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Juntos Gaceta Mercantil - Marzo 2018

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CASANDRA AMEZCUA<br />

Coordinador del Innovation Room<br />

La pasión, motor<br />

que mueve tu negocio<br />

Pudiéramos pensar que la respuesta obvia es el dinero o financiamiento, y en<br />

efecto, éste es imprescindible para poder emprender, pero la realidad es que<br />

no lo es todo: Emprender sin dinero o con poco capital es posible, siempre y<br />

cuando trabajemos en algunos puntos previos a la búsqueda del mismo.<br />

Como por ejemplo:<br />

1. Inteligencia emocional.<br />

Más que el conocimiento profesional y el coeficiente intelectual, este<br />

concepto es lo que puede ayudarte a despuntar tu empresa de las demás.<br />

¿Pero qué es eso? La inteligencia emocional consiste en reconocer tus<br />

propias emociones y aprender a controlarlas para después reconocerlas en<br />

alguien más (empatía). Estudios señalan que esta cualidad permite a una<br />

persona ser más asertiva y productiva.<br />

2. Idea de negocio innovadora.<br />

Innovar no se trata de crear el hilo negro y menos implementar alta<br />

tecnología, sino que es la capacidad para transformar ideas originales en<br />

proyectos exitosos que generen valor. Desafortunadamente muchos<br />

negocios fracasan porque dejan de lado este concepto, es indispensable<br />

que no solamente detectes cuáles son los diferenciadores de tu producto<br />

o servicio (ventajas competitivas), sino que generes, construyas y<br />

entregues valor a tu cliente.<br />

3. Dale estructura a tu idea.<br />

La planeación te ayudará a minimizar riesgos al momento de<br />

emprender. Si vas arrancando lo recomendable es que hagas uso de<br />

estas 3 metodologías:<br />

Modelo de negocios: la cual te ayudará a definir de forma gráfica qué vas<br />

a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo<br />

se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos.<br />

Lean Startup: para arranques rápidos enfocados en ventas, por medio de<br />

la generación de un producto mínimo viable que puedas pivotar y así<br />

ajustar tu producto o servicio.<br />

Design Thinking: para generar una innovación centrada en el usuario.<br />

Ahora bien, si ya tienes los puntos anteriores, entonces sí, ya estás en<br />

condiciones de buscar recursos económicos para arrancar.<br />

En esta edición analizaremos un poco más a detalle tres tipos de recursos, que<br />

pudieran resultar más novedosos o atractivos.<br />

1. Riesgo compartido. Mejor conocido como subsidios, los cuales son apoyos<br />

que otorga el gobierno en sus tres niveles para apoyar a emprendedores y<br />

empresas con el objetivo de generar un país y una economía más productiva y<br />

competitiva. Estos apoyos van del 10 hasta el 90% del total de tu proyecto y,<br />

por ende, el restante debe provenir de aportaciones de terceros. Estos<br />

subsidios se destinan a conceptos ya previamente establecidos, que no deben<br />

regresarse, pero sí COMPROBARSE Y GENERAR IMPACTOS. El<br />

INADEM (Instituto Nacional del Emprendedor) ofrece atractivas opciones si<br />

lo que buscas son apoyos para adquisición de equipamiento, infraestructura,<br />

consultoría, desarrollo de software, certificación, entre otros.<br />

2. Crowdfunding: Es básicamente un fondeo colectivo en el que un grupo<br />

de personas apoya económicamente a un proyecto. Opera mediante una<br />

plataforma electrónica y es muy importante que validez que la misma este<br />

agrupada en la AFICO (Asociación de Plataformas de Fondeo Colectivo).<br />

3. Intermediarios financieros. Un caso especial lo encontramos en<br />

Nacional Financiera (NAFIN) que forma parte de la Banca de Desarrollo<br />

del país, la cual tiene como objetivo propiciar que la banca comercial y las<br />

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pg<br />

MARZO <strong>2018</strong><br />

Consulta la versión WEB en:<br />

www.juntosgacetamercantil.com

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