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EL EMPRENDEDOR Y SU NEGOCIO

Es un manual que provee a los lectores los rasgos que caracterizan al perfil del Emprendedor, la necesidad de innovarse a sí mismo y todos los instrumentos necesarios para crear y gestionar su propio negocio, así tenemos aspectos relativos, la Ventaja Competitiva, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un Negocio, el plan de Negocios, la estrategia del océano rojo, FODA, las fortalezas, las Debilidades, la visión, la misión, objetivos estratégicos, planes operativos., inteligencia emocional, lo caro y lo barato, el Océano Rojo, la actitud, riesgo e incertidumbre, la creación de un negocio, el plan de negocios, la Estrategia del Océano Rojo, FODA, la visión, la misión, los objetivos estratégicos, lo caro y lo barato, indicadores de eficacia, indicadores de gestión, los canales de distribución, el plan financiero, costos de producción, estados financieros, razones financieras, la Estrategia del Océano Azul, las curvas de valor, más allá de la demanda existente

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La Regla del Término Medio<br />

Postulo que el Emprendedor hace una propuesta al mercado, ya sea sobre<br />

un producto o un servicio nuevos, y sobre el precio de cada uno<br />

El mercado aquilata la propuesta del innovador; su respuesta determina la<br />

cantidad del producto que será consumido en el mercado<br />

De este modo, aunque existe una estrecha vinculación entre la oferta y la<br />

demanda, la oferta es la que tiene la iniciativa.<br />

Nadie preguntó al consumidor si quería la computadora personal, ni el<br />

Internet; el emprendedor las lanzó al mercado como propuestas<br />

El Emprendedor es el que tiene la agenda; el que propone; el que lanza<br />

su producto y el público determina la cantidad que se demandará<br />

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