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plan estrategico desarrollo institucional

PLAN ESTRATÉGICO DE

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2013 – 2023 CUADRO DE MANDO INSTITUCIONAL 2016 – 2018 2

ÍNDICE 3 Misión - Visión Ejes y objetivos Estratégicos CUADRO DE MANDO INSTITUCIONAL 2016 - 2018 Eje Estratégico 1: Gestión Institucional 1. Gestión Institucional 1.1. Mejorar continuamente la gestión institucional MISIÓN 6 12 Eje Estratégico 1 Gestión Institucional 1. Gestión Institucional 2. Docencia de Pregrado 1.2. Desarrollar las competencias del personal 1.1. Mejorar académico continuamente y administrativo la 2.1 Ofrecer Programas de 1.3. Consolidar las capacidades de autorregulación gestión institucional. y mejora continua de Pregrado la calidad de calidad institucional, pertinentes de carreras y programas 1.2. Desarrollar las competencias para el desarrollo de la sociedad. del personal académico y 1.4. Asegurar las condiciones materiales y financieras para el desarrollo 2.2 de Asegurar las funciones la permanencia administrativo. de los estudiantes en los universitarias 1.3. Consolidar las capacidades programas. 1.5. Mejorar el posicionamiento institucional de autorregulación y mejora VISIÓN continua de la calidad Eje Estratégico 2: Docencia de Pregrado institucional, de carreras y programas. 2. Docencia de Pregrado 1.4. Asegurar las condiciones 2.1 Ofrecer Programas de Pregrado de materiales calidad y pertinentes financieras para para el desarrollo de la sociedad el desarrollo de las funciones 2.2 Asegurar la permanencia de los estudiantes universitarias. en los programas 1.5. Mejorar el posicionamiento institucional. Eje Estratégico 3: Investigación e Innovación 3. Investigación e Innovación 3.1 Incrementar sostenidamente la productividad científica, tecnológica e innovación 15 de la Universidad en sus diversas 18 áreas de desarrollo 3.2 Fortalecer los grupos de investigación Eje Estratégico 2 Docencia de Pregrado 20 Eje Estratégico 4: Docencia de Postgrado 4. Docencia Eje de Estratégico Postgrado 3 Eje Estratégico 4 Eje Estratégico 5 4.1 Ofrecer Investigación programas e Innovación de postgrado y especialidades Docencia de Postgrado de calidad y pertinentes Vinculación a los con el Medio requerimientos de la sociedad 3. Investigación e Innovación 4. Docencia de Postgrado 5. Vinculación con el Medio 3.1 Incrementar sostenidamente 4.1 Ofrecer programas de 5.1 Desarrollar acciones de Eje Estratégico 5: Vinculación con el Medio la productividad científica, postgrado y especialidades vinculación que impacten en el 5. Vinculación tecnológica e con innovación el Medio de la de calidad y pertinentes a los medio y potencien las funciones 5.1 Desarrollar Universidad en acciones sus diversas de vinculación requerimientos impacten de la en sociedad. el medio y potencien institucionales. las funciones institucionales áreas de desarrollo. 5.2 Contribuir al desarrollo 5.2 Contribuir 3.2 Fortalecer los desarrollo grupos de regional y nacional en los ámbitos de formación regional continua, y nacional artes en los y investigación. cultura y extensión académica 5.3 Internacionalizar la Universidad ámbitos de formación continua, artes y cultura y extensión académica. 5.3 Internacionalizar la Universidad. 3 5 6 7 7 8 x x x x x x x x x x x x x x x x x 3

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