MEJORAMIENTO TRABAJO FINAL
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
MEDICINA PREVENTIVA Y DEL <strong>TRABAJO</strong><br />
PRESENTADO POR:<br />
ANDREA JULIETH GUTIERREZ AVENDAÑO 425416<br />
RICARDO VELEZ SANCHEZ 421842<br />
ALEJANDRO PARDO 420081<br />
LUIS EDUARDO BASTIDAS CAÑON 419471<br />
OMAR JAVIER MATEUS GOMEZ 418950<br />
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL<br />
SOACHA<br />
2017
MEDICINA PREVENTIVA Y DEL <strong>TRABAJO</strong><br />
<strong>TRABAJO</strong> <strong>FINAL</strong><br />
PRESENTADO POR:<br />
ANDREA JULIETH GUTIERREZ AVENDAÑO 425416<br />
RICARDO VELEZ SANCHEZ 421842<br />
ALEJANDRO PARDO 420081<br />
LUIS EDUARDO BASTIDAS CAÑON 419471<br />
OMAR JAVIER MATEUS GOMEZ 418950<br />
PRESENTADO A:<br />
EDUVIGES MARTINEZ URQUIJO<br />
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL<br />
SOACHA<br />
2017
OBJETIVO GENERAL<br />
Generar un plan de acción para la promoción de la salud y prevención de accidentes laborales en<br />
los trabajadores del sector de la construcción, teniendo en cuenta la normatividad dispuesta en<br />
Colombia y la identificación de los diferentes ATEP que afectan con frecuencia este campo<br />
laboral.<br />
2. MARCO CONTEXTUAL:<br />
- Breve descripción del sector al que pertenece la empresa y de la empresa como tal (razón<br />
social, que produce o a que se dedica, número de empleados: operativos, administrativos,<br />
ubicación de la empresa), y descripción del proceso productivo (puede ser mediante un esquema),<br />
que se desarrolla en la empresa.<br />
EMPRESA: Razón Social Coninsa Ramón H<br />
Obras civiles, edificaciones públicas y privadas<br />
NUMERO DE EMPLEADOS:<br />
En su totalidad en la zona regional de Bogotá.<br />
Administrativo: 370 empleados<br />
Operativo:<br />
537 empleados<br />
OBRA MIRAMONT MARK donde se realizó la encuesta y el estudio.<br />
Administrativo: 7 empleados<br />
Operativo: 24 empleados<br />
UBICACIÓN DE LA EMPRESA: Zona Urbana<br />
DESCRIPCION DEL PROCESO:<br />
El proyecto se encuentra ubicado en la Carrera 8va No 167d 62 el cual es desarrollado por medio<br />
de una sociedad entre las constructoras CONINSA RAMON H Y CONSTRUCCIONES<br />
ARRECIFE donde la constructora Arrecife se encarga de la gerencia y venta del proyecto mientras<br />
que Coninsa Ramón H se encarga de la construcción del proyecto.<br />
Miramont Park es complemento del proyecto Miramont iniciado en agosto del 2012 y del cual en<br />
el momento se encuentra construido y entregado las siguientes zonas:<br />
- Portería y Lobby del conjunto<br />
- Espejo de Agua<br />
- Salón comunal dotado de gimnasio, cancha de squash, bbq y salón social.
- Parque infantil, Zona de saltarines y Casa de muñecas.<br />
- 3 torres que cuentan con 391 unidades de vivienda de las cuales se han entregado a<br />
propietario 375 unidades.<br />
- parqueaderos de propietarios y visitantes.<br />
UBICACIÓN DEL PROYECTO<br />
IMAGEN 1: En esta imagen se identifica la ubicación exacta del proyecto<br />
El proyecto se construye en un lote de área 14.939.64 m2, dividido en dos grandes etapas<br />
identificadas como MIRAMONT I y “MIRAMONT II” llamado comercialmente MIRAMONT<br />
PARK.<br />
En la primera etapa de Miramont Park se construirá la torre 4 la cual constará de 153 unidades de<br />
vivienda, un salón comunal (estructura), donde estarán ubicadas las zonas húmedas como piscina,<br />
sauna y jacuzzi, en esta etapa se contempla la construcción de la sub-estructura de la torre 5 como<br />
pre-inversión para su futura construcción.
IMAGEN 2: Visualización del proyecto en su totalidad
METODOLOGÍA<br />
<br />
Matriz de riesgos y peligros<br />
FACTOR<br />
RIESGO<br />
DE<br />
FUENTE<br />
PELIGRO<br />
DE<br />
DESCRIPCION<br />
DE<br />
LA<br />
ACTIVIDAD<br />
ENFERMEDADES<br />
Y<br />
CONSECUENCIAS<br />
MEDIDAS DE INTERVENCION<br />
ADMINISTRATIVAS:<br />
ERGONOMICO<br />
Movimientos<br />
repetitivos de<br />
miembros<br />
superiores en<br />
proceso de<br />
manipulación<br />
de<br />
herramientas<br />
manuales y<br />
mecanizadas<br />
Realización de<br />
flejes dobles de<br />
acero.<br />
Digitalización<br />
Distensión<br />
muscular o<br />
lesiones<br />
osteomusculares<br />
EPICODINITIS<br />
TUNEL<br />
CARPO<br />
DEL<br />
Medidas de eliminación, sustitución o<br />
mitigación de los factores de riesgo que se<br />
proponen para aplicar en la Fuente de origen,<br />
en el medio de transmisión o en las personas.<br />
*Capacitación en higiene<br />
*Instructivo de ergonomía en oficinas<br />
*RE- Ubicación de puesto<br />
*Capacitación al personal con la enfermedad<br />
y sin la enfermedad<br />
*Pausas activas<br />
*Exámenes periódicos<br />
OPERATIVAS:<br />
Evaluación del puesto<br />
Mejoramiento del proceso<br />
Pausas activas
Diagnóstico de las condiciones socio demográficas de los trabajadores (ver ejemplo en aula virtual semana 7: PERFIL<br />
SOCIODEMOGRAFICO Y DE MORBILIDAD)<br />
GENERO<br />
Mujer<br />
7%<br />
Se realizó la encuesta a trabajadores de ellos una<br />
mujer que arroja un 7% y 14 hombres que arroja un<br />
93% con un total de 15 trabajadores<br />
Hombre<br />
93%<br />
Estado Civil<br />
Soltero Casado Union Libre Separado Viudo<br />
0% 0%<br />
33%<br />
La encuesta arroja 5 personas solteras<br />
con 33%, 1 persona casada con 7% y 9<br />
personas con 60%<br />
60%<br />
7%
VIVIENDA<br />
Propia Arrendada Familiar Compartida<br />
0%<br />
20% 33%<br />
La encuesta arroja el resultado de 5<br />
trabajadores con un 33% con casa<br />
propia, 7 trabajadores con un 47%<br />
arrendada y 3 trabajadores con un 20%<br />
vivienda familiar<br />
47%<br />
ESTRATO<br />
Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5<br />
7% 0% 0%<br />
33%<br />
La encuesta nos arroja un resultado de 5<br />
trabajadores con un 33% estrato 1, 9<br />
trabajadores con un 60% estrato 2 y 1<br />
trabajador con 7 % estrato 3.<br />
60%
NIVEL DE ESCOLARIDAD<br />
Primaria Secundaria Tecnico<br />
Profesional Maestrias Otros<br />
13% 0% 0%<br />
34%<br />
53%<br />
0%<br />
La encuesta nos arroja un resultado con 5<br />
trabajadores con un 34% de nivel primaria, 8<br />
trabajadores con un 53% nivel bachiller y 2<br />
trabajadores con un 13% nivel técnico.
. Sistematizar la información de las encuestas en una base de datos en excel y analizarla calculando porcentajes y realizar gráficas de<br />
barras o diagramas de pastel.
c. Perfil epidemiológico: Realice en Excel el cálculo de los siguientes datos con gráficas de barras e interprete los resultados.
PERSONAS A CARGO<br />
Ninguna De 1 a 3 De 3 a 6 Mas de 6<br />
0%<br />
20% 13%<br />
La encuesta nos arroja un resultado de 2<br />
trabajadores con 13% sin personas a cargo, 10<br />
trabajadores con un 67% de 1 a 3 personas a<br />
cargo y 3 trabajadores con un 20% de 3 a 6<br />
personas a cargo.<br />
67%<br />
USO DEL TIEMPO LIBRE<br />
13%<br />
0%<br />
13% 20%<br />
54%<br />
Otro trabajo<br />
labores domesticos<br />
Recreaciòn y deporte<br />
Estudio<br />
La encuesta nos arroja un resultado<br />
con 3 trabajadores con un 20% labores<br />
domésticas, 8 trabajadores con un<br />
54% recreación y deporte, 2<br />
trabajadores con un 13% estudio y 2<br />
trabajadores con un 23% de ninguno.<br />
Ninguna
ANTIGUEDAD DEL CARGO<br />
27%<br />
6%<br />
7%<br />
20%<br />
40%<br />
Menos de 1 año<br />
De 1 a 5 años<br />
De 5 a 10 años<br />
De 10 a 15 años<br />
La encuesta nos arroja un resultado<br />
con 3 trabajadores con un 20%<br />
menos de un año, 6 trabajadores con<br />
un 40% de 1 a 5 años, 4 trabajadores<br />
con un 27% de 5 a 10 años, 1<br />
trabajador con un 6% de 10 a 15 años<br />
y 1 trabajador con 7% más de 15 años<br />
Mas de 15 años<br />
ANTIGUEDAD EN LA EMPRESA<br />
27%<br />
13%<br />
7%<br />
13%<br />
40%<br />
Menos de 1 año<br />
De 1 a 5 años<br />
De 5 a 10 años<br />
De 10 a 15 años<br />
La encuesta nos arroja un resultado<br />
de 2 trabajadores con 13% menos de<br />
un año, 6 trabajadores con un 40%<br />
de 1 a 5 años, 4 trabajadores con un<br />
27% de 5 a 10 años, 2 trabajadores<br />
con un 13% de 10 a 15 años y 1<br />
trabajador con un 7% más de 15<br />
años<br />
Mas de 15 años
Informe del ausentismo
Informe de accidentalidad
Encuesta:
Registro de realización de la encuesta
4. ANÄLISIS DE RESULTADOS<br />
Realizar las siguientes vcsa matrices que ayudaran a clasificar los problemas o cuestiones generadas a través de lluvia de ideas.<br />
MATRIZ DE ANÁLISIS DE LAS ENFERMEDADES LABORALES Y ACCIDENTES DE <strong>TRABAJO</strong> DEL GRUPO DE<br />
TRABAJADORES<br />
PROBLEMAS CAUSAS<br />
CONSECUENCIAS ACCIONES<br />
IDENTIFICADOS<br />
Porqué se dan estos Efectos visibles si el ¿Qué hacemos?, ¿Cómo? Cuáles son las acciones a realizar para<br />
EN EL GRUPO DE<br />
problemas<br />
problema persiste o controlarlo o mejorar la situación<br />
TRABAJADORES<br />
continua<br />
Enfermedades<br />
profesionales<br />
Movimientos<br />
repetitivos<br />
Epicondilitis<br />
Pausas activas<br />
Reducción de las actividades que provoquen dolor disminuyendo<br />
el tiempo en la actividad y la intensidad del esfuerzo<br />
Seguimiento para tratamientos médicos<br />
Estudio del puesto de trabajo para verificar que en la labor no se<br />
realicen movimientos repetitivos<br />
Ejercicios y estiramientos adecuados<br />
Vibraciones<br />
Túnel del carpo<br />
<br />
<br />
Evitar dormir sobre la muñeca<br />
Usar dispositivos especiales como teclados, diferentes tipos de<br />
ratones para computadora, tapetes ergonómicos para el ratón y<br />
gavetas para teclados.<br />
Pedirle a alguien que le revise la posición en la que usted se<br />
encuentra al realizar sus actividades laborales. Por ejemplo,
verifique que el teclado esté lo suficientemente bajo, de manera<br />
que las muñecas no se doblen hacia arriba al digitar.<br />
<br />
Es posible que también necesite hacer cambios en las tareas del<br />
trabajo. Algunos de los trabajos asociados con el síndrome del<br />
túnel carpiano incluyen los que usan herramientas que vibran.<br />
DIAGNÓSTICO DE LAS CONDICIONES DE SALUD Y <strong>TRABAJO</strong> DE LOS TRABAJADORES<br />
1. PERFIL ENFERMEDADES GENERALES DE LOS TRABAJADORES (no relacionadas con el trabajo, según los resultados<br />
de las encuestas)<br />
No. Nombre Edad Sexo Enfermedades Frecuencia absoluta Proporción (%)<br />
o número de casos<br />
1 Álvaro Pérez 53 M Túnel del carpo 2 76 Calificada<br />
2 Mónica arias 47 F Túnel 2 Proceso de calificación<br />
3 Ricardo roa 46 M epicondilitis 1 56 Calificada
1. PERFIL DE ENFERMEDADES LABORALES DE LOS TRABAJADORES (según los resultados de las encuestas)<br />
No. Nombre Edad Sexo Enfermedades o<br />
accidentes laborales<br />
Frecuencia absoluta o Proporción (%)<br />
número de casos<br />
1 Álvaro Pérez 53 M 2 2 2 %<br />
2 Mónica arias 47 F 2 2 2 %<br />
3 Ricardo roa 46 M 1 1 2 %<br />
1. PERFIL LOS ACCIDENTES LABORALES DE LOS TRABAJADORES (Según los resultados de las encuestas)<br />
No. Nombre Edad Sexo Accidentes/<br />
Incidentes laborales<br />
Frecuencia absoluta o Proporción (%)<br />
número de casos<br />
1 Álvaro Pérez 53 M 2 2 2 %<br />
2 Mónica arias 47 F 2 2 2 %<br />
3 Ricardo roa 46 M 1 1 2 %
1. PRINCIPALES RIESGOS REPORTADOS POR LOS TRABAJADORES (según las encuestas de condiciones de salud y<br />
de trabajo)<br />
Riesgo Tipo de riesgo Frecuencia absoluta o número de casos Proporción (%)<br />
Biomecánico Golpes 2 1333%<br />
Aplastamiento 2 1333%<br />
Movimientos repetitivos 4 2667%<br />
Físico Vibraciones 5 3333%<br />
Trabajos en alturas Caídas de diferente nivel 2 1333%
5. ESTADÍSTICAS PREVIAS<br />
Conociendo las enfermedades laborales y accidentes en el trabajo más frecuentes en su grupo de<br />
trabajadores (tome los dos primeros) (En caso de no presentarse enfermedades laborales, o<br />
accidentes laborales investigue cuales son los dos más comunes en las actividades que desarrolla<br />
su grupo de trabajadores), y revise:<br />
-Las estadísticas en Colombia más recientes respecto a estos dos problemas en salud en porcentaje<br />
de población afectada, etc, colocando el año y fuente de consulta.<br />
LA EPICONDILITIS<br />
Medial tiene menor incidencia que la lateral, patología que ha sido principalmente descrita en<br />
estudios anatómicos y clínicos. La información sobre la epicondilitis lateral ha sido extrapolada a<br />
la epicondilitis medial. Se ha denominado a la epicondilitis medial como “codo de golfista”, debido<br />
a la asociación con este deporte; sin embargo, se asocia mucho más a actividades laborales<br />
específicas. Es una patología que compromete el origen de los músculos de la parte medial del<br />
codo, conocidos como músculos flexopronadores, organizados así: pronator teres, flexor<br />
carpiradialis, palmarislongus, flexordigitorumsuperficialis y flexor carpiulnaris. El diagnóstico<br />
principalmente es clínico y se puede apoyar mediante imágenes diagnósticas. El manejo<br />
conservador es el más frecuente (85-90%), y los objetivos son mejoría del dolor y rehabilitación<br />
para una reincorporación a las actividades. En casos resistentes a tratamiento conservador, la<br />
cirugía es el último paso, preferiblemente resecando la zona afectada. Palabras clave: epicondilitis<br />
medial, codo de golfista.<br />
REVISTA COLOMBIANA DE REUMATOLOGÍA Vol. 18 Núm. 4, diciembre 2011, pp. 295-303 © 2011,<br />
Asociación Colombiana de Reumatología<br />
TUNEL DEL CARPO<br />
Los desórdenes musculo esqueléticos son la una de las causas más frecuentes de dolor crónico y<br />
ausencia del trabajo [1]. Los síndromes de sobre uso relacionados con la labor afectan<br />
principalmente los miembros superiores [2]. El 9,4% de los desórdenes musculo esqueléticos de<br />
las extremidades superiores están localizados en el área de la muñeca y de las manos; de las cuales<br />
se considera que el Síndrome del Túnel del Carpo (STC) representa el 1,5% [2]. El STC es una<br />
costosa y común enfermedad que afecta a los adultos en edad de trabajar; los rangos de prevalencia<br />
pueden oscilar entre el 1-5% en la población general y subir hasta un 14,5% en ciertos grupos de<br />
trabajadores [1]. El STC es uno de los principales problemas de salud de los trabajadores que<br />
desarrollan actividades relacionadas con esfuerzos físicos intensos y movimientos repetitivos del<br />
miembro superior [3]. En Europa a finales de la década de los noventa el 60% de los desórdenes<br />
musculo esqueléticos de miembros superiores, que fueron reconocidos de origen laboral,<br />
correspondían al STC [4]. Los costos asociados a esta patología son de diversa índole, desde los<br />
derivados de la atención sanitaria como intervenciones quirúrgicas y rehabilitación, que para el<br />
caso de los Estados Unidos han sido estimados en un billón de dólares [5]; a los que se deben<br />
sumar los ocasionados por la disminución de la productividad del trabajador afectado, de hecho<br />
hay estimaciones que estos costos pueden llegar a los 2 billones de dólares debido a que las<br />
prestaciones que puede llegar a recibir un trabajador con esta patología pueden ser 3 veces las que
ecibe un trabajador con una patología diferente y 5 veces las que puede recibir alguien que no sea<br />
un trabajador activo [6]. Las compensaciones económicas demandadas a las empresas y las<br />
aseguradoras con respecto a los días de ausentismo laboral, asociados a los costos indirectos, que<br />
se asumen por esta patología se promedian en 30 días en los Estados Unidos y en Inglaterra en 27<br />
días [7,8]. La Tabla 1 muestra los Odds Ratio y Fracción Atribuible de acuerdo con la exposición<br />
laboral [9], esto con el fin de evidenciar que grupo de trabajadores tienen un mayor chance de<br />
desarrollar esta patología. 2212-1099/$36.00 – see front matter Copyright & 2013,<br />
International Society for Pharmacoeconomics and Outcomes Research (ISPOR). Published by<br />
Elsevier Inc. http://dx.doi.org/10.1016/j.vhri.2013.10.003 Conflicts of interest: This study was<br />
developed as part of a research project of expertise in clinical epidemiology at the National<br />
University of Colombia. E-mail: fpalencias@unal.edu.co. * Corresponding Author: Francisco<br />
Palencia, Transversal 24#60A-13, Bogotá, Colombia. Tel: 57 1 3165000 ext. 15008<br />
6. PLAN DE ACCIÓN<br />
-Para las dos primeras enfermedades laborales que se presentaron, analice cómo es la historia<br />
natural de la enfermedad y luego aplique los niveles de prevención. Para los accidentes laborales<br />
anote las acciones a realizar desde la promoción de la salud y las medidas a tomar desde la<br />
prevención de riesgos.<br />
PATOLOGIA<br />
TUNEL<br />
CARPO<br />
HISTORIA NATURAL DE LA ENFERMEDAD<br />
PERIODO<br />
PREPATOGENICO<br />
Antecedentes<br />
Resúmenes clínicos:<br />
DEL Dolor<br />
Parestesias<br />
Parecías<br />
Examen físico<br />
PERIODO<br />
CLINICO<br />
Radiografías<br />
PERIODO DE RESOLUCION<br />
Y SECUELAS<br />
Electrocardiograma Cambio de costumbres<br />
y estudios<br />
Utilización de férula recta<br />
conducción nerviosa<br />
Estudios<br />
hematológicos<br />
Cirugía<br />
Antecedentes<br />
Resúmenes clínicos:<br />
Dolor<br />
EPICONDILITIS Manifestaciones por<br />
parte del trabajador o<br />
persona afectada<br />
Radiografías<br />
Ecografías musculo<br />
esqueléticas<br />
Cirugía<br />
Cambio de costumbres<br />
Realización de terapias<br />
Tratamiento con medicamentos
NIVELES DE PREVENCIÓN DE LA ENFERMEDAD ( acciones a desarrollar para estas patologías en cada uno de los niveles<br />
de prevención)<br />
PREVENCIÓN PRIMARIA PREVENCIÓN SECUNDARIA PREVENCION TERCIARIA<br />
PATOLOGIA<br />
PROMOCION<br />
DE LA SALUD<br />
PROTECCION<br />
ESPECIFICA<br />
DIAGNOSTICO LIMITACION<br />
PRECOZ DE SECUELAS<br />
Y TRATAMIENT<br />
O OPORTUNO<br />
REHABILITACION<br />
7. PROGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES DE MEDICINA PREVENTIVA<br />
Con base en lo desarrollado de su trabajo hasta aquí elaboren el CRONOGRAMA anual de actividades de medicina preventiva y del<br />
trabajo para el año 2017 para la empresa en cuestión
PLAN DE ACCION 2017 EN MEDICINA PREVENTIVA<br />
2017<br />
PROGRAMA<br />
TEMATICA<br />
INDICADOR CLAVE<br />
ACTIVIDADES RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCION<br />
HORAS<br />
ASIGNADAS<br />
HIGIENE AUDITIVA<br />
CHARLA DE 15 MIN ESTAS<br />
CHARLAS SE DICTARAN DE<br />
ACUERDO A LAS<br />
RECOMENDACIONES DADAS<br />
POR EL MEDICO LABORAL EN<br />
LAS MESAS LABORALES.<br />
COORDINADOR SALUD<br />
E INSPECTORES HSE<br />
DE ENERO DE 2017 A JULIO DE 2017<br />
TRES VECES EN EL PERIODO<br />
6<br />
COSERVACION AUDITIVA<br />
CAPACITACION POR CENTRO<br />
DE TYRABAJO EVALUABLE<br />
COORDINACION EN<br />
SALUD E INSPECTORES<br />
HSE<br />
DE FEBRERO DE 2017 A AGOSTO DE<br />
2017 CON UNA PERIODICIDAD DE 2<br />
VECES EN EL AÑO<br />
4<br />
MEDICINA PREVENTIVA Y<br />
DEL <strong>TRABAJO</strong><br />
RIESGO RESPIRATORIO TALLER TEORICO PRACTICO ARL SURA<br />
CLASIFICACION DE<br />
RESPIRADORES SEGÚN EL<br />
PRODUCTO A UTILIZAR<br />
RIESGO OSTEOMUSCULAR<br />
TENIEENDO ENCUENTA LOS<br />
PROGRAMAS DE RIESGO<br />
CARDIOVASCULAR, CONSERVACION<br />
AUDITIVA, RIESGO RESPIRATORIO, Y<br />
RIESGO OSTEOMUSCULAR SE<br />
PRETENDE SENCIBILIZARR Y ENTRENAR<br />
A TODO EL PERSONAL EN LOS PVE<br />
POR MEDIO DE LA SENCIBILIZACION Y<br />
ENTRENAMIENTO. ES POR ELLO QUE<br />
SE ESTABLECE QUE DE ACUERDO A<br />
LOS TEMAS PLANTEADOS EL 0,230 % DE<br />
LAS HORAS HOMBRE TRABAJADAS EN<br />
EL AÑO DEBEN ESTAR REFLEJADAS DE<br />
ACUERDO A LA EVIDENCIA<br />
FOTOGRAFICA, REGISTRO DE<br />
CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO<br />
CARGO POR CARGO DE ACUERDO A LA<br />
MATRIZ DE CAPACITACIONES.<br />
CAPACITACION ESPECIFICA<br />
EVALUABLE<br />
CHARLAS DE SEGURIDAD DE<br />
CUERDO A LAS NECESIDADES<br />
SALIENTES DE MESAS<br />
LABORALES<br />
CORRDINACION EN<br />
SALUD E INSPECTORES<br />
HSE<br />
COORDINACION EN<br />
SALUD E INSPECTORES<br />
HSE<br />
ESTE TALLER SE REALIZARA 3<br />
VECES EN EL AÑO CON DIFERENTE<br />
ENFOQUE SE REPARTIRA EN DOS<br />
SECCIONES<br />
ESTA CAPACITACION SE<br />
SOCIALIZARA DE ABRIL DE 2017 A<br />
OCTUBRE DE 2017 CON UNA<br />
PERIODICIDAD DE 2 VECES EN EL<br />
AÑO (ABRIL Y OCTUBRE)<br />
POR DIRECTRIZ DEL COORDINADOR<br />
SE SALUD SE REALIZARA UNA<br />
EVALUACION AL RESPECTO DE<br />
ACUERDO A LOS TEMAS EN MESAS<br />
LABORALES DE LAS CUALES DEBEN<br />
SALIR LOS TEMAS RELEVANTES CON<br />
UNA PERIODICIDAD DE TRES VECES<br />
EN EL AÑO INICIANDO EN EL MES DE<br />
FEBRERO Y CULMINANDO EN EL MES<br />
DE NOVIEMBRE.<br />
8<br />
4<br />
6<br />
GESTION TEMPRANA DE LA<br />
ACCIDENTALIDAD<br />
SE REFORZARA DENTRO DE<br />
LAS INDUCCION CORPORATIVA<br />
ESTE TEMA, DE IGUAL MANERA<br />
SE SOCIALIZARA<br />
CAPACITACION ESPECIFICA<br />
DEL TEMA.<br />
COORDINACION EN<br />
SALUD E INSPECTORES<br />
HSE<br />
DE ACUERDO A LA PLANIFICACION ,<br />
ANALISIS, Y SIENDO UN PROGRAMA<br />
TRASVERSAL DENTRO DE<br />
SOLETANCHE BACHY CIMAS SE DEBE<br />
REFORZAR TODO EL AÑO.<br />
SALUD PUBLICA<br />
DENTRO DE LAS CHARLAS<br />
DIARIAS DE SEGURIDAD SE<br />
REFORZARA UN TEMA DE<br />
SALUD PUBLICA.<br />
CHARLAS DE SEGURIDAD<br />
COORDINACION EN<br />
SEMANALES, SE DEBE TOCAR ESTE<br />
SALUD E INSPECTORES<br />
TEMA POR LO MENOS UNA VEZ EN LA<br />
HSE<br />
SEMANA.<br />
4<br />
PROGRAMADO: AMARILLO<br />
Total<br />
% Cumplimiento
8. EVALUACION DEL PROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA<br />
DEBERAN INDICAR LAS FORMULASDE LOS INDICADORES QUE CONSIDEREN<br />
NECESARIOS PARA LA EVALUACION DEL PROGRAMA DE MEDICINA<br />
PREVENTIVA (indicadores de gestión, de cumplimiento, etc.)<br />
Los indicadores y fórmulas para la ejecución nos muestran la proporción de cumplimiento de los<br />
mismos en relación a lo programado en el cronograma y en la ejecución de las actividades y<br />
seguimiento a nuestros colaboradores.<br />
Ejecución de actividades:<br />
Tiempo disponible para el programa<br />
=<br />
=<br />
Actividades ejecutadas<br />
Actividades programadas x100<br />
# horas equipo S. O. disponibles para PMT<br />
# total trabajadores objeto del programa en el periodo<br />
Disponibilidad Recursos Financieros<br />
=<br />
Total recursos financieros invertidos al año<br />
# promedio de trabajadores año<br />
Personas reubicadas por orden médica<br />
=<br />
# de personaras reubicadas<br />
# de personas con orden de reubicación + restricción laboral<br />
Contratación de personal atendiendo perfil biomedico<br />
=<br />
personas contratadas que cumplen el perfil biomédico<br />
# de personas contratadas al año<br />
* 100
Inducción a personal nuevo<br />
=<br />
# personas contratadas que asistieron a inducción en el SG−QHSE<br />
# de personas contratadas al año<br />
* 100<br />
Administración adecuada del talento humano<br />
=<br />
total personal retirado<br />
Total personas contratadas al año * 100<br />
manejo y seguimiento de novedades en seguridad social<br />
=<br />
gestiones realizadas ante el SSGGRRLL<br />
* 100<br />
novedades relacionadas con el SSGGRRLL remitidas al Área de gestión QHSE<br />
Creación, mantenimiento y apoyo de comités paritarios (copaso, convivencia, ambiental)<br />
=<br />
actividades ejecutadas por cada comité<br />
actividades programadas<br />
*100<br />
3.6.2. INDICADORES DE LA EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS<br />
Capacitaciones medicina del trabajo<br />
=<br />
# de trabajadores capacitados temas de Medicina del trabajo<br />
x100<br />
# promedio de trabajadores en la empresa<br />
Tasa de incidencia enfermedad profesional<br />
=<br />
casos nuevos que presentan patologia profecional<br />
# totall de trabajdores expuestos al Riesgo<br />
X 240000
Tasa de Ausentismo por enfermedad Profesional<br />
=<br />
Numero de horas perdidas por enfermedad profesional<br />
X 240000<br />
Numero de horas hombre trabajadas<br />
Tasa de Ausentismo por enfermedad común<br />
=<br />
Numero de horas perdidas por enfermedad común<br />
X 240000<br />
Numero de horas hombre trabajadas<br />
Índice de severidad<br />
(# Días perdidas + # Días cargados por A. T.<br />
=<br />
# horas Hombres Trabajadas<br />
X 240000<br />
Índice de lecciones Incapacitantes<br />
=<br />
Indice de frecuencia X Indice de severidad<br />
1000<br />
Porcentaje participación en actividades<br />
=<br />
# de participantes en la actividad programada<br />
X 100<br />
# promedio de trabajadores año<br />
Tasa de Ausentismo por enfermedad común<br />
=<br />
Numero de horas perdidas por enfermedad común<br />
X 240000<br />
Numero de horas hombre trabajadas<br />
Porcentaje participación en actividades<br />
=<br />
# de participantes en la actividad programada<br />
X 100<br />
# promedio de trabajadores año<br />
Capacitación del personal según la gestión del riesgo<br />
=<br />
capacitaciones ejecutadas efectivamente * 100<br />
capacitaciones programadas para el año en curso
Ejecución de actividades de promoción y prevención de la salud y la seguridad en el<br />
trabajo<br />
=<br />
actividades de promoción y prevención ejecutadas * 100<br />
actividades de promoción y prevención programadas para el año<br />
http://www.pascualbravo.edu.co/site/pdf/calidad/indicadores.pdf
Conclusión<br />
El equipo de salud de Salud Ocupacional en las empresas de la construcción debe trabajar<br />
motivado no solamente ante los problemas de salud existentes que la población les consulta, sino<br />
también conjuntamente con la Gerencia y las Empresas Prestadoras de Salud y Administradoras<br />
de Riesgos Laborales y los trabajadores en las diferentes áreas ante los problemas de riesgo en<br />
enfermedades y accidentes laborales que se presentan por las diferentes actividades en el sector de<br />
la construcción.<br />
Se reconoce el papel central que debe desempeñar el profesional de Salud Ocupacional en la<br />
empresa en la promoción, prevención y educación para la salud con y para los trabajadores.<br />
La prevalencia de las enfermedades y accidentes laborales continuará incrementándose, afectando<br />
la calidad de la vida y la supervivencia, sino se actúa exitosamente con las medidas preventivas.<br />
Es de gran importancia para la salud ocupacional lograr la motivación hacia los trabajadores tanto<br />
operativos como administrativos en una cultura de que asegure el cumplimiento de las medidas de<br />
autocuidado de la salud.