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manual riesgos psicosociales istas

Para evaluar en las empresa los riesgos a los que esta expuesto el personal

www.copsoq.istas21.net utilizar. Debe tenerse en cuenta que el criterio de prevalencia para unidad de análisis mayor, habitualmente la empresa, no debe ser el único criterio y cómo mínimo debe contemplarse de forma conjunta con el criterio relacionado con las desigualdades. Los criterios deben tratarse de forma complementaria y la priorización acordada en la práctica se reflejará cuando se establezca la temporalización de las diferentes medidas de prevención. 6.1.5. Concretar los recursos necesarios Para cada una de las medidas preventivas es necesario definir: Persona o unidad responsable: se señala qué persona(s) o unidad(es) son responsables de llevar a cabo la medida preventiva. Recursos humanos y materiales: se señala la estimación de los recursos humanos y materiales (se debe estimar si se requieren recursos económicos) para la puesta en marcha de cada una de las medidas de prevención. También se incluye el apartado de observaciones: es un apartado abierto que permite añadir todos aquellos comentarios que el grupo de trabajo estime necesarios. Por ejemplo, si el grupo de trabajo acuerda que es necesario renegociar el calendario laboral como medida preventiva puede señalar que características debe tener el nuevo calendario para disminuir las exposiciones a riesgos psicosociales (por ejemplo, disminuir el volumen de horas de flexibilidad a disposición de la empresa, introducir la codecisión en la compensación , mecanismos para limitar las horas extras y eliminar las prolongaciones de jornada…..) y como observaciones plantear que las partes implicadas en la negociación colectiva del calendario laboral (dirección de la empresa y comité de empresa) negocien dicho calendario contemplando las orientaciones acordadas en el grupo de trabajo de psicosociales. 6.1.6. Identificar los indicadores y mecanismos para el seguimiento de las medidas preventivas El grupo de trabajo ha de acordar los indicadores y procesos para el seguimiento de la implementación de la(s) medida(s) preventivas y calendarizar CoPsoQ-istas21 versión 2 98

www.copsoq.istas21.net las reuniones en las que se tratará dicho seguimiento. Se trata de plasmar los instrumentos para comprobar si las medidas preventivas se están implementando y si la implementación es la adecuada. Por ejemplo, que algunos miembros del grupo de trabajo asistan según grupo de pertinencia a la implantación de las medidas para observar su desarrollo; que hayan hablado informalmente con sus protagonistas y planteen las conclusiones en la reunión de seguimiento del GT u organizar círculos de prevención con trabajadores expuestos a los riesgos para los que se habían planificado medidas preventivas, con el objetivo de valorar su implementación. En el Anexo XV se pueden consultar un ejemplo. 6.1.7. Concretar el calendario anual de las medidas preventivas Para finalizar la planificación de la actividad preventiva es necesario que el grupo de trabajo realice un calendario anual de las medidas preventivas acordadas. En la figura siguiente se presenta un ejemplo de tabla para la planificación plurianual. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDAD PREVENTIVA PLURIANUAL Mes/Año Ámbito de aplicación Medidas preventivas Con el objetivo de tener en un solo documento el conjunto de medidas preventivas para reducir los riesgos psicosociales, se recomienda recoger también las medidas que se han acordado aplicar durante el proceso de CoPsoQ-istas21 versión 2 99

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