Informe-Analisis-Entorno-Eje-Docencia-Pregrado
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Gráfico 4.27: Evolución de la Matrícula de Primer Año en las Universidades Adscritas al SUA en 2011<br />
13000<br />
12000<br />
11000<br />
10000<br />
9000<br />
8000<br />
7000<br />
6000<br />
5000<br />
4000<br />
3000<br />
2000<br />
1000<br />
0<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017<br />
Fuente: Elaboración propia en base a Mifuturo.cl (2017a)<br />
UNAB<br />
UM<br />
UDP<br />
ULA<br />
UAH<br />
UCSH<br />
UAI<br />
Las variaciones en las matrículas a partir de 2012, año en que las universidades privadas<br />
incorporadas al SUA en 2011 aplican el nuevo proceso de admisión, muestran que, en términos generales,<br />
todas estas instituciones han mantenido la tendencia hacia el incremento en su matrícula. Se podrían<br />
considerar como excepciones la Universidad Andrés Bello y la Universidad Mayor. La matrícula de la primera<br />
muestra un comportamiento errático con años de crecimiento y otros de retraimiento, pero siempre<br />
conservándose dentro del rango previo a la puesta en práctica del nuevo modo de admisión. La Universidad<br />
Mayor, por su parte, tras aumentar su matrícula en 2013 y 2014, continuando con la tendencia que hasta<br />
entonces presentaba su matrícula, sufre una constante disminución en la cantidad de nuevos estudiantes<br />
incorporados. De este modo, dicha casa de estudio muestra la misma evolución vista en la sede Temuco –<br />
véase Gráfico 4.25– en su matrícula a nivel nacional.<br />
En el caso de la Universidad Andrés Bello, la variación en las cifras es atribuible a factores distintos a<br />
la entrada al SUA, puesto que en los primeros tres años de implementación del sistema la matrícula<br />
mantiene una tendencia clara al aumento. Mientras que en la situación de la Universidad Mayor tiene un<br />
gran impacto el cierre de su Facultad de Educación en la sede Temuco.<br />
En consideración de lo anterior, lo que parece más plausible es que la entrada de la Universidad<br />
Autónoma de Chile al SUA no afecte la tendencia al crecimiento de la matrícula de aquella universidad. Por<br />
el contrario, este paso podría llevar a los potenciales postulantes a percibir la universidad como una casa de<br />
estudios selectiva y de calidad –considerando, además, los cuatro años de acreditación que fueron<br />
asignados recientemente a la institución–, lo que sería reforzado por su gran posicionamiento publicitario.<br />
De tal modo, la estrategia de esta universidad, de “medio camino” entre la inversión en el tamaño de la<br />
oferta (sedes y programa) y en calidad, acompañado de un gran despliegue publicitario (Thieme et al.,<br />
2012), rendiría sus frutos.<br />
En este sentido, se convierte en una amenaza considerable para la Universidad Santo Tomás. Esta<br />
institución cuenta con sólo tres años de acreditación, lo que hace pensar que, en caso de aprobarse la<br />
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