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MEJORAMIENTO TRABAJO FINAL

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MEDICINA PREVENTIVA Y DEL <strong>TRABAJO</strong><br />

PRESENTADO POR:<br />

ANDREA JULIETH GUTIERREZ AVENDAÑO 425416<br />

RICARDO VELEZ SANCHEZ 421842<br />

ALEJANDRO PARDO 420081<br />

LUIS EDUARDO BASTIDAS CAÑON 419471<br />

OMAR JAVIER MATEUS GOMEZ 418950<br />

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL<br />

SOACHA<br />

2017


MEDICINA PREVENTIVA Y DEL <strong>TRABAJO</strong><br />

<strong>TRABAJO</strong> <strong>FINAL</strong><br />

PRESENTADO POR:<br />

ANDREA JULIETH GUTIERREZ AVENDAÑO 425416<br />

RICARDO VELEZ SANCHEZ 421842<br />

ALEJANDRO PARDO 420081<br />

LUIS EDUARDO BASTIDAS CAÑON 419471<br />

OMAR JAVIER MATEUS GOMEZ 418950<br />

PRESENTADO A:<br />

EDUVIGES MARTINEZ URQUIJO<br />

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL<br />

SOACHA<br />

2017


OBJETIVO GENERAL<br />

Generar un plan de acción para la promoción de la salud y prevención de accidentes laborales en<br />

los trabajadores del sector de la construcción, teniendo en cuenta la normatividad dispuesta en<br />

Colombia y la identificación de los diferentes ATEP que afectan con frecuencia este campo<br />

laboral.<br />

2. MARCO CONTEXTUAL:<br />

- Breve descripción del sector al que pertenece la empresa y de la empresa como tal (razón<br />

social, que produce o a que se dedica, número de empleados: operativos, administrativos,<br />

ubicación de la empresa), y descripción del proceso productivo (puede ser mediante un esquema),<br />

que se desarrolla en la empresa.<br />

EMPRESA: Razón Social Coninsa Ramón H<br />

Obras civiles, edificaciones públicas y privadas<br />

NUMERO DE EMPLEADOS:<br />

En su totalidad en la zona regional de Bogotá.<br />

Administrativo: 370 empleados<br />

Operativo:<br />

537 empleados<br />

OBRA MIRAMONT MARK donde se realizó la encuesta y el estudio.<br />

Administrativo: 7 empleados<br />

Operativo: 24 empleados<br />

UBICACIÓN DE LA EMPRESA: Zona Urbana<br />

DESCRIPCION DEL PROCESO:<br />

El proyecto se encuentra ubicado en la Carrera 8va No 167d 62 el cual es desarrollado por medio<br />

de una sociedad entre las constructoras CONINSA RAMON H Y CONSTRUCCIONES<br />

ARRECIFE donde la constructora Arrecife se encarga de la gerencia y venta del proyecto mientras<br />

que Coninsa Ramón H se encarga de la construcción del proyecto.<br />

Miramont Park es complemento del proyecto Miramont iniciado en agosto del 2012 y del cual en<br />

el momento se encuentra construido y entregado las siguientes zonas:<br />

- Portería y Lobby del conjunto<br />

- Espejo de Agua<br />

- Salón comunal dotado de gimnasio, cancha de squash, bbq y salón social.


- Parque infantil, Zona de saltarines y Casa de muñecas.<br />

- 3 torres que cuentan con 391 unidades de vivienda de las cuales se han entregado a<br />

propietario 375 unidades.<br />

- parqueaderos de propietarios y visitantes.<br />

UBICACIÓN DEL PROYECTO<br />

IMAGEN 1: En esta imagen se identifica la ubicación exacta del proyecto<br />

El proyecto se construye en un lote de área 14.939.64 m2, dividido en dos grandes etapas<br />

identificadas como MIRAMONT I y “MIRAMONT II” llamado comercialmente MIRAMONT<br />

PARK.<br />

En la primera etapa de Miramont Park se construirá la torre 4 la cual constará de 153 unidades de<br />

vivienda, un salón comunal (estructura), donde estarán ubicadas las zonas húmedas como piscina,<br />

sauna y jacuzzi, en esta etapa se contempla la construcción de la sub-estructura de la torre 5 como<br />

pre-inversión para su futura construcción.


IMAGEN 2: Visualización del proyecto en su totalidad


METODOLOGÍA<br />

<br />

Matriz de riesgos y peligros<br />

FACTOR<br />

RIESGO<br />

DE<br />

FUENTE<br />

PELIGRO<br />

DE<br />

DESCRIPCION<br />

DE<br />

LA<br />

ACTIVIDAD<br />

ENFERMEDADES<br />

Y<br />

CONSECUENCIAS<br />

MEDIDAS DE INTERVENCION<br />

ADMINISTRATIVAS:<br />

ERGONOMICO<br />

Movimientos<br />

repetitivos de<br />

miembros<br />

superiores en<br />

proceso de<br />

manipulación<br />

de<br />

herramientas<br />

manuales y<br />

mecanizadas<br />

Realización de<br />

flejes dobles de<br />

acero.<br />

Digitalización<br />

Distensión<br />

muscular o<br />

lesiones<br />

osteomusculares<br />

EPICODINITIS<br />

TUNEL<br />

CARPO<br />

DEL<br />

Medidas de eliminación, sustitución o<br />

mitigación de los factores de riesgo que se<br />

proponen para aplicar en la Fuente de origen,<br />

en el medio de transmisión o en las personas.<br />

*Capacitación en higiene<br />

*Instructivo de ergonomía en oficinas<br />

*RE- Ubicación de puesto<br />

*Capacitación al personal con la enfermedad<br />

y sin la enfermedad<br />

*Pausas activas<br />

*Exámenes periódicos<br />

OPERATIVAS:<br />

Evaluación del puesto<br />

Mejoramiento del proceso<br />

Pausas activas


Diagnóstico de las condiciones socio demográficas de los trabajadores (ver ejemplo en aula virtual semana 7: PERFIL<br />

SOCIODEMOGRAFICO Y DE MORBILIDAD)<br />

GENERO<br />

Mujer<br />

7%<br />

Se realizó la encuesta a trabajadores de ellos una<br />

mujer que arroja un 7% y 14 hombres que arroja un<br />

93% con un total de 15 trabajadores<br />

Hombre<br />

93%<br />

Estado Civil<br />

Soltero Casado Union Libre Separado Viudo<br />

0% 0%<br />

33%<br />

La encuesta arroja 5 personas solteras<br />

con 33%, 1 persona casada con 7% y 9<br />

personas con 60%<br />

60%<br />

7%


VIVIENDA<br />

Propia Arrendada Familiar Compartida<br />

0%<br />

20% 33%<br />

La encuesta arroja el resultado de 5<br />

trabajadores con un 33% con casa<br />

propia, 7 trabajadores con un 47%<br />

arrendada y 3 trabajadores con un 20%<br />

vivienda familiar<br />

47%<br />

ESTRATO<br />

Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5<br />

7% 0% 0%<br />

33%<br />

La encuesta nos arroja un resultado de 5<br />

trabajadores con un 33% estrato 1, 9<br />

trabajadores con un 60% estrato 2 y 1<br />

trabajador con 7 % estrato 3.<br />

60%


NIVEL DE ESCOLARIDAD<br />

Primaria Secundaria Tecnico<br />

Profesional Maestrias Otros<br />

13% 0% 0%<br />

34%<br />

53%<br />

0%<br />

La encuesta nos arroja un resultado con 5<br />

trabajadores con un 34% de nivel primaria, 8<br />

trabajadores con un 53% nivel bachiller y 2<br />

trabajadores con un 13% nivel técnico.


. Sistematizar la información de las encuestas en una base de datos en excel y analizarla calculando porcentajes y realizar gráficas de<br />

barras o diagramas de pastel.


c. Perfil epidemiológico: Realice en Excel el cálculo de los siguientes datos con gráficas de barras e interprete los resultados.


PERSONAS A CARGO<br />

Ninguna De 1 a 3 De 3 a 6 Mas de 6<br />

0%<br />

20% 13%<br />

La encuesta nos arroja un resultado de 2<br />

trabajadores con 13% sin personas a cargo, 10<br />

trabajadores con un 67% de 1 a 3 personas a<br />

cargo y 3 trabajadores con un 20% de 3 a 6<br />

personas a cargo.<br />

67%<br />

USO DEL TIEMPO LIBRE<br />

13%<br />

0%<br />

13% 20%<br />

54%<br />

Otro trabajo<br />

labores domesticos<br />

Recreaciòn y deporte<br />

Estudio<br />

La encuesta nos arroja un resultado<br />

con 3 trabajadores con un 20% labores<br />

domésticas, 8 trabajadores con un<br />

54% recreación y deporte, 2<br />

trabajadores con un 13% estudio y 2<br />

trabajadores con un 23% de ninguno.<br />

Ninguna


ANTIGUEDAD DEL CARGO<br />

27%<br />

6%<br />

7%<br />

20%<br />

40%<br />

Menos de 1 año<br />

De 1 a 5 años<br />

De 5 a 10 años<br />

De 10 a 15 años<br />

La encuesta nos arroja un resultado<br />

con 3 trabajadores con un 20%<br />

menos de un año, 6 trabajadores con<br />

un 40% de 1 a 5 años, 4 trabajadores<br />

con un 27% de 5 a 10 años, 1<br />

trabajador con un 6% de 10 a 15 años<br />

y 1 trabajador con 7% más de 15 años<br />

Mas de 15 años<br />

ANTIGUEDAD EN LA EMPRESA<br />

27%<br />

13%<br />

7%<br />

13%<br />

40%<br />

Menos de 1 año<br />

De 1 a 5 años<br />

De 5 a 10 años<br />

De 10 a 15 años<br />

La encuesta nos arroja un resultado<br />

de 2 trabajadores con 13% menos de<br />

un año, 6 trabajadores con un 40%<br />

de 1 a 5 años, 4 trabajadores con un<br />

27% de 5 a 10 años, 2 trabajadores<br />

con un 13% de 10 a 15 años y 1<br />

trabajador con un 7% más de 15<br />

años<br />

Mas de 15 años


Informe del ausentismo


Informe de accidentalidad


Encuesta:


Registro de realización de la encuesta


4. ANÄLISIS DE RESULTADOS<br />

Realizar las siguientes vcsa matrices que ayudaran a clasificar los problemas o cuestiones generadas a través de lluvia de ideas.<br />

MATRIZ DE ANÁLISIS DE LAS ENFERMEDADES LABORALES Y ACCIDENTES DE <strong>TRABAJO</strong> DEL GRUPO DE<br />

TRABAJADORES<br />

PROBLEMAS CAUSAS<br />

CONSECUENCIAS ACCIONES<br />

IDENTIFICADOS<br />

Porqué se dan estos Efectos visibles si el ¿Qué hacemos?, ¿Cómo? Cuáles son las acciones a realizar para<br />

EN EL GRUPO DE<br />

problemas<br />

problema persiste o controlarlo o mejorar la situación<br />

TRABAJADORES<br />

continua<br />

Enfermedades<br />

profesionales<br />

Movimientos<br />

repetitivos<br />

Epicondilitis<br />

Pausas activas<br />

Reducción de las actividades que provoquen dolor disminuyendo<br />

el tiempo en la actividad y la intensidad del esfuerzo<br />

Seguimiento para tratamientos médicos<br />

Estudio del puesto de trabajo para verificar que en la labor no se<br />

realicen movimientos repetitivos<br />

Ejercicios y estiramientos adecuados<br />

Vibraciones<br />

Túnel del carpo<br />

<br />

<br />

Evitar dormir sobre la muñeca<br />

Usar dispositivos especiales como teclados, diferentes tipos de<br />

ratones para computadora, tapetes ergonómicos para el ratón y<br />

gavetas para teclados.<br />

Pedirle a alguien que le revise la posición en la que usted se<br />

encuentra al realizar sus actividades laborales. Por ejemplo,


verifique que el teclado esté lo suficientemente bajo, de manera<br />

que las muñecas no se doblen hacia arriba al digitar.<br />

<br />

Es posible que también necesite hacer cambios en las tareas del<br />

trabajo. Algunos de los trabajos asociados con el síndrome del<br />

túnel carpiano incluyen los que usan herramientas que vibran.<br />

DIAGNÓSTICO DE LAS CONDICIONES DE SALUD Y <strong>TRABAJO</strong> DE LOS TRABAJADORES<br />

1. PERFIL ENFERMEDADES GENERALES DE LOS TRABAJADORES (no relacionadas con el trabajo, según los resultados<br />

de las encuestas)<br />

No. Nombre Edad Sexo Enfermedades Frecuencia absoluta Proporción (%)<br />

o número de casos<br />

1 Álvaro Pérez 53 M Túnel del carpo 2 76 Calificada<br />

2 Mónica arias 47 F Túnel 2 Proceso de calificación<br />

3 Ricardo roa 46 M epicondilitis 1 56 Calificada


1. PERFIL DE ENFERMEDADES LABORALES DE LOS TRABAJADORES (según los resultados de las encuestas)<br />

No. Nombre Edad Sexo Enfermedades o<br />

accidentes laborales<br />

Frecuencia absoluta o Proporción (%)<br />

número de casos<br />

1 Álvaro Pérez 53 M 2 2 2 %<br />

2 Mónica arias 47 F 2 2 2 %<br />

3 Ricardo roa 46 M 1 1 2 %<br />

1. PERFIL LOS ACCIDENTES LABORALES DE LOS TRABAJADORES (Según los resultados de las encuestas)<br />

No. Nombre Edad Sexo Accidentes/<br />

Incidentes laborales<br />

Frecuencia absoluta o Proporción (%)<br />

número de casos<br />

1 Álvaro Pérez 53 M 2 2 2 %<br />

2 Mónica arias 47 F 2 2 2 %<br />

3 Ricardo roa 46 M 1 1 2 %


1. PRINCIPALES RIESGOS REPORTADOS POR LOS TRABAJADORES (según las encuestas de condiciones de salud y<br />

de trabajo)<br />

Riesgo Tipo de riesgo Frecuencia absoluta o número de casos Proporción (%)<br />

Biomecánico Golpes 2 1333%<br />

Aplastamiento 2 1333%<br />

Movimientos repetitivos 4 2667%<br />

Físico Vibraciones 5 3333%<br />

Trabajos en alturas Caídas de diferente nivel 2 1333%


5. ESTADÍSTICAS PREVIAS<br />

Conociendo las enfermedades laborales y accidentes en el trabajo más frecuentes en su grupo de<br />

trabajadores (tome los dos primeros) (En caso de no presentarse enfermedades laborales, o<br />

accidentes laborales investigue cuales son los dos más comunes en las actividades que desarrolla<br />

su grupo de trabajadores), y revise:<br />

-Las estadísticas en Colombia más recientes respecto a estos dos problemas en salud en porcentaje<br />

de población afectada, etc, colocando el año y fuente de consulta.<br />

LA EPICONDILITIS<br />

Medial tiene menor incidencia que la lateral, patología que ha sido principalmente descrita en<br />

estudios anatómicos y clínicos. La información sobre la epicondilitis lateral ha sido extrapolada a<br />

la epicondilitis medial. Se ha denominado a la epicondilitis medial como “codo de golfista”, debido<br />

a la asociación con este deporte; sin embargo, se asocia mucho más a actividades laborales<br />

específicas. Es una patología que compromete el origen de los músculos de la parte medial del<br />

codo, conocidos como músculos flexopronadores, organizados así: pronator teres, flexor<br />

carpiradialis, palmarislongus, flexordigitorumsuperficialis y flexor carpiulnaris. El diagnóstico<br />

principalmente es clínico y se puede apoyar mediante imágenes diagnósticas. El manejo<br />

conservador es el más frecuente (85-90%), y los objetivos son mejoría del dolor y rehabilitación<br />

para una reincorporación a las actividades. En casos resistentes a tratamiento conservador, la<br />

cirugía es el último paso, preferiblemente resecando la zona afectada. Palabras clave: epicondilitis<br />

medial, codo de golfista.<br />

REVISTA COLOMBIANA DE REUMATOLOGÍA Vol. 18 Núm. 4, diciembre 2011, pp. 295-303 © 2011,<br />

Asociación Colombiana de Reumatología<br />

TUNEL DEL CARPO<br />

Los desórdenes musculo esqueléticos son la una de las causas más frecuentes de dolor crónico y<br />

ausencia del trabajo [1]. Los síndromes de sobre uso relacionados con la labor afectan<br />

principalmente los miembros superiores [2]. El 9,4% de los desórdenes musculo esqueléticos de<br />

las extremidades superiores están localizados en el área de la muñeca y de las manos; de las cuales<br />

se considera que el Síndrome del Túnel del Carpo (STC) representa el 1,5% [2]. El STC es una<br />

costosa y común enfermedad que afecta a los adultos en edad de trabajar; los rangos de prevalencia<br />

pueden oscilar entre el 1-5% en la población general y subir hasta un 14,5% en ciertos grupos de<br />

trabajadores [1]. El STC es uno de los principales problemas de salud de los trabajadores que<br />

desarrollan actividades relacionadas con esfuerzos físicos intensos y movimientos repetitivos del<br />

miembro superior [3]. En Europa a finales de la década de los noventa el 60% de los desórdenes<br />

musculo esqueléticos de miembros superiores, que fueron reconocidos de origen laboral,<br />

correspondían al STC [4]. Los costos asociados a esta patología son de diversa índole, desde los<br />

derivados de la atención sanitaria como intervenciones quirúrgicas y rehabilitación, que para el<br />

caso de los Estados Unidos han sido estimados en un billón de dólares [5]; a los que se deben<br />

sumar los ocasionados por la disminución de la productividad del trabajador afectado, de hecho<br />

hay estimaciones que estos costos pueden llegar a los 2 billones de dólares debido a que las<br />

prestaciones que puede llegar a recibir un trabajador con esta patología pueden ser 3 veces las que


ecibe un trabajador con una patología diferente y 5 veces las que puede recibir alguien que no sea<br />

un trabajador activo [6]. Las compensaciones económicas demandadas a las empresas y las<br />

aseguradoras con respecto a los días de ausentismo laboral, asociados a los costos indirectos, que<br />

se asumen por esta patología se promedian en 30 días en los Estados Unidos y en Inglaterra en 27<br />

días [7,8]. La Tabla 1 muestra los Odds Ratio y Fracción Atribuible de acuerdo con la exposición<br />

laboral [9], esto con el fin de evidenciar que grupo de trabajadores tienen un mayor chance de<br />

desarrollar esta patología. 2212-1099/$36.00 – see front matter Copyright & 2013,<br />

International Society for Pharmacoeconomics and Outcomes Research (ISPOR). Published by<br />

Elsevier Inc. http://dx.doi.org/10.1016/j.vhri.2013.10.003 Conflicts of interest: This study was<br />

developed as part of a research project of expertise in clinical epidemiology at the National<br />

University of Colombia. E-mail: fpalencias@unal.edu.co. * Corresponding Author: Francisco<br />

Palencia, Transversal 24#60A-13, Bogotá, Colombia. Tel: 57 1 3165000 ext. 15008<br />

6. PLAN DE ACCIÓN<br />

-Para las dos primeras enfermedades laborales que se presentaron, analice cómo es la historia<br />

natural de la enfermedad y luego aplique los niveles de prevención. Para los accidentes laborales<br />

anote las acciones a realizar desde la promoción de la salud y las medidas a tomar desde la<br />

prevención de riesgos.<br />

PATOLOGIA<br />

TUNEL<br />

CARPO<br />

HISTORIA NATURAL DE LA ENFERMEDAD<br />

PERIODO<br />

PREPATOGENICO<br />

Antecedentes<br />

Resúmenes clínicos:<br />

DEL Dolor<br />

Parestesias<br />

Parecías<br />

Examen físico<br />

PERIODO<br />

CLINICO<br />

Radiografías<br />

PERIODO DE RESOLUCION<br />

Y SECUELAS<br />

Electrocardiograma Cambio de costumbres<br />

y estudios<br />

Utilización de férula recta<br />

conducción nerviosa<br />

Estudios<br />

hematológicos<br />

Cirugía<br />

Antecedentes<br />

Resúmenes clínicos:<br />

Dolor<br />

EPICONDILITIS Manifestaciones por<br />

parte del trabajador o<br />

persona afectada<br />

Radiografías<br />

Ecografías musculo<br />

esqueléticas<br />

Cirugía<br />

Cambio de costumbres<br />

Realización de terapias<br />

Tratamiento con medicamentos


NIVELES DE PREVENCIÓN DE LA ENFERMEDAD ( acciones a desarrollar para estas patologías en cada uno de los niveles<br />

de prevención)<br />

PREVENCIÓN PRIMARIA PREVENCIÓN SECUNDARIA PREVENCION TERCIARIA<br />

PATOLOGIA<br />

PROMOCION<br />

DE LA SALUD<br />

PROTECCION<br />

ESPECIFICA<br />

DIAGNOSTICO LIMITACION<br />

PRECOZ DE SECUELAS<br />

Y TRATAMIENT<br />

O OPORTUNO<br />

REHABILITACION<br />

7. PROGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES DE MEDICINA PREVENTIVA<br />

Con base en lo desarrollado de su trabajo hasta aquí elaboren el CRONOGRAMA anual de actividades de medicina preventiva y del<br />

trabajo para el año 2017 para la empresa en cuestión


PLAN DE ACCION 2017 EN MEDICINA PREVENTIVA<br />

2017<br />

PROGRAMA<br />

TEMATICA<br />

INDICADOR CLAVE<br />

ACTIVIDADES RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCION<br />

HORAS<br />

ASIGNADAS<br />

HIGIENE AUDITIVA<br />

CHARLA DE 15 MIN ESTAS<br />

CHARLAS SE DICTARAN DE<br />

ACUERDO A LAS<br />

RECOMENDACIONES DADAS<br />

POR EL MEDICO LABORAL EN<br />

LAS MESAS LABORALES.<br />

COORDINADOR SALUD<br />

E INSPECTORES HSE<br />

DE ENERO DE 2017 A JULIO DE 2017<br />

TRES VECES EN EL PERIODO<br />

6<br />

COSERVACION AUDITIVA<br />

CAPACITACION POR CENTRO<br />

DE TYRABAJO EVALUABLE<br />

COORDINACION EN<br />

SALUD E INSPECTORES<br />

HSE<br />

DE FEBRERO DE 2017 A AGOSTO DE<br />

2017 CON UNA PERIODICIDAD DE 2<br />

VECES EN EL AÑO<br />

4<br />

MEDICINA PREVENTIVA Y<br />

DEL <strong>TRABAJO</strong><br />

RIESGO RESPIRATORIO TALLER TEORICO PRACTICO ARL SURA<br />

CLASIFICACION DE<br />

RESPIRADORES SEGÚN EL<br />

PRODUCTO A UTILIZAR<br />

RIESGO OSTEOMUSCULAR<br />

TENIEENDO ENCUENTA LOS<br />

PROGRAMAS DE RIESGO<br />

CARDIOVASCULAR, CONSERVACION<br />

AUDITIVA, RIESGO RESPIRATORIO, Y<br />

RIESGO OSTEOMUSCULAR SE<br />

PRETENDE SENCIBILIZARR Y ENTRENAR<br />

A TODO EL PERSONAL EN LOS PVE<br />

POR MEDIO DE LA SENCIBILIZACION Y<br />

ENTRENAMIENTO. ES POR ELLO QUE<br />

SE ESTABLECE QUE DE ACUERDO A<br />

LOS TEMAS PLANTEADOS EL 0,230 % DE<br />

LAS HORAS HOMBRE TRABAJADAS EN<br />

EL AÑO DEBEN ESTAR REFLEJADAS DE<br />

ACUERDO A LA EVIDENCIA<br />

FOTOGRAFICA, REGISTRO DE<br />

CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO<br />

CARGO POR CARGO DE ACUERDO A LA<br />

MATRIZ DE CAPACITACIONES.<br />

CAPACITACION ESPECIFICA<br />

EVALUABLE<br />

CHARLAS DE SEGURIDAD DE<br />

CUERDO A LAS NECESIDADES<br />

SALIENTES DE MESAS<br />

LABORALES<br />

CORRDINACION EN<br />

SALUD E INSPECTORES<br />

HSE<br />

COORDINACION EN<br />

SALUD E INSPECTORES<br />

HSE<br />

ESTE TALLER SE REALIZARA 3<br />

VECES EN EL AÑO CON DIFERENTE<br />

ENFOQUE SE REPARTIRA EN DOS<br />

SECCIONES<br />

ESTA CAPACITACION SE<br />

SOCIALIZARA DE ABRIL DE 2017 A<br />

OCTUBRE DE 2017 CON UNA<br />

PERIODICIDAD DE 2 VECES EN EL<br />

AÑO (ABRIL Y OCTUBRE)<br />

POR DIRECTRIZ DEL COORDINADOR<br />

SE SALUD SE REALIZARA UNA<br />

EVALUACION AL RESPECTO DE<br />

ACUERDO A LOS TEMAS EN MESAS<br />

LABORALES DE LAS CUALES DEBEN<br />

SALIR LOS TEMAS RELEVANTES CON<br />

UNA PERIODICIDAD DE TRES VECES<br />

EN EL AÑO INICIANDO EN EL MES DE<br />

FEBRERO Y CULMINANDO EN EL MES<br />

DE NOVIEMBRE.<br />

8<br />

4<br />

6<br />

GESTION TEMPRANA DE LA<br />

ACCIDENTALIDAD<br />

SE REFORZARA DENTRO DE<br />

LAS INDUCCION CORPORATIVA<br />

ESTE TEMA, DE IGUAL MANERA<br />

SE SOCIALIZARA<br />

CAPACITACION ESPECIFICA<br />

DEL TEMA.<br />

COORDINACION EN<br />

SALUD E INSPECTORES<br />

HSE<br />

DE ACUERDO A LA PLANIFICACION ,<br />

ANALISIS, Y SIENDO UN PROGRAMA<br />

TRASVERSAL DENTRO DE<br />

SOLETANCHE BACHY CIMAS SE DEBE<br />

REFORZAR TODO EL AÑO.<br />

SALUD PUBLICA<br />

DENTRO DE LAS CHARLAS<br />

DIARIAS DE SEGURIDAD SE<br />

REFORZARA UN TEMA DE<br />

SALUD PUBLICA.<br />

CHARLAS DE SEGURIDAD<br />

COORDINACION EN<br />

SEMANALES, SE DEBE TOCAR ESTE<br />

SALUD E INSPECTORES<br />

TEMA POR LO MENOS UNA VEZ EN LA<br />

HSE<br />

SEMANA.<br />

4<br />

PROGRAMADO: AMARILLO<br />

Total<br />

% Cumplimiento


8. EVALUACION DEL PROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA<br />

DEBERAN INDICAR LAS FORMULASDE LOS INDICADORES QUE CONSIDEREN<br />

NECESARIOS PARA LA EVALUACION DEL PROGRAMA DE MEDICINA<br />

PREVENTIVA (indicadores de gestión, de cumplimiento, etc.)<br />

Los indicadores y fórmulas para la ejecución nos muestran la proporción de cumplimiento de los<br />

mismos en relación a lo programado en el cronograma y en la ejecución de las actividades y<br />

seguimiento a nuestros colaboradores.<br />

Ejecución de actividades:<br />

Tiempo disponible para el programa<br />

=<br />

=<br />

Actividades ejecutadas<br />

Actividades programadas x100<br />

# horas equipo S. O. disponibles para PMT<br />

# total trabajadores objeto del programa en el periodo<br />

Disponibilidad Recursos Financieros<br />

=<br />

Total recursos financieros invertidos al año<br />

# promedio de trabajadores año<br />

Personas reubicadas por orden médica<br />

=<br />

# de personaras reubicadas<br />

# de personas con orden de reubicación + restricción laboral<br />

Contratación de personal atendiendo perfil biomedico<br />

=<br />

personas contratadas que cumplen el perfil biomédico<br />

# de personas contratadas al año<br />

* 100


Inducción a personal nuevo<br />

=<br />

# personas contratadas que asistieron a inducción en el SG−QHSE<br />

# de personas contratadas al año<br />

* 100<br />

Administración adecuada del talento humano<br />

=<br />

total personal retirado<br />

Total personas contratadas al año * 100<br />

manejo y seguimiento de novedades en seguridad social<br />

=<br />

gestiones realizadas ante el SSGGRRLL<br />

* 100<br />

novedades relacionadas con el SSGGRRLL remitidas al Área de gestión QHSE<br />

Creación, mantenimiento y apoyo de comités paritarios (copaso, convivencia, ambiental)<br />

=<br />

actividades ejecutadas por cada comité<br />

actividades programadas<br />

*100<br />

3.6.2. INDICADORES DE LA EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS<br />

Capacitaciones medicina del trabajo<br />

=<br />

# de trabajadores capacitados temas de Medicina del trabajo<br />

x100<br />

# promedio de trabajadores en la empresa<br />

Tasa de incidencia enfermedad profesional<br />

=<br />

casos nuevos que presentan patologia profecional<br />

# totall de trabajdores expuestos al Riesgo<br />

X 240000


Tasa de Ausentismo por enfermedad Profesional<br />

=<br />

Numero de horas perdidas por enfermedad profesional<br />

X 240000<br />

Numero de horas hombre trabajadas<br />

Tasa de Ausentismo por enfermedad común<br />

=<br />

Numero de horas perdidas por enfermedad común<br />

X 240000<br />

Numero de horas hombre trabajadas<br />

Índice de severidad<br />

(# Días perdidas + # Días cargados por A. T.<br />

=<br />

# horas Hombres Trabajadas<br />

X 240000<br />

Índice de lecciones Incapacitantes<br />

=<br />

Indice de frecuencia X Indice de severidad<br />

1000<br />

Porcentaje participación en actividades<br />

=<br />

# de participantes en la actividad programada<br />

X 100<br />

# promedio de trabajadores año<br />

Tasa de Ausentismo por enfermedad común<br />

=<br />

Numero de horas perdidas por enfermedad común<br />

X 240000<br />

Numero de horas hombre trabajadas<br />

Porcentaje participación en actividades<br />

=<br />

# de participantes en la actividad programada<br />

X 100<br />

# promedio de trabajadores año<br />

Capacitación del personal según la gestión del riesgo<br />

=<br />

capacitaciones ejecutadas efectivamente * 100<br />

capacitaciones programadas para el año en curso


Ejecución de actividades de promoción y prevención de la salud y la seguridad en el<br />

trabajo<br />

=<br />

actividades de promoción y prevención ejecutadas * 100<br />

actividades de promoción y prevención programadas para el año<br />

http://www.pascualbravo.edu.co/site/pdf/calidad/indicadores.pdf


Conclusión<br />

El equipo de salud de Salud Ocupacional en las empresas de la construcción debe trabajar<br />

motivado no solamente ante los problemas de salud existentes que la población les consulta, sino<br />

también conjuntamente con la Gerencia y las Empresas Prestadoras de Salud y Administradoras<br />

de Riesgos Laborales y los trabajadores en las diferentes áreas ante los problemas de riesgo en<br />

enfermedades y accidentes laborales que se presentan por las diferentes actividades en el sector de<br />

la construcción.<br />

Se reconoce el papel central que debe desempeñar el profesional de Salud Ocupacional en la<br />

empresa en la promoción, prevención y educación para la salud con y para los trabajadores.<br />

La prevalencia de las enfermedades y accidentes laborales continuará incrementándose, afectando<br />

la calidad de la vida y la supervivencia, sino se actúa exitosamente con las medidas preventivas.<br />

Es de gran importancia para la salud ocupacional lograr la motivación hacia los trabajadores tanto<br />

operativos como administrativos en una cultura de que asegure el cumplimiento de las medidas de<br />

autocuidado de la salud.

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