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Seguridad Minera Edición 141

Revista Seguridad Minera edición 141. Número que destaca los programas auditivos. Otros temas importantes: aniversario ISEM. reportaje a Mina Apumayo, rescate vehicular, gestión de seguridad en herramientas manuales, auditar sistema de seguridad, principios de liderazgo.

Contenido 3 Editorial 4

Contenido 3 Editorial 4 ISEM: características de los líderes mundiales de seguridad 6 Avances y tareas pendientes del ISEM 8 ISEM inicia programa semipresencial para supervisores 10 Mina Apumayo: la fuerza del compromiso 12 18 20 ¿Cómo almacenar y transportar explosivos? 14 Programa de seguridad para herramientas manuales 16 Andes Seguridad: AIR llega al Perú Elementos del programa de conservación de la audición Publicación del Instituto de Seguridad Minera - ISEM Av. Javier Prado Este 5908 Of. 302 - La Molina Telefax: 437-1300 - isem@isem.org.pe www.isem.org.pe El Instituto de Seguridad Minera-ISEM es una organización fundada en 1998 por iniciativa del Ministerio de Energía y Minas, la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y el Colegio de Ingenieros del Perú. DIRECTORIO ISEM Presidente Ing. Félix Santiago Guerra Rivas Directores Ing. Igor Alcides Gonzales Galindo Ing. Fernando Café Barcellos Ing. Russell Marcelo Santillana Salas Ing. Juan José Herrera Távara Gerente Ing. Fernando Borja Añorga Responsable de Capacitación Ing. Fiori Ramos Montañez Responsable de Seguridad, Higiene, Salud Ocupacional y Medio Ambiente Dr. José Valle Bayona Responsable de Eventos Lic. Rosanita Witting Müller EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. (U.M. Uchucchacua, U.M. Orcopampa, U.M. Mallay, U.M. Tambomayo, U.M. Julcani); Compañía Minera Ares S.A. (U.M. Arcata, U.M. Pallancata - Selene, U.M. Inmaculada); Compañía Minera Milpo S.A.A. (U.M. Atacocha, U.M. Porvenir, U.M. Cerro Lindo, Lima); Empresa Minera Los Quenuales S.A. (U.M. Iscaycruz, U.M. Yauliyacu); Cía. Minera Antapaccay S.A.; Cía. Minera Kolpa S.A.; Cía. Minera Poderosa S.A.; Compañía Minera Antamina S.A. (U.M. Yanacancha); Compañía Minera Argentum S.A.; Compañía Minera Miski Mayo S.R.L.; Consorcio de Ingenieros Ejecutores Mineros S.A. - Ciemsa (U.M. Tacaza); Consorcio Minero Horizonte S.A.; Gold Fields La Cima S.A. (U.M. Cerro Corona); La Arena S.A.; Minera Aurífera Retamas S.A.; Minera Colquisiri S.A. (U.M. María Teresa); Minera La Zanja S.R.L.; Minera Yanacocha S.R.L.; Minsur S.A. (Lima, Unidad Pisco); Pan American Silver Huarón S.A.; Shougang Hierro Perú S.A.; Sociedad Minera Austria Duvaz S.A.C.; Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.; Sociedad Minera Corona S.A. (U.M. Yauricocha); Sociedad Minera El Brocal S.A.A.; Southern Peru Copper Corporation (U.M. Ilo, U.M. Toquepala, U.M. Cuajone); Southern Peaks Mining Perú - SPM Perú S.A.C.; Stellar Mining Perú Ltd. Sucursal del Perú; Unión Andina de Cementos S.A.A. (U.M. Planta Atocongo); Volcan Compañía Minera S.A.A. SOCIOS ADHERENTES Administración de Empresas S.A.C.; Anddes Asociados S.A.C.; Conalvías Construcciones S.A.S. Sucursal Perú; DV Contratistas & Técnicos Constructores S.A.C.; Iesa S.A.; Jennmar Perú S.A.C.; San Martin Contratistas Generales S.A.; Santo Domingo Contratistas Generales S.A.; Stracon GYM S.A. Características de los riesgos físicos 22 Rescate vehicular: liberando víctimas 24 El error humano en seguridad industrial 28 Siete principios de liderazgo en seguridad 30 Ideas para seleccionar un gerente de SSO en minería 32 ¿Cómo evaluar el sistema de seguridad? 36 Antironquidos DRUM Apnea: dispositivo intraoral Comercial Textil: telas de calidad para alta protección 37 Óptica Alemana representará a HOYA Safety 38 XII CONAMIN convoca a presentar trabajos técnicos 39 SNMPE organiza 13º Simposium Internacional del Oro 40 Estadísticas REVISTA SEGURIDAD MINERA Edición Centro de Información Tuminoticias S.A.C. Telefax: 498-0393 / 454-2039 / revista@isem.org.pe www.revistaseguridadminera.com Director periodístico Marco Polo Santillán Gerente de Comunicación y Marketing Hilda Suárez Cunza Editor web y redes sociales Nicolás Polo Suárez Jefe de Marketing Ana Luz Domínguez Vásquez Dibujo de carátula Karry Diagramación Alejandro Zorogastúa Díaz Preprensa e impresión Comunica2 S.A.C. Seguridad Minera no se solidariza necesariamente con las opiniones vertidas en los artículos. Esta publicación no debe considerarse como un documento de carácter legal. ISEM no acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta publicación. Hecho el Depósito Legal 98-3585. 2 SEGURIDAD MINERA

Editorial Rescatando conocimientos y experiencias Las cifras, datos y análisis de la minería peruana destacan la significativa transformación que tuvo a partir de los años 90, con desarrollo de las empresas nacionales y el ingreso de compañías de clase mundial en la escena productiva. Son más de 70 mil millones de dólares en exploración, construcción, desarrollo y ampliación de minas, que han contribuido al desarrollo de las economías locales y del país. La transformación minera tuvo como actores a múltiples profesionales destacados en los diferentes niveles de dirección y supervisión. Fueron ellos quienes dieron vida al cambio en la gestión de las empresas, avances que también observamos en el área de la seguridad laboral. Apelando a la estadística, vale mencionar que la curva de accidentabilidad ha descendido significativamente en los últimos 21 años. Sin embargo, las cifras ocultan los esfuerzos que miles de hombres y mujeres han venido desplegando durante años para construir una cultura de prevención y seguridad laboral en sus organizaciones. Esfuerzos para hacer realidad la misión y visión corporativa, esfuerzos para cumplir con los estándares corporativos y normas nacionales, esfuerzos para alcanzar las metas de producción y construir equipos de trabajo efectivos, esfuerzos para aprender de los errores y volver a comenzar. Hemos observado que la generación de profesionales que ha estado a cargo de la transformación en la cultura de seguridad minera en las últimas dos décadas viene dando paso a una nueva generación. Algunas organizaciones están preparadas para ese cambio, sin embargo, no son todas. Por ello, nos permitimos recomendar que todas las empresas mineras se preparen para el cambio generacional, de manera que los conocimientos y experiencias no se pierdan con el profesional que cesa sus labores. Debe crearse mecanismos que faciliten la comunicación, de manera que los colaboradores experimentados puedan compartir sus aciertos y errores, demostrando a los más jóvenes la importancia de construir equipos de trabajo colaborativos que permitan afrontar los retos de la seguridad minera. Seguridad Minera en internet 2017 TWITTER Al 2017 1,489 seguidores MAILING Al 2017 1,599 suscriptores YOUTUBE Al 2017 130,012 reproducciones 780 mil visitas en el 2017 FACEBOOK Al 2017 30,762 me gusta Nº 141 - Febrero 2018 3

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