Views
5 months ago

MANUAL FINAL (1)

V. 01

V. 01 MANUAL DE FUNCIONES FECHA: 2. Compromiso organizacional 3. Transparencia 4. Resolución de problemas Tener sentido de pertenencia con la organización contribuyendo eficazmente al desarrollo de esta, de acuerdo a las políticas establecidas. Hacer uso responsable de los recursos de la organización, velando por el bienestar y el buen hacer de los miembros de esta. Capacidad de encontrar soluciones a diferentes problemáticas ▪ Establece metas claras y objetivas para la organización ▪ Promueve el respeto por las normas y políticas de la organización ▪ Su interés va enfocado al cumplimiento y desarrollo de las actividades dentro de la empresa. ▪ Conoce las necesidades organizacionales, dando respuestas a esta de una forma adecuada. ▪ Reconoce la importancia de hacer parte de la organización y contribuir a esta positivamente. ▪ Da a conocer la información, de una forma veraz, objetiva y basada en hechos. ▪ Facilita el acceso a la información clara relacionada con su cargo. ▪ En sus actos cotidianos, demuestra su imparcialidad y transparencia en la organización. ▪ Cumple y promueve el respeto a las normas y políticas de la organización. ▪ Utiliza adecuadamente los recursos de la organización en fin a la ejecución de sus labores diarias. ▪ Realiza caminos de acción frente a situaciones difíciles en la organización ▪ Antepone las necesidades de la organización a sus propias necesidades. ▪ Facilita y establece estrategias adecuadas frente a las dificultades VIII. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES COMPETENCIA DEFINICIÓN CONDUCTAS ASOCIADAS ▪Contribuye y promueve en la motivación de sus colaboradores. 1 Capacidad de Liderazgo Dirige, guía, orienta y apoya a los integrantes de la organización para la consecución de los objetivos organizacionales. ▪ Facilita canales de comunicación de forma correcta. ▪ Promueve el trabajo en equipo. ▪ Genera un clima laboral positivo en la organización ▪ Contribuye a la participación para el desarrollo de la empresa. ▪ Trabaja conjuntamente en la búsqueda de objetivos. EQUIMAAC SAS 16

V. 01 MANUAL DE FUNCIONES FECHA: 2. Organización 3. Pro-actividad Capacidad para distribuir y programar tareas de acuerdo a los objetivos y recursos. Contribuir al desarrollo de la organización mediante el pleno desarrollo de la conducta activa e iniciativa. • Organiza y planifica recursos para el alcance de objetivos. • Distribuye el tiempo adecuadamente para la ejecución de actividades. • Establece los objetivos de una forma clara y concisa. ▪ Muestra iniciativa en la ejecución de actividades para el desarrollo de la organización. ▪Moviliza recursos para la consecución de objetivos. ▪ Planifica de forma efectiva y eficaz. • Es creativo en la creación y ejecución de tareas. 4. Toma de decisiones Acción por la cual se elige entre dos o más opciones para resolver diferentes situaciones en distintos contextos. • Resuelve de manera efectiva, eficaz y eficiente las problemáticas presentadas. ▪ Delega de manera efectiva las actividades ▪ Hace uso de las habilidades y recurso de su grupo de trabajo para alcanzar las metas y los estándares de productividad. • Analiza de manera adecuada posibles alternativas y/o oportunidades. ▪ Establece espacios regulares de retroalimentación y reconocimiento del desempeño y sabe manejar hábilmente el bajo desempeño. 5. Conocimiento del entorno Estar al tanto de las circunstancias y las relaciones de poder que influyen en el entorno organizacional. ▪ Es consciente de las condiciones específicas del entorno organizacional. ▪ Está al día en los acontecimientos claves del sector y del Estado. ▪ Conoce y hace seguimiento a las políticas gubernamentales. ▪ Identifica las fuerzas políticas que afectan la organización y las posibles alianzas para cumplir con los propósitos organizacionales. IX. COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIA DEFINICIÓN CONDUCTAS ASOCIADAS Capacidad de articular •Determina estrategias para el desarrollo de la 1. Visión estrategias de acuerdo a los empresa, teniendo en cuenta sus metas a estratégica objetivos y a la visión de la mediano y largo plazo. organización. EQUIMAAC SAS 17

Manual del Referente Final-1
prog. final de la vida:Maquetación 1
Manual Dirección Administrativa FINAL - ANAM
Final 1 - Club Orientació Catalunya
boletc3adn-platacolme-nc2ba-1-final
Carpeta-UCCART-FINAL-CORREGIDO_Maquetación 1
manual corporativo 1
Manual 1 Electricidad e Hidráulica para Bomberos
Manual manejo de cuencas modulo 1