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Manual

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HERRAMIENTAS<br />

DE DESARROLLO<br />

ÉTICO<br />

La aplicación de la ética de la empresa se basa en<br />

dos pilares fundamentales:<br />

La definición y aceptación por parte de la empresa<br />

del conjunto de valores y criterios de actuación,<br />

que a su vez han de ser integrados en la cultura<br />

de la empresa.<br />

Son los valores y deberes los que definen la<br />

organización al resto de grupos de interés que<br />

interactúan con la empresa: accionistas, clientes,<br />

proveedores y sociedad.<br />

La creación de herramientas que sirvan de<br />

referencia o pauta de conducta o practicas éticas.<br />

CÓDIGO DE ÉTICA<br />

Es un documento formal donde se expresan los<br />

valores de la empresa y los deberes que se<br />

adquieren a partir de los mismos, orientando la<br />

toma de decisiones y sirviendo de guía en la<br />

actividad de las personas dentro de la<br />

organización.<br />

AUDITORÍAS EXTERNAS<br />

Necesidad que surge desde la valoración que<br />

tienen las empresas por el cumplimientos de<br />

elevados estándares de comportamiento ético.<br />

Esta herramienta permite la asesoría de expertos<br />

en el desarrollo de una cultura ética, analizando el<br />

comportamiento y generando programas de<br />

desarrollo de cultura ética en la empresa<br />

CANALES DE DIFUSIÓN<br />

Los constituyen todas las herramientas<br />

disponibles de comunicación que permitan dar a<br />

conocer la cultura valórica dentro de empresa.<br />

RESOLVER<br />

CONFLICTOS<br />

ÉTICOS<br />

Paso N°2<br />

JUZGAR<br />

Paso N°1<br />

VER<br />

“Sopesamiento de Valores”<br />

Una vez descritos y analizados los hechos, se pasa a la etapa de<br />

deliberación del problema ético, descubriendo los valores que<br />

están en conflicto en la situación concreta que estamos juzgando.<br />

Aquí se presentan los conflictos u oposición de valores.<br />

Ej. Lealtad v/s Justicia.<br />

Paso N°3<br />

ACTUAR<br />

“Estudio de los Hechos”<br />

Presentar y analizar exhaustivamente los<br />

hechos del problema que se intenta resolver,<br />

haciendo una descripción completa de los<br />

factores involucrados.<br />

“Motivación del Deber de Actuación”<br />

Identificar las posibilidades extremas de acción.<br />

Identificar cuál es la mejor posibilidad de actuar:<br />

aquella que conduce hacia el bien y la realización<br />

efectiva de los valores.<br />

COMITÉ DE ÉTICA<br />

Es una instancia de deliberación que busca dar<br />

cumplimiento a los lineamientos éticos generados<br />

al interior de la empresa y que se expresan en el<br />

Código de Ética, llegando a generar sanciones<br />

ante la contravención.<br />

Paso N°4<br />

ANÁLISIS DE<br />

VERIFICACIÓN<br />

1.- Permanencia temporal de la decisión.<br />

¿La orientación ética podría perdurar en el tiempo?<br />

2.- Consistencia jurídica.<br />

¿Es lícito el curso de acción escogido?<br />

3.- Difusión.<br />

¿El curso de acción escogido como óptimo podría ser expuesto<br />

públicamente?

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