Celima campaña

Filoso&a
Pasión por la calidad,
pasión que también se
refleja en nuestros procesos
internos, con lo que
aseguramos la integridad
de nuestros empleados, así
como el cuidado del medio
ambiente.

Valores
• Actuamos como lideres
• Buscamos ganar el mercado
• Valoramos nuestra trayectoria
• Entregamos confianza

Insight
Encuestamos a personas jóvenes
(estudiantes) para saber que
opinaban de CELIMA .

Jóvenes
Muestra: 15 jóvenes de 21-­‐28 años
Seis no conocían a Celima, mientras
que nueve si.
Concepto que /enen sobre la marca:
• Ninguno
• Muy buena marca de mayólicas
• Es clásico y de cierta forma
posicionada.
• ManQene una buena línea de
productos.
• Es una empresa de venta de
soluciones caseras que se
preocupa por el medio ambiente.
• Uno de lo líderes a nivel nacional
de venta en su área.
• Neutro, ninguno en especial.
• No conozco a la marca, no he
visto sus productos.

12 de los entrevistados no
quisieran formar parte del
equipo de Celima mientras que 3
si.

Razones por las cuales no quieren formar parte del equipo
• No me interesa el rubro.
• No me interesa trabajar con ellos.
• Porque no me idenQfico con la marca y siento que un
ambiente de trabajo muy lineal.
• Busco otro rubro.
• Porque no me atrae.
• No creo que encuentre o necesiten a alguien referente
a diseño digital, web o analista web.
• Parece aburrido.
• No he visto la Qenda entonces no debe estar muy
cerca de por donde me muevo.

Razones por las cuales Si quieren formar parte del equipo
• Me interesa diversificar mi abanico profesional
y si puedo ayudar al medio ambiente por que
no.
• Es una empresa que se encarga del área en el
cual estudio, el área de interiores, y es una
empresa presQgiada.
• Porque es una empresa seria.

¿Qué cambiarías sobre Celima para que fuera más
amigables para los jóvenes?
• Tono de la comunicación
• Todo
• Sacar diseños más juveniles.
• Más innovación de espacios.
• Que haya más publicidad acerca de sus productos.
• Charlas informaQvas.
• MarkeQng. Algunas personas jóvenes jamás han vendido nada antes y/o no
Qenen experiencia laboral. Un markeQng más fácil de digerir ayudaría a algún
interesado a poder considerar a la empresa como una opción para crecer
profesionalmente.
• 1. Hacerse más conocidos (mejor markeQng). 2. Si venden cerámicas y grifos
su público no son jóvenes específicamente sino gente que tenga casa/depa
propio; la mayoría de jóvenes no cuenta con suficientes ingresos para eso. 3.
una atención amigable (esQlo wong) nunca esta de más.
• Renovar sus locales, hacerlos más didácQcos, fuera del patrón convencional, hacer
subdivisiones que se vean más reconocibles con los productos que se venden en esas
áreas.

Proposito de la Campaña
• La campaña ayudará a mostrar las ventajas de trabajar en Celima Trebol. Se trata de
una campaña cuyo propósito es atraer y reclutar a personas jóvenes empleando una
nueva forma de comunicación que demuestre las cualidades, atributos y valores de la
marca.
• Se busca lograr un cambio en la percepción que existe sobre la marca (borrar de la
mente tanto el del consumidor como el de trabajadores potenciales la idea de que la
marca es anQcuada).

Concepto
Renovación: “Thinking out of the box”
El concepto actual de Celima percibido por los jóvenes es de una empresa muy tradicional y
anQgua. Se quiere lograr cambiar ese pensamiento, mostrando a la marca más interesante
para los ojos de un jóven. No se busca cambiar la marca en si, sino cambiar su forma de
comunicarse con sus trabajadores potenciales, y de esta manera conver/r a Celima en una
opción de trabajo mas atrac/va.

OBJETIVOS PRINCIPALES:
• Ser una empresa atracQva para los potenciales jóvenes colaboradores.
• Mostrar una personalidad menos tradicional de marca bajos los valores y
la filosoba CELIMA TREBOL.
OBJETIVOS SECUNDARIOS:
• Consolidar la nueva cultura organizacional
• Mejorar el clima laboral

Reto Celima
El nombre de la campaña se elije a
semejanza del “Ice Bucket Challenge”,
reto en el cual los nominados debían
de lanzarse encima agua helada con el
fin de luego hacer donaciones y crear
conciencia sobre una determinad
enfermedad.
Con el reto Celima se quiere causar un
efecto parecido. Se quiere crear un
movimiento que todos quieran
formar parte de, incluyendo a nuestro
target, los jóvenes.

Charlas de inducción

Primera Etapa
Introducción a la campaña: A través del fan page de Celima, su página
web, banners y vallas publicitarias se dará a conocer “El reto Celima” y a
su vez se lanzará un juego.

FanPage

El Gif

Página Web
Dentro de la página Web de Celima, en el
tab de “Contáctanos” habrá un anuncio
como parte de la campaña de reclutación.
Al ser el lugar donde las personas más
clickean cuando están tras la búsqueda de
un trabajo, consideramos está opción como
la más viable.

Página Web
También aparecerá el anuncio al entrar a la página web.

Vallas Publicitarias

Banners

Aplicación (Advergaming)
Se Qene pensado sacar una
aplicación del Reto Celima para que
todos puedan parQcipar en ello y de
esta manera llamar más la atención
del target. El objeQvo del juego es
lograr salir de un laberinto de
cuartos con temáQca de los
productos de Celima y llegar a
Qempo a tu entrevista. Puedes
comparQr tu resultado en Facebook
y comparar si superaste el record
de tus amigos.

Segunda Etapa
• Etapa de reclutamiento.
• En esta etapa la aplicación se volvería realidad para los canditados
prometedores previamente elegidos por Celima.

La Idea
Se trata de un juego de escape. Los trabajadores potenciales (los entrevistados) deberán
llegar a su entrevista pero antes de poder hacerlo deberán pasar por el “Reto Celima”.
Junto a los otros entrevistados tendrán tan solo media hora para poder llegar a Qempo a su
entrevista. Deberán trabajar en equipo, encontrar pistas y resolver acerQjos para lograr
salir con éxito. No será tarea fácil, solo los que verdaderamente tengan el espiritu de
Celima lograran salir.
Trabajo en Equipo
30 minutos AcerQjos y Pistas

Referencias del Juego

Cualidades que resalta el Reto Celima
• Lo que se evalúa de la persona y
fortalece son:
o Capacidad de resolver problemas
o Trabajo en equipo
o Comunicación efecQva
o Fortalecer los lazos

Referencias del Juego

¿En que consiste el juego?
• Habrán tres habitaciones ambientados con productos de Celima y Trebol (ceramica, pisos,
sanitario, caños mayólicas, etc.). Un Family Room, un baño y una cocina.
• La primera habitación que los concursantes verán
es un especie de Family Room, en el cuál
esperaran a que los llamen para sus entrevistas.

¿En que consiste el juego?
• Cuando de pronto aparece el entrevistador sobre la pantalla
llamando a los entrevistados por sus nombres y contándoles
brevemente sobre el Reto Celima.
“Sus currículums dicen que saben trabajar en equipo y bajo
presión, este es el momento para demostrarlo. Tienen 30 minutos
para llegar a mi oficina, los espero!” – Gerente General de Celima

¿En que consiste el juego?
• Los parQcipantes tendrán que resolver acerQjos, encontrar
pistas y trabajar en equipo para poder llegar a Qempo a su
entrevista.
• Los acerQjos y pistas son relacionadas a Celima-­‐Trebol. Las
claves que necesitan encontrar los parQcipantes son
referencias a la compañía, como por ejemplo el año que se
fundó o su valores de empresa (también hay candados con
letras).
• Otros acerQjos Qenen que ver con los productos de Celima-­‐
Trébol. Pueden ver pistas dentro de los sanitarios, debajo de
las mayólicas, etc.
• El juego también contaría con otras pista y acerQjos que no
necesariamente involucraría los productos de la marca. Podría
ver alguna pista entre el librero o un mensaje escrito en el
espejo del baño.

¿En que consiste el juego?
• Cuando los parQcipantes lleguen al baño, habrá un ropero que
es la pista final para llegar a la entrevista. Es algo semejante al
video a conQnuación.

Referencia de ambiente: Reto
Celima

Fan Page (Facebook y página Web)
• Durante todo el juego se habrá grabado a los entrevistados y al final del juego contarán su
experiencia. Dicha grabación luego sería transmiQda y subida a la página web de Celima y a
su Facebook.

Streaming: Facebook
Gerente General
Área de recursos
humanos
Encargada del departamento de
MarkeQng
Área de Cuentas
Los primeros en pasar por el reto Celima
serían los mismo trabajadores de la
empresa como por ejemplo las personas
que se encuentran en las imágenes a la
izquierda.
Todo el transcurso de estas personas
dentro del juego sería transmiQdo en vivo
por el streaming de Facebook. Luego el
video se subiría a la página Web de
Celima.

Streaming: Facebook

Página Web

MERCHANDIASING