Views
2 weeks ago

TH - MANUAL DE GESTION TH-ceci5

Todo estudio que tenga

Todo estudio que tenga como mínimo un costo de US$400 dólares, estará sujeto a un acuerdo de permanencia, detallados en el cuadro siguiente: ESTUDIOS NIVEL JERARQUICO MONTO AÑOS DE ACUERDO DE PERMANENCIA Especializaciones y diplomados Maestrías Doctorados Jefaturas, Gerentes y/o Directores Gerentes y/o Directores Gerentes y/o Directores 1 año 2 años 3 años En caso de no cumplir con los plazos de permanencia, el colaborador se obliga a devolver el íntegro del apoyo recibido, para lo que deberá firmar el Convenio de Permanencia respectivo según Formato THC/F-008 ‣ Obligaciones del colaborador: Es responsabilidad del colaborador el remitir al Asistente de Capacitación y Desarrollo los documentos que sustentan la asistencia y calificaciones obtenidas durante los cursos/estudios, las cuales deberán ser archivadas y registradas en el sistema, para su file personal. En caso de no aprobar los cursos, sea por no cumplir con la asistencia y/o por no obtener las notas aprobatorias del mismo, deberán retornar el monto invertido del apoyo de estudios, sea por descuento en su nómina de haberes o depósito en cuentas de la Empresa 13.0 Gestión de la Evaluación del desempeño 135

‣ La empresa tiene la política de evaluar en forma periódica a sus colaboradores, generando un espacio de retroalimentación entre los mismos y sus Jefes inmediatos, permitiendo el conocer los avances del desempeño obtenido, así como dar a conocer los objetivos Organizacionales. ‣ El proceso de evaluación del desempeño se realiza a fines del año del periodo evaluado. Teniendo un periodo de ejecución de 45 días calendario. Se ejecutará en noviembre y diciembre. ‣ La evaluación del desempeño se realizará en Youforce. ‣ Se cuenta con un modelo de competencias en la empresa, el cual nos permite identificar el nivel de potencial y desempeño de nuestros colaboradores, con la gradualidad según su cargo. ‣ La metodología a emplear para la Evaluación del desempeño considera dos tipos de evaluaciones: una para personal ejecutivo y otra para personal operativo-administrativo. ‣ El programa de Evaluación del Desempeño se basa en el cumplimiento de objetivos, calificación de niveles de competencias y planteamiento de un plan de desarrollo y objetivos para el siguiente periodo. ‣ No solo evalúa el rendimiento, sino también aporta al desarrollo de los planes de carrera, promociones, planes de sucesión y la grilla de talentos. ‣ Los resultados de la evaluación del desempeño se tomará en cuenta durante la evaluación de incremento de remuneraciones y promociones. 13.1. De las Competencias ‣ Las competencias son un conjunto de conocimientos, actitudes y habilidades que permiten a una persona desempeñar su trabajo en forma exitosa. ‣ Las competencias pueden ser innatas, como desarrolladas y adquiridas, y establecidas de acuerdo a niveles de conocimiento: inicial, avanzado y experto. La evaluación de las competencias serán de acuerdo a los criterios de evaluación siguientes: 136

VII Informe Randstad: Gestión del talento - Esade
manual de procedimientos para la incorporación de la igualdad en ...
Manual de usuario router Observa AW4062 - Movistar
Manual de usuario Home Station ADB P.DG A4001N - Movistar
Manual de usuario router Comtrend CT-5365 - Movistar
MANUAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL K - Kuroda
Prevención - manual de grúas - TCM-UGT
Manual Zyxel ConectaBOX 4000P v1.0 - Movistar
Manual para la implantación de Planes de Gestión de ... - Fehr
Manual en PDF - hasa grupo asistencial
Manual para identificar (y sobrevivir) a jefes, - Emprendedores
MANUAL DE CLASES ANCHAS DGSC Salario Base Prohibición ...
MANUAL DE GESTIÓN CONTROL DOC