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CULTURA ORGANIZACIONAL-FINAL

Está orientado a hacer

Está orientado a hacer posible el propósito superior de la organización a través de sus cuatro dimensiones: Cultura, Relaciones, Estrategia y Arquitectura Organizacional; y del Liderazgo Integral como eje articulador. Marco Estratégico Modelo de Gestión Control de Gestión 1. Dimensión Estratégica 2. Dimensión Arquitectura Organizacional Diseño Organizacional Sistema de Información TIC Construcción de lo Colectivo Caracterización de Grupos de Interés Modelo de Gestión de lo Humano Gestión del Conocimiento 3. Dimensión Cultural 4. Dimensión Relacional Políticas de Relaciones Buenas Practicas y Buen Gobierno

Marco Estratégico Modelo de Gestión Control de Gestión Dimensión Estratégica Incorpora el marco estratégico de la organización. Es decir lo que se refleja en el propósito superior de la entidad, a la par de las políticas que se definen para el despliegue de sus actividades. El modelo de gestión que determina el tipo de organización y su manera de buscar el cumplimiento de sus propósitos. Y por último, el modelo de control de gestión, el cual se entiende como un modelo que apoya la gestión mas no la reemplaza. Joanna Kosinska

Revista P&CO (Psicología & Cultura Organizacional)
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