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Ministerio de Planificación, Inversión, Obras y Servicios Públicos

Período

Período desde 01/01/2017 hasta el 31/12/2017 Ministerio de Planificación, Inversión, Obras y Servicios Públicos la Dirección y en consecuencia de la Provincia de Formosa, conllevan erogaciones cuyos pagos se han efectuado con fondos del Tesoro Provincial. También es importante mencionar que desde la conformación del Consejo Federal Portuario, nuestra provincia ha sido un participante activo de todos los encuentros al punto tal de oficiar de anfitrión en el séptimo encuentro, el mismo se desenvuelve en el ámbito del Ministerio de Transporte de la Nación, con intervención de las doce provincias portuarias del país, más un representante de las terminales portuarias privadas y un representante del Consejo Portuario Argentino (organización no gubernamental sin fines de lucros), el objetivo del consejo el cual es presidido por el subsecretario de Puertos y Vías Navegables de la Nación, trabajar en forma conjunta tratando de agilizar y viabilizar en mejor medidas problemáticas en común de los puertos de nuestro territorio nacional, en todas las sesiones la provincia de Formosa. SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA La Subsecretaría de Planificación de la Inversión Pública, dependiente del Ministerio de Planificación, Inversión, Obras y Servicios Públicos, ha llevado adelante numerosas acciones de vital importancia e interés provincial a lo largo del año 2.017. Las tres Direcciones que integran el Organismo, a saber, la Dirección de Planificación de Desarrollo Local; Dirección de Planes, Programas y Proyectos y la Dirección de Control, Seguimiento y Evaluación, han trabajado de manera coordinada en la ejecución de acciones destacadas, tales como: producción de una guía de elaboración de informes anuales para todo lo organismos que integran la cartera del gobierno, en el desarrollo simultáneo de Planes Estratégicos de Desarrollo Local para cuatro localidades del interior: San Francisco del Laishí, Pozo del Tigre, Las Lomitas e Ingeniero Juárez y en la representación de nuestra Provincia en las jornadas del Consejo Federal de Planificación, donde se expuso sobre la importancia del recurso natural hídrico y su manejo sustentable materializado en proyectos como el “Acueducto” de 500 km que une nuestra Formosa, de este a oeste, mejorando la calidad de vida de miles de formoseños, entre otras acciones que se detallan a continuación en el desarrollo de los respectivos informes. La Planificación es base fundamental de nuestra concepción de Provincia y uno de los pilares basales del modelo formoseño. Sólo un Estado que planifica en todas sus esferas, puede lograr gestionar con éxito el manejo de los recursos disponibles y, sin lugar a dudas, la posibilidad de contribuir con esta acción primordial, nos hace parte del crecimiento y desarrollo de nuestra comunidad. DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO LOCAL La Dirección de Planificación del Desarrollo Local, depende de la Subsecretaría de Planificación de la Inversión Pública, formando parte de la estructura del Ministerio de Planificación, Inversión, Obras y Servicios Públicos. Las competencias y responsabilidades de la Dirección de Planificación del Desarrollo Local apuntan hacia la planificación de la infraestructura necesaria para potenciar el desarrollo sustentable urbano y territorial, a partir de recursos locales, fomentando la construcción del capital social necesario para el aprovechamiento sustentable de la infraestructura, el trabajo integrado y complementario entre las distintas localidades del territorio provincial. La administración, gestión y acciones requieren de los más variados procesos y aplicación de herramientas para cumplir con esas responsabilidades, por ello se trata de ir adoptando cada vez los más modernos y actualizados modelos de gestión del desarrollo. OBJETIVOS DE GESTIÓN ANUALES: 1. Diseñar y asesorar a gobiernos locales para la elaboración de planes estratégicos de desarrollo local. 2. Fortalecer a partir de la capacitación a los equipos técnico-políticos municipales, aumentando su capacidad de gestión. 3. Diseñar junto a los equipos técnico-políticos municipales una agenda de desarrollo articulada y armonizada con el modelo de Provincia y la visión de futuro provincial. 4. Producción de información de base para la planificación del desarrollo local y de la planificación en general. ACTIVIDADES REALIZADAS: Elaboración de Planes Estratégicos de Desarrollo Local (PEDL) - Fortalecimiento de gobiernos locales: a) Firma de convenio de asistencia técnica para la elaboración de los PEDL de Pozo del Tigre y Las Lomitas, y de los segundos PEDL de San Francisco del Laishí e Ingeniero Juárez. Participaron del mismo los responsables del Ministerio de Planificación, Inversión, Obras y Servicios Públicos, Ministerio de Gobierno, Justicia, Seguridad y Trabajo y representantes del Poder Ejecutivo de las cuatro localidades. b) Programación y diseño de 4 PEDL. Procesamiento de más de 2.000 encuestas para el diagnóstico. Redacción de información de base para el diagnóstico y elaboración de propuestas y proyectos. -28-

Obras y Acciones de Gobierno c) Realización de 28 talleres participativos en 4 localidades y 5 reuniones de trabajo de articulación con el equipo interministerial y autoridades y referentes locales en el marco de los trabajos de 4 PEDL, con un total de asistentes de 1.728 ciudadanos. PARTICIPANTES POR ENCUENTRO LOCALIDADES 1er Taller 2do Taller 3er Taller 4to Taller 5to Taller 6to Taller 7mo taller TOTAL MISIÓN DEL LAISHÍ. 154 51 93 124 45 122 50 639 ING. JUÁREZ. 192 58 29 59 55 44 40 477 LAS LOMITAS. 51 34 73 37 37 21 20 273 POZO DEL TIGRE. 94 54 55 34 28 49 25 339 TOTAL DE ASISTENTES A LOS TALLERES (PARTICIPACIÓN CIUDADANA). 1.728 d) Elaboración de presupuestos y adecuación de la logística de trabajos en 4 localidades. Trabajos de diseño gráfico para variados elementos de comunicación y difusión de las actividades realizadas. Producción de información de base local: Durante el año 2.017 se trabajó en la elaboración de varios documentos que sirven de bibliografía o información de base para la planificación del desarrollo local como también otras temáticas sectoriales. Los documentos fueron: Documentos con información de base demográfica, cartográfica, socioeconómica, infraestructura y equipamiento de las siguientes localidades: - Laguna Yema. - Riacho He Hé. - El Colorado. - Siete Palmas. - Subteniente Perín. - Ingeniero Juárez. - San Francisco del Laishí. - Mayor Villafañe. - Laguna Blanca. - Pozo del Tigre. - Palo Santo. - Pirané. - Gral. Lucio V. Mansilla. - Villa Dos Trece. - Tres Lagunas. - Herradura. - Comandante Fontana. - Ibarreta. - Estanislao del Campo. - El Espinillo. - Gral. Manuel Belgrano. Capacitación-Construcción de ciudadanía-Capital Social: 1) Por otro lado, también se participó en eventos de formación, prestando asesoramiento y diseñando actividades de capacitación a diferentes áreas del Gobierno Provincial: Capacitación a alumnos de la Escuela de Educación Técnica Nº 7 “Vicente Salemi” sobre: “Resultados del Plan Formosa -29-

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