MEMORIA GESTIÓN 2017 v2

MEMORIA DE GESTIÓN. AÑO: 2017
Concretamente se están dirigiendo 7 proyectos que comenzaron en el año 2017 y
pertenecen a la primera promoción. Para optimizar las oportunidades de las Oficinas de
Farmacia, el COF SCTF trabaja en mejorar la evidencia como patrocinador oficial de este nuevo
espíritu de equipo, por ello ya se ha puesto en marcha la segunda promoción.
Nuestros proyectos, dentro del grupo de Talento Farmacéutico, han sido diseñados
específicamente para ayudarnos a tomar el control del futuro de nuestra profesión y poder
ofrecer servicios adicionales con confianza y autoridad.
Todos nuestros proyectos, programas y servicios están respaldados por profesionales
altamente cualificados, siendo la formación de excelencia uno de nuestros pilares.
Con el programa estamos apostando por una farmacia asistencial más activa y
comprometida con los pacientes. El cambio de protagonismo del producto por el
conocimiento contribuye a afianzar nuestra labor científica y profesional como expertos en
medicamentos.
Cada grupo está basado en Equipos de Trabajo encaminados en una misma línea de acción
al ejecutar un trabajo de excelencia aportando calidad, diversidad y singularidad.
El departamento de Farmacia Asistencial del COF SCTF sirve de apoyo a los grupos, propiciando
la integración de miembros en los equipos, dinamizando las propuestas y caminando a su
lado en el desarrollo de nuestros sueños profesionales encaminados hacia una Farmacia
cada vez más Asistencial.
Al dar valor a nuestras intervenciones mediante registros, impulsamos servicios que
muestran nuestra contribución a la promoción de la salud y prevención de la enfermedad.
Nuestro objetivo principal es dinamizar el entorno de la profesión farmacéutica y ser parte
de ese cambio por medio de proyectos concretos, viables y sostenibles, que contribuyan a
mejorar el posicionamiento como profesional sanitario del farmacéutico actual.
El programa de formación contó con 3 fases diferenciadas donde las técnicas de
comunicación y su aplicación práctica fueron la base de cada una de las sesiones.
En la primera fase se determinaron las capacidades, habilidades, herramientas,
responsabilidades del programa. Se realizó un análisis desde el líder y el compromiso que
esto conlleva.
P á g i n a 25 | 78