Celima campaña

nikkikimi

Filoso&a

Pasión por la calidad,

pasión que también se

refleja en nuestros procesos

internos, con lo que

aseguramos la integridad

de nuestros empleados, así

como el cuidado del medio

ambiente.


Valores

• Actuamos como lideres

• Buscamos ganar el mercado

• Valoramos nuestra trayectoria

• Entregamos confianza


Insight

Encuestamos a personas jóvenes

(estudiantes) para saber que

opinaban de CELIMA .


Jóvenes

Muestra: 15 jóvenes de 21-­‐28 años

Seis no conocían a Celima, mientras

que nueve si.

Concepto que /enen sobre la marca:

• Ninguno

• Muy buena marca de mayólicas

• Es clásico y de cierta forma

posicionada.

• ManQene una buena línea de

productos.

• Es una empresa de venta de

soluciones caseras que se

preocupa por el medio ambiente.

• Uno de lo líderes a nivel nacional

de venta en su área.

• Neutro, ninguno en especial.

• No conozco a la marca, no he

visto sus productos.


12 de los entrevistados no

quisieran formar parte del

equipo de Celima mientras que 3

si.


Razones por las cuales no quieren formar parte del equipo

• No me interesa el rubro.

• No me interesa trabajar con ellos.

• Porque no me idenQfico con la marca y siento que un

ambiente de trabajo muy lineal.

• Busco otro rubro.

• Porque no me atrae.

• No creo que encuentre o necesiten a alguien referente

a diseño digital, web o analista web.

• Parece aburrido.

• No he visto la Qenda entonces no debe estar muy

cerca de por donde me muevo.


Razones por las cuales Si quieren formar parte del equipo

• Me interesa diversificar mi abanico profesional

y si puedo ayudar al medio ambiente por que

no.

• Es una empresa que se encarga del área en el

cual estudio, el área de interiores, y es una

empresa presQgiada.

• Porque es una empresa seria.


¿Qué cambiarías sobre Celima para que fuera más

amigables para los jóvenes?

• Tono de la comunicación

• Todo

• Sacar diseños más juveniles.

• Más innovación de espacios.

• Que haya más publicidad acerca de sus productos.

• Charlas informaQvas.

• MarkeQng. Algunas personas jóvenes jamás han vendido nada antes y/o no

Qenen experiencia laboral. Un markeQng más fácil de digerir ayudaría a algún

interesado a poder considerar a la empresa como una opción para crecer

profesionalmente.

• 1. Hacerse más conocidos (mejor markeQng). 2. Si venden cerámicas y grifos

su público no son jóvenes específicamente sino gente que tenga casa/depa

propio; la mayoría de jóvenes no cuenta con suficientes ingresos para eso. 3.

una atención amigable (esQlo wong) nunca esta de más.

• Renovar sus locales, hacerlos más didácQcos, fuera del patrón convencional, hacer

subdivisiones que se vean más reconocibles con los productos que se venden en esas

áreas.


Proposito de la Campaña

• La campaña ayudará a mostrar las ventajas de trabajar en Celima Trebol. Se trata de

una campaña cuyo propósito es atraer y reclutar a personas jóvenes empleando una

nueva forma de comunicación que demuestre las cualidades, atributos y valores de la

marca.

• Se busca lograr un cambio en la percepción que existe sobre la marca (borrar de la

mente tanto el del consumidor como el de trabajadores potenciales la idea de que la

marca es anQcuada).


Concepto

Renovación: “Thinking out of the box”

El concepto actual de Celima percibido por los jóvenes es de una empresa muy tradicional y

anQgua. Se quiere lograr cambiar ese pensamiento, mostrando a la marca más interesante

para los ojos de un jóven. No se busca cambiar la marca en si, sino cambiar su forma de

comunicarse con sus trabajadores potenciales, y de esta manera conver/r a Celima en una

opción de trabajo mas atrac/va.


OBJETIVOS PRINCIPALES:

• Ser una empresa atracQva para los potenciales jóvenes colaboradores.

• Mostrar una personalidad menos tradicional de marca bajos los valores y

la filosoba CELIMA TREBOL.

OBJETIVOS SECUNDARIOS:

• Consolidar la nueva cultura organizacional

• Mejorar el clima laboral


Reto Celima

El nombre de la campaña se elije a

semejanza del “Ice Bucket Challenge”,

reto en el cual los nominados debían

de lanzarse encima agua helada con el

fin de luego hacer donaciones y crear

conciencia sobre una determinad

enfermedad.

Con el reto Celima se quiere causar un

efecto parecido. Se quiere crear un

movimiento que todos quieran

formar parte de, incluyendo a nuestro

target, los jóvenes.


Charlas de inducción


Primera Etapa

Introducción a la campaña: A través del fan page de Celima, su página

web, banners y vallas publicitarias se dará a conocer “El reto Celima” y a

su vez se lanzará un juego.


FanPage


El Gif


Página Web

Dentro de la página Web de Celima, en el

tab de “Contáctanos” habrá un anuncio

como parte de la campaña de reclutación.

Al ser el lugar donde las personas más

clickean cuando están tras la búsqueda de

un trabajo, consideramos está opción como

la más viable.


Página Web

También aparecerá el anuncio al entrar a la página web.


Vallas Publicitarias


Banners


Aplicación (Advergaming)

Se Qene pensado sacar una

aplicación del Reto Celima para que

todos puedan parQcipar en ello y de

esta manera llamar más la atención

del target. El objeQvo del juego es

lograr salir de un laberinto de

cuartos con temáQca de los

productos de Celima y llegar a

Qempo a tu entrevista. Puedes

comparQr tu resultado en Facebook

y comparar si superaste el record

de tus amigos.


Segunda Etapa

• Etapa de reclutamiento.

• En esta etapa la aplicación se volvería realidad para los canditados

prometedores previamente elegidos por Celima.


La Idea

Se trata de un juego de escape. Los trabajadores potenciales (los entrevistados) deberán

llegar a su entrevista pero antes de poder hacerlo deberán pasar por el “Reto Celima”.

Junto a los otros entrevistados tendrán tan solo media hora para poder llegar a Qempo a su

entrevista. Deberán trabajar en equipo, encontrar pistas y resolver acerQjos para lograr

salir con éxito. No será tarea fácil, solo los que verdaderamente tengan el espiritu de

Celima lograran salir.

Trabajo en Equipo

30 minutos AcerQjos y Pistas


Referencias del Juego


Cualidades que resalta el Reto Celima

• Lo que se evalúa de la persona y

fortalece son:

o Capacidad de resolver problemas

o Trabajo en equipo

o Comunicación efecQva

o Fortalecer los lazos


Referencias del Juego


¿En que consiste el juego?

• Habrán tres habitaciones ambientados con productos de Celima y Trebol (ceramica, pisos,

sanitario, caños mayólicas, etc.). Un Family Room, un baño y una cocina.

• La primera habitación que los concursantes verán

es un especie de Family Room, en el cuál

esperaran a que los llamen para sus entrevistas.


¿En que consiste el juego?

• Cuando de pronto aparece el entrevistador sobre la pantalla

llamando a los entrevistados por sus nombres y contándoles

brevemente sobre el Reto Celima.

“Sus currículums dicen que saben trabajar en equipo y bajo

presión, este es el momento para demostrarlo. Tienen 30 minutos

para llegar a mi oficina, los espero!” – Gerente General de Celima


¿En que consiste el juego?

• Los parQcipantes tendrán que resolver acerQjos, encontrar

pistas y trabajar en equipo para poder llegar a Qempo a su

entrevista.

• Los acerQjos y pistas son relacionadas a Celima-­‐Trebol. Las

claves que necesitan encontrar los parQcipantes son

referencias a la compañía, como por ejemplo el año que se

fundó o su valores de empresa (también hay candados con

letras).

• Otros acerQjos Qenen que ver con los productos de Celima-­‐

Trébol. Pueden ver pistas dentro de los sanitarios, debajo de

las mayólicas, etc.

• El juego también contaría con otras pista y acerQjos que no

necesariamente involucraría los productos de la marca. Podría

ver alguna pista entre el librero o un mensaje escrito en el

espejo del baño.


¿En que consiste el juego?

• Cuando los parQcipantes lleguen al baño, habrá un ropero que

es la pista final para llegar a la entrevista. Es algo semejante al

video a conQnuación.


Referencia de ambiente: Reto

Celima


Fan Page (Facebook y página Web)

• Durante todo el juego se habrá grabado a los entrevistados y al final del juego contarán su

experiencia. Dicha grabación luego sería transmiQda y subida a la página web de Celima y a

su Facebook.


Streaming: Facebook

Gerente General

Área de recursos

humanos

Encargada del departamento de

MarkeQng

Área de Cuentas

Los primeros en pasar por el reto Celima

serían los mismo trabajadores de la

empresa como por ejemplo las personas

que se encuentran en las imágenes a la

izquierda.

Todo el transcurso de estas personas

dentro del juego sería transmiQdo en vivo

por el streaming de Facebook. Luego el

video se subiría a la página Web de

Celima.


Streaming: Facebook


Página Web


MERCHANDIASING

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