Juntos Gaceta Mercantil - Marzo 2018
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CASANDRA AMEZCUA<br />
Coordinador del Innovation Room<br />
La pasión, motor<br />
que mueve tu negocio<br />
Pudiéramos pensar que la respuesta obvia es el dinero o financiamiento, y en<br />
efecto, éste es imprescindible para poder emprender, pero la realidad es que<br />
no lo es todo: Emprender sin dinero o con poco capital es posible, siempre y<br />
cuando trabajemos en algunos puntos previos a la búsqueda del mismo.<br />
Como por ejemplo:<br />
1. Inteligencia emocional.<br />
Más que el conocimiento profesional y el coeficiente intelectual, este<br />
concepto es lo que puede ayudarte a despuntar tu empresa de las demás.<br />
¿Pero qué es eso? La inteligencia emocional consiste en reconocer tus<br />
propias emociones y aprender a controlarlas para después reconocerlas en<br />
alguien más (empatía). Estudios señalan que esta cualidad permite a una<br />
persona ser más asertiva y productiva.<br />
2. Idea de negocio innovadora.<br />
Innovar no se trata de crear el hilo negro y menos implementar alta<br />
tecnología, sino que es la capacidad para transformar ideas originales en<br />
proyectos exitosos que generen valor. Desafortunadamente muchos<br />
negocios fracasan porque dejan de lado este concepto, es indispensable<br />
que no solamente detectes cuáles son los diferenciadores de tu producto<br />
o servicio (ventajas competitivas), sino que generes, construyas y<br />
entregues valor a tu cliente.<br />
3. Dale estructura a tu idea.<br />
La planeación te ayudará a minimizar riesgos al momento de<br />
emprender. Si vas arrancando lo recomendable es que hagas uso de<br />
estas 3 metodologías:<br />
Modelo de negocios: la cual te ayudará a definir de forma gráfica qué vas<br />
a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo<br />
se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos.<br />
Lean Startup: para arranques rápidos enfocados en ventas, por medio de<br />
la generación de un producto mínimo viable que puedas pivotar y así<br />
ajustar tu producto o servicio.<br />
Design Thinking: para generar una innovación centrada en el usuario.<br />
Ahora bien, si ya tienes los puntos anteriores, entonces sí, ya estás en<br />
condiciones de buscar recursos económicos para arrancar.<br />
En esta edición analizaremos un poco más a detalle tres tipos de recursos, que<br />
pudieran resultar más novedosos o atractivos.<br />
1. Riesgo compartido. Mejor conocido como subsidios, los cuales son apoyos<br />
que otorga el gobierno en sus tres niveles para apoyar a emprendedores y<br />
empresas con el objetivo de generar un país y una economía más productiva y<br />
competitiva. Estos apoyos van del 10 hasta el 90% del total de tu proyecto y,<br />
por ende, el restante debe provenir de aportaciones de terceros. Estos<br />
subsidios se destinan a conceptos ya previamente establecidos, que no deben<br />
regresarse, pero sí COMPROBARSE Y GENERAR IMPACTOS. El<br />
INADEM (Instituto Nacional del Emprendedor) ofrece atractivas opciones si<br />
lo que buscas son apoyos para adquisición de equipamiento, infraestructura,<br />
consultoría, desarrollo de software, certificación, entre otros.<br />
2. Crowdfunding: Es básicamente un fondeo colectivo en el que un grupo<br />
de personas apoya económicamente a un proyecto. Opera mediante una<br />
plataforma electrónica y es muy importante que validez que la misma este<br />
agrupada en la AFICO (Asociación de Plataformas de Fondeo Colectivo).<br />
3. Intermediarios financieros. Un caso especial lo encontramos en<br />
Nacional Financiera (NAFIN) que forma parte de la Banca de Desarrollo<br />
del país, la cual tiene como objetivo propiciar que la banca comercial y las<br />
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MARZO <strong>2018</strong><br />
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