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Ministerio de la Comunidad

Período

Período desde 01/01/2017 hasta el 31/12/2017 Ministerio de la Comunidad • Plan Nacional de Primera Infancia: desde la Comisión Nacional de Promoción y Asistencia de los Centros lanzaron un plan para presentar Proyectos de Fortalecimiento y Apertura de Espacios de Primera Infancia; desde la Dirección se han finalizado 3 proyectos correspondientes a Centros de Desarrollo Infantil (CDI) localizados a la Ciudad de Formosa, mientras que el resto se encuentran en etapa de elaboración. Financiamiento Provincial • Programa Nutrir: se colaboró con el Programa Nutrir para la delimitación e identificación de la población beneficiaria y diagramación de las entregas a través delos Centros de la Comunidad dependientes de la Subsecretaría de Desarrollo y Fortalecimiento Comunitario. Los módulos consisten en una caja compuesta por 13productos locales (en su mayoría), destinado a mujeres embarazadas, niños/as y adultos mayores sin cobertura social y bajo peso. • Proyecto de Construcción de Obra Gimnasio Terapéutico con Centro de Día: el espacio físico ha sido cedido al Ministerio de la Comunidad para su recuperación, el cual era una edificación de la provincia para un organismo nacional. Se diseñó un proyecto de obra con la empresa constructora a cargo para el funcionamiento de un Gimnasio Terapéutico con Centro de Día (adicciones). Para ello se trabajó con un referente del Instituto de Investigación, Asistencia y Prevención de las Adicciones (IAPA) y el coordinador del Gimnasio Terapéutico de la Subsecretaría de Deportes. Consta de un polideportivo con box para atenciones personalizadas del staff de médicos, kinesiólogos y terapéuticos del gimnasio. Como así también, salas de atenciones para el Instituto IAPA y espacios de recreación para los tratamientos ambulatorios. • Proyecto de Creación de SAPEM: se trabajó en la creación de una Sociedad Anónima con Participación Estatal Mayoritaria (SAPEM) a encargarse de adquirir, almacenar y distribuir alimentos aptos para el consumo de las familias formoseñas, en especial aquellas en situación de vulnerabilidad, a través de Centros de Distribución. El proceso abarcó el proyecto de decreto para su creación, redacción del estatuto, aproximaciones presupuestarias para su uso, diseño y adquisición del equipamiento, entre otros trámites. SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS Y PUESTOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROVINCIAL- SIAEP A lo largo del año se han producido modificaciones en la estructura de trabajo del Ministerio de la Comunidad, es por ello que se trabajó de manera coordinada con la Jefatura de Gabinete de Ministros. A través de la Subsecretaría de Gestión Pública, se llevó adelante el proceso de elaboración de misiones y funciones mediante la aplicación del Sistema de Administración de Estructuras Organizativas y Puestos de la Administración Pública Provincial (SIAEP). Entre las tareas ejecutadas se desarrolló la matriz de corresponsabilidad por las cuales se configuraron las Unidades Organizativas según órden de dependencia jerárquica, se identificaron procesos de gestion, tipo de producción (interna, externa u organizacional) y alcance de la delegación de autoridad para cada proceso. La consolidación de la matriz de responsabilidad permitió finalmente contar con la base para continuar con el paso siguiente que fue la realización de la descripción y valoración de cada puesto de trabajo. El ejercicio se desarrolló con la Subsecretaría de Gestión Local que se incluyó bajo la órbita del Ministerio de la Comunidad, con sus 3 direcciones. PLANES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO LOCAL Se generaron instancias de intercambio de la información y sistematización de experiencias en materia de políticas sociales desde el Equipo de la Mesa Interministerial de Planificación. A través de diagnósticos participativos se diseñaron las acciones y políticas que tendieran a generar vínculos a nivel regional, municipal e institucional. En estos encuentros realizados se buscó la articulación entre los diferentes organismos del nivel provincial, como así también la articulación entre ejes temáticos. En esta fase se trabajaron las localidades de Ingeniero Juárez, Pozo del Tigre, Las Lomitas y Misión Laishí. En cada localidad se trabajó en 2 (dos) encuentros: el primero consistía en el relevamiento y diagnóstico de la misma a través de los talleres participativos y el segundo encuentro fue la validación de los problemas que presentaron con sus respectivas propuestas de intervención (proyectos). El proceso abarcó el consenso previo al diagnóstico entre todas las instituciones que formaban los ejes, diagnóstico, validación y redacción del informe preliminar para la publicación del libro. -4-

Obras y Acciones de Gobierno DISEÑO DE INSTRUMENTOS Y RELEVAMIENTO DE INFORMACIÓN Una de las funciones que tiene a cargo la Dirección consiste en la recolección de la información que pueda permitir generar la estadística oficial del Ministerio, como así también el diseño de los instrumentos que permitan registrar los mismos. Es por ello que en el año 2.017 se han diseñado programas y su correspondiente carga de datos. Relevamiento de Comedores La Dirección de Planificación diseñó una planilla de carga para relevar a las personas que asistían a los Centros de Desarrollo Comunitario; se encargó de la elaboración del memorándum y posterior recepción y digitalización de la información suministrada por los comedores. El mismo se llevó adelante en el mes de mayo de 2.017, teniendo como resultado 47 comedores relevados y 1.853 personas identificadas. Relevamiento Educativo “Ellas Hacen” En el marco del Programa Ingreso Social con Trabajo “Ellas Hacen” la coordinación del programa a nivel nacional solicitó un relevamiento educativo respecto de las 1.255 titulares que actualmente se encuentran percibiendo los ingresos del mismo. La Dirección se encargó de coordinar el operativo que duro 5 días, conformando un equipo de carga de datos con personal de distintas áreas del Ministerio. Como resultado, se han relevado a 953 titulares del programa. Centros de Desarrollo Infantil – CDI El área de coordinación de los Centros de Desarrollo Infantil tiene a su cargo 15 CDI en la Ciudad de Formosa y 13 en el interior provincial, los cuales remiten la matricula con su respectiva planilla de asistencia de forma mensual. Si bien el área cuenta con una persona a cargo de digitalizar la información, desde la Dirección se generó un instrumento que permite contabilizar de forma más efectiva la presencia de niños y obtener estadísticas respecto a cada uno de ellos. Es por esto que en el año 2.017 se trabajó con el equipo del área en la organización de las listas y su posterior digitalización, a fin de optimizar la información relevada en las mismas. OPERATIVO CONJUNTO CON PROGRAMA MEJOR CALIDAD DE VIDA Para ello se realizaron las siguientes intervenciones: Digitalización de la inscripción: previo a la creación del programa, las inscripciones se realizaban en otra área del Ministerio y lo hacían en un libro de novedades. Es por ello que desde la Dirección se asistió en la digitalización de aproximadamente 1.500 nuevas familias postulantes. Distribución y logística de visitas sociales: una vez definido el universo de inscriptos, se depuró la base porque algunos no contaban con domicilio o el número de teléfono era inexistente y se procedió a la agrupación por barrios para distribuir a los profesionales que se encargarían de las visitas sociales. Se distribuyeron las 1.300 familias entre 59 profesionales del Ministerio de la Comunidad, con un promedio de 25 cada uno. Clasificación de las familias: recibido los informes sociales se procedió a la clasificación de familias según la cantidad de criterios que cumplían y dependiendo de la gravedad de la situación socio-económica. En una primera etapa ingresaron los que contaban con 3, 4 y 5 requisitos. Selección de familias: se realizó el contacto con las familias que calificaban y se les solicito que presenten la documentación correspondiente. Con esto, se volvió a reducir el número de personas por declaración falsa. Armado de legajos: se armaron los legajos de todas las familias preseleccionadas y se procedió a un cruce de datos con bases de datos locales. Elaboración e impresión de Actas de Ocupación: en articulación con el área legal del Ministerio se diseñó el texto del acta y se imprimieron las mismas con algunas medidas de seguridad. -5-

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