Juntos Gaceta Mercantil - Marzo 2018

LIC. ALEJANDRO SALAS GUILLÉN
Delegado del Centro Histórico
de Guadalajara
Proyectos
estratégicos
para la ciudad
Cambiarle el rostro a un lugar tan
emblemático como el Centro Histórico de una
ciudad no es un asunto sencillo. Requiere
conjuntar una gran cantidad de
requerimientos, no sólo técnicos, financieros
o humanos para cristalizar proyectos
específicos, sino de lograr consensos entre
personas y grupos involucrados de una u otra
forma, a fin de aminorar los impactos
negativos que la ejecución pudiera ocasionar
en primera instancia, y posteriormente,
potenciar su aprovechamiento.
Éste ha sido el caso de las iniciativas que se
están generando en nuestro Centro Histórico
de Guadalajara: Línea 3 del Tren Ligero, Paseo
Alcalde y Ciudad Creativa Digital; proyectos
que conjuntan los esfuerzos de los gobiernos
federal, estatal y municipal. Aunque son
grandes iniciativas que modificarán de forma
positiva la dinámica entera de la ciudad, en su
realización se han visto afectados una gran
cantidad de negocios por cierres de calles.
De acuerdo con el estudio que realizó nuestro
Centro de Análisis Estratégico Empresarial
(CAEE) de Cámara, el despliegue simultáneo
de estas grandes iniciativas ha dejado
afectaciones a negocios de por lo menos 388
millones de pesos por cierres de empresas y
bajas en ventas. Además, el CAEE estimó
pérdidas de alrededor de 1,700 empleos,
entre septiembre de 2015 y agosto de 2017.
Estas afectaciones ocasionaron que Cámara
de Comercio de una forma proactiva, pero con
un enfoque constructivo, estableciera una
mesa técnica semanal con las autoridades
involucradas, a fin de buscar amortiguar esos
impactos negativos durante las obras y tomar
medidas para aprovechar las oportunidades a
generarse por estos proyectos.
Aunque a pocos meses de que concluyan estas
iniciativas y el que persistan algunos problemas
para negocios y visitantes al Centro, podemos
destacar algunos resultados de dicha mesa
técnica: 1. Calendario oficial de obras; 2. Taller
de capacitación para comercios sobre las
oportunidades que generarán los nuevos
proyectos; 3. Campaña de promoción y
difusión del Centro; 4. Comunicación y
atención inmediata de problemas o situaciones
emergentes como producto de las obras. 5.
Información oportuna y continua sobre
intervenciones en vialidades.
Si bien aún nos resta exigir que las obras se
terminen en fecha y forma, es vital que los
negocios tanto en las vialidades intervenidas
como en los alrededores, visualicen las áreas
de oportunidad de desarrollo económico que
serán detonadas cuando las obras se
inauguren. Tenemos que identificar las
oportunidades y superar esta etapa de
adversidad. La construcción de bienes
públicos mayores demanda de altura de miras.
Consulta la versión WEB en:
www.juntosgacetamercantil.com
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MARZO 2018