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HERRAMIENTAS<br />
DE DESARROLLO<br />
ÉTICO<br />
La aplicación de la ética de la empresa se basa en<br />
dos pilares fundamentales:<br />
La definición y aceptación por parte de la empresa<br />
del conjunto de valores y criterios de actuación,<br />
que a su vez han de ser integrados en la cultura<br />
de la empresa.<br />
Son los valores y deberes los que definen la<br />
organización al resto de grupos de interés que<br />
interactúan con la empresa: accionistas, clientes,<br />
proveedores y sociedad.<br />
La creación de herramientas que sirvan de<br />
referencia o pauta de conducta o practicas éticas.<br />
CÓDIGO DE ÉTICA<br />
Es un documento formal donde se expresan los<br />
valores de la empresa y los deberes que se<br />
adquieren a partir de los mismos, orientando la<br />
toma de decisiones y sirviendo de guía en la<br />
actividad de las personas dentro de la<br />
organización.<br />
AUDITORÍAS EXTERNAS<br />
Necesidad que surge desde la valoración que<br />
tienen las empresas por el cumplimientos de<br />
elevados estándares de comportamiento ético.<br />
Esta herramienta permite la asesoría de expertos<br />
en el desarrollo de una cultura ética, analizando el<br />
comportamiento y generando programas de<br />
desarrollo de cultura ética en la empresa<br />
CANALES DE DIFUSIÓN<br />
Los constituyen todas las herramientas<br />
disponibles de comunicación que permitan dar a<br />
conocer la cultura valórica dentro de empresa.<br />
RESOLVER<br />
CONFLICTOS<br />
ÉTICOS<br />
Paso N°2<br />
JUZGAR<br />
Paso N°1<br />
VER<br />
“Sopesamiento de Valores”<br />
Una vez descritos y analizados los hechos, se pasa a la etapa de<br />
deliberación del problema ético, descubriendo los valores que<br />
están en conflicto en la situación concreta que estamos juzgando.<br />
Aquí se presentan los conflictos u oposición de valores.<br />
Ej. Lealtad v/s Justicia.<br />
Paso N°3<br />
ACTUAR<br />
“Estudio de los Hechos”<br />
Presentar y analizar exhaustivamente los<br />
hechos del problema que se intenta resolver,<br />
haciendo una descripción completa de los<br />
factores involucrados.<br />
“Motivación del Deber de Actuación”<br />
Identificar las posibilidades extremas de acción.<br />
Identificar cuál es la mejor posibilidad de actuar:<br />
aquella que conduce hacia el bien y la realización<br />
efectiva de los valores.<br />
COMITÉ DE ÉTICA<br />
Es una instancia de deliberación que busca dar<br />
cumplimiento a los lineamientos éticos generados<br />
al interior de la empresa y que se expresan en el<br />
Código de Ética, llegando a generar sanciones<br />
ante la contravención.<br />
Paso N°4<br />
ANÁLISIS DE<br />
VERIFICACIÓN<br />
1.- Permanencia temporal de la decisión.<br />
¿La orientación ética podría perdurar en el tiempo?<br />
2.- Consistencia jurídica.<br />
¿Es lícito el curso de acción escogido?<br />
3.- Difusión.<br />
¿El curso de acción escogido como óptimo podría ser expuesto<br />
públicamente?