

suerte pues tengo una

muy buena llegada con todos

los compañeros de trabajo,

sean supervisores, trabajadores

y eso me facilita

mucho mi labor.

¿Cuánto tiempo lleva en

minería?

-31 años.

Preservando el equilibrio

¿Cómo se adapta la familia a un papá minero?

-Mi señora está acostumbrada porque la conocí trabajando en

la minería. Recién casados me tuve que ir a invernar. Iba por

45 días y, al final, me quedé 63 completamente aislado. Los

primeros 10 años fueron de mucha entrega y de estar mucho

fuera de casa. De hecho, mi hijo mayor se ha resentido porque,

por ejemplo, no alcancé a llegar antes de su nacimiento.

Quizás, ahí me embarga un sentimiento de culpa. Pero, el

poco tiempo que teníamos, lo aprovechábamos a concho. El

turno 7 x 7 me hace disfrutar más de la llegada a casa. No sé

si es porque uno se está poniendo viejo, pero cada vez quiero

más que sea la hora de bajar. Antes no me pasaba. Mi nietecita

regalona es la que me hace querer estar en casa.

¿Cuál es el secreto para mantener unida la familia, estando

ausente?

-A pesar de que no soy muy comunicativo, la labor más fuerte

la ha desarrollado mi mujer. Ella suele resolver todos los problemas

con los niños y no me molesta en mi trabajo. Cuando

yo llego, intento no desordenarle su rutina y me acoplo a sus

decisiones. Así, nos evitamos problemas. Aconsejo mucho a

mis compañeros jóvenes en ese respecto. Los años llevan a

pensar las cosas en forma distinta.

QB Noticias


Mariano Villar Villar, Instructor :

“Debemos predicar

con el ejemplo”

Con 11 años de experiencia,

en nuestra

faena minera, Mariano

Villar Villar afirma

que gran parte del trabajo

del Instructor radica en el

traspaso de valores, principios

y normas de conducta,

cuya aplicación, por parte

del operador, le confiere un

cometido seguro y comprometido

con los objetivos de

la Compañía.

A su juicio, resulta fundamental

que sus instruidos

asimilen la importancia de

cuidar sus herramientas de

trabajo y, al mismo tiempo,

sus humanidades. De hecho,

resume su pensamiento

con la siguiente aseveración:

“Mientras mejor operamos

y cuidamos las máquinas,

más tiempo tendremos

nuestros equipos y nuestra

contribución a la empresa

será mayor”.

Ingresó a Quebrada Blanca

en agosto de 1994. Duran-

QB Noticias

te este tiempo detentó los

cargos de Ayudante Mina,

Operador en Entrenamiento,

Operador I, II y III y, hoy,

el de Instructor. “Alcanzar

estos éxitos en 11 años, es

una gran meta en lo personal

y lo profesional. Lo que

he logrado en Quebrada

Blanca, ha sido gratificante”,

comenta.

Condiciones para el

trabajo

¿Cuáles son las habilidades

o conocimientos que debe

poseer un Instructor?

-La primera cualidad es ser

responsable. En el tiempo

que llevo aquí, nunca he presentado

licencias médicas ni

he faltado. En realidad, sé

operar todos los equipos de

la mina. Intento ser consecuente

con mis principios.

Mi principal tarea consiste

en proporcionarles los conocimientos

teóricos y prácticos,

para que ellos puedan

desempeñar su labor en

cada máquina. Parte de mi

función es hacer un reporte

a los compañeros, hasta que

ellos operen su máquina con

un 100% de seguridad.

¿La polifuncionalidad también

es necesaria para trabajar

en esta área?

-Correcto; esa es la idea.

Para que los operadores

desempeñen lo mejor posible

su carrera laboral, en

la medida que aprendan

a manejar más máquinas,

podrán desempeñar nuevos

cargos y ser promovidos.

Así, con el tiempo,

se transformarán en nuevos

instructores. Para allá

apuntamos todos.

Fernando Rojas Solís, Instructor:

“La credibilidad es

una cualidad

fundamental”

Fernando Rojas Solís, Instructor, Equipo Pesado Mina,

10 años en la Compañía, afirma que su éxito laboral

y adquisición de su actual cargo es una consecuencia

de dos factores fundamentales: El sistema de promociones

dispuesto y el esfuerzo que ha impreso en la internalización

de los conocimientos proporcionados por sus superiores.

En cuanto a este último punto, nuestro entrevistado destaca

la mística que han impreso sus jefaturas, en cuanto al

traspaso de informaciones y experiencias, la cual privilegia

la equidad. Dado que en el tiempo no ha advertido egoísmos,

ni reservas, en tal sentido, afirma, con plena seguridad,

que “cualquier integrante del equipo tiene la posibilidad

de crecer en nuestra Área”.

Capacitación permanente

Añade que, por definición, quien desarrolle su trabajo, debe

conocer a cabalidad el funcionamiento y cómo operan cada

uno de los equipos dispuestos en la mina, comenzando por

los buldózer y finalizando con las palas. Además, tiene que

coordinar la organización y ejecución de los cursos requeridos,

para el entrenamiento del personal, lo cual incluye,

entre otros menesteres, el diseño de manuales.

Afirma que el rasgo prominente de la personalidad de todo

instructor es su capacidad de parecer, ante sus subalternos,

como creíble. Ello supone, en primer término, poseer

una sólida formación profesional que se evidencia en el

aplomo con el cual traspasa sus enseñanzas prácticas. En

segundo lugar, “un buen profesional es aquel que predica

con el ejemplo.

En otras palabras,

si hablamos de

que la seguridad

es lo fundamental,

perdemos

toda credibilidad

si nosotros mismos

propiciamos

un incidente o, si

insistiendo en la

importancia del

trabajo en equipo,

dejamos de ser

confiables cuando

generamos

o amparamos

condiciones de

inequidad entre

nuestros dirigidos”,

explica.


El concepto clave para el Grupo 2:

“Las relaciones humanas:

Prioridad del equipo”

La preocupación por el estado

anímico en que se encuentra

el compañero de trabajo,

constituye, a juicio de los componentes

del Grupo 2, uno de los

hábitos sobresalientes del equipo.

Tanto es así, que no han escatimado

en esfuerzos por apoyar –a través

de consejos, estímulos e, incluso,

asesorías- a quienes presenten problemas

de la más variada índole.

Esta especial manera de colaboración

se explica por un código de

conducta que hasta el momento les

ha redituado excelentes resultados

y cuyo basamento es la filosofía de

la autoprotección.

Giovanni Argote explica, al respecto,

que “nuestras labores poseen

cierto grado de riesgo que nosotros

minimizamos, mediante una

disciplina diaria de autocuidado.

Yo cuido al compañero, porque

sé y estoy completamente seguro

de que él hace lo mismo conmigo.

Creo que a todos nos gusta disfrutar

el momento de embarcarnos en

el bus de la Compañía y saber que

retornamos a casa sanos y salvos”.

Hábitos saludables

Por su parte, Raúl Huerta comenta

que en el trabajo minero la autocrítica

constituye una actitud

saludable. Ello, porque la medida

del éxito radica en la búsqueda de

métodos cómo tornar más eficiente

el trabajo. Del mismo modo, no se

considera la crítica (censura) como

algo negativo o peyorativo. Por el

contrario, es una expresión genuina

del afecto que se siente por el

colega, al cual se le corrige porque

precisamente se le pide el máximo

esfuerzo, en pos del cumplimiento

de los objetivos trazados.

Richard Torres añade que las relaciones

humanas constituyen un

rasgo sobresaliente. Mantener la

camaradería, el respeto y la aceptación,

como normas de convivencia,

son una condición indispensable

en sistemas de trabajo como el de

Quebrada Blanca, donde el funcionario

reside la mitad del año en

faena.

QB Noticias


“La transición

0

de Jefe de

Turno a Jefe de Opera-

ciones Mina no ha sido

tan traumática, como lo imaginaba”,

afirma Eduardo Muñoz Rioseco.

Fundamenta sus apreciaciones con

la tesis de que la experiencia adquirida,

tras sus temporadas en el anterior

cargo, resultó definitoria para

conferirle la seguridad en cuanto a

los procesos y procedimientos de

trabajo de su Área.

A su juicio, la novedad y el gran

cambio radican en la mirada con la

que hoy debe enfrentar sus actuales

responsabilidades. Si con anterioridad,

su trabajo se circunscribió a

lo que él define como el “día a día”

en la mina, es decir, a la conducción

QB Noticias

Eduardo Muñoz Rioseco, Jefe Operaciones Mina:

“El paso por

Ingeniería Mina fue

fundamental en mi

promoción”

del equipo; a la toma de decisiones

estratégicas, para facilitar la labor

de sus dirigidos, de cara al cumplimiento

de objetivos de corto plazo,

en estos días se exige de él un saber

mayor de la mecánica general de las

operaciones. Es precisamente ese

nivel de instrucción, el que justificó

su paso por Ingeniería y su actual

aplomo para acometer los desafíos

inherentes a su nueva investidura.

Necesaria experticia

En todo caso, declara que existen

temas cuya comprensión aún no se

agota y cuya naturaleza requieren

de él un constante entrenamiento

y estudio. Se refiere a asuntos de

índole administrativos, de Recursos

Humanos y costos que, “pese a

conocerlos en forma superficial, es

necesario que los profundice mucho

más porque precisamente los

uso como herramientas de trabajo”,

puntualiza.

Califica como “indispensable” su

paso por Ingeniería Mina. Su manejo

de los temas, en forma “global”,

son competencias adquiridas en

esta Área, así como la interpretación

eficiente de datos productivos, generados

a diario. El estudio de estos

tópicos, le permitió, por ejemplo,

asimilar las variables intervinientes

en las planificaciones de largo plazo,

muy necesarias para orientar los

esfuerzos de cada jornada.


El 11 de julio

participará

en la

ceremonia

de

premiación,

para

Ganadores

Divisionales,

que se

desarrollará

en Toronto,

Canadá

En la imagen, James Britt Reid, Vicepresidente de

Operaciones Mineras Aur Resources Inc., y Gerente

General de Compañía Minera Carmen de Andacollo;

Rodolfo Noriel Saavedra, quien obtuvo el premio

de “Ganadores Divisionales”, por Quebrada Blanca;

y Víctor Pinto Carvajal, Gerente de Operaciones

de Compañía Minera Quebrada Blanca S.A.

Rodolfo Noriel ganador del

Premio del Presidente

Rodolfo Noriel Saavedra, Ingeniero

Mecánico, Jefe de Área Mantención

Planta, de nuestra Compañía,

nos representará en el concurso

internacional que organiza, desde 1994,

el consorcio canadiense Aur Resources

Inc., propietario de Quebrada Blanca.

El citado profesional obtuvo el mérito

de intervenir en este importante evento,

tras alzarse como ganador año 2005 del

certamen denominado “Premio del Presidente

al Empresario del Año”, “Ganadores

Divisionales”, que Aur Resources

promueve todos los años, entre sus pertenencias

y filiales, con la finalidad de

distinguir la creatividad y la innovación

en el mejoramiento de procesos industriales,

ya sea en aspectos de seguridad,

tecnología, manejo ambiental y bienestar

humano.

Aplicación práctica

asegurada

La idea de Noriel, en estos momentos se

aplica en nuestro complejo productor de

cobre (requisito básico establecido en

las bases del concurso) y cuenta con el

pleno respaldo de nuestros ejecutivos

y jefaturas, los cuales la distinguieron

entre otras 10 iniciativas, igualmente

novedosas y de reconocida importan-

MERITORIA PARTICIPACIÓN

La versión 2005 del Premio del Presidente, nos deparó una grata sorpresa, dado que no hubo Tercer Lugar. La

comisión resolutoria estableció que las ideas de Danilo Arrué Menay, Jefe de Operaciones Planta SX-EW, y César

Neira Muñoz, Mecánico I Planta, recibieran un estímulo por su meritoria segunda posición en el certamen.

cia, para la optimización de nuestras

operaciones.

El 11 de julio próximo este profesional

intervendrá en la cena anual, organizada

por Aur Resources Inc. que tradicionalmente

se desarrolla en la ciudad

de Toronto, donde se encuentran las

oficinas generales de este conglomerado.

En dicha instancia, se medirá, por

ejemplo, con la idea seleccionada por

Compañía Minera Carmen de Andacollo

(emplazada en la Cuarta Región,

al interior de La Serena), que también

pertenece a este grupo, amén de las divisiones

de Louvicourt, Exploración,

Corporativo y Duck Pond, afincadas

QB Noticias


Héctor Yañez, Superintendente

de Planta y señora.

a lo largo del orbe.

Cabe hacer notar que

Compañía Minera Quebrada

Blanca S.A. participa

en este concurso

hace cinco años, cuando

Aur Resources Inc., adquirió

su propiedad. En

este tiempo, esta empresa

ha obtenido en dos ocasiones

este galardón y, a

juzgar por las opiniones

de expertos, la iniciativa

promovida, en esta oportunidad,

posee los méritos

suficientes para inscribirse

en los anales corporativos

de la multinacional.

Patrick Pope, Superintendente

de Mantención y señora.

QB Noticias

Víctor Pinto Carvajal, Gerente de Operaciones:

“En el éxito de la Compañía

está la participación de

nuestros trabajadores”

Mientras los comensales

disfrutaban

de un necesario

bajativo, aprovechamos la

oportunidad de dialogar con

nuestro Gerente de Operaciones.

Hace media hora había

concluido el detalle de las

bondades técnicas de cada

una de las ideas finalistas. Por

ello, declinamos profundizar

sobre estos tópicos y preferimos

concentrarnos en su fuero

interno; en sus cavilaciones

tras las necesarias decisiones

que debió adoptar en torno al

Premio del Presidente 2005.

Tiempo para reflexionar

¿Cuál es su balance respec-

to de las ideas presentadas,

durante el 2005, por los aspirantes

a ganadores de este

premio?

-No hay ninguna duda que

todas las ideas fueron un gran

aporte a nuestros procesos.

Incluso, las que hoy no participaron.

En total, fueron 25 las iniciativas

que recibimos. Fue muy

difícil seleccionar a las 11 finalistas

y, mucho más, a las tres

que compitieron por el primer

lugar.

El principal mecanismo de

evaluación fue la originalidad

de los proyectos y, a nuestro

juicio, la idea ganadora tuvo

ese especial y muy valorable

ingrediente. En ella, no hubo

copia ni adaptación de iniciativas

de otras faenas.

Durante el tiempo en que he

estado vinculado con este

premio, he constatado que

año a año las ideas han mejorado

mucho desde el punto

de vista técnico. No sólo en

lo relativo al análisis previo a

su ejecución, sino también, en

sus resultados.

Diría que gran parte del éxito

de nuestra Compañía posee

un componente altísimo de

participación de nuestros trabajadores.

El mejoramiento

de nuestros procesos, algo

que hemos apreciado en forma

sostenida, en estos últimos

años, tiene a nuestro recurso

humano como principal artífice.

Una cosa es que nuestros trabajadores

sean proactivos,

al momento de plantear sus

ideas y, otra, que la Compañía

asuma sus emprendimientos

como viables y realizables.

¿Cuál es la filosofía

que fundamenta este esfuerzo

corporativo?

-Todos los que hemos asumido

la responsabilidad de administrar

el negocio minero,

por así decirlo, hemos suscrito

un acuerdo para promover

la inventiva y potenciar

las capacidades de quienes

están a nuestro cargo. Por

ello, no resulta extraño que

seamos abiertos y proclives a

poner atención a lo novedoso;

a probar y aplicar cualquier

planteamiento que persiga

mejorar u optimizar nuestros

procesos.

Insistiremos en apoyar el emprendimiento

de nuestros trabajadores

porque valoramos


sus esfuerzos y nos alegra

mucho que nuestra Compañía

todos los años sea una

seria aspirante a alzarse con

este premio internacional.

Es muy gratificante, para mí,

y para muchos de nosotros,

constatar que lo hecho en

nuestra faena es excepcional

en materia minera. Lo digo,

a juzgar por los comentarios

que siempre recibimos de

otras empresas, así como de

quienes han tenido la oportunidad

de participar de

nuestros logros a sus pares,

en eventos de intercambio

de experiencias.

¿Cómo explica aquello?

-Por el ambiente que se vive

en nuestra Compañía; a las

relaciones humanas que

son, para mí, una de nuestras

principales fortalezas; a

la apertura e integración que

mantenemos con nuestros

contratistas y colaboradores;

a la filosofía de trabajo

que promueve la eficiencia;

a la búsqueda de la justicia,

en cuanto a los reconocimientos,

ascensos y premio

de conductas meritorias.

¿Cuáles fueron los criterios

que se tomaron en cuenta,

para definir que la idea de

Rodolfo Noriel debía alzarse

con el primer lugar?

-Fue una idea aplicada a la

columna vertebral de nuestros

procesos porque su desarrollo

ha contribuido significativamente

a las cifras

actuales de producción, a

nivel de cátodos.

El hecho que tengamos más

de un millón de toneladas

de material, a la espera de

incorporarse al proceso, lo

cual representa poco más de

un mes y medio de trabajo, es

realmente significativo.

Rodolfo Noriel Saavedra, Jefe Área

Mantención Planta, ganador “Premio del

Presidente”, versión 2005:

“Este es el triunfo

del equipo”

Cuando nuestro Gerente de Operaciones pronunció

su nombre, los asistentes lo vitorearon con frenesí.

Fue una manera muy propicia para liberar la tensión

a la que se sometieron, durante algunos instantes.

Todos querían saber quién sería el ganador de la versión

2005 de este ya consular concurso y manifestaron con efusividad

sus loas y parabienes a nuestro compañero de labores,

Rodolfo Noriel Saavedra, Jefe Área Mantención Planta,

mientras se acercaba al lugar donde nuestros ejecutivos le

prodigaron un merecido estímulo.

Balance

Un tanto más calmado, nos confesó que sus primeros pensamientos

fueron para los integrantes de su equipo, “sin los

cuales la idea no habría alcanzado este nivel de desarrollo

y aplicabilidad”.

Explica su constante participación en esta instancia, como

un hábito que se desprende del contacto permanente y sinérgico

con sus subalternos, de los cuales “he obtenido el

interés y las ganas por hacer cosas distintas y novedosas. El

hecho de poseer compañeros de labores tan buenos en sus

especialidades, te obliga a exigirte al máximo”.

QB Noticias


Equipo de profesionales trabaja en

presentación de Plan de Largo Plazo para

mantener la producción constante de 80

mil toneladas de cobre fino hasta el 2014

Un proyecto

gravitante:

“Plan Largo

Plazo Mina”

La meta de mantener los niveles de producción, de

80 mil toneladas de cátodos de cobre, hasta aproximadamente

el 2014, ha impreso una dinámica a la

organización interna aún mayor de lo habitualmente constatado.

Aquel dinamismo se explica, básicamente, por la necesidad

de dar forma al “Plan de Largo Plazo” que, en palabras

simples, es una guía que en su ordenamiento interno debe

indicar los estándares de producción de la Compañía.

Este plan entrega también los valores de la empresa, en términos

de producción y rentabilidad económica; cuáles son

las inversiones que es necesario desarrollar, para cumplir

QB Noticias

Reinaldo Reyes González, Jefe del Área Ingeniería Mina.

con los compromisos asumidos por nuestra organización,

frente a sus propietarios; cuántas son nuestras reservas y

cuál es la composición mineralógica existente y la aprovechable,

conforme al actual sistema (biolixiviación bacteriana

en pilas y electrobtención).

En el trabajo de dar forma a esta guía se encuentran profesionales

del Área Ingeniería Mina, con la colaboración

específica de profesionales de las Superintendencias de


Geología, Finanzas, Planta e Ingeniería y Construcción.

Los primeros cumplen, además, labores de coordinadores

de ésta.

Fundamentos de peso

Para la conclusión de este artículo, resultó necesario contar

con la colaboración de Reinaldo Reyes González, Jefe del

Área Ingeniería Mina. Cuando dialogamos con él, había

concluido recientemente el postítulo, “Fundamentos para

la Certificación y Valorización de Activos Mineros”, dictado

por las Universidades de Queen’s y Católica de Valparaíso,

el que proporciona las herramientas para estimar,

entre otros aspectos, la incertidumbre implícita en proyecciones

de largo plazo, con la finalidad de mantenerlas en

ciertos estándares.

Por su semblante, supusimos que estaba dominado por

una evidente expectación. Lo ubicamos en el segundo piso

de nuestras oficinas generales (en Iquique), revisando la

información estadística proporcionada por el SIM “Sistema

de Información Mina”, uno de los recursos ideados por su

área y que dispone información y datos adecuados e inmediatos,

para la toma de decisiones, de carácter estratégico

y/u operativas, optimizando los recursos humanos y los

equipos disponibles.

Ideas que cobran fuerza

Sin mayor preámbulo, le consultamos: ¿Cuáles son las

tareas que en estos días consumen el tiempo de vuestra

área?

-Nos encontramos en una etapa de gran desafío como compañía.

Se debe analizar la necesidad de incrementar nuestra

capacidad de alimentación de la planta de chancado.

Las leyes medias de la mina tienden a disminuir a través

del tiempo. Ello nos exige expandir la mina, para incre-

mentar la cantidad de material producido y, eventualmente,

aumentar la capacidad de tratamiento de chancado.

Eso implica mejorar la gestión en la estimación de los gastos

e ingresos futuros. Dependiendo de ello, se podrá predecir,

de mejor manera, cuál va a ser el comportamiento

financiero de la compañía, ya sea, ante la ampliación mina,

o ante una ampliación planta.

¿Este proyecto de expansión de la mina, se relaciona con

el proyecto de ampliación de la planta?

-Desde luego. El proyecto de ampliación mina tiene como

fundamento mantener la producción de 80 mil toneladas

de cobre fino, hasta el final de su vida útil. Nuestro desafío,

entonces, es poder interpretar, también, a nivel de gastos e

ingresos, qué significará dicho crecimiento.

¿Cuándo comenzó a planearse esta posibilidad?

-Hace más de un año que vienen efectuándose varios análisis.

Cada vez hemos ido mejorando más la interpretación

de lo que haremos a futuro y de los alcances para la compañía.

¿Eso debió significar estudios económicos, técnicos, efectuados

exclusivamente por su área?

-Sí... Los estamos desarrollando en nuestra área. Además,

contamos con el apoyo de otras áreas como la de Finanzas,

Planta, Ingeniería y Construcción, con las cuales hemos

tenido que interactuar en las distintas etapas del Plan de

Largo Plazo.

Trascendentales decisiones

¿En qué etapa de avance se encuentra el proyecto?

-En esta fecha y hasta julio, estaremos culminando el estudio.

Durante su desarrollo, tendremos que involucrar a las

demás Superintendencias en la confección de este plan.

QB Noticias


¿Cuál es el producto final que ustedes obtendrán?

-Es la proyección mina, como proyecto faena o proyecto Q.B. Serán varias alternativas

que se presentarán al Directorio, para decidir con cuál deberíamos

seguir. Ello, en función de la rentabilidad y de oportunidades de negocios.

¿Cómo se coordinó a las diversas áreas?

-Era una idea que nació de la necesidad de reflejar -en mejor medida- lo que significa

para la Compañía un proyecto de largo plazo. Para ello, tienen que estar

todos los estamentos involucrados. A nosotros nos tocó liderar la coordinación

de las actividades que comenzaron en marzo y concluirán a mediados de año.

¿Se había desarrollado antes un proyecto de esta naturaleza, en la Compañía?

-No. Es primera vez que se realiza. Ello, por la necesidad de predecir lo que

significará el incremento de la capacidad mina y, eventualmente, analizar si es

necesario ampliar la capacidad de la planta.

¿Existe una preparación especial para quienes están elaborando este proyecto?

-Claro. La Compañía está desarrollando un programa de especialización. La idea

es que todo lo que se refiera a la certificación de activos, es decir, la certificación

de procesos y de recursos, participe gente de Geología e Ingeniería Mina.

¿Cuándo inició usted esta especialización?

-Duró un año y fue en Viña del Mar. Se trató de un postítulo ofrecido por la Universidad

Católica de Valparaíso y la de Queen’s. Se llamó “Fundamentos para

la Certificación de Activos Mineros”.

Importancia como equipo

¿Qué utilidad tiene, para usted, la conclusión de este período formativo?

-Por ejemplo, reducir las incertidumbres en las estimaciones de largo plazo. Poderlas

mantener dentro de ciertos estándares.

¿A qué se refiere, cuando habla de incertidumbre?

-En palabras simples, es darle más tranquilidad a los accionistas en cuanto a la

calidad de nuestros procesos. Estamos trabajando con la incertidumbre en la

evaluación de recursos, en la proyección de los costos, en los parámetros metalúrgicos

y en la estimación del modelo a largo plazo.

¿Quiénes más participaron en esta especialización?

-Neil Barr y Aldo Dal Santo asisten este año. La idea es que todos hablemos un

mismo idioma en esta materia que es tan importante.

QB Noticias


Desde abril pasado, la Pontificia Universidad Católica

de Valparaíso, a través de la Escuela de Ingeniería

Química de la Facultad de Ingeniería -conjuntamente

con el Departamento de Ingeniería de Minas de la Queen’s

University de Canadá– imparte la segunda versión del

programa de postítulo denominado “Fundamentos para la

Certificación y Valorización de Activos Mineros”.

El programa cuenta con el patrocinio del Ministerio de Minería,

del Servicio Nacional de Geología y Minería, de la

Comisión Chilena del Cobre y del Instituto de Ingenieros

de Minas de Chile.

Como lo mencionamos en su artículo alusivo (ver noticia

sobre la tramitación en Cámara de Diputados), esta iniciativa

cuenta con el apoyo del Ejecutivo y, dentro de poco, se

convertirá en ley de la República.

Por tratarse de un tema novedoso y de gran utilidad para

empresas como la nuestra, tres profesionales de la Superintendencia

Mina intervendrán en este programa. El primero de

ellos, quien se encuentra en fase de conclusión, es Reinaldo

Reyes, Jefe del Área Ingeniería Mina. Lo acompañarán Aldo

Dal Santo, profesional del referido apartado, y Neil Barr, Jefe

de Geología.

Objetivo

El objetivo del Programa de Postítulo es actualizar y fortalecer

el conocimiento y las prácticas en el área de los recursos, re-

Apoyo del

Congreso y del

Una Comisión Calificadora de

Competencias en Recursos y

Reservas Mineras y un Registro

Público de Personas Competentes

para elaborar informes sobre yacimientos

mineros que requieran financiamiento

vía mercados de valores, crea el

proyecto de ley que ingresó, hace algunos

meses, a la Cámara de Diputados y

que regula ambas figuras.

La disposición señala que en este regis-

¿Qué es y en qué

consiste el programa

de Certificación de

Activos Mineros?

tro deberá inscribirse cualquier profesional

que desee emitir informes o reportes

públicos de certificación de yacimientos

mineros que vayan a servir de base a la

eventual apertura en bolsa de determinado

proyecto minero.

Los requisitos para ingresar a este registro

serán poseer un título profesional en

alguna de las carreras relacionadas con

las ciencias vinculadas a la industria

minera y tener una experiencia, de a lo

servas y proyectos mineros, en tanto activos sujetos a requerimientos

de inversión, financieros y a regulaciones del mercado

de capitales, así como familiarizar a los profesionales vinculados

a la industria y negocios mineros con este tipo

de materias.

Asimismo permite acercar el mundo financiero hacia

el sector minero para facilitar que las empresas puedan

acceder al Mercado de Capitales en forma más eficiente,

como generar mayores oportunidades de inversión

por parte de las instituciones bancarias y financieras del

país.

Los profesionales relacionados con la industria extractiva

y financiera podrán proyectar una visión del potencial

del negocio minero, para su análisis y exposición en el

mercado de capitales, a través del desarrollo de las siguientes

actividades, asociadas a la cadena de valor del

negocio minero:

• Asociar a sus estimaciones, variables como recursos

mineros, procesos productivos y las métricas de valor

y riesgo.

• Establecer criterios de certificación de prospectos de

exploración de recursos y reservas mineras, para darles

mayor claridad y transparencia.

• Aplicar modelos técnico-financieros, de acuerdo a estándares

exigidos y prácticas aceptadas en los mercados

de capitales.

Ejecutivo

menos, cinco años.

El proyecto habilita al Instituto de Ingenieros

en Minas de Chile, al Colegio de

Geólogos de Chile, al Colegio de Ingenieros

de Chile, a la Sociedad Nacional

de Minería y al Consejo Minero, para

que creen una corporación de derecho

privado sin fines de lucro denominada

“Comisión Calificadora de Competencias

en Recursos y Reservas Mineras”.

Fuente consultada: Sitio Web Cámara de Diputados.

QB Noticias


Música andina

evocadora,

humor

desatado y

sones

tropicales

amenizaron

una jornada

en la que

degustamos

una exquisita

cena y

saturamos el

entorno

de risas y

pegajosas

melodías

1º de Mayo 2006:

¡Inolvidable!

Frisaban las 22.30 horas y los estertores

del evento de celebración

del Día del Trabajador aún

burbujeaban, como si se tratase de una

copa de champaña, un tanto almibarada,

de temperatura adecuada, de color

perlescente y deliciosa al paladar.

Mientras las faenas para desmontar

los equipos de sonido, añadían sones

estridentes, un tanto insultantes, en

comparación con las armonías y peri-

QB Noticias

cias musicales, vivenciadas sólo unos

minutos atrás, los organizadores de

este evento sacaban cuentas alegres.

A juzgar por los comentarios de sus

necesarios comensales, esa fue una

noche de las que no se tenía data.

No sólo porque el “aplausómetro”

exigió a los grupos invitados retornar

al escenario, pese al término de sus

respectivas actuaciones; no sólo porque

la cena seduciese al paladar, con

una magistral mezcla de proteínas,

carbohidratos y fibra; no sólo porque

las alocuciones de nuestros representantes,

marcaran la tónica conceptual

de aquella ceremonia, podríamos hablar

de rotundo éxito sin erguir, como

actor indispensable, a nuestros compañeros

de labores, quienes crearon

el ambiente, el sabor, la picardía y sus

energías desatadas, para que este 1º

de Mayo resultase inolvidable.


Arrancando motores

A las 19.30 horas, a escasos minutos

del inicio de aquella velada, descubrimos

nuestro polideportivo con una

ambientación distinta a la de años

anteriores, portento a la creatividad

de funcionarios de SOMACOR, los

cuales nos tienen acostumbrados a

aquellos festines visuales, pletóricos

de colorido, texturas e iluminación.

Con el correr de los minutos, el intermitente

ingreso de los comensales,

mutó en una desbordante y entusiasta

muchedumbre, dispuesta a comprobar

por sí misma los rumores acerca

de un programa entretenido, misceláneo,

no exento de números de categoría

nacional, tipo “café concert” del

capitalino Barrio Bellavista.

El proscenio lució un velo albo que le

confirió un halo misterioso. Sólo hasta

que las luces incidentales se apagaron

y el locutor en “off”, marcó el inicio

de esta festividad, pudimos apreciar

en toda su magnitud el ingenio de

nuestros colaboradores, cuya apuesta,

de este año, fue retratar la epopeya salitrera,

a través de sendas esculturas,

muy a propósito de la introducción

musical del grupo “Canto Joven”,

cuyos inspirados músicos estallaron

en sones andinos, de gran raigambre

popular.

A juzgar por la espontánea respuesta

de quienes repletaron aquel reducto,

comprobamos, de inmediato, que

aquella sería una jornada digna de

elogiosos comentarios.

No nos equivocamos. Tras los discursos

de nuestro Superintendente de

Ingeniería y Construcción, Orlando

Castillo Flores, en representación de

la Compañía, y del dirigente del Sindicato

Personal Administración, Gustavo

Olivares Venegas, coreamos con

frenesí evocadoras canciones como

“Amigo”, el “Negro José”, entre otras,

a tal punto que nos quedamos bastante

disfónicos.

Festines para el paladar

Aquellos adrenalínicos momentos,

cadenciosamente mutaron en la esperada

apuesta gastronómica, promovida

por Compass, nuestro colaborador

del rubro alimenticio. Una entrada,

al más puro estilo “Jardín del Mar”,

con exquisiteces litorales, nos abrió el

apetito que, a eso de las 20.50 horas,

se satisfizo plenamente con la contundencia

y sabor del plato de fondo, perfecta

mixtura de un suculento lomo de

res, salsa de acompañamiento y puré

de patatas, con una agradable pizca

de picante.

Cuando aún saboreábamos aquel plato,

digno de los mejores “gourmet”,

nuestra vista se concentró en el semblante

que nos ofreció el postre, cuya

embadurnada decoración, estimuló

aquel necesario bajativo.

Entre risotadas y mucha algarabía,

símbolo de aprobación de aquel repertorio

culinario, la muchedumbre

enfocó sus sentidos en la rutina que

“Lucho” Arenas Jr., había dispuesto

para nuestra faena. Considerados,

como espectadores difíciles, muy exigentes,

al cabo de cinco minutos nadie,

ni siquiera, las damas presentes,

profirieron alguna palabra, mientras

proseguían concentrados las humora-

QB Noticias


das de este personaje.

Rostros sonrojados de tanto reír; expresiones

de asombro e, incluso, llanto,

(excesiva estimulación de ciertas

zonas del cuerpo, a causa del efecto

hilarante de los chistes) se entrecruzaron

como reguero de polvo, acrecentando

la sensación de calor en nuestro

polideportivo, pese a que los termómetros

marcaron, en el exterior, 3 grados

bajo cero.

Hasta lo sobrenatural

Krammer, una banda iquiqueña, de

música tropical, sirvió de conclusión

0

QB Noticias

de aquel programa. La transición entre

el “show” de Arenas Jr., y la de

esta banda no fue fácil. No obstante,

sortearon aquel escollo anímico con

bellas bailarinas –en muy buena forma

física- y voces afinadas, amén de

instrumentos bien colocados y de un

matiz correcto.

Los matices de esta festividad, alusiva

al Día del Trabajador, no empinaron

más allá de lo esperado el plan inicial.

Ello resultó extraño porque hubo

una natural continuidad de cada una

de las actividades prefijadas. Sólo

podríamos explicar tal hecho, con la

presunción de que, en algunos instan-

tes, el tiempo simplemente se detuvo.

Aquellos portentos sólo son posibles,

cuando la energía mental se combina,

para situarse en otro plano de realidad;

una especie de transpolación a

un espacio-tiempo distinto, donde lo

único real es el cariño, el afecto y el

deseo sumo de compartir. Nuestro 1º

de Mayo fue, simplemente, la mejor

expresión del fecundo cariño que sentimos

por nosotros mismos. Eso nos

distingue y siempre nos diferenciará,

como organización, porque cada una

de nuestras realizaciones tiene, como

fundamento, un fraterno amor. Así

sea...


Luis Arenas Jr., destacado humorista, constituyó

el número central del evento alusivo al Día del

Trabajador que vivimos en faena

“En Quebrada Blanca

se construye

Patria y se respira

Solicitamos a su agente

que nos concediera una

entrevista. Nos pidió

que lo esperáramos algunos

minutos, presumiblemente

porque quería suministrarse

una buena dosis de oxígeno.

El humorista nacional, Luis

Arenas Jr., componente estable

del programa de Megavisión,

“Morandé con

Compañía”, tenía planificado

desarrollar una rutina de

media hora en nuestro polideportivo.

De hecho, ello

rezaba en su contrato. No

obstante, las sucesivas aclamaciones

de nuestros compañeros

de labores, resultado

de una impecable y muy

coloquial rutina –preñada de

chistes de doble sentido, ironías

a la forma de ser del chileno

y pegajosas melodías,

cargadas de picardía y tra-

sacrificio”

balenguas- empinaron aquel

programa a casi cincuenta

minutos: Toda una proeza,

porque se trata de un profesional

de la “chistología”,

cuya única presentación en

altura fue en una faena minera

de la Segunda Región, a

sólo 2 mil metros de altura.

Sin su atuendo característico,

pantalón blanco y chaqueta

tricolor –en abierta imitación

de nuestra bandera nacional-

nos recibió en el “salón

VIP”, acondicionado por

SOMACOR para los artistas

de aquella noche. Tras una

breve ronda de fotografías,

con algunos de sus nuevos

e incondicionales “fans”,

nuestro primer contacto nos

dejó bastante perplejos. No

sabíamos si hablaba en serio

o en broma, a juzgar por sus

cambios de ritmo y modula-

ción y endulzados epítetos.

Tras un minuto de diálogo,

descubrimos que aquella

especial forma de comunicación

es su mejor arma retórica,

es decir, un mecanismo

para convencernos de su

agudo intelecto, saturado de

contrasentidos.

De Puerto Montt a Q.B.

“Estoy acostumbrado a salir

de Santiago. Hace pocas

horas, me encontraba bien al

sur (Puerto Montt) y ahora

estoy donde el diablo perdió

el poncho (risotadas y

muecas alusivas a su estado

de apunamiento). No tenía

idea de que estábamos a tanta

altura y nunca antes había

pisado suelo altiplánico”, comentó.

Le impresionó el compañe-

rismo y las buenas vibras de

quienes estuvieron presentes

en su espectáculo. Lo comprobó

cuando efectuó algunas

bromas al auditorio, las

que provocaron, al unísono,

hilaridad. “Sé que entre los

asistentes había jefes, mezclados

con subalternos, y todos

compartieron aquel momento

como si fuesen iguales.

Eso es muy bello. Creo que

el aislamiento se confabula,

para que las relaciones interpersonales

sean mucho más

profundas y permanentes”.

En cuanto al sopor, provocado

por sus escasas horas

de permanencia en la altura,

dijo que no tuvo tiempo para

notar sus efectos. Lo único

que percibió fue la calidad

del aire, muy distinto a la capital

nacional, “infestada de

smog”, sentenció.

QB Noticias


MINA

PLANTA

QB Noticias

Así Vamos


Abril 2006

PREVENCIÓN DE RIESGOS

CAPACITACIÓN

QB Noticias


“Sólo el acceso a

una educación

igualitaria o condiciones

equitativas, para

acceder a ella, contribuirán

a que un país cualquiera

transforme a su gente en

talentosa y, a sus dirigentes,

en virtuosos”, afirmó en

uno de sus discursos el premio

Nobel de Física y Ciencias

Aplicadas, Albert Einstein,

a comienzos del siglo

pasado. Como recordarán,

este estudioso es el responsable

de enunciar la Ley de

la Relatividad que propuso

a la humanidad un nuevo

modelo pensamiento; un

nuevo paradigma para entender

los procesos micro y

megacósmicos.

Es precisamente el comentario

de Einstein el que sirve

de certero fundamento,

para comprender la filosofía

detrás de la mantención

del “Premio a los Mejores

Rendimientos Académicos”;

una iniciativa que, en

la práctica, ha fraguado un

nuevo modelo de desarrollo

de para nuestra familia

minera, pues estimula el

esfuerzo de nuestros hijos

y, al mismo tiempo, con-

QB Noticias

En 19, crecieron los distinguidos, respecto de la versión

anterior. Nuestros hijos fueron los protagonistas de este

consular evento corporativo. “Crecer con el signo de la

excelencia”, fue su lema

decora el éxito del núcleo

parental por establecer

condiciones anímicas y

materiales óptimas para la

consecución de tan loables

resultados estudiantiles.

Pronósticos

La versión 2006 de este

certamen, en el cual distinguimos

los resultados del

2005, permitió establecer

un nuevo estándar a sus

Nuevo récord para

Premio a los Mejores

Rendimientos

Académicos

promotores: El considerable

y muy necesario incremento

de distinguidos. De

hecho, en la edición 55 de

Q.B. Noticias, publicamos

una nómina de 91 alumnos

y, en la presente entrega

informativa, tal cifra

se empinó a 110, es decir,

19 más que en la anterior

convocatoria.

El impacto social que esta

apuesta de desarrollo ha

generado, constituye la

mejor evidencia de las iniciativas,

promovidas por

nuestra empresa, en cuanto

a conceptos de desarrollo

humano. Retribuye el

cultivo de valores y principios

que, en suma, representan

el sustrato del cual

Quebrada Blanca proyecta

y perfila sus escenarios de

crecimiento en el plano

productivo, comunitario y

personal.

Rostros de alegría, de satis-


facción por el deber cumplido,

configuran saludables

hábitos para nuestros

hijos. Por la experiencia y,

no por la imposición forzosa,

ellos han comprendido

el significado de la

palabra “sacrificio” y se

han congraciado con sus

lustros, para obsequiarlos

a los suyos en señal de

profundo amor y respeto.

Aquello es mucho más que

un paliativo, para este esfuerzo

institucional; es la

certeza de que hoy formamos

buenos estudiantes y,

mañana, hombres y mujeres

capaces de conducir

con aplomo los procesos,

a partir de los cuales nuestro

país se transformará en

una gran nación.

Un acto para

rememorar

El viernes 19 de mayo,

recién pasado, a partir de

las 19 horas, comenzamos

a vivir una nueva versión

de esta ceremonia. El salón

de actos de la Mutual

de Seguridad se apreció

colmado con la presencia

de quienes se ganaron,

con creces, tal invitación.

Tras la alocución introductoria,

a cargo de nuestra

Encargada Administración

Beneficios, María

Loreto Valdés, tomó la

palabra nuestro Gerente

de Operaciones, Sr. Víctor

Pinto, quien ratificó su

absoluto convencimiento

de que las metas, en apariencia,

más esquivas, son

posibles de alcanzar, siempre

y cuando el individuo

asigne fuerza de voluntad

y profundas convicciones

en la resolución de todos

los escollos o barreras impuestas.

Exhortó a los concurrentes

a perseverar en su empeño

por asignar a cada una de

sus realizaciones el signo

de la “excelencia” y afirmó

que este evento premia

la unión de la familia.

Más tarde, los asistentes

recibieron los parabienes

del Sr. Víctor Vielma, en

representación del Sindicato

de Trabajadores Q.B.

y se aprestaron a iniciar

el recuento de los estimulados,

desde primero

a octavo básico y, desde

primero a cuarto medio.

En cuanto a este último

tramo, llamó la atención

que los acreedores del diploma

y obsequio de rigor

fuesen nuestros compañeros

de labores y no sus

hijos. Para felicidad nuestra,

ello se explica por el

nutrido número de egresados

de cuarto medio,

promoción 2005, quienes

hoy prosiguen estudios en

prestigiosas universidades

nacionales y extranjeras.

Una fotografía en la que

decoramos la presencia de

nuestros pequeños, marcó

el cierre de la actividad,

en lo que a protocolo se refiere.

En los próximos minutos

asistimos a un pantagruélico

cóctel, servido

en la pérgola de aquella

georgiana construcción,

en la que compartimos

nuestras vidas y pronosticamos

futuras oportunidad

de reencuentro.

¡Hasta el próximo año!

Familias triunfantes

ascendieron al

proscenio, para recibir

los estímulos de la

Compañía. No sólo

sus hijos merecieron

las loas y vítores de la

concurrencia. Padres

y madres también

arrancaron aplausos

de sus pares, dado su

inclaudicable esfuerzo

por dibujar, junto

a sus retoños, una

curva de crecimiento

material y espiritual,

en constante alza.

QB Noticias


que próximo año

haya 200 niños o más,

“Ojalá

quienes se hayan ganado

el mérito de recibir este premio.

Se trata de una actividad que no tiene

techo porque alienta el esfuerzo y

las ansias de superación de nuestros

hijos”, explicó a Q.B. Noticias, nuestro

Gerente de Operaciones, Sr. Víctor

Pinto Carvajal, a escasos minutos

de concluida la ceremonia efectuada

en la Mutual de Seguridad.

Al inicio del cóctel, que marcó el cierre de este consular evento, ubicamos

entre la concurrencia al Sr. Víctor Vielma Flores, dirigente del Sindicato

de Trabajadores Q.B., a quien le consultamos respecto del significado

que le asigna a esta realización y sus repercusiones en el ánimo de los componentes

de las familias convocadas.

A propósito, nos dijo que “estamos muy orgullosos de tener tan buenos hijos y

de que ellos nos den ánimos para continuar trabajando en un lugar que posee

condiciones ambientales tan variables y adversas”.

Agradeció a la Compañía por la mantención de esta iniciativa en la que se reconoce

y premia “el esfuerzo de nuestros retoños, estímulo que también se dirige

hacia sus padres, los cuales realizan un innegable sacrificio por concederles condiciones

óptimas para alcanzar los logros hoy distinguidos”.

QB Noticias

Alternativas de desarrollo

Añadió que este evento se ha transformado

en una real instancia de

acercamiento entre los trabajadores,

con la Compañía, como entre ellos

y sus respectivas familias. A modo

de ejemplo, añadió que “hace unos

minutos, uno de los papás me contó

que el año pasado una de sus hijas

no obtuvo los primeros lugares en

su curso, lo cual incidió fuertemente

Víctor Vielma Flores, dirigente del Sindicato de Trabajadores Q.B.:

“Un premio que fortalece

la familia”

Nuestro Gerente de

Operaciones, Sr. Víctor Pinto

Carvajal, ratifica sus deseos

de que este evento destaque

los méritos académicos de un

mayor número de favorecidos

“Esta

actividad

no tiene techo”

en su ánimo. Lo bueno fue que este

año alcanzó la meta anhelada y, por

ello, estaba muy motivada en cuanto

a su participación en la ceremonia”.

A su juicio, dicha experiencia es una

evidencia palpable de que nuestros

hijos se están tomando con absoluta

seriedad este premio, “lo cual

nos llena de satisfacciones porque,

precisamente, es hacia ellos que se

dirige este esfuerzo corporativo”,

aseveró.


Confesiones meritorias

Daniela Rivera González: “Enciclopedias de Física y Química

me tocaron como regalo. Me serán de mucha utilidad, dado

que me inscribí en las olimpíadas de Química del colegio”.

Sofía Rivera González: “Cada año noto que esta ceremonia

mejora. No sólo recibí un bonito obsequio, sino también, pude

constatar la alegría de mis padres, a quienes también les tocó

regalo”.

Germán Aguirre Barahona: “Desde que mi padre trabaja en

Quebrada Blanca que he obtenido este premio y, ahora, cuando

me encuentro en la universidad, valoro en forma especial los

logros alcanzados durante tantos años. Estudio Medicina, en

la Universidad de Santiago, y los obsequios concedidos por la

Compañía han sido de mucha utilidad”.

Manuela Núñez Loayza: “Me regalaron una cajita con muchos

libros. Todos ellos, muy bonitos porque combinan dos cosas

que me gustan mucho: Leer y observar los dibujos que están

en su interior”.

Valeria Barraza Bou: “Me esforcé bastante para ganar este premio

y, ahora que lo conseguí, pretendo estar todos los años en

esta ceremonia”.

Victoria Barraza Bou: “Una enciclopedia de Gramática recibí,

en esta oportunidad. Me servirá bastante porque tengo una

predilección especial por las matemáticas y el lenguaje constituye

un tema atrayente que requiero profundizar y dominar”.

Ignacio Pérez Núñez: “Los libros son para aprender y cuando

recibes uno, debes hacer un esfuerzo por leerlos e informarte.

Este año le he puesto mucho empeño porque quiero estar aquí

el próximo año”.

QB Noticias


1º BÁSICO 2º BÁSICO

4º BÁSICO

7º BÁSICO

1º MEDIO

QB Noticias

ALUMNOS DESTACADOS 2005

ENSEÑANZA BÁSICA

5º BÁSICO

8º BÁSICO

ENSEÑANZA MEDIA

2º MEDIO

4º MEDIO

3º BÁSICO

6º BÁSICO

3º MEDIO


Aldo Dal Santo Cid,

Ingeniero Planificación

Mina, de Quebrada

Blanca, expuso a

alumnos y docentes

del Departamento de

Ingeniería de Minas de la

Universidad de La Serena

Futuros

ingenieros

conocieron

Aproximadamente 35 asistentes,

entre alumnos y profesores del

Departamento de Ingeniería de

Minas, de la Universidad de La Serena,

tuvo la charla que ofreció Aldo Dal

Santo Cid, Ingeniero de Planificación

Mina, de nuestra empresa, quien expuso

el tema: “Planificación Estratégica de

Largo Plazo de Quebrada Blanca, mediante

el uso de los softwares mineros

MineSight y Opticut”.

Dicha actividad se desarrolló el viernes

12 de mayo, en las dependencias

de citado plantel de enseñanza superior,

y constituyó la materialización de

un acuerdo suscrito por Dal Santo con

el Director de dicha especialidad de la

Ingeniería, Sr. Federico Brunner, “en el

sentido de compartir nuestras experiencias

de faena con los estudiantes de esa

casa de estudios sobre nuestra planificación

estratégica de largo plazo, mediante

el uso de herramientas computacionales

disponibles en nuestra Área”,

explica el profesional.

La sustancia de la disertación

Según explica nuestro compañero de

labores, “la planificación estratégica de

Nuestro

profesional del

Área Ingeniería

Mina –liderada por

Reinaldo Reyes

González- durante

su exposición

a alumnos y

docentes del

Departamento

de Ingeniería

de Minas de la

Universidad de

La Serena.

fundamentos de Plan de

Largo Plazo Mina

largo plazo en nuestra Compañía busca,

como meta, obtener el mejor plan

operativo en el desarrollo de la vida de

la mina, con la finalidad de obtener la

mayor rentabilidad del negocio minero.

La utilización de software minero conlleva

al manejo de distintos escenarios

económicos y a la optimización de los

mismos.

La planificación estratégica de largo

plazo es un ejercicio que se revisa anualmente

y tiene como objetivos: Obtener

el mejor valor presente neto (VPN) de

nuestro negocio minero; definir la vida

útil del proyecto minero; programar el

desarrollo de las expansiones; estudiar

la necesidad y el reemplazo de equipos

a través del tiempo y estudiar modificaciones

de la planta de procesos, etc.

Este ejercicio involucra administrar una

gran cantidad de informaciones durante

su ejecución. Para citar algunas: Modelo

geológico de bloques, recuperaciones

metalúrgicas, variables geomecánicas

de la mina, capacidades de mina y planta,

áreas de restricción, entre otras.

Pero el uso de variables involucradas,

en este ejercicio, también considera las

de tipo económico tales como: Modelo

de costos, precio de cobre, tasas de

COMPARTIENDO EXPERIENCIAS

descuento, costo de oportunidad y valor

del dinero en el tiempo. Estas dos

últimas variables son los pilares de un

algoritmo matemático denominado algoritmo

de Lane, el que se utiliza para

definir el rajo final y las expansiones de

nuestra mina.

Lo antes descrito entrega como producto

final un plan minero de leyes de corte

decreciente en el tiempo. Esto es: Cada

año, la ley de corte a usar debería ser

menor o igual que la usada durante el

año anterior. Traducido esto, en términos

monetarios, significa que los flujos

de caja anual deberían ser decrecientes

en el tiempo y con los mayores valores

económicos cercanos al periodo cero.

En la mina significa disponer de una

estrategia operativa de extracción que

maximice el VPN de nuestro negocio”.

Redondeando ideas

A modo de conclusión, Dal Santo menciona

que “el uso de ambos software

mineros es interactivo y, además, se

retroalimentan mutuamente, para generar

una secuencia de optimización en

términos económicos y operacionales

para el desarrollo de la mina.

El negocio minero es muy sensible a

la planificación minera. Por ello, es de

gran importancia, ya que en ella se basa

la estrategia de la Compañía en el largo

plazo, donde intervienen: Niveles

de producción, duración del proyecto,

requerimientos de inversiones y otros.

Por lo tanto, la planificación mina debe

ser considerada como una unidad estratégica”.

QB Noticias


“Vivir Más y Mejor”:

Tras la filosofía de la

La curiosidad ya

pasó. Ahora es el

momento de la verdad.

El Programa “Vivir

Más y Mejor”, ha demostrado

con creces su eficacia,

al incorporar parámetros

de rendimiento

cuantificables, de índole

estadísticos, a partir de

los cuales se observa que

el trabajador de nuestra

Compañía tiene la fuerza

de voluntad y el coraje

para someterse a un plan

de entrenamiento sistemático,

diseñado a su medida,

y cuya finalidad es

reducir en el tiempo sus

índices de masa muscular.

La experiencia en nuestra

faena, tras cuatro meses

de aplicación, demuestra

que hay un número no

despreciable de compañeros

de labores, quienes ya

0

QB Noticias

han adquirido hábitos saludables,

es decir, la práctica

regular de ejercicios y

el consumo de alimentos

bajos en grasas saturadas.

De hecho, los promotores

de esa iniciativa no escatimaron

en esfuerzos por

estimular a los más voluntariosos;

aquellos que

se toman las cosas muy en

serio, pues el concepto de

“autocuidado” se expresa,

no sólo en aspectos preventivos,

condicionados

por las labores diarias, sino

también, en la práctica de

conductas que nos hablan

de sentirnos con la energía y

el acondicionamiento orgánico

óptimo para “vivir con

calidad”. En otras palabras,

una “forma de existencia”.

Mirada de largo plazo

Es precisamente, hacia la

autoprotección

consecución de este trascendental

objetivo, que

nuestra Compañía, amén

de la empresa, responsable

de ejecutar el plan,

adoptó nuevas y muy

pertinentes decisiones

de información, difusión,

comunicación, educación

y sensibilización. La

meta no sólo es mantener

los registros de atención

diarias, calificados por

analistas como “buenos”.

Existe la presunción de

que tras un apoteósico

inicio del programa, existe

un número de trabajadores,

a quienes les falta

–coloquialmente hablando-

un “empujoncito”,

para retomar el ritmo.

Demás está señalar el

esfuerzo económico que

a nuestra empresa le ha

significado el remozamiento

de nuestras insta-

laciones, la contratación

de monitoras profesionales

y demás componentes

del equipo a cargo. Aquella

visión de desarrollo,

en la que nuestro recurso

humano adquiere el control

total sobre su cuerpo,

mente y espíritu, justifica

plenamente todo lo hecho

y por hacer, en tal sentido.

La historia ha conferido

a nuestro saber actual,

basamentos para comprender

que tras el culto

a nuestra fisiología, al

respeto por nuestra anatomía,

existe una relación

de causalidad entre

la mente y el cuerpo. En

aquello, el aporte de cultura

helénica ha resultado

fundamental, incluso,

al revelarnos que la problemática

de la “autoprotección”

posee una ac


tualidad innegable, sólo superada

por las inusuales condiciones ambientales

en las cuales se desarrolla

la iniciativa vigente en Quebrada

Blanca.

¡Ánimo! Que se puede...

Mérito al esfuerzo

Realmente son dignos de imitar.

Progresivamente han adquirido

nuevos hábitos de vida, mucho

más saludables que en otrora.

Sobresalieron por su constancia y,

por ello, nuestra Compañía los estimuló

con un premio muy especial,

cuya denominación encierra algo

de folclore y mucho de humor.

No obstante, no nos engañemos.

Para transformarse en acreedores

de este premio añadieron nuevas

programaciones a su cerebro; anotaron

en su agenda diaria una obligada

visita al gimnasio; incorporaron

nuevos hábitos alimenticios,

por ejemplo.

Sus saludables costumbres los convirtió

en legítimos acreedores del

“Premio al Ñeque”, como se denominó

a este interesante incentivo.

Tras el seguimiento de su condición

inicial, a juicio de las instructoras y

de representantes de nuestra Compañía,

el importante decrecimiento

en sus niveles de grasa afianza la

presunción de que el programa no

sólo sirve, sino también, que están

dadas las condiciones para mantenerlo.

Opiniones tras un inesperado galardón

Janson Baeza: “Estoy muy agradecido. Muy contento

con este reconocimiento porque era algo que me había

prometido a mí mismo”.

Ildefonso Corvera: “Soy deportista, hace tiempo. Me encanta

el ejercicio y mantenerme a tono. Muchas gracias

por este premio a nuestro esfuerzo”.

José Arce: “Estoy sorprendido por elegirme. Uno no se

da cuenta de sus logros, hasta que alguien los reconoce.

Para mí, es parte de mi búsqueda del equilibrio”.

Jorge Malinarich: “Estoy emocionado y sorprendido

por este “Premio al Ñeque”.

Me gusta venir al gimnasio porque es una buena forma

de mantenerse en forma y tolerar de un mejor modo las

exigencias laborales diarias”.

Ildefonso Corvera y Janson Baeza, al momento de recibir su estímulo.

Jorge Malinarich, junto a la instructora, Priscilla Pavez.

QB Noticias


El legado de Rodolfo Estay Martínez,

Jefe de Turno de Servicios Generales,

quien inició recientemente una nueva

vida en Antofagasta, tras desempeñarse

con éxito en nuestra Compañía,

durante 9 años:

“Para que las cosas

cambien, tú tienes

que cambiar.

Para que las cosas

QB Noticias

Nuestro entrevistado

esboza una sonrisa

de satisfacción

y profundo

agradecimiento, tras

concluir su periplo en

nuestra Compañía,

con la certeza de

haber cultivado

enriquecedoras

amistades y

haber fraguado,

con paciencia

y resolución, el

destino que él quiso

para los suyos.

mejoren, tú tienes

que mejorar”

Iniciamos esta entrevista sumidos

en un inusual marasmo, atónitos,

un tanto remecidos. Nos costó

asimilar el hecho de que uno de nuestros

compañeros de labores, un muy

querido integrante de nuestra familia

minera, decidiese abandonar la seguridad

que Quebrada Blanca ofrece

a los suyos, para dar rienda suelta a

sus habilidades emprendedoras, tras

nueve años de vestir, con soltura, los

colores de nuestra empresa.

Advertimos, en su semblante, una

extraña certeza; una enigmática sonrisa

que sólo vivenciamos, por ejemplo,

al contemplar la “Monalisa” de

Da Vinci. De inmediato nos dijimos:

“Rodolfo sabe algo que nosotros no;

un secreto que mantiene en estricta

reserva, como queriendo intensificar

su fuerza, para alcanzar algún arcano

objetivo”.

Necesarias respuestas

Y aquella potente incertidumbre fue

el motivo y la causa de que nuestros

cuestionamientos tuviesen, en verdad,

tintes de interrogatorio, al punto

que las preguntas discurrieron en

otras, hasta, finalmente, ofrecernos

una azarosa conclusión: “Estamos en

presencia de un ser humano que ha

alcanzado la plenitud de su vida; que

ha adquirido total y plena conciencia

de sus capacidades y que, sin importar

cuáles fuesen sus derroteros, la

palabra “desafío”, para él representa,

simplemente, “felicidad”.

Hallamos en nuestro entrevistado la

estampa del emprendedor, naturaleza

que desde sus años mozos exudó

por los poros. Pese a que una promesa,

formulada en un lecho de muerte,

situó sus ansias de negociante, en un

estado de latencia, quien lo ubique en

Antofagasta, la ciudad donde reside,

con certeza lo hallará dominado por

un sopor adrenalínico: ¡Por fin hace lo

que por destino y gracia, merecía! La

paciencia intensificó, a media llama,

el sabor de su triunfo.

Sentimientos ambivalentes

Nos imaginamos que en estos momentos,

no debe ser fácil hablar de

despedidas. Son nueve años de interacción

constante en el seno de nuestra

familia minera.

-Es verdad. Tengo sentimientos encontrados.

Por un lado, me voy muy


contento, feliz por mi partida, pero, a la vez, siento tristeza

porque voy a dejar de hacer algo que de verdad me gustaba:

Me voy, por cambiar mi futuro, porque en la vida uno

tiene que tomar decisiones, más allá del gusto.

¿Cuándo notó que era necesario este cambio?

-Mucho antes de ingresar a Quebrada Blanca. Tengo una

meta personal muy antigua, como es ser independiente.

No es normal estar siete días fuera de la casa y siete en el

yacimiento. Hace dos años, comencé a trabajar con un plan

para definir dónde quería estar. Me puse objetivos, metas

mensuales y anuales. Hoy me voy con la plena convicción:

Sé exactamente lo que tengo que hacer, cada día.

¿Podría profundizar, un poco, en esta visión de que nos

habla?

-Siempre quise ser empresario. Mi padre me obligó a entrar

a la universidad. Internamente, me oponía, pero al final le

hice caso. Soy Ingeniero porque en su tumba le prometí

que concluiría la carrera. La visión que tengo hoy no es de

un negocio tradicional. La compañía a la que me incorporaré,

me permite trabajar como independiente, sin jefe ni

horario. No necesito inversiones y tengo toda la capacitación

que necesito. Lo único que requiero, para ser exitoso

en la empresa “HerbaLife”, es poseer una mente amplia

para adquirir nuevos conocimientos y hacer cosas que

otras personas exitosas han hecho. Deberé encontrar gente

que quiera mejorar su vida, controlando peso, y gente que

quiera ganar dinero, sin limitaciones.

El peso de la seguridad

¿Tiene la convicción de que le irá bien es eso?

-De todas maneras, porque ya hay mucha gente que lo está

En estos 9 años, ¿cuáles

han sido sus funciones

en la Compañía?

-Diversas, por cierto,

pues, como Servicios Generales,

tenemos a cargo

desde la reparación de un

inodoro, hasta una mantención

de una caldera.

Estamos en todas las áreas

y prestamos servicios en

temas de calefacción, sistemas

de incendio y planta

de aguas servidas, entre

otras responsabilidades.

¿Cómo se logra manejar

óptimamente estas variadas

prestaciones?

-Con un buen trabajo en

equipo. He buscado optimizar

las capacidades de

mis subalternos que son

trece: Siete mecánicos de

Servicios Generales y seis

Operadores de Calderas,

quienes trabajan en turnos.

Inmanentemente

cohesionados

Un apologista del equipo

¿Cómo se conforma un

equipo, en todo el sentido

de la palabra?

-Esforzándonos mucho

por reconocer e internalizar

que el factor

humano resulta ser clave

para la concreción

PROMESA DE ÉXITO

logrando. Ayer, la empresa cumplió 26 años y repartió, en

bonos a sus distribuidores, 25.600 millones de dólares que

es el 1% de sus ganancias. Por lo tanto, la Compañía está

facturando 2,5 billones de dólares. Por ejemplo, he viajado

con mi señora a Europa, gracias a esta firma.

¿Su señora, entonces, está feliz con esta decisión?

-Para ella, fue un poco más difícil, porque cuando entré a

HerbaLife, como dicen los jóvenes, ella “no estaba ni ahí”.

Nadie de mi familia me apoyaba. No obstante, a medida

que se fueron dando los resultados, ella se fue convenciendo.

Me radicaré definitivamente en Antofagasta, desde donde

administraré mi centro de distribución. Lo que hacía, en

mis descansos, lo realizaré a tiempo completo, durante 12

horas diarias, sin estrés, ni molestias. Trabajo con gente que

tiene otra mentalidad; que es más optimista. Eso no es fácil

de encontrar.

¿Cuál sería el mensaje para sus compañeros de labores y

sus subalternos?

-Me voy muy agradecido e impresionado por el aprecio

que me han manifestado mis compañeros. Ya me han hecho

3 despedidas, muy agradables, en las cuales disfruté

mucho. Lo que le puedo decir a ellos es lo que aprendí de

mi mentor en el ámbito de negocios, Jim Rhon: “Para que

las cosas cambien, tú tienes que cambiar. Para que las cosas

mejoren, tú tienes que mejorar”. Eso ha sido fundamental

para mí.

Otra cosa que tengo muy arraigada es una frase muy bonita

que saqué de un libro: “El éxito es conseguir lo que quieres

y la felicidad es simplemente apreciar lo que conseguiste”.

Eso ha sido increíble. Sé para donde voy y cada paso que

yo doy es felicidad.

de cualquier objetivo.

En ese contexto, el apoyo

de profesionales de

la Superintendencia de

Recursos Humanos y

Administración Faena

ha sido definitorio para

priorizar, por sobre todo,

la convivencia y las relaciones

humanas.

En lo personal, dispuse

estrategias para que

las asperezas y los roces

fuesen mínimos. La naturaleza

de nuestro trabajo,

en faena, nos exige

confiar en el compañero,

pese a sus diferencias

de pareceres e, incluso,

temperamento.

¿Qué otros aportes considera

haber hecho?

-En realidad, fuera de lo

concerniente al trabajo

del Área, mi principal

motivación ha sido remecer

conciencias y propiciar

el cambio interior

de mi gente; que ellos

descubran que la única

manera de mejorar es

con un cambio sostenido

de hábitos y actitudes.

No se trata de modificar

todo, de la noche a

la mañana. Con pequeños

detalles, cada día,

los resultados, a la larga,

son estratosféricamente

grandes.

QB Noticias


Kenssel Tapia Rojas y Hans Ehrlich

Lillo representaron a nuestra

Compañía y, de paso, enriquecieron su

acervo en materias preventivas y de

seguridad minero-industrial

CPHS Q.B. en

evento consular

desarrollado en

Como una experiencia muy provechosa calificaron

los integrantes de nuestro Comité Paritario de Higiene

y Seguridad, Hans Ehrlich Lillo y Kenssel

Tapia Rojas, su participación en la séptima versión del encuentro

que tradicionalmente organiza el Consejo Regional

de Seguridad Minera (CORESEMIN). Ello, en razón a

la multiplicidad de tópicos tratados, el traspaso de experiencias

y la depurada metodología organizativa, de cara a

la responsabilidad asumida por los paritaristas de nuestra

Compañía, quienes en octubre próximo producirán la segunda

versión del evento que congregará a nuestros representantes

e integrantes de comités paritarios de empresas

colaboradoras.

El certamen en el que intervinieron Ehrlich y Tapia, se desarrolló

en Copiapó. Acudieron personeros de las principales

empresas mineras del país. “Nos llamó la atención

QB Noticias

Copiapó

Nuestros paritaristas

agradecieron el apoyo

de nuestra Gerencia de

Operaciones, que resultó

definitorio para asegurar

su asistencia al evento de la

capital del “Desierto Florido”.

lo bien preparadas que estaban las presentaciones de los

comités que, en esta oportunidad, difundieron sus trabajos.

Ello, sumado a la seriedad con que las mineras de la

Tercera Región abordan el tema de la seguridad, constituye,

para nosotros, un aliciente y un gran desafío, dado

que como equipo hemos demostrado gran capacidad de

trabajo y deseos de cumplir con las metas trazadas”, afirmó

Ehrlich.

Desafíos actuales

Sostuvo que una de las ponencias más llamativas, a su entender,

fue la voceada por Compañía Minera Escondida. A

su juicio, exhibió una manera especial y muy creativa, para

materializar los postulados de la nueva Ley del Tabaco, recientemente

promulgada por el Poder Legislativo, con la

plena anuencia del Ejecutivo. Dicha disposición incorpora

nuevas regulaciones, por ejemplo, en lo concerniente al uso

de espacios de convivencia, situación de la que Quebrada

Blanca no está a margen.

“Apenas retornamos a faena, en el marco de una junta con

nuestro Gerente de Operaciones, Sr. Víctor Pinto Carvajal,

informamos del programa dispuesto por Escondida, para

adaptarse a los requerimientos de esta nueva provisión. Se

trata de una oportunidad única para potenciar aspectos

preventivos y de motivar un debate enriquecedor respecto

de la responsabilidad social que le cabe a quienes habitualmente

mantienen este hábito”, precisó.

El certamen de Copiapó permitió a nuestros delegados

sostener interesantes reuniones con empresas dedicadas a

fabricar y comercializar elementos de protección personal.

Probablemente visiten la faena firmas productoras de rodilleras

industriales y filtros labiales, de última generación.


Informar del sistema de

manejo de residuos por

implementar, promover

un manejo seguro de

los mismos e incentivar su

valorización, bajo el modelo

3R “Reducir, Reutilizar

y Reciclar”, fueron los objetivos

que fundamentaron

los contenidos y actividades

desarrolladas durante

el programa de entrenamiento

en que participaron

nuestros Supervisores y Jefes

de Turno durante marzo

y abril.

La capacitación descrita

constituye una de las realizaciones

establecidas en

Supervisores y Jefes de Turno participaron en capacitación

destinada a informarles -a cabalidad- del contrato que

vincula a nuestra Compañía con la empresa SOMACOR

el plan propuesto a nuestra

Compañía por SOMACOR,

empresa que desde el primero

de enero pasado asumió

el manejo interno e integral

de todos los residuos

sólidos, generados en nuestra

faena, sean ellos domésticos,

industriales inertes,

peligrosos y reciclables.

Conducción necesaria

Una adecuada puesta en

marcha y desarrollo de este

importante servicio, destinado

a proteger y conservar

el medio ambiente, requiere

de la capacidad de conduc-

Eficiente difusión del

programa de manejo de

residuos en faena

ción y liderazgo de nuestras

jefaturas. A juicio de

Karina Pizarro Urra, Jefe de

Medio Ambiente y Calidad

y Encargada del Contrato

de Residuos Faena Minera

Quebrada Blanca, para la

empresa SOMACOR, en

ellos se cifran las expectativas

de que, gracias a su influjo,

sus dirigidos adquieran

datos útiles, necesarios

y consistentes, para adoptar

acciones que les aseguren

un conocimiento cabal de

qué significa la gestión de

residuos y cuál es su papel

frente al tema.

“El éxito de este plan pasa

Una de las estaciones de acopio y retiro de residuos, dispuestas en faena.

COORDINACIÓN NECESARIA

porque seamos capaces de

involucrar a toda la población

de la Compañía, tanto

de Quebrada Blanca, como

contratistas y empresas

colaboradoras”, afirma la

profesional.

Información a las bases

Uno de los principales

acuerdos establecidos entre

el estamento capacitador

y nuestros Supervisores y

Jefes de Turno estriba en la

suscripción de una alianza

de intercambio de informaciones

y conocimientos. Karina

Pizarro añade que está

entre los compromisos de

SOMACOR participar en

reuniones o charlas de inducción,

desarrolladas por

las áreas, con la finalidad

de insistir en la utilidad y

pertinencia de comunicar

mensajes sobre la importancia

del manejo de residuos

industriales y domésticos.

Los participantes en las

charlas referidas manifestaron

su más irrestricto apoyo

a la iniciativa emprendida.

Del mismo modo, consideraron

que los conocimientos

adquiridos resultan ser

de suma utilidad, para sus

actuales menesteres laborales.

“Creo que uno de nuestros

principales aportes

será, por ejemplo, que ellos

QB Noticias


COORDINACIÓN NECESARIA

Supervisores y Jefes de Turno participaron en una capacitación, ofrecida por

SOMACOR, a propósito del contrato de retiro integral de residuos. En la foto, algunos

de los asistentes, acompañados por Karina Pizarro Urra, Jefe de Medio Ambiente y

Calidad y Encargada del Contrato de Residuos Faena Minera Quebrada Blanca.

identifiquen sus residuos y

los dispongan como corresponde,

lo cual no se estaba

haciendo”, enfatiza nuestra

entrevistada.

Puntualizando aspectos

operativos

Quebrada Blanca mantiene

con SOMACOR un

contrato para el retiro de

desechos y con infraestructura

importante. Esta

nueva apuesta, ¿requerirá

de vuestra empresa la adquisición

de nueva tecnología

y equipamiento?

-Nuestra empresa cuenta,

actualmente, con 3 camiones

que realizan distintos

tipos de movimientos de

QB Noticias

residuos, ya sea con plumas

o recolectores. Se va a incorporar

un nuevo camión

que nos permitirá realizar

una mejor gestión dentro

de la Compañía, ya sea con

los residuos domiciliarios o

con los industriales.

Tenemos identificados

puntos de generación y sitios

de almacenamiento o

de disposición final de los

residuos. Del mismo modo,

existe un área de almacenamiento

temporal (desechos

peligrosos) y el patio de

salvataje, donde acopiamos

todos los residuos que pueden

reutilizarse o reciclarse.

Por último, hay un área

de disposición final, como

es el relleno sanitario o el

Los temas tratados en la capacitación

Identificación y Clasificación de los Residuos Domésticos

e Industriales.

Importancia de la Correcta Gestión de Residuos

Peligrosos.

Plan de Manejo de Residuos Peligrosos.

Uso Correcto de Rótulos y Señaléticas.

Plan de Contingencias.

botadero de los residuos industriales.

Nuestra gestión consiste

Karina Pizarro, durante su exposición.

en optimizar la administración

de estos desechos,

en cada uno de sus procesos

y clasificaciones. Es un

asunto serio que requiere

de un trabajo profesional y

permanente.

¿Cuál ha sido la coordinación

que ustedes han promovido

con nuestra Área

de Medio Ambiente, para

administrar correctamente

este programa?

-Aparte de las labores de

recolección, transporte, disposición

de residuos, nuestro

trabajo fundamental va

a ser identificar aquellas

áreas que por algún motivo

aún no se incorporan a esta

gestión de identificar y segregar

los residuos. Nuestra

tarea será comunicar a

Medio Ambiente lo que está

ocurriendo y aportar ideas

innovadoras para que sean

analizadas y ver la factibilidad

de su incorporación al

proceso.


Esfuerzo, compañerismo y pericia técnica en temporada

tenística 2005, al estilo de Rama del turno 3D

El “deporte blanco” en

su máxima expresión,

en las alturas

En septiembre, del año pasado,

dimos inicio al Campeonato

Honor y al Campeonato Escalerilla.

Lo atractivo de estas competicio-

El primer lugar, José Carvajal y Erasmo Álvarez, junto

a Cristián Campos, Subgerente de Operaciones.

altiplánicas

Por José Carvajal Herrera

Presidente Rama de Tenis

nes es que de todos los jugadores de

escalerilla, los 6 mejores puntajes (los

seis primeros), suben a la serie Honor.

A su vez, la Serie Honor está confor-

mada por 16 jugadores, en donde los

10 mejores puntajes se transforman

en los “top-ten” y los seis restantes

bajan a jugar al sistema escalerilla.

Este sistema es muy simpático

y competitivo. El mecanismo de

puntuación permite, incluso, al

jugador que pierde, un encuentro

para obtener puntaje. No así al jugador

que no se presenta a un partido,

cuya puntuación es de cero.

Gracias a esta modalidad, un jugador,

sin ser necesariamente de los

mejores, puede avanzar en el ranking

y esto obliga también, al que

tiene un régimen de juego más estable,

a presentarse a sus partidos

y, obviamente, tratar de ganarlos.

En resumen, este tipo de certámenes

es una motivación directa de

entusiasmo, juego, camaradería y

compañerismo entre todos los Socios

de la Rama. Dadas las condiciones

actuales, no se pudo terminar

con estos 2 torneos.

Fuera de faena

La Rama también desarrolla competencias

externas, donde siempre

vamos en representación de la empresa

y contamos con su apoyo, a

través de estímulos y recuerdos,

los que se intercambian con nuestros

pares y contendores, en todos

los eventos, los cuales han quedado

gratamente sorprendidos por

la calidad y originalidad de los

mismos.

Nuestro primer encuentro de este

año fue con los jugadores de la

Rama de Tenis de Compañía Minera

Doña Inés de Collahuasi.

Nuestra presentación fue impecable;

nuestro esfuerzo, extraordinario;

nuestro Tenis, muy bueno. No

obstante, el de nuestros adversarios

fue mejor. En todo caso, hubo

un grato ambiente de cordialidad

y compañerismo, destacando la

participación, incluso, de las familias

de ambas ramas.

Nuestro segundo cotejo fue con la

Rama de Tenis de Minera de Punta

del Cobre, en la ciudad de Copiapó.

Conformaron nuestra delegación

representantes de Iquique, La

Serena y Copiapó, con sus respectivos

familiares. Fue una gran actuación

y estuvimos más cerca de

la victoria, como equipo. Tuvimos

QB Noticias


importantes triunfos individuales,

en un grato ambiente de camaradería.

Nos atendieron muy bien y

finalizamos este evento con una

gran convivencia familiar.

Vencedores indiscutidos

En tercera y última oportunidad,

nos medimos con la Rama de Tenis

de Empresa Minera Mantos Blancos,

de Antofagasta, aprovechando

un encuentro organizado por

nuestra Rama de Fútbol y, gracias

a cuya intercesión, adquirimos la

calidad de importantes invitados.

Tras cada uno de los partidos, nos

alzamos con el triunfo, dentro y

fuera de la cancha, y, como es costumbre,

todo en un gran ambiente

de camaradería y entusiasmo.

Para finalizar, me gustaría agradecer,

por intermedio de su revista,

a la Compañía por el apoyo que

siempre nos han brindado y por la

reestructuración de nuestro “Court

Central” que permitirá, tanto a los

Socios de la Rama de Tenis, como a

jugadores, en general, seguir disfrutando

de la práctica de este hermoso

deporte que nos apasiona,

en forma sana, alegre y de gran

integración.

Aciertos organizativos

Durante la temporada 2005 se desarrollaron

4 campeonatos en faena,

2 campeonatos de Dobles y 2

campeonatos de Singles. Los primeros

se jugaron en 2 series y se

desarrollaron entre abril y agosto.

La final, se realizó en septiembre y

los ganadores fueron:

Serie Primera:

2° Lugar: Vicecampeones:

Juan Zeballos y

Juvenal Álvarez.

1° Lugar: Campeones:

Cesar Neira y Juan Guerrero.

Serie Honor:

2° Lugar: Vicecampeones:

Claudio Vergara y

Claudio Vega.

1° Lugar: Campeones:

José Carvajal y

Erasmo Álvarez.

QB Noticias

PARA RFLEXIONAR

¿Buena suerte?

¿Mala suerte?

Una historia china habla de un anciano labrador

que tenía un viejo caballo, para cultivar

sus campos. Un día, el caballo escapó a las

montañas.

Cuando los vecinos del anciano se acercaron para

condolerse con él y lamentar su desgracia, el labrador

expresó: ¿Buena suerte?, ¿mala suerte?, ¿quién sabe?

Una semana después, el caballo volvió de las montañas

trayendo una manada de caballos salvajes. Entonces,

los vecinos felicitaron al labrador por su buena

suerte. Este les respondió: ¿Buena suerte?, ¿mala

suerte?, ¿quién sabe?

Cuando el hijo del labrador intentó domar uno de

aquellos caballos salvajes, cayó y se rompió la pierna.

Todo el mundo consideró esto como una desgracia.

No así el labrador, quien se limitó a decir: ¿Buena

suerte?, ¿mala suerte?, ¿quién sabe?

Una semana más tarde, el ejército entró en el poblado

y fueron reclutados todos los jóvenes que se encontraban

en buenas condiciones. Cuando vieron al hijo

del labrador con la pierna rota, lo dejaron tranquilo.

¿Había sido buena suerte?, ¿mala suerte?, ¿quién

sabe?

El sabio labrador sólo expresó: “Todo lo que a primera

vista parece un contratiempo, puede ser realmente

benigno”.

Así pues, será postura sabia que dejemos a Dios decidir

lo que es buena o mala suerte y le agradezcamos

que todas las cosas se conviertan en bien.


La Agrupación incursiona en atrayentes y creativas opciones de

esparcimiento que combinan el divertimento, el respeto por la naturaleza y

la integración de la familia en sus más acariciados proyectos

Las mil y una facetas

de Norte Verde:

Desde la filantropía

hasta el

“Tiro Skitt”

CAMARADERÍA MINERA

La Serena se ha transformado

en el enclave de reunión y

solaz de nuestros compañeros

de labores, quienes viven en la

Tercera, Cuarta y Quinta Regiones,

amén de la Metropolitana. Gracias

a su decidido esfuerzo, los valores

de nuestra Compañía trascienden la

camaradería tradicional, que empapa

las realizaciones del trabajador

de Quebrada Blanca, y progresivamente

comienzan a constituirse en

un nuevo motivo de unión familiar.

Precisamente, con ese objetivo, hace

algún tiempo funciona la Agrupación

Norte Verde, filial de nuestro

Club Deportivo, Social y Cultural

Q.B., la que surgió como una natural

necesidad de mantener el fecundo

aprecio entre quienes dan forma

y consistencia a nuestro proyecto

cuprífero minero, incluso, en sus

ciudades de residencia.

Creatividad a raudales

En un comienzo, el grupo promovió

el desarrollo de actividades de

esparcimiento, básicamente deportivas,

como partidos de baby fútbol,

fútbol y sesiones de pesca. Al poco

tiempo, resultó necesario añadir

otras manifestaciones que, en abierta

señal, satisfaciesen el deseo de hijos

y esposas, por incorporarse a tan

entretenidas realizaciones.

“La competencia va ligada a la recreación.

Tanto así que los encuentros

de balompié, por ejemplo, siempre

terminan con la participación de

familias completas y siempre solemos

compartir algo para comer, al

término de cualquiera de las actividades

programadas. Nuestras juntas

tienen un carácter especial; una

mística de pasarlo bien; un tiempo

preciso. No buscamos saturarnos”,

explica Ricardo Castro Sepúlveda,

Paramédico Q.B. y activo componente

de esta organización.

A las amenas tardes, entrecruzando

destinos, con el tiempo se han añadido

otros motivos para celebrar y

enorgullecerse. Hace algunas temporadas

que la agrupación festeja

QB Noticias


“En agosto del año pasado

celebramos el Día del Minero,

en un local de la Avenida del

Mar en La Serena, con una

cena y baile. Hubo un muy buen

ambiente y regaloneamos a

nuestras señoras que son muy

importantes y se sacrifican

bastante”, aseveró Ricardo

Castro Sepúlveda, Paramédico

Q.B. e integrante de esta

entidad, nacida al alero de

nuestro Club Deportivo, Social y

Cultural Q.B.

el Día del Minero y recientemente

irrumpió el área social, como una

respuesta a los afanes filantrópicos

de los socios. De hecho, un establecimiento

educativo, emplazado entre

las vastedades del Valle del Elqui,

adquirió el apelativo de “apadrinado”

de la agrupación.

Amantes de la vida al aire libre, las

iniciativas de esparcimiento han

sido fecundas. Tanto es así que, a

propósito del “hobbie” de uno de

sus componentes, asiduo practicante de la disciplina

olímpica “Tiro Skitt” (disparo al platillo), en marzo y

0

QB Noticias

abril pasados apreciamos a la comitiva concentrada en

el aprendizaje de este peliagudo pasatiempo. Manuel

Araos, principal agente promotor, les proveyó de dos

escopetas y consiguió los insumos

para la actividad.

Saetas de Mercurio

La primera junta tuvo un carácter

experimental. La sensación de disparar

un arma, debidamente inscrita,

aguzó los sentidos de muchos y

generó estallidos de adrenalina, en

pos de un esquivo y diminuto platillo.

La segunda reunión los sorprendió

afanados intentado ganar una

copa que resultó ser el mejor tributo

a la pericia y tenacidad de los triunfadores.

Aquel fue el primero de un

sinnúmero de otros certámenes que

Norte Verde pretende reeditar, para

los cuales existen fundadas presunciones

de reñidas disputas por el cetro.

Uno que otro confirmó que comprará

su propio fusil: Este deporte

caló hondo en sus humanidades.

“Pese a que no somos muy buenos

para poner el ojo, nos entretuvimos

harto. Hubo premios grupales


e individuales. Algunas

esposas de los colegas y

nuestros hijos tuvieron la

ocasión de disparar. No se

bebió alcohol durante la

actividad”, añade nuestro

Paramédico.

Aquellas incursiones no

sólo persiguieron la idea

de introducir una novedad,

en los anales de esta

institución. Desde un comienzo

que sus impulsores

efectuaron un especial

hincapié en la correcta

ejecución de este deporte,

el debido aprendizaje

de su reglamento de

competición, las medidas

preventivas “ad hoc” y el

respeto por el entorno en

el cual se desarrolla.

Diversión y ecología

“Realizamos una limpieza

de casquillos, tras cada

tiro disparado, y de toda

la basura arrojada, pues

tenemos un alto sentido

de la ecología. Por eso, no

incentivamos la caza de

animales. Quien tenga la

autorización, puede hacerlo,

pero lo nuestro fue

el disparo a los platillos”,

explica Ricardo Castro.

Mientras se nos aproxima

el Mes del Mar, la

agenda del grupo estará

en la programación de

eventos acordes a este

trascendental período.

De hecho, el 29 de abril

inauguraron este periplo

con el arriendo de un “catamarán”,

embarcación

de complicada maniobrabilidad,

para la cual

opusieron la habitual y

consabida tenacidad del

trabajador minero que

construye destinos para

nuestro país.

QB Noticias


CULTIVANDO DESTREZAS

Promotores encomiaron respaldo de dirigentes del Club Deportivo,

Social y Cultural Q.B., en la concreción de cada una de sus realizaciones

Escuela de Verano:

Un nuevo acierto de la

Los progresos de nuestros hijos los vivenciamos durante el cierre de actividades del curso dictado

en el gimnasio Fitness. El grupo, en pleno, posa para la cámara de Q.B. Noticias.

Los progresos de nuestros hijos,

año a año, son evidentes.

Su adaptación al medio acuático

ahorra cualquier comentario,

al igual que su técnica y tiempos

empleados en sortear los obstáculos

de cada prueba. La Escuela de

Verano concluyó con un rotundo

éxito, a juzgar por las opiniones de

los socios de la Rama de Natación de

nuestra Compañía, dependiente del

Club Deportivo, Social y Cultural

Q.B., quienes durante la temporada

estival intervinieron en cada una de

las actividades programadas, las que

incluyeron su participación en campeonatos,

el desarrollo de sesiones

de aprendizaje y entrenamiento.

Forjando talentos

Escapando de las abrasantes tempe-

QB Noticias

Rama de Natación

Gracias a la gestión de los

directivos de esta Rama, la

práctica de esta disciplina

deportiva es posible durante

todo el año. Para mayores

consultas, contáctese

con Juan Núñez o Llery

Dinamarca.

raturas estivales, se dieron cita, preferentemente,

en el gimnasio Fitness

entidad con la cual la Rama posee

un interesante convenio. La única

consigna fue divertirse en familia

y vivenciar cómo nuestros hijos se

convierten, a pasos agigantados, en

promesas de la natación iquiqueña,

avezados mantenedores de aque-

llos relatos que nos hablan de una

mítica “Tierra de Campeones”.

Llery Dinamarca, Presidente de la

Rama, extendió sus agradecimientos

al Deportivo por constituirse en

un fundamental precursor y sostenedor

de las realizaciones impulsadas.

En especial, “a Armando Gárate,

Presidente, y Claudio Valdés,

Tesorero. Sin su apoyo, no habríamos

podido organizar esta escuela,

al igual que las actividades efectuadas

durante este último tiempo”.

La rama de natación funciona durante

todo el año. Quienes deseen

transformar a esta disciplina en un

saludable hábito, en compañía de

sus hijos y demás parientes, sólo

deben contactar a Juan Núñez o

Llery Dinamarca a los fonos 528261

- 528366.

¡La invitación ya está hecha!


Esforzados trabajadores, antes; profesionales de elite, hoy y mañana. El vívido

relato de uno de los nuestros, quien tras 13 años en nuestro seno, remonta vuelo

como un hombre mejor y un más avezado especialista en temas mineros

Raúl, en compañía

de su esposa Sonia

y sus hijas Daniella e

Ignacia. Hoy residen

en Antofagasta,

pero mantienen

una estrecha

comunicación

con los amigos

que atesoran en

Iquique y Arica.

Quebrada Blanca es

sinónimo de progreso

económico,

estabilidad y, por sobre

todo, de enriquecimiento

humano. Aquellas no son

declaraciones de intenciones

o frases pronunciadas

al viento. Por el contrario,

encarnan los proyectos de

vida de muchos de nuestros

compañeros de trabajo,

quienes, mientras han

permanecido en su seno,

han dibujado una curva

siempre en ascenso, condición

que han traspasado a

sus esposas e hijos.

Por lo expuesto, no resulta

difícil explicar el por qué

de las sentidas reminiscencias,

de las loas, de las

añoranzas y de los nutridos

parabienes, formulados

por varios de los nuestros,

quienes –al momento de

su despedida- justifican retrospectivamente

su éxito

sobre la base de las oportunidades

de desarrollo fra-

Raúl Choque Quispe:

Recurso humano

de exportación

que encarna el espíritu de

Quebrada Blanca

guadas al crisol de políticas

de fomento y promoción de

nuestro recurso humano:

“Capital invaluable”, como

reza nuestro actual slogan

(lema) corporativo.

En constante

transformación

Luego de trece años de pertenecer

a nuestra Compañía,

Raúl Antonio Choque Quispe,

quien hasta el 11 de abril

pasado, laboró en el Área

Planificación Mantención,

hoy aplica sus conocimientos

y experticia en una minera

de la Segunda Región. Antes

de su partida, tuvimos la

oportunidad de entrevistarlo,

con la idea de conocer sus

impresiones y sentires. Nos

encontramos con un hombre

dominado por ambivalentes

emociones, remecido por

los recuerdos, quien asocia

sus nuevas oportunidades

laborales a la escuela que recibió

de nuestra empresa,

QB Noticias


cuyos basamentos son el

dinamismo de su carrera

laboral y los valores que,

como organización, la distinguen

de las demás firmas

del rubro.

Inició su periplo en Q.B. el

1 de marzo de 1993, como

Mecánico y sus dotes personales

le permitieron, al

cabo de cinco temporadas,

alzarse como Asistente del

Jefe de Turno e, incluso, reemplazarlo

cuando las circunstancias

lo ameritasen.

Consolidando su vida

Los progresos económicos

y sociales de nuestro

personaje le confirieron

el aplomo para asumir el

reto de formar familia. De

hecho, exactamente cuatro

años después de su incorporación

a la Compañía,

contrajo nupcias con su

novia, Sonia, un 1 de marzo

de 1997.

Como anécdota comenta

que “aquel importante

acontecimiento también

coincidió con mi ingreso a

la carrera de Ingeniería en

Ejecución en Maquinarias

y Vehículos Automotrices,

dictada por INACAP, de

la cual egresé satisfactoria-

QB Noticias

mente el año 2000, el mismo

año en que me titulé,

además, de padre tras el

nacimiento de mi primogénita,

Daniella. No habría

podido concluir dichos estudios,

sin el apoyo de la

empresa que efectuó una

importante colaboración,

en tal sentido”.

Siempre en ascenso

No conforme con los logros

obtenidos, se propuso la

meta de incursionar en el

ámbito de la docencia, menester

en que lo apreciamos

muy afanado desde el 2001

hasta la fecha. INACAP y el

Centro Tecnológico Minero

Sus compañeros de trabajo, acompañan a

nuestro personaje, en una de sus últimas

imágenes, para Q.B. Noticias. Posan

para nuestra cámara Wilson Henríquez,

Alex Contreras, Erick Johnson, Cynthia

Jiménez, Juan Zenis y Raúl Choque.

(CTM), dependiente de la

Universidad Arturo Prat,

fueron las instituciones

para las cuales prestó tales

servicios. De esta última

relación, surgió su nueva

apuesta de desarrollo. Nos

referimos a su matrícula

en la carrera de Ingeniería

Civil Industrial, Mención

Gestión, en la UNAP, cuyo

período lectivo comenzó

en junio de 2004 y se

extenderá hasta fines del

2007.

“Dios me concedió otra

hija, Ignacia, y un nuevo

desafío que asumí con

la seguridad de que, una

vez más, la Compañía me

ayudaría económicamen-

te. No me equivoqué. Me

encuentro a las puertas de

titularme, en esta nueva

especialidad, y, como todo

hijo, llegó la hora de partir

de casa. He hecho todo lo

posible por dar lo mejor

de mí, para el engrandecimiento

de este valioso

grupo humano”, sostiene.

Razón v/s emoción

Concluimos nuestro diálogo

con la misma sensación

dual con que lo iniciamos.

Tras una alegría

desbordante, motivada

por nuevas oportunidades

laborales, se oculta –con

igual fuerza- la angustia

del desarraigo; de una necesaria

partida. Razón y

emoción se entremezclan,

sin que ninguna de las dos

exhiba una respuesta concluyente,

para explicar su

desasosiego interior.

Para conforte y conformidad

de Raúl, nos prodigó

sus más profundas cavilaciones:

“Me voy, pero

sin decir adiós, a mis gratos

recuerdos de aquí, en

faena de penas y alegrías;

de todos mis colegas y

compañeros que partieron

junto a Dios, durante

este período; de todas esas

navidades y años nuevos

celebrados junto a ellos. A

Quebrada Blanca le digo

adiós. ¡Adiós a mi amada

faena!”.


Razones de peso para

Practicar ejercicio

Los obesos viven de 6 a 7 años

menos que la gente de peso

normal y, si además fuman, reducen

su vida en 13 a 14 años.

Hace tiempo que la obesidad no se asocia

a buena salud. Y hace poco, se sabe

que puede acortar los años de nuestras

vidas. Un estudio reciente analizó antecedentes

de salud de 3 mil 500 personas,

de 30 a 49 años de edad, que

sufrían de sobrepeso (exceso de peso)

u obesidad (exceso de grasa*) y lo relacionaron

con la cantidad de años de

vida de cada una de ellas.

Los resultados indicaron que los hombres

con sobrepeso, pero que no fumaban,

acortaron sus expectativas de vida

en 3 años, mientras que las mujeres de

esas mismas condiciones lo hicieron en

3,5 años.

Cuando las personas caían dentro de

la categoría de obesidad, los resultados

fueron aún más alarmantes. Las expectativas

de vida cayeron en 6 años, en

los hombres obesos de 40 años, y en

7 en las mujeres obesas de la misma

edad.

Cuando se compararon con personas

fumadoras, con peso corporal normal,

los hombres obesos redujeron sus expectativas

de vida en 6,5 años, mientras

que las mujeres obesas, en 7 años.

Digno de análisis

Sin embargo, los resultados fueron aún

Programa Vivir Más y Mejor

Por Jorge Osorio Fuentes

Gerente Técnico de Jorge Osorio y Cía. Ltda.

Calidad Certificada ISO 9001:2000

más alarmantes cuando las personas

obesas y fumadoras, fueron comparadas

con aquellas de peso corporal normal y

que no fumaban. En tal caso, los hombres

obesos y fumadores tenían 14 años

de vida menos, en tanto que las mujeres

acortaban su vida en 13 años.

Los investigadores aseguraron que “la

obesidad y el sobrepeso se asocian a

grandes reducciones de las expectativas

de vida y a muerte prematura”.

Un ejemplo de vida

Pero, citemos un caso extremo que

puede ilustrar mucho más que las

frías estadísticas: William Campbell,

campeón de todos los gordos ingleses,

batió la marca de obesidad, dando en

la balanza, un peso de 341 kilos. Desbancó

así el récord establecido por

Daniel Lamberts, de 336 kilos.

Lamberts había muerto a los 39 años

de edad. Muy viejo, si lo comparamos

con su sucesor en el trono de la obesidad.

En efecto William Campbell murió

a los 22 años de edad.

La combinación de obesidad y tabaquismo

es una explosiva fórmula que

acorta la vida. Sin embargo, la práctica

habitual de ejercicio físico previene

el exceso de peso y grasa y promueve

un estilo de vida activo y saludable

que mejora tanto la calidad como las

expectativas de vida. Con el ejercicio

físico puedes “Vivir Más y Mejor”.

*Niveles de masa grasa superiores a 25% en el hombre y a 30% en la mujer son diagnóstico de obesidad.

Recuerda que puedes conocer tu porcentaje de grasa corporal y la distribución de la misma a través de las evaluaciones

que aplican nuestras instructoras en el gimnasio.

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