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Revista Marzo 01

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InterSección<br />

Instituto<br />

Politécnico<br />

Nacional<br />

No. <strong>01</strong><br />

Ciudad de México, <strong>Marzo</strong> 2<strong>01</strong>7<br />

www.snte.org.mx/seccion60


Consejo Asesor<br />

Instituto<br />

Politécnico<br />

Nacional<br />

Roberto Pérez Gijón<br />

Secretario de Formación Docente.<br />

Ciudad de México No. 0<strong>01</strong><br />

Roderick Espinosa Flores<br />

Secretario de Créditos<br />

Adolfo Paleo Gutiérrez<br />

Secretario de Organización INMS<br />

www.snte.org.mx/seccion60<br />

Jorge Adalberto Velázquez Ramírez<br />

Secretario de Innovación Tecnológica y<br />

Reingeniería Organizativa<br />

Abraham Javier Villasana Fernández<br />

Secretario de SNTE Joven<br />

Consejo Editorial Honorario<br />

Mtro. Juan Díaz de la Torre<br />

Profa. Luz Mireya Franco Hernández<br />

Director Editorial<br />

Prof. Guadalupe Alejandro Garduño<br />

López<br />

Coordinador Editorial<br />

Josué Salgado Benítez<br />

Coordinadores de Estilo<br />

Roberto Pérez Gijón<br />

Carlos Escobedo Escobedo<br />

Roderick Espinosa Flores<br />

Martín Filiberto García Mendoza<br />

Secretario de Comunicación<br />

Sinuhé García Cervantes<br />

Secretario de Formación Sindical<br />

Humberto Ortega Ríos<br />

Secretario de Asuntos Educativos<br />

Jesús Ernesto Rodríguez Dahmlow<br />

Secretario de Investigación Tecnológica<br />

Antonio Salazar Cerda<br />

Secretario de Asuntos Profesionales<br />

Susana Ramírez Jiménez<br />

Secretaria de Acción Social<br />

Fotografía<br />

Alejandra Delgadillo Martínez<br />

Diseño<br />

Monserrat Medellin López


Sección 60 del SNTE<br />

Presentación<br />

Gpe. Alejandro Garduño López<br />

El centenario de la Constitución Mexicana y el interés<br />

particular de los maestros en la vigencia de su artículo 3°,<br />

hacen propicia la coyuntura para reflexionar sobre el tema<br />

educativo en este primer número de InterSección 60, surgido<br />

en el marco de las acciones para concretar el eje estratégico de<br />

Comunicación en el SNTE.<br />

Son varios los hechos que remiten inequívocamente a que<br />

desde el gobierno y los medios se ha replanteado el papel de<br />

la escuela pública en el desarrollo de México, y este cambio se<br />

observa claramente en las medidas específicas relacionadas con<br />

la promoción de la calidad de la educación que en ella se imparte.<br />

El punto central de la reflexión aquí y ahora es el relativo a esa<br />

calidad, porque si bien resulta legítimo en todo tiempo y lugar<br />

aspirar a mejorar la calidad educativa, también legítima debe<br />

resultar la estrategia enfocada a lograr dicha meta y colocarla tan<br />

alto como sea posible; por eso se requiere ahondar en los detalles,<br />

en las acciones a realizar y en la selección de los parámetros<br />

idóneos para medirla; también en la definición de lo que es en<br />

sí la calidad educativa y determinar los parámetros acordes<br />

con los requerimientos y recursos de este México nuestro de<br />

particularidades entre sus regiones y sus pueblos.<br />

En lo concerniente a los sectores que en ella participamos, sobre<br />

los merecimientos académicos y el desempeño de los maestros,<br />

así como sobre los materiales e infraestructura que inciden en<br />

la calidad de la escuela pública; es innegable que hay varias<br />

opiniones e intereses y que como resultado de un debate centrado<br />

en el interés nacional, podremos delinear las mejores ideas y<br />

consensos para afianzar lo bueno y ajustar lo necesario del rumbo<br />

seguido en el tema siempre inacabado del deber ser en la calidad<br />

educativa, y todo sin despegar los pies de la tierra.<br />

Para dichos consensos, los sindicalistas del SNTE tenemos un<br />

papel central e irrenunciable que jugar.<br />

En el caso de la educación pública de nivel superior, al Instituto<br />

Politécnico Nacional lo vivimos octogenario y ondeando con<br />

gallardía el estandarte guinda y blanco, como una suerte de<br />

buque insignia armado en la inspiración del constituyente del 17<br />

y su artículo 3°. El Poli mantiene la frescura de sus propósitos<br />

3


Sección 60 del SNTE<br />

fundacionales como el taller para la Patria soberana. Se ven en<br />

sus aulas la ilusión y esperanza de estudiantes en lucha diaria<br />

por mejorar su situación socioeconómica mientras se educan para<br />

aportar profesionalmente en el esfuerzo por hacer de México un<br />

país más productivo, soberano y justo; sin embargo, al echar la<br />

mirada a su vida interna, los sindicalistas politécnicos vemos clara<br />

la necesidad de atender las demandas de nuestros compañeros<br />

académicos y abrir espacios para explorar las mejores soluciones<br />

dentro del marco institucional y financiero; entre ellas, atender las<br />

inquietudes sobre el tratamiento laboral adecuado a los maestros<br />

que laboran en formato virtual, dado el alto número de estudiantes<br />

atendidos en esta modalidad; la inquietud rayana en el temor sobre<br />

la situación financiera del ISSSTE y su rumorada insolvencia para<br />

cubrir derechos adquiridos, particularmente la jubilación, inquietud<br />

que da pie a opiniones diversas, incluso algunas alarmistas que se<br />

cuelgan en las redes sociales y pesan como lastre en el ánimo de<br />

nuestros compañeros; del mismo modo, la situación que guardan<br />

las pensiones administradas por la CONSAR y las “minusvalías”<br />

que registran en la Bolsa de Valores también inquietan, teniendo<br />

en cuenta que muchos fraudes ocurren en secreto y salen a la luz<br />

cuando están consumados y ya poco o nada puede hacerse para<br />

recuperar lo defraudado. La información confiable y oportuna para<br />

orientar las decisiones de nuestros agremiados, es una función<br />

central de este medio que ahora ve la luz<br />

.<br />

En este 2<strong>01</strong>7 se lleva a cabo la revisión salarial y de prestaciones.<br />

El proceso se dará con gran responsabilidad y en el marco de<br />

las posibilidades institucionales, preservando los equilibrios y<br />

reforzando en todo lo posible al Politécnico; sin embargo, es sabido<br />

que hay restricciones presupuestales y por ello es necesario<br />

transparentar la información al respecto para tener referentes<br />

claros en qué basar cada decisión que habrá de tomarse. En<br />

mucho puede contribuir la parte sindical para mejorar la situación<br />

salarial y prestacional de los agremiados, sobre un propósito<br />

común de fortalecimiento institucional.<br />

Finalmente, la revista que ahora tienes en tus manos aspira a<br />

ser en un punto común, de InterSección entre los maestros<br />

politécnicos en sus intereses, información, promoción de sus<br />

actividades, vínculo con nuestros líderes y los de organizaciones<br />

afines; así como estímulo al característico espíritu constructivo<br />

y participativo que distingue a nuestra Comunidad Politécnica.<br />

Este proyecto está abierto para que lo conviertas en tu proyecto y<br />

espacio de expresión, maestro politécnico.<br />

4


Sección 60 del SNTE<br />

ANTECEDENTES<br />

DE LA SECCIÓN 60<br />

Jorge Adalberto Velázquez Ramírez<br />

Humberto Ortega Ríos<br />

Antonio Salazar Cerda.<br />

Con la fundación del Sindicato Nacional<br />

de Trabajadores de la Educación (SNTE)<br />

en 1943, el personal docente del Instituto<br />

Politécnico Nacional fuimos afiliados a este a<br />

través de la Sección 10, convirtiéndonos así<br />

en una de las 59 Secciones que conformaban<br />

la estructura nacional del SNTE hasta antes del<br />

año 2<strong>01</strong>2.<br />

El transitar histórico de 1943 hasta el año 2<strong>01</strong>3,<br />

abrió a los profesores del Instituto Politécnico<br />

Nacional, la oportunidad de dirigir en lo futuro<br />

nuestra propia vida laboral y sindical; esto, debido<br />

a que en el VI Congreso Nacional Extraordinario<br />

del SNTE celebrado los días 22 y 23 de octubre<br />

de 2<strong>01</strong>2, que entre otros de sus resolutivos<br />

acordó la creación de la sección sindical para<br />

docentes del I.P.N, y ratificada en la XXXVI<br />

Sesión Extraordinaria del Consejo Nacional del<br />

SNTE, celebrada los días 27 y 28 de febrero de<br />

2<strong>01</strong>3, quedando establecida en el Artículo 35<br />

Fracción II inciso (e).<br />

Consecuentemente con lo anterior, el 18 de<br />

diciembre de 2<strong>01</strong>3 se establece una Comisión<br />

Ejecutiva de la Sección 60, cuyos presidentes<br />

fueron José Bernardo Quezada Salas y Oscar<br />

Martín Ramos Salinas, que permitía entre<br />

otras cosas a sus dirigentes y agremiados, un<br />

desarrollo y movilidad propios, para tomar en<br />

tiempo y forma las negociaciones anuales, la<br />

problemática particular y general del sector. Para<br />

el 23 y 24 de septiembre de 2<strong>01</strong>6 se realiza el I<br />

Congreso Extraordinario de la Sección 60, donde<br />

se elige por unanimidad el primer Comité Ejecutivo<br />

Seccional y como Secretario General a Alejandro<br />

Garduño<br />

López.<br />

Lo anterior,<br />

ya traía el<br />

antecedente de<br />

distintas peticiones<br />

y planteamientos;<br />

la primera vez que se<br />

hizo fue en año 2007;<br />

la segunda en el año<br />

2009 y la tercera, en el XX<br />

Congreso Extraordinario de<br />

la Sección 10 celebrado en<br />

octubre de 2<strong>01</strong>2 (por cierto, la<br />

petición fue rechazada por amplia<br />

mayoría de los demás sectores sin<br />

discusión), y retomada en el VI Congreso<br />

Nacional antes mencionado, y por decirlo<br />

coloquialmente, la tercera fue la buena.<br />

Nuestras motivaciones sindicales y<br />

organizativas<br />

¿Qué nos impulsó desde aquel entonces<br />

a un grupo de Secretarios Seccionales,<br />

Delegacionales y maestros de base, a hacer<br />

dicha petición?<br />

Como mencionamos, al formarse el<br />

Sindicato Nacional de Trabajadores de<br />

la Educación, se integró por las distintas<br />

Secciones en cada uno de los estados del<br />

país; en el Distrito Federal se crearon tres;<br />

la Sección 9 que se integra por trabajadores<br />

5


Sección 60 del SNTE<br />

de Educación Básica (Preescolar y Primaria);<br />

la Sección 10 integrada por trabajadores de<br />

Educación Media (Secundarias y Educación<br />

Física), Educación Media Superior (CECyT’s,<br />

DGETI’s, etc.) y Educación Superior (IPN,<br />

Normales, INBA, INAH y UPN); y la Sección 11,<br />

integrada por trabajadores de Apoyo y Asistencia<br />

a la Educación, distribuidos en las Secciones<br />

antes mencionadas. En la Sección 10, los<br />

trabajadores de los niveles Medio Superior y<br />

Superior pertenecemos al Sistema Nacional de<br />

Homologados.<br />

Hasta antes de 1978, en el Politécnico el pago<br />

a los docentes se efectuaba por hora semana<br />

mes, y la única diferencia que existía en este<br />

pago era el tipo de horas; si eran de nivel<br />

medio, nivel superior, de adiestramiento, etc.<br />

Cualquier profesor podía tener hasta 42 horas<br />

de nombramiento y el aumento salarial se<br />

anunciaba los meses de Mayo.<br />

En 1974 surge en la ESIME, un movimiento con<br />

dos demandas fundamentales, la primera; lo que<br />

se llamó la democratización de la vida académica<br />

de la ESIME, y la segunda, de tipo laboral para<br />

exigir: “a trabajo igual salario igual” (Ley Federal<br />

del Trabajo, Art. 86); es decir, se exigía la<br />

homologación con la UNAM. Esta demanda fue<br />

reiterada prácticamente durante los cuatro años<br />

siguientes, y estuvo dirigida tanto a la Secretaría<br />

de Educación Pública como a la administración<br />

del IPN.<br />

Fue así que el 12 de julio de 1978, se firma el<br />

Convenio de Homologación entre la SEP, IPN,<br />

el SNTE y la Sección 10, con el cual quedamos<br />

homologados en el salario con la UNAM. Este<br />

Convenio dio las bases para que posteriormente<br />

se firmara el “Reglamento de la Condiciones<br />

Interiores de Trabajo del Personal Académico<br />

del IPN” (RCITIPN) con sus tres anexos,<br />

Prestaciones Económicas y Sociales, Seguridad<br />

e Higiene y Promoción Docente. Se establece<br />

para la negociación anual, la Comisión Central<br />

Mixta Paritaria IPN-Sección 10; a partir de<br />

aquí, el IPN fue referente obligado para todo el<br />

Sistema Homologado Nacional.<br />

Con base en lo anterior, empieza a funcionar<br />

sistemáticamente el Pleno de Secretarios<br />

Generales y Seccionales de la siguiente manera:<br />

Se designaba un Coordinador del Pleno por<br />

parte del Secretario General de la Sección 10 en<br />

turno, que se encargaba de dirigir los trabajos<br />

del mismo. Este Coordinador también era el que<br />

coordinaba a la Comisión Central Mixta Paritaria<br />

de negociación salarial; se establecieron en<br />

forma semanal las reuniones plenarias, donde se<br />

discutía la problemática laboral de los centros de<br />

trabajo y en general del IPN, en estas reuniones<br />

se elaboraba el Pliego de Demandas anual que<br />

se entregaba a la administración del IPN en<br />

tiempo y forma, y prácticamente antes de salir<br />

de vacaciones de Semana Santa los maestros<br />

ya estábamos cobrando el aumento salarial.<br />

Otro hecho importante de aquellas negociaciones<br />

aparte de ser un referente, es que los demás<br />

Subsistemas Homologados estaban al pendiente<br />

de nuestras negociaciones, con el propósito de<br />

no quedar por debajo de lo que se lograba en el<br />

IPN, fue así, que también nos convertimos en<br />

Cabeza de Sector del Sistema Homologado.<br />

Importante es señalar que las negociaciones en<br />

el IPN, eran tareas compartidas con acuerdos<br />

bilaterales; la Representación Sindical hacia el<br />

trabajo que le correspondía y la administración<br />

lo propio, esto es, conseguir los recursos para<br />

cumplir los acuerdos que se firmaran.<br />

Por ser el IPN un organismo desconcentrado de<br />

la SEP, permitió a éste en lo fundamental y a<br />

la Representación Sindical, tener un RCITIPN<br />

y sus negociaciones llevarlas acabo con “cierta<br />

autonomía”, esto, obviamente manteniendo la<br />

comunicación con el Secretario General de la<br />

Sección 10 así como con el CEN del SNTE.<br />

Situación de año 20<strong>01</strong> al 2<strong>01</strong>2<br />

Sucede que en el año 20<strong>01</strong>, siendo<br />

Secretario General de la Sección 10 el<br />

profesor Raúl González Flores, del sector<br />

de Educación Física; el CEN del SNTE nombra<br />

6


Sección 60 del SNTE<br />

a un responsable auxiliar de apoyo, para el<br />

Comité Ejecutivo Seccional y del Secretario<br />

General; pensamos que entre otros motivos por<br />

el desconocimiento de nuestro sector, y con el<br />

fin de mantener la estabilidad de la Sección 10<br />

y de conducir las futuras negociaciones, como<br />

sucedió finalmente.<br />

Fue a partir de aquí, que tanto el Secretario<br />

General como el representante del CEN del<br />

SNTE coordinando la Comisión Central Mixta<br />

Paritaria, entran a la negociación salarial y de<br />

prestaciones sociales y económicas del IPN;<br />

¿Con qué bases de conocimiento de nuestro<br />

medio laboral, académico y administrativo?<br />

Los resultados contestaron con el tiempo esta<br />

pregunta.<br />

Nuestro Pliego de Demandas anual, empezó<br />

por no entregarse en tiempo y forma como lo<br />

establece el RCITIPN, y todas las Comisiones<br />

Mixtas por no acreditarse a tiempo, han traído<br />

y traen como consecuencia arrastrar problemas<br />

de una negociación a otra, traslapándose los<br />

tiempos de las negociaciones.<br />

Este fue el comienzo por el cual dejamos de<br />

ser el referente de los demás Subsistemas<br />

Homologados, al grado tal que aun sabiendo el<br />

aumento salarial que obtienen las AAPAUNAM<br />

en el mes de febrero, tenemos que esperarnos<br />

un tiempo indefinido en el IPN para firmar<br />

nuestros acuerdos. De tal manera, que llegaba<br />

mayo, junio y los meses que siguieran, y nuestra<br />

negociación formal no terminaba, y aun más; los<br />

Sectores que otrora preguntaban por los avances<br />

de nuestra negociación, negociaban a nuestro<br />

nombre y en nuestra propia casa en la Comisión<br />

Central Mixta Paritaria. Fue así dejamos de ser<br />

no solo un referente, sino también, cabeza de<br />

sector.<br />

parta de la base del respeto mutuo, la tolerancia<br />

y el reconocimiento a las personas que piensan<br />

distinto a nosotros, que persiga un único objetivo<br />

que es, la defensa de las conquistas laborales<br />

y los intereses de nuestros agremiados,<br />

razón de ser como representantes sindicales,<br />

preservando y defendiendo el crecimiento del<br />

IPN, en cualquier terreno a que haya lugar.<br />

Por esto, el poder de cambio está en el aquí y<br />

el ahora. Sumando voluntades sin sectarismos,<br />

única manera de modificar los resultados que<br />

hasta hoy hemos tenido, porque la división solo<br />

beneficia a aquel que la propicia, y los resultados<br />

ya los conocemos.<br />

Tenemos el derecho a ser los artífices del<br />

sindicalismo dentro del IPN, tenemos el derecho<br />

de dirigir nuestra vida sindical dentro del SNTE;<br />

si somos nosotros los que conocemos la<br />

problemática laboral, administrativa y académica<br />

del Instituto, somos nosotros los que tenemos<br />

que ser protagonistas de nuestro propio futuro.<br />

Por eso, saludamos en su momento, y dimos<br />

la bienvenida al resolutivo del VI Congreso<br />

Nacional Extraordinario del SNTE, que mandató<br />

la creación de la SECCIÓN SINDICAL PARA<br />

LOS TRABAJADORES DOCENTES DEL<br />

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL.<br />

¿Qué futuro nos espera con la Sección 60?<br />

El futuro sindical, genuino y comprometido<br />

que deseemos como representantes<br />

sindicales para nosotros y los que vengan,<br />

es aquel que estemos dispuestos a construir; que<br />

7


Sección 60 del SNTE<br />

CONSTITUCIÓN DEL SNTE<br />

(1943-1949)<br />

Enn 1942, el<br />

régimen del<br />

Presidente<br />

Manuel Ávila Camacho<br />

cumplía dos años. Sus<br />

avances en el aspecto<br />

educativo no eran<br />

muy satisfactorios.<br />

El Secretario de<br />

Educación Pública,<br />

Octavio Vejar<br />

Vázquez, no las traía<br />

todas consigo, ya<br />

que incurrió en varios<br />

errores, entre ellos,<br />

trató de imponer, en<br />

contra de la voluntad<br />

de los maestros, la<br />

doctrina educativa<br />

que se sintetizó en<br />

la llamada “Escuela<br />

del Amor”. A esas<br />

alturas, la educación<br />

socialista establecida<br />

en el Artículo 3°<br />

Constitucional era letra<br />

muerta. Estaba vigente<br />

la Ley Orgánica de la<br />

Educación Pública,<br />

que entró en vigor el<br />

24 de enero de 1942.<br />

Se preparaba ya una<br />

nueva orientación<br />

educativa.<br />

José Guadalupe Montaño Villalobos<br />

El magisterio del País estaba dividido en varios Sindicatos que pretendían tener un carácter de<br />

nacional. Los tres más importantes eran el Sindicato Único Nacional de Trabajadores de la Enseñanza<br />

(SUNTE), el Sindicato de Trabajadores de la Enseñanza de la República Mexicana (STERM), y el<br />

Sindicato Mexicano de Maestros y Trabajadores de la Educación (SMMTE). Existían además, el<br />

8


Sección 60 del SNTE<br />

Sindicato Nacional Autónomo de Trabajadores<br />

de la Educación (SNATE), y otros organismos de<br />

escasa significación. Con estas agrupaciones,<br />

se fueron generando las condiciones para la<br />

unificación del Magisterio Nacional.<br />

El 28 de abril de 1942, se firmó un pacto de<br />

unidad entre el STERM, SUNTE y SMMTE, del<br />

cual surgió el Comité Colegiado de Unificación<br />

Magisterial, que tenía facultades para tratar con<br />

la SEP los problemas de los maestros, aprobar<br />

las bases para lograr la unidad y convocar a un<br />

congreso para tal fin, y estaba integrado por<br />

cinco representantes de cada sindicato.<br />

El Comité Colegiado de Unificación Magisterial<br />

emitió la convocatoria para el Congreso<br />

Constituyente del SNTE, que se realizó del 24 al<br />

30 de diciembre de1943, en el Palacio de Bellas<br />

Artes de la Ciudad de México. Por la tarde del 24,<br />

inauguró los trabajos el Presidente Manuel Ávila<br />

Camacho. Participaron, según Valente Lozano<br />

Ceniceros (1966,92), 1300 delegados, aunque<br />

en el acta de la segunda sesión del evento, se<br />

registró quórum con 1023 delegados.<br />

En la ceremonia de inauguración ya no estuvo<br />

presente Octavio Véjar Vázquez, como titular<br />

de la SEP, pues por la mañana de ese día fue<br />

sustituido por Jaime Torres Bodet.<br />

El Congreso Nacional de unificación acordó que<br />

el nuevo organismo gremial se llamara “Sindicato<br />

Nacional de Trabajadores de la Educación” y<br />

que su lema fuera: “Por la Educación al Servicio<br />

del Pueblo”.<br />

El congreso culminó sus trabajos el jueves<br />

30 de diciembre en la tarde. Resultaron electos<br />

once integrantes del primer Comité Ejecutivo<br />

Nacional del SNTE, en la siguiente forma: Luis<br />

Chávez Orozco, como Secretario General; pero<br />

a los otros diez no se les asignó el cargo, lo<br />

cual estuvo sujeto a que ello se realizará en una<br />

reunión posterior del propio órgano del Gobierno<br />

Sindical. El SUNTE, el STERM, el SMMTE,<br />

el SNATE y otros organismos más pequeños<br />

quedaron incluidos en el nuevo Sindicato que<br />

unificó a los Trabajadores de la Educación en<br />

México (Lozano, 92). También se eligió al Comité<br />

Nacional de Vigilancia.<br />

El 16 de febrero de 1944, el Tribunal de Arbitraje<br />

concedió registro provisional al SNTE y el 15 de<br />

julio de 1944, se aprobó su registro definitivo,<br />

con lo cual se regularizó la relación laboral de la<br />

SEP con los trabajadores de la educación y con<br />

su representación sindical.<br />

9


Sección 60<br />

SINADEP<br />

Fundación para el Desarrollo de la Investigación<br />

y Superación Profesional de los Maestros A.C.<br />

Josué Salgado Benítez<br />

Desde su fundación en 1943 el Sindicato Nacional de Trabajadores<br />

de la Educación (SNTE), ha demostrado su compromiso con<br />

la Educación Pública. Actualmente se cuenta con un programa<br />

extraordinario dirigido a profesionales de la educación, para su educación<br />

y su porvenir: el Sistema Nacional de Desarrollo Profesional, SINADEP.<br />

El SINADEP se concibió en el marco del VI Congreso Nacional<br />

Extraordinario del SNTE y a partir de las necesidades impuestas a la<br />

base docente, por la Reforma Educativa de 2<strong>01</strong>2 (donde se establece<br />

el compromiso con la Calidad de la Educación Pública), así como en la<br />

XXXVI Sesión Extraordinaria del Consejo Nacional, donde se menciona la<br />

corresponsabilidad de fortalecer la Escuela Pública, la Reforma Educativa<br />

y las Leyes Secundarias a través de este organismo.<br />

10


Sección 60 del SNTE<br />

El SINADEP-SNTE ofrece opciones de<br />

formación continua, actualización y<br />

desarrollo profesional para Personal<br />

Docente y Directivos en Servicio agremiados<br />

al SNTE. Ésta es una clara muestra de la<br />

responsabilidad asumida como parte del Proceso<br />

Educativo y la Fortaleza Innovadora de la Escuela<br />

Pública, dado que es una importante herramienta<br />

para Profesionalizar al Docente, la cual impulsa y<br />

da seguridad ante los requisitos para el ingreso,<br />

promoción, reconocimiento y permanencia en<br />

el marco de la Reforma Educativa; es importante<br />

mencionar que gracias al servicio prestado por<br />

el SINADEP, se ha obtenido en su apertura un<br />

innegable éxito al tener más candidatos para el<br />

ingreso que vacantes ofertadas por la Secretaria<br />

de Educación Pública.<br />

Foto : Alejandra Delgadillo<br />

El 4 de Noviembre del 2<strong>01</strong>5, el Maestro Juan<br />

Díaz de la Torre Presidente del Consejo General<br />

Sindical del SNTE, conjuntamente con el Profesor<br />

Oscar Martín Ramos Salinas, Presidente de<br />

la Comisión Ejecutiva de la Sección 60 y el<br />

SINADEP a través de su Director General, el<br />

Maestro Jorge Antonio Alfaro Rivera llevaron a<br />

cabo la presentación de la Fundación SINADEP<br />

ante los integrantes de la Comisión Ejecutiva<br />

y los Secretarios Generales Delegacionales,<br />

con el objeto de mejorar la capacitación de los<br />

maestros del país, y de manera particular de la<br />

planta docente del IPN.<br />

El programa expuesto comprende al subsistema<br />

de educación básica, y tiene la intención de<br />

implementarse en el nivel medio superior y<br />

superior, donde el IPN tendrá una participación<br />

relevante para alcanzar los objetivos; el Maestro<br />

Alfaro Rivera dio a conocer los alcances del<br />

programa, que ha tenido aceptación en otros<br />

niveles del ámbito educativo, inclusive a nivel<br />

internacional, mencionando las diferentes<br />

plataformas digitales en que se apoya el<br />

SINADEP para cumplir su cometido.<br />

Aunado a ello, el Presidente de la Comisión<br />

Ejecutiva expuso el plan de trabajo a un primer<br />

grupo de instructores, docentes del IPN con<br />

reconocida capacidad profesional, quienes se<br />

entusiasmaron con el proyecto y no dudaron<br />

en comprometerse a cumplir con las tareas del<br />

SINADEP-Sección 60.<br />

Debido a que la Fundación para el Desarrollo<br />

Educativo, de la Investigación y Superación<br />

profesional de los Maestros A. C. se fundó para<br />

responder a las necesidades y exigencias de la<br />

nueva sociedad del conocimiento, para que las y<br />

los maestros de nuestro País formen y desarrollen<br />

habilidades que garanticen una educación de<br />

calidad con equidad para los niños y jóvenes de<br />

México, es claro que esto no se podría lograr sin<br />

la participación y colaboración de instituciones<br />

reconocidas nacional e internacionalmente que<br />

fortalezcan al SINADEP y con su experiencia<br />

brinden a los docentes nuevas y mejores<br />

opciones de formación.<br />

El SINADEP creó durante 2<strong>01</strong>6 una tercera<br />

línea de acción para generar proyectos de<br />

investigación e innovación que implica la<br />

conformación de un modelo orientado a alcanzar<br />

los objetivos y dirigidos al acompañamiento<br />

pedagógico; formación y desarrollo profesional<br />

de los docentes; a la vinculación con la sociedad<br />

de manera general y en particular a la vinculación<br />

con los alumnos con quienes se trabaja.<br />

11


Sección 60 del SNTE<br />

Certificación TOEIC y ECO121 de ILCE<br />

Josué Salgado Benítez, Israel Camacho Rodríguez, Monserrat Medellín López,<br />

Ma. Del Carmen Guzmán García y Adolfo Paleo Gutiérrez.<br />

Foto :Alejandra Delgadillo<br />

La Certificación TOEIC (Test of English for International<br />

Communication) Listening and Reading<br />

En el marco del Eje Estratégico de Calidad y Equidad de la Educación, la Sección 60 del Sindicato<br />

Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE), por parte de la Fundación para el Desarrollo<br />

Educativo, de la Investigación y Superación Profesional de los Maestros A.C. (SINADEP-SNTE),<br />

hizo entrega el pasado 19 de septiembre del 2<strong>01</strong>6, a docentes de diferentes Unidades Académicas del<br />

Instituto Politécnico Nacional pertenecientes a las academias de lenguas extranjeras, la Certificación<br />

TOEIC (Test of English for International Communication) Listening and Reading, como resultado de<br />

la prueba realizada el día 7 de julio del mismo año, que consiste en medir el nivel de Inglés, el<br />

test fue realizado por la empresa estadounidense<br />

Educational Testing Service (ETS).<br />

Cabe destacar que los 83 académicos del IPN<br />

certificados, representan una clara muestra que<br />

el SNTE responde a la vigencia de la educación<br />

pública de calidad con equidad, de la mano de la<br />

salvaguarda de los derechos de sus agremiados.<br />

El Presidente de la Comisión Ejecutiva de la<br />

Sección 60 SNTE-IPN, Oscar Martín Ramos<br />

Salinas, hizo un reconocimiento a los 83 profesores<br />

Foto : Alejandra Delgadillo<br />

12


Sección 60 del SNTE<br />

que se certificaron, y expresó que con estas acciones se marca una ruta clara y precisa del esfuerzo y<br />

compromiso del SNTE con la calidad educativa.<br />

Puntualizó la importancia del trabajo a favor de los agremiados al ofertar el SINADEP, cursos de inglés,<br />

talleres de acompañamiento pedagógico de actualización y profesionalización docente de manera<br />

gratuita, de los cuales, algunos han sido diseñados por académicos del IPN.<br />

Por otra parte el profesor Jorge Antonio Alfaro, director de la Fundación SINADEP-SNTE, anunció<br />

que por primera ocasión y de manera simultánea, la certificación TOEIC, la recibieron docentes<br />

pertenecientes a todas las secciones del país, así mismo, hizo el reconocimiento por el esfuerzo<br />

realizado al certficarse con la finalidad de atender la demanda educativa, y aseguró que la fundación<br />

SINADEP trabaja en beneficio de sus agremiados bajo tres líneas de acción: el acompañamiento<br />

pedagógico, el desarrollo profesional y la investigación e innovación.<br />

Certificación en el estándar “ECO121 Elaboración de<br />

Proyectos de Aprendizaje Integrado el uso de TIC”, del Instituto<br />

Latinoamericano de la Comunicación Educativa (ILCE).<br />

El pasado 9 de noviembre del 2<strong>01</strong>6, en las<br />

instalaciones de la Sección 60 del SNTE, se<br />

llevó a cabo la aplicación de la prueba virtual<br />

para la obtención de la Certificación en el<br />

estándar “ECO121 Elaboración de Proyectos<br />

de Aprendizaje Integrado el uso de TIC”, del<br />

Instituto Latinoamericano de la Comunicación<br />

Educativa (ILCE), a cinco Profesores del Instituto<br />

Politécnico Nacional (IPN).<br />

Los docentes, Israel Camacho Rodriguez,<br />

Francisco Itzel Martínez Carmona, Daniel<br />

Antonio Mata Jiménez, de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica; y las profesoras<br />

Ana Laura Nolasco Esquivel y María del Carmen Guzmán García del CECyT 8, quienes concluyeron<br />

el Diplomado ECO121 de ILCE, con una duración aproximadamente de 8 meses; realizaron el examen<br />

en línea con 232 reactivos a evaluar en un máximo de 6 horas.<br />

Foto : Alejandra Delgadillo<br />

Dicho certificado permite obtener el reconocimiento por sus habilidades con validez oficial, en el uso<br />

de la tecnología para el diseño de proyectos de aprendizaje, emitido por la Secretaría de Educación<br />

Pública.<br />

Por su parte el profesor Alejandro Garduño López, ofreció su reconocimiento a los académicos en su<br />

labor y compromiso, al profesionalizarse a través de los programás que ofrece la Fundación para el<br />

Desarrollo Educativo de la Investigación y Superación Profesional de los Maestros A.C. (SINADEP-<br />

SNTE).<br />

13


Sección 60 del SNTE<br />

Foto : Alejandra Delgadillo<br />

CONVENIO DE COLABORACIÓN<br />

Josué Salgado Benítez, Israel Camacho Rodríguez, Monserrat Medellín López,<br />

Ma. Del Carmen Guzmán García y Adolfo Paleo Gutiérrez.<br />

El resultado del convenio es un<br />

esfuerzo conjunto para que se<br />

cumplan objetivos y acciones<br />

a favor de la educación cientifica<br />

y tecnologica del país.<br />

El 7 de diciembre del 2<strong>01</strong>6 el SNTE y el<br />

IPN, dan inicio a una nueva relación con<br />

el primer convenio firmado para continuar<br />

profesionalizando aún más a los docentes<br />

de nivel básico, media superior, superior e<br />

investigación en México.<br />

El convenio entre la Fundación y el IPN fortalece<br />

tres líneas de acción del SINADEP dentro de<br />

14


Sección 60 del SNTE<br />

los ejes rectores del SNTE: Acompañamiento pedagógico a los docentes, Desarrollo profesional y el<br />

suscrito en el apartado de Investigación e innovación.<br />

El Presidente del Consejo General Sindical, Maestro Juan Díaz de la Torre, señaló que este convenio<br />

permitirá una mayor profesionalización en la transformación educativa, porque esta es una tarea de<br />

corresponsabilidad en que se encuentran inmersos docentes, maestros, alumnos y el Estado.<br />

El Secretario General de la Sección 60 Profesor Alejandro Garduño López, explicó que el resultado del<br />

convenio es un esfuerzo conjunto para que se cumplan objetivos y acciones a favor de la educación<br />

científica y tecnológica en el país.<br />

Es un momento propicio, para que con la relación entre el IPN y la Sección 60, se realicen nuevas<br />

acciones en beneficio de los agremiados. Así mismo, enfatizó que el proyecto que inicia dará valiosos<br />

frutos que nutrirán la vida académica, laboral y familiar no solo de los agremiados a la Sección, sino de<br />

todos los docentes del país.<br />

En las instalaciones que alberga el Histórico Centro Cultural del México Contemporáneo y teniendo<br />

como testigo de honor al Presidente del Consejo General del Sindicato Nacional de Trabajadores de la<br />

Educación, Maestro Juan Díaz de la Torre, se firmó el convenio de colaboración Fundación SINADEP–<br />

SNTE y el IPN, donde se favorece a la educación pública de calidad en México en sus distintos niveles.<br />

Foto : Alejandra Delgadillo<br />

15


Sección 60 del SNTE<br />

Reduce el SNTE brecha<br />

digital y llevan<br />

capacitación a maestros de<br />

escuelas marginadas<br />

Colegiado Nacional de Comunicación, SNTE<br />

Foto : Archivo SNTE<br />

En plena era digital, el<br />

Sindicato Nacional<br />

de Trabajadores de<br />

la Educación (SNTE) rompe<br />

barreras de conectividad<br />

y lleva a las escuelas<br />

marginadas del país nuevas<br />

tecnologías, que permitirán a<br />

miles de maestros acceder a<br />

cursos virtuales, sin necesidad<br />

de internet, para fortalecer su<br />

profesionalización, además<br />

de que contarán con recursos<br />

didácticos para el salón de<br />

clases.<br />

A través de un convenio<br />

con la empresa Endless, el<br />

SNTE puso en marcha, en la<br />

primaria indígena “Tlanesi”<br />

(nuevo amanecer, en náhuatl),<br />

la primera etapa de una<br />

plataforma que, a través de<br />

un dispositivo precargado con<br />

los cursos elaborados por el<br />

Sindicato, permitirá a docentes<br />

de zonas sin conectividad,<br />

principalmente de escuelas<br />

rurales e indígenas, tener<br />

las mismas oportunidades<br />

de profesionalización que<br />

los maestros de planteles<br />

urbanos, con lo que contribuirá<br />

a reducir la brecha digital que<br />

existe en el país.<br />

Durante la presentación<br />

del dispositivo, el presidente<br />

del SNTE, Juan Díaz de la<br />

Torre, destacó la importancia<br />

de la equidad en la calidad<br />

educativa e instó a todos<br />

los involucrados a encontrar<br />

fórmulas, como lo está<br />

haciendo el Sindicato, para<br />

lograr el desarrollo incluyente<br />

en el país.<br />

“Hoy es la calidad, la calidad<br />

educativa la que nos interpela.<br />

Sin ella es imposible salir o<br />

tener un nuevo amanecer de<br />

las comunidades marginadas.<br />

Sin educación de calidad,<br />

el círculo de la pobreza y la<br />

marginación no se van”.<br />

Subrayó que los maestros son<br />

el pilar de la defensa de la<br />

educación y la escuela pública,<br />

así como el rostro de la política<br />

social del Estado mexicano,<br />

por lo que el SNTE impulsa su<br />

profesionalización y una vez<br />

más rompe paradigmas con<br />

acciones reales y concretas<br />

como la que hoy se presenta.<br />

“Es acercar la oferta<br />

pedagógica a los compañeros<br />

y más en este concepto de<br />

la escuela inclusiva en la<br />

que nuestros compañeros<br />

de Educación Indígena, los<br />

maestros bilingües, y los niños<br />

que reciben esta educación<br />

puedan efectivamente avanzar<br />

en la calidad de la educación,<br />

con los insumos que requieren<br />

y así cumplirle mejor a estas<br />

comunidades que son quienes<br />

más requieren compromiso,<br />

profesionalización y<br />

educación. Vamos a acercar<br />

esto no sólo a los maestros, a<br />

los alumnos y a los padres de<br />

familia”.<br />

Por su parte, Agustín Alamán,<br />

director general de Endless<br />

México, reconoció al Sindicato<br />

y a su dirigente nacional,<br />

Juan Díaz de la Torre, por<br />

la labor desarrollada en<br />

favor de la educación y los<br />

maestros. Además, destacó<br />

“el compromiso incansable<br />

del SINADEP”, que permite<br />

profesionalizar el ejercicio<br />

docente.<br />

“Agradecemos la oportunidad<br />

de ser parte de este gran<br />

proyecto que es la educación<br />

en México y de establecer<br />

este vínculo directo con el<br />

docente, con el alumno,<br />

que nos permite entregarles<br />

herramientas y contenidos que<br />

estamos seguros harán de<br />

esta importante y noble tarea<br />

16


un ejercicio que prepare a<br />

nuestros niños para las tareas<br />

del futuro”.<br />

El director general de la<br />

Fundación SINADEP, Jorge<br />

Antonio Alfaro, comentó que la<br />

firma del convenio con Endless<br />

México es una oportunidad<br />

para “darnos cuenta que las<br />

alianzas público-privadas son<br />

posibles cuando nuestros<br />

aliados, los empresarios, ven<br />

en la educación pública la<br />

mejor manera de invertir en un<br />

país, en nuestro país”.<br />

Explicó que el acuerdo<br />

permite desarrollar un modelo<br />

único en el mundo, con<br />

tecnologías que apoyan a los<br />

docentes para brindarles un<br />

acompañamiento y contenido<br />

disponible en todo momento,<br />

alineado a los programas<br />

oficiales, que “facilita el<br />

desarrollo profesional, mejora<br />

las prácticas educativas y<br />

docentes y, por ende, beneficia<br />

a nuestros alumnos, niños y<br />

jóvenes que se desenvolverán<br />

en una sociedad del siglo XXI”.<br />

En tanto, el director de la<br />

primaria, Alfredo Trujillo García,<br />

se congratuló que la escuela<br />

“Tlanesi” fuera la primera en<br />

Foto : Alejandra Delgadillo<br />

Sección 60 del SNTE<br />

recibir este dispositivo, que,<br />

dijo, beneficiará la comunidad<br />

indígena.<br />

“Hoy estamos recibiendo este<br />

gran proyecto que fortalecerá<br />

a nuestros niños, no nada más<br />

de esta comunicad escolar,<br />

sino también de todo el país”.<br />

Aseguró que la plataforma<br />

les ayudará a tener nuevos<br />

proyectos como profesores y<br />

reconoció al Sindicato por su<br />

labor a favor de la educación.<br />

En esta primera etapa se<br />

entregarán 200 dispositivos<br />

a escuelas de 43 Secciones<br />

Sindicales de todo el país,<br />

acción con la que el SNTE<br />

aporta a la educación de<br />

calidad con equidad.<br />

En representación del<br />

gobernador de Morelos, asistió<br />

el secretario de Gobierno,<br />

Matías Quiroz Medina. En el<br />

presídium también estuvo el<br />

director general del Instituto<br />

de la Educación Básica del<br />

estado, Celerino Fernando<br />

Pacheco Godínez.<br />

La anfitriona de la presentación<br />

fue la secretaria general de<br />

la Sección 19 del SNTE en<br />

Morelos, Gabriela Bañón<br />

Estrada. Asistieron además,<br />

los dirigentes de las Secciones<br />

9, 10 y 11, de la Ciudad de<br />

México; 17 y 36, del Estado de<br />

México; 23 y 51, de Puebla;<br />

31 y 55, de Tlaxcala; 60, del<br />

IPN y 61, de los Tecnológicos;<br />

así como integrantes de<br />

los Órganos Nacionales de<br />

Gobierno del SNTE.<br />

17


Sección 60 del SNTE<br />

ESCUDO<br />

Instituto Politécnico Nacional (IPN)<br />

Susana Ramírez Jiménez<br />

Humberto Ortega Ríos<br />

CORONADO IPN<br />

Siglas del Instituto Politécnico Nacional<br />

TORRE<br />

Corresponde a la Ingeniería Civil y las ramas del<br />

conocimiento que de ella se derivan. Convoca al<br />

acceso sur del casco de Santo Tomas<br />

BALANZA<br />

Representa las Ciencias del Comercio y<br />

la Económia.<br />

MATRAZ<br />

El matraz del centro ceñido por una serpiente,<br />

simboliza las ciencias médico-biológicas<br />

ENGRANE<br />

Representa la Ingeniería y sus<br />

ramas afines<br />

En 1945, la Federación Nacional de Estudiantes Técnicos (FNET) lanzó una<br />

convocatoria para diseñar el escudo del IPN y este fue ganado por los alumnos<br />

Armando López Fonseca y Jorge Grajales, posteriormente se le hicieron algunos<br />

a justes en 1948 y s e definió e l escudo que ahora conocemos. E n sus<br />

partes representa a las distintas áreas del conocimiento y que consolidan todos<br />

los elementos que constituyen el escudo.<br />

Cuando el escudo se presente en colores, estos deberán ser guinda y blanco.<br />

18


Sección 60 del SNTE<br />

SECCIÓN 60<br />

CINEMATOGRÁFICA<br />

Grandes Amigos<br />

(A walk in the Woods, USA, 2<strong>01</strong>5. Director Ken Kwapis)<br />

Jesús Rodríguez Damlhow<br />

Esta es una hermosa película que narra la historia de Bill Bryson (Robert Redford) quien llega a<br />

una etapa de su vida donde muchas cosas se vuelven triviales y pierden sentido, se harta de que<br />

la vida sea solo enfermedades y funerales. Y desea llevar su vida al límite de sus capacidades,<br />

probarse a sí mismo que aún hay vida en él. Esto a raíz de asistir al funeral de un amigo y verse<br />

envuelto en la monotonía de la rutina.<br />

Filmada bajo los bellos escenarios naturales que ofrecen los Montes Apalaches (Monte Katahdin<br />

con un trayecto de alrededor de 3,200 kms). Su esposa Catherin (Emma Thompson) busca<br />

disuadirlo de llevar a cabo esa travesía, le deja artículos y libros sobre los peligros en los<br />

bosques junto con una nota condicionándolo a que no haga el recorrido sólo. Bill se prepara para<br />

su recorrido que le tomará unos meses y a su vez busca algún compañero entre sus amigos,<br />

pero todos consideran una locura lo que el pretende. Un día resignado a que nadie irá con él,<br />

recibe una llamada de su viejo amigo Steven Katz (Nick Nolte) a quien no había visto desde hace<br />

cuarenta años cuando realizaron un viaje juntos por Europa, aunque no fue una experiencia del<br />

todo agradable.<br />

Junto con su amigo Kats, Bill, emprende su recorrido el cual está lleno de aventura, emociones<br />

buenas lecciones y paisajes de postal que no puedes perderte. La experiencia que viven juntos<br />

sirve para darse cuenta que son “Grandes Amigos”. Esta es sin duda una película que dejará<br />

encantados a los amantes de la naturaleza.<br />

19


Sección 60 del SNTE<br />

CAMBIOS EN EL CONTEXTO DEL<br />

OFICIO DOCENTE EN LOS<br />

ÚLTIMOS AÑOS<br />

Roderick Espinosa Flores<br />

En reiteradas ocasiones, algunos<br />

comunicadores y asociaciones civiles<br />

han denostado el trabajo realizado por<br />

los maestros de México, argumentan<br />

un pobre desempeño en el servicio<br />

educativo y la falta de actualización. Con<br />

ello, se está propiciando y volviendo<br />

fácil que la opinión pública nos juzgue<br />

culpables por los malos resultados<br />

y peor aún: que cualquiera lo crea.<br />

Foto : Archivo SNTE<br />

Comparto las siguientes afectaciones al<br />

trabajo docente, analizadas en el libro<br />

“EL OFICIO DOCENTE: VOCACIÓN,<br />

TRABAJO Y PROFESIÓN EN EL SIGLO XXI”<br />

compilado por Emilio Tenti Fanfani, en que se<br />

analizan diversas problemáticas a nivel global,<br />

con la intención de identificar algunas de ellas en<br />

nuestro entorno.<br />

Aspectos Culturales:<br />

Adaptación ante las tradicionales estructuras<br />

familiares, modernos esquemas productivos<br />

y actuales condiciones del mercado laboral; la<br />

mundialización de manifestaciones pluralistas y<br />

de diversidad; así como la pérdida acelerada de<br />

valores.<br />

Fenómenos Sociales:<br />

Pensar que el hecho educativo es un proceso<br />

únicamente áulico y que su principal actor es el<br />

maestro; ahora se demanda una formación más<br />

extensa de saberes, una mayor organización<br />

social, un eficiente ejercicio de ciudadanía y una<br />

amplia democracia.<br />

Influencias Políticas:<br />

Últimamente se ha sufrido la fragmentación de<br />

planes escolares y la falta de continuidad en<br />

las políticas educativas, además de proponer<br />

continuas novedades en los modos de regulación<br />

de los sistemas escolares.<br />

20


Sección 60 del SNTE<br />

Según el autor, entre los principales<br />

cambios al sistema educativo en los<br />

últimos 30 años se cuenta:<br />

1<br />

.La política educativa de nivel preescolar y<br />

primaria para todos.<br />

2<br />

.Se instituyó la obligatoriedad de educación<br />

secundaria y nivel medio superior a nivel<br />

nacional.<br />

3<br />

.Se ha ofrecido brindar respuestas educativas<br />

ante la diversidad que nuestra población<br />

presenta; evitando la pedagogía de la exclusión<br />

(orientada a formar a ciertos estratos). Se ha<br />

desplazado la atención hacia el aprendizaje y se<br />

desatiende la enseñanza.<br />

4<br />

.Se reconvirtieron los sistemas de<br />

enseñanza a sistemas educativos,<br />

considerando la educación como derecho y<br />

no como privilegio.<br />

5<br />

.Se modificó la planificación social de<br />

la educación; utilizando indicadores<br />

estadísticos, partiendo de los conceptos<br />

de reserva de talento, la sociedad del<br />

conocimiento y el capital humano.<br />

6<br />

.Al extender y democratizar<br />

la educación, se ha dejado<br />

reservada a las minorías y en<br />

consecuencia sólo se genera<br />

formación, aunque no se asegure<br />

el valor de cambio, asociados<br />

a los grados educativos en<br />

términos de estatus social y<br />

económico.<br />

7<br />

.Se ha afrontado el<br />

enorme desafío de<br />

integrar el aprendizaje<br />

electrónico y la enseñanza<br />

con tecnologías de<br />

la información y<br />

comunicación.<br />

Cambios en el contexto, evolución y<br />

concepciones sociales, que enfrentan<br />

con mayor exigencia y responsabilidad<br />

los maestros en la actualidad.<br />

• El maestro, además de conocer su materia<br />

debe ser un eficaz migrante cibernético; facilitar<br />

el aprendizaje; establecer relaciones educativas;<br />

organizar el trabajo grupal; esmerarse en la<br />

enseñanza; enfatizar la integración social; asistir<br />

21


Sección 60 del SNTE<br />

especialmente de 7 a 10 alumnos por grupo<br />

(que requieren atención específica); estar al<br />

pendiente del equilibrio psicológico y afectivo de<br />

sus alumnos, así como orientar en materia de<br />

sexualidad.<br />

• Debe atender las problemáticas políticas<br />

o sociales del entorno escolar o familiar en sus<br />

grupos; encauzar los programas federales de<br />

educación; procesar programas en salud o<br />

apoyos a instituciones de asistencia pública o<br />

asociaciones altruistas; implementar campañas<br />

que permitan atender situaciones atípicas como<br />

huracanes o sismos; promover la cohesión<br />

social, la educación ciudadana, la educación<br />

intercultural, la perspectiva de género y la<br />

inclusión de personas con distinta orientación<br />

sexual.<br />

• Si eres académico del Instituto Politécnico<br />

Nacional, en particular del CECyT 2, además<br />

debes tener licenciatura; cumplir con diversos<br />

programas institucionales durante el ciclo<br />

escolar; diseñar, atender, coordinar y evaluar<br />

proyecto aula, considerar tutorías y planeación<br />

didáctica; desarrollar evaluaciones ordinarias,<br />

extraordinarias, a título de suficiencia y de saberes<br />

previamente adquiridos; registro de asistencias<br />

y calificaciones; cubrir la formación docente;<br />

entrega de evaluaciones a padres de familia 3<br />

sábados por semestre; preparación de alumnos<br />

a concursos interpolitécnicos; elaboración de<br />

trabajos y prototipos para la magna exposición<br />

y desarrollar el diseño curricular de planes y<br />

programas de estudio dentro de tu capacidad.<br />

Ignoro por qué a algunos pudiera parecer<br />

menor la gran responsabilidad del maestro<br />

y las múltiples actividades mencionadas,<br />

sin embargo, es notorio que la mayoría nos<br />

encontramos satisfechos con este trabajo y con<br />

el compromiso de formar nuevas generaciones,<br />

sin olvidar los valores y tradiciones culturales de<br />

nuestro México.<br />

22


Sección 60 del SNTE<br />

Abraham Javier Villasana Fernández<br />

Alumnos del Instituto Politécnico Nacional asistieron<br />

al concurso internacional de lucha de robots de sumo<br />

All Japan, llevada a cabo en la ciudad de Tokio en<br />

Diciembre de 2<strong>01</strong>6 y obtuvieron el 2do lugar a nivel<br />

internacional con lo que colocaron en alto el nombre de<br />

nuestra Nación y el del Instituto Politécnico Nacional,<br />

asimismo, los participantes reconocieron que gracias al<br />

Apoyo económico y moral brindado por la sección 60<br />

del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación<br />

que dirige el profesor Alejandro Garduño López, fue<br />

cumplido el anhelo de participar en esta competencia.<br />

Los estudiantes Adrián Sánchez Reyes, Héctor Moisés<br />

Torres Suárez, Óscar Alberto Castañeda Macías y Juan<br />

Adolfo García Rejón, de la Escuela Superior de Ingeniería<br />

Mecánica y Eléctrica (ESIME), Unidad Zacatenco del IPN,<br />

se dijeron felices de haber obtenido el 2° lugar internacional<br />

en esta exigente y reñida competencia y agradecen la<br />

oportunidad y confianza que el Maestro Juan Díaz de la<br />

Torre a través de la sección 60 del IPN depositó en ellos<br />

para hacer realidad este importante proyecto.<br />

Los alumnos ganadores de la medalla de plata comentaron<br />

que para alcanzar esta posición y traer a México el<br />

reconocimiento fue prioritario el trabajo en equipo y la<br />

estrecha coordinación en todas las fases del proyecto,<br />

que va desde la fabricación de los controles, hasta el<br />

manejo de los robots.<br />

Finalmente, con este ejemplo los galardonados dejan<br />

claro que en el querer está el poder y que el entusiasmo<br />

y dedicación que se ponen en los proyectos son la base<br />

para alcanzar las metas y el anhelado triunfo.<br />

23


Sección 60 del SNTE<br />

Foto :Alejandra Delgadillo<br />

REVISIÓN SALARIAL 2<strong>01</strong>7-2<strong>01</strong>8<br />

Y DE PRESTACIONES SOCIALES Y<br />

ECONÓMICAS 2<strong>01</strong>7-2<strong>01</strong>9<br />

Juan Manuel García Hernández<br />

El pasado 2 de febrero, se llevó a cabo la<br />

entrega formal del Pliego de Demandas<br />

para la Revisión Salarial anual y de<br />

Prestaciones Sociales y Económicas bianual.<br />

El evento se realizó en la Sala de exdirectores<br />

de la Dirección General del IPN y recibió<br />

el documento el Director General, Enrique<br />

Fernández Fassnacht de manos del Profr.<br />

Alejandro Garduño López, Secretario General<br />

de la Sección 60 del SNTE.<br />

Foto : Alejandra Delgadillo<br />

Los días 10 y 14 del mismo mes, fueron instaladas<br />

24


Sección 60 del SNTE<br />

respectivamente, la Comisión Central Mixta Paritaria y 13 mesas o comisiones encargadas de atender<br />

las demandas planteadas.<br />

Los eventos encabezados por el Director General y el Secretario General de la Sección 60, representan<br />

el inicio formal de las negociaciones bipartitas correspondientes al salario 2<strong>01</strong>7-2<strong>01</strong>8 y de las<br />

prestaciones 2<strong>01</strong>7-2<strong>01</strong>9.<br />

Las demandas planteadas por la representación sindical que serán atendidas en las mesas de<br />

trabajo, fueron entregadas también a los Secretarios Generales Delegacionales para publicarse en<br />

las Unidades Académicas respectivas, siendo entre otras las referentes a: Plan Integral, Basificación,<br />

Incremento de Horas, Compactación de Plazas, Promoción Docente, Renovación de la Planta Docente<br />

y Regularización de plazas de Técnico Docente.<br />

Las comisiones ya están trabajando y se espera que a finales del mes de mayo venidero se hayan<br />

concluidos los trabajos de la mayoría de las mismas.<br />

La comunidad docente del Instituto puede estar segura de que todos los representantes sindicales que<br />

integran las diferentes comisiones encargadas de la revisión, pondrán su mayor empeño por lograr los<br />

beneficios que se plantearon en el Pliego de Demandas y que para alcanzarlo requerimos de todo su<br />

apoyo y su confianza.<br />

Foto : Alejandra Delgadillo<br />

25


Sección 60 del SNTE<br />

TRUMP… RETO U OPORTUNIDAD PARA LAS<br />

INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR<br />

Roberto Pérez Gijón<br />

En nuestro país vivimos días inéditos. A la urgencia por recuperar el crecimiento económico se<br />

añade la incertidumbre que provocan las disposiciones del Presidente Trump en Estados Unidos.<br />

Su pretensión de revisar el TLC con México, la presión para que empresas asentadas en nuestro<br />

territorio se reubiquen en su país y los efectos negativos que acarrearía en la inversión externa e<br />

interna, la dificultad para recuperar empleos; la amenaza de repatriar indocumentados incluyendo a<br />

dreamers o cumplir su amenaza de gravar el flujo de remesas, sumados a la necesidad de mantener<br />

las finanzas públicas equilibradas y limitar el endeudamiento externo, conforman un escenario difícil<br />

para avanzar en el último tramo del sexenio.<br />

Según algunos analistas tanto puede empujarnos a la crisis, como representar una oportunidad y la<br />

cuestión es ¿cómo conducirnos para convertirla en la recuperación del crecimiento que hemos tenido<br />

en otros años? Japón y Corea después de la guerra apostaron al potencial de la educación para su<br />

reconstrucción; la tomaron con decisión e intensidad de modo que sus resultados pronto les permitieron<br />

recuperar el lugar que tenían y rebasar la situación de otros países.<br />

Es oportuno que nosotros hagamos una revisión de la educación superior en México, como elemento<br />

en la estrategia gubernamental hacia la recuperación. El conjunto de universidades e instituciones de<br />

educación superior ofrece gran diversidad: Universidades nacionales, estatales, públicas y privadas;<br />

nuestro Instituto Politécnico Nacional, el Instituto Tecnológico Nacional que agrupa tecnológicos<br />

federales y estatales: las universidades tecnológicas y las universidades privadas. Este gran sistema<br />

atiende el 37.2% de la demanda, influido por el efecto del bono demográfico y por la valoración que<br />

le conceden a la educación superior los padres de familia, como medio de ascenso social. Lo que<br />

atrae a las instituciones públicas a los mejores estudiantes, en algunos casos proceden de familias de<br />

ingresos medios, y los no admitidos deben desplazarse a instituciones privadas, de diferentes costos y<br />

calidades. Ante la aspiración de los jóvenes para mejorar su condición, se mantiene el reclamo social<br />

por aumentar la oferta de espacios.<br />

26


Sección 60 del SNTE<br />

La Asociación de Universidades e Instituciones<br />

de Educación Superior (ANUIES), organización<br />

que reúne a rectores y directores para participar<br />

en el diseño de la política educativa en este<br />

nivel, se ocupó de elaborar el Plan Nacional del<br />

Programa Sectorial de Educación 2<strong>01</strong>3-2<strong>01</strong>8,<br />

que contiene ejes sobre: cobertura, calidad e<br />

internacionalización, responsabilidad social,<br />

normatividad y financiamiento.<br />

Para alcanzarlos proponen elaborar una Ley<br />

General de Educación Superior que tiene como<br />

premisas: respetar la autonomía universitaria y<br />

los regímenes laborales de las instituciones de<br />

educación superior, respeto a las condiciones<br />

de los alumnos en lo relacionado a ingreso,<br />

permanencia y egreso.<br />

Considera las necesidades del sector en<br />

atención a los nuevos tiempos y necesidades<br />

globales, hacia una educación superior<br />

de calidad, incluyente, ética, universal y<br />

socialmente responsable. Para avanzar hacia<br />

ese marco legal la ANUIES en coordinación con<br />

la Secretaría de Educación Pública y el Senado<br />

de la Republica convocaron durante el mes de<br />

enero a funcionarios, rectores y académicos<br />

quienes coincidieron en que debe actualizarse<br />

la Ley para la Coordinación de la Educación<br />

Superior pues data de 1978.<br />

El Secretario de Educación Pública, Aurelio Nuño,<br />

opinó que la transformación de la educación<br />

Superior requiere atender seis retos: cobertura,<br />

calidad, equidad, investigación científica y<br />

desarrollo tecnológico, así como vinculación al<br />

mercado laboral y financiamiento.<br />

Tanto la ANUIES como la SEP manifiestan su<br />

preocupación por actualizar la legislación en<br />

educación superior. Los ejes, como los retos,<br />

ameritan atención desde una organización<br />

sindical como la nuestra, por la reflexión que nos<br />

provoca la ubicación del IPN en el contexto de<br />

las universidades e instituciones de educación<br />

media superior y superior.<br />

Observamos cómo la discusión de política y<br />

economía apunta a que estamos en el final del<br />

ciclo neoliberal y que debemos prepararnos<br />

para el siguiente. La cuarta revolución científico<br />

tecnológica con la innovación que traerán las<br />

aplicaciones de la física y química cuánticas<br />

al ámbito de la producción, la inteligencia<br />

artificial en la robótica y sus impactos en todas<br />

las áreas de la producción y los servicios. Con<br />

sus efectos a corto y mediano plazo sobre la<br />

redefinición de profesiones y áreas laborales.<br />

Son suma de condiciones que nos deben llevar<br />

a reflexionar sobre como impactarán en los<br />

retos, especialmente sobre lo que debemos<br />

aportar como docentes e investigadores desde<br />

nuestras aulas, con nuestros alumnos para<br />

responder y contribuir desde las instituciones de<br />

educación superior para formar y actualizar a los<br />

profesionales y técnicos que se requieren para<br />

contener la presión y los desplantes de Donald<br />

Trump. Pero hacerlo como los japoneses, con<br />

decisión, dedicación y oportunidad.<br />

Desde nuestras academias, aulas y laboratorios.<br />

Tomando lo mejor de nuestras materias y<br />

especialidades, a fin de acercar la docencia a<br />

la investigación científica, mediante nuestra<br />

participación como académicos, solidarios con<br />

el reclamo de la organización sindical que pide<br />

más recursos para la profesionalización de la<br />

docencia, para impulsar la investigación hacia<br />

el desarrollo tecnológico con vinculación al<br />

mercado laboral. Porque así, colaborativamente<br />

de momentos críticos puede surgir la oportunidad<br />

de trascender, de innovar de demostrar una<br />

vez más el potencial de una institución como la<br />

nuestra.<br />

Esta revista de la Sección 60, aspira a ser<br />

foro en que los docentes e investigadores del<br />

IPN propongamos, analicemos y discutamos<br />

propuestas sobre las estrategias que podemos<br />

seguir para contribuir desde la Educación<br />

Superior a que nuestro país salga fortalecido del<br />

momento difícil que atraviesa. Que una vez más<br />

demostremos que nuestra institución entiende<br />

y nuestra organización sindical atiende lo que<br />

la sociedad necesita. El espacio está abierto.<br />

Participa.<br />

27


Sección 60 del SNTE<br />

DE MODERNIDAD<br />

Roderick Espinosa Flores<br />

Este artículo lo escribo con la intención de echar una breve mirada a la<br />

fase de nuestra historia nacional en que se reunieron los elementos<br />

necesarios para acordar una nueva forma de convivencia ciudadana y<br />

proceder a estructurar las organizaciones que configuran al México de hoy.<br />

De ningún modo pretende ser un estudio histórico-político y mucho menos<br />

filosófico, simplemente invito a la reflexión sobre las enormes capacidades<br />

que poseen los seres humanos cuando se logran despojarse de dogmas y<br />

prejuicios.<br />

Thomas Jefferson y John Dewey en su época y desde su respectivo ámbito,<br />

visualizaron dos oportunidades ligadas a la educación pública: la primera era<br />

verla como el instrumento ideal para equipar con lo mínimo indispensable a<br />

cada individuo en el lance por descubrir sus propias creencias y con ellas<br />

forjar las instituciones que lo regularan; la segunda, que dicha situación<br />

prometía una amplia igualdad de oportunidades tanto en los desprotegidos<br />

como en las clases altas; ambas fueron escasamente reales debido a que<br />

el poder fue trasladado de la ciudadanía al estado 1 bajo el argumento de<br />

que con sus instrumentos legales, judiciales y organizativos, las escuelas<br />

estarían destinadas a lograr objetivos nacionales. Sobre este enfoque es que<br />

las naciones han diseñado su sistema educativo y su modelo de desarrollo y<br />

con mayor o menor participación se han entregado resultados exitosos a las<br />

sociedades.<br />

Los postulados anteriores resultaron de influencias filosóficas y políticas de gran calado; desde el<br />

propio Aristóteles al mencionar que los hombres no son naturalmente iguales, pues unos nacen para<br />

ser esclavos y otros para dominar; hasta, Juan Jacobo Rousseau quien ejemplificaba que la familia<br />

era el primer modelo de sociedad política ya que el padre jugaba el papel de Jefe, los hijos al nacer<br />

libres e iguales eran el pueblo y que cada uno enajenaba su libertad a cambio de su utilidad y así<br />

28


Sección 60 del SNTE<br />

hasta que de la edad media se llegó a la modernidad, en la cual se pudieron<br />

establecer las bases necesarias para la fundación del Estado, los principios<br />

básicos del Derecho y la clasificación de los diferentes tipos de Gobierno.<br />

En México se contaba con estos antecedentes pero se vivían los estragos<br />

de un largo periodo de revueltas sociales, especialmente en la que había<br />

participado Benito Juárez García y que entre sus logros principales se cuenta<br />

el de afianzar la Constitución de 1857; después vino el porfiriato que impuso<br />

la pacificación entre grupos y con ella se logró cierta industrialización sin<br />

equidad que llevó al estallido de la revolución maderista, misma que por sus<br />

contradicciones prolongó la confrontación entre facciones hasta avanzar<br />

lentamente a concentrar y organizar las fuerzas revolucionarias villistas,<br />

zapatistas y obregonistas bajo la jefatura de Venustiano Carranza que dio<br />

paso a la constitución promulgada en febrero de 1917. Los cinco lustros<br />

siguientes continuaron en medio de gran inestabilidad política, militar, social y<br />

económica hasta conseguir el objetivo primordial de los grupos revolucionarios:<br />

fijar las bases para una nueva sociedad mexicana relativamente homogénea,<br />

centrada e igualitaria, con un sentimiento de ciudadanía nacional.<br />

En diciembre de 1943, después de padecer diversas injusticias laborales y<br />

tras convocar a múltiples organizaciones civiles y sindicales en la República<br />

Mexicana, al amparo del Artículo 123 Constitucional fracción XVI, se constituye<br />

el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, SNTE, como<br />

organización en que se ha encontrado una figura jurídica de representación<br />

laboral con fuerza política equiparable a la de cualquier entidad de la<br />

república mexicana, por contar con valioso capital intelectual, trascendentes<br />

bases filosóficas, eficaz estructura operativa, gran capacidad de convocatoria<br />

a lo largo y ancho del territorio nacional, profundo respeto a la estructura<br />

jerárquica en su funcionamiento y una sólida autonomía económica.<br />

La organización ha sido protagonista en diversas batallas y muchas de ellas<br />

las convirtió en resonantes victorias, otras han requerido que las estrategias<br />

vuelvan a analizarse y replantearse para seguir ofreciendo a sus agremiados<br />

la representación, defensa y reivindicación de los derechos y conquistas de<br />

los trabajadores de la educación a nivel nacional. Con este primer breve relato<br />

pretenderíamos narrar algunos acontecimientos o facetas de la organización<br />

que permitan reconocer el trabajo de nuestros hermanos de lucha y valorar<br />

la importantísima posición en la que nos encontramos para defender la<br />

educación pública mexicana.<br />

1. La teoría contractualista es aquella en la cual el Estado emerge de un contrato en el cual los ciudadanos<br />

ceden parte de sus libertades a cambio de obtener protección del mismo mediante leyes, con el fin de<br />

lograr protección de sus bienes y libertad<br />

29


Sección 60 del SNTE<br />

EMBAJADORES<br />

DEL SNTE<br />

2<strong>01</strong>7<br />

CONFERENCIA<br />

MAGISTRAL: LA CALIDAD<br />

Y PRODUCTIVIDAD AL<br />

ESTILO JAPONÉS<br />

Marcos Hernández Martínez<br />

Raúl Sánchez Manzo<br />

El Comité Nacional de Vinculación<br />

Social; en el marco de la<br />

consolidación de un gremio unido,<br />

organizado y dentro de la operatividad<br />

de sus actividades, presenta el Programa<br />

Estratégico de Vinculación con las<br />

Comunidades Educativas en el Eje de<br />

Correspondencia Social. El cual proyecta<br />

la difusión de la imagen del maestro como<br />

constructor de éxitos sociales dentro de<br />

las familias mexicanas. La Sección 60 se<br />

adhiere a este proyecto.<br />

El Sindicato Nacional de Trabajadores<br />

de la Educación a través del Programa<br />

EMBAJADORES DEL SNTE; propone<br />

que sea difundido por personas exitosas<br />

quienes promuevan esta imagen;<br />

reconociendo que en su trayectoria la<br />

labor de los maestros fue fundamental.<br />

En la búsqueda de coadyuvar a identificar<br />

esa imagen del maestro constructor<br />

de éxitos, el que se compromete en los<br />

proyectos para la planificación de su vida<br />

educativa y formación de esos niños y<br />

jóvenes de nuestras escuelas públicas.<br />

Es por eso que llevamos a cabo el<br />

30


Sección 60 del SNTE<br />

evento del 24 de enero, dándole continuidad<br />

al Plan Estratégico 2<strong>01</strong>7 con la presencia C.P.<br />

Carlos Kasuga Osaka, en el marco del Proyecto<br />

Embajadores del SNTE, quién nos ofreció una<br />

“Conferencia Magistral motivacional sobre la<br />

calidad y productividad al estilo japonés”, el<br />

cual es un destacado mexicano no sólo por su<br />

trayectoria profesional sino por la motivación<br />

que transmite en sus discursos, abordando<br />

temas como la educación, los valores, la cultura<br />

laboral, la responsabilidad social, entre otros.<br />

El señor Carlos Kasuga Osaka cree firmemente<br />

que la educación, es responsabilidad de todos<br />

y cada uno de nosotros, que nos permite<br />

progreso como individuos y desarrollo como<br />

nación. Es decir “Nada grandioso ha sido nunca<br />

logrado excepto por aquellos que han osado<br />

creer que algo dentro de ellos era superior a las<br />

circunstancias” (Bruce Barton).<br />

La trayectoria de este hombre ejemplar genera un<br />

gran interés entre jóvenes y adultos, permitiendo<br />

el intercambio de ideas y experiencias para<br />

asumir el compromiso que tenemos todos como<br />

agentes de cambio social. “La diferencia entre<br />

el fracaso y el éxito es hacer una cosa casi<br />

bien y hacerla exactamente bien.” (Edward C.<br />

Simmons).<br />

“Si quieres riqueza para ti y para toda tu gente<br />

que te rodea, siembra en ellos educación” Sr.<br />

Carlos Kasuga Osaka.<br />

31


Sección 60 del SNTE<br />

Marco del Centenario del<br />

Artículo 3º Constitucional<br />

Fernando Heriberto Pastrana Chávez<br />

En el marco de la Conmemoración del<br />

Centenario de la Promulgación de la<br />

Constitución Política de los Estados<br />

Unidos Mexicanos y particularmente de las<br />

celebraciones del Centenario del Artículo 3º<br />

Constitucional, la Sección 60 del Sindicato<br />

Nacional de Trabajadores de la Educación,<br />

a través de la Secretaria de deportes llevó a<br />

cabo el día 11 de febrero un cuadrangular de<br />

baloncesto varonil en las instalaciones deportivas<br />

del Instituto Politécnico Nacional unidad Adolfo<br />

López Mateos, en donde participaron los mejores<br />

equipos posicionados en los pasados juegos<br />

deportivos de la Sección 60, entre ellos los<br />

representativos de la UPIITA, ENMyH, ESIME<br />

TICOMAN y CECyT 9.<br />

Con la presencia del Prof. Arturo Ibarra Villegas<br />

en representación del Maestro Juan Díaz de la<br />

Torre, Presidente del Consejo Sindical Nacional<br />

del SNTE, el Prof. Alejandro Garduño López<br />

Secretario General de la Sección 60, y el Prof.<br />

Gustavo Vera Franco, Secretario General de<br />

la Sección 10, así como de los Secretarios<br />

Seccionales, Delegacionales y público en<br />

general, dio inicio al cuadrangular de basquetbol<br />

varonil para conmemorar el Centenario de la<br />

Constitución Política de los Estados Unidos<br />

Mexicanos.<br />

Foto : Alejandra Delgadillo<br />

32


Sección 60 del SNTE<br />

Evento Deportivo por la<br />

Defensa de la Educación<br />

Pública<br />

En este evento deportivo, la dirigencia de la<br />

sección 60 del SNTE refrendó su compromiso<br />

de salvaguardar los derechos laborales y resaltó<br />

la importancia de la defensa de la escuela<br />

pública, laica, gratuita y obligatoria como una<br />

de las garantías sociales más trascendentales<br />

establecidas en el artículo 3º de la constitución<br />

de 1917, y para tal efecto, al término del evento<br />

se invitó a los asistentes a plasmar su firma de<br />

manera simbólica en la lona alusiva al Centenario<br />

del Artículo 3º Constitucional.<br />

Posterior a la justa deportiva y la premiación a los<br />

tres primeros lugares, el dirigente de la sección 60<br />

ofreció una comida a todos los presentes, misma<br />

que sirvió como un espacio de interacción entre<br />

representantes y representados en un ambiente<br />

familiar y compañerismo. Con estas acciones,<br />

la sección 60 del SNTE encabezada por el Prof.<br />

Alejandro Garduño López, da muestra de su<br />

compromiso por cumplir cabal y oportunamente,<br />

con la política del SNTE sustentada en ocho ejes<br />

estratégicos y mediante la realización de eventos<br />

de sana convivencia impulsa el eje de “cercanía<br />

de los dirigentes con los agremiados”.<br />

Foto : Alejandra Delgadillo<br />

33


“INICIAN LAS JORNADAS<br />

MÉDICAS EN EL IPN CON EL APOYO DE<br />

LA SECRETARIA DE SALUD DE LA CDMX.”<br />

Susana Ramírez Jiménez<br />

Estas primeras jornadas médicas representan<br />

para nosotros los politécnicos motivo<br />

de gran satisfacción, por la importancia de los<br />

servicios de salud complementarios, iniciándose<br />

en el CECyT 6 “Miguel Othón de Mendizábal”,<br />

CECyT 12 “José María Morelos”; ESIA y ESIME<br />

Ticoman.<br />

Con esto se confirma nuestro propósito de<br />

seguir sumando esfuerzos para avanzar en el<br />

mejoramiento de la salud y el bienestar de los<br />

académicos del I.P.N.<br />

Para dar cumplimiento al eje estratégico de<br />

CORRESPONSABILIDAD SOCIAL del SNTE,<br />

la Sección 60 dirigida por el Profesor Alejandro<br />

Garduño López, ha hecho las gestiones necesarias<br />

para que de manera conjunta Instituciones y<br />

organizaciones, coadyuven a la defensa de<br />

la escuela pública de calidad para todos y se<br />

reconozca el valor social de los trabajadores de la<br />

educación.<br />

Con estas acciones se privilegia y fortalece el<br />

vínculo de las instituciones en beneficio de la<br />

calidad de vida del docente y particularmente de<br />

los académicos del Instituto Politécnico Nacional.


GUÍA DE ACTUACIÓN DE LOS SERVIDORES<br />

PÚBLICOS<br />

PARA DOCENTES EN EL DESEMPEÑO DE SU FUNCIÓN<br />

Roberto Meza Gutiérrez<br />

La Sección 60 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación preocupada por el acontecer<br />

cotidiano en el ejercicio de la docencia, relacionada principalmente con el trato personal que se<br />

debe guardar hacia los estudiantes y la comunidad escolar en general en sus diversas conductas<br />

al interactuar con ellos; por este medio se permite informar sobre la temática de Hostigamiento y<br />

Acoso Sexual; que atañe al docente como servidor público. Dicha información tiene sus antecedentes<br />

en el Protocolo emitido por el Poder Ejecutivo Federal, la cual consideramos imprescindible para el<br />

conocimiento del personal Académico del Instituto Politécnico Nacional, dada la relevancia y enorme<br />

frecuencia que actualmente ha tomado.<br />

PROTOCOLO PARA LA PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y SANCIÓN DEL HOSTIGAMIENTO Y<br />

ACOSO SEXUAL DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA<br />

FEDERAL<br />

(DIRIGIDO A CUALQUIER SERVIDOR PÚBLICO)<br />

DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN<br />

El 31 de agosto de 2<strong>01</strong>6 se publicó el protocolo para la prevención, atención y sanción del hostigamiento<br />

y acoso sexual, con la finalidad de establecer los procedimientos (lineamientos y reglas) para su<br />

prevención, investigación y sanción en las dependencias y entidades publicas de la administración<br />

pública federal.<br />

DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL<br />

Entre los organismos públicos que cita el protocolo de referencia y adscritos a la Secretaría de<br />

la Función Pública, se encuentran las secretarías de estado, incluyendo sus órganos administrativos<br />

desconcentrados, los organismos descentralizados (entre ellos el ipn), empresas de participación<br />

SERVIDOR PÚBLICO<br />

“Es toda aquella persona que desempeñe un empleo, cargo o<br />

comisión de cualquier naturaleza en la administración pública<br />

federal”.<br />

TEXTO DEL PROTOCOLO<br />

Se determina, que el acoso y el hostigamiento sexual son formas de violencia en el ámbito laboral y<br />

escolar, que se ejercen por las personas que tienen un vínculo laboral, docente o análogo con la víctima,<br />

por lo que se deben de atender este tipo de conductas, además de determinar las responsabilidades<br />

en materia administrativa, laboral y/o penal por el incumplimiento a la ley.


EL HOSTIGAMIENTO SEXUAL Y ACOSO SEXUAL<br />

Son faltas de respeto, diligencia y rectitud hacia las personas con las que se tiene relación con motivo<br />

del empleo, que atentan contra los valores éticos, los derechos humanos y la integridad física o<br />

psicológica de las víctimas; conformando una infracción que da lugar a un procedimiento para su<br />

atención, investigación y sanción en términos de las disposiciones en materia de responsabilidad<br />

administrativa, observadas en el artículo 259 Bis y 260 del Código Penal Federal.<br />

HOSTIGAMIENTO SEXUAL<br />

CUALQUIERA DE LAS<br />

DOS FORMAS DE<br />

ACTUAR O MANERAS<br />

DE COMPORTARSE,<br />

CONSTITUYEN Y<br />

CONFORMAN UNA<br />

VIOLACIÓN DE<br />

DERECHOS HUMANOS,<br />

QUE SE MANIFESTAN<br />

ENTRE EL AGRESOR Y LA<br />

VÍCTIMA.<br />

Es el ejercicio de poder (conducta o manera de<br />

comportarse con el fin de molestar, acosar, hartar o<br />

perseguir) en una relación de subordinación real de la<br />

víctima frente al agresor. Expresada mediante conductas<br />

verbales, físicas o ambas; relacionadas con la sexualidad<br />

de connotación lasciva.<br />

ACOSO SEXUAL<br />

Es una forma de violencia con connotación lasciva<br />

en la que, si bien no existe la subordinación, hay un<br />

ejercicio abusivo de poder (conducta o manera de<br />

comportarse con el fin de molestar, acosar, hartar o<br />

perseguir) que conlleva a un estado de indefensión<br />

y de riesgo para la victima, independientemente de<br />

que se realice en uno o varios eventos.<br />

36


OBJETIVOS DEL PROTOCOLO (PREVENIR CONDUCTAS)<br />

Sección 60 del SNTE<br />

Definir mecanismos para realizar un acompañamiento ante las autoridades competentes; contar<br />

con registros de los casos de hostigamiento y acoso sexual. La aplicación del PROTOCOLO se<br />

realizará sin perjuicio de las disposiciones jurídicas que la administración pública tiene y<br />

la información obtenida, se sujetará a las disposiciones de transparencia, acceso a la información<br />

pública, protección de datos y archivos.<br />

EN LO NO PREVISTO POR EL PROTOCOLO<br />

Se atenderá a la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, La Ley General<br />

para la igualdad entre Mujeres y Hombres. La Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación<br />

y las disposiciones aplicables en materia de Responsabilidades Administrativas.<br />

ACCIONES EMPRENDIDAS<br />

SE CONSIDERARÁ:<br />

No re-victimización<br />

Cero o NO tolerancia<br />

Igualdad de género<br />

Confidencialidad<br />

Presunción de inocencia<br />

Respeto, protección y garantía de la<br />

dignidad<br />

Prohibición de represalias<br />

Integridad personal<br />

Debida diligencia<br />

Derechos pro-persona<br />

El IPN ha llevado a cabo una CONVOCATORIA<br />

a la comunidad politécnica, para designar al<br />

Servidor Público, para desempeñarse como<br />

Persona Consejera definitiva en las dependencias<br />

Politécnicas, para Orientar y Acompañar ante<br />

diversas instancias a la<br />

persona en situación de presunta víctima de<br />

Hostigamiento y/o Acoso Sexual, cuyos resultados<br />

ya fueron difundidos en el sitio web institucional<br />

http://www.ipn.mx.<br />

En el marco de un debido respeto al PROTOCOLO<br />

que se ha venido citando, se hace necesario hacer<br />

del conocimiento que esta Sección 60, atiende al<br />

principio legal de “Cero Tolerancia al Hostigamiento<br />

y/o Acoso Sexual”.<br />

“CERO TOLERANCIA” a las conductas de Hostigamiento y Acoso Sexual, contar con personas<br />

consejeras para la atención de primer contacto, adoptar medidas cautelares para proteger a la<br />

presunta víctima, proporcionar a la consejera todos los medios para llevar a cabo sus actividades<br />

con oportunidad, dar seguimiento por el titular de la dependencia a la ejecución y evaluación de las<br />

acciones de prevención y atención de conductas de hostigamiento y acoso sexual, así como hacer<br />

público el reporte de resultados.<br />

Recomendamos consultar el siguiente sitio de internet: http://bit.ly/21hbXjy<br />

37


Sección 60 del SNTE<br />

Misión<br />

Representar, defender y reivindicar los<br />

derechos y conquistas de los trabajadores<br />

de la educación. Impulsar desde nuestro<br />

ámbito, con liderazgo, pasión e inspiración,<br />

una educación pública de calidad con<br />

estricto apego al contenido filosófico del<br />

Artículo 3o Constitucional<br />

Visión<br />

Ser un Sindicato moderno, innovador y<br />

eficiente con dirigentes cercanos a sus<br />

agremiados, que concentra su atención<br />

en fortalecer la dignidad, el orgullo de ser<br />

maestro y el reconocimiento social en la<br />

tarea de la educación.<br />

Valores<br />

·Unidad<br />

·Honestidad<br />

·Vocación<br />

·Compromiso<br />

·Lealtad<br />

·Disciplina<br />

38


Sección 60 del SNTE<br />

Ejes Estratégicos<br />

1.Calidad de la Educación<br />

2. Certeza Laboral<br />

3.Cercanía de los Dirigentes Con Los<br />

Agremiados<br />

4.Vigencia de los Principios Filosóficos del<br />

Artículo Tercero Constitucional<br />

5.Transparencia y Rendición de<br />

Resultados<br />

6. Eje Estratégico Sindicalismo de<br />

Servicios<br />

7. Comunicación<br />

8. Corresponsabilidad Social<br />

39


Juárez y la Educación Pública<br />

Carlos Escobedo Escobedo<br />

Cada 21 de marzo emerge irresistible en la historia patria mexicana la figura colosal del Presidente Juárez. En<br />

este 2<strong>01</strong>7 recordamos que al triunfo de las fuerzas liberales en 1867, Juárez restaura la República y se empeña<br />

en reorganizar al país con énfasis en la educación, considerándola vía fundamental para transmitir la nueva<br />

filosofía del Estado mexicano. Por ello se considera que es a partir de aquí que puede hablarse propiamente de<br />

la educación pública mexicana.<br />

En diciembre de ese año y al amparo del espíritu de las Leyes de Reforma se da a la enseñanza pública el<br />

carácter de laica, gratuita y obligatoria. Dos años después, el 15 de mayo, el gobierno juarista expide una nueva<br />

Ley de Instrucción Pública en que se mantienen la obligatoriedad y gratuidad de la enseñanza primaria y se<br />

suprime la enseñanza de la religión, adquiriendo en su nivel elemental las características de obligatoria, gratuita<br />

y laica que conserva hasta la fecha.<br />

El debate sobre los alcances de las categorías conceptuales de instrucción y educación vendría décadas<br />

después.<br />

En ese tiempo, existían interpretaciones diversas sobre algunos principios como la libertad de enseñanza, la<br />

gratuidad, la obligatoriedad y, desde luego, el laicismo educativo y por ello con la Restauración de la República<br />

vino la pugna entre el bando liberal y los positivistas, por ejemplo, mientras los liberales consideraban que la<br />

obligatoriedad limitaba la libertad, los positivistas eran partidarios de ella afirmando que era un ejercicio para su<br />

propia preservación.<br />

El laicismo de Juárez fue decisivo para garantizar una vía para actualizar permanentemente el conocimiento, la<br />

certidumbre de una enseñanza no sujeta a los prejuicios y a las exigencias de un sólo credo.<br />

Finalmente, queda por referir una frase que puede ser la síntesis y denominador común de las medidas adoptadas<br />

en el periodo de gobierno que hoy recordamos, dijo Juárez: “La instrucción es la base de la prosperidad de un<br />

pueblo, a la vez que es el medio más seguro de hacer imposibles los abusos del poder”,<br />

República de Venezuela No. 44, 1º Piso,<br />

Col. Centro, C.P. 06020,<br />

Ciudad de México.<br />

Teléfono 5704 7000 ext.452<br />

www.snte.org.mx/seccion60

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