EmprendeGuía octubre No 3

emprendeguia

Traemos para ti nuestro número 3 hecho con mucho amor y mucha emoción, esperando que esta información te sirva para mejorar tu empresa, nos habíamos tardado un poco haciendo una mejor revista para ti y aquí estamos, queremos ser tu acompañamiento informativo
aqui encontraras, tips, información testimonios, información para hacer trámites, para ayudarte en la toma de decisiones empresariales, todo esto y más encontraras en la revista EmprendeGuía "tu Guía para emprender"

Tu Guía para emprender

Nada se mueve hasta que te mueves

EJEMPLAR GRATUITO


Queremos ser el faro que necesitas

para abrir o mejorar tu empresa


Ideando

Ando

Chav@s y

Chavit@s

Emprendedores

Preguntas

y evasivas

10

8

?

?

?

?

5

?

?

?

Mujeres

Emprendiendo

?

6

¿Sabías

qué...?

12

9

El Lazarillo

¿Que pierde mi

empresa si no

invierto en

Publicidad?

14


Carta Editorial

El movimiento telúrico movió más que la tierra, movió los

corazones de la gente, sobre todo de los chavos, no estoy

diciendo que la gente “mayor” no se haya movido; lo

que estoy diciendo es que hemos sido testigos de un fenómeno

maravilloso, los jóvenes, una generación que ha

recibido muchas críticas de todos los colores y sabores,

que si flojos, que si lentos, que si poco empáticos, esos

jóvenes a quienes se ha etiquetado son los jóvenes más

arrojados quizá tan visionarios como aquellos chavos de

los sesentas.

Los vi utilizando seguetas para construir túneles para sacar

los escombros, también fueron los que organizaron

brigadas y de esta manera proveer a los damnificados y

rescatistas de lo que necesitaban, también fueron los primeros

en llegar a los puntos afectados, no faltaron todos

aquellos preocupados por darles un hogar a todos esos

perros y gatos que se quedaron huérfanos. Fueron ellos

a los que leí en Facebook haciendo crónicas exactas y

pidiendo ayuda en donde se necesitaba. Así que el movimiento

de tierra fue el responsable del despertar de toda

una generación que se creía perdida.

Es por esto que en este número Emprendeguía quiere

homenajear a toda esa generación que ha demostrado su

amor y empatía por sus hermanos y se sienten orgullosos

de ser mexicanos.

Directorio

Julio C. Hernández

Consultor Empresarial

juliohernandez@emprendeguia.com.mx

Marco A. Galván

Master Coach Integrativo

marcogalvan@emprendeguia.com.mx

Louette Espinosa Villarreal

Dirección Bajío

bajio@emprendeguia.com.mx

Ana Karen Navarro Yescas

Dirección Sureste

sureste@emprendeguia.com.mx

Edición

Marco Galván / Julio C. Hernández

Imágenes

Pixabay / Freepik

Portada

Designed by iconicbestiary / Freepik

Aprendamos de ellos y que esta gran lección que nos

dieron sea el inicio para un verdadero cambio y de esta

manera podamos ofrecer un crisol de oportunidades a las

futuras generaciones. Gracias queridas jóvenes por tanto

aprendizaje.

4


Ideando Ando

Horneando ando, si te gusta hornear probablemente

eres el típico “sobrino” al que la

tía le encarga las galletas para sus regalos

de navidad, tal vez con el paso del tiempo

haz ido perfeccionando la receta y cada día

te quedan más buenas, al punto que todos

dicen que si pones un negocio seguramente

venderías como pan caliente.

Quienes deciden iniciar un negocio de galletas

y decoración desde su hogar, podrán

primero que nada manejar su tiempo, y la

inversión inicial puede ser muchísimo menor

que el de una panadería tradicional.

Un punto en el que deberás poner especial

interés es en la capacitación, es muy probable

que tendrás que tomar algún curso,

para aprender técnicas de decorado y algunos

otros para actualizarte, esto te ayudará

a tener un mejor conocimiento y manejo de

tu producto, ayudándote a innovar, para

poder ofrecer un producto único y diferente,

poniendo siempre un cuidado especial en

el sabor y decoración, bien dicen que de la

vista nace el amor.

Recuerda que la práctica hace al maestro y

tus presentaciones irán mejorando conforme

vayas aplicando lo aprendido.

En los últimos años las galletas decoradas

han sido un boom y a decir verdad es un

negocio garantizado, ya sea que ofrezcas

tu producto para regalo, en cafeterías y

restaurantes, como recuerdos de eventos

sociales o en mesas de postres.

Vivimos en una época donde la tecnología

puede ser nuestra mejor aliada, a través de

perfiles en Facebook, Twitter e Istagram,

podrás darle difusión a tu negocio y recibir

pedidos. Es importante que subas fotos

lindas de tus productos esto llamará más

la atención de tus clientes, con el tiempo

podrás ir formando un catálogo, hasta abrir

tu propia tienda virtual.

La decoración de galletas es una moda que

llegó para quedarse, recuerda que todo depende

de la originalidad de tu producto y la

delicadeza con que lo trabajes.

Beatriz González

Chef “Betty chocolat”

http://www.bettychocolat.com/

https://www.facebook.com/BettyChocolatmx/

5


Mujeres Emprendiendo

Emprender es una misión interna que nace

del corazón.

Un día, la vida me obligó a dar un giro interesante

en mis creencias, en la forma

en que veía al mundo y cómo resolvía mis

eventos significativos. Y así descubrí mi

don: “Transmitirle a las personas el gran

poder de manifestación que tienen a través

de sus emociones”.

Mi acercamiento al Desarrollo Humano a

través de las Terapias Alternativas y el Life

Coaching comenzó a suceder poco a poco.

precio justo y algunas personas que asistían

a las terapias insistían en pedir descuentos

o intercambios que no me beneficiaban,

otras veces cancelaban minutos

antes de la hora agendada y meter gente

desconocida a mi casa no me hacía sentir

ni segura ni cómoda. Nunca había vivido lo

que era despertar por las noches con hambre

y no tener ni un billete de 20 pesos para

comprar una lata de atún.

Me topé de frente con una realidad cruda

pero llena de aprendizaje: “Si no cuentas

con un plan de negocio, seguramente desistirás

del sueño”

Trabajaba en un negocio familiar, tenía todas

las prestaciones económicas y laborales

que proporcionan seguridad, una vida

sin problemas económicos, de lunes a viernes

me dedicaba al trabajo, los fines de semana

me divertía y de vez en cuando hacía

viajes a otros países. Pero al final, había

algo que faltaba en la ecuación: mi Propósito

de Vida no estaba siendo cumplido.

Comencé a estudiar las emociones de muchas

formas, me llevó 2 años más decidirme

a dar el siguiente paso: renunciar a mi vida

cómoda y emprender mi propio negocio.

Se me hizo fácil adaptar mi departamento.

Quité los sillones de la sala y puse unos

biombos, una mesa de masaje, compré

aceites, cojines, tapetes y velas. El escenario

estaba listo…bueno, eso creí. Al no

contar con ningún plan de negocio real, ninguna

estrategia de marketing, ni plan financiero;

en 6 meses se me terminó el dinero.

No contaba con una agenda de clientes

fluida, me daba mucha pena cobrar a un

6


Pero continué. Pasaron más meses, un día

llegué a la Certificación de Coaching y la vida

volvió a girar. Ahí aprendí muchas cosas, reforcé

mis conocimientos acerca del manejo

emocional, pero también entendí que el emprendimiento

no es un juego al azar.

No fue de inmediato el cambio, también

tuve que entender acerca de la tenacidad,

la perseverancia y la paciencia.

Emprender es una misión interna que nace

del corazón. Se necesita mucha pasión por lo

que haces, creer con cada parte de tu cuerpo

que la idea que traes va a funcionar. Que

las horas y horas de trabajo, los momentos

de frustración, las noches sin dormir creando,

modificando, probando, implementando.

“Emprender significa: empezar a hacer una

cosa determinada, en especial cuando exige

esfuerzo o trabajo, o cuando tiene importancia

para nosotros o las personas que nos rodean”.

Y si no estás dispuesto a la incomodidad, al

desaliento y a cansarte como nunca lo has hecho…no

emprendas.

Objetivos, metas, plan de acción…todo es

una sola cosa y cada parte es necesaria ser

atendida y querida. Si amas lo que haces, si

estás en constante aprendizaje, te aseguro

que todas las horas, tu tiempo, el recurso más

valioso no renovable; te brindará experimentar

una de las mejores experiencias de vida: ¡Tú

realización!

Angélica Meza

Life Coach Certificada

Facebook: Angy Meza #comienzaporti

www.angymeza.com

7


Chav@s y chavit@s

Emprendedores

A lo largo de la vida como estudiante, desde

nivel medio superior hasta la carrera

universitaria he conocido muchos emprendedores,

todos con algo en común,” la pasión,

las ganas, el hambre” de crecer, de

desarrollar negocios exitosos donde uno

sea el jefe y trabaje para tener una vida llena

de lujos, ¿pero esta pasión se aprende

en la escuela? Para muchos estudiar una

carrera que este enfocada a la educación

empresarial abre las ganas de emprender.

Si bien el estudiar algo referente al ámbito

empresarial, nos amplía el panorama

emprendedor, la formación profesional no

nos da todas las herramientas para ser

emprendedores, las aulas nos brindan “laboratorios”

para experimentar situaciones

laborales en un ambiente amable y controlado,

en donde lo máximo que puede ocurrir

es equivocarse y tengamos que volver

a intentar esas pruebas. Por otro lado, está

el adquirir experiencia de situaciones reales

de fuentes externas al ámbito escolar,

que provean a las personas las habilidades

y conceptos básicos para desarrollarse en

una sociedad en donde cada vez hay más

emprendedores.

La escuela puede ser un excelente laboratorio

de pruebas, sin embargo, se puede y

se tiene que complementar esa educación

con experiencia. En conjunto estas dos

cuestiones pueden forjar un sentimiento de

pertenencia hacia los negocios, pero la pasión

y la entrega por una idea, tiene que venir

de un emprendedor y ser emprendedor

y estudiante a la vez es una tendencia en

8

incremento que puede abrir muchas puertas

hacia el éxito.

Desde que uno está estudiando, ya se puede

considerar un empresario, al fin y al cabo,

una educación universitaria es una inversión

considerable, ya que hoy en día existen demasiados

jóvenes que están gastando miles

de pesos –que no tienen– en recibir capacitación

para empleos que no existen o que

no serán bien remunerados.

Si te estás preguntando si puedes estudiar

y emprender, esto puede ayudarte:

Dar el primer paso puede ser desalentador,

aunque la escuela crea metodologías,

oportunidades y modelos de negocios donde

estás rodeado de individuos y equipos

llenos de energía que piensan como tú y

que puede significar una gran motivación.

Así que, ¿deberías ir a clases o más bien

arreglártelas por ti mismo y emprender?

No hay una respuesta como tal. Al parecer,

combinar ambas experiencias parece tener

sus ventajas. “Hay ciertas cosas que se

pueden enseñar: marcos teóricos, conceptos,

etc., pero la única manera de aprender

acerca del espíritu emprendedor es ejercerlo”.

Antonio Martínez.- Ingeniero en Sistemas


Somos una empresa mexicana

que produce y comercializa:

Productos de Limpieza,

Jarciería y

Artículos de oficina.

¿Sabías qué...?

Es una Start Up?

Has visto como en estos años, el ecosistema

emprendedor ha evolucionado y se ha

expandido en muchos terrenos, el uso de

nuevas tecnologías ha venido a darle ese

empuje a las nuevas empresas, a la forma

de hacer negocios y de hacer empresas, y

esa evolución es la que ha dado paso a las

llamadas Start Ups, muy seguramente te

has topado cada vez más con esta palabra

que seguramente llama tu atención al igual

que la de nosotros cuando la escuchamos,

pero ¿Qué es?

Podemos decir que es el paso previo a una

empresa, una Start Up aún no es una empresa,

puede ser una o más personas con

una idea de negocio tratando de diseñar

un Modelo de negocios, que resuelva ciertos

problemas que haya identificado en el

mercado al que le interesa entrar y que al

mismo tiempo pueda crecer y ser rentable.

En esta etapa lo que busca una StarUp es

partiendo de un plan de negocios plantear

toda una serie de hipótesis que buscará

responder a partir de su modelo, aquí es

donde se desarrolla el producto con las ca-

Ventas

Tels.0155 6597-7579 | 5645-9427

www.productoslili.com.mx

ventas@productoslili.com.mx

Asesoría | Capacitación | Consultoría

Coaching | Certificación en EC

Certificación internacional de Coaches

contacto@ascca.com.mx

0155 3414-8560

ascca.com.mx

9


acterísticas mínimas que lo hagan viable

y se corren todas las pruebas posibles con

los clientes a los que se desea llegar, con

la intensión de comprobar o reestructurar e

incluso hasta desechar su idea original de

negocios, si la idea de negocios no funciona

se está a tiempo de hacer los cambios

y las correcciones necesarias de acuerdo

a las necesidades de los clientes así hasta

llegar al producto definitivo, generalmente

una vez que se tiene el producto es ahí

donde se requiere del financiamiento para

su producción por volumen y la comercialización

del mismo.

Es muy importante conocer al cliente, al

mercado, la propuesta de valor, se identifica

el problema a resolver, es en la etapa

de validación donde empieza la aventura

como empresario con la intención de hacer

replicable y escalable ese modelo de negocio.

Una vez que una StartUp coloca su producto

o servicio en el mercado se convierte en

una empresa.

Un mito sobre las StartUp es que son exclusivamente

tecnologías y no es verdad; lo que

sí es verdad es la innovación que buscan

ofrecer en su oferta de valor, otras características

importantes son: su gran capacidad

de adaptación al mercado y una veloz capacidad

de cambio y uso de gran número de

herramientas tecnológicas para la validación

de su modelo de negocio, otra característica

es que son organizaciones pequeñas y especializadas,

que al desa rrollar proyectos con

alto potencial en el mercado pueden llamar la

atención de los llamados Angeles inversionistas

o Business Angels, que son personas o

grupos dispuestos a invertir al evaluar el potencial

de crecimiento en el mercado.

10

En México, es cada vez más común encontrar

instituciones que se enfocan en el

desarrollo de StartUps, o que se dedican

también al financiamiento de estas, con un

enfoque distinto al de las incubadoras de

empresas tradicionales.

Te invitamos a que investigues en el lugar

donde vives que empresas brindan estos

servicios, nosotros desde EmprendeGuía

podemos acompañarte en el desarrollo de

tu plan de negocios y te podemos brindar la

asesoría que quieras para echar a andar tu

idea de negocio

Preguntas y evasivas

El 14 de marzo de 2016 apareció en el

Diario Oficial de la Federación (DOF) el

decreto por el que se reforman y adicionan

diversas disposiciones de la Ley General

de Sociedades Mercantiles. Siendo en ese

decreto en el que se estableció en el artículo

1 fracción VII. la Sociedad por acciones

simplificada (SAS).


Que son las Sociedades por Acciones Simplificadas

(SAS)

Es una sociedad mercantil que puede

constituirse con una sola persona, que están

obligados únicamente por el pago de

sus aportaciones, lo cual es una tremenda

ventaja ya que anteriormente se requerían

de al menos dos socios para la constitución

de cualquier sociedad, aquí un detalle, los

accionistas de una SAS, no puede ser accionistas

de otra sociedad mercantil si su

participación les permite tener el control de

esa sociedad o de su administración.

Otra gran diferencia y ventaja según lo veo

yo, es que para su constitución NO se requiere

de un fedatario público, llámese Notario

o Corredor Publico, ya que para acreditar

la legal constitución de dicha sociedad

en ningún caso se exigirá el requisito de

escritura pública, póliza o cualquier otra

formalidad adicional para su constitución,

lo cual representa el ahorro de al menos

15,000 por los servicios de los fedatarios.

Como se constituye una SAS

La SAS se constituirá a través del Sistema

Electrónico de Constitución (SEC) establecido

por la Secretaria de Economía (SE),

y todo el trámite se realizará a través de

la página https://www.gob.mx/tuempresa,

dicho Sistema cuenta con un mecanismo

que, genera un folio mercantil mediante la

emisión de la boleta de inscripción al Registro

Público del Comercio al momento de

la constitución en el SEC.

Para comenzar el trámite en línea se requiere

de la Firma electrónica (e.firma) de

todos los accionistas y aquí ya empezamos

con problemas pues este trámite significa

darse de alta Ante el SAT, de lo contrario

na mas no podrás constituir tu SAS, una

vez que cuentes con estos archivos, uno

de los socios deberá tramitar la autorización

de la denominación de la sociedad,

es decir el nombre de la sociedad recuerda

todo el trámite es en línea, indicar los ingresos

anuales que se esperan obtener por

ventas, mismos que NO deberán rebasar

los 5’000,000.00 (cinco millones de pesos

anuales), como comentamos anteriormente,

recuerda que los accionistas de una

SAS, no pueden ser accionistas de otra sociedad

mercantil si su participación les permite

tener el control de esa sociedad o de

su administración.

En el trámite el o los accionistas, elegirán

las cláusulas que deberán incorporarse a

sus estatutos, los cuales están en el portal

del SEC.

Y eso es todo el trámite en línea, es de 24

horas, y es gratis.

Esperamos que esta información te anime

a entrarle a la formalidad, no es tan macabro

como parece, muchas veces es más

bien la falta de conocimiento que tenemos

al respecto.

Mucho nos gustaría nos comentas que información

te gustaría encontrar aquí mándanos

tus sugerencias al correo contacto@

emprendeguia.com.mx, nos leemos el siguiente

mes.

11


El Lazarillo

Como generar una factura en el sistema del

SAT con la versión 3.3

A partir del 1 de julio entró en vigor la versión

3.3 del CFDI, aunque se podrá seguir

usando la versión 3.2 para la emisión de

facturas hasta el 30 de noviembre de 2017

a partir de diciembre la única versión será

la 3.3

Vamos a www.sat.gob.mx, clic en el botón

tramites, factura electrónica, generación

gratuita, Insertamos nuestro RFC, Contraseña

y llenamos el Captcha.

Una vez en el sistema en la esquina superior

derecha hay un botón que dice generación

de CFDI’s y nos muestra los datos del

emisor y del receptor y aquí comenzamos

la captura de nuestro comprobante, vamos

a usar como ejemplo la generación de una

factura.

Debemos seleccionar de una lista desplegable

el tipo de comprobante que estamos

elaborando, para el caso de una factura la

opción es ingreso.

En los datos del receptor se desplegará una

lista con los registros que tengamos dados

de alta en dicho sistema, algo nuevo que incorpora

esta versión es la posibilidad de dar

de alta hasta 20 registros de nuestros clientes

para que se muestren automáticamente

cuando lo seleccionemos, esto lo hacemos

en el extremo superior derecho en la opción

registro de clientes, los datos de residencia

fiscal y número de registro de identidad fiscal

se ocupan únicamente cuando nuestro

cliente reside en el extranjero.

12

En uso de CFDI* debemos marcar la opción

que corresponda al uso que le va a dar

mi cliente a ese CFDI, que se podrá seleccionar

también de una lista desplegable de

opciones, G01 adquisición de mercancías

o bien si no sabemos el uso que le dará le

podemos asignar la clave P01 Por definir.

Damos clic en siguiente y nos llevara a la

pestaña de comprobante, donde aparece la

fecha y la hora de manera automática, en

la ficha lugar de expedición tendremos que

poner únicamente el código postal del lugar

donde se encuentra nuestra empresa, en

el apartado de serie su llenado es opcional

si nosotros manejamos alguna nomenclatura

de serie, ahí la indicaríamos, en número

de folio es el número de control interno

que asignamos a nuestras facturas, en el

apartado de moneda, con solo teclear MXN

se despliega la opción de peso mexicano,

tipo de cambio solo aplica en el caso de

que el pago se realice con alguna moneda

extranjera, al dar clic en forma de pago se

despliega una lista con varias opciones de

las cuales podemos seleccionar la que corresponda,

y la casilla de método de pago

se llena automáticamente, y en la casilla de

condiciones de pago, pondremos si es de

contado o pago en parcialidades o diferido.

El campo de cfdi´s relacionados lo llenaremos

en caso de emitir un cfid por una nota

de crédito, de débito, por una devolución,

por sustitución de CFDI, etc., de lo contrario

se queda sin llenar, y ahora pasamos a

conceptos.

En conceptos describiremos cada uno de

los conceptos que integran nuestro CFDI,

aquí es donde encontramos otra diferencia


importante con respecto a la versión anterior,

ya que tenemos que leer los catálogos

que el SAT diseño, donde se indican los

productos o servicios, aquí es importante

señalar que dichos catálogos NO incluyen

todos los productos o servicios que se puedan

comercializar, cuando sea así podrás

ocupar una clave genérica en la que no indicará

el producto exacto de que se trata

sino más bien una clave que abarca una

serie de productos que NO se describe detalladamente,

en el campo de cantidad ponemos

cuanto estamos facturando, el campo

unidad lo dejamos vacío, y nos vamos a

clave de unidad OJO el SAT también dentro

de sus catálogos estableció un catálogo de

claves de unidad que será conveniente que

revises, en número de identificación corresponde

al número de inventario que le damos

a ese producto en nuestra empresa,

mismo que si no contamos con un numero

de inventario puede quedar vacío, en descripción

poner la descripción del bien o servicio

que estamos facturando, valor unitario

es el valor por unidad, y en importe automáticamente

hace el cálculo de las piezas

por el valor unitario.

Ahora activamos la casilla de impuestos, y

en la parte de arriba aparecerá la pestaña

de impuestos ahí activamos para el caso

de una factura la casilla traslado, en el caso

de un CFDI por honorarios seria la casilla

retención y automáticamente aparece la

información de la casilla base, seleccionamos

el tipo de impuesto de que se trate,

puede ser IVA, ISR o IEPS,en la casilla tipo

de factor seleccionar si es cuota, exento o

tasa, en el caso de IVA es tasa, en el campo

tasa o cuota el valor se representa en

decimales, es decir si corresponde al iva

la tasa es del 16% que representaríamos

como .16, damos agregar y se despliega el

cálculo de mi impuesto, para que quede registrado

dicho impuesto tenemos que irnos

a la pestaña concepto y le damos aceptar,

para que agregue en el CFDI ese primer

concepto con el cálculo correspondiente te

impuesto y así sucesivamente hasta registrar

todos nuestros conceptos.

Una vez concluida la captura de todos los

conceptos, guardamos nuestro CFDI y aquí

mucho ojo algunas veces aparecerá un

error en el que dice que el valor del campo

total de impuestos trasladados no coincide

con el importe total, a mí me ha pasado

en varias ocasiones, pero resulta que no

he encontrado error alguno así que lo he

hecho y me ha servido mucho es simplemente

corregir el impuesto de alguno de los

conceptos y listo ya no presenta ese error.

Una vez guardado el comprobante vamos

a firmarlo con nuestro certificado, clave y

contraseña y descargamos el archivo XML

y la representación impresa de la factura y

de esa forma tenemos nuestra factura electrónica

con la version 3.3.

13


¿Qué pierde mi empresa si

no invierto en publicidad?

Para los emprendedores, este tipo de preguntas

pueden o no presentarse depende

del modelo de negocio que se esté desarrollando.

Es importante, saber en qué parte

del ciclo de vida de la empresa hay que

utilizar una estrategia publicitaria y de qué

tipo; asimismo, encontrar el problema publicitario

que se pueda presentar y los objetivos

publicitarios que se planteen en caso

de no poder encontrar un inconveniente general

en el presente del negocio.

Sin embargo, es primordial entender la publicidad

desde su significado. Philip Kotler

mejor conocido como el padre de la mercadotecnia,

define publicidad “como una

comunicación no personal y onerosa de

promoción de ideas, bienes o servicios,

que lleva a cabo un patrocinador identificado”.

Así como sus objetivos, los cuales son

informar, persuadir y recordar. En síntesis,

dar a conocer un producto o servicio utilizando

un medio como vehículo para tener

un mayor impacto en la decisión de compra

en las personas. Hay que hacer hincapié

que la publicidad es una herramienta de la

mercadotecnia que conforme a los objetivos

que se quieran lograr, será a raíz de

una profunda investigación de nuestro mercado

al que queremos llegar.

el cual se traduce en venta, pero no podemos

permanecer en su mente si no le recordamos

que podemos satisfacer alguna

necesidad o deseo en su vida nuevamente.

Cualquier empresa que intente retener a un

cliente, debe ocupar la publicidad como herramienta

de mano para poder lograrlo.

Un negocio que en su actualidad no cuenta

con estrategias publicitarias, puede tener

varios riesgos:

1. No generar recordación en sus clientes.

2. Toma el riesgo de no ser tomada en

cuenta como opción al momento de decisión

de compra de clientes potenciales.

3. Puede tener un mercado potencial, sin

embargo, para los competidores no es visualizada

como un negocio competitivo:

pierde credibilidad.

Existe un sinfín de hipótesis por demostrar

por qué la publicidad es importante en cualquier

empresa, sin importar el tamaño, giro

o momento financiero por el que atraviese.

Debemos tomar en cuenta que, comercialmente,

tenemos un objetivo en los clientes,

14


Por lo anterior, es sumamente recomendable que las empresas cuenten con publicidad,

en cualquiera de sus formas y, si es canalizada de la mejor forma, puede ser un potenciador

de ventas. Como lo comentamos anteriormente, no importa el tamaño, nivel o

momento de la empresa, siempre es importante que tus clientes y futuros compradores

te mantengan como una opción disponible en el mercado. Comercialmente, la publicidad

cubrirá las áreas de oportunidad que pueda presentar tu empresa en cuanto a la imagen

qué ue deseas brindar a tu mercado. Si detectas que tu empresa no está siendo tomada

en cuenta por el mercado al momento de realizar valoraciones sobre una compra potencial,

quizá debas pensar en implantar una estrategia que te permita poder llegar a tus

clientes potenciales, la publicidad puede ayudarte exponencialmente a lograrlo. Hay consultoras

y agencias de publicidad que te pueden guiar para poder encausar los objetivos

publicitarios que se adecúen a tu producto y empresa.

SIDEWALK Marketing & Advetising

044(55)43097998

Enrique_alba@outlook.com

Reposteria Fina

Cocina Gourmet

Eventos sociales

Cathering

Cursos y talleres

http://www.bettychocolat.com/

Facebook: BettyChocolatmx/

bettychocolat2109@gmail.com

15


Asesoría | Capacitación Coaching

Consultoría | Radio | Revista

EMPRENDEGUÍA REVISTA

Es una revista de contenido empresarial, dirigida a empresarios

y emprendedores que desean abrir o mejorar sus

empresas, con información veraz, asertiva y la venta de

espacios publicitarios para el posicionamiento de sus

marcas, con las mejores tarifas del mercado.

EMPRENDEGUÍA RADIO

EmprendeGuía Radio es una estación de radio por internet

con temas dirigidos a todas aquellas personas que quieren

abrir o mejorar su empresa, se transmite los jueves de 18:00

a 19:00 hrs. y cada semana presenta temas empresariales

nuevos, así como especialistas invitados.

EMPRENDEGUÍA ASESORÍA

Contamos con mas de 100 cursos presenciales registrados

ante la STyPS, de desarrollo humano, desarrollo empresarial,

informática y administración pública, entre otros, con

asesores certificados ante el CONOCER, ofrecemos acompañamiento,

asesoría y consultoría empresarial.

55-3149-7826

55-5516-9503

55-3414-8560

contacto@emprendeguia.com.mx

emprendeguia.com.mx/

More magazines by this user
Similar magazines