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plan estrategico desarrollo institucional

1.3. Consolidar las

1.3. Consolidar las capacidades de autorregulación y mejora continua de la calidad institucional, de carreras y programas Objetivo Operativo Indicador Línea Base año 2015 Meta Año 2018 Unidad Responsable Diseñar e implementar un sistema integral de gestión de calidad Implementar procedimientos de evaluación periódico de mejoramiento de la calidad Sistema de calidad implementado % de acciones cumplidas del plan de mejora (Pregrado, Postgrado, Institucional) planes de desarrollo sectoriales, macrounidades 0 1 DADI 0 100% DADI % de carreras acreditados (oferta y elegibilidad) 83% Elegible 71% Oferta 100% Acreditar la calidad de la oferta educativa de la Universidad % de programas acreditados Doctorado % de programas acreditados Magíster 44% 100% 65% 100% VRAC % de programas acreditados Especialidades 53% (Médicas) 40% (Odontológicas) 100% Mejorar el uso de la Información institucional para la gestión tanto a nivel central como de las Facultades Implementación de herramienta de Business Intelligence (ClickView) N/D 100% a nivel central como en Facultades DADI Evaluar la gestión con uso de indicadores de resultado Diseño de indicadores de resultado según nivel de gestión Protocolo con Decanos Electos 100% de las unidades evaluadas con indicadores VRAC 10

1.4. Asegurar las condiciones materiales y financieras para el desarrollo de las funciones universitarias Objetivo Operativo Indicador Línea Base año 2015 Meta Año 2018 Unidad Responsable Aumentar la eficiencia en el uso de los recursos % variación del AFD % variación del CM Política de eficiencia energética 68% (2012-2015) 400% (Basal 2012 + factores 2015) 75% 50% MM$4.600 X 1 Fortalecer la matriz de ingreso de Tasa de irrecuperabilidad 58% 4 60% recursos económicos, incrementando la recuperación de Incremento en la crédito 3 recuperación de crédito 42% 5 59% Mejorar sistemas de control en el uso de recursos Contar con la infraestructura suficiente y adecuada para el desarrollo de las funciones universitarias Contar con el equipamiento suficiente y adecuado para el desarrollo de las funciones universitarias Contar con una Política Ambiental Institucional VRAF VRAF N° de auditorías 17 22 6 Contraloría Levantamiento de requerimientos de infraestructura según función universitaria m 2 por estudiante según estándares (salas de clases, laboratorios, auditorios, talleres, biblioteca) Evaluación de necesidades y planes de renovación de equipamiento sectoriales, por carreras y programas de postgrado N/D 1 VRAF X 100% DADI, VRAC, FACULTADES Política formalizada 0 1 VRAF 3 Los indicadores se calculan en base a Créditos Universitarios. 4 Se consideró como base el promedio de incobrabilidad de los últimos 5 años; y el incremento ((58 x1,01227) x 1,01227) x 1,01227. 5 Se consideró como base la tasa promedio de recuperación de los últimos 10 años; y el incremento ((42 x 1,12110) x 1,12110) x 1,12110. 6 Promedio de la Proyección de los años 2016 (20), 2017 (22) y 2018 (25). 11

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