Revista Marzo 01
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InterSección<br />
Instituto<br />
Politécnico<br />
Nacional<br />
No. <strong>01</strong><br />
Ciudad de México, <strong>Marzo</strong> 2<strong>01</strong>7<br />
www.snte.org.mx/seccion60
Consejo Asesor<br />
Instituto<br />
Politécnico<br />
Nacional<br />
Roberto Pérez Gijón<br />
Secretario de Formación Docente.<br />
Ciudad de México No. 0<strong>01</strong><br />
Roderick Espinosa Flores<br />
Secretario de Créditos<br />
Adolfo Paleo Gutiérrez<br />
Secretario de Organización INMS<br />
www.snte.org.mx/seccion60<br />
Jorge Adalberto Velázquez Ramírez<br />
Secretario de Innovación Tecnológica y<br />
Reingeniería Organizativa<br />
Abraham Javier Villasana Fernández<br />
Secretario de SNTE Joven<br />
Consejo Editorial Honorario<br />
Mtro. Juan Díaz de la Torre<br />
Profa. Luz Mireya Franco Hernández<br />
Director Editorial<br />
Prof. Guadalupe Alejandro Garduño<br />
López<br />
Coordinador Editorial<br />
Josué Salgado Benítez<br />
Coordinadores de Estilo<br />
Roberto Pérez Gijón<br />
Carlos Escobedo Escobedo<br />
Roderick Espinosa Flores<br />
Martín Filiberto García Mendoza<br />
Secretario de Comunicación<br />
Sinuhé García Cervantes<br />
Secretario de Formación Sindical<br />
Humberto Ortega Ríos<br />
Secretario de Asuntos Educativos<br />
Jesús Ernesto Rodríguez Dahmlow<br />
Secretario de Investigación Tecnológica<br />
Antonio Salazar Cerda<br />
Secretario de Asuntos Profesionales<br />
Susana Ramírez Jiménez<br />
Secretaria de Acción Social<br />
Fotografía<br />
Alejandra Delgadillo Martínez<br />
Diseño<br />
Monserrat Medellin López
Sección 60 del SNTE<br />
Presentación<br />
Gpe. Alejandro Garduño López<br />
El centenario de la Constitución Mexicana y el interés<br />
particular de los maestros en la vigencia de su artículo 3°,<br />
hacen propicia la coyuntura para reflexionar sobre el tema<br />
educativo en este primer número de InterSección 60, surgido<br />
en el marco de las acciones para concretar el eje estratégico de<br />
Comunicación en el SNTE.<br />
Son varios los hechos que remiten inequívocamente a que<br />
desde el gobierno y los medios se ha replanteado el papel de<br />
la escuela pública en el desarrollo de México, y este cambio se<br />
observa claramente en las medidas específicas relacionadas con<br />
la promoción de la calidad de la educación que en ella se imparte.<br />
El punto central de la reflexión aquí y ahora es el relativo a esa<br />
calidad, porque si bien resulta legítimo en todo tiempo y lugar<br />
aspirar a mejorar la calidad educativa, también legítima debe<br />
resultar la estrategia enfocada a lograr dicha meta y colocarla tan<br />
alto como sea posible; por eso se requiere ahondar en los detalles,<br />
en las acciones a realizar y en la selección de los parámetros<br />
idóneos para medirla; también en la definición de lo que es en<br />
sí la calidad educativa y determinar los parámetros acordes<br />
con los requerimientos y recursos de este México nuestro de<br />
particularidades entre sus regiones y sus pueblos.<br />
En lo concerniente a los sectores que en ella participamos, sobre<br />
los merecimientos académicos y el desempeño de los maestros,<br />
así como sobre los materiales e infraestructura que inciden en<br />
la calidad de la escuela pública; es innegable que hay varias<br />
opiniones e intereses y que como resultado de un debate centrado<br />
en el interés nacional, podremos delinear las mejores ideas y<br />
consensos para afianzar lo bueno y ajustar lo necesario del rumbo<br />
seguido en el tema siempre inacabado del deber ser en la calidad<br />
educativa, y todo sin despegar los pies de la tierra.<br />
Para dichos consensos, los sindicalistas del SNTE tenemos un<br />
papel central e irrenunciable que jugar.<br />
En el caso de la educación pública de nivel superior, al Instituto<br />
Politécnico Nacional lo vivimos octogenario y ondeando con<br />
gallardía el estandarte guinda y blanco, como una suerte de<br />
buque insignia armado en la inspiración del constituyente del 17<br />
y su artículo 3°. El Poli mantiene la frescura de sus propósitos<br />
3
Sección 60 del SNTE<br />
fundacionales como el taller para la Patria soberana. Se ven en<br />
sus aulas la ilusión y esperanza de estudiantes en lucha diaria<br />
por mejorar su situación socioeconómica mientras se educan para<br />
aportar profesionalmente en el esfuerzo por hacer de México un<br />
país más productivo, soberano y justo; sin embargo, al echar la<br />
mirada a su vida interna, los sindicalistas politécnicos vemos clara<br />
la necesidad de atender las demandas de nuestros compañeros<br />
académicos y abrir espacios para explorar las mejores soluciones<br />
dentro del marco institucional y financiero; entre ellas, atender las<br />
inquietudes sobre el tratamiento laboral adecuado a los maestros<br />
que laboran en formato virtual, dado el alto número de estudiantes<br />
atendidos en esta modalidad; la inquietud rayana en el temor sobre<br />
la situación financiera del ISSSTE y su rumorada insolvencia para<br />
cubrir derechos adquiridos, particularmente la jubilación, inquietud<br />
que da pie a opiniones diversas, incluso algunas alarmistas que se<br />
cuelgan en las redes sociales y pesan como lastre en el ánimo de<br />
nuestros compañeros; del mismo modo, la situación que guardan<br />
las pensiones administradas por la CONSAR y las “minusvalías”<br />
que registran en la Bolsa de Valores también inquietan, teniendo<br />
en cuenta que muchos fraudes ocurren en secreto y salen a la luz<br />
cuando están consumados y ya poco o nada puede hacerse para<br />
recuperar lo defraudado. La información confiable y oportuna para<br />
orientar las decisiones de nuestros agremiados, es una función<br />
central de este medio que ahora ve la luz<br />
.<br />
En este 2<strong>01</strong>7 se lleva a cabo la revisión salarial y de prestaciones.<br />
El proceso se dará con gran responsabilidad y en el marco de<br />
las posibilidades institucionales, preservando los equilibrios y<br />
reforzando en todo lo posible al Politécnico; sin embargo, es sabido<br />
que hay restricciones presupuestales y por ello es necesario<br />
transparentar la información al respecto para tener referentes<br />
claros en qué basar cada decisión que habrá de tomarse. En<br />
mucho puede contribuir la parte sindical para mejorar la situación<br />
salarial y prestacional de los agremiados, sobre un propósito<br />
común de fortalecimiento institucional.<br />
Finalmente, la revista que ahora tienes en tus manos aspira a<br />
ser en un punto común, de InterSección entre los maestros<br />
politécnicos en sus intereses, información, promoción de sus<br />
actividades, vínculo con nuestros líderes y los de organizaciones<br />
afines; así como estímulo al característico espíritu constructivo<br />
y participativo que distingue a nuestra Comunidad Politécnica.<br />
Este proyecto está abierto para que lo conviertas en tu proyecto y<br />
espacio de expresión, maestro politécnico.<br />
4
Sección 60 del SNTE<br />
ANTECEDENTES<br />
DE LA SECCIÓN 60<br />
Jorge Adalberto Velázquez Ramírez<br />
Humberto Ortega Ríos<br />
Antonio Salazar Cerda.<br />
Con la fundación del Sindicato Nacional<br />
de Trabajadores de la Educación (SNTE)<br />
en 1943, el personal docente del Instituto<br />
Politécnico Nacional fuimos afiliados a este a<br />
través de la Sección 10, convirtiéndonos así<br />
en una de las 59 Secciones que conformaban<br />
la estructura nacional del SNTE hasta antes del<br />
año 2<strong>01</strong>2.<br />
El transitar histórico de 1943 hasta el año 2<strong>01</strong>3,<br />
abrió a los profesores del Instituto Politécnico<br />
Nacional, la oportunidad de dirigir en lo futuro<br />
nuestra propia vida laboral y sindical; esto, debido<br />
a que en el VI Congreso Nacional Extraordinario<br />
del SNTE celebrado los días 22 y 23 de octubre<br />
de 2<strong>01</strong>2, que entre otros de sus resolutivos<br />
acordó la creación de la sección sindical para<br />
docentes del I.P.N, y ratificada en la XXXVI<br />
Sesión Extraordinaria del Consejo Nacional del<br />
SNTE, celebrada los días 27 y 28 de febrero de<br />
2<strong>01</strong>3, quedando establecida en el Artículo 35<br />
Fracción II inciso (e).<br />
Consecuentemente con lo anterior, el 18 de<br />
diciembre de 2<strong>01</strong>3 se establece una Comisión<br />
Ejecutiva de la Sección 60, cuyos presidentes<br />
fueron José Bernardo Quezada Salas y Oscar<br />
Martín Ramos Salinas, que permitía entre<br />
otras cosas a sus dirigentes y agremiados, un<br />
desarrollo y movilidad propios, para tomar en<br />
tiempo y forma las negociaciones anuales, la<br />
problemática particular y general del sector. Para<br />
el 23 y 24 de septiembre de 2<strong>01</strong>6 se realiza el I<br />
Congreso Extraordinario de la Sección 60, donde<br />
se elige por unanimidad el primer Comité Ejecutivo<br />
Seccional y como Secretario General a Alejandro<br />
Garduño<br />
López.<br />
Lo anterior,<br />
ya traía el<br />
antecedente de<br />
distintas peticiones<br />
y planteamientos;<br />
la primera vez que se<br />
hizo fue en año 2007;<br />
la segunda en el año<br />
2009 y la tercera, en el XX<br />
Congreso Extraordinario de<br />
la Sección 10 celebrado en<br />
octubre de 2<strong>01</strong>2 (por cierto, la<br />
petición fue rechazada por amplia<br />
mayoría de los demás sectores sin<br />
discusión), y retomada en el VI Congreso<br />
Nacional antes mencionado, y por decirlo<br />
coloquialmente, la tercera fue la buena.<br />
Nuestras motivaciones sindicales y<br />
organizativas<br />
¿Qué nos impulsó desde aquel entonces<br />
a un grupo de Secretarios Seccionales,<br />
Delegacionales y maestros de base, a hacer<br />
dicha petición?<br />
Como mencionamos, al formarse el<br />
Sindicato Nacional de Trabajadores de<br />
la Educación, se integró por las distintas<br />
Secciones en cada uno de los estados del<br />
país; en el Distrito Federal se crearon tres;<br />
la Sección 9 que se integra por trabajadores<br />
5
Sección 60 del SNTE<br />
de Educación Básica (Preescolar y Primaria);<br />
la Sección 10 integrada por trabajadores de<br />
Educación Media (Secundarias y Educación<br />
Física), Educación Media Superior (CECyT’s,<br />
DGETI’s, etc.) y Educación Superior (IPN,<br />
Normales, INBA, INAH y UPN); y la Sección 11,<br />
integrada por trabajadores de Apoyo y Asistencia<br />
a la Educación, distribuidos en las Secciones<br />
antes mencionadas. En la Sección 10, los<br />
trabajadores de los niveles Medio Superior y<br />
Superior pertenecemos al Sistema Nacional de<br />
Homologados.<br />
Hasta antes de 1978, en el Politécnico el pago<br />
a los docentes se efectuaba por hora semana<br />
mes, y la única diferencia que existía en este<br />
pago era el tipo de horas; si eran de nivel<br />
medio, nivel superior, de adiestramiento, etc.<br />
Cualquier profesor podía tener hasta 42 horas<br />
de nombramiento y el aumento salarial se<br />
anunciaba los meses de Mayo.<br />
En 1974 surge en la ESIME, un movimiento con<br />
dos demandas fundamentales, la primera; lo que<br />
se llamó la democratización de la vida académica<br />
de la ESIME, y la segunda, de tipo laboral para<br />
exigir: “a trabajo igual salario igual” (Ley Federal<br />
del Trabajo, Art. 86); es decir, se exigía la<br />
homologación con la UNAM. Esta demanda fue<br />
reiterada prácticamente durante los cuatro años<br />
siguientes, y estuvo dirigida tanto a la Secretaría<br />
de Educación Pública como a la administración<br />
del IPN.<br />
Fue así que el 12 de julio de 1978, se firma el<br />
Convenio de Homologación entre la SEP, IPN,<br />
el SNTE y la Sección 10, con el cual quedamos<br />
homologados en el salario con la UNAM. Este<br />
Convenio dio las bases para que posteriormente<br />
se firmara el “Reglamento de la Condiciones<br />
Interiores de Trabajo del Personal Académico<br />
del IPN” (RCITIPN) con sus tres anexos,<br />
Prestaciones Económicas y Sociales, Seguridad<br />
e Higiene y Promoción Docente. Se establece<br />
para la negociación anual, la Comisión Central<br />
Mixta Paritaria IPN-Sección 10; a partir de<br />
aquí, el IPN fue referente obligado para todo el<br />
Sistema Homologado Nacional.<br />
Con base en lo anterior, empieza a funcionar<br />
sistemáticamente el Pleno de Secretarios<br />
Generales y Seccionales de la siguiente manera:<br />
Se designaba un Coordinador del Pleno por<br />
parte del Secretario General de la Sección 10 en<br />
turno, que se encargaba de dirigir los trabajos<br />
del mismo. Este Coordinador también era el que<br />
coordinaba a la Comisión Central Mixta Paritaria<br />
de negociación salarial; se establecieron en<br />
forma semanal las reuniones plenarias, donde se<br />
discutía la problemática laboral de los centros de<br />
trabajo y en general del IPN, en estas reuniones<br />
se elaboraba el Pliego de Demandas anual que<br />
se entregaba a la administración del IPN en<br />
tiempo y forma, y prácticamente antes de salir<br />
de vacaciones de Semana Santa los maestros<br />
ya estábamos cobrando el aumento salarial.<br />
Otro hecho importante de aquellas negociaciones<br />
aparte de ser un referente, es que los demás<br />
Subsistemas Homologados estaban al pendiente<br />
de nuestras negociaciones, con el propósito de<br />
no quedar por debajo de lo que se lograba en el<br />
IPN, fue así, que también nos convertimos en<br />
Cabeza de Sector del Sistema Homologado.<br />
Importante es señalar que las negociaciones en<br />
el IPN, eran tareas compartidas con acuerdos<br />
bilaterales; la Representación Sindical hacia el<br />
trabajo que le correspondía y la administración<br />
lo propio, esto es, conseguir los recursos para<br />
cumplir los acuerdos que se firmaran.<br />
Por ser el IPN un organismo desconcentrado de<br />
la SEP, permitió a éste en lo fundamental y a<br />
la Representación Sindical, tener un RCITIPN<br />
y sus negociaciones llevarlas acabo con “cierta<br />
autonomía”, esto, obviamente manteniendo la<br />
comunicación con el Secretario General de la<br />
Sección 10 así como con el CEN del SNTE.<br />
Situación de año 20<strong>01</strong> al 2<strong>01</strong>2<br />
Sucede que en el año 20<strong>01</strong>, siendo<br />
Secretario General de la Sección 10 el<br />
profesor Raúl González Flores, del sector<br />
de Educación Física; el CEN del SNTE nombra<br />
6
Sección 60 del SNTE<br />
a un responsable auxiliar de apoyo, para el<br />
Comité Ejecutivo Seccional y del Secretario<br />
General; pensamos que entre otros motivos por<br />
el desconocimiento de nuestro sector, y con el<br />
fin de mantener la estabilidad de la Sección 10<br />
y de conducir las futuras negociaciones, como<br />
sucedió finalmente.<br />
Fue a partir de aquí, que tanto el Secretario<br />
General como el representante del CEN del<br />
SNTE coordinando la Comisión Central Mixta<br />
Paritaria, entran a la negociación salarial y de<br />
prestaciones sociales y económicas del IPN;<br />
¿Con qué bases de conocimiento de nuestro<br />
medio laboral, académico y administrativo?<br />
Los resultados contestaron con el tiempo esta<br />
pregunta.<br />
Nuestro Pliego de Demandas anual, empezó<br />
por no entregarse en tiempo y forma como lo<br />
establece el RCITIPN, y todas las Comisiones<br />
Mixtas por no acreditarse a tiempo, han traído<br />
y traen como consecuencia arrastrar problemas<br />
de una negociación a otra, traslapándose los<br />
tiempos de las negociaciones.<br />
Este fue el comienzo por el cual dejamos de<br />
ser el referente de los demás Subsistemas<br />
Homologados, al grado tal que aun sabiendo el<br />
aumento salarial que obtienen las AAPAUNAM<br />
en el mes de febrero, tenemos que esperarnos<br />
un tiempo indefinido en el IPN para firmar<br />
nuestros acuerdos. De tal manera, que llegaba<br />
mayo, junio y los meses que siguieran, y nuestra<br />
negociación formal no terminaba, y aun más; los<br />
Sectores que otrora preguntaban por los avances<br />
de nuestra negociación, negociaban a nuestro<br />
nombre y en nuestra propia casa en la Comisión<br />
Central Mixta Paritaria. Fue así dejamos de ser<br />
no solo un referente, sino también, cabeza de<br />
sector.<br />
parta de la base del respeto mutuo, la tolerancia<br />
y el reconocimiento a las personas que piensan<br />
distinto a nosotros, que persiga un único objetivo<br />
que es, la defensa de las conquistas laborales<br />
y los intereses de nuestros agremiados,<br />
razón de ser como representantes sindicales,<br />
preservando y defendiendo el crecimiento del<br />
IPN, en cualquier terreno a que haya lugar.<br />
Por esto, el poder de cambio está en el aquí y<br />
el ahora. Sumando voluntades sin sectarismos,<br />
única manera de modificar los resultados que<br />
hasta hoy hemos tenido, porque la división solo<br />
beneficia a aquel que la propicia, y los resultados<br />
ya los conocemos.<br />
Tenemos el derecho a ser los artífices del<br />
sindicalismo dentro del IPN, tenemos el derecho<br />
de dirigir nuestra vida sindical dentro del SNTE;<br />
si somos nosotros los que conocemos la<br />
problemática laboral, administrativa y académica<br />
del Instituto, somos nosotros los que tenemos<br />
que ser protagonistas de nuestro propio futuro.<br />
Por eso, saludamos en su momento, y dimos<br />
la bienvenida al resolutivo del VI Congreso<br />
Nacional Extraordinario del SNTE, que mandató<br />
la creación de la SECCIÓN SINDICAL PARA<br />
LOS TRABAJADORES DOCENTES DEL<br />
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL.<br />
¿Qué futuro nos espera con la Sección 60?<br />
El futuro sindical, genuino y comprometido<br />
que deseemos como representantes<br />
sindicales para nosotros y los que vengan,<br />
es aquel que estemos dispuestos a construir; que<br />
7
Sección 60 del SNTE<br />
CONSTITUCIÓN DEL SNTE<br />
(1943-1949)<br />
Enn 1942, el<br />
régimen del<br />
Presidente<br />
Manuel Ávila Camacho<br />
cumplía dos años. Sus<br />
avances en el aspecto<br />
educativo no eran<br />
muy satisfactorios.<br />
El Secretario de<br />
Educación Pública,<br />
Octavio Vejar<br />
Vázquez, no las traía<br />
todas consigo, ya<br />
que incurrió en varios<br />
errores, entre ellos,<br />
trató de imponer, en<br />
contra de la voluntad<br />
de los maestros, la<br />
doctrina educativa<br />
que se sintetizó en<br />
la llamada “Escuela<br />
del Amor”. A esas<br />
alturas, la educación<br />
socialista establecida<br />
en el Artículo 3°<br />
Constitucional era letra<br />
muerta. Estaba vigente<br />
la Ley Orgánica de la<br />
Educación Pública,<br />
que entró en vigor el<br />
24 de enero de 1942.<br />
Se preparaba ya una<br />
nueva orientación<br />
educativa.<br />
José Guadalupe Montaño Villalobos<br />
El magisterio del País estaba dividido en varios Sindicatos que pretendían tener un carácter de<br />
nacional. Los tres más importantes eran el Sindicato Único Nacional de Trabajadores de la Enseñanza<br />
(SUNTE), el Sindicato de Trabajadores de la Enseñanza de la República Mexicana (STERM), y el<br />
Sindicato Mexicano de Maestros y Trabajadores de la Educación (SMMTE). Existían además, el<br />
8
Sección 60 del SNTE<br />
Sindicato Nacional Autónomo de Trabajadores<br />
de la Educación (SNATE), y otros organismos de<br />
escasa significación. Con estas agrupaciones,<br />
se fueron generando las condiciones para la<br />
unificación del Magisterio Nacional.<br />
El 28 de abril de 1942, se firmó un pacto de<br />
unidad entre el STERM, SUNTE y SMMTE, del<br />
cual surgió el Comité Colegiado de Unificación<br />
Magisterial, que tenía facultades para tratar con<br />
la SEP los problemas de los maestros, aprobar<br />
las bases para lograr la unidad y convocar a un<br />
congreso para tal fin, y estaba integrado por<br />
cinco representantes de cada sindicato.<br />
El Comité Colegiado de Unificación Magisterial<br />
emitió la convocatoria para el Congreso<br />
Constituyente del SNTE, que se realizó del 24 al<br />
30 de diciembre de1943, en el Palacio de Bellas<br />
Artes de la Ciudad de México. Por la tarde del 24,<br />
inauguró los trabajos el Presidente Manuel Ávila<br />
Camacho. Participaron, según Valente Lozano<br />
Ceniceros (1966,92), 1300 delegados, aunque<br />
en el acta de la segunda sesión del evento, se<br />
registró quórum con 1023 delegados.<br />
En la ceremonia de inauguración ya no estuvo<br />
presente Octavio Véjar Vázquez, como titular<br />
de la SEP, pues por la mañana de ese día fue<br />
sustituido por Jaime Torres Bodet.<br />
El Congreso Nacional de unificación acordó que<br />
el nuevo organismo gremial se llamara “Sindicato<br />
Nacional de Trabajadores de la Educación” y<br />
que su lema fuera: “Por la Educación al Servicio<br />
del Pueblo”.<br />
El congreso culminó sus trabajos el jueves<br />
30 de diciembre en la tarde. Resultaron electos<br />
once integrantes del primer Comité Ejecutivo<br />
Nacional del SNTE, en la siguiente forma: Luis<br />
Chávez Orozco, como Secretario General; pero<br />
a los otros diez no se les asignó el cargo, lo<br />
cual estuvo sujeto a que ello se realizará en una<br />
reunión posterior del propio órgano del Gobierno<br />
Sindical. El SUNTE, el STERM, el SMMTE,<br />
el SNATE y otros organismos más pequeños<br />
quedaron incluidos en el nuevo Sindicato que<br />
unificó a los Trabajadores de la Educación en<br />
México (Lozano, 92). También se eligió al Comité<br />
Nacional de Vigilancia.<br />
El 16 de febrero de 1944, el Tribunal de Arbitraje<br />
concedió registro provisional al SNTE y el 15 de<br />
julio de 1944, se aprobó su registro definitivo,<br />
con lo cual se regularizó la relación laboral de la<br />
SEP con los trabajadores de la educación y con<br />
su representación sindical.<br />
9
Sección 60<br />
SINADEP<br />
Fundación para el Desarrollo de la Investigación<br />
y Superación Profesional de los Maestros A.C.<br />
Josué Salgado Benítez<br />
Desde su fundación en 1943 el Sindicato Nacional de Trabajadores<br />
de la Educación (SNTE), ha demostrado su compromiso con<br />
la Educación Pública. Actualmente se cuenta con un programa<br />
extraordinario dirigido a profesionales de la educación, para su educación<br />
y su porvenir: el Sistema Nacional de Desarrollo Profesional, SINADEP.<br />
El SINADEP se concibió en el marco del VI Congreso Nacional<br />
Extraordinario del SNTE y a partir de las necesidades impuestas a la<br />
base docente, por la Reforma Educativa de 2<strong>01</strong>2 (donde se establece<br />
el compromiso con la Calidad de la Educación Pública), así como en la<br />
XXXVI Sesión Extraordinaria del Consejo Nacional, donde se menciona la<br />
corresponsabilidad de fortalecer la Escuela Pública, la Reforma Educativa<br />
y las Leyes Secundarias a través de este organismo.<br />
10
Sección 60 del SNTE<br />
El SINADEP-SNTE ofrece opciones de<br />
formación continua, actualización y<br />
desarrollo profesional para Personal<br />
Docente y Directivos en Servicio agremiados<br />
al SNTE. Ésta es una clara muestra de la<br />
responsabilidad asumida como parte del Proceso<br />
Educativo y la Fortaleza Innovadora de la Escuela<br />
Pública, dado que es una importante herramienta<br />
para Profesionalizar al Docente, la cual impulsa y<br />
da seguridad ante los requisitos para el ingreso,<br />
promoción, reconocimiento y permanencia en<br />
el marco de la Reforma Educativa; es importante<br />
mencionar que gracias al servicio prestado por<br />
el SINADEP, se ha obtenido en su apertura un<br />
innegable éxito al tener más candidatos para el<br />
ingreso que vacantes ofertadas por la Secretaria<br />
de Educación Pública.<br />
Foto : Alejandra Delgadillo<br />
El 4 de Noviembre del 2<strong>01</strong>5, el Maestro Juan<br />
Díaz de la Torre Presidente del Consejo General<br />
Sindical del SNTE, conjuntamente con el Profesor<br />
Oscar Martín Ramos Salinas, Presidente de<br />
la Comisión Ejecutiva de la Sección 60 y el<br />
SINADEP a través de su Director General, el<br />
Maestro Jorge Antonio Alfaro Rivera llevaron a<br />
cabo la presentación de la Fundación SINADEP<br />
ante los integrantes de la Comisión Ejecutiva<br />
y los Secretarios Generales Delegacionales,<br />
con el objeto de mejorar la capacitación de los<br />
maestros del país, y de manera particular de la<br />
planta docente del IPN.<br />
El programa expuesto comprende al subsistema<br />
de educación básica, y tiene la intención de<br />
implementarse en el nivel medio superior y<br />
superior, donde el IPN tendrá una participación<br />
relevante para alcanzar los objetivos; el Maestro<br />
Alfaro Rivera dio a conocer los alcances del<br />
programa, que ha tenido aceptación en otros<br />
niveles del ámbito educativo, inclusive a nivel<br />
internacional, mencionando las diferentes<br />
plataformas digitales en que se apoya el<br />
SINADEP para cumplir su cometido.<br />
Aunado a ello, el Presidente de la Comisión<br />
Ejecutiva expuso el plan de trabajo a un primer<br />
grupo de instructores, docentes del IPN con<br />
reconocida capacidad profesional, quienes se<br />
entusiasmaron con el proyecto y no dudaron<br />
en comprometerse a cumplir con las tareas del<br />
SINADEP-Sección 60.<br />
Debido a que la Fundación para el Desarrollo<br />
Educativo, de la Investigación y Superación<br />
profesional de los Maestros A. C. se fundó para<br />
responder a las necesidades y exigencias de la<br />
nueva sociedad del conocimiento, para que las y<br />
los maestros de nuestro País formen y desarrollen<br />
habilidades que garanticen una educación de<br />
calidad con equidad para los niños y jóvenes de<br />
México, es claro que esto no se podría lograr sin<br />
la participación y colaboración de instituciones<br />
reconocidas nacional e internacionalmente que<br />
fortalezcan al SINADEP y con su experiencia<br />
brinden a los docentes nuevas y mejores<br />
opciones de formación.<br />
El SINADEP creó durante 2<strong>01</strong>6 una tercera<br />
línea de acción para generar proyectos de<br />
investigación e innovación que implica la<br />
conformación de un modelo orientado a alcanzar<br />
los objetivos y dirigidos al acompañamiento<br />
pedagógico; formación y desarrollo profesional<br />
de los docentes; a la vinculación con la sociedad<br />
de manera general y en particular a la vinculación<br />
con los alumnos con quienes se trabaja.<br />
11
Sección 60 del SNTE<br />
Certificación TOEIC y ECO121 de ILCE<br />
Josué Salgado Benítez, Israel Camacho Rodríguez, Monserrat Medellín López,<br />
Ma. Del Carmen Guzmán García y Adolfo Paleo Gutiérrez.<br />
Foto :Alejandra Delgadillo<br />
La Certificación TOEIC (Test of English for International<br />
Communication) Listening and Reading<br />
En el marco del Eje Estratégico de Calidad y Equidad de la Educación, la Sección 60 del Sindicato<br />
Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE), por parte de la Fundación para el Desarrollo<br />
Educativo, de la Investigación y Superación Profesional de los Maestros A.C. (SINADEP-SNTE),<br />
hizo entrega el pasado 19 de septiembre del 2<strong>01</strong>6, a docentes de diferentes Unidades Académicas del<br />
Instituto Politécnico Nacional pertenecientes a las academias de lenguas extranjeras, la Certificación<br />
TOEIC (Test of English for International Communication) Listening and Reading, como resultado de<br />
la prueba realizada el día 7 de julio del mismo año, que consiste en medir el nivel de Inglés, el<br />
test fue realizado por la empresa estadounidense<br />
Educational Testing Service (ETS).<br />
Cabe destacar que los 83 académicos del IPN<br />
certificados, representan una clara muestra que<br />
el SNTE responde a la vigencia de la educación<br />
pública de calidad con equidad, de la mano de la<br />
salvaguarda de los derechos de sus agremiados.<br />
El Presidente de la Comisión Ejecutiva de la<br />
Sección 60 SNTE-IPN, Oscar Martín Ramos<br />
Salinas, hizo un reconocimiento a los 83 profesores<br />
Foto : Alejandra Delgadillo<br />
12
Sección 60 del SNTE<br />
que se certificaron, y expresó que con estas acciones se marca una ruta clara y precisa del esfuerzo y<br />
compromiso del SNTE con la calidad educativa.<br />
Puntualizó la importancia del trabajo a favor de los agremiados al ofertar el SINADEP, cursos de inglés,<br />
talleres de acompañamiento pedagógico de actualización y profesionalización docente de manera<br />
gratuita, de los cuales, algunos han sido diseñados por académicos del IPN.<br />
Por otra parte el profesor Jorge Antonio Alfaro, director de la Fundación SINADEP-SNTE, anunció<br />
que por primera ocasión y de manera simultánea, la certificación TOEIC, la recibieron docentes<br />
pertenecientes a todas las secciones del país, así mismo, hizo el reconocimiento por el esfuerzo<br />
realizado al certficarse con la finalidad de atender la demanda educativa, y aseguró que la fundación<br />
SINADEP trabaja en beneficio de sus agremiados bajo tres líneas de acción: el acompañamiento<br />
pedagógico, el desarrollo profesional y la investigación e innovación.<br />
Certificación en el estándar “ECO121 Elaboración de<br />
Proyectos de Aprendizaje Integrado el uso de TIC”, del Instituto<br />
Latinoamericano de la Comunicación Educativa (ILCE).<br />
El pasado 9 de noviembre del 2<strong>01</strong>6, en las<br />
instalaciones de la Sección 60 del SNTE, se<br />
llevó a cabo la aplicación de la prueba virtual<br />
para la obtención de la Certificación en el<br />
estándar “ECO121 Elaboración de Proyectos<br />
de Aprendizaje Integrado el uso de TIC”, del<br />
Instituto Latinoamericano de la Comunicación<br />
Educativa (ILCE), a cinco Profesores del Instituto<br />
Politécnico Nacional (IPN).<br />
Los docentes, Israel Camacho Rodriguez,<br />
Francisco Itzel Martínez Carmona, Daniel<br />
Antonio Mata Jiménez, de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica; y las profesoras<br />
Ana Laura Nolasco Esquivel y María del Carmen Guzmán García del CECyT 8, quienes concluyeron<br />
el Diplomado ECO121 de ILCE, con una duración aproximadamente de 8 meses; realizaron el examen<br />
en línea con 232 reactivos a evaluar en un máximo de 6 horas.<br />
Foto : Alejandra Delgadillo<br />
Dicho certificado permite obtener el reconocimiento por sus habilidades con validez oficial, en el uso<br />
de la tecnología para el diseño de proyectos de aprendizaje, emitido por la Secretaría de Educación<br />
Pública.<br />
Por su parte el profesor Alejandro Garduño López, ofreció su reconocimiento a los académicos en su<br />
labor y compromiso, al profesionalizarse a través de los programás que ofrece la Fundación para el<br />
Desarrollo Educativo de la Investigación y Superación Profesional de los Maestros A.C. (SINADEP-<br />
SNTE).<br />
13
Sección 60 del SNTE<br />
Foto : Alejandra Delgadillo<br />
CONVENIO DE COLABORACIÓN<br />
Josué Salgado Benítez, Israel Camacho Rodríguez, Monserrat Medellín López,<br />
Ma. Del Carmen Guzmán García y Adolfo Paleo Gutiérrez.<br />
El resultado del convenio es un<br />
esfuerzo conjunto para que se<br />
cumplan objetivos y acciones<br />
a favor de la educación cientifica<br />
y tecnologica del país.<br />
El 7 de diciembre del 2<strong>01</strong>6 el SNTE y el<br />
IPN, dan inicio a una nueva relación con<br />
el primer convenio firmado para continuar<br />
profesionalizando aún más a los docentes<br />
de nivel básico, media superior, superior e<br />
investigación en México.<br />
El convenio entre la Fundación y el IPN fortalece<br />
tres líneas de acción del SINADEP dentro de<br />
14
Sección 60 del SNTE<br />
los ejes rectores del SNTE: Acompañamiento pedagógico a los docentes, Desarrollo profesional y el<br />
suscrito en el apartado de Investigación e innovación.<br />
El Presidente del Consejo General Sindical, Maestro Juan Díaz de la Torre, señaló que este convenio<br />
permitirá una mayor profesionalización en la transformación educativa, porque esta es una tarea de<br />
corresponsabilidad en que se encuentran inmersos docentes, maestros, alumnos y el Estado.<br />
El Secretario General de la Sección 60 Profesor Alejandro Garduño López, explicó que el resultado del<br />
convenio es un esfuerzo conjunto para que se cumplan objetivos y acciones a favor de la educación<br />
científica y tecnológica en el país.<br />
Es un momento propicio, para que con la relación entre el IPN y la Sección 60, se realicen nuevas<br />
acciones en beneficio de los agremiados. Así mismo, enfatizó que el proyecto que inicia dará valiosos<br />
frutos que nutrirán la vida académica, laboral y familiar no solo de los agremiados a la Sección, sino de<br />
todos los docentes del país.<br />
En las instalaciones que alberga el Histórico Centro Cultural del México Contemporáneo y teniendo<br />
como testigo de honor al Presidente del Consejo General del Sindicato Nacional de Trabajadores de la<br />
Educación, Maestro Juan Díaz de la Torre, se firmó el convenio de colaboración Fundación SINADEP–<br />
SNTE y el IPN, donde se favorece a la educación pública de calidad en México en sus distintos niveles.<br />
Foto : Alejandra Delgadillo<br />
15
Sección 60 del SNTE<br />
Reduce el SNTE brecha<br />
digital y llevan<br />
capacitación a maestros de<br />
escuelas marginadas<br />
Colegiado Nacional de Comunicación, SNTE<br />
Foto : Archivo SNTE<br />
En plena era digital, el<br />
Sindicato Nacional<br />
de Trabajadores de<br />
la Educación (SNTE) rompe<br />
barreras de conectividad<br />
y lleva a las escuelas<br />
marginadas del país nuevas<br />
tecnologías, que permitirán a<br />
miles de maestros acceder a<br />
cursos virtuales, sin necesidad<br />
de internet, para fortalecer su<br />
profesionalización, además<br />
de que contarán con recursos<br />
didácticos para el salón de<br />
clases.<br />
A través de un convenio<br />
con la empresa Endless, el<br />
SNTE puso en marcha, en la<br />
primaria indígena “Tlanesi”<br />
(nuevo amanecer, en náhuatl),<br />
la primera etapa de una<br />
plataforma que, a través de<br />
un dispositivo precargado con<br />
los cursos elaborados por el<br />
Sindicato, permitirá a docentes<br />
de zonas sin conectividad,<br />
principalmente de escuelas<br />
rurales e indígenas, tener<br />
las mismas oportunidades<br />
de profesionalización que<br />
los maestros de planteles<br />
urbanos, con lo que contribuirá<br />
a reducir la brecha digital que<br />
existe en el país.<br />
Durante la presentación<br />
del dispositivo, el presidente<br />
del SNTE, Juan Díaz de la<br />
Torre, destacó la importancia<br />
de la equidad en la calidad<br />
educativa e instó a todos<br />
los involucrados a encontrar<br />
fórmulas, como lo está<br />
haciendo el Sindicato, para<br />
lograr el desarrollo incluyente<br />
en el país.<br />
“Hoy es la calidad, la calidad<br />
educativa la que nos interpela.<br />
Sin ella es imposible salir o<br />
tener un nuevo amanecer de<br />
las comunidades marginadas.<br />
Sin educación de calidad,<br />
el círculo de la pobreza y la<br />
marginación no se van”.<br />
Subrayó que los maestros son<br />
el pilar de la defensa de la<br />
educación y la escuela pública,<br />
así como el rostro de la política<br />
social del Estado mexicano,<br />
por lo que el SNTE impulsa su<br />
profesionalización y una vez<br />
más rompe paradigmas con<br />
acciones reales y concretas<br />
como la que hoy se presenta.<br />
“Es acercar la oferta<br />
pedagógica a los compañeros<br />
y más en este concepto de<br />
la escuela inclusiva en la<br />
que nuestros compañeros<br />
de Educación Indígena, los<br />
maestros bilingües, y los niños<br />
que reciben esta educación<br />
puedan efectivamente avanzar<br />
en la calidad de la educación,<br />
con los insumos que requieren<br />
y así cumplirle mejor a estas<br />
comunidades que son quienes<br />
más requieren compromiso,<br />
profesionalización y<br />
educación. Vamos a acercar<br />
esto no sólo a los maestros, a<br />
los alumnos y a los padres de<br />
familia”.<br />
Por su parte, Agustín Alamán,<br />
director general de Endless<br />
México, reconoció al Sindicato<br />
y a su dirigente nacional,<br />
Juan Díaz de la Torre, por<br />
la labor desarrollada en<br />
favor de la educación y los<br />
maestros. Además, destacó<br />
“el compromiso incansable<br />
del SINADEP”, que permite<br />
profesionalizar el ejercicio<br />
docente.<br />
“Agradecemos la oportunidad<br />
de ser parte de este gran<br />
proyecto que es la educación<br />
en México y de establecer<br />
este vínculo directo con el<br />
docente, con el alumno,<br />
que nos permite entregarles<br />
herramientas y contenidos que<br />
estamos seguros harán de<br />
esta importante y noble tarea<br />
16
un ejercicio que prepare a<br />
nuestros niños para las tareas<br />
del futuro”.<br />
El director general de la<br />
Fundación SINADEP, Jorge<br />
Antonio Alfaro, comentó que la<br />
firma del convenio con Endless<br />
México es una oportunidad<br />
para “darnos cuenta que las<br />
alianzas público-privadas son<br />
posibles cuando nuestros<br />
aliados, los empresarios, ven<br />
en la educación pública la<br />
mejor manera de invertir en un<br />
país, en nuestro país”.<br />
Explicó que el acuerdo<br />
permite desarrollar un modelo<br />
único en el mundo, con<br />
tecnologías que apoyan a los<br />
docentes para brindarles un<br />
acompañamiento y contenido<br />
disponible en todo momento,<br />
alineado a los programas<br />
oficiales, que “facilita el<br />
desarrollo profesional, mejora<br />
las prácticas educativas y<br />
docentes y, por ende, beneficia<br />
a nuestros alumnos, niños y<br />
jóvenes que se desenvolverán<br />
en una sociedad del siglo XXI”.<br />
En tanto, el director de la<br />
primaria, Alfredo Trujillo García,<br />
se congratuló que la escuela<br />
“Tlanesi” fuera la primera en<br />
Foto : Alejandra Delgadillo<br />
Sección 60 del SNTE<br />
recibir este dispositivo, que,<br />
dijo, beneficiará la comunidad<br />
indígena.<br />
“Hoy estamos recibiendo este<br />
gran proyecto que fortalecerá<br />
a nuestros niños, no nada más<br />
de esta comunicad escolar,<br />
sino también de todo el país”.<br />
Aseguró que la plataforma<br />
les ayudará a tener nuevos<br />
proyectos como profesores y<br />
reconoció al Sindicato por su<br />
labor a favor de la educación.<br />
En esta primera etapa se<br />
entregarán 200 dispositivos<br />
a escuelas de 43 Secciones<br />
Sindicales de todo el país,<br />
acción con la que el SNTE<br />
aporta a la educación de<br />
calidad con equidad.<br />
En representación del<br />
gobernador de Morelos, asistió<br />
el secretario de Gobierno,<br />
Matías Quiroz Medina. En el<br />
presídium también estuvo el<br />
director general del Instituto<br />
de la Educación Básica del<br />
estado, Celerino Fernando<br />
Pacheco Godínez.<br />
La anfitriona de la presentación<br />
fue la secretaria general de<br />
la Sección 19 del SNTE en<br />
Morelos, Gabriela Bañón<br />
Estrada. Asistieron además,<br />
los dirigentes de las Secciones<br />
9, 10 y 11, de la Ciudad de<br />
México; 17 y 36, del Estado de<br />
México; 23 y 51, de Puebla;<br />
31 y 55, de Tlaxcala; 60, del<br />
IPN y 61, de los Tecnológicos;<br />
así como integrantes de<br />
los Órganos Nacionales de<br />
Gobierno del SNTE.<br />
17
Sección 60 del SNTE<br />
ESCUDO<br />
Instituto Politécnico Nacional (IPN)<br />
Susana Ramírez Jiménez<br />
Humberto Ortega Ríos<br />
CORONADO IPN<br />
Siglas del Instituto Politécnico Nacional<br />
TORRE<br />
Corresponde a la Ingeniería Civil y las ramas del<br />
conocimiento que de ella se derivan. Convoca al<br />
acceso sur del casco de Santo Tomas<br />
BALANZA<br />
Representa las Ciencias del Comercio y<br />
la Económia.<br />
MATRAZ<br />
El matraz del centro ceñido por una serpiente,<br />
simboliza las ciencias médico-biológicas<br />
ENGRANE<br />
Representa la Ingeniería y sus<br />
ramas afines<br />
En 1945, la Federación Nacional de Estudiantes Técnicos (FNET) lanzó una<br />
convocatoria para diseñar el escudo del IPN y este fue ganado por los alumnos<br />
Armando López Fonseca y Jorge Grajales, posteriormente se le hicieron algunos<br />
a justes en 1948 y s e definió e l escudo que ahora conocemos. E n sus<br />
partes representa a las distintas áreas del conocimiento y que consolidan todos<br />
los elementos que constituyen el escudo.<br />
Cuando el escudo se presente en colores, estos deberán ser guinda y blanco.<br />
18
Sección 60 del SNTE<br />
SECCIÓN 60<br />
CINEMATOGRÁFICA<br />
Grandes Amigos<br />
(A walk in the Woods, USA, 2<strong>01</strong>5. Director Ken Kwapis)<br />
Jesús Rodríguez Damlhow<br />
Esta es una hermosa película que narra la historia de Bill Bryson (Robert Redford) quien llega a<br />
una etapa de su vida donde muchas cosas se vuelven triviales y pierden sentido, se harta de que<br />
la vida sea solo enfermedades y funerales. Y desea llevar su vida al límite de sus capacidades,<br />
probarse a sí mismo que aún hay vida en él. Esto a raíz de asistir al funeral de un amigo y verse<br />
envuelto en la monotonía de la rutina.<br />
Filmada bajo los bellos escenarios naturales que ofrecen los Montes Apalaches (Monte Katahdin<br />
con un trayecto de alrededor de 3,200 kms). Su esposa Catherin (Emma Thompson) busca<br />
disuadirlo de llevar a cabo esa travesía, le deja artículos y libros sobre los peligros en los<br />
bosques junto con una nota condicionándolo a que no haga el recorrido sólo. Bill se prepara para<br />
su recorrido que le tomará unos meses y a su vez busca algún compañero entre sus amigos,<br />
pero todos consideran una locura lo que el pretende. Un día resignado a que nadie irá con él,<br />
recibe una llamada de su viejo amigo Steven Katz (Nick Nolte) a quien no había visto desde hace<br />
cuarenta años cuando realizaron un viaje juntos por Europa, aunque no fue una experiencia del<br />
todo agradable.<br />
Junto con su amigo Kats, Bill, emprende su recorrido el cual está lleno de aventura, emociones<br />
buenas lecciones y paisajes de postal que no puedes perderte. La experiencia que viven juntos<br />
sirve para darse cuenta que son “Grandes Amigos”. Esta es sin duda una película que dejará<br />
encantados a los amantes de la naturaleza.<br />
19
Sección 60 del SNTE<br />
CAMBIOS EN EL CONTEXTO DEL<br />
OFICIO DOCENTE EN LOS<br />
ÚLTIMOS AÑOS<br />
Roderick Espinosa Flores<br />
En reiteradas ocasiones, algunos<br />
comunicadores y asociaciones civiles<br />
han denostado el trabajo realizado por<br />
los maestros de México, argumentan<br />
un pobre desempeño en el servicio<br />
educativo y la falta de actualización. Con<br />
ello, se está propiciando y volviendo<br />
fácil que la opinión pública nos juzgue<br />
culpables por los malos resultados<br />
y peor aún: que cualquiera lo crea.<br />
Foto : Archivo SNTE<br />
Comparto las siguientes afectaciones al<br />
trabajo docente, analizadas en el libro<br />
“EL OFICIO DOCENTE: VOCACIÓN,<br />
TRABAJO Y PROFESIÓN EN EL SIGLO XXI”<br />
compilado por Emilio Tenti Fanfani, en que se<br />
analizan diversas problemáticas a nivel global,<br />
con la intención de identificar algunas de ellas en<br />
nuestro entorno.<br />
Aspectos Culturales:<br />
Adaptación ante las tradicionales estructuras<br />
familiares, modernos esquemas productivos<br />
y actuales condiciones del mercado laboral; la<br />
mundialización de manifestaciones pluralistas y<br />
de diversidad; así como la pérdida acelerada de<br />
valores.<br />
Fenómenos Sociales:<br />
Pensar que el hecho educativo es un proceso<br />
únicamente áulico y que su principal actor es el<br />
maestro; ahora se demanda una formación más<br />
extensa de saberes, una mayor organización<br />
social, un eficiente ejercicio de ciudadanía y una<br />
amplia democracia.<br />
Influencias Políticas:<br />
Últimamente se ha sufrido la fragmentación de<br />
planes escolares y la falta de continuidad en<br />
las políticas educativas, además de proponer<br />
continuas novedades en los modos de regulación<br />
de los sistemas escolares.<br />
20
Sección 60 del SNTE<br />
Según el autor, entre los principales<br />
cambios al sistema educativo en los<br />
últimos 30 años se cuenta:<br />
1<br />
.La política educativa de nivel preescolar y<br />
primaria para todos.<br />
2<br />
.Se instituyó la obligatoriedad de educación<br />
secundaria y nivel medio superior a nivel<br />
nacional.<br />
3<br />
.Se ha ofrecido brindar respuestas educativas<br />
ante la diversidad que nuestra población<br />
presenta; evitando la pedagogía de la exclusión<br />
(orientada a formar a ciertos estratos). Se ha<br />
desplazado la atención hacia el aprendizaje y se<br />
desatiende la enseñanza.<br />
4<br />
.Se reconvirtieron los sistemas de<br />
enseñanza a sistemas educativos,<br />
considerando la educación como derecho y<br />
no como privilegio.<br />
5<br />
.Se modificó la planificación social de<br />
la educación; utilizando indicadores<br />
estadísticos, partiendo de los conceptos<br />
de reserva de talento, la sociedad del<br />
conocimiento y el capital humano.<br />
6<br />
.Al extender y democratizar<br />
la educación, se ha dejado<br />
reservada a las minorías y en<br />
consecuencia sólo se genera<br />
formación, aunque no se asegure<br />
el valor de cambio, asociados<br />
a los grados educativos en<br />
términos de estatus social y<br />
económico.<br />
7<br />
.Se ha afrontado el<br />
enorme desafío de<br />
integrar el aprendizaje<br />
electrónico y la enseñanza<br />
con tecnologías de<br />
la información y<br />
comunicación.<br />
Cambios en el contexto, evolución y<br />
concepciones sociales, que enfrentan<br />
con mayor exigencia y responsabilidad<br />
los maestros en la actualidad.<br />
• El maestro, además de conocer su materia<br />
debe ser un eficaz migrante cibernético; facilitar<br />
el aprendizaje; establecer relaciones educativas;<br />
organizar el trabajo grupal; esmerarse en la<br />
enseñanza; enfatizar la integración social; asistir<br />
21
Sección 60 del SNTE<br />
especialmente de 7 a 10 alumnos por grupo<br />
(que requieren atención específica); estar al<br />
pendiente del equilibrio psicológico y afectivo de<br />
sus alumnos, así como orientar en materia de<br />
sexualidad.<br />
• Debe atender las problemáticas políticas<br />
o sociales del entorno escolar o familiar en sus<br />
grupos; encauzar los programas federales de<br />
educación; procesar programas en salud o<br />
apoyos a instituciones de asistencia pública o<br />
asociaciones altruistas; implementar campañas<br />
que permitan atender situaciones atípicas como<br />
huracanes o sismos; promover la cohesión<br />
social, la educación ciudadana, la educación<br />
intercultural, la perspectiva de género y la<br />
inclusión de personas con distinta orientación<br />
sexual.<br />
• Si eres académico del Instituto Politécnico<br />
Nacional, en particular del CECyT 2, además<br />
debes tener licenciatura; cumplir con diversos<br />
programas institucionales durante el ciclo<br />
escolar; diseñar, atender, coordinar y evaluar<br />
proyecto aula, considerar tutorías y planeación<br />
didáctica; desarrollar evaluaciones ordinarias,<br />
extraordinarias, a título de suficiencia y de saberes<br />
previamente adquiridos; registro de asistencias<br />
y calificaciones; cubrir la formación docente;<br />
entrega de evaluaciones a padres de familia 3<br />
sábados por semestre; preparación de alumnos<br />
a concursos interpolitécnicos; elaboración de<br />
trabajos y prototipos para la magna exposición<br />
y desarrollar el diseño curricular de planes y<br />
programas de estudio dentro de tu capacidad.<br />
Ignoro por qué a algunos pudiera parecer<br />
menor la gran responsabilidad del maestro<br />
y las múltiples actividades mencionadas,<br />
sin embargo, es notorio que la mayoría nos<br />
encontramos satisfechos con este trabajo y con<br />
el compromiso de formar nuevas generaciones,<br />
sin olvidar los valores y tradiciones culturales de<br />
nuestro México.<br />
22
Sección 60 del SNTE<br />
Abraham Javier Villasana Fernández<br />
Alumnos del Instituto Politécnico Nacional asistieron<br />
al concurso internacional de lucha de robots de sumo<br />
All Japan, llevada a cabo en la ciudad de Tokio en<br />
Diciembre de 2<strong>01</strong>6 y obtuvieron el 2do lugar a nivel<br />
internacional con lo que colocaron en alto el nombre de<br />
nuestra Nación y el del Instituto Politécnico Nacional,<br />
asimismo, los participantes reconocieron que gracias al<br />
Apoyo económico y moral brindado por la sección 60<br />
del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación<br />
que dirige el profesor Alejandro Garduño López, fue<br />
cumplido el anhelo de participar en esta competencia.<br />
Los estudiantes Adrián Sánchez Reyes, Héctor Moisés<br />
Torres Suárez, Óscar Alberto Castañeda Macías y Juan<br />
Adolfo García Rejón, de la Escuela Superior de Ingeniería<br />
Mecánica y Eléctrica (ESIME), Unidad Zacatenco del IPN,<br />
se dijeron felices de haber obtenido el 2° lugar internacional<br />
en esta exigente y reñida competencia y agradecen la<br />
oportunidad y confianza que el Maestro Juan Díaz de la<br />
Torre a través de la sección 60 del IPN depositó en ellos<br />
para hacer realidad este importante proyecto.<br />
Los alumnos ganadores de la medalla de plata comentaron<br />
que para alcanzar esta posición y traer a México el<br />
reconocimiento fue prioritario el trabajo en equipo y la<br />
estrecha coordinación en todas las fases del proyecto,<br />
que va desde la fabricación de los controles, hasta el<br />
manejo de los robots.<br />
Finalmente, con este ejemplo los galardonados dejan<br />
claro que en el querer está el poder y que el entusiasmo<br />
y dedicación que se ponen en los proyectos son la base<br />
para alcanzar las metas y el anhelado triunfo.<br />
23
Sección 60 del SNTE<br />
Foto :Alejandra Delgadillo<br />
REVISIÓN SALARIAL 2<strong>01</strong>7-2<strong>01</strong>8<br />
Y DE PRESTACIONES SOCIALES Y<br />
ECONÓMICAS 2<strong>01</strong>7-2<strong>01</strong>9<br />
Juan Manuel García Hernández<br />
El pasado 2 de febrero, se llevó a cabo la<br />
entrega formal del Pliego de Demandas<br />
para la Revisión Salarial anual y de<br />
Prestaciones Sociales y Económicas bianual.<br />
El evento se realizó en la Sala de exdirectores<br />
de la Dirección General del IPN y recibió<br />
el documento el Director General, Enrique<br />
Fernández Fassnacht de manos del Profr.<br />
Alejandro Garduño López, Secretario General<br />
de la Sección 60 del SNTE.<br />
Foto : Alejandra Delgadillo<br />
Los días 10 y 14 del mismo mes, fueron instaladas<br />
24
Sección 60 del SNTE<br />
respectivamente, la Comisión Central Mixta Paritaria y 13 mesas o comisiones encargadas de atender<br />
las demandas planteadas.<br />
Los eventos encabezados por el Director General y el Secretario General de la Sección 60, representan<br />
el inicio formal de las negociaciones bipartitas correspondientes al salario 2<strong>01</strong>7-2<strong>01</strong>8 y de las<br />
prestaciones 2<strong>01</strong>7-2<strong>01</strong>9.<br />
Las demandas planteadas por la representación sindical que serán atendidas en las mesas de<br />
trabajo, fueron entregadas también a los Secretarios Generales Delegacionales para publicarse en<br />
las Unidades Académicas respectivas, siendo entre otras las referentes a: Plan Integral, Basificación,<br />
Incremento de Horas, Compactación de Plazas, Promoción Docente, Renovación de la Planta Docente<br />
y Regularización de plazas de Técnico Docente.<br />
Las comisiones ya están trabajando y se espera que a finales del mes de mayo venidero se hayan<br />
concluidos los trabajos de la mayoría de las mismas.<br />
La comunidad docente del Instituto puede estar segura de que todos los representantes sindicales que<br />
integran las diferentes comisiones encargadas de la revisión, pondrán su mayor empeño por lograr los<br />
beneficios que se plantearon en el Pliego de Demandas y que para alcanzarlo requerimos de todo su<br />
apoyo y su confianza.<br />
Foto : Alejandra Delgadillo<br />
25
Sección 60 del SNTE<br />
TRUMP… RETO U OPORTUNIDAD PARA LAS<br />
INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR<br />
Roberto Pérez Gijón<br />
En nuestro país vivimos días inéditos. A la urgencia por recuperar el crecimiento económico se<br />
añade la incertidumbre que provocan las disposiciones del Presidente Trump en Estados Unidos.<br />
Su pretensión de revisar el TLC con México, la presión para que empresas asentadas en nuestro<br />
territorio se reubiquen en su país y los efectos negativos que acarrearía en la inversión externa e<br />
interna, la dificultad para recuperar empleos; la amenaza de repatriar indocumentados incluyendo a<br />
dreamers o cumplir su amenaza de gravar el flujo de remesas, sumados a la necesidad de mantener<br />
las finanzas públicas equilibradas y limitar el endeudamiento externo, conforman un escenario difícil<br />
para avanzar en el último tramo del sexenio.<br />
Según algunos analistas tanto puede empujarnos a la crisis, como representar una oportunidad y la<br />
cuestión es ¿cómo conducirnos para convertirla en la recuperación del crecimiento que hemos tenido<br />
en otros años? Japón y Corea después de la guerra apostaron al potencial de la educación para su<br />
reconstrucción; la tomaron con decisión e intensidad de modo que sus resultados pronto les permitieron<br />
recuperar el lugar que tenían y rebasar la situación de otros países.<br />
Es oportuno que nosotros hagamos una revisión de la educación superior en México, como elemento<br />
en la estrategia gubernamental hacia la recuperación. El conjunto de universidades e instituciones de<br />
educación superior ofrece gran diversidad: Universidades nacionales, estatales, públicas y privadas;<br />
nuestro Instituto Politécnico Nacional, el Instituto Tecnológico Nacional que agrupa tecnológicos<br />
federales y estatales: las universidades tecnológicas y las universidades privadas. Este gran sistema<br />
atiende el 37.2% de la demanda, influido por el efecto del bono demográfico y por la valoración que<br />
le conceden a la educación superior los padres de familia, como medio de ascenso social. Lo que<br />
atrae a las instituciones públicas a los mejores estudiantes, en algunos casos proceden de familias de<br />
ingresos medios, y los no admitidos deben desplazarse a instituciones privadas, de diferentes costos y<br />
calidades. Ante la aspiración de los jóvenes para mejorar su condición, se mantiene el reclamo social<br />
por aumentar la oferta de espacios.<br />
26
Sección 60 del SNTE<br />
La Asociación de Universidades e Instituciones<br />
de Educación Superior (ANUIES), organización<br />
que reúne a rectores y directores para participar<br />
en el diseño de la política educativa en este<br />
nivel, se ocupó de elaborar el Plan Nacional del<br />
Programa Sectorial de Educación 2<strong>01</strong>3-2<strong>01</strong>8,<br />
que contiene ejes sobre: cobertura, calidad e<br />
internacionalización, responsabilidad social,<br />
normatividad y financiamiento.<br />
Para alcanzarlos proponen elaborar una Ley<br />
General de Educación Superior que tiene como<br />
premisas: respetar la autonomía universitaria y<br />
los regímenes laborales de las instituciones de<br />
educación superior, respeto a las condiciones<br />
de los alumnos en lo relacionado a ingreso,<br />
permanencia y egreso.<br />
Considera las necesidades del sector en<br />
atención a los nuevos tiempos y necesidades<br />
globales, hacia una educación superior<br />
de calidad, incluyente, ética, universal y<br />
socialmente responsable. Para avanzar hacia<br />
ese marco legal la ANUIES en coordinación con<br />
la Secretaría de Educación Pública y el Senado<br />
de la Republica convocaron durante el mes de<br />
enero a funcionarios, rectores y académicos<br />
quienes coincidieron en que debe actualizarse<br />
la Ley para la Coordinación de la Educación<br />
Superior pues data de 1978.<br />
El Secretario de Educación Pública, Aurelio Nuño,<br />
opinó que la transformación de la educación<br />
Superior requiere atender seis retos: cobertura,<br />
calidad, equidad, investigación científica y<br />
desarrollo tecnológico, así como vinculación al<br />
mercado laboral y financiamiento.<br />
Tanto la ANUIES como la SEP manifiestan su<br />
preocupación por actualizar la legislación en<br />
educación superior. Los ejes, como los retos,<br />
ameritan atención desde una organización<br />
sindical como la nuestra, por la reflexión que nos<br />
provoca la ubicación del IPN en el contexto de<br />
las universidades e instituciones de educación<br />
media superior y superior.<br />
Observamos cómo la discusión de política y<br />
economía apunta a que estamos en el final del<br />
ciclo neoliberal y que debemos prepararnos<br />
para el siguiente. La cuarta revolución científico<br />
tecnológica con la innovación que traerán las<br />
aplicaciones de la física y química cuánticas<br />
al ámbito de la producción, la inteligencia<br />
artificial en la robótica y sus impactos en todas<br />
las áreas de la producción y los servicios. Con<br />
sus efectos a corto y mediano plazo sobre la<br />
redefinición de profesiones y áreas laborales.<br />
Son suma de condiciones que nos deben llevar<br />
a reflexionar sobre como impactarán en los<br />
retos, especialmente sobre lo que debemos<br />
aportar como docentes e investigadores desde<br />
nuestras aulas, con nuestros alumnos para<br />
responder y contribuir desde las instituciones de<br />
educación superior para formar y actualizar a los<br />
profesionales y técnicos que se requieren para<br />
contener la presión y los desplantes de Donald<br />
Trump. Pero hacerlo como los japoneses, con<br />
decisión, dedicación y oportunidad.<br />
Desde nuestras academias, aulas y laboratorios.<br />
Tomando lo mejor de nuestras materias y<br />
especialidades, a fin de acercar la docencia a<br />
la investigación científica, mediante nuestra<br />
participación como académicos, solidarios con<br />
el reclamo de la organización sindical que pide<br />
más recursos para la profesionalización de la<br />
docencia, para impulsar la investigación hacia<br />
el desarrollo tecnológico con vinculación al<br />
mercado laboral. Porque así, colaborativamente<br />
de momentos críticos puede surgir la oportunidad<br />
de trascender, de innovar de demostrar una<br />
vez más el potencial de una institución como la<br />
nuestra.<br />
Esta revista de la Sección 60, aspira a ser<br />
foro en que los docentes e investigadores del<br />
IPN propongamos, analicemos y discutamos<br />
propuestas sobre las estrategias que podemos<br />
seguir para contribuir desde la Educación<br />
Superior a que nuestro país salga fortalecido del<br />
momento difícil que atraviesa. Que una vez más<br />
demostremos que nuestra institución entiende<br />
y nuestra organización sindical atiende lo que<br />
la sociedad necesita. El espacio está abierto.<br />
Participa.<br />
27
Sección 60 del SNTE<br />
DE MODERNIDAD<br />
Roderick Espinosa Flores<br />
Este artículo lo escribo con la intención de echar una breve mirada a la<br />
fase de nuestra historia nacional en que se reunieron los elementos<br />
necesarios para acordar una nueva forma de convivencia ciudadana y<br />
proceder a estructurar las organizaciones que configuran al México de hoy.<br />
De ningún modo pretende ser un estudio histórico-político y mucho menos<br />
filosófico, simplemente invito a la reflexión sobre las enormes capacidades<br />
que poseen los seres humanos cuando se logran despojarse de dogmas y<br />
prejuicios.<br />
Thomas Jefferson y John Dewey en su época y desde su respectivo ámbito,<br />
visualizaron dos oportunidades ligadas a la educación pública: la primera era<br />
verla como el instrumento ideal para equipar con lo mínimo indispensable a<br />
cada individuo en el lance por descubrir sus propias creencias y con ellas<br />
forjar las instituciones que lo regularan; la segunda, que dicha situación<br />
prometía una amplia igualdad de oportunidades tanto en los desprotegidos<br />
como en las clases altas; ambas fueron escasamente reales debido a que<br />
el poder fue trasladado de la ciudadanía al estado 1 bajo el argumento de<br />
que con sus instrumentos legales, judiciales y organizativos, las escuelas<br />
estarían destinadas a lograr objetivos nacionales. Sobre este enfoque es que<br />
las naciones han diseñado su sistema educativo y su modelo de desarrollo y<br />
con mayor o menor participación se han entregado resultados exitosos a las<br />
sociedades.<br />
Los postulados anteriores resultaron de influencias filosóficas y políticas de gran calado; desde el<br />
propio Aristóteles al mencionar que los hombres no son naturalmente iguales, pues unos nacen para<br />
ser esclavos y otros para dominar; hasta, Juan Jacobo Rousseau quien ejemplificaba que la familia<br />
era el primer modelo de sociedad política ya que el padre jugaba el papel de Jefe, los hijos al nacer<br />
libres e iguales eran el pueblo y que cada uno enajenaba su libertad a cambio de su utilidad y así<br />
28
Sección 60 del SNTE<br />
hasta que de la edad media se llegó a la modernidad, en la cual se pudieron<br />
establecer las bases necesarias para la fundación del Estado, los principios<br />
básicos del Derecho y la clasificación de los diferentes tipos de Gobierno.<br />
En México se contaba con estos antecedentes pero se vivían los estragos<br />
de un largo periodo de revueltas sociales, especialmente en la que había<br />
participado Benito Juárez García y que entre sus logros principales se cuenta<br />
el de afianzar la Constitución de 1857; después vino el porfiriato que impuso<br />
la pacificación entre grupos y con ella se logró cierta industrialización sin<br />
equidad que llevó al estallido de la revolución maderista, misma que por sus<br />
contradicciones prolongó la confrontación entre facciones hasta avanzar<br />
lentamente a concentrar y organizar las fuerzas revolucionarias villistas,<br />
zapatistas y obregonistas bajo la jefatura de Venustiano Carranza que dio<br />
paso a la constitución promulgada en febrero de 1917. Los cinco lustros<br />
siguientes continuaron en medio de gran inestabilidad política, militar, social y<br />
económica hasta conseguir el objetivo primordial de los grupos revolucionarios:<br />
fijar las bases para una nueva sociedad mexicana relativamente homogénea,<br />
centrada e igualitaria, con un sentimiento de ciudadanía nacional.<br />
En diciembre de 1943, después de padecer diversas injusticias laborales y<br />
tras convocar a múltiples organizaciones civiles y sindicales en la República<br />
Mexicana, al amparo del Artículo 123 Constitucional fracción XVI, se constituye<br />
el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, SNTE, como<br />
organización en que se ha encontrado una figura jurídica de representación<br />
laboral con fuerza política equiparable a la de cualquier entidad de la<br />
república mexicana, por contar con valioso capital intelectual, trascendentes<br />
bases filosóficas, eficaz estructura operativa, gran capacidad de convocatoria<br />
a lo largo y ancho del territorio nacional, profundo respeto a la estructura<br />
jerárquica en su funcionamiento y una sólida autonomía económica.<br />
La organización ha sido protagonista en diversas batallas y muchas de ellas<br />
las convirtió en resonantes victorias, otras han requerido que las estrategias<br />
vuelvan a analizarse y replantearse para seguir ofreciendo a sus agremiados<br />
la representación, defensa y reivindicación de los derechos y conquistas de<br />
los trabajadores de la educación a nivel nacional. Con este primer breve relato<br />
pretenderíamos narrar algunos acontecimientos o facetas de la organización<br />
que permitan reconocer el trabajo de nuestros hermanos de lucha y valorar<br />
la importantísima posición en la que nos encontramos para defender la<br />
educación pública mexicana.<br />
1. La teoría contractualista es aquella en la cual el Estado emerge de un contrato en el cual los ciudadanos<br />
ceden parte de sus libertades a cambio de obtener protección del mismo mediante leyes, con el fin de<br />
lograr protección de sus bienes y libertad<br />
29
Sección 60 del SNTE<br />
EMBAJADORES<br />
DEL SNTE<br />
2<strong>01</strong>7<br />
CONFERENCIA<br />
MAGISTRAL: LA CALIDAD<br />
Y PRODUCTIVIDAD AL<br />
ESTILO JAPONÉS<br />
Marcos Hernández Martínez<br />
Raúl Sánchez Manzo<br />
El Comité Nacional de Vinculación<br />
Social; en el marco de la<br />
consolidación de un gremio unido,<br />
organizado y dentro de la operatividad<br />
de sus actividades, presenta el Programa<br />
Estratégico de Vinculación con las<br />
Comunidades Educativas en el Eje de<br />
Correspondencia Social. El cual proyecta<br />
la difusión de la imagen del maestro como<br />
constructor de éxitos sociales dentro de<br />
las familias mexicanas. La Sección 60 se<br />
adhiere a este proyecto.<br />
El Sindicato Nacional de Trabajadores<br />
de la Educación a través del Programa<br />
EMBAJADORES DEL SNTE; propone<br />
que sea difundido por personas exitosas<br />
quienes promuevan esta imagen;<br />
reconociendo que en su trayectoria la<br />
labor de los maestros fue fundamental.<br />
En la búsqueda de coadyuvar a identificar<br />
esa imagen del maestro constructor<br />
de éxitos, el que se compromete en los<br />
proyectos para la planificación de su vida<br />
educativa y formación de esos niños y<br />
jóvenes de nuestras escuelas públicas.<br />
Es por eso que llevamos a cabo el<br />
30
Sección 60 del SNTE<br />
evento del 24 de enero, dándole continuidad<br />
al Plan Estratégico 2<strong>01</strong>7 con la presencia C.P.<br />
Carlos Kasuga Osaka, en el marco del Proyecto<br />
Embajadores del SNTE, quién nos ofreció una<br />
“Conferencia Magistral motivacional sobre la<br />
calidad y productividad al estilo japonés”, el<br />
cual es un destacado mexicano no sólo por su<br />
trayectoria profesional sino por la motivación<br />
que transmite en sus discursos, abordando<br />
temas como la educación, los valores, la cultura<br />
laboral, la responsabilidad social, entre otros.<br />
El señor Carlos Kasuga Osaka cree firmemente<br />
que la educación, es responsabilidad de todos<br />
y cada uno de nosotros, que nos permite<br />
progreso como individuos y desarrollo como<br />
nación. Es decir “Nada grandioso ha sido nunca<br />
logrado excepto por aquellos que han osado<br />
creer que algo dentro de ellos era superior a las<br />
circunstancias” (Bruce Barton).<br />
La trayectoria de este hombre ejemplar genera un<br />
gran interés entre jóvenes y adultos, permitiendo<br />
el intercambio de ideas y experiencias para<br />
asumir el compromiso que tenemos todos como<br />
agentes de cambio social. “La diferencia entre<br />
el fracaso y el éxito es hacer una cosa casi<br />
bien y hacerla exactamente bien.” (Edward C.<br />
Simmons).<br />
“Si quieres riqueza para ti y para toda tu gente<br />
que te rodea, siembra en ellos educación” Sr.<br />
Carlos Kasuga Osaka.<br />
31
Sección 60 del SNTE<br />
Marco del Centenario del<br />
Artículo 3º Constitucional<br />
Fernando Heriberto Pastrana Chávez<br />
En el marco de la Conmemoración del<br />
Centenario de la Promulgación de la<br />
Constitución Política de los Estados<br />
Unidos Mexicanos y particularmente de las<br />
celebraciones del Centenario del Artículo 3º<br />
Constitucional, la Sección 60 del Sindicato<br />
Nacional de Trabajadores de la Educación,<br />
a través de la Secretaria de deportes llevó a<br />
cabo el día 11 de febrero un cuadrangular de<br />
baloncesto varonil en las instalaciones deportivas<br />
del Instituto Politécnico Nacional unidad Adolfo<br />
López Mateos, en donde participaron los mejores<br />
equipos posicionados en los pasados juegos<br />
deportivos de la Sección 60, entre ellos los<br />
representativos de la UPIITA, ENMyH, ESIME<br />
TICOMAN y CECyT 9.<br />
Con la presencia del Prof. Arturo Ibarra Villegas<br />
en representación del Maestro Juan Díaz de la<br />
Torre, Presidente del Consejo Sindical Nacional<br />
del SNTE, el Prof. Alejandro Garduño López<br />
Secretario General de la Sección 60, y el Prof.<br />
Gustavo Vera Franco, Secretario General de<br />
la Sección 10, así como de los Secretarios<br />
Seccionales, Delegacionales y público en<br />
general, dio inicio al cuadrangular de basquetbol<br />
varonil para conmemorar el Centenario de la<br />
Constitución Política de los Estados Unidos<br />
Mexicanos.<br />
Foto : Alejandra Delgadillo<br />
32
Sección 60 del SNTE<br />
Evento Deportivo por la<br />
Defensa de la Educación<br />
Pública<br />
En este evento deportivo, la dirigencia de la<br />
sección 60 del SNTE refrendó su compromiso<br />
de salvaguardar los derechos laborales y resaltó<br />
la importancia de la defensa de la escuela<br />
pública, laica, gratuita y obligatoria como una<br />
de las garantías sociales más trascendentales<br />
establecidas en el artículo 3º de la constitución<br />
de 1917, y para tal efecto, al término del evento<br />
se invitó a los asistentes a plasmar su firma de<br />
manera simbólica en la lona alusiva al Centenario<br />
del Artículo 3º Constitucional.<br />
Posterior a la justa deportiva y la premiación a los<br />
tres primeros lugares, el dirigente de la sección 60<br />
ofreció una comida a todos los presentes, misma<br />
que sirvió como un espacio de interacción entre<br />
representantes y representados en un ambiente<br />
familiar y compañerismo. Con estas acciones,<br />
la sección 60 del SNTE encabezada por el Prof.<br />
Alejandro Garduño López, da muestra de su<br />
compromiso por cumplir cabal y oportunamente,<br />
con la política del SNTE sustentada en ocho ejes<br />
estratégicos y mediante la realización de eventos<br />
de sana convivencia impulsa el eje de “cercanía<br />
de los dirigentes con los agremiados”.<br />
Foto : Alejandra Delgadillo<br />
33
“INICIAN LAS JORNADAS<br />
MÉDICAS EN EL IPN CON EL APOYO DE<br />
LA SECRETARIA DE SALUD DE LA CDMX.”<br />
Susana Ramírez Jiménez<br />
Estas primeras jornadas médicas representan<br />
para nosotros los politécnicos motivo<br />
de gran satisfacción, por la importancia de los<br />
servicios de salud complementarios, iniciándose<br />
en el CECyT 6 “Miguel Othón de Mendizábal”,<br />
CECyT 12 “José María Morelos”; ESIA y ESIME<br />
Ticoman.<br />
Con esto se confirma nuestro propósito de<br />
seguir sumando esfuerzos para avanzar en el<br />
mejoramiento de la salud y el bienestar de los<br />
académicos del I.P.N.<br />
Para dar cumplimiento al eje estratégico de<br />
CORRESPONSABILIDAD SOCIAL del SNTE,<br />
la Sección 60 dirigida por el Profesor Alejandro<br />
Garduño López, ha hecho las gestiones necesarias<br />
para que de manera conjunta Instituciones y<br />
organizaciones, coadyuven a la defensa de<br />
la escuela pública de calidad para todos y se<br />
reconozca el valor social de los trabajadores de la<br />
educación.<br />
Con estas acciones se privilegia y fortalece el<br />
vínculo de las instituciones en beneficio de la<br />
calidad de vida del docente y particularmente de<br />
los académicos del Instituto Politécnico Nacional.
GUÍA DE ACTUACIÓN DE LOS SERVIDORES<br />
PÚBLICOS<br />
PARA DOCENTES EN EL DESEMPEÑO DE SU FUNCIÓN<br />
Roberto Meza Gutiérrez<br />
La Sección 60 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación preocupada por el acontecer<br />
cotidiano en el ejercicio de la docencia, relacionada principalmente con el trato personal que se<br />
debe guardar hacia los estudiantes y la comunidad escolar en general en sus diversas conductas<br />
al interactuar con ellos; por este medio se permite informar sobre la temática de Hostigamiento y<br />
Acoso Sexual; que atañe al docente como servidor público. Dicha información tiene sus antecedentes<br />
en el Protocolo emitido por el Poder Ejecutivo Federal, la cual consideramos imprescindible para el<br />
conocimiento del personal Académico del Instituto Politécnico Nacional, dada la relevancia y enorme<br />
frecuencia que actualmente ha tomado.<br />
PROTOCOLO PARA LA PREVENCIÓN, ATENCIÓN Y SANCIÓN DEL HOSTIGAMIENTO Y<br />
ACOSO SEXUAL DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA<br />
FEDERAL<br />
(DIRIGIDO A CUALQUIER SERVIDOR PÚBLICO)<br />
DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIÓN<br />
El 31 de agosto de 2<strong>01</strong>6 se publicó el protocolo para la prevención, atención y sanción del hostigamiento<br />
y acoso sexual, con la finalidad de establecer los procedimientos (lineamientos y reglas) para su<br />
prevención, investigación y sanción en las dependencias y entidades publicas de la administración<br />
pública federal.<br />
DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL<br />
Entre los organismos públicos que cita el protocolo de referencia y adscritos a la Secretaría de<br />
la Función Pública, se encuentran las secretarías de estado, incluyendo sus órganos administrativos<br />
desconcentrados, los organismos descentralizados (entre ellos el ipn), empresas de participación<br />
SERVIDOR PÚBLICO<br />
“Es toda aquella persona que desempeñe un empleo, cargo o<br />
comisión de cualquier naturaleza en la administración pública<br />
federal”.<br />
TEXTO DEL PROTOCOLO<br />
Se determina, que el acoso y el hostigamiento sexual son formas de violencia en el ámbito laboral y<br />
escolar, que se ejercen por las personas que tienen un vínculo laboral, docente o análogo con la víctima,<br />
por lo que se deben de atender este tipo de conductas, además de determinar las responsabilidades<br />
en materia administrativa, laboral y/o penal por el incumplimiento a la ley.
EL HOSTIGAMIENTO SEXUAL Y ACOSO SEXUAL<br />
Son faltas de respeto, diligencia y rectitud hacia las personas con las que se tiene relación con motivo<br />
del empleo, que atentan contra los valores éticos, los derechos humanos y la integridad física o<br />
psicológica de las víctimas; conformando una infracción que da lugar a un procedimiento para su<br />
atención, investigación y sanción en términos de las disposiciones en materia de responsabilidad<br />
administrativa, observadas en el artículo 259 Bis y 260 del Código Penal Federal.<br />
HOSTIGAMIENTO SEXUAL<br />
CUALQUIERA DE LAS<br />
DOS FORMAS DE<br />
ACTUAR O MANERAS<br />
DE COMPORTARSE,<br />
CONSTITUYEN Y<br />
CONFORMAN UNA<br />
VIOLACIÓN DE<br />
DERECHOS HUMANOS,<br />
QUE SE MANIFESTAN<br />
ENTRE EL AGRESOR Y LA<br />
VÍCTIMA.<br />
Es el ejercicio de poder (conducta o manera de<br />
comportarse con el fin de molestar, acosar, hartar o<br />
perseguir) en una relación de subordinación real de la<br />
víctima frente al agresor. Expresada mediante conductas<br />
verbales, físicas o ambas; relacionadas con la sexualidad<br />
de connotación lasciva.<br />
ACOSO SEXUAL<br />
Es una forma de violencia con connotación lasciva<br />
en la que, si bien no existe la subordinación, hay un<br />
ejercicio abusivo de poder (conducta o manera de<br />
comportarse con el fin de molestar, acosar, hartar o<br />
perseguir) que conlleva a un estado de indefensión<br />
y de riesgo para la victima, independientemente de<br />
que se realice en uno o varios eventos.<br />
36
OBJETIVOS DEL PROTOCOLO (PREVENIR CONDUCTAS)<br />
Sección 60 del SNTE<br />
Definir mecanismos para realizar un acompañamiento ante las autoridades competentes; contar<br />
con registros de los casos de hostigamiento y acoso sexual. La aplicación del PROTOCOLO se<br />
realizará sin perjuicio de las disposiciones jurídicas que la administración pública tiene y<br />
la información obtenida, se sujetará a las disposiciones de transparencia, acceso a la información<br />
pública, protección de datos y archivos.<br />
EN LO NO PREVISTO POR EL PROTOCOLO<br />
Se atenderá a la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, La Ley General<br />
para la igualdad entre Mujeres y Hombres. La Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación<br />
y las disposiciones aplicables en materia de Responsabilidades Administrativas.<br />
ACCIONES EMPRENDIDAS<br />
SE CONSIDERARÁ:<br />
No re-victimización<br />
Cero o NO tolerancia<br />
Igualdad de género<br />
Confidencialidad<br />
Presunción de inocencia<br />
Respeto, protección y garantía de la<br />
dignidad<br />
Prohibición de represalias<br />
Integridad personal<br />
Debida diligencia<br />
Derechos pro-persona<br />
El IPN ha llevado a cabo una CONVOCATORIA<br />
a la comunidad politécnica, para designar al<br />
Servidor Público, para desempeñarse como<br />
Persona Consejera definitiva en las dependencias<br />
Politécnicas, para Orientar y Acompañar ante<br />
diversas instancias a la<br />
persona en situación de presunta víctima de<br />
Hostigamiento y/o Acoso Sexual, cuyos resultados<br />
ya fueron difundidos en el sitio web institucional<br />
http://www.ipn.mx.<br />
En el marco de un debido respeto al PROTOCOLO<br />
que se ha venido citando, se hace necesario hacer<br />
del conocimiento que esta Sección 60, atiende al<br />
principio legal de “Cero Tolerancia al Hostigamiento<br />
y/o Acoso Sexual”.<br />
“CERO TOLERANCIA” a las conductas de Hostigamiento y Acoso Sexual, contar con personas<br />
consejeras para la atención de primer contacto, adoptar medidas cautelares para proteger a la<br />
presunta víctima, proporcionar a la consejera todos los medios para llevar a cabo sus actividades<br />
con oportunidad, dar seguimiento por el titular de la dependencia a la ejecución y evaluación de las<br />
acciones de prevención y atención de conductas de hostigamiento y acoso sexual, así como hacer<br />
público el reporte de resultados.<br />
Recomendamos consultar el siguiente sitio de internet: http://bit.ly/21hbXjy<br />
37
Sección 60 del SNTE<br />
Misión<br />
Representar, defender y reivindicar los<br />
derechos y conquistas de los trabajadores<br />
de la educación. Impulsar desde nuestro<br />
ámbito, con liderazgo, pasión e inspiración,<br />
una educación pública de calidad con<br />
estricto apego al contenido filosófico del<br />
Artículo 3o Constitucional<br />
Visión<br />
Ser un Sindicato moderno, innovador y<br />
eficiente con dirigentes cercanos a sus<br />
agremiados, que concentra su atención<br />
en fortalecer la dignidad, el orgullo de ser<br />
maestro y el reconocimiento social en la<br />
tarea de la educación.<br />
Valores<br />
·Unidad<br />
·Honestidad<br />
·Vocación<br />
·Compromiso<br />
·Lealtad<br />
·Disciplina<br />
38
Sección 60 del SNTE<br />
Ejes Estratégicos<br />
1.Calidad de la Educación<br />
2. Certeza Laboral<br />
3.Cercanía de los Dirigentes Con Los<br />
Agremiados<br />
4.Vigencia de los Principios Filosóficos del<br />
Artículo Tercero Constitucional<br />
5.Transparencia y Rendición de<br />
Resultados<br />
6. Eje Estratégico Sindicalismo de<br />
Servicios<br />
7. Comunicación<br />
8. Corresponsabilidad Social<br />
39
Juárez y la Educación Pública<br />
Carlos Escobedo Escobedo<br />
Cada 21 de marzo emerge irresistible en la historia patria mexicana la figura colosal del Presidente Juárez. En<br />
este 2<strong>01</strong>7 recordamos que al triunfo de las fuerzas liberales en 1867, Juárez restaura la República y se empeña<br />
en reorganizar al país con énfasis en la educación, considerándola vía fundamental para transmitir la nueva<br />
filosofía del Estado mexicano. Por ello se considera que es a partir de aquí que puede hablarse propiamente de<br />
la educación pública mexicana.<br />
En diciembre de ese año y al amparo del espíritu de las Leyes de Reforma se da a la enseñanza pública el<br />
carácter de laica, gratuita y obligatoria. Dos años después, el 15 de mayo, el gobierno juarista expide una nueva<br />
Ley de Instrucción Pública en que se mantienen la obligatoriedad y gratuidad de la enseñanza primaria y se<br />
suprime la enseñanza de la religión, adquiriendo en su nivel elemental las características de obligatoria, gratuita<br />
y laica que conserva hasta la fecha.<br />
El debate sobre los alcances de las categorías conceptuales de instrucción y educación vendría décadas<br />
después.<br />
En ese tiempo, existían interpretaciones diversas sobre algunos principios como la libertad de enseñanza, la<br />
gratuidad, la obligatoriedad y, desde luego, el laicismo educativo y por ello con la Restauración de la República<br />
vino la pugna entre el bando liberal y los positivistas, por ejemplo, mientras los liberales consideraban que la<br />
obligatoriedad limitaba la libertad, los positivistas eran partidarios de ella afirmando que era un ejercicio para su<br />
propia preservación.<br />
El laicismo de Juárez fue decisivo para garantizar una vía para actualizar permanentemente el conocimiento, la<br />
certidumbre de una enseñanza no sujeta a los prejuicios y a las exigencias de un sólo credo.<br />
Finalmente, queda por referir una frase que puede ser la síntesis y denominador común de las medidas adoptadas<br />
en el periodo de gobierno que hoy recordamos, dijo Juárez: “La instrucción es la base de la prosperidad de un<br />
pueblo, a la vez que es el medio más seguro de hacer imposibles los abusos del poder”,<br />
República de Venezuela No. 44, 1º Piso,<br />
Col. Centro, C.P. 06020,<br />
Ciudad de México.<br />
Teléfono 5704 7000 ext.452<br />
www.snte.org.mx/seccion60