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Memoria_Davila marzo 2018

Introducción Gerencia

Introducción Gerencia de Recursos Humanos: Definición de nuestra Estrategia Durante el año 2017 la Gerencia de Recursos Humanos, enfrentó varios desafíos y el primero de ellos fue realizar su propio plan estratégico, definiendo su misión: “Entregar un servicio de calidad, profesional, cercano e innovador que permita desarrollar y potenciar el talento y generar las condiciones laborales para que los colaboradores de Clínica Dávila puedan trabajar en pos de la recuperación integral de la salud de las personas, siendo un equipo confiable y competente, constituyéndonos en un socio estratégico de la organización”. En este contexto, abordamos diferentes temáticas, que buscan dar cuenta del compromiso que se tiene con esta declaración. Asimismo, una constante preocupación de la Gerencia de Recursos Humanos es la contención de costos, por lo que también enfocamos nuestros esfuerzos al logro de esta meta. Otro importante desafío fue dar respuesta a las necesidades levantadas con los resultados de la encuesta de Clima Laboral, realizada a fines de 2016, meta que nos hizo replantear las estrategias a seguir en diferentes dimensiones tales como liderazgo, desarrollo, comunicaciones y ADN Dávila, orientando nuestros esfuerzos a mejorar el clima interno potenciando estas importantes áreas. A continuación, presentamos un resumen de la gestión realizada durante 2017. Gregorio Airola G. Pág. 2 Memoria Recursos Humanos 2017

Pag. 3 Memoria Recursos Humanos 2017

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